Fintechs, Sofipos y bancos reconfiguran sus cuentas con rendimientos
Los recortes a la tasa de interés que ha hecho el Banco de México (Banxico) han provocado que las fintechs, Sofipos y bancos que ofrecían altas tasas de rendimientos, reconfiguren su estrategia. Los rendimientos de doble dígito altos como el 17% que ofrecían algunas empresas ya no está en el mercado, y los de los Cetes dejaron de ser de doble dígito desde finales del año pasado, esto ha llevado a los usuarios a buscar alternativas seguras para sus ahorros. Este mes, Banxico bajó la tasa a 9.5% y se espera que a finales de marzo haga un nuevo ajuste de 50 puntos por lo que quedaría en 9.0%. Anticipando estos movimientos, las empresas planean ajustes y plazos para las cuentas con rendimientos. «Si vemos una bajada de tasas en los próximos meses (de la tasa) es significativa incluso, pero este tipo de productos que está ofreciendo ya hace que nuestros inversionistas, que el público en general, desde 100 pesos pueda irse blindando», explicó Carlos Marmolejo, cofundador y CEO de Finsus. ¿Cuáles son los rendimientos actuales de empresas como Finsus, Klar, Mercado Libre o Nu? Además de las cuentas a la vista que maneja Finsus , con tasas de 10.57%, la firma lanzó un nuevo producto llamado Cetes+20, el cual consiste en amarrar una tasa a 20 meses. De esta manera, ofrecen -por 20 meses- la tasa de rendimiento del Cete más un 20%, lo que blinda a los usuarios de las próximas reducciones a la tasa de interés. El beneficio sólo estará disponible hasta el 20 de febrero. Para Klar , la firma dijo que no planea hacer en estos momentos ajustes a su tasa de rendimientos, pero los clientes encuentran tasas de hasta 13.5% e el caso de los Fondos de Rendimientos. «Continuaremos ofreciendo tasas competitivas y consolidándonos como la mejor opción para las necesidades financieras de nuestros usuarios. No obstante, cada decisión será evaluada cuidadosamente para asegurar siempre el mejor beneficio para nuestros clientes», dijo Klar a Expansión. La firma ofrece inversiones fijas con plazos de 7, 30, 90, 180 y 365 días. Mercado Pago mantiene la tasa de rendimiento de 15% pero añadió requisitos. Desde inicios de año, la plataforma anunció que para que sus clientes recibieran ese porcentaje, debían hacer un depósito de 3,000 pesos o más a la cuenta. El rendimiento de 15% se aplica al siguiente mes y es hasta por 25,000 pesos. La plataforma dijo a Expansión que no esperan hacer más cambios por el momento. Nu , la Sofipo más grande en el país, ha mantenido las tasas de rendimiento desde diciembre pasado. Para la cuenta a la vista, con disponibilidad 24/7, la tasa de rendimiento es de 12%, pero los rendimientos a 90 días tienen una tasa de 14%. Sabadell , el banco que el año pasado anunció una cuenta con una tasa de rendimiento de 5% para su cuenta a la vista, recientemente anunció la modernización de su cuenta «Incondicional». Con ella, la tasa de rendimiento anual llega hasta 9.39% aunque el monto que se debe invertir es de más de 5 millones de pesos. Para inversiones de 1 peso hasta 19,999 pesos, la tasa de rendimiento anual se reduce a 6.54%. Stori , otra de las Sofipos que da este beneficio a sus clientes, cambió las tasas de rendimiento desde el 9 de febrero pasado. Para la Stori Cuenta+ la tasa nominal es de 11.00% mientras que la cuenta Stori Inversión+ tiene tasas desde 11.50% hasta 13.5%. «Estas tasas nos mantienen muy competitivos frente a alternativas tradicionales y dentro del sector de Sofipos, lo que nos permite seguir ofreciendo opciones accesibles para más personas», dijo la firma en un comunicado. ● 30 Días – 12.00% de GAT Nominal ● 90 Días – 13.50% de GAT Nominal ● 180 Días – 12.00% de GAT Nominal ● 360 Días – 11.50% % de GAT Nominal ]]>
Volaris reporta menor flujo de viajeros a EU por “incertidumbre geopolítica”
