Altán se ampara para evitar divulgación de pagos a gobierno
Altán Redes busca frenar la divulgación de pagos que ha realizado por el uso del espectro de 700 MHz. La empresa promovió un amparo contra una orden del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI), que instruye al Organismo Promotor de Inversiones en Telecomunicaciones (Promtel) a hacer pública esta información. En el documento, del cual Expansión tiene una copia, Altán pidió suspender la determinación del INAI, al argumentar que es la titular de la información y su divulgación la pondría en una clara desventaja frente a sus competidores de telecomunicaciones y afectaría su posición comercial. En el amparo, la empresa de telecomunicaciones solicitó como medida cautelar que el INAI se abstenga de requerir a Promtel los documentos sobre los pagos del espectro o, en caso de que la entrega sea obligatoria para evitar sanciones, que el Instituto no los comparta con el solicitante de la información. “Altán tiene un interés en que subsista una declaratoria de confidencialidad de dicha información para que no sea compartida con terceros. El motivo de la solicitud podría ocasionar la terminación del contrato derivado del incumplimiento a su cláusula de confidencialidad”, alegó la compañía. La orden del INAI Antes de ser extinto, el INAI ordenó a Promtel a transparentar los pagos de Altán Redes por el concepto de uso del espectro de 700 MHz del año pasado, como parte de una solicitud de información que incluye la entrega de comprobantes de saldo, de acuerdo con la resolución del Instituto en poder de Expansión. Pero la dependencia se ha abstenido a entregar la información bajo el argumento de ser “una autoridad incompetente”, algo que para el INAI es infundado, al señalar que “está en sus atribuciones y debe de exhibir los pagos que se le están pidiendo para conocer si (Altán) ha cumplido con este deber”. Promtel -un organismo descentralizado de la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT)- sostiene desde 2017 un contrato de Asociación Público-Privada con Altán Redes para que use y explote dicho espectro para habilitar servicios de capacidad de red a Operadores Móviles Virtuales (OMV), como Bait de Walmart. La empresa a cambio tiene como obligación pagar a Promtel aproximadamente 500 millones de pesos por la explotación de esta banda a más tardar en marzo de cada año, según una fuente que pidió no ser citada. Este dinero, posteriormente lo debe enviar al Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) para que éste finalmente lo deposite a la Tesorería de la Federación (Tesofe), una unidad administrativa de la Secretaría de Hacienda. El espectro radioeléctrico es el conjunto de ondas electromagnéticas que se utilizan para transmitir señales de radio, televisión, internet móvil y otros servicios de comunicación inalámbrica. Es un recurso limitado que pertenece al Estado y se divide en diferentes bandas de frecuencia, cada una con usos específicos. La banda de 700 MHz es especialmente valiosa porque permite una mejor cobertura en zonas rurales y es clave para el desarrollo de redes 4G y 5G. Expansión solicitó información sobre el tema a Promtel y Altán pero no emitieron comentarios hasta la publicación del texto. Las posibles razones de Altán para no transparentar pagos Fernando Borjón, excomisionado del IFT y consultor en jefe en Access Partnership, consideró preocupante que Altán aplique mecanismos legales para evitar que Promtel entregue documentos referentes al pago del espectro. La información solicitada es de interés público al tratarse de un insumo del Estado que está bajo la titularidad del organismo descentralizado. Para el experto la postura de la compañía obedece a que se puede visibilizar la preferencia entre la empresa y el Gobierno Federal para el aprovechamiento de bandas, lo que generaría preocupaciones al interior de las telecomunicaciones. “ No es ningún misterio cuánto está pagando (Altán por el espectro), quizá la duda es cuándo y cómo. Hacienda es una de las primeras dependencias en darse cuenta cuando no ingresan pagos como el espectro para evitar afectaciones al erario público. Pero la duda que surge es ¿por qué no quiere que se entregue la información?”, cuestionó Borjón. Quien señala lo preocupante que es que una empresa privada ordene a un órgano desconcentrado cómo actuar y responder a este