¿Puedo cambiar mi pensión de UMAs a salarios mínimos? Esto explica por qué solo a algunos les funciona
Dentro del sistema de pensiones actual, una duda frecuente es saber si es posible modificar el paso de UMAs (Unidad de Medida y Actualización) a salarios mínimos y así obtener un poco más de dinero. Si bien es posible abrir un proceso legal para realizar este cambio, la realidad es que no es tan sencillo obtener una resolución favorable . ¿Es posible cambiar el pago de mi pensión de UMAs a salarios mínimos? Aunque antes era posible obtener este cambio a través de un juicio, esto cambió con una serie de dictámenes emitidos por la Suprema Corte de Justicia de la Nación ( SCJN ), que limitan este tipo de acciones. En la actualidad aún hay juicios que resultan favorables para el pensionado, pero son aquellos que iniciaron antes del periodo de jurisprudencia, después de años de proceso. Es importante precisar que este cambio o aplicación del cálculo únicamente es viable para las personas que ya cuentan con una sentencia firme, o bien un amparo ganado, de acuerdo con los criterios establecidos previo a la resolución de la SCJN. Si cuento con una resolución favorable, ¿las instituciones pueden revocarla? Una duda frecuente es si las instituciones como el IMSS (Instituto Mexicano del Seguro Social) o el ISSSTE (Instituto de Seguridad y Servicios Sociales para los Trabajadores del Estado) pueden cambiar esta resolución. Es importante precisar que si un juez ya falló a favor del pensionado, estas instituciones no pueden realizar ninguna modificación de forma unilateral. Las personas que ya cuentan con una resolución favorable previa a los estatutos establecidos por la SCJN no necesitan abrir un nuevo proceso, pues su derecho ya está reconocido previamente por la ley. El cambio o aplicación del cálculo de UMAs a salarios mínimos solo es viable para las personas que ya cuentan con una sentencia firme o amparo ganado en un tribunal, previo a los criterios establecidos por la SCJN. Si bien en la actualidad no existe una prohibición para abrir un proceso legal y solicitar este cambio, es importante tomar en cuenta que lo más probable es que se obtenga una resolución negativa. ]]>
¿Ualá, BBVA o Banorte? Estos bancos tienen más créditos sin pagar
El no pagar los créditos se mantiene en niveles relativamente bajos en la banca múltiple mexicana, pero mientras algunos bancos registran un Índice de Morosidad (IMOR) cercano a 1%, otros presentan niveles considerablemente más altos. Con información de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) al 21 de julio de 2026, el IMOR promedio de la banca múltiple se ubicó en 1.56%, sin embargo, entre las instituciones con mayores niveles aparece Ualá, con una morosidad de 11.49%. Ualá supera el promedio de la banca Estos son los bancos donde más créditos dejan de pagarse Ualá (Mayor morosidad) 11.49% Covalto 6.89% Bansí 4.59% ICBC 4.50% Invex 3.93% Banco Base 3.41% Promedio de la Banca Múltiple 1.56% El IMOR permite comparar qué proporción de la cartera de crédito de cada banco se encuentra en situación de incumplimiento. Fuente: CNVB, al 21 de julio 2026 BBVA es el banco que da más créditos Ualá presenta uno de los niveles de morosidad más elevados entre las instituciones analizadas, con un IMOR de 11.49%, muy por encima del promedio de 1.56% registrado para el conjunto de la banca múltiple. Esto implica que por cada 100 pesos que Ualá da en crédito, 11.49 no se han pagado. Detrás de este banco aparecen Covalto , con 6.89%; Bansí, con 4.59%, e ICBC, con 4.50%. En el otro extremo se encuentran instituciones con indicadores inferiores al promedio de la banca múltiple, Shinhan registra el IMOR más bajo, con 1.17%, seguido de Bank of China, con 1.24%. Banregio aparece con un índice de 1.25%, mientras que Banorte registra 1.34%. En ambos casos, el indicador se encuentra por debajo del promedio de 1.56% del sistema. Otros bancos, como Citi México registra un IMOR de 1.55%, prácticamente igual al indicador general. Por su parte, Scotiabank presenta una morosidad de 2.30% y Bancoppel, de 2.92%. El tamaño de la cartera también muestra una diferencia considerable entre las instituciones, al 21 de julio, la banca múltiple contabilizaba 1,490,457 créditos y 293,064 acreditados, de acuerdo con los datos proporcionados por la CNBV . BBVA México concentra la mayor parte de este volumen, con 1,097,050 créditos y 154,651 acreditados, por lo que el banco concentra aproximadamente 73% de los créditos registrados en el conjunto de instituciones analizadas y más de la mitad de los acreditados. Por otro lado, Santander registra 139,379 créditos y 35,417 acreditados, mientras que Banorte cuenta con 65,710 créditos y 41,505 acreditados. La morosidad no depende del tamaño del banco ¿Qué es el IMOR y por qué importa? En número de acreditados, después de BBVA aparecen Banorte, Santander, Banamex y Banregio. Banamex registra 26,615 acreditados y 34,192 créditos, mientras que Banregio cuenta con 26,377 acreditados y 46,154 créditos. Banorte se encuentra entre las instituciones con mayor número de acreditados, con 41,505, pero su IMOR es de 1.34%, por debajo del promedio de la banca múltiple. Banregio presenta una situación similar con 26,377 acreditados y 46,154 créditos, pero registra un IMOR de apenas 1.25%. En contraste, instituciones con una operación más pequeña pueden presentar niveles de morosidad considerablemente mayores. Entre ellos está Bancoppel que registra 394 acreditados y 565 créditos en este segmento, con un IMOR de 2.92%. Scotiabank cuenta con 1,623 acreditados y 2,217 créditos, mientras que su índice de morosidad se ubica en 2.30%. El Índice de Morosidad (IMOR) es un indicador que permite conocer qué proporción de la cartera de crédito de un banco se encuentra en situación de incumplimiento. Esto implica que se da a conocer los créditos que presentan pagos atrasados frente al total de la cartera. Para calcularlo, se divide el saldo de la cartera vencida entre el saldo de la cartera total, y el resultado se expresa como porcentaje. ]]>
