El canal tradicional, refugio de marcas y consumidores frente a la incertidumbre
En el dinámico y altamente competitivo mercado de consumo masivo en México, los fabricantes enfrentan un desafío constante: expandir su negocio y alcanzar sus objetivos comerciales. En un entorno donde los consumidores son cada vez más exigentes y la competencia es feroz, destacar y crecer requiere estrategias innovadoras y un conocimiento profundo del mercado. El primer paso hacia el éxito de las marcas radica en conocer y anticipar las necesidades del consumidor mexicano. Hoy en día, los consumidores no solo buscan productos de calidad a precios competitivos, sino también experiencias de compra convenientes y personalizadas. Para lograrlo, las marcas deben priorizar la toma de decisiones basada en datos cada vez más detallados que les permitan comprender mejor las preferencias, hábitos y necesidades de sus clientes. El canal tradicional, la principal palanca de crecimiento El presente y futuro del canal tradicional es digital El canal tradicional, compuesto por tiendas de abarrotes, misceláneas, cremerias y mercados, sigue siendo el líder indiscutible del mercado mexicano. A pesar del crecimiento del comercio electrónico y las grandes cadenas de supermercados, la mayoría de los mexicanos prefieren seguir comprando sus productos de consumo diario en el canal tradicional. Esto se debe a su accesibilidad, cercanía, la posibilidad de comprar en pequeñas cantidades y la atención personalidad del tendero, quien conoce muy bien a su clientela. Sin embargo, el canal tradicional presenta desafíos importantes. Su estructura fragmentada, la falta de digitalización en muchos casos y la dificultad para obtener datos precisos sobre el comportamiento del consumidor pueden dificultar la tarea de los fabricantes. La buena noticia es que, gracias a la tecnología, la inteligencia artificial, y la capacidad de procesamiento y visualización de datos, ahora las marcas pueden acceder a información detallada y granular, similar a como lo hacen en cualquier otro canal de compra. Por ello, la tecnología y la información se han convertido en los mejores aliados de las marcas para conquistar este canal. Por ejemplo, al utilizar sistemas de gestión de rutas integrados con métricas de ejecución, las empresas pueden optimizar la distribución de sus productos, asegurando que lleguen al punto de venta en el momento adecuado y en las cantidades necesarias para satisfacer la demanda del consumidor. Esto no solo reduce costos, sino que también mejora la disponibilidad de los productos y la satisfacción del cliente. Además de mejorar la experiencia de compra, estas herramientas de gestión comercial facilitan la implementación de estrategias tanto a nivel de ruta como en el punto de venta, permitiendo monitorear el desempeño de los vendedores, controlar el inventario, gestionar promociones y obtener retroalimentación en tiempo real sobre lo que está sucediendo en el mercado. Son muchas las empresas que han implementado programas de lealtad dirigidos a los tenderos, ofreciéndoles incentivos y beneficios por alcanzar ciertos objetivos de ventas. Esta estrategia no solo fortalece la relación con los minoristas, sino que también los motiva a impulsar las ventas de la marca, facilitando la comunicación y agilizando el proceso de compra. El canal tradicional está experimentando una transformación gradual hacia la digitalización. Cada vez más tenderos están adoptando tecnologías que les permiten optimizar su gestión, ofrecer un mejor servicio a sus clientes y competir de manera más eficiente. Las marcas que quieran seguir creciendo en el mercado mexicano deben acompañar a los tenderos en este proceso de digitalización, ofreciéndoles soluciones tecnológicas, capacitación y apoyo continuo. El canal tradicional sigue siendo el corazón del mercado de consumo masivo en México, y por ello, las marcas deben priorizar 3 estrategias en él para crecer: – Invierte en inteligencia comercial en el canal. A pesar de los retos que enfrenta, este canal sigue siendo un territorio lleno de potencial. La inteligencia comercial y de ejecución, al estar intrínsecamente relacionada con la venta, tiene un alto retorno sobre la inversión (ROI), y dado que el mercado Tradicional es tan grande, el potencial que radica en él a través de capturar nuevos puntos de venta, también lo es. Ten en cuenta que, por sus características, el canal es refugio natural para el consumidor en tiempos de crisis e incertidumbre. – Haz del canal tradicional el centro de tu estrategia omnicanal: Aquellas marcas que inviertan en innovación dentro de este espacio y pongan al consumidor en el centro de su estratégia, no solo aprovecharán un mercado clave, sino que también estarán contribuyendo al desarrollo económico local. En un entorno de constantes cambios y consumidores cada vez más exigentes, la habilidad de adaptarse rápidamente a sus necesidades y ofrecer soluciones diferenciadas será lo que marque la diferencia entre perdedores y vencedores. – Plantea objetivos para crecer el tradicional por encima del canal moderno: En última instancia, el verdadero reto radica en comprender que el futuro del canal tradicional no está definido; es nuestra responsabilidad transformarlo mediante inteligencia, creatividad y decisiones acertadas. En este contexto, el canal tradicional se presenta como una vía estratégica para impulsar ventas y aumentar márgenes, ya que ha sido históricamente el refugio de los consumidores durante periodos de incertidumbre económica. En resumen, las marcas que logren comprender las dinámicas del tradicional, adaptarse a sus particularidades y aprovechar sus oportunidades, estarán mejor posicionadas para crecer y alcanzar el éxito, especialmente en un año como este, que ha comenzado con desafíos y perspectivas inciertas, que no son precisamente alentadoras. ____ Nota del editor: Juan Carlos Jouve es Director Comercial para México y Centroamérica de Premise Data. Síguelo en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Computadoras personales con IA integrada, ¿una nueva especie?