tipo de resoluciones. «Promtel debe responder si se pagó o no el espectro porque su rol principal es ver que se cumpla el contrato de Asociación Público- Privada”, alertó. La solicitud de transparencia referente a los pagos del espectro de Altán se da en un momento en donde la injerencia del Estado toma mayor fuerza dentro de la empresa al adquirir participación mayoritaria e incluso apropiarse de su deuda financiera que asciende a 30,000 millones de pesos. Un historial de impagos En noviembre pasado, Expansión reportó que Altán Redes no había pagado por el uso del espectro radioeléctrico y, debido a ello, solicitó dos prórrogas para cumplir con el pago. “La primera prórroga se otorgó a finales de marzo de 2024, con la condición de que el pago se realizara en julio de ese año, pero la empresa solo cubrió el 5% de la deuda. La segunda prórroga venció a inicios de diciembre de 2024 e incluía un pago de 500 millones de pesos más intereses acumulados”, explicó una fuente con conocimiento del tema que pidió permanecer anónima. Hasta ahora, no hay confirmación sobre si Altán saldó su deuda, a pesar de la orden del INAI para transparentar la información. ]]>
El espejismo del “Made in USA”: el auto 100% estadounidense no existe
A partir del 3 de abril, cualquier auto vendido en Estados Unidos será potencialmente más caro si no tiene suficiente “contenido estadounidense”. No basta con que sea ensamblado en Michigan, Alabama o Texas. Si su motor viene de México, si su transmisión se fabrica en Japón o si sus baterías llegan desde China, pagará el precio: un arancel del 25% sobre la parte que no sea “Made in USA”. El problema es que ese auto puramente estadounidense no existe. Ni siquiera la F-150, la camioneta más vendida en el país y el orgullo de Ford, cumple con el ideal de Trump. El 45% de sus componentes son estadounidenses o canadienses y su motor puede venir de México o de Estados Unidos, según datos del gobierno. Paradójicamente, el modelo que más se acerca al sueño proteccionista de Trump no es un Ford, un Chevrolet o un Tesla, sino el Kia EV6, un eléctrico surcoreano ensamblado en Georgia con 80% de contenido estadounidense y 15% de piezas importadas de Corea. Su motor y transmisión son hechos en Estados Unidos. Pero esa es la excepción, no la regla. En el otro extremo están modelos como el Mercedes-Benz GLE, que se arma en Alabama y es uno de los más vendidos de la marca en Estados Unidos. Pero tiene apenas 10% de contenido estadounidense y canadiense. Su motor y transmisión vienen de Alemania, igual que el 25% de sus componentes. Es un auto con ADN alemán, hecho en Estados Unidos. El caso se repite con marcas como BMW, Audi, Lexus o Génesis, cuyos modelos ensamblados en Estados Unidos incluyen un alto porcentaje de piezas provenientes de sus países de origen. En el medio, hay decenas de autos de volumen, como el Honda Civic, que se fabrica en Indiana con un 50% de contenido estadounidense y canadiense. Su motor es local, pero su transmisión puede venir de México o Japón. La política arancelaria de Trump no solo afectará a todos los vehículos ensamblados en Estados Unidos con componentes importados de fuera de sus fronteras, sino también a aquellos importados de México y Canadá. Modelos como el Mustang Mach-E, producido en México con un 80% de contenido mexicano, estarán sujetos a aumentos de precio debido a su bajo porcentaje de contenido estadounidense. Una escalada en los precios Para el consumidor, el golpe será en su cartera. Cox Automotive estima que los aranceles añadirán 3,000 dólares al costo de un vehículo fabricado en Estados Unidos y 6,000 dólares a los vehículos fabricados en Canadá o México. Si bien vendedores de lujo como Bentley o Ferrari afirman que absorberán parte del sobrecosto en el caso de algunos modelos, los márgenes típicos de los fabricantes de automóviles que compiten en segmentos masivos, del 6% al 8%, dejan poco margen de maniobra. A largo plazo, los fabricantes de automóviles tendrían que decidir si aguantan los aranceles con la esperanza de que no duren, o si pasan de dos a tres años modificando las cadenas de producción y suministro con la expectativa de que los aranceles se prolonguen más allá de la presidencia de Trump. Trump insiste en que, con el tiempo, esto obligará a las automotrices a fabricar más en Estados Unidos. Pero hay un problema: hacerlo es mucho más