Monte de Piedad lleva casi un año en huelga y la Suprema Corte acaba de entrar al conflicto laboral
A casi un mes de cumplir un año, la huelga que mantiene suspendidas las operaciones de Nacional Monte de Piedad dio un paso importante y llegó hasta el pleno de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN). Este lunes, la SCJN decidió atraer el caso para analizarlo y poder influir en el futuro del conflicto laboral. Durante su sesión de este 24 de agosto, la Corte aprobó por mayoría de votos ejercer la facultad de atracción para conocer el amparo en revisión 33/2026, un asunto relacionado directamente con la huelga de las personas trabajadoras de Nacional Monte de Piedad. ¿Qué analizará la Suprema Corte? La huelga no termina por ahora Aunque el caso está relacionado con la huelga de Nacional Monte de Piedad, la discusión de fondo no se centra en las negociaciones laborales entre la empresa y el sindicato. Lo que la Corte busca resolver es un criterio jurídico que podría tener impacto en futuros conflictos laborales en México, en cómo debe determinarse la legalidad de una huelga . Los ministros analizarán si, para declarar legal una huelga, es indispensable que el sindicato haya cumplido previamente con los procedimientos establecidos en sus propios estatutos internos o si la voluntad mayoritaria de los trabajadores expresada mediante una votación puede subsanar posibles omisiones en esos procedimientos. En otras palabras, la SCJN estudiará si el respaldo de la mayoría de los trabajadores a una huelga puede ser suficiente para validar el movimiento aun cuando existan cuestionamientos sobre el cumplimiento de las reglas internas del sindicato antes del estallamiento. El 1 de octubre de 2025, debido a diferencias sobre el control de plazas y ascensos dentro de la institución. Como resultado de la huelga, permanecen cerradas 301 sucursales en todo el país, con 1,890 trabajadores sindicalizados y 860 no sindicalizados sin trabajar normalmente. Tan solo en mayo de este año, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) señaló que “se han realizado múltiples esfuerzos para lograr un acuerdo mediante el diálogo”. Sin embargo, la misma dependencia reconoció que se encuentran en “punto muerto”, por lo que recomendaron que ambas partes acepten una propuesta de solución. ¿Qué sigue en el proceso? ¿Cuándo habrá una resolución? La decisión tomada este lunes no implica que la huelga haya sido declarada legal, ilegal, o que deba darse por concluida, lo único que determinó la Corte fue asumir la competencia del asunto debido a su relevancia jurídica y social. Por eso la huelga de Nacional Monte de Piedad permanece en el mismo estado en el que se encuentra actualmente, mientras el máximo tribunal del país realiza el análisis correspondiente. El primer paso será la asignación de un ministro o ministra ponente, quien deberá estudiar el expediente y elaborar un proyecto de resolución. Ese documento contendrá una propuesta sobre cómo debería resolverse el asunto y posteriormente será discutido por el Pleno de la Suprema Corte en una sesión pública. Hasta ahora no existe un proyecto de sentencia ni una postura oficial de la Corte sobre cuál debería ser el resultado del caso. Debido a que la facultad de atracción acaba de ser aprobada, el proceso apenas comienza dentro de la Suprema Corte. La elaboración del proyecto, su análisis y la discusión entre los ministros podrían tomar semanas o incluso meses, dependiendo de la complejidad del expediente y de la carga de trabajo del tribunal. ]]>
Ollamani de Azcárraga no solo tiene el Azteca, también posee terrenos millonarios y hasta un teatro antiguo
Grupo Ollamani , la empresa presidida por Emilio Azcárraga Jean , es ampliamente conocida por estar detrás del Estadio Banorte , antes Estadio Azteca, y del Club América. Sin embargo, estas no son sus únicas propiedades. La empresa, escindida de Televisa en 2022 para operar de manera independiente y cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), también tiene bajo su control diversos terrenos e inmuebles destinados al entretenimiento y las actividades deportivas. Esta es la lista de las propiedades inmobiliarias de Ollamani, el grupo que concentra negocios como el Estadio Banorte, el Club América, PlayCity y Editorial Televisa. Los terrenos de Ollamani El principal activo inmobiliario de Ollamani es el Estadio Banorte , antes Estadio Azteca, que acaba de albergar partidos del Mundial 2026 , aunque con pérdidas económicas para la empresa . El inmueble está ubicado en la alcaldía Coyoacán, Ciudad de México, y tiene capacidad para 81,070 espectadores. Alrededor del estadio, Ollamani reporta otros inmuebles vinculados con sus actividades deportivas. Entre ellos se encuentran propiedades ubicadas en las siguientes direcciones: Calzada de Tlalpan No. 3475 , colonia Santa Úrsula Coapa, donde se encuentra una sección del Estadio Banorte y parte del polígono que conforma el complejo deportivo. Periférico Sur No. 5682 (antes 5300) , conocido anteriormente como CECAP, un inmueble que fue utilizado como centro de capacitación relacionado con el futbol. Prolongación División del Norte No. 3901 , colonia Ex Hacienda Coapa, donde se encuentran las instalaciones conocidas como Nido Águila Coapa, utilizadas por el Club América para entrenamiento y actividades deportivas. Avenida Estadio Azteca No. 42 , colonia Santa Úrsula Coapa, que forma parte del conjunto de predios alrededor del estadio. Los terrenos hipotecados a Banorte Dos de los terrenos de Ollamani en Santa Úrsula Coapa están hipotecados como garantía del crédito que la empresa obtuvo de Banorte para financiar la remodelación