DeepSeek se perfila por el código abierto y abre debates de regulación y sesgo
La Inteligencia Artificial generativa roba cada semana los reflectores de medios, analistas y mercados. En estos últimos días, DeepSeek es el protagonista, pero más allá de ser un rival más de OpenAI, lo que los especialistas le conceden como lo más transformador es su postura por el código abierto en una industria donde los precios para desarrollar son muy altos. “Lo que logró esta plataforma es algo que han hecho otros jugadores pero con un menor costo de infraestructura y sobre todo dejando la receta para que otros puedan hacer sus propias opciones de IA. Básicamente permitió destilar datos sintéticos para construir nuevas IA con calidad en la respuesta”, señaló en entrevista, Guillermo Varela, CEO de GCG, una consultora de tecnología en México. Esto significa que la IA que está produciendo China es tan parecida a la que hacen rivales como OpenAI, pero con un precio en infraestructura menor y con el acceso a su código para todos. Y los cuestionamientos que enfrentó Sam Altman, CEO de OpenAI, estuvieron enfocados en este tema. Poco después de que DeepSeek lanzara la versión 3, Altman dijo que “es (relativamente) fácil copiar algo que sabes que funciona. Es extremadamente difícil hacer algo nuevo, arriesgado y difícil cuando no sabes si funcionará”, en justificación a este tipo de preguntas. Y es algo en lo que coinciden expertos, pero no por ello demeritan lo que la industria china está haciendo. Aunque el foco ha estado entre lo que ha hecho ChatGPT, el modelo de Meta, Llama también es de código abierto, pero a diferencia de DeepSeek, la respuesta es menos exacta. “Creo que va a venir cada vez más competencia a productos de IA y a plataformas grandes, habrán muchas variaciones en los modelos (…) pero muchas veces el primero va mostrando lo que es posible y los que después se suben a la ola se benefician en cierto sentido de los avances en tecnología y en metodologías de desarrollo”, señaló Alex Cardini, Co-CEO de Konfront, una empresa mexicana de IA. China apuesta por el código abierto, a diferencia de lo dice EU Carlos Cardini, Co-CEO también de Konfront, puntualiza que con este lanzamiento, China también da un mensaje a escala geopolítica, pues demuestra que a pesar de los límites que tenían, lograron tener un modelo de esta envergadura. En un principio, la industria china de IA parecía de segunda categoría, porque tuvo que hacer frente a las sanciones estadounidenses. En 2022, Estados Unidos prohibió la exportación de chips avanzados a China. Nvidia tuvo que diseñar versiones inferiores de sus productos para este mercado y además EU intentó impedir que el país asiático desarrollara la capacidad de fabricar chips de primera línea, prohibiendo las exportaciones del equipo necesario y amenazando con sanciones a las empresas no estadounidenses que también pudieran ayudar. Pero China contestó y lo hizo con un competidor lo suficientemente relevante para hacer perder millones de dólares a Nvidia y llamar la atención de miles de desarrolladores en el mundo. Un artículo de investigación publicado junto con el lanzamiento de su nuevo modelo decía que DeepSeek gastó solo 6 millones de dólares en potencia de procesamiento por cada ejecución de entrenamiento para el modelo, por debajo de los costos que se estiman (y se han confirmado parcialmente) para IA populares como ChatGPT o Gemini de Google, y los especialistas coinciden en que este parteaguas traerá más jugadores en el mundo. “En algún punto parecen empresas de criptomonedas que con una gran velocidad y volatilidad crecen y caen. Lo interesante ahora es ver de qué manera van a mover al resto de empresas y la forma en cómo las compañías van a aprovechar esta tecnología para hacerla rentable en sus verticales”, apuntó Varela. Al igual que Open AI, DeepSeek prometió desarrollar IA para el bien público y su postura por darles a los desarrolladores la receta para hacer sus propias versiones podría pegar en la popularidad de otras opciones en el mercado como Gemini, ChatGPT o Llama. Sin embargo, existen retos importantes. “Por un lado, tenemos toda la dinámica de accesibilidad, empoderamiento al desarrollador. Todo esto es muy emocionante. Sin embargo, históricamente el código abierto también tiene riesgos. Muchas empresas no apuestan por este tipo de software por las vulnerabilidades que abre y porque además hacerlo