caro. Mientras un trabajador en una planta de Michigan gana entre 15 y 30 dólares por hora, en México su contraparte recibe entre 3 y 4 dólares. ¿La consecuencia? Aunque las automotrices intentan fabricar más en Estados Unidos para evitar los aranceles, los costos aumentarán de todos modos. La paradoja: el auto estadounidense será más caro con o sin el arancel. La industria automotriz ya vio esta película. En el primer mandato de Trump, cuando endureció las reglas de origen, el resultado no fue un boom de inversión en Estados Unidos, sino en México. Hoy, los cambios podrían dejar a más estadounidenses fuera del mercado. La pandemia demostró que la asequibilidad es una prioridad para los consumidores. Tras la escalada de precios derivada de las disrupciones logísticas ocasionadas durante 2020, el 10% de los compradores de automóviles estadounidenses quedaron fuera del mercado. Ahora, S&P Global Mobility estimó el jueves que los aranceles provocarán una caída en las ventas anuales de vehículos en Estados Unidos de 16 millones en 2024 a entre 14.5 y 15 millones en los próximos años. Y mientras en Washington se habla de nacionalismo industrial, en las líneas de producción la realidad es otra: el auto 100% estadounidense hoy es un espejismo. ]]>
La pelea Trump-China da coletazo a las 7 Magníficas en Wall Street
La luna de miel terminó y ahora se vive una racha de alta volatilidad en los mercados bursátiles del mundo que afecta al sector tecnológico. Las amenazas de Donald Trump de imponer aranceles a todos los países impactan a gigantes corporativos que son el orgullo de la economía estadounidense, y que incluso sus líderes estuvieron presentes en la toma de protesta del presidente republicano en enero pasado. El efecto Deepseek A largo plazo Los precios de las acciones de Amazon, Tesla, Microsoft, Google, Apple, Nvidia y Meta , mejor conocidas como Las 7 Magníficas y que en conjunto representan cerca de 30% de capitalización del S&P 500 , resienten los efectos de la política comercial agresiva del político neoyorquino y mantienen una tendencia incierta si se comparan con el arranque de este 2025. Hay mucha volatilidad alrededor del mercado de inteligencia artificial y existen riesgos relevantes, uno de ellos es la rivalidad que tiene Estados Unidos con China, país que se ha puesto también a la vanguardia al competir directamente con las 7 Magníficas, aseguró Enrique López Navarro, Quantitative Analyst de Actinver. “Estamos viendo que las restricciones de Donald Trump comienzan a ser más intensas en el sentido de limitar y hasta tratar de erradicar el acceso que tienen (las empresas chinas) a productos como los de Nvidia o los de AMD que también es una empresa importante creadora de chips en inteligencia artificial”, dijo el especialista en entrevista. En el primer trimestre del año, las acciones de Alphabet (Google), Nvidia, Apple, Microsoft, Tesla y Amazon han perdido 18%, 20% 11%, 11%, 36% y 13%, respectivamente. Solo Meta registra un retroceso de apenas 1%. López Navarro comentó que la posible venta de TikTok en EU es otro factor que genera tensiones en los mercados: “Donald Trump está tratando de utilizarla como eje estratégico para poder negociar con China. Uno de los principales compradores que se promueve es Oracle , empresa que podría hacerse cargo de todas las bases de datos”. Un signo del poderío que tienen las 7 Magníficas es su capacidad de hacer inversiones gigantescas para el desarrollo acelerado de la IA. Tan solo este año, Google, Meta, Microsoft y Amazon invertirán arriba de 200,000 millones de dólares (mdd), dijo Mauricio Santos Mayorga, VP director of Investment Portfolios en GBM. Sin embargo, la aparición de la empresa china de inteligencia artificial DeepSeek, con la actualización de su modelo V3 para grandes lenguajes, intensificó la competencia con tecnológicas estadounidenses como OpenAI y Anthropic. El último modelo de DeepSeek muestra mejoras significativas en áreas como el razonamiento y las capacidades de codificación con un rendimiento mejorado en múltiples métricas. “DeepSeek alcanzó objetivos que le habían tomado a otras tecnológicas como ChatGPT más tiempo (…) Viene esta polarización global en materia comercial y el liderazgo en tecnología sin duda viene de Estados Unidos y al menos China busca hacer ese runner up y pues va a ser importante ver esa rentabilidad”, destacó