Volaris enfrenta una disminución en el tráfico de pasajeros hacia Estados Unidos, atribuida a la “incertidumbre geopolítica”. Para contrarrestar esta tendencia, la compañía ha optado por una estrategia de descuentos en tarifas y apertura de nuevas rutas . El Presidente Ejecutivo y Director General de Volaris, Enrique Beltranena, reconoció en un comunicado que la demanda en vuelos hacia Estados Unidos mostró debilidad en enero, particularmente en el segmento de viajeros que visitan a familiares y amigos (VFR, por sus siglas en inglés). “Creemos que esta desaceleración está influenciada por la incertidumbre geopolítica. Para gestionarla, ajustamos las tarifas base con el objetivo de estimular la demanda y mantener factores de ocupación saludables”, explicó el directivo. Nuevas rutas de Volaris en México Donald Trump ha implementado una serie de medidas que han endurecido su política migratoria, con un enfoque en la detención y deportación de inmigrantes indocumentados. Su administración ha aumentado las redadas y las deportaciones, priorizando la expulsión de personas sin documentos que hayan cometido delitos, pero también afectando a aquellos sin antecedentes penales. A pesar de este contexto, la compañía prevé un crecimiento del 13% al 15% en capacidad total en 2025, con una expansión del 20% en rutas internacionales respecto a 2023. Entre los destinos clave, la aerolínea iniciará operaciones en Denver, Miami, Houston y Dallas-Fort Worth entre marzo y abril, consolidando su presencia en ciudades estadounidenses con alta demanda de viajeros mexicanos. Además, la compañía anunció que a partir del 1 de julio de 2025 trasladará sus operaciones del Aeropuerto John F. Kennedy (JFK) en Nueva York al Aeropuerto Internacional Newark Liberty (EWR) en Nueva Jersey. Desde allí, ofrecerá vuelos a Guadalajara y San Salvador, con el objetivo de atender mejor a la comunidad mexicana y centroamericana en la región. Volaris también reforzará su presencia en el mercado doméstico con nuevas rutas en ciudades estratégicas. Morelia será una de las principales beneficiadas con ocho nuevas rutas, tres nacionales (Mexicali, Ixtapa-Zihuatanejo y Puerto Vallarta) y cinco internacionales (Dallas-Fort Worth, Houston, San Antonio, Ontario y Sacramento). Con estas adiciones, la aerolínea operará 17 rutas desde esta ciudad, consolidándose como su mayor operador aéreo. San Luis Potosí sumará tres nuevas conexiones internacionales a Dallas-Fort Worth, Houston y San Antonio, ampliando su oferta más allá de sus rutas existentes a Tijuana y Cancún. Monterrey, donde Volaris se convertirá en el segundo mayor operador aéreo, verá la apertura de cuatro rutas nacionales a Bajío, Tuxtla Gutiérrez, Puerto Vallarta y Toluca a partir de marzo. ]]>
Platiqué con mi conductor de Uber y me contó sobre el reto de tener dos trabajos
Por las mañanas, conduce una ambulancia del ISSSTE. Por las tardes, maneja su auto como conductor de Uber. Lo hace por necesidad, porque con un solo empleo no le alcanza. “No me alcanza con un solo trabajo”, me dice mientras avanzamos en el tráfico. Sin embargo, hay un límite. “Los fines de semana no trabajo, esos son para mi familia”. Su historia no es única. Cada vez más personas buscan un segundo empleo para equilibrar sus finanzas. Según datos de la bolsa de empleo Indeed, el 39% de los empleados en México considera buscar un segundo trabajo. Para algunos, es una respuesta ante el alza del costo de vida y la falta de ajustes salariales; para otros, una oportunidad de diversificarse o de tener más autonomía laboral. Alejandro Paz, especialista en capital humano, explica que el 45% de quienes toman esta decisión lo hacen por motivos económicos. “Aunque muchos buscan complementar sus ingresos, hay quienes ven en un segundo empleo la posibilidad de crecimiento profesional o mayor autonomía laboral”. El sector médico es un claro ejemplo. De acuerdo con el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), la medicina de especialidad es la