La clave para transformarte en un nuevo líder
El concepto de liderazgo ya no es el mismo que el de hace algunos años; evolucionó por completo. Si bien es cierto que todas y todos tenemos nuestro propio concepto respecto a ser líderes, la idea de una posición autoritaria y de control total es cada vez menos aceptable; anacrónica. Liderazgo transformacional, la ruta del crecimiento Transfórmate en un nuevo líder. ¡Comienza hoy! La experiencia y la historia nos han permitido adoptar un enfoque más inclusivo, colaborativo, pero sobre todo, humano. Creo que hoy en día, el verdadero liderazgo no se mide únicamente por la habilidad de guiar a un equipo, sino por la capacidad que posee un líder de aprender, mejorar y crecer continuamente junto con su equipo. Y este poderoso enfoque no solo beneficia al líder, también tiene un impacto directo y positivo en las organizaciones, sus miembros y la sociedad. Los boomers , la generación X y los millennials conocimos el liderazgo como un ejercicio de poder. Los líderes eran vistos como figuras autoritarias que tomaban decisiones desde una posición superior, pero ante los retos de la globalización, la digitalización y los cambios en los valores sociales, este modelo quedó obsoleto. Las empresas y proyectos necesitan hoy líderes que impongan y se desarrollen a sí mismos. Desde mi experiencia, la clave para esta transformación radica en el desarrollo personal del líder. No basta con tener conocimientos técnicos o habilidades de gestión, creo que los líderes actuales deben cultivar su inteligencia emocional, y esto se logra a través de la auto-observación, el auto-descubrimiento, auto-conocimiento y auto-desarrollo. Estoy segura de que el líder que se conoce a sí mismo y se ocupa de su crecimiento integral (mental, emocional, intelectual y espiritual) está mejor preparado para inspirar y apoyar a su equipo. Me refiero a que este tipo de liderazgo no se basa sólo en dirigir, sino en realmente liderar con el ejemplo, con vulnerabilidad y conexión. Entonces, cuando el líder se enfoca en su desarrollo integral, viene un efecto cascada para la organización: los colaboradores se sienten motivados, la productividad y la creatividad aumentan, y los resultados son cada vez mejores. Además, un líder que trabaja en sí mismo también está mejor preparado para manejar el estrés y la incertidumbre; habilidades vitales en un entorno empresarial cada vez más volátil y exigente. Ahora bien, el liderazgo transformacional (objeto medular de esta colaboración) se basa en la premisa de que: el líder debe ser primero un buen conocedor de sí mismo; esto se logra al reconocer fortalezas y trabajar en nuestras áreas de oportunidad. Y en este contexto, sugiero que primero nos enfoquemos en nuestro propósito de vida; en el sentido y la intención de lo que queremos lograr en nuestra vida personal y profesional; el legado de nuestra trayectoria, y el aporte que brindemos a la compañía, a nuestro equipo de trabajo y a la comunidad. Y creo que la inteligencia y la responsabilidad emocional juegan un papel determinante en esta búsqueda de liderazgo: aprender a auto-regular nuestras emociones, practicar la empatía y manejar nuestras relaciones de manera efectiva, nos permitirá desarrollar la creencia de que siempre podemos mejorar y aprender de cada experiencia, de cada logro y de cada fracaso. Es muy importante que desarrollemos la motivación que nos lleve a la acción; ojo, convertirnos en un líder transformacional no es un proceso mágico, de la noche a la mañana. Es una tarea que requiere, además de convicción, un trabajo constante y un gran compromiso. Algunos pasos clave que te recomiendo: – Inspírate en grandes líderes: aprender de aquellas y aquellos que ya trazaron un camino de éxito como líderes te dará motivación. – Haz agenda diaria y apégate a ella: con disciplina y enfoque, cumple cada una de las tareas que te propongas. – Comienza a pequeña escala: lidera un equipo o proyecto, y toma la iniciativa en tu círculo social. – Acércate a un mentor: el acompañamiento de alguien experimentado puede ser crucial para tu crecimiento. Y para terminar, no podemos dejar de lado la importancia de cultivar pensamientos positivos, mantener la calma en momentos de crisis y practicar la integridad. Desde mi punto de vista, un verdadero líder es aquel que practica la auto-aceptación, que se mantiene fiel a sus valores y que proyecta entusiasmo. Concluyo. El nuevo liderazgo, basado en el desarrollo personal, es una evolución necesaria para crear organizaciones más humanas, sostenibles y exitosas. En este mundo de constante cambio, los líderes que se enfocan en su propio desarrollo tienen la capacidad de guiar a las empresas al éxito y la resiliencia, y mejor aún, garantizar el bienestar y la prosperidad a largo plazo. ____ Nota del editor: Ana Michelle Concepción Esterrich (Instagram @anamichellecoach) es una escritora, sepeaker,, coach de resultados, formadora de líderes, instructora de yoga, experta en holistic health y wellness. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
De la impresora al asador: tecnología mexicana que hace carne impresa en 3D