Santos Mayorga “Lo que hizo DeepSeek fue que no quería gastar tanto dinero y fue bastante eficiente en mejorar los algoritmos para poder resolver los mismos problemas (que tienen sus rivales estadounidenses). En este sentido, lo que significó para el mercado fue que no solamente lo hizo mejor, más rápido y a menor costo, sino que al mismo tiempo dio la receta de cómo lo hizo”, refirió por su parte el especialista de Actinver. Ambos especialistas coincidieron en que las expectativas para las 7 Magníficas en el largo plazo son positivas, pues las inversiones que realizan seguirán dando frutos tanto para los inversionistas como para la industria. «Si hay una empresa que pueda hacer las cosas con menor dinero y que con esa menor inversión generar igual o más ingresos, pues esa es la opción indicada. Lo importante es la relación riesgo-rendimiento y obviamente invertir en China lleva sus riesgos», señaló el directivo de GBM. Añadió que las valoraciones de las empresas tecnológicas de China son mucho más baratas que la parte de EU: «En cuanto al crecimiento, el mercado más grande, la economía más dinámica del mundo seguirá siendo EU. Eso es lo que se prevé y es consenso de los inversionistas». ]]>
Critican optimismo económico de Hacienda y su postura ante aranceles de Trump
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público ( SHCP ) se aferra al optimismo para el crecimiento económico de México frente a la aplicación y amenazas de aranceles por parte de Estados Unidos, coinciden expertos en economía y finanzas públicas consultados por Expansión . Hoy se espera que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, presente su plan arancelario que alcanzará a todos los países; no obstante, un día antes, Hacienda sigue “optimista” sobre las perspectivas económicas para el cierre de año, al establecer un nuevo rango para el PIB de 1.5% a 2.3% , desde una estimación de 2% a 3%, de acuerdo con los Precriterios Generales de Política Económica 2026. “A pesar de esta revisión, la estimación sigue siendo muy optimista en comparación con el consenso de especialistas e incluso con la proyección del Banco de México, que prevé un crecimiento de solo 0.6%, con un posible escenario negativo de hasta -0.2%. Aunque algunos indicadores sugieren que la desaceleración económica de finales de 2024 pudo extenderse al inicio de 2025, el gobierno federal no parece anticipar una menor actividad económica en este año”, comentó Pau Messeguer Gally, director de Análisis Económico de Multiva. Hacienda atribuyó el recorte a las “tensiones comerciales y cambios en el entorno económico global”. Sin embargo, no dimensiona un potencial impacto estructural en las cadenas globales de valor, explicó el analista de Multiva. Mariana Campos, directora general de México Evalúa, explicó que aún sin aranceles, la propia incertidumbre ya afectó las proyecciones de los economistas en organismos como la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), el Banco Mundial y de la banca privada en México. En materia de finanzas públicas, por ejemplo, hay que considerar que el sector manufacturero genera 20% de todo el Impuesto Sobre la Renta (ISR) que se recauda en México, mientras que cerca de 50% de la Inversión Extranjera Directa (IED) también la genera esta industria, que es la más afectada por la aplicación de aranceles, detalló Campos. “De entrada creo que hay una negación de la situación, y además hay inconsistencias, porque sí se reconocen algunos cambios en el panorama fiscal, pero no se aterriza realmente la parte de los ingresos, esa parte me preocupa. No se están ponderando correctamente los riesgos, entonces están manteniendo el marco macroeconómico con diferencias marginales”, explicó la especialista en finanzas públicas. Ajustes marginales Pese a un menor crecimiento proyectado, los ajustes para los ingresos y el gasto público en relación con el PIB fueron al alza. Los ingresos presupuestarios pasaron de 22.3% a 22.4% del PIB, mientras que el gasto neto pagado se ajustó de 25.5% a 25.7% del PIB, refiere el documento de Hacienda , entregado al Congreso de la Unión para el diseño del Paquete Económico 2026. Con estas perspectivas, la meta de reducir el déficit presupuestario, de 5.7% del PIB a 3.9-4.