carrera mejor pagada en México, pero los médicos suelen dividir su tiempo entre hospitales y consultorios privados. “Los recién egresados lo hacen para ganar experiencia, mientras que aquellos con una práctica establecida buscan ampliar su red de pacientes”, menciona Paz. La flexibilidad laboral también es un imán. Cifras de la firma de nómina Deel indican que el 62% de los trabajadores en América Latina prefiere la independencia laboral. No tener un jefe, manejar sus propios horarios y trabajar en lo que realmente les apasiona es algo que muchos valoran más que la estabilidad de un solo empleo fijo. Sin embargo, hay un costo. Mercedes de la Maza, CEO de Generation México, advierte que combinar dos empleos puede ser una receta para el agotamiento. “Lo he visto muchas veces. Los empleados empiezan con energía, pero conforme avanza el tiempo, el cansancio, el estrés y la falta de sueño pasan factura. El rendimiento baja, la concentración se pierde y, en el peor de los casos, terminan enfermándose o renunciando a uno de los dos trabajos”. El impacto no es solo personal. Para las empresas, los empleados con doble jornada pueden representar un dilema. Mientras que el 56% de los trabajadores afirma que su empresa no les pone trabas para tener proyectos externos, el problema surge cuando la productividad cae. Un trabajador agotado no solo rinde menos, sino que también es más propenso a cometer errores, a faltar y, en muchos casos, a desmotivarse con su empleo principal. La historia de quienes trabajan dobles turnos se repite con frecuencia. Otro conductor de Uber que me llevó al aeropuerto a las 4 de la mañana me contó que solo le quedaban dos horas más de trabajo y que había comenzado su turno a las 8 de la noche, después de su jornada en la oficina. No era algo excepcional; solía hacerlo. “Al fin y al cabo, mi familia está en Veracruz y nadie me espera en casa”, me explicó. Se había mudado a la ciudad por una oferta de trabajo presencial, pero su esposa e hijos se quedaron en su estado natal. ¿Y yo me preguntaba? No tiene nada de malo querer ganar más dinero, pero ¿qué tan seguro es que vaya en un auto con alguien que no ha dormido en 24 horas? Mientras él conducía con aparente normalidad, no pude evitar pensar en el agotamiento acumulado. Los reflejos disminuyen, la concentración se debilita y el riesgo de un accidente aumenta. ¿Cuántos conductores en la misma situación están en la calle cada noche, tratando de completar unas horas extra de trabajo antes de descansar? A pesar de estos riesgos, el trabajo independiente sigue ganando terreno en México. Según el INEGI, más de 15 millones de personas—un 25% de la población activa—trabajan por cuenta propia. Para algunos, la combinación de un empleo fijo y uno freelance es el equilibrio ideal. Para otros, la presión de manejar dos agendas termina siendo insostenible. Entonces, ¿vale la pena? Depende de la persona, de su capacidad para organizarse y, sobre todo, de su salud física y mental. “Más allá de aumentar el salario, hay que preguntarse si realmente es una opción sostenible. De lo contrario, el burnout llega más rápido de lo que uno cree”, concluye De la Maza. ]]>
Las licenciaturas e ingenierías con más informalidad y desempleo en México
Estudiar una licenciatura o una ingeniería es en la mayoría de los casos una de las decisiones cruciales para cambiar el futuro de una persona. Y definitivamente es mejor que únicamente estudiar hasta el bachillerato. De acuerdo con el Instituto Mexicano para la Competitividad, en promedio, una persona con licenciatura gana 81% más que los egresados del bachillerato y tienen el doble de probabilidades de emplearse en la formalidad. Pero no todas las carreras te garantizan la misma certidumbre. Las 10 carreras con más informalidad Las 10 carreras con más desempleo Las habilidades que demanda el mercado La carrera con mayor porcentaje de informalidad laboral, según el