La Inteligencia Artificial (IA) ha dejado de ser un concepto futurista para convertirse en una aliada cotidiana. Su aceleradísimo avance genera tanto fascinación como incertidumbre, pero, ¿realmente entendemos cómo está transformando nuestra interacción con la tecnología? Más allá del ruido mediático, la verdadera revolución está ocurriendo de forma silenciosa en dispositivos como las AIPC –computadoras personales con IA integrada–, que ya están redefiniendo la productividad, la seguridad y la personalización, llevando la era de la inteligencia artificial a un nuevo nivel. Velocidad. Adiós esperas, hola instantaneidad Eficiencia y personalización. Tu AIPC aprende de ti (y hasta te lee la mente) Ahorro y sustentabilidad. La IA que cuida tu bolsillo y el planeta La AIPC no es solo una computadora, es tu nuevo superpoder ¿Recuerdas cuando la IA parecía una magia lejana, escondida en servidores gigantes a miles de kilómetros? Es hora de actualizar esa imagen, porque las AIPC no pidieron permiso: ¡llegaron a romper las reglas para poner la IA directamente en tus manos, sin pedirle favores a la nube! ¡Sí! Herramientas como ChatGPT o Gemini de Google nos dejaron boquiabiertos, pero tenían un pequeño detalle: dependían de servidores remotos y solo operaban en la nube. ¿Cuántas veces te fallaron cuando más las necesitabas? Ante esto, las AIPC dijeron “compermiso” y rompieron este paradigma al incorporar un arma secreta: la Unidad de Procesamiento Neuronal (NPU), un chip diseñado exclusivamente para ejecutar la IA como si fuera un músculo más de tu computadora. ¿El resultado? Las AIPC logran lo que antes parecía imposible: potenciar tareas complejas de forma ultrarrápida y sin depender de factores externos, es más, ¡sin siquiera depender del internet! Las ventajas de las AIPC no son solo técnicamente impresionantes, se trata de un cambio radical que está reescribiendo las reglas del juego. Tu computadora dejó de ser una simple máquina para convertirse en tu mano derecha. Porque, seamos sinceros, si realmente necesitas concentrarte, no recurres a tu celular, sino a tu computadora. Imagina asistentes inteligentes que entienden tu flujo de trabajo en tiempo real, editores de texto que pulen tus ideas al instante o herramientas de creatividad que generan imágenes, videos y códigos sin esperas eternas. Todo esto sin comprometer tu privacidad ni saturar tu conexión. Las AIPC no solo hacen que la IA sea más accesible, sino que también elevan tu productividad a niveles inéditos, optimizando el rendimiento de tu equipo y dándote el control total de la inteligencia artificial directamente desde tu computadora. AIPC vs. PC, ¿quién realmente lidera la era de la IA? Privacidad. Tus datos son tuyos ● PC normal: subes fotos de un nuevo producto a un editor de IA en la nube. Esa imagen es única de tu empresa… y ahora está en servidores que no controlas. ● AIPC: La NPU procesa todo en tu equipo. Tus secretos comerciales, diseños o documentos legales nunca se exponen. Es como tener una bóveda blindada dentro de tu computadora. ¡Tranquilidad total! ● PC normal: Pides a ChatGPT que resuma un informe de 50 páginas. Esperas 15 segundos mientras tu texto viaja a la nube y vuelve. ● AIPC: ¡Pum! La NPU lo hace en 2 segundos, sin salir de tu dispositivo. Es como si tu computadora tomara su segundo café espresso mientras las demás siguen en la fila del Starbucks virtual. Lunes 8 AM: Abres tu AIPC. Antes de que toques el teclado… ● Ya organizó tu agenda semanal –y hasta ya resolvió lo de la reservación pendiente en tu restaurante favorito– ● Tradujo el email en japonés que recibiste anoche ● Generó el borrador de una presentación basado en tus slides anteriores ● Tiene una lista de recomendaciones de artículos y noticias relacionadas con tus intereses para ponerte al día ● Configuró tu espacio de trabajo digital con las herramientas que más usas ¿Magia? No: es una NPU que estudia tus hábitos como un asistente experto en productividad para hacer tu vida más fácil. PC normal: Necesitas actualizar tu software o hacer un análisis de datos pesados. Tu computadora empieza a hacer todo este trabajo en la nube, consumiendo energía extra, y no te cuento lo que eso significa para tu factura de electricidad y huella de carbono. AIPC: Optimiza cada tarea directamente en tu dispositivo, lo que reduce el consumo de energía al mínimo. Es eficiencia energética, tecnología sostenible y ahorro de recursos en su máxima expresión, ayudando tanto a tu economía como al planeta. Más que un lujo, una ventaja competitiva Las AIPC no son un capricho tecnológico: son tu boleto de primera fila al futuro. Tampoco son simplemente un gadget para early adopters : representan un salto en eficiencia y seguridad. Para las empresas, adoptarlas implica prepararse para un mercado donde la agilidad y la protección de datos son moneda de cambio. Como dijo Satya Nadella, CEO de Microsoft: «La IA es la última herramienta, pero la primera en su capacidad para amplificar el ingenio humano». El reto no es temerle, sino integrarla con visión. La NPU no es un chip más. Es la chispa que convierte tu computadora en una extensión de tu cerebro, pero con turbo. ¿Y lo mejor? Esto no es ciencia ficción: ya está aquí. En un mundo donde el tiempo es oro y la seguridad es esencial, las AIPC no solo te mantienen al día, te ponen a la vanguardia. No se trata solo de tener tecnología avanzada, se trata de usar la tecnología para ser más rápido, más seguro y más inteligente. Las AIPC son la herramienta que define a los líderes del mañana, los que no siguen la corriente, sino que la crean. La diferencia está en las decisiones que tomas hoy, y las AIPC ya están aquí para llevarte más allá de los límites. ____ Nota del editor: Ana Peña es directora de comunicación para Intel Américas. Síguela en LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