% se ve lejana, porque las finanzas públicas dependen del rango de crecimiento de la economía, la cual, a su vez, tiene una dependencia de la economía en Estados Unidos, para la que también se prevé un menor crecimiento para este año, comentó Iván Benumea, coordinador del Programa de Justicia Fiscal de Fundar. “Si bien es cierto que se registrará un efecto negativo en Estados Unidos, éste se multiplicará en las finanzas mexicanas, siendo un asunto que reiteradamente se desprecia en el documento. «Además, se elude el dar cuenta clara del origen de los recursos con que se continuarán financiando los programas sociales, a sabiendas de que éstos han sido sufragados con ingresos extraordinarios, cuyo valor se espera baje sustancialmente”, comentó por su parte Gabriel Reyes Orona, exprocurador fiscal de la Federación. La economía y las finanzas mexicanas no serán las únicas afectadas, porque los aranceles aplicarán a todo el mundo. “Hay países que comienzan a cuestionarse qué relación tendrán con Estados Unidos. Japón, Corea del Sur y China ya anunciaron que dejarán de depender de la economía estadounidense”, comentó el especialista de Fundar. Más leña al fuego Tamón Takahashi, economista en jefe de TKA Analytica, comentó que “el optimismo no se abandona en Hacienda”, ya que, al menos desde 2018, el PIB no alcanzó un crecimiento promedio anual mayor a 1%. “Si no hubiera la amenaza de choques externos, solo por tendencia —sin mayores cambios a los sectores productivos, ni mayor llegada de inversión extranjera, ni un gasto público en inversión notable—, ya se antojaría difícil lograr ese salto”, dijo Takahashi. También, los problemas que enfrenta el país internamente hacen más complicado que se cumpla con esta perspectiva económica. Takahashi advirtió que si se materializan los aranceles y quedan permanentes se encarecerán las exportaciones mexicanas, disminuirá su demanda, además de generar dos efectos negativos adicionales: la salida de empresas y plantas estadounidenses de México, y el cierre de plantas de origen chino. “Es claramente preocupante que no se valore el efecto que tendrá en las remesas la nueva política migratoria establecida por Washington, y que se estime que la disrupción de las cadenas de producción no tendrá un impacto severo en ambos países”, comentó el exprocurador fiscal, Reyes Orona. ]]>
Emilio Romano, de Bank of America, será el nuevo representante de los banqueros
La Asociación de Bancos de México ( ABM ) será dirigida por Emilio Romano Mussali , director ejecutivo y presidente del Consejo de Administración de Bank of America México. El banquero asumirá el cargo en mayo próximo , en el marco de la 88 Convención Bancaria , que se llevará a cabo en Vallarta . En la mesa directiva, Romano estará acompañado de distintos vicepresidentes. Tomás Ehrenberg Aldford, de Grupo Financiero Ve por Más, y Mauricio Naranjo González, de Monex, como representantes del Grupo A. Eduardo Osuna Osuna, director de BBVA; Jorge Arce Gama, de HSBC, y Manuel Romo, de Banamex, como representantes del Grupo B. En el Grupo C estarán Felipe García Moreno Rodríguez, de JP Morgan, y Jorge del Castillo Ponce de León, de MUFG. ¿Quién es Emilio Romano, el nuevo representante de los banqueros? Emilio Romano ocupa su cargo directivo en Bank of America México desde 2014. Tiene una licenciatura en Derecho por la Escuela Libre de Derecho. Antes de llegar a la iniciativa privada, trabajó para el gobierno: en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, fue director general de Política Tributaria y Procurador Fiscal de la Federación. Hasta 2007 fue CEO de Mexicana de Aviación y fungió como miembro del Consejo de Administración de la Asociación de Transporte Aéreo Internacional (IATA), así como del Consejo de Administración de TAM Linhas Aereas. Hasta 2013, Emilio Romano fue presidente de Telemundo, filial de Comcast/NBCU. ]]>
Carlos Slim se alía con Stellantis para ofrecer más créditos automotrices