ranking Compara Carreras del IMCO, es Terapia y rehabilitación, donde el 51.7% de sus egresados trabajan en la informalidad laboral. Es decir, sin prestaciones laborales y/o acceso a la seguridad social. Otras carreras afectadas son Deportes, Nutrición, Música y Bellas Artes. Otro riesgo al que se pueden enfrentar los egresados de alguna carrera universitaria es el desempleo. En México, según el IMCO, más del 10% de los egresados de la licenciatura de Ecología y Ciencias Ambientales están desempleados. De acuerdo con el último estudio de Tendencias de Recursos Humanos 2025 de OCC Mundial, los reclutadores afirman que las habilidades blandas con las más relevantes para ser competitivo en el mercado laboral. Y entre esas competencias blandas más requeridas están la inteligencia emocional y el trabajo en equipo, la resiliencia y la adaptabilidad al cambio. Y, del lado de las competencias duras, se valora mucho las competencias digitales avanzadas y las competencias para el uso de nuevas tecnologías, como la IA o la analítica de datos. ]]>
Tribunal Especializado deja sin efecto multa contra Telmex por 2,543 mdp
Un Tribunal especializado de telecomunicaciones dejó sin efectos una multa de 2, 543 millones de pesos contra Telmex , empresa subsidiaria de América Móvil, que había sido impuesta en 2018 por el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) argumentando incumplimiento de prestación de servicios de enlaces de buena calidad. Dentro de las medias regulatorias a las que está supeditada Telmex está la compartición de enlaces a sus competidores como AT&T o Telefónica, los cuales deben regirse bajo parámetros mínimos de calidad. Pero el regulador dijo en su resolución que la empresa había faltado a su regulación, por lo que se decidió multa a la compañía con el 1% de sus ingresos. Sin embargo, el Segundo Tribunal Colegiado de Circuito en Materia Administrativa Especializado en Competencia Económica, Radiodifusión y Telecomunicaciones con Residencia en la Ciudad de México y Jurisdicción en toda la República, resolvió que la materia contenida en el expediente P/IFT/121218/912 del IFT es cosa juzgada, dejando sin efectos a la sanción económica. El Tribunal argumentó que el origen de la multa proviene de medidas regulatorias que fueron establecidas en 2011 por la extinta Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel), el ente que antecedió al IFT, y cuando se determinó la amonestación hacia Telmex, la empresa ya operaba bajo otras reglas asimétricas. El IFT aseguró en el comunicado de la sanción de Telmex que en efecto, la multa proviene de un incumplimiento de la Resolución de Metas Mínimas establecidas 2011 y 2014 por la extinta Comisión Federal de Telecomunicaciones (Cofetel). Y durante los años 2013 y 2014, Telmex habría infringido dicha norma. “En las relacionadas condiciones, ante lo infundado de los agravios resueltos y, ante la procedencia de la suplencia de la queja advertida, lo que procede es modificar la sentencia recurrida, en parte sobreseer y, en otra, conceder el amparo solicitado”, dice el documento del Tribunal. ]]>
¿Infidelidad financiera? Aprende a hacer finanzas en pareja
El amor lo puede todo… o casi todo si hay una comunicación clara y constante entre los enamorados. Y es que hablar de dinero o finanzas de pareja requiere de un entendimiento amplio entre los involucrados, pues los problemas económicos suelen ser una de las principales causas de divorcios en México. ¿Cómo dividir los gastos en pareja? Elaborar un presupuesto conjunto, tener un fondo de emergencia y ser transparentes en los gastos te permitirán tener finanzas sanas en pareja y así evitar que el amor salga por la ventana cuando el dinero haga falta. A continuación te presentamos consejos clave para tener finanzas de pareja sanas, de acuerdo a Juan Luis Ordaz, director de Educación Financiera Banamex y Grupo Financiero Bx+. 