también accesible puede hacer que llegue a manos que lo usen para cosas ilícitas”, precisó Alex Cardini. Varela por su parte señala que en las pruebas también se puede ver un sesgo político en el uso de DeepSeek, y advierte que usar un modelo tan nuevo en la escala empresarial puede ser riesgoso. “Aunque las políticas de privacidad parecen a primera vista estrictas y estables, yo aún sería cauteloso en el uso empresarial”. Por su parte, Carlos Cardini señaló que más allá de los riesgos en sesgo y ciberseguridad, lo que también se debe tomar con cautela es la respuesta que puede venir por parte del gobierno norteamericano. “En este contexto de mayor democratización, debemos tener una mirada precavida, porque lo que sí te puedo asegurar es que este es solo el comienzo. Los modelos están mejorando a una tasa de velocidad muy rápida y vamos a empezar a escuchar muchas implicaciones no previstas por nadie y atenderlas”. ]]>
Peso termina la jornada casi sin cambios
El peso mexicano terminó la sesión de este miércoles con pocos cambios respecto al cierre del martes, luego de un anuncio sobre aranceles y que el comunicado de la Reserva Federal (Fed) dijera en su comunicado e política monetaria que la inflación sigue siendo elevada. El tipo de cambio cerró cotizando en 20.5370 pesos por dólar , con una apreciación de 0.02% frente al cierre previo que reportó Banco de México (Banxico) el martes. “El comportamiento del peso reflejó parte de la corrección matutina del dólar, previo a la reunión de política monetaria de la Fed, y algunos comentarios políticos sobre las propuestas arancelarias de Trump hacia México”, dijo Monex. Howard Lutnick, nominado para dirigir el Departamento de Comercio de Estados Unidos, declaró durante su audiencia de confirmación este miércoles que México y Canadá pueden evitar los aranceles programados para este fin de semana si refuerzan la seguridad fronteriza. Indicó que Trump probablemente impondrá aranceles generalizados para reactivar la manufactura en Estados Unidos, detalló Banco Base. El dólar, agregó Banco Base, recortó sus ganancias, luego de la conferencia de prensa de Jerome Powell, Presidente de la Reserva Federal. Es importante mencionar que, en el comunicado de política monetaria, el Comité Federal de Mercado Abierto mencionó que la inflación sigue siendo «algo elevada” y eliminaron la referencia que decía que la inflación había avanzado hacia su objetivo del 2%. “Powell aclaró que en el largo plazo ven a la inflación regresar al objetivo y que no necesitan esperar a que la inflación regrese al objetivo del 2% para recortar la tasa”. Hacia el overnight , refirió Monex, el tipo de cambio puede oscilar en un rango entre 20.44 y 20.60 pesos, considerando la tendencia actual y esperando una agenda económica bastante relevante mañana. ]]>
Meta reporta crecimiento del 22% y prevé más regulación en la UE
Meta dio a conocer su reporte para el cuarto trimestre de 2024, con ingresos de 48,390 millones de dólares (mdd), lo que representa un crecimiento de 21%. En tanto, la compañía encabezada por Mark Zuckerberg señaló que tuvo ingresos por 164,500 millones en el año completo, un aumento de 22% respecto al periodo anual anterior. «Seguimos haciendo grandes avances en materia de inteligencia artificial, gafas y el futuro de las redes sociales», afirmó Zuckerberg, quien agregó estar entusiasmado por ver «que estos esfuerzos se intensificarán en 2025». Respecto al número de personas activas diarias (DAP) reportó 3,350 millones en promedio en diciembre de 2024, un aumento del 5% año tras año; así como un incremento contra los 3,290 millones en promedio que reportó en septiembre. En tanto, las impresiones de anuncios entregadas en su familia de aplicaciones aumentaron un 6% en el cuarto trimestre y un 11% en el año completo de 2024. Los costos y gastos totales fueron de 25,020 millones y 95,120 millones de dólares, lo que representa aumentos del 5% y 8% interanual para el cuarto trimestre y el año completo de 2024, respectivamente. Meta también dio a conocer sus expectativas en 2025, con ingresos que espera se sitúen entre los 39.500 a 41,800 millones de dólares, lo que representaría un crecimiento interanual de entre 8% y 15%. “Si bien no proporcionamos una perspectiva de ingresos para todo el año 2025, esperamos que las inversiones que estamos haciendo en nuestro negocio principal este año nos brinden la oportunidad de