del Estadio Azteca. El financiamiento, contratado en 2025, es por hasta 2,100 millones de pesos y tiene un plazo de 12 años. Para respaldarlo, Ollamani puso en garantía dos terrenos: uno de 50,000 metros cuadrados, registrado por 771.28 millones de pesos, y otro de 58,753 metros cuadrados, con un valor contable de 1,110.36 millones de pesos. La hipoteca no impide que la empresa encabezada por Azcárraga los utilice de manera cotidiana. La empresa señala que ambos terrenos continúan en operación y no tienen restricciones de uso, salvo las derivadas de la garantía. Si Ollamani incumpliera con el crédito, Banorte podría hacer efectiva la garantía sobre estos dos terrenos, conforme a lo establecido en el contrato. Teatro de los Insurgentes Ollamani también es propietaria del Teatro de los Insurgentes , uno de los recintos teatrales más conocidos de la Ciudad de México. El inmueble se encuentra en avenida de los Insurgentes no. 1587, colonia San José Insurgentes, alcaldía Benito Juárez. El teatro pertenece a la subsidiaria Teatro de los Insurgentes, S.A. de C.V., a través de Telestar de Occidente, y actualmente está arrendado a Operadora de Centros de Espectáculos (OCESA), empresa que se encarga de su operación y mantenimiento. El recinto es reconocido, entre otras cosas, por el mural de Diego Rivera que se encuentra en su fachada, una de sus características más emblemáticas. Ollamani vendió un inmueble en la CDMX Ollamani también contaba con un inmueble en Calle Lucio Blanco No. 435 , Ciudad de México, que fue clasificado para venta a finales de 2025. La propiedad fue vendida el 10 de marzo de 2026 por 285 millones de pesos, mediante un acuerdo que contempla que Ollamani continúe arrendando una parte del inmueble bajo condiciones de mercado. Inmuebles que renta la empresa de Emilio Azcárraga No todos los inmuebles donde opera Ollamani son de su propiedad. La empresa también renta espacios a terceros para mantener algunas de sus operaciones. Uno de los principales casos son los 17 casinos PlayCity . Los locales donde funcionan estas salas no pertenecen a Ollamani , sino que la empresa los ocupa mediante contratos de arrendamiento de largo plazo. Lo mismo ocurre con sus oficinas corporativas, ubicadas en Avenida Santa Fe No. 481, pisos 10 y 11, en la colonia Santa Fe Cuajimalpa, Ciudad de México, que también son arrendadas a un tercero. El poder inmobiliario de Ollamani Los inmuebles de Ollamani tienen valor más allá de lo que representan en el balance. Le permiten controlar espacios donde se desarrollan negocios clave del grupo y, al mismo tiempo, conservar activos que pueden servir como respaldo financiero. Esto es especialmente relevante en el negocio deportivo . Los terrenos alrededor del Estadio Banorte están vinculados con el funcionamiento del estadio y del Club América, por lo que el valor de estas propiedades no depende únicamente de su superficie, sino de las actividades que pueden desarrollarse en ellas. La escala del grupo ayuda a dimensionar su importancia. Ollamani cerró 2025 con 1,877 empleados e ingresos por 6,314.8 millones de pesos . Su operación combina futbol, juegos y sorteos y contenidos editoriales, negocios que requieren espacios físicos, ya sean propios o arrendados. La propiedad también le da capacidad financiera. Dos terrenos, con más de 108,000 metros cuadrados en conjunto, fueron utilizados como garantía para obtener hasta 2,100 millones de pesos de Banorte, destinados a la remodelación del estadio. Por eso, el componente inmobiliario representa una forma de poder empresarial para Ollamani: no sólo posee terrenos, sino que controla espacios estratégicos que sostienen sus negocios, pueden respaldar financiamiento y concentran actividades deportivas y de entretenimiento. En el caso de Azcárraga, esto se suma al control corporativo que mantiene sobre el grupo, donde conserva la posición mayoritaria de voto. ]]>
La carrera universitaria que cuesta más de 2 millones y tardas más de 100 meses en recuperar el dinero
Estudiar una carrera universitaria puede representar una inversión de varios años de ingresos, pero también un desembolso que supera el millón de pesos en algunas universidades privadas. Por ejemplo, estudiar Medicina General en el Tecnológico de Monterrey, donde completar el programa puede costar alrededor de 2.67 millones de pesos con las cuotas vigentes. El Tec de Monterrey establece para esta carrera una colegiatura de 205,135 pesos por semestre. Considerando que el programa tiene una duración de 13 semestres, el costo total estimado de estudiar la carrera asciende a 2 millones 666,755 pesos. Pero ¿cuánto tiempo tendría que trabajar un egresado para recuperar ese dinero? Una carrera de 1.5 millones de pesos Solo 300 mil pesos por una carrera en UVM De acuerdo con la Calculadora de Retorno sobre la Inversión (ROI) del Instituto Mexicano para la Competitividad ( IMCO ), recuperar la inversión tomaría más de 8 años. El cálculo del IMCO parte del costo total de la carrera y lo compara con el salario promedio asociado a la profesión. En el caso de Medicina General estudiada con los costos proporcionados para el Tec de Monterrey, la calculadora estima que serían necesarios 103.6 meses de trabajo para recuperar los 2.67 millones de pesos invertidos en la educación superior. Para dimensionar el retorno de invertir en una licenciatura, también se tomó en cuenta la carrera de Derecho impartida por el Instituto Tecnológico Autónomo de México ( ITAM ). De acuerdo a la información oficial de la universidad, el ITAM señala que el primer semestre tiene un costo de 162,800 pesos, sin embargo este cambia según el periodo a cursar. El semestre más caro llega a los 198,000 pesos, tomando en cuenta este precio, el IMCO señala que la carrera tendría un costo total de 1,782,000. Por lo que, un egresado de Derecho del ITAM puede recuperar su inversión