1. Comunicación abierta. Antes de comenzar una vida en pareja o tratar de mejorarla es fundamental hablar de ingresos, gastos, deudas y hábitos financieros de ahorro e inversión. Si algún miembro de la pareja tiene una carga financiera considerable, es importante abordar el tema para que no afecte la economía de la pareja en su conjunto. 2. Crea un presupuesto. Esta herramienta no debe de faltar cuando se formaliza una relación. Es necesario considerar la dinámica y los gastos de la vida en pareja. 3. Planifica con antelación. Es común escuchar la historia de parejas que olvidan comprar y terminan por gastar cantidades desproporcionadas, el tenerlo en el radar desde semanas o meses antes te permitirá maximizar tu dinero disponible. 4. Distribución proporcional. Decidir cuánto aportará cada uno para financiar la vida en pareja puede llegar a ser todo un reto. Si bien la fórmula 50% y 50% puede sonar la mejor opción, no siempre es así. Consideren la cantidad de ingresos de cada uno y dividan los gastos de manera proporcional. 5. Excedentes y ahorros. Después de cubrir los gastos básicos, lo ideal es tener un excedente que debería destinarse al ahorro y/o a la inversión. Decidan en pareja si está práctica será individual o compartida. Una vez tomada la decisión investiguen sobre cuál es la mejor opción y el mejor producto para ustedes. 6. Fondo de emergencia. Tener un colchón financiero ofrece cierta tranquilidad de poder enfrentar un imprevisto o contingencia. Si está práctica se complementa con protecciones adicionales como seguro de vida, médico y de hogar se reduce al mínimo la posibilidad de afectar las finanzas ante una emergencia. 7. Informa a tu pareja de los seguros y productos financieros de los cuales es beneficiario. Si ya hicieron la mayor parte de protegerse a sí mismos, a su pareja, hijos y su patrimonio asegúrense de tener la documentación en orden en un lugar que ambos ubiquen a la perfección, así podrán actuar de inmediato ante alguna contingencia. 8. ¿Infidelidad financiera? Se puede dar cuando un miembro de la pareja realiza y oculta un gasto no planeado. Si bien hay muchas tentaciones, lo mejor siempre será tomar una decisión en pareja para evitar tener conflictos por dinero. ]]>
‘Sextorsión’ en apps de citas cuesta hasta 100,000 pesos
La ‘ sextorsión ’, delito en el que amenazan a los cibernautas con difundir imágenes o videos íntimos, puede costar más de 100,000 pesos a una persona, y su practica aumenta en el Día del Amor y la Amistad, alertó el Consejo Ciudadano para la Seguridad y la Justicia de la CDMX. De acuerdo con esta institución, en febrero de 2024, la ‘sextorsión’ en apps de citas registró un aumento de 65%. Recomendaciones de seguridad No confíes en perfiles con fotos perfectas o que parezcan de revista. Evita realizar transferencias o enviar contenido íntimo a un “enamorado” que no hayas conocido personalmente. Utiliza configuraciones de privacidad en redes sociales para limitar la exposición de tu información personal, y nunca aceptes solicitudes de tu “enamorado” hasta concretar una cita presencial para conocerlo a fondo. Nunca instales aplicaciones no oficiales que te diga tu “enamorado”, ya que pueden tener programas espías. Guarda capturas de pantalla de las conversaciones con el agresor para contar con evidencia al momento de denunciar. No cedas a las exigencias del extorsionador y reporta en la Línea de Seguridad y Chat de Confianza, 55 5533 5533, donde se proporciona apoyo psicológico y asesoría jurídica gratuita y confidencial las 24 horas del día, los siete días de la semana. Ocho de cada 10 casos ocurren en Facebook Parejas , mientras que 20% restante se registra en aplicaciones de citas como Litmatch, Tinder, Bumble, Grindr, entre otras, detalló el consejo en un comunicado. De la gente a la que le exigieron dinero para no difundir imágenes o videos íntimos, siete de cada 10 transfirió hasta 5,000 pesos; 9% desembolsó entre 5,000 y 