El Sistema 3 es la esencia de la creatividad
A lo largo de millones de años, la evolución ha dotado a los seres humanos con dos poderosos sistemas de pensamiento: la intuición, veloz y emocional, y la razón, lenta y analítica. Sin embargo, en tiempos más recientes, ha emergido un tercer sistema, aún más fascinante y poderoso, que ha moldeado nuestra capacidad para imaginar el futuro, resolver problemas inéditos y tomar decisiones innovadoras. Este es el Sistema 3 , la mente creativa. El concepto del Sistema 3 es un modelo cognitivo científico-académico que he desarrollado a partir de los estudios pioneros de Daniel Kahneman sobre los Sistemas 1 y 2 , el cual nos revela una tercera vía que combina ambas dimensiones: la intuición, capaz de procesar información inmediata y emocional, y la razón, experta en evaluar causas y efectos lógicos. Al fusionarse, generan lo que llamo «metapensamientos transformativos»: pensamientos capaces de cambiar el rumbo de la historia humana. Imagínate frente a un desafío complejo. Tu intuición (Sistema 1) aporta sensaciones y respuestas rápidas basadas en tu experiencia acumulada, mientras tu razón (Sistema 2) analiza meticulosamente las variables. El Sistema 3 integra ambas fuerzas y crea algo nuevo: una solución creativa, efectiva y frecuentemente inesperada. Desde la invención del fuego hasta el desarrollo de la inteligencia artificial, el Sistema 3 ha sido el motor oculto detrás de cada gran avance. Nos ha permitido superar crisis ambientales, crear estructuras sociales sofisticadas y revolucionar constantemente el conocimiento científico. Esta capacidad cognitiva, profundamente enraizada en nuestra biología cerebral, opera mediante redes neuronales especializadas que conectan regiones emocionales, como la amígdala , con áreas racionales, como la corteza prefrontal dorsolateral . El resultado es una mente capaz de generar ideas originales con enorme fluidez. ¿Pero cómo podemos potenciar este poderoso Sistema 3 en nuestra vida cotidiana? La clave está en reconocer y aprovechar la fuerza de nuestras intuiciones, así como dedicar el esfuerzo necesario al análisis lógico. Al cultivar conscientemente la integración de ambos sistemas (metacognición creativa) , estimulamos circuitos cerebrales que refuerzan la creatividad y mejoran la calidad de nuestras decisiones. Actividades como la meditación, la lectura diversa, el contacto frecuente con diferentes perspectivas culturales y la práctica del arte, fortalecen esta conexión, multiplicando nuestra capacidad creativa y aportando bienestar psicológico. Al hacerlo, aprendemos no solo a reaccionar ante el mundo que nos rodea, sino a modelarlo proactivamente, convirtiéndonos en arquitectos conscientes de nuestro destino. El Sistema 3 no es únicamente una herramienta para la comprensión psicológica y neurocientífica del cerebro humano, sino una invitación a transformar nuestra manera de vivir y pensar. En un mundo de retos sin precedentes, desde la crisis climática hasta la inteligencia artificial, cultivar la creatividad del Sistema 3 es más urgente que nunca. Es nuestra herramienta biológica más valiosa para imaginar nuevas soluciones, tomar decisiones inteligentes y construir el mañana que anhelamos. Hoy, más que nunca, necesitamos activar y potenciar el Sistema 3 , la esencia misma del pensamiento creativo, capaz de llevarnos al siguiente gran salto evolutivo en nuestra historia colectiva. ____ Nota del editor: Juan Carlos Chávez es Profesor de Creatividad y Bioeconomía (Genética, Neurobiología, Biofísica y Psicología en un contexto económico) en el sistema UP/IPADE y autor de los libros Inteligencia Creativa (2022), Multi-Ser en busca de sentido (2021), Psico-Marketing (2020) y Creatividad: el arma más poderosa del Mundo (2019). Es director de www.G8D.com Agencia de Comunicación Creativa y consultor de cientos de empresas nacionales y transnacionales. Síguelo en Facebook , Instagram y LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Más de 3.9 millones de personas físicas presentarán su declaración anual al SAT
Para abril de este año, más de 3.9 millones de personas físicas presentarán su declaración anual por el Impuesto Sobre la Renta (ISR). El número reportado al cierre de 2024 es el más alto del que se tiene registro y muestra un incremento de 675,019 personas más frente al cierre de 2023 , de acuerdo con cifras del Servicio de Administración Tributaria ( SAT ). Tipos de deducciones Del pago total de ISR, las personas físicas con y sin actividad empresarial generaron 1.56%, mientras que quienes están contratados y reciben ingresos por sueldos y salarios generaron 46.7% a través de retenciones por parte de sus patrones que son personas morales y físicas. Los sectores donde mayormente se desempeñan las personas físicas con y sin actividad empresarial son: servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles; servicios profesionales, científicos y técnicos, y comercio al por menor. Personas obligadas a presentar la declaración anual Las personas que están obligadas a presentar la declaración anual por el impuesto ISR del ejercicio 2024 durante abril son quienes ofrecen servicios profesionales, se dedican al arrendamiento de bienes inmuebles, enajenación o adquisición de bienes, reciben ingresos por intereses o dividendos. Las personas que reciben ingresos por sueldos y salarios deben presentar esta declaración, sobre todo si tuvieron un solo patrón en 2024, pero dejaron de laborar