seguir generando un fuerte crecimiento de los ingresos a lo largo de 2025”, apuntó el grupo propietario de Facebook e Instagram. La compañía también reafirmó lo dicho por Zuckerberg en días pasados respecto a su intención de invertir entre 60,000 y 65,000 millones de dólares mayormente en desarrollo de IA. “Esperamos que el crecimiento de los gastos de capital en 2025 esté impulsado por una mayor inversión para respaldar tanto nuestros esfuerzos de IA generativa como nuestro negocio principal”, sentenció. Finalmente, la empresa dijo que si no se producen cambios en su panorama fiscal, esperan que su tasa impositiva para todo el 2025 se sitúe en el rango del 12% al 15%. “Además, continuamos monitoreando un panorama regulatorio activo, incluidos obstáculos legales y regulatorios en la Unión Europea y Estados Unidos. que podrían afectar significativamente nuestro negocio y nuestros resultados financieros”, concluyó. ]]>
México apura red de almacenamiento estratégico de gas natural por temor a Trump
El gobierno de México está apurando negociaciones con empresas privadas para duplicar su capacidad de almacenamiento estratégico de gas natural antes de lo planeado por temor a que Donald Trump pueda usar la fuerte dependencia del país latinoamericano del combustible como medida de presión en negociaciones, dijeron tres fuentes con conocimiento del asunto. México, un importador neto de gas natural, tiene una capacidad de almacenamiento de gas natural de 2.4 días en instalaciones diseñadas para operaciones de compra-venta. El plan es incrementar la capacidad de almacenamiento a, por lo menos, cinco días del consumo nacional en instalaciones apropiadas como cavernas salinas y yacimientos agotados, dijeron dos fuentes gubernamentales y una de la industria. En comparación, países como Francia tienen un almacenamiento promedio de gas natural equivalente a poco más de 105 días de su consumo nacional y otros, como España, cuentan con unos 20 días. Política de larga data El plan inicial del gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum era duplicar la capacidad de almacenamiento hacia 2030, cuando finaliza su administración. Sin embargo, la llegada de Trump al poder y un clima más extremo lo obligaron a adelantar el plan a fines de 2025 o, como máximo, a principios de 2026, dijeron las fuentes. Un funcionario de la Casa Blanca, al que se le preguntó sobre la posibilidad de utilizar la dependencia de México del gas natural estadounidense como palanca, dijo que la administración Trump aún está revisando su relación comercial con México, pero que «todas las opciones» siguen sobre la mesa. La Secretaría de Energía de México no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios por parte de Reuters. «Con Trump en la presidencia (de Estados Unidos) es un riesgo muy alto que pueda pasar algo similar a lo que sucedió en 2021 con el gas que viene de Texas», dijo una de las fuentes del gobierno mexicano. En febrero de 2021, una tormenta invernal en Texas causó el corte del suministro de gas natural por ductos hacia México, dejando a millones de usuarios sin energía eléctrica en casi todo el país y acumulando pérdidas de poco más de 6,000 millones de dólares en una semana, según estimaciones privadas. Las importaciones -casi en su totalidad de Estados Unidos- surten el 72% de la demanda total de gas natural consumido en México. El combustible se usa mayormente para generar electricidad y para las actividades industriales. La gran mayoría de las importaciones de gas natural se realizan por gasoductos y apenas una fracción por vía marítima. Desde que Sheinbaum ganó la presidencia de México a mediados del año pasado, su equipo energético se ha reunido con empresarios mexicanos y extranjeros para retomar el plan de su predecesor y aliado, Andrés Manuel López Obrador, de incrementar la capacidad de almacenamiento de gas natural para casos de emergencias. Y, una vez que supieron que Trump regresaría a la Casa Blanca tras ganar las elecciones de noviembre, las autoridades han mostrado su preocupación, sobre todo, luego de las amenazas del republicano de imponer a aranceles a México si no frena el flujo de drogas y migrantes hacia el norte y tras una inusual ola de frío en Texas intensificada por el fenómeno de La Niña. «Están preocupados (en el gobierno mexicano)», dijo una de las fuentes del sector empresarial que ha participado de al menos dos reuniones