10,000 pesos; 8% perdió entre 10,000 y 25,000 pesos; 2% entre 25,000 y 50,000 pesos, y 1% dijo haber perdido más de 100,000 pesos. Si bien se trata de un delito que afecta por igual a hombres y mujeres, las víctimas de los delincuentes son jóvenes, pues 57% de los afectados tiene entre 18 y 30 años. El daño no siempre es económico, entre quienes entregaron bienes en especie; el 94% envío fotografías íntimas; 4% tarjetas de regalo prepagadas; 1% vídeos íntimos y otro 1% proporcionó datos personales, señaló el Consejo Ciudadano para la Seguridad y la Justicia de la CDMX. 58% de los reportes de este tipo de extorsión provienen de la CDMX, principalmente de las alcaldías Iztapalapa, Gustavo A. Madero, Tlalpan, Cuauhtémoc y Álvaro Obregón. Para reducir el riesgo de ser víctima de los delincuentes, el Consejo Ciudadano hace una serie de recomendaciones: ]]>
Vender, vender, vender… El mantra que ahora pasa factura a las marcas chinas
Las marcas automotrices chinas han irrumpido con fuerza en el mercado mexicano con un mantra: vender, vender y vender. En menos de cinco años, estas compañías han logrado captar cerca del 10% del mercado, gracias a su combinación de precios competitivos, tecnología avanzada y diseños llamativos. Sin embargo, esta rápida expansión ha generado un problema que hoy se ha convertido en su mayor desafío: la posventa . “Vienen totalmente enfocadas a vender. Primero vendo, luego vendo y después vendo, y luego veo todo lo demás”, explica Gerardo Gómez, director general de J.D. Power México. “Llegan y, aunque las instalaciones aún no estén listas, se ponen en centros comerciales, en un pequeño módulo o en un local muy práctico, pero muy improvisado, y empiezan a vender. A eso no está acostumbrado el consumidor mexicano”. Este modelo ha generado insatisfacción en los clientes, quienes han encontrado dificultades para obtener refacciones, reparaciones y servicio postventa. “Hablamos de servicio, de refacciones, que es ahí en donde creo que no tienen ese nivel de respuesta que el consumidor mexicano espera”, añade Gómez. Más foco en la posventa De acuerdo con datos de JD. Power, las fallas más frecuentes incluyen cristales que se empañan con frecuencia o no se desempañan rápidamente, lentes de cámaras que se ensucian fácilmente, problemas de conectividad en el bluetooth y aires acondicionados que no enfrían adecuadamente. Otra área que ha generado comentarios es la adaptación del tren motriz a las condiciones del país. La falta de una red de servicio sólida y eficiente está comenzando a afectar la confianza del consumidor mexicano en las marcas chinas. El tema de la posventa ha escalado al punto que en algunos casos ha requerido la intervención de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco). Uno de los casos más notorios es el de Alejandra Martínez, en Tamaulipas, quien en marzo de 2024 presentó una queja contra el distribuidor de MG Motor en la entidad y el fabricante, argumentando múltiples fallas en su camioneta ZS Elegance poco después de la compra. A diferencia de mercados como el chino, donde los incentivos fiscales impulsan la renovación constante de vehículos, en México los compradores priorizan la disponibilidad de refacciones y la rapidez en la atención postventa. Cuando estos factores no se cumplen, la experiencia del cliente se ve afectada negativamente, lo que puede traducirse en una menor fidelidad y en una reputación desfavorable dentro del mercado. Este desafío no solo impacta la satisfacción de los clientes actuales, sino que también pone en riesgo el crecimiento sostenido de estas marcas en el país. MG Motor, que llegó a finales de 2020 y en dos años se posicionó entre las 10 marcas más vendidas en México, ha ralentizado su crecimiento en el último año. En 2024, y según datos de INEGI, comercializó 60,168 autos, lo que representó un ligero crecimiento de apenas 0.1% respecto a las 60,128 unidades del año