para este antes de diciembre; si además de su empleo con salario, realiza otra actividad con otro patrón o más; si los salarios provienen del extranjero o de personas no obligadas a retener impuestos en México. Las personas que realizan actividades empresariales por trabajo en plataformas tecnológicas, también las personas físicas con actividad empresarial en la región fronteriza. Las personas físicas tienen derecho a dos tipos de deducciones, las autorizadas y las personales. Las primeras se remiten a los gastos e inversiones que son indispensables para realizar la actividad económica que se realiza. Por ejemplo, la compra de madera y herramientas de un carpintero; cámaras de video para un creador de contenido o el combustible para un taxista. Estas no aplican para quienes están contratados por sueldos y salarios, ni a los contribuyentes del Régimen Simplificado de Confianza (Resico). En tanto, las deducciones personales se refieren a gastos como servicios médicos, donativos o intereses por créditos hipotecarios. Estas son aplicables para las personas físicas con y sin actividad empresarial, además de empleados que presentan su declaración anual y facturaron estos gastos en el transcurso del año fiscal. Este abril de 2025 toca presentar la declaración correspondiente al ejercicio fiscal 2024 y son 10 los gastos personales que se pueden deducir. ]]>
Mamá Lucha hizo que Bodega Aurrera sea una de las marcas más valiosas de México
Mientras algunas marcas apuestan por celebridades o personajes animados que enfrentan restricciones legales o cambios regulatorios, Bodega Aurrera optó por tener a una mujer con capa y máscara que habla como su clientela. Mamá Lucha representa a las amas de casa mexicanas, las encarna. Y esa apuesta ha rendido frutos. Hoy, Bodega Aurrera es la cuarta marca más valiosa del país, con un valor de 6,561 millones de dólares, según el ranking BrandZ 2025 de Kantar. Su ascenso no se explica únicamente por su expansión o sus precios bajos. Se debe, sobre todo, a una conexión emocional con los consumidores que pocas marcas han logrado construir. “Mamá Lucha nació de un insight muy real de lo que es el cliente en México y de lo que son las amas de casa, su personalidad, ser aguerridas, inteligentes, tomar buenas decisiones. Refleja los valores del hogar, habla su mismo lenguaje y ha evolucionado junto a ellas”, dice Paulina Cruz Martínez, líder de marketing de Bodega Aurrera. Para Juan Solana, Socio Líder de Transformación de Negocios en EY Latinoamérica, un acierto de marca consiste en utilizar personajes que representen los valores de la empresa y además conecten con símbolos profundamente arraigados en la identidad nacional. Esta combinación vuelve a la marca más cercana, fácil de recordar y distinta frente a sus competidores. “Si tienes a una figura que está luchando por el mejor precio, ya de entrada hay una conexión con la lucha libre. Está ligada a la mexicanidad, a algo muy arraigado que incluso queremos que perdure. No es algo elitista, es accesible para todos. Hay toda una coherencia en el posicionamiento de marca, y eso genera muchísimo valor e impacto”, explica Solana. Mamá Lucha fue creada en 2006 por la agencia de publicidad Olabuenaga Chemistri como parte de una estrategia para conectar con las amas de casa mexicanas y reforzar la promesa de precios bajos de la minorista. Desde entonces, el personaje se convirtió en un ícono de la marca y en uno de los referentes más reconocidos en el retail. Sin embargo, también tuvo que reinventarse. En su versión más reciente, dejó de usar todo el tiempo el traje de luchadora y ahora viste ropa casual. Solo se transforma cuando es momento de defender los precios, como si se tratara de una heroína de cómic. Este cambio respondió a la necesidad de hacerla más cercana y cotidiana para las nuevas generaciones, pero también de ampliar su alcance. Al mostrarla en situaciones del día a día, sin el disfraz permanente, la marca quiso reflejar con mayor naturalidad a las consumidoras reales; mujeres que tienen múltiples roles y responsabilidades. Al adoptar una identidad más versátil, el personaje se volvió más inclusivo y empático, a fin de que más personas se identifiquen con su mensaje de marca. Y en línea con esto, la figura también dio el salto al mundo digital. Cruz Martínez cuenta que Mamá Lucha ha protagonizado experiencias de realidad virtual en tienda, liderado retos dentro del videojuego Fortnite, donde enfrenta a los “villanos de la economía” y se convirtió en influencer digital en TikTok, con apariciones en tiempo real gracias a inteligencia artificial y animación 3D. “Queremos que la gente no la vea solo como un personaje publicitario, sino como alguien cercano con quien pueden interactuar”, comentó. Como parte de Walmart de México y Centroamérica, Bodega Aurrera sigue creciendo y se ha convertido en un pilar fuerte del grupo. Al cierre de 2024, la cadena superó las 2,500 tiendas en México, dentro de un total de 4,000 puntos de venta en toda la región. Ese crecimiento viene acompañado de una inversión continua en la experiencia omnicanal. La marca está integrada a la estrategia digital de Walmart, para ofrecer una compra sin fricciones desde cualquier canal, ya sea la tienda física, aplicación móvil, WhatsApp o sitio web. También reforzó su ecosistema de servicios, que incluye desde el self-checkout en tiendas hasta la entrega a domicilio en menos de 24 horas, además de opciones financieras como microcréditos, remesas y telefonía móvil con Bait. “La apuesta es clara”, apunta Cruz Martínez. “Estar a menos de 10 minutos de cada cliente, y no solo en ubicación, en formas de compra y servicios