con funcionarios. «Temen que Trump pueda usar el suministro (de gas natural) como medida coercitiva». El almacenamiento de gas natural para la seguridad energética es una política que México ha buscado concretar desde hace más de una década, cuando las importaciones del combustible empezaron a dispararse, pasando de 1,258 millones de pies cúbicos diarios (mmpcd) en 2009 a 6,178.6 mmpcd en 2023, en medio de una caída de la producción local del hidrocarburo. En 2018, la Secretaría de Energía presentó un documento donde le instruyó al gestor del sistema de transporte y almacenamiento de gas natural, Cenagas, contar con un mínimo de cinco días de consumo nacional como inventario estratégico de gas natural -45 billones de pies cúbicos (Tcf)- para el 2026. Sin embargo, el gobierno anterior no logró atraer postores para las licitaciones para transformar cuatro campos petrolíferos agotados en instalaciones de almacenamiento. Según las fuentes, el coste de capital necesario para duplicar la capacidad de almacenamiento de gas natural estaría entre 420 millones de dólares y 2,580 millones de dólares, dependiendo de la tecnología empleada. El limite inferior corresponde a yacimientos de hidrocarburos agotados y el límite superior corresponde al almacenamiento en tanques de Gas Natural Licuado (GNL). ]]>
Disputa familiar y batalla legal paralizan operaciones de la empresa El Oso
La empresa El Oso , dedicada a la producción de productos para el cuidado del calzado, ha detenido la producción tras un conflicto legal por el predio donde operaba su planta principal. La disputa, que involucra a familiares de los dueños de la empresa y de las propietarias del inmueble, escaló hasta convertirse en un asunto judicial con acusaciones de desalojo ilegal, robo y privación de la libertad . El conflicto tiene su origen en el contrato de arrendamiento del predio ubicado en la alcaldía Benito Juárez. Las propietarias del inmueble, quienes son hermanas y familiares de los accionistas de El Oso, iniciaron un proceso judicial para recuperar la posesión del terreno. De acuerdo con Mario Alberto Cardona, abogado de la empresa, la diligencia de desalojo se llevó a cabo con “actos de rapiña, robo y privaciones de la libertad”. El litigio ha llevado a la empresa a paralizar sus actividades, afectando a sus más de 150 empleados, muchos de ellos adultos mayores y personas con discapacidad. Denuncias de irregularidades El impacto en la empresa y su futuro El desalojo del inmueble se llevó a cabo con la participación de aproximadamente 150 cargadores, 12 elementos de la Secretaría de Seguridad Pública y un actuario, según testigos. La empresa asegura que hubo saqueo de maquinaria, documentos y efectivo, generando pérdidas estimadas en más de 20 millones de pesos. “Para una diligencia de este tipo, la seguridad fue insuficiente. Teníamos más de 150 empleados en el lugar y solo 12 policías para controlar la situación. Fue un clima de inseguridad total”, denunció Cardona. El abogado también destacó la falta de información previa sobre la diligencia. “Tuvimos que hacer el esfuerzo, el área jurídica, para ver de dónde emanaba todo este tema. No hubo una identificación clara del actuario ni de las autoridades presentes”. Además de las pérdidas materiales, la empresa señala que la abrupta interrupción de sus actividades ha generado un impacto económico significativo. “Al día de hoy llevamos un promedio de pérdidas de seis millones de pesos por la falta de producción y la necesidad de seguir pagando sueldos”, explicó el abogado. El Oso ha anunciado que reanudará operaciones el 10 de febrero en una segunda planta ubicada en el área metropolitana, donde ya tiene presencia desde hace más de 40 años. Sin embargo, la empresa insiste en que busca una reparación del daño y la devolución de bienes que aún permanecen en el inmueble desalojado. “Nosotros no estamos buscando regresar al predio, sino que se reparen los daños y se devuelva lo robado”, enfatizó Cardona. El caso sigue su curso en tribunales, y la empresa ha interpuesto un juicio de amparo para revisar la actuación del juez que ordenó la diligencia. “Lo que buscamos es que se revisen las irregularidades del procedimiento. No se cumplieron con las formalidades esenciales, y esto derivó en actos de violencia y despojo”, concluyó el abogado. El gobierno de la Ciudad de México no ha emitido un pronunciamiento oficial al respecto, mientras que la alcaldía Benito Juárez ha declarado que no tenía conocimiento previo de la diligencia. ]]>