anterior. Aunque la cifra muestra estabilidad, también sugiere que el crecimiento explosivo que tuvo en sus primeros años de operación se desacelera. Chirey, que se posicionó como la segunda marca china más vendida en México, comercializó 26,842 unidades en 2024, una caída del 30.3% respecto al año anterior, de acuerdo con datos del Inegi. El escepticismo de los consumidores no es nuevo en la industria automotriz. Marcas japonesas y coreanas también enfrentaron dudas cuando incursionaron en América hace décadas. Sin embargo, supieron construir su reputación a través de un servicio postventa eficiente y una mejora continua en la calidad de sus productos. Gómez sugiere que para revertir la percepción negativa, las armadoras chinas deberán invertir en infraestructura y logística. El modelo de negocio que han seguido otros fabricantes en México implica integración con proveedores locales y estrategias de distribución que permitan que las refacciones lleguen en cuestión de días o incluso horas. Otro reto que enfrentan es la adaptación de su tecnología a las condiciones del mercado mexicano. Aunque los autos chinos destacan por su alto nivel de digitalización, algunos modelos han mostrado problemas de compatibilidad con la infraestructura y hábitos de conducción locales. Además de que las traducciones no siempre están adaptadas al contexto local. “Antes, las marcas realizaban pruebas físicas durante meses o años antes de lanzar un vehículo en México. Hoy, muchas veces lo quieren arreglar sobre la marcha, a distancia, aprovechando la tecnología… pero una vez que los pruebas en diferentes altitudes y hábitos de manejo, te das cuenta de que debes corregir varias cosas”, advierte Gómez. La falta de un proceso de validación más profundo podría generar más quejas y afectar la confianza de los consumidores en estas marcas. En el caso de las japonesas y coreanas, la estrategia de realizar pruebas rigurosas en territorio mexicano ayudó a consolidar su reputación. Sin embargo, la clave estará en aprender de la experiencia de otras marcas con más tiempo en el mercado. “Hay marcas que tienen ya 20 o 30 años en México con modelos de negocio diferentes y con estrategias de servicio que han funcionado muy bien para el consumidor mexicano”, señala Gómez. En este punto de inflexión, las marcas chinas tienen dos caminos: seguir con su agresiva estrategia de ventas sin resolver los problemas de posventa, lo que podría desacelerar su crecimiento, o realizar las inversiones necesarias para mejorar su servicio y consolidarse como actores de largo plazo en la industria automotriz mexicana. Los consumidores están dispuestos a probar nuevas marcas, pero también esperan que estas cumplan con sus expectativas de calidad y servicio. Empresas como JAC y Motornation lograron crecer en 2024, con aumentos de 17.8% y 8.8%, respectivamente, gracias a una estrategia que ha incluido una mejor integración en la cadena de suministro y una red de servicio más robusta. ]]>
Como el tequila, la IA también se destila
Tienes un montón de información, como un libro gigante lleno de datos, pero solo necesitas una síntesis de esta data. La destilación de datos en Inteligencia Artificial es como hacer un resumen de ese libro, pero para que una IA pueda aprender lo esencial, sin tener que procesar toda la información. Así como el mejor tequila surge de procesos refinados, la mejor IA nace de datos seleccionados y bien procesados. Al igual que en la destilación del tequila, en IA es necesario experimentar y perfeccionar el proceso para obtener resultados de alta calidad. Para seguir con la referencia del tequila, la materia prima en este proceso es el agave y en el caso de la IA son los datos crudos, es decir, la información. Miguel González-Mendoza, doctor en IA y profesor investigador del Tec de Monterrey, señala que “este tipo de términos vienen desde el uso del machine learning, que nos lleva a la