que simplifican su día a día”. Ese principio de accesibilidad guía el desarrollo de formatos adaptados como son tiendas grandes para despensas completas, tiendas Express para compras rápidas y Mi Bodega, enfocada en comunidades con menos oferta comercial. Pero aun con este alcance, Bodega Aurrera enfrenta el reto de crecer más allá de México. Hoy, solo una marca mexicana, Corona, ha entrado al ranking global de BrandZ. “El crecimiento de una marca no se trata solo de vender más, sino de seguir siendo relevante para la gente. Nuestro objetivo es seguir innovando, personalizando y mantener nuestra promesa de precios bajos para poder crecer”, dijo Cruz. Con esta hoja de ruta trazada, Bodega Aurrera espera sostener su posición en el mercado mexicano, tener una presencia más amplia en el país, superar el 5% de crecimiento que tuvo este año en su valor de marca y, con el tiempo, entrar a un listado global. ]]>
Trump impondrá aranceles a autos con partes de México y Canadá, pese al T-MEC
Estados Unidos confirmó la imposición de un arancel del 25% a los vehículos importados desde México y Canadá, con una excepción clave: el gravamen no se aplicará al valor del contenido estadounidense incorporado en estos vehículos. Esta medida, parte de la estrategia comercial de la administración de Donald Trump, que busca incentivar la fabricación y el suministro de autopartes dentro del territorio estadounidense, pero también añade complejidad burocrática para los fabricantes en la región. De acuerdo con la proclamación oficial, los fabricantes deberán demostrar con documentación qué autopartes de los modelos ensamblados en México o Canadá, provienen de Estados Unidos para evitar el arancel. “El arancel automotriz afectará únicamente al valor del contenido no estadounidense en los vehículos importados, siempre y cuando las armadoras certifiquen que el resto del contenido cumple con los requisitos del T-MEC”, afirmó Trump en una proclamación sobre ajustes a las importaciones de automóviles y autopartes a los Estados Unidos. Según el mandatario, esta medida impulsará la inversión en Estados Unidos y reducirá la dependencia de insumos extranjeros. Empresas y analistas advierten que la implementación de estos requisitos supondrá un desafío operativo. “Solo el 25% a lo que no sea contenido estadounidense… va a ser muy complejo calcular cuando hay sistemas que se completan entre los tres países y cruzan varias veces las fronteras”, explicó Eric Ramírez, director de Urban Science para América Latina y el Caribe. Con los nuevos requisitos, cada componente deberá contar con pruebas documentales de su origen, lo que podría ralentizar la producción y aumentar costos administrativos. Además, la Aduana y Protección Fronteriza de Estados Unidos (CBP) aún debe definir el mecanismo específico para evaluar el contenido estadounidense en autopartes. Hasta que esto ocurra, no se aplicará el arancel a componentes individuales, aunque sí a vehículos completos. México ha intensificado su labor diplomática en Washington para asegurar que los cambios respeten el T-MEC y no interrumpan la integración productiva de la región. La presidenta Claudia Sheinbaum y el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, han sostenido reuniones semanales con sus contrapartes estadounidenses para mitigar el impacto de la medida. Las armadoras en México también han tenido que evaluar el impacto de la decisión en sus operaciones. En el caso de Kia, la compañía aún no ha visto cambios inmediatos, pero reconoce que la incertidumbre es alta. “Hoy las operaciones se mantienen igual en la planta de Pesquería”, comentó Rubén Hoyo, Product Planning & PR National Manager de Kia. “Al principio, cuando se anunciaron las primeras medidas, sí hubo planeación de escenarios, pero ha cambiado tanto que no nos queda claro el alcance de la medida aún”, añadió. Una situación similar ocurre en Honda, donde los equipos de Estados Unidos, México y Canadá se reúnen constantemente para analizar el impacto de los cambios sin lograr una conclusión clara. “Cambia todo el tiempo, es difícil entender los alcances de lo que pueda cambiar. Vamos a esperar a ver en Estados Unidos qué queda finalmente”, dijo Fernando Maqueo, Gerente de Mercadotecnia y Relaciones Públicas en Honda de México. Por su parte, la industria automotriz en Canadá y México advierte que la burocracia añadida puede restar competitividad a la región. Si bien el T-MEC ya impone altos requisitos de contenido regional para evitar aranceles, la nueva disposición estadounidense introduce una capa adicional de control enfocada exclusivamente en el origen estadounidense de los componentes. En este contexto, el sector ha presionado para obtener claridad en la aplicación de la norma. Empresas y asociaciones industriales han solicitado ajustes, argumentando que la medida podría afectar tanto a fabricantes estadounidenses como a sus proveedores en México y Canadá. A corto plazo, la mayor carga burocrática podría frenar la inversión en la región. Los fabricantes enfrentarán costos adicionales para cumplir con las nuevas reglas y garantizar que su contenido estadounidense quede exento del arancel. En algunos casos, esto podría llevar a un rediseño de cadenas de suministro o incluso a la relocalización de ciertas líneas de producción. Con información de Tzuara de Luna ]]>
Los data centers, en auge, contribuirán con 5.2% del PIB de México