en 74.3 meses, esto equivale a 6 años y 2.3 meses. Por otro lado, una de las universidades con colegiaturas más bajas es la Universidad del Valle de México (UVM), la cual por un semestre en la licenciatura de Psicología llega a los 43,056 pesos. En esta universidad, la carrera de Psicología se cursa en ocho semestres, por lo que el IMCO calcula que el costo total sería de 344,448 pesos, y se podría recuperar en 19.2 meses, lo que equivale a 1 año y 7 meses. ¿Cómo calcula el IMCO el retorno de estudiar una carrera? El cálculo considera toda la vida laboral ¿Qué significa el porcentaje de retorno? La herramienta del IMCO permite introducir información como la carrera, el costo y la duración de los estudios para obtener distintos indicadores. Uno de ellos es el tiempo para recuperar la inversión, que se obtiene al dividir el costo total de la carrera entre el salario promedio de la profesión. El resultado indica el número de meses que tendría que trabajar un profesionista que recibe ese salario promedio para recuperar el costo de su educación superior. La calculadora también genera el retorno sobre la inversión anualizado (RSI). Para Medicina General en el Tec de Monterrey, el resultado es de 1.9%. Para Derecho en el ITAM es de 2.7% y Psicología en la UVM es de 4.7%. Este indicador permite comparar la decisión de estudiar una carrera con otras alternativas de inversión, como bonos, pagarés o instrumentos de mercado. El IMCO señala que su metodología parte del supuesto de que una persona termina la preparatoria y decide si continúa con estudios universitarios a los 18 años, mientras que su vida laboral concluye a los 65 años. También toma en cuenta que quien decide estudiar una carrera sacrifica años de ingresos laborales mientras permanece en la universidad. El 1.9%, 2.7% y 4.7% de RSI anualizado representa la tasa de retorno estimada de la inversión en educación bajo los supuestos utilizados por la calculadora. Por eso, una carrera con un costo elevado no necesariamente tiene un mal retorno, el resultado también depende de cuánto gana en promedio una persona que ejerce esa profesión y de cuánto tiempo permanece en el mercado laboral. El costo puede ser todavía mayor en la práctica El ejercicio de ambas carreras, no incluye otros gastos que una persona puede enfrentar durante su formación, como inscripciones, materiales, transporte, alimentación, vivienda o cualquier otro desembolso asociado con estudiar una carrera universitaria. ]]>
¿Tu wifi tiene dos redes y una dice 5G? Esto es lo que significa realmente y cuál deberías usar
Si al buscar la conexión wifi tu casa aparecen dos redes con nombres prácticamente iguales y una termina en “5G”, es normal preguntarse por qué existen ambas y si alguna ofrece un servicio diferente. La confusión aumenta porque esa misma combinación de números y letra también aparece en los teléfonos celulares. Pero en los servicios de wifi tiene otro significado y conocerlo puede ayudarte a elegir mejor la red cuando te conectas desde distintos puntos de tu casa. ¿Qué significa el 5G que aparece en tu red wifi? ¿Cuál red wifi debes usar, la normal o la que dice 5G? Ese “5G” significa 5 GHz y no tiene relación con el 5G de las redes móviles. Cuando tu módem muestra una red como “MiCasa” y otra como “MiCasa-5G”, las dos pertenecen a la misma conexión de internet, pero utilizan diferentes bandas de frecuencia. La red que aparece sin esa terminación normalmente trabaja en 2.4 GHz, mientras que la identificada como “5G” utiliza 5 GHz. En este caso, la letra “G” no significa generación, como ocurre con las redes celulares 2G, 3G, 4G o 5G, sino que forma parte de la referencia a los gigahercios (GHz) de la frecuencia utilizada. Por eso, no necesitas contratar otro servicio ni significa que tengas dos conexiones de internet independientes. Tu router simplemente ofrece dos formas de conectarte a la misma red. Los equipos de doble banda son comunes entre los proveedores de internet en México. Por ejemplo, Totalplay ofrece equipos como el ONT WiFi 6, mientras que Izzi utiliza modelos como el Kaón CG3000, capaces de trabajar con las dos bandas. La red de 5 GHz conviene cuando estás cerca del módem y quieres aprovechar una mayor velocidad; 2.4 GHz resulta más útil cuando necesitas que la señal llegue más lejos. Si tienes una computadora, celular, consola o televisión en la misma habitación que el router, conectarla a 5 GHz puede ser una buena opción para actividades que requieren una mayor transferencia de datos. Cuando el dispositivo está en otra habitación y existen paredes entre ambos puntos, 2.4 GHz puede ofrecer un mejor resultado, porque su señal conserva el alcance durante una distancia mayor. La elección depende, entonces, de dónde está el dispositivo y qué necesitas hacer con la conexión. No necesariamente debes elegir la red que dice “5G” solo porque su nombre parezca indicar que es superior. Esto puede afectar tu wifi aunque estés conectado a la banda adecuada La saturación de otras redes wifi también puede afectar tu conexión, tanto si utilizas 2.4 GHz como 5 GHz. Los routers dividen cada banda en diferentes canales para organizar las conexiones y evitar que todas las señales utilicen exactamente el mismo espacio. En 2.4 GHz existen 14 canales, identificados del 1 al 14. El canal 1 utiliza frecuencias de 2.401 a 2.423 GHz, mientras que el canal 14 se encuentra entre 2.473 y 2.495 GHz. La banda de 5 GHz también está dividida en diferentes canales, aunque su distribución es distinta. Cuando varias redes cercanas coinciden en canales o zonas del espectro, pueden producirse interferencias. Esto es especialmente relevante en edificios, departamentos o zonas con muchas viviendas, donde numerosos routers pueden estar funcionando al mismo tiempo. ]]>
Cablebús Línea 4: ¿cuándo estará lista la ruta de Tlalpan a Metro CU y qué falta para su estreno?