Carlos Slim refuerza su apuesta por el crédito automotriz en México. Inbursa informó este martes que venderá el 49.9% de las acciones de su Sofom, STM Financial, a una sibsidiaria de Stellantis, uno de los principales fabricantes de autos con más de 14 marcas en su portafolio. El objetivo de esta venta es generar nuevos créditos y que FIDIS, la filial de Stellantis, desarrolle negocio de servicios financieros en México. La Sofom STM Financial seguirá dando servicios a la marca. Stellantis tiene en su oferta marcas como Jeep, Alfa Romeo, FIAT, RAM, Maserati, Peugeot, Dodge, entre otras. «Creemos que esta adquisición permitirá a Stellantis competir de forma más eficaz y ofrecer a nuestros clientes productos personalizados en este importante mercado, con el objetivo de aumentar su fidelidad”, dijo Philippe de Rovira, vicepresidente ejecutivo de la firma. Por su parte, Jorge Gutiérrez, director de banca de menudeo de Banco Inbursa dijo que confían en que su experiencia brindando servicios financieros y el prestigio de Stellantis les ayude a alcanzar «nuevas dimensiones» para sus clientes. Esta alianza se suma a la compra que hizo Inbursa en 2024 de Cetelem, una Sofom que le permitió escalar del lugar seis al dos como mayor colocador de créditos de auto, solo por detrás de BBVA México. ]]>
El SAT destaca más de 770,000 declaraciones anuales en un solo día
Los contribuyentes mexicanos están decididos a cumplir en tiempo y forma con sus obligaciones fiscales este mes de abril. ¿Qué es la declaración anual? ¿Quiénes deben presentar la declaración anual en abril? Pese a las intermitencias que registra su sitio de internet, el SAT lleva registradas 770,108 declaraciones anuales de personas físicas en las primeras 18 horas de haber iniciado el plazo para realizarla. «Con corte a las 18:00 horas del primer día, se han recibido 770,108 declaraciones, 80% más que en el mismo lapso del primer día del año anterior», destacó la dependencia en un comunicado. Usuarios de redes sociales se quejan de que la página del SAT tarda en desplegarse y en ocasiones, al acceder al sitio de la declaración desde la pantalla principal, no carga. Los contribuyentes que cotizan en el régimen de personas físicas están obligados a hacer su declaración entre el 1 y 30 de abril. La declaración anual es un informe que los contribuyentes hacen al Servicio de Administración (SAT) sobre sus ingresos, egresos y deducciones que hayan hecho por concepto de Impuesto Sobre la Renta (ISR) en el ejercicio fiscal anterior. Consulta también : Calculadora ISR 2025, conoce tu sueldo real El SAT detalla que deben presentarla las personas físicas que obtuvieron sus ingresos por lo siguiente: -Sueldos y salarios: *De un solo patrón y dejaron de laborar antes del 31 de diciembre.*Si obtuvieron ingresos distintos a su salario.*Si trabajaron para dos o más patrones de manera simultánea.*Si los salarios provienen del extranjero o de personas no obligadas a retener impuestos.*Si obtuvieron ingresos por indemnización.*Si los ingresos por jubilación o pensiones exceden el monto previsto en el artículo 93 fracción IV y V de la Ley del ISR.*Si la totalidad de sus ingresos anuales excedió los 400,000 pesos. -Servicios profesionales Actividades empresariales: *Trabajo en plataformas tecnológicas*Laboró en la región fronteriza*Está dado de alta también en el Régimen de Incorporación Fiscal (RIF) con coeficiente de utilidad. -Arrendamiento de bienes inmuebles. -Enajenación o adquisición de bienes. -Intereses o dividendos. Si tus ingresos fueron inferiores a 400,000 pesos en el año, tu patrón es quien hace la declaración por ti. Si dejas pasar la fecha, puedes recibir multas que van de los 1,400 a los 17,370 pesos por declaración extemporánea. ]]>
Hacienda baja la perspectiva de la economía a un rango de entre 1.5% y 2.3%
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público ( SHCP ) bajó su perspectiva para la economía mexicana a un rango entre 1.5% y 2.3% para el cierre de 2025 , desde un rango de 2.0% a 3.0% de acuerdo con los Precriterios Generales de Política Económica (PGPE) para el paquete económico 2026. Esto significó un ajuste en la meta del déficit (Requerimientos Financieros del Sector Público) a un rango de 3.9 a 4.0% del PIB, la cual, a finales del año pasado quedó aprobada por el Congreso en 3.9% del PIB. Perspectivas para 2026 «Aunque persisten incertidumbres relacionadas con tensiones comerciales y cambios en el entorno económico global, la fortaleza de los fundamentos macroeconómicos contribuirá a mitigar los efectos de la volatilidad en los mercados financieros y a enfrentar de manera efectiva los desafíos del panorama económico», resalta Hacienda en los Precriterios. En los primeros tres meses del año, instituciones como la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) bajaron su perspectiva para el PIB a –1.3%; el Fondo Monetario Internacional (FMI) a 1.4%, y