Víctor González Dr. Simi visitó el museo que rinde tributo a su legado
A pocos días de la apertura de la SimiCasa, Víctor González Dr. Simi, presidente fundador de Grupo Por Un País Mejor (GPUPM), realizó una visita a este museo ubicado en la alcaldía Cuauhtémoc, en la Ciudad de México. El empresario destacó que, a partir del 6 de enero de 2025, el recinto únicamente recibirá a colaboradores de GPUPM, del que forma parte Farmacias Similares, franquiciatarios y amigos del Dr. Simi. Será hasta abril cuando abra sus puertas al público en general y se contempla la posibilidad de que Claudia Sheinbaum, presidenta de México, corte el listón inaugural. “Me siento muy emocionado y contento por este museo, con el que también busco promover una frase muy sencilla, pero importante: ama a tu prójimo como a ti mismo; ojalá la practiquemos siempre”, afirmó Víctor González Dr. Simi, en conferencia de prensa. Para el recorrido lo acompañaron diversas figuras de los ámbitos artístico, cultural, empresarial y religioso, incluyendo a Sergio Sarmiento, periodista y escritor; Jorge Ortiz de Pinedo, actor y productor, Yucita Furlong, directora de la Casa del Actor «Mario Moreno”; el caricaturista, Luis Carreño; Lorena González, productora, e Irma Berlanga, pareja emocional de Víctor González Dr. Simi. También estuvieron presentes Aldo Rucano, empresario; Astrid García, directora de la Fundación del Dr. Simi, y ejecutivos de Grupo Por Un País Mejor: Carmina González, directora de Relaciones Públicas; Alan Gánem, gerente especial de Alianzas Estratégicas, y Vicente Monroy, director de Comunicación Social. En este contexto, el padre José de Jesús Aguilar afirmó que la SimiCasa también tiene como objetivo inspirar a las personas y promover un mensaje de esperanza. En sus palabras: “la gente que la visite dirá: si don Víctor pudo hacerlo, yo también puedo esperar que mi vida cambie, que México cambie y que mi familia cambie”. Finalmente, Aldo Rucano destacó que este museo permitirá conocer el entusiasmo y capacidad en el negocio de Víctor González Dr. Simi, a la par de sus intereses y el camino que siguió hasta convertirse en lo que denominó “un revolucionario de la paz que no solamente inventó Farmacias Similares, sino una manera de ayudar a los demás”. Víctor González Dr. Simi visitó el museo que rinde tributo a su legado Recorrido por la SimiCasa El actor Jorge Ortiz de Pinedo en el recorrido por la SimiCasa Recorrido por la SimiCasa Conferencia de prensa en la apertura de la SimiCasa Casa principal, con cinco salas: “La vida es lucha”, “La vida laboral”, “La vida asistencial”, “Callejón de las caricaturas” y “La Capilla”. Cafetería y cine, ya abiertos. Vaticano y SíMiPlaneta, que se podrán recorrer en 2025, con la presentación de la exposición “Tesoros del Vaticano”. ¿Cómo visitar la SimiCasa? La SimiCasa rinde tributo a la vida y legado de Víctor González Dr. Simi y está ubicada en Río Neva número 17, en la colonia Renacimiento de la Ciudad de México. La majestuosa construcción neoclásica, obra del arquitecto francés Auguste Leroy en 1910, consta de tres secciones: El horario de atención en esta primera etapa es de lunes a viernes, de 9:00 a 18:00 horas. El ingreso se realizará mediante cita previa en la página web www.simicasa.com, para grupos de 20 personas como máximo. El acceso será gratuito durante los primeros seis meses; posteriormente, la entrada tendrá un costo de 100 pesos. ]]>
Microsoft crece 12% en ingresos impulsado por la IA, pero aún así decepciona
Los movimientos en Inteligencia Artificial han sido muchos y empiezan a impactar en las finanzas de las empresas. Microsoft anunció un incremento del 12% en sus ingresos durante el segundo trimestre fiscal , finalizado el 31 de diciembre de 2024, alcanzando los 24,110 millones de dólares en ingresos netos, un aumento de 10.2% respecto a los 21,870 millones de dólares registrados en el mismo trimestre del año anterior. Uno de los principales impulsores de este crecimiento fue el segmento de nube inteligente de la compañía, que incluye Azure, y que generó 25,540 millones de dólares en ingresos. Aunque esta cifra representa un incremento del 19%, quedó por debajo del consenso de los analistas de StreetAccount, que proyectaban 25,830 millones de dólares. Inteligencia artificial, un factor clave en el crecimiento