La Línea 4 del Cablebús , que irá de Tlalpan a Coyoacán , al sur de la Ciudad de México (CDMX), registra un avance del 20%, de acuerdo con autoridades federales y capitalinas. Se prevé que este proyecto de movilidad esté terminado en su totalidad para el mes de diciembre de 2027 . ¿De dónde a dónde irá la Línea 4 del Cablebús? Estaciones de la línea 4 De acuerdo con la información presentada por la jefa de gobierno, Clara Brugada, esta nueva línea del Cablebús conectará las alcaldías Tlalpan y Coyoacán a través de nueve estaciones nuevas. Durante un recorrido por las obras de esta nueva línea de transporte, el secretario de Movilidad capitalino, Héctor Ulises García Nieto, informó que la Línea 4 del Cablebús contará con una longitud total de 11.4 kilómetros. Además, se instalarán 70 postes para su operación y un total de nueve estaciones. Estas son las paradas previstas hasta el momento: – Universidad – Cantera – Perisur – Vasco de Quiroga – Campo Xóchitl – Ceforma – Deportivo Independencia – Cultura Maya – Pedregal de San Nicolás En total, se adquirirán 400 cabinas para prestar servicio a aproximadamente 65,000 pasajeros. Se tiene previsto que con esta nueva línea, se vean beneficiados los 155,000 habitantes de 44 colonias. Una vez lista, se planea que el recorrido total de esta línea tenga una duración de aproximadamente 40 minutos de terminal a terminal. Red del Cablebús crece en la CDMX La Línea 4 del Cablebús, que irá de Coyoacán a Tlalpan, es solo una de las tres líneas de este sistema de transporte que se construye actualmente en la capital. También se construyen las líneas 5 y 6, que conectarán las alcaldías Magdalena Contreras con Álvaro Obregón y Milpa Alta con Tláhuac, respectivamente. Autoridades capitalinas señalaron que la intención de estas nuevas líneas de Cablebús es que cuenten con conexiones a otros sistemas de transporte, como RTP, Metro, Metrobús o Trolebús. Cuando se anunció la ampliación de este sistema de transporte, a principios del mes de agosto, se informó que para la construcción de estas tres líneas se realizará una inversión de 17,000 millones de pesos. Sumando las tres nuevas líneas, se construirán 40 kilómetros y 30 estaciones a lo largo de cinco alcaldías de la CDMX. Cablebús en la actualidad Actualmente, en la CDMX operan tres líneas del Cablebús que conectan diferentes puntos de la capital con estaciones del Metro y otros sistemas de transporte: – Línea 1: de Indios Verdes a Cuautepec / ramaal Tlalpexco. – Línea 2: de Constitución de 1917 a Santa Martha. – Línea 3: de Los Pinos/Constituyentes a Vasco de Quiroga. Este sistema de transporte tiene un costo de 7 pesos por viaje, opera de 5:00 a 23:00 horas de lunes a vienes, los sábados de 6:00 a 23:00 horas y los domingos y días festivos de 7:00 a 23:00 horas. ]]>
Amazon, Meta y Oracle despiden por miles, pero otras empresas aún pagan 63,875 dólares anuales por talento escaso
La ola de despidos que atraviesa al sector tecnológico a nivel mundial no ha eliminado la competencia por los perfiles más especializados . Mientras las grandes compañías reducen puestos en áreas generales y ajustan sus estructuras, algunas capacidades vinculadas con infraestructura, plataformas, inteligencia artificial y desarrollo de software mantienen compensaciones elevadas. En México, una persona dedicada a ingeniería de plataformas e infraestructura puede alcanzar una compensación anual de 63,875 dólares , equivalente a cerca de 1.08 millones de pesos al año o 90,000 pesos mensuales , de acuerdo con el tipo de cambio utilizado. El nivel salarial refleja la escasez de profesionales capaces de cubrir funciones consideradas estratégicas para la operación y expansión tecnológica de las empresas. “Los recortes y la competencia salarial no son contradictorios. Las empresas están reduciendo equipos generales, pero al mismo tiempo compiten más agresivamente por talento especializado que es escaso a nivel global”, explica Natalia Jiménez, directora de Desarrollo de Negocios para América Latina en Deel . La dinámica se observa entre algunas de las mayores empresas tecnológicas del mundo. Amazon recortó 16,000 puestos corporativos en enero de 2026, después de eliminar otros 14,000 en octubre de 2025. La compañía atribuyó los ajustes a una reorganización para reducir niveles, aumentar la responsabilidad y eliminar burocracia. Aunque Amazon disminuyó su plantilla, la empresa aclaró que continuará contratando en las funciones que considera estratégicas. Por ello, el recorte obedece a una redistribución de puestos y recursos, no el cierre general de sus contrataciones. Meta siguió una ruta similar al despedir a cerca de 8,000 personas, equivalentes a 10% de su plantilla, y cancelar alrededor de 6,000 vacantes. Al mismo tiempo, la compañía aumentó sus inversiones en infraestructura y especialistas en inteligencia artificial. Oracle también redujo su plantilla de 162,000 a 141,000 empleados durante su último año fiscal. Además, la empresa reconoció que la adopción de inteligencia artificial dentro de sus operaciones provocó reducciones de personal y puede generar nuevos ajustes. La tecnológica se convirtió en uno de los casos más explícitos de este cambio, pues relacionó la disminución de puestos de trabajo con la incorporación de IA. Sin embargo, la empresa también aumentó