arquitectura de varias de estas redes neuronales, o bien, la forma en cómo leen estas redes la información y la procesan, como sucede con un primer destilado de tequila se va purificando la información”, apuntó en entrevista. Este proceso es similar al concepto de knowledge distillation (destilación del conocimiento), de acuerdo con IBM, pero se centra específicamente en la selección, síntesis o reducción de los datos utilizados para entrenar el modelo más pequeño. Para hacer tequila, los agaves se cocinan para extraer sus jugos. Esto es similar a la destilación de datos, donde se procesa la información para extraer lo más valioso, esto significa filtrar los datos para quedarse con lo que realmente ayuda a aprender. El proceso de fermentación es la transformación de la información en algo útil, como patrones o características que la IA puede entender. En lugar de usar todo el conjunto de datos original, se crea un subconjunto más compacto y representativo. Este subconjunto es suficiente para entrenar un modelo más pequeño sin perder demasiado rendimiento. La destilación de datos es el momento en que se elimina lo innecesario y se queda solo con la información más pura y útil para que la IA aprenda de manera eficiente. Así como sucede con el tequila, el resultado es un conjunto de datos refinado que permite a la inteligencia artificial aprender más rápido y tomar decisiones más precisas. Se usa por ejemplo en modelos de reconocimiento de voz, donde un gran modelo se destila en uno más pequeño para su uso en asistentes digitales. Otro ejemplo es con fotos de gatos y perros. En lugar de usar todas las fotos para entrenar a la IA, podrías «destilar» los datos seleccionando solo las imágenes más representativas de cada animal. Así, la IA aprendería a diferenciar entre gatos y perros sin necesidad de ver todas las fotos. De acuerdo con González-Mendoza aunque el proceso suene sencillo se requiere de computadoras potentes que puedan procesar grandes cantidades de datos, así como servidores y nube. Esto puede ser caro, especialmente si necesitas GPUs (unidades de procesamiento gráfico) para acelerar el proceso. “Limpiar, filtrar y procesar datos puede llevar mucho tiempo, especialmente si los datos son complejos o están desorganizados. El tiempo es un recurso valioso y, por lo tanto, un costo indirecto de este tipo de procesos”. Si trabajas con grandes volúmenes de datos el costo aumenta porque necesitas más recursos para procesarlos. Además, entre más complejos sean los datos, como videos o audio, el proceso de destilación puede ser más costoso debido a la necesidad de técnicas avanzadas. Cade decir que tanto los datos crudos y los datos destilados deben almacenarse en algún lugar y tanto en la nube como en servidores físicos tiene un costo, especialmente si los datos son muy grandes o sensibles. Además, la destilación de datos no siempre es un proceso lineal. A veces hay que probar diferentes métodos para encontrar la mejor manera de extraer la información útil. Como el tequila, el mejor sabor ha requerido de experimentos y procesos más sofisticados. ]]>
Telefónica contrata a banco para vender su negocio en México
El grupo español de telecomunicaciones Telefónica ha contratado al banco de inversión JPMorgan para vender su negocio mexicano, informó el diario Cinco Días, que basa su información en fuentes financieras no identificadas. La compañía pretende llevar a cabo la venta antes de su junta anual de accionistas, que suele celebrarse en abril o mayo, según el periódico. Un portavoz de Telefónica declinó hacer comentarios. JPMorgan no respondió inmediatamente a una solicitud de comentarios. Algunos medios de comunicación locales han informado de que Telefónica ha puesto a la venta su negocio argentino y la compañía ha dicho que está tratando de vender una participación mayoritaria en su filial colombiana a Millicom que cotiza en la bolsa de Nueva York. ]]>