la calificadora Moody’s a -0.2%, principalmente por las tensiones comerciales entre México y Estados Unidos generadas por la imposición y las amenazas arancelarias de Donald Trump. En tanto, Hacienda, a cargo de Edgar Amador Zamora, mantiene que la inflación cerrará en 2025 en 3.5%, igual que lo proyectado en el Paquete Económico 2025. Para el tipo de cambio espera que se sitúe en 20 pesos por dólar, desde una previsión de 18.5 unidades por dólar, para el cierre de año; la tasa de interés en 8.0% y la mezcla mexicana de petróleo en 62.4 dólares por barril, desde 57.8 dólares por barril. Para el siguiente año, Hacienda proyecta que el PIB crezca entre 1.5% y 2.5%, y un déficit en el presupuesto de 3.2% a 3.5% del PIB. Con ello anticipa un gasto público por 9.3 billones de pesos e ingresos públicos por 8.2 billones, esto significa decrecimientos de 2.6% y de -0.8%, respectivamente, en comparación a lo aprobado para 2025. Para la inflación proyecta 3.0% al cierre de 2026; un tipo de cambio en 19.7 pesos por dólar; una tasa de interés en 7.0%, y un precio de la mezcla mexicana del petróleo en 55.3 dólares por barril. ]]>
Trump despide a 10,000 empleados del Departamento de Salud
El gobierno de Estados Unidos comenzó este martes el despido de hasta 10,000 empleados en las principales agencias de salud, como parte de una reestructuración federal impulsada por el presidente Donald Trump. La medida, que también incluye un programa de jubilaciones anticipadas y bajas voluntarias, forma parte de los esfuerzos de la administración por reducir el tamaño del aparato gubernamental. Recortes en agencias clave A través de un comunicado emitido la semana pasada, el Departamento de Salud y Servicios Humanos (HHS, por sus siglas en inglés) confirmó que su plantilla pasará de 82,000 a 62,000 empleados. El gobierno estima un ahorro anual de 1,800 millones de dólares (casi 36,600 millones de pesos mexicanos) con esta reducción, aunque la cifra representa una mínima parte del presupuesto total del HHS, que asciende a 1.8 billones de dólares. El secretario de Salud, Robert F. Kennedy Jr., justificó los despidos como parte de una reforma estructural con la que busca reorientar los recursos hacia la prevención de enfermedades crónicas. “Es un momento difícil para todos nosotros (…) nuestros corazones están con aquellos que han perdido sus empleos”, declaró Kennedy. Sin embargo, sostuvo que la reorganización es necesaria: “Lo que hemos estado haciendo no ha funcionado. Los estadounidenses están cada vez más enfermos cada año, a pesar del aumento del gasto en salud pública”. La reducción de personal afecta a agencias clave del sistema de salud pública en EU, incluidas la Administración de Alimentos y Medicamentos (FDA), los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) y los Institutos Nacionales de Salud (NIH). Estas agencias desempeñan un papel crucial en la aprobación de nuevos medicamentos, la respuesta ante epidemias y la investigación médica. El impacto de la medida se ha hecho sentir de inmediato. Según reportes de medios estadounidenses, empleados de estas agencias recibieron la notificación de su despido la mañana del martes, ya sea por correo electrónico o al descubrir que sus tarjetas de acceso habían sido desactivadas. Algunos altos funcionarios, como Jeanne Marrazzo, quien recientemente asumió la dirección del Instituto Nacional de Alergias y Enfermedades Infecciosas en reemplazo de Anthony Fauci, han recibido ofertas para ser reubicados en zonas remotas de Alaska y Oklahoma. Despidos en medio de crisis sanitarias Robert Califf, ex comisionado de la FDA bajo los gobiernos de Barack Obama y Joe Biden, advirtió sobre las consecuencias de esta decisión. “La FDA, tal como la conocíamos, se acabó. La mayoría de los líderes con conocimiento institucional y una comprensión profunda del desarrollo y seguridad de productos ya no están empleados”, señaló. La reestructuración ocurre en un contexto de preocupación por la salud pública en EU El país enfrenta el peor brote de sarampión en años, mientras que los expertos advierten sobre la posibilidad de que la gripe aviar pueda derivar en una nueva pandemia. El propio Kennedy ha generado controversia por su postura escéptica respecto a las vacunas. En declaraciones recientes, el secretario de Salud minimizó la amenaza de la gripe aviar e incluso sugirió que el virus debería circular libremente entre las aves de corral en EU, lo que ha alarmado a la comunidad científica. A pesar de la oposición de expertos y sindicatos del sector, el gobierno de Trump ha dejado en claro que los recortes continuarán en distintas áreas de la administración pública, como parte de su estrategia para reducir la burocracia y el gasto federal. ]]>