La creciente inversión en infraestructura digital pone a México como líder regional en el sector de los centros de datos . Se calcula que para 2029 esta industria contribuirá con 5.2% del PIB nacional, equivalente a 73,536 millones de dólares, de acuerdo con la Asociación Mexicana de Data Centers . Para dimensionar la relevancia de los data centers, el gasto en desarrollo económico en México representó 5.2% del PIB en 2024, con sectores como transporte y comunicaciones, que registraron los mayores incrementos (46.8% y 34.6% anual, respectivamente), detallan datos de la Secretaría de Economía. Querétaro y Monterrey: los principales polos de inversión El crecimiento de la industria de centros de datos refuerza la transformación digital del país, lo que la consolida como actor relevante en la economía global. Este avance responde al auge de los servicios digitales, el nearshoring de software y la expansión de la inteligencia artificial (IA), que consolidan al país en un punto estratégico para la infraestructura digital en América Latina, aunque también impone desafíos, como la disponibilidad de energía y la necesidad de agilizar los permisos para la construcción y operación de nuevos centros de datos. Dos ciudades se consolidan como las principales receptoras de inversiones en data centers: Querétaro y Monterrey. La primera lidera el sector gracias a su ubicación estratégica, estabilidad política y conectividad. Empresas como Microsoft, Amazon, Oracle y Google establecieron o anunciaron inversiones en la región. “Nosotros fuimos los pioneros en Querétaro, y eso detonó un boom de inversión. Hoy, grandes empresas globales han seguido nuestros pasos, estableciendo data centers que fortalecen la conectividad y la redundancia en la región”, dijo Alejandro Estua, líder de crecimiento en Kio Networks. Monterrey emerge como el otro fuerte competidor, impulsado por su infraestructura industrial, proximidad con Estados Unidos y la llegada de grandes inversiones tecnológicas. Equinix es una de las empresas que apuestan por la ciudad, implementando tecnologías avanzadas como el liquid cooling para soportar el crecimiento de la IA. “Estamos viendo un incremento en la demanda de interconexiones con nubes públicas y proveedores de contenido como Netflix y Meta”, destacó, Amet Novillo, director de Equinix México. Un mercado en crecimiento, pero con retos por superar La industria de centros de datos tiene un potencial significativo, pero enfrenta desafíos clave. La disponibilidad de energía es una preocupación recurrente, y tanto Querétaro como Monterrey deben invertir en energías limpias y estrategias de optimización del consumo. Además, la burocracia para la obtención de permisos puede frenar el ritmo de inversión si no se generan mecanismos de aceleración. La competencia regional sigue en crecimiento. Ciudades como São Paulo y Santiago también buscan atraer inversiones en infraestructura digital, lo que obliga a México a mantener condiciones favorables para los inversionistas. Datos de Grand View Research indican que en 2024, México representó aproximadamente el 2% del mercado global de gestión de activos de centros de datos. Se prevé que el mercado nacional alcance los 2,260 millones de dólares para 2030, con una tasa compuesta anual de crecimiento del 13.5%. ]]>
Muy bueno para ser verdad: Señales de que una oferta de trabajo es una estafa
Las bolsas de trabajo en línea conectan empresas con talento, pero también pueden ser un gancho para fraudes. El 25 de marzo, Grupo Bachoco, líder del sector alimentario en México, alertó sobre sitios fraudulentos que suplantan su identidad para solicitar depósitos a cambio de realizar pruebas o exámenes antidoping como parte del “proceso de contratación”. No es el único caso, sino que se trata de una práctica común de fraudes laborales , menciona Ivonne Vargas, responsable de contratación y formación de la firma de reclutamiento Hooman, y autora del libro Contrátame . Al menos una de cada tres podría ser una oferta falsa de trabajo ⚠️ ¡Cuidado con los fraudes! La CFE NO ofrece empleos por internet, correo o mensajes de texto. #NoTeDejesEngañar pic.twitter.com/NRaaOky7Tq Esto no solo perjudica a quienes solicitan vacantes y son estafados, sino también a las empresas víctimas de suplantación de identidad.En la era digital, ambos actores del reclutamiento están en riesgo. En México, el 68% de los candidatos usan bolsas de trabajo en línea para buscar empleo, y el 88% de las empresas las emplean para encontrar talento, según el estudio Búsqueda de Empleo en Línea 2022 de la Asociación de Internet MX.Las redes sociales también juegan un papel importante, con un uso del 51% y 75%, respectivamente. ¿Cómo funcionan las ofertas laborales falsas?Los estafadores emplean un modus operandi cada vez más sofisticado. Ivonne Vargas explica que utilizan inteligencia artificial para replicar la identidad corporativa de una empresa, compran subdominios temporales y crean correos electrónicos falsos, todo con el fin de dar mayor credibilidad.Su estrategia consiste en hacerse pasar por empresas establecidas, solicitar depósitos para realizar procesos de contratación (como pruebas o exámenes) y pedir documentos personales para agilizar el trámite. El estafador va a intentar hacer de tu contratación un proceso muy sencillo y atractivo Una vez alcanzado su objetivo, los estafadores suelen eliminar los sitios falsos y cortar el contacto. Sin embargo, ya han cometido la estafa económica o obtenido información sensible que podrían usar para solicitar tarjetas de crédito, préstamos o realizar extorsiones.Si se ha sido víctima de este tipo de fraude, es importante denunciarlo ante instancias oficiales, como el Ministerio Público, o contactar las líneas de apoyo del Consejo Ciudadano. Cómo identificar un fraude laboralPara David Centeno, subdirector de Planeación Estratégica de OCC, la procedencia de la oferta es