Dentro de este segmento, los ingresos de Azure y otros servicios en la nube crecieron un 31%, manteniendo una tendencia positiva aunque ligeramente inferior al 33% registrado en el trimestre anterior. La IA ha sido un elemento crucial en el desempeño de Microsoft. Según Satya Nadella, CEO de la compañía, la IA contribuyó con 13 puntos porcentuales al crecimiento del trimestre. Y ha impulsado otras verticales, como el segmento de Productividad y Procesos Empresariales, que incluye Office y LinkedIn, donde reportó ingresos por 29,440 millones de dólares, un crecimiento del 13.9% y superando las expectativas de StreetAccount de 28,890 millones de dólares. Por otro lado, la unidad Cómputo personal, que abarca Windows, Bing, Surface y Xbox, generó 14,650 millones de dólares en ingresos. Esta cifra se mantuvo estable respecto al año anterior gracias a las ventas de dispositivos y licencias de Windows que crecieron un 4%, impulsadas por un aumento del 1.4% en los envíos de PC, según datos de Gartner. Inversiones y anuncios clave Microsoft continúa apostando por la innovación con inversiones significativas en inteligencia artificial. Durante el trimestre, la compañía anunció Windows 365 Cloud Link, una PC basada en la nube diseñada para el entorno corporativo. Además, GitHub, una de sus unidades, amplió el soporte de modelos de IA de Anthropic y Google para su chatbot de programación, sumándose a la integración existente con OpenAI. En términos de inversión, Microsoft destinó 15,800 millones de dólares en gastos de capital durante el segundo trimestre fiscal, superando ligeramente el consenso de analistas de Visible Alpha, que estimaba 15,700 millones de dólares. También amplió su colaboración con OpenAI con una inversión adicional de 750 millones de dólares. A pesar de los sólidos resultados financieros, las acciones de Microsoft cayeron un 2% el lunes, debido a la creciente competencia en el sector de la inteligencia artificial. DeepSeek, un laboratorio chino, presentó en diciembre un modelo de código abierto que, según la empresa, entrenó con solo 5.6 millones de dólares, una cifra considerablemente inferior a la de los modelos de las principales compañías estadounidenses. Además, la semana pasada DeepSeek reveló su modelo R1, que habría superado a OpenAI en algunas pruebas clave. Frente a estos desarrollos, Nadella subrayó la importancia de seguir de cerca los avances en China y reafirmó el compromiso de Microsoft de invertir 80,000 millones de dólares en infraestructura de IA durante el año fiscal actual. ]]>
¿Se pueden comprar acciones de Deepseek?
La startup china de inteligencia artificial, Deepseek , irrumpió en la industria tecnológica con fuerza, provocando incluso una caída significativa en las acciones de Nvidia . Su importancia reside en que supera a los modelos de IA estadounidenses y con un costo muchísimo menor. De ahí su potencial para cambiar el paradigma de la industria. ¿Pero se puede invertir en esta empresa? ¿Es posible comprar acciones de Deepseek? Actualmente, Deepseek es parte de High-Flyer, una empresa privada que no cotiza en los mercados bursátiles públicos . Por lo tanto, no es posible comprar acciones de Deepseek en bolsas de valores tradicionales. Las inversiones en empresas privadas suelen estar restringidas a rondas de financiamiento específicas, en las que participan capitales de riesgo, inversores institucionales o individuos con acceso a dichas oportunidades. No está claro cuánto ha invertido High-Flyer en DeepSeek. High-Flyer tiene una oficina ubicada en el mismo edificio que DeepSeek y también posee patentes relacionadas con los grupos de chips utilizados para entrenar modelos de IA. Según los registros corporativos chinos, Liang Wenfeng , su fundador, posee una participación del 55% en High-Flyer, y posee el 99% de los derechos de voto. El resto de las acciones están en manos de otros ejecutivos del fondo. Y, por lo pronto, no se ve cercana una salida a bolsa de parte de esta startup: «No tenemos planes de recaudar dinero a corto plazo, el problema al que nos enfrentamos nunca ha sido el dinero, sino el embargo de chips de alta gama», dijo recientemente el fundador de DeepSeek, Liang, para el medio de comunicación chino Waves. Para aquellos interesados en invertir en el sector de la inteligencia artificial, existen alternativas en empresas que ya cotizan en bolsa y que están desarrollando tecnologías similares. Sin embargo, es esencial realizar una investigación exhaustiva y considerar los riesgos asociados antes de tomar decisiones de inversión. ]]>