sus inversiones en centros de datos y capacidad de cómputo. Pero los recortes de Oracle, Amazon y Meta no son los únicos. Dell disminuyó su plantilla en aproximadamente 11,000 personas, Microsoft eliminó cerca de 4,800 empleos y Atlassian despidió a 1,600 trabajadores, con el argumento de que la IA modifica las habilidades requeridas y la cantidad de puestos necesarios en algunas áreas. Pese a esta ola de despidos, la demanda de ciertas capacidades conserva altas las compensaciones. “En México, ingeniería de plataformas e infraestructura registra una compensación media de 63,875 dólares anuales y desarrollo de software alcanza 56,314 dólares. Son niveles que se sostienen porque la oferta de profesionales con ese perfil no crece al mismo ritmo que la demanda. Un arquitecto de soluciones en Brasil llega a 83,429 dólares, el valor más alto para cualquier rol especializado en los cinco países que analizamos”, detalla la directiva. Los puestos tecnológicos mejor pagados sobreviven a la reducción de plantillas Deel analizó las compensaciones procesadas entre enero y junio de 2026 en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México. El estudio considera a personas contratadas por compañías ubicadas fuera de su país y gestionadas mediante la plataforma. Por lo tanto, las cifras no representan a todos los empleados mexicanos ni equivalen al salario promedio nacional. Además de ingeniería de plataformas, la gestión de producto alcanza una compensación anual de 59,734 dólares y el desarrollo de software llega a 56,314 dólares en México. Las cantidades corresponden al pago base anualizado y no incluyen necesariamente bonos, acciones, prestaciones o ingresos adicionales. La compensación media de todos los sectores analizados por Deel se ubica en 26,301 dólares anuales para México, lo que ubica al país en el cuarto lugar entre los cinco mercados incluidos. Brasil encabeza la clasificación con 53,000 dólares, seguido de Chile con 42,000 y Argentina con 32,000. México supera solamente a Colombia, que registra una compensación media de 22,000 dólares. En consecuencia, la ingeniería de plataformas paga 2.4 veces el promedio registrado por Deel en México. “Las empresas están priorizando perfiles con alta especialización técnica en áreas donde la oferta de talento es limitada”, señala Jiménez. La ubicación todavía modifica el pago, pues un desarrollador de software recibe 66,597 dólares anuales en Brasil, 56,314 en México y 43,399 en Colombia. Además, una persona dedicada a arquitectura de soluciones obtiene 83,429 dólares en Brasil y alrededor de 52,000 en México. Este puesto diseña la estructura tecnológica necesaria para que diferentes sistemas y herramientas funcionen juntos. De este modo, trabajar para una compañía extranjera no elimina las diferencias salariales entre países, ya que las organizaciones consideran la disponibilidad de profesionales, la complejidad de los proyectos y las condiciones de cada mercado. El estudio no permite saber si las empresas redujeron sus contrataciones tecnológicas durante el periodo porque Deel midió compensaciones y no cantidad de vacantes. “Este análisis mide compensación, no volumen de contrataciones, así que no podemos confirmar una caída directa”, reconoce la vocera. La investigación tampoco incluye datos sobre edad, antigüedad o nivel jerárquico. Por consiguiente, no comprueba que los despidos afecten principalmente a trabajadores junior ni que las compensaciones más altas pertenezcan exclusivamente a especialistas senior. Más trabajo con menos manos Deel tampoco puede confirmar que una persona reciba un salario mayor porque absorbió las funciones de dos o tres compañeros despedidos. “No tenemos un dato específico que mida la concentración de funciones en un solo puesto”, admite Jiménez. Sin embargo, la ampliación de responsabilidades aparece en otras mediciones. Una encuesta de Atlassian entre 1,000 trabajadores del conocimiento en Estados Unidos encontró que 92% asumió tareas fuera de su descripción original durante el último año. Además, las personas que utilizan la inteligencia artificial con mayor intensidad tuvieron casi el doble de probabilidades de realizar actividades que antes correspondían a otros equipos o requerían la intervención de un especialista. La encuesta no traslada esa conclusión a los
Olinia Carga llegará en 2027, pero ya tiene rivales desde 25,000 pesos y con hasta 700 kg de carga
Olinia Carga fue presentado por el Gobierno de México como una opción asequible para trabajos de reparto y entregas de última milla, un segmento que al día de hoy ya cuenta con opciones eléctricas de diferentes tamaños, precios y capacidades. Su llegada está prevista para 2027, pero quienes buscan actualmente una alternativa para transportar mercancías ya pueden encontrar opciones. Kiwo es el más pequeño y económico para cargas de hasta 200 kilos Rex puede cargar hasta 700 kilos y cuesta menos de 110 mil pesos El Triciclo de Carga Eléctrico Kiwo, fabricado por Kiwomotos y comercializado en México mediante Waldos.com.mx, es la alternativa más compacta de las analizadas. Su precio es de 24,999.99 pesos, aunque su precio regular de lista es de 34,999.99 pesos. Puede transportar hasta 200 kilogramos y recorrer hasta 40 kilómetros con una carga. Su velocidad máxima es de 40 km/h sin