clave. Los sitios especializados, como Indeed o Computrabajo, cuentan con mecanismos de verificación que ayudan a garantizar la veracidad de las ofertas y a mitigar riesgos de fraude.Centeno explica que en OCC, las empresas deben completar información para publicar sus vacantes. Sin embargo, cualquier usuario que detecte una oferta sospechosa puede reportarla.Existen varios patrones que delatan un engaño, y los candidatos pueden identificarlos siguiendo las pautas compartidas por los entrevistados: Contacto sospechoso: Los estafadores suelen contactar por WhatsApp o redes sociales sin una llamada previa, o desde correos electrónicos personales en lugar de corporativos. Falta de información de contacto: La ausencia de una página web, redes sociales o dirección física es señal de que la empresa podría ser ficticia. Ofertas “demasiado buenas”, sin experiencia o poco claras: Las vacantes descritas con pocas responsabilidades y salarios atractivos suelen ser falsas. También es sospechoso si no requieren experiencia previa o si no detallan claramente las actividades del puesto. Redacción deficiente: Una oferta mal redactada es indicio de que la empresa no es legítima. Entrevistas o reuniones poco convencionales: Citar en lugares ajenos a la empresa, como cafeterías, o pedir una videollamada sin comunicación previa, son señales de alerta. Te piden dinero: Ningún empleador debe solicitar pagos por procesos de contratación (entrevistas, exámenes, capacitación o certificación de currículum). Solicitan información sensible prematuramente: Pedir documentos oficiales como CURP, comprobante de domicilio o datos bancarios debe limitarse a las etapas finales del proceso de contratación. Presión para tomar una decisión rápida: Si el reclutador presiona para dar una respuesta inmediata, como con frases como “es una oferta competida”, es una mala señal. — CFEmx (@CFEmx) March 12, 2025 Al cierre de 2024, las vacantes falsas incrementaron 30% a nivel global, de acuerdo con un análisis de SAFERJobs. Un buen candidato investiga a su reclutador Si una oferta suena demasiado buena para ser verdad, investiga antes de actuar. Tu seguridad laboral empieza con la prevención Los expertos coinciden en que es responsabilidad de las personas buscadoras de empleo verificar las ofertas laborales a las que aplican, para descartar desde el inicio aquellas que parezcan sospechosas. Y ser cuidadosos con la información personal que proporcionan. El hecho de solo contestar un mensaje sospechoso confirma a los estafadores que es el número personal. Verificar que una oferta sea real e investigar quién contacta es esencial para proteger la información personal. Por ejemplo, si un reclutador se pone en contacto en nombre de una empresa, el candidato puede llamar directamente a la empresa para confirmar la legitimidad del proceso. David Centeno destaca que las primeras etapas del reclutamiento solo deben incluir información profesional, como la experiencia y habilidades del candidato. Las preguntas sobre aspectos personales son señales de que el contacto no es confiable. Si piden información personal al inicio o antes de recibir una carta oferta, es un fraude y un riesgo considerable. ]]>
Macron critica la «voluntad de guerra» de Rusia antes de cumbre sobre Ucrania
El presidente francés, Emmanuel Macron, criticó el miércoles que Rusia continúa mostrando una «voluntad de guerra» a pesar de los esfuerzos internacionales para alcanzar una tregua en Ucrania. Estas declaraciones se producen en la víspera de una cumbre convocada en París con el objetivo de coordinar el apoyo europeo a la exrepública soviética. Negociaciones y tensiones El mandatario francés recibirá el jueves a los principales dirigentes europeos junto al presidente ucraniano, Volodimir Zelenski, para debatir sobre las garantías de seguridad que pueden ofrecer a Kiev una vez que se logre un alto el fuego. «Estamos en una fase decisiva para poner fin a la guerra de agresión rusa en Ucrania», afirmó Macron en rueda de prensa junto a su homólogo ucraniano. El presidente francés Anunció un nuevo paquete de ayuda militar por 2,200 millones de dólares para reforzar las capacidades defensivas de Ucrania. Además, instó a Moscú a aceptar sin condiciones el cese al fuego de 30 días que Ucrania ya aprobó. «Ucrania tomó el riesgo de apostar por la paz. Ahora esperamos el mismo compromiso por parte de Rusia», agregó el presidente francés. Por su parte, Zelenski subrayó la importancia de que la cumbre produzca «decisiones firmes». «No es el momento de reducir la presión sobre Rusia ni de debilitar nuestra unidad en aras de la paz», enfatizó el líder ucraniano, quien en reiteradas ocasiones ha insistido en la necesidad de mantener el respaldo de Occidente. La cumbre de París se lleva a cabo tras un ciclo de negociaciones indirectas en Arabia Saudita, donde Estados Unidos anunció el martes un acuerdo que, bajo ciertas condiciones, podría conducir a una tregua en el mar Negro y en los ataques a infraestructuras energéticas. El Kremlin, además, impuso condiciones estrictas para su implementación, incluyendo el levantamiento de diversas sanciones impuestas tras su invasón a Ucrania. En respuesta, Zelenski señaló que el objetivo de Putin es «dividir y debilitar la unidad» de los europeos, estrategia que, según él, se ve reflejada en la postura del gobierno de Hungría, que obstaculizó varias veces sanciones contra Moscú. Mientras tanto, el secretario de Estado de Estados Unidos, Marco Rubio, afirmó que Washington evaluará las condiciones exigidas por Rusia. «Sabemos que alcanzar un pacto de paz no será sencillo. Llevará tiempo, pero al menos estamos avanzando en la