Banxico tendrá que reconsiderar recortes de tasas por aranceles de EU
Debido al impacto de los aranceles que ponga Estados Unidos a las importaciones de México tanto en el crecimiento económico como en la inflación, Banco de México deberá tener prudencia en los próximos movimientos de la tasa de interés , dijo Victor Ceja, economista en jefe de ValMex. El presidente de Estados Unidos ha dicho que el 1 de febrero entrarán en vigor aranceles a las exportaciones de México y Canadá, socios comerciales en el T-MEC. Impacto arancelario Al respecto, se ha dicho que pueden tasas impositivas graduales y a productos específicos. El mercado anticipa que Banxico hará un recorte de 50 puntos base el próximo 6 de febrero. Si el 1 de febrero se anuncian aranceles generalizados de 25%, el tipo de cambio reaccionaría de forma agresiva, anticipó Víctor Ceja. “Si hay una depreciación fuerte, significa que hacia adelante pudiera haber mayor inflación por el impacto que hay en el precio de los servicios, que van bajando pero siguen elevados-. En ese sentido, Banco de México pudiera tener menor cautela” y hacer un recorte de 25 puntos base a la tasa de referencia, sostuvo el economista en jefe de Valores Mexicanos. “Sería muy grave en cuanto a credibilidad. Imaginemos un tipo de cambio más alto, Banco de México, recortando la tasa, elevaría más el tipo de cambio”, agregó. La imposición de aranceles a las importaciones tendrá un impacto negativo tanto en el producto interno bruto como en la inflación. A causa de los aranceles, analistas estiman un impacto de entre 1% y 1.5% tanto para el PIB de México como para el de Estados Unidos. ValMex vislumbra dos escenarios, uno con aranceles de 10%, sin represalias de parte de los socios comerciales de EU, y la deportación de 1.3 millones de inmigrantes en los próximos cuatro años. En el segundo caso, los aranceles serán de 10%, con respuesta de México y Canadá, más un arancel de 60% a las importaciones Chinas, con represalias del gigante asiático; y la deportación de 8.3 millones de inmigrantes durante la gestión de Trump. Para el primer escenario, precisó Ceja, el impacto anual al PIB de Estados Unidos será cercano a 1% y medio punto porcentual en la inflación. El impacto acumulado, en los cuatro años del mandato de Trump, la economía estadounidense estaría perdiendo 4.7% del PIB y la inflación de 2.3%. Para México, el impacto para el PIB cada año sería de poco más de 0.4% y de la misma magnitud para la inflación. El acumulado en los próximos cuatro años será de 1.7% tanto en el producto interno bruto como en la inflación. En el escenario dos, el más fuerte, el impacto acumulado en cuatro años será de 26.7% del PIB (por arriba de 6.6% cada año) y 12% en la inflación (3% anual). Para México, el impacto será de 2.6% (0.65% cada año) en el PIB y 3.7% de impacto inflacionario (cercano a 1% por año). ]]>
El poder de la tecnología para crear experiencias personalizadas y memorables
Native Content creado por Expansión Studios Entrar a un estadio sin que el personal deba checar un ticket, comprar artículos sin sacar la billetera, entrar a un estacionamiento de manera más ágil. Actualmente todo esto es posible gracias a las innovaciones tecnológicas que desarrolla Globant, la empresa que crea productos nativos digitales para reinventar los negocios en diversas industrias y transformar la experiencia de los consumidores a través de la tecnología y la creatividad. De ello conversa con Expansión Guibert Englebienne, co-fundador de Globant. “Globant es una compañía que nace en un momento muy especial donde la tecnología deja de ser aquello que va a traer una optimización de costos o una mejora en performance, y se convierte en una herramienta que genera una gravedad que atrae a los consumidores hacia las marcas que adoran. Este es un juego radicalmente distinto al de la IT tradicional porque involucra no a unos pocos usuarios, sino a millones de usuarios que eligen por sí mismos qué tecnología utilizar y no tienen un gran entrenamiento previo”, señala Guibert Englebienne. Para esta empresa, la combinación de ingeniería, innovación y creatividad en diseño ha sido clave para diferenciarse. Su enfoque permite integrar tecnologías como la inteligencia artificial, los wearables y otras