carga, mientras que cuando transporta mercancía baja a 30 km/h. Cuenta con transmisión automática y tres velocidades. Sus dimensiones aproximadas son de 2.53 metros de largo, 84 centímetros de ancho y 1.18 metros de alto, por lo que ocupa considerablemente menos espacio que una camioneta de carga convencional. La parte trasera cuenta con una cajuela de aproximadamente 1.07 metros de largo, 60 centímetros de ancho y 25 centímetros de profundidad. También tiene espacio para el conductor y un asiento trasero diseñado para niños mayores de siete años. Para circular utiliza una suspensión delantera con horquilla hidráulica y un amortiguador con resorte en la parte trasera. El frenado corre a cargo de un disco sencillo adelante y un tambor atrás. La información comercial señala además que no requiere emplacado para transitar. La Rex Eléctrica Pick Up 2026, distribuida en México por Muevetec, se acerca mucho más al concepto de una pequeña camioneta de trabajo. Su precio de lista va de 95,900 a 107,900 pesos , dependiendo de la configuración. La autonomía se encuentra entre 40 y 60 kilómetros por carga completa. Una de sus principales ventajas es la capacidad de carga, que puede llegar hasta 700 kilogramos según la configuración. Las versiones descritas contemplan capacidades de 400 y 600 kilogramos reales, con distintas combinaciones de motor y sistema eléctrico. KIN Van L7 ofrece 150 kilómetros de autonomía, pero cuesta más de 300 mil pesos Puede utilizar sistemas de 60 o 72 volts y motores eléctricos sin escobillas de entre 2,200 y 3,000 watts. También cuenta con transmisión automática de tres velocidades más reversa y tracción trasera con diferencial. La caja metálica trasera mide 1.80 metros de largo, 1.30 metros de ancho y 60 centímetros de alto, además de incorporar tres redilas abatibles y una caja metálica para herramientas. Su estructura está construida sobre un chasis de acero y utiliza llantas reforzadas. La suspensión trasera incorpora muelles de acero de ocho hojas, resortes helicoidales, amortiguadores, barra estabilizadora y barras tensoras para soportar el trabajo de carga. En el extremo contrario se encuentra la KIN Van L7, distribuida en México por KIN MOTOS. Se trata de una camioneta eléctrica de mayores dimensiones y con prestaciones superiores, pero también con un precio mucho más elevado. La versión Pick Up sin camper cuesta 346,000 pesos, mientras que la configuración con camper o caja seca llega a 358,900 pesos. Su autonomía máxima es de 150 kilómetros y utiliza una batería LiFePO4 de 15.12 kWh, con 102.4 volts y 150 Ah. El cargador viene incluido y el tiempo de carga estimado es de seis a ocho horas. Puede transportar hasta 540 kilogramos y tiene espacio para dos personas. Su velocidad máxima llega a 70 km/h, por encima de los 50 km/h previstos para Olinia Carga. El motor es síncrono de imanes permanentes, con 15 kW de potencia nominal, hasta 30 kW de potencia máxima y 130 Nm de torque máximo. La tracción es trasera y cuenta con dirección asistida eléctrica. También incorpora frenos delanteros de disco y traseros de tambor, además de ABS, EBD, EPS, HAC y BOS. La suspensión delantera es independiente tipo McPherson y la trasera utiliza ballestas de acero verticales. ¿Qué ofrece Olinia Carga frente a estas opciones? ¿Cuál te conviene comprar según el tipo de trabajo que haces? Olinia Carga se ubica entre estas alternativas tanto por sus dimensiones como por sus características de trabajo. El proyecto mexicano contempla una capacidad de hasta 650 kilogramos, superior a los 540 kilogramos de KIN Van L7 y al límite de 200 kilogramos del Kiwo. Rex, en cambio, puede alcanzar hasta 700 kilogramos dependiendo de la configuración. La autonomía estimada de más de 120 kilómetros también coloca a Olinia por encima de Kiwo y Rex, aunque por debajo de los 150 kilómetros anunciados para KIN Van L7. Su batería será LFP de 14.7 kWh y el motor tendrá una potencia de 13 kW. La velocidad máxima será de 50 km/h. Otro elemento que diferencia al proyecto mexicano es la posibilidad de elegir entre tres configuraciones. La versión Pick-up tendrá una plataforma de 2.1 metros cuadrados, batea abatible y cajuela baja; la Base contará con cajuela baja, mientras que Olinia Van tendrá una zona de carga cerrada con hasta 1,800 litros de volumen. El equipamiento también incluye una pantalla central de 7 pulgadas, Bluetooth 5.0, puertos USB y USB-C, dos bocinas, vidrios y seguros eléctricos y aire acondicionado. Olinia Carga apunta a ser la opción más equilibrada para quien busca combinar capacidad de carga, autonomía y versatilidad en recorridos urbanos. Contempla hasta 650 kg de carga, más de 120 km de autonomía, velocidad máxima de 50 km/h y tres configuraciones de carrocería. La principal desventaja es que habrá que esperar hasta 2027 para comprarla. KIN Van L7 cobra sentido cuando la prioridad está en recorrer más kilómetros y circular a mayor velocidad. Ofrece hasta 150 km de autonomía, alcanza 70 km/h y puede transportar hasta 540 kg. Su principal contra es el precio, que va de 346,000 a 358,900 pesos. Rex Eléctrica Pick Up puede resultar más conveniente para quien necesita mover mercancía pesada sin hacer una inversión tan alta. Sus
IED alcanza récord de 34,968 mdd en México en primer semestre, pero modera su crecimiento