Chirey optimiza concesionarios, personal y aplaza lanzamiento de su marca Exeed
Chirey ha pasado por una reestructura significativa en México durante el último año, con el objetivo de mejorar la rentabilidad de su red de concesionarios y optimizar su operación. La integración de sus tres marcas —Chirey, Omoda y Jaecoo— ha sido clave en este proceso, permitiendo consolidar equipos y fortalecer la presencia del grupo en el mercado. “El enfoque es la eficiencia y mayor rentabilidad para los distribuidores. Si eres cliente y no te gusta un SUV de Chirey, te podemos ofrecer un Jaecoo. Hoy los encuentras en el mismo showroom”, explicó Svein Azcue, COO de Chirey Motor de México, en entrevista con Expansión. El plan de consolidación ha incluido la reducción del número de concesionarios, buscando fortalecer los que permanecen activos. “Si teníamos tres agencias, ahora tendremos dos. Si teníamos dos, ahora será una, pero más fuerte y con todas las marcas”, afirmó Azcue. Otro paso clave ha sido la alianza con DHL para optimizar la distribución de autopartes. Gracias a esta colaboración, los tiempos de entrega de componentes se redujeron de cuatro semanas a menos de tres días, lo que ha mejorado la experiencia posventa. “Mejorar la atención en este segmento forma parte de la ‘nueva era de Chirey’”, reconoció el directivo. No obstante, la estrategia también ha implicado recortes de personal y consolidación de posiciones en diciembre pasado, en un esfuerzo por mejorar la eficiencia operativa. Desempeño y nuevos lanzamientos Pese a los esfuerzos de reorganización, las ventas de Chirey en México han mostrado una caída. En 2024, la marca comercializó 26,843 unidades, una baja del 30.2% respecto al año anterior, según datos de Inegi. En los primeros dos meses de 2025, la contracción ha sido del 26.2%. En contraste, su matriz, Chery Holding Group, alcanzó un récord global de 2.6 millones de vehículos vendidos en 2024, un incremento del 38.4%. Sus exportaciones superaron 1.1 millones de unidades, consolidándola como el mayor exportador chino de autos de pasajeros por 22 años consecutivos. A nivel local, Chirey apuesta por fortalecer su portafolio con nuevos modelos. Jaecoo, su marca enfocada en SUV con capacidades todoterreno urbanas, presentó el Jaecoo 7 PHEV, una versión híbrida enchufable de su SUV compacto. “El primer paso es el lanzamiento del Jaecoo 7 PHEV con esta tercera tecnología de generación superhíbrido enchufable”, detalló en entrevista Tania Sotres, gerente de producto de Chirey. “Lo vamos a implementar en todo el portafolio, incluso en modelos como el Tiggo 7 y el Tiggo 8”. Aunque el precio aún no está definido, la compañía estima que se ubique alrededor de 600,000 pesos, en competencia con modelos como el GWM H6 híbrido. Para este año, Chirey planea el lanzamiento de entre siete y nueve modelos híbridos enchufables, lo que marca una ofensiva clara hacia la electrificación. “La mayoría de estos modelos llegarán este año, y en uno o dos años ya tendremos un portafolio robusto de híbridos enchufables o incluso eléctricos”, señaló Sotres. Exeed, en pausa A finales de 2023, Chirey había anunciado la llegada de Exeed, su marca de gama alta. Sin embargo, la empresa ha pospuesto su entrada al mercado mexicano. “Actualmente todos los esfuerzos de Grupo Chirey se enfocan en las marcas Chirey, Omoda y Jaecoo. Exeed entrará posteriormente, pero no está en los planes a corto plazo”, confirmó la compañía a Expansión . Pese a los ajustes recientes, la compañía mantiene su compromiso con el mercado mexicano. “Jaecoo, Omoda y Chirey se quedan, por lo menos 10 años más, que es lo que abarca la garantía de motor. No hay ningún plan de salida”, aseguró Azcue. Chirey prevé cerrar 2025 con entre 90 y 100 concesionarios, reforzando su presencia con una red más eficiente. Al mismo tiempo, su estrategia de electrificación y la optimización del servicio posventa buscan asegurar su crecimiento en un mercado cada vez más competitivo. Con información de Ivet Rodríguez ]]>