discusión de estos temas», declaró. El conflicto sigue activo. Según la fuerza aérea ucraniana, la madrugada del miércoles Rusia lanzó 117 drones contra Ucrania, de los cuales 56 fueron derribados y 48 se perdieron en los radares sin causar daños significativos. Aunque la semana pasada Putin ordenó una tregua de 30 días en ataques contra infraestructuras energéticas, Kiev denunció que los bombardeos rusos continúan. Moscú, por su parte, acusa a Ucrania de atacar los mismos objetivos estratégicos, algo que Kiev desmiente. Uno de los puntos clave en las negociaciones es el posible despliegue de fuerzas europeas para garantizar que Rusia no reanude las hostilidades tras un eventual alto el fuego. No obstante, Zelenski indicó que aún es «demasiado pronto» para hablar de los detalles de estas misiones. Sin embargo, Igor Zhovkva, asesor presidencial ucraniano, aseguró a la agencia AFP que Ucrania necesita «una fuerte presencia europea» más allá de simples fuerzas de mantenimiento de la paz. Macron, por su parte, enfatizó que la participación de Europa en Ucrania no sería para combatir, sino para supervisar el alto el fuego y garantizar su cumplimiento. «Se trata de definir el mecanismo que permita mantener la paz», explicó el mandatario francés. Añadió que una presencia europea podría ser «una carta en la mano de los ucranianos» para disuadir a Rusia de una nueva ofensiva. ]]>
Trump insiste en que EU «necesita» Groenlandia, Dinamarca rechaza su propuesta
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, causó revuelo nuevamente este miércoles con declaraciones sobre la necesidad de que Estados Unidos tome control de Groenlandia, un territorio autónomo bajo soberanía danesa. «Necesitamos Groenlandia para la seguridad internacional. La necesitamos. Tenemos que tenerla», dijo Trump en una entrevista con el podcaster Vince Coglianese, en la que reiteró una postura que ya había manifestado durante su primer mandato (2017-2021). Reacción de Dinamarca Estas declaraciones se produjeron mientras el vicepresidente, JD Vance, se encuentra en una visita a la isla, programada para centrarse en una base militar estadounidense en Pituffik, dentro de un enfoque específico en la seguridad del Ártico. La decisión de reducir la agenda de la visita fue recibida con aprobación por parte del gobierno danés, al considerar que la visita sin una agenda de mayores implicaciones diplomáticas era menos conflictiva. Trump, sin embargo, no se limitó a hablar de la base, sino que afirmó que «es una isla que necesitamos desde un punto de vista defensivo e incluso ofensivo», lo que generará nuevas tensiones entre los gobiernos de Dinamarca y Estados Unidos. Estas palabras no son una novedad en la política exterior estadounidense, pues ya en 2019 Trump inentó negociar la compra de Groenlandia, propuesta que fue rechazada categóricamente por el gobierno danés. La primera ministra danesa, Mette Frederiksen, respondió a los comentarios de Trump. Destacó la dificultad de la situación, al tiempo que recalcó que el territorio no está en venta. «No nos engañemos. El interés del presidente Trump por Groenlandia no va a desaparecer», escribió Frederiksen en su cuenta de Facebook. La primera ministra reafirmó que el gobierno de Dinamarca aclaró a EU en varias ocasiones que «Groenlandia no está en venta» y que los groenlandeses no desean formar parte de Estados Unidos. «Se les ha comunicado sin ambigüedades, tanto directamente como en público», agregó. Por su parte, el ministro de Relaciones Exteriores danés, Lars Løkke Rasmussen, calificó de «muy positivo» que Estados Unidos hubiera limitado la visita a la base militar. En declaraciones a la radio pública DR, subrayó que el hecho de que Vance y su delegación solo visiten una instalación estadounidense y no participen en actividades sociales con la población groenlandesa es un desarrollo favorable para la relación bilateral. Un territorio de recursos estratégicos Groenlandia, con una superficie superior a la de México, es un territorio vasto y estratégico que ha cobrado importancia en la geopolítica global debido a su ubicación en el Ártico, una zona de creciente relevancia en términos de recursos naturales y seguridad internacional. La isla, de poco más de 57,000 habitantes, es hogar de una mayoría inuit y mantiene un estatus de autonomía dentro del Reino de Dinamarca, aunque la mayor parte de su población y varios partidos políticos groenlandeses promueven la independencia. Uno de los principales activos de Groenlandia es su riqueza en hidrocarburos y minerales, recursos que han estado poco explotados debido a las condiciones climáticas extremas y la falta de infraestructura adecuada. La legislación ambiental reciente prohíbe la extracción de productos radioactivos y suspendió la prospección petrolera, medidas que son bien recibidas por la población local. En un sondeo realizado a finales de enero, una amplia mayoría de los groenlandeses se mostró en contra de la venta de la isla a Estados Unidos, reflejando un rechazo generalizado hacia la intervención estadounidense en sus asuntos territoriales. El actual gobierno de Groenlandia, que perdió las elecciones del 11 de marzo, había emitido un comunicado solicitando que «todos los países respeten este proceso» de formación de un nuevo gobierno, destacando que no se había invitado a ningún funcionario extranjero a realizar visitas oficiales. Si bien la mayoría de la población aboga por la independencia, las posturas sobre la velocidad de este proceso varían. Sin embargo, el rechazo a la intervención extranjera, especialmente de Estados Unidos, todavía es un tema central en la política interna de la isla. ]]>