México alcanzó un máximo histórico de Inversión Extranjera Directa (IED) para un primer semestre, aunque el grueso de los recursos provino de empresas que ya operan en el país y decidieron reinvertir sus ganancias. Entre enero y junio de 2026, México captó 34,968 millones de dólares , un incremento de 2.1% frente a los 34,265 millones reportados originalmente para el mismo periodo de 2025, informó este lunes la Secretaría de Economía . Se trata del monto más alto registrado para un primer semestre desde que existe información disponible. El avance, sin embargo, perdió velocidad durante el segundo trimestre. Entre abril y junio ingresaron 10,464 millones de dólares , 3.5% menos que los 10,848 millones registrados originalmente un año antes. Economía atribuyó la disminución a la elevada base de comparación de 2025 y señaló que, pese al retroceso anual, el monto del segundo trimestre de 2026 constituye el segundo mayor nivel de los últimos 16 años . Empresas reinvierten sus ganancias El récord de IED tiene una característica importante: casi nueve de cada 10 dólares corresponden a reinversión de utilidades . Durante los primeros seis meses del año, las empresas extranjeras que ya tienen operaciones en México reinvirtieron 30,957 millones de dólares , equivalentes a 88.5% de toda la IED recibida. Las nuevas inversiones , es decir, recursos asociados con capital que entra para establecer o ampliar operaciones bajo esta clasificación, sumaron 2,726 millones de dólares , apenas 7.8% del total. Otros 1,285 millones, equivalentes a 3.7%, correspondieron a cuentas entre compañías. La composición permite observar dos caras del comportamiento de la inversión: las compañías extranjeras instaladas en México continúan apostando una proporción importante de sus ganancias en el país, mientras el capital clasificado como nuevas inversiones conserva una participación considerablemente menor dentro del flujo total. En una perspectiva más amplia, la inversión extranjera prácticamente se duplicó en cinco años. México recibió 18,433 millones de dólares durante el primer semestre de 2021, frente a los 34,968 millones de 2026, un incremento acumulado de 89.7% . Manufactura toma fuerza Otro de los motores del récord estuvo en las fábricas. La industria manufacturera captó 13,482 millones de dólares , 9.3% más que durante el primer semestre de 2025. Con ello concentró 38.6% de toda la inversión extranjera recibida por México . Los servicios financieros y de seguros ocuparon el segundo sitio, con 10,150 millones de dólares , equivalentes a 29% del total, tras un crecimiento anual de 10.9%. Pero el mayor salto ocurrió en transportes, correos y almacenamiento . La inversión destinada a estas actividades alcanzó 2,650 millones de dólares, casi cuatro veces el monto del mismo periodo del año pasado, tras crecer 287% . Dentro de la manufactura aparece además una señal relacionada con el auge tecnológico que atraviesa México. Economía reportó que el crecimiento manufacturero estuvo impulsado principalmente por la fabricación de equipo de computación, comunicación y componentes electrónicos , que recibió 1,174.5 millones de dólares adicionales respecto al primer semestre de 2025. También aumentó la inversión dirigida a las industrias metálicas básicas y a la fabricación de maquinaria y equipo, con 464.3 millones de dólares adicionales. EU aporta casi la mitad de la IED Estados Unidos mantuvo una amplia ventaja como principal origen de la inversión extranjera en México . Durante el primer semestre aportó 16,871 millones de dólares , equivalentes a 48.2% del total. Además, el flujo estadounidense aumentó 14.7% frente al mismo periodo del año pasado. España ocupó el segundo sitio, con 4,954 millones de dólares y una participación de 14.2%; Canadá aportó 1,741 millones, equivalente a 5%; Australia, 1,698 millones, o 4.9%, y Alemania, 1,647 millones, 4.7%. Entre los principales inversionistas hubo diferencias importantes: los recursos procedentes de España disminuyeron 16.6% y los de Canadá 0.5%, mientras Australia aumentó 39% y Alemania 28.2%, de acuerdo con los datos presentados por Economía. Estados Unidos y Canadá concentraron juntos 53.2% de toda la IED , un peso que la dependencia atribuyó a la integración de las cadenas de valor de América del Norte. CDMX concentra casi la mitad La inversión también mostró una fuerte concentración territorial. La Ciudad de México recibió 16,862 millones de dólares , 48.2% de toda la IED registrada durante el semestre. Nuevo León quedó en segundo lugar, con 3,712 millones de dólares y 10.6%; le siguieron Estado de México, con 2,114 millones; Baja California, con 1,743 millones, y Jalisco, con 1,406 millones. Las cinco entidades concentraron 73.9% de toda la inversión extranjera recibida por México durante los primeros seis meses del año. El nuevo máximo ocurre en medio de la incertidumbre que rodea la política comercial de Norteamérica. Aun bajo ese escenario, los datos del primer semestre muestran que las compañías extranjeras instaladas en México mantienen la reinversión de utilidades, mientras la manufactura gana terreno como destino de los recursos. El reto aparece en la otra parte de la fotografía: convertir el récord de IED y la confianza de las empresas que ya operan en México en una mayor llegada de nuevas inversiones . ]]>