innovaciones en industrias tan diversas como como airlines, health , financiera, manufactura, retail , entretenimiento, creatividad, deportes, entre otras. Nuevas experiencias para el consumidor Englebienne menciona que, gracias a la tecnología, es posible conocer mejor a los consumidores y ofrecerles experiencias personalizadas. Por ejemplo, una pulsera que se acerca a un sensor puede desencadenar una acción específica y ofrecer atención más adaptada a cada usuario. Asimismo, comentó que en Globant la inteligencia artificial ha sido un pilar fundamental durante la última década. Han invertido continuamente en esta tecnología y han promovido la capacitación de sus colaboradores para explorar distintos tipos de IA. Esto les ha permitido identificar oportunidades únicas para sus clientes, creando soluciones que hacen más eficientes y seguras sus operaciones. “Para uno de nuestros clientes de la industria del entretenimiento integramos una gran cantidad de tecnología para poder generar una experiencia atractiva en los parques de diversiones, los hoteles, los restaurantes, las atracciones, y en los sistemas que capturan fotos de recuerdo de la experiencia. Todo eso se combina en una aplicación que permite tener las mejores vacaciones”, aseveró Englebienne. En entrevista, el ejecutivo afirmó que con la aparición de la IA generativa, el panorama de las aplicaciones está cambiando. En la actualidad una app puede ayudar a planificar las vacaciones, y los usuarios pueden elegir a dónde quieren ir, cuándo quieren ir, cuántas personas viajarán. Sin embargo, en el futuro las aplicaciones serán más conversacionales, de modo que las personas podrán indicarle a un agente autónomo: “necesito unas vacaciones para mí y mi familia en Cancún este fin de semana”, y a partir de esta información, la app dará las opciones. Otro ejemplo destacado es el trabajo desarrollado por Globant como partner de transformación digital de los L.A. Clippers, en su recientemente inaugurado estadio, el Intuit Dome. Se trata de una propuesta phygital que integra tecnologías avanzadas para crear una experiencia única para los fans, basada en una conexión fluida y sin fricciones que maximiza la inmersión y la interacción en tiempo real. El sistema de reconocimiento facial identifica automáticamente a las personas al ingresar, eliminando la necesidad de revisar boletos manualmente, y, a su vez, le permite a los espectadores recibir alimentos directamente en sus asientos. Con estas tecnologías, se ofrece al público una experiencia memorable durante los eventos a los que asisten. En el caso de la Fórmula 1, Englebienne destacó que Globant, como partner de transformación digital, ha introducido tecnologías que mejoran el análisis de rendimiento en las carreras y enriquecen la experiencia de los espectadores, tanto en vivo como para quienes siguen las transmisiones desde sus hogares. De esta manera, a través de la tecnología Globant busca transformar la industria del deporte brindando soluciones que eleven las experiencias de usuarios y fans y los acerquen cada vez más al juego. “El orgullo que tenemos es que Globant nació en América Latina buscando poner al talento de América Latina en el lugar que realmente merecía. Hoy nuestro sueño excede eso. Estamos muy orgullosos de nuestras raíces y de poder aplicar todo este conocimiento que hemos logrado en el resto del mundo”, expresa Englebienne. Una empresa latinoamericana con presencia global Globant es una empresa fundada en 2003 en Argentina, cuenta actualmente con más de 29,900 colaboradores distribuidos en 34 países en 5 continentes del mundo, trabajando para empresas como Google, Electronic Arts y Santander, entre otras. En México, Globant aporta soluciones para el sector bancario, fintech, retailers y automotrices, entre otras industrias. “Desembarcamos en México en 2014 y, desde entonces, no paramos de crecer. México representa no solo un mercado muy interesante sino también es un hub de talento como pocos”, destaca. Y agrega: “Hoy contamos con más de 3.200 Globers en Ciudad de México, Guadalajara, Mérida, Querétaro, Aguascalientes y Monterrey que trabajan para potenciar la transformación digital de los principales grupos e industrias”. De esta manera, Globant continúa posicionándose como líder en innovación tecnológica, para entregar cada vez soluciones más avanzadas que mejoran la relación de las marcas con los consumidores. ]]>