Monterrey, Nuevo León. En la década de los 80, Chuck Hull presentó al mundo la impresora 3D, una tecnología que permitía la creación de objetos tridimensionales a partir de datos digitales. Los productos que pueden resultar de ello están ligados a la imaginación de quien maneje esta tecnología: impresión de concreto, insumos médicos e incluso carne a base de plantas. Forma Foods es una startup que se incubó en el Tecnológico de Monterrey, campus Monterrey, que se dedica a la producción de estas proteínas alternativas bajo la promesa de ofrecer “la mejor carne asada del mundo de manera sostenible”. La carnita asada es parte de la cultura norteña de México. En estados como Nuevo León es un pretexto de reunión con amigos y familiares, en los supermercados se instalan carpas con asadores listos para que los consumidores calienten ahí mismo sus compras, existen cadenas de carnicerías y en el aeropuerto desfilan viajeros con portafolios de carne congelada para llevar a casa. Sí, la carne asada es un ícono de la cocina de esta región y es querida y reconocida por los consumidores. Pero la realidad es que todo México es un país carnívoro. De acuerdo con datos de Statista -basados en encuestas realizadas entre abril de 2023 y marzo de 2024-, México, Brasil y España comparten el tercer lugar en la lista de países en que se ingiere carne regularmente, con un 92%. Sin embargo, la industria cárnica es uno de los sectores que más contribuye al cambio climático. De acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), el sector cárnico emite más gases invernadero que todo el transporte mundial junto (14.5% del total de emisiones). Ante este escenario, han surgido compañías que ofrecen productos cárnicos de origen vegetal, cuyo desarrollo promete tener menor impacto en el medio ambiente, tal es el caso de Forma Foods. En exclusiva para Expansión, Mario Moisés Álvarez, CEO de Forma Foods y Grissel Trujillo, CSO y CTO de dicha startup señalaron que en México existe un gran mercado de oportunidad. ¿Cómo se hace la carne impresa? Álvarez y Trujillo, quienes también son docentes en el Tec de Monterrey, explicaron que ellos forman parte de un grupo de investigación en ingeniería de tejidos especializado en la creación de músculos, piel y tumores, conocimiento que los ayudó para llegar al desarrollo de su producto que imita el tejido animal, pero es a base de plantas. Inicialmente, relataron, de la mano de investigadores de la UNAM la idea era dar marcha a una empresa de carne cultivada. Esta práctica consiste en tomar células de animales y utilizarlas para crear carne fuera del animal, sin embargo, el concepto evolucionó para hacer carne vegetal. “La inspiración de esta tecnología nació de generar tejidos vivos estructurados en el laboratorio y son los mismos principios los que tenemos ahora para estructurar materiales a base de plantas”, explicó Trujillo. A esta tecnología se le conoce como “impresión caótica”, la cual utiliza flujos de materiales viscosos que son inyectados para crear estructuras similares a las de los tejidos humanos o animales. Forma Foods desarrolló y fabricó sus propias impresoras para emular la arquitectura de la carne real mezclando tres pastas: una que imita la proteína (proteína de chícharo), otra la grasa (aceite de coco) y finalmente la del tejido conectivo de la carne (a base de una fibra prebiótica oriental). Para el color se ocupa betabel y cacao. Estos ingredientes se inyectan juntos, pero no se mezclan por completo, lo que da ese aspecto similar a la carne molida, con zonas más rosas, otras más grasosas e incluso gelatinosas. Pues la consistencia es uno de las razones por las que los usuarios no consumen este tipo de productos. “A mí no me gusta la carne vegetal porque su textura es extraña y la verdad es que su sabor no termina de convencerme. En algún momento intenté dejar la carne, pero los productos que he probado para sustituirla suelen estar secos. Conozco la problemática ambiental que trae consigo esta industria pero hasta ahora no he encontrado ningún producto que verdaderamente me guste” dijo a Expansión Juliana Carmona, una diseñadora que ha considerado cambiar su dieta a una basada en plantas. Carmona admite que si encontrara un sustituto a la carne que la emulara de mejor manera, disminuiría o eliminaría por completo su ingesta de carne de origen animal. “Usamos flujos caóticos que se puede modelar matemáticamente y son muy eficientes mezclando materiales pero no hasta homogeneidad y esto tiene mucho sentido en la ingeniería de tejidos porque nuestros tejidos y los de los animales están hechos de capas y esas capas están a la microescala. A la naturaleza le gusta hacer capas y esos flujos caóticos son buenos para ello”, explicó Trujillo. Forma Foods produce diferentes tamaños de productos y cada uno tiene diferente tiempo de impresión. Álvarez comentó que para imprimir “una arrachera” se llevan aproximadamente 10 minutos. El académico ejemplificó que si bien una ternera ofrece 300 kilogramos de carne útil, esto sucede luego de dos años de engorda, es decir a una razón de 12.5 kilogramos por mes y aproximadamente 16 gramos por hora. Bajo este parámetro asegura que con una máquina de Forma Foods a máxima velocidad se podría producir cerca de 100 veces más carne por hora. El producto final de Forma Foods no tiene conservadores y en cuanto sale de la impresora pasa a congelarse, estado en el que tiene una vida de un mes y medio. En cuanto al sabor, los investigadores intentaron imitar el umami de la carne animal pero explican que no lo saturaron y prefirieron un “sabor neutral que se complemente con los acompañamientos de cada platillo”. Alí Martínez dejó el consumo de carne de origen animal hace aproximadamente dos años y señala que aunque le gustan los sustitutos de origen vegetal, hasta ahora no ha encontrado “nada igual a la carne”. “Yo dejé de comer carne no por falta de gusto, sino por congruencia con
Cómo enfrentar una emergencia de salud sin seguro de gastos médicos mayores
En México, solo 12.5 millones de personas cuentan con un seguro de gastos médicos mayores . Esto deja a una gran parte de la población vulnerable ante emergencias médicas, obligándola a asumir gastos elevados que pueden afectar su estabilidad financiera. El acceso a un seguro de gastos médicos mayores está limitado por diversos factores. Uno de los principales es el alto costo de las pólizas , que incrementa cada año debido a la inflación médica y a los deducibles elevados. Muchas personas también desconocen los beneficios de contar con una cobertura y lo consideran un gasto innecesario, según datos de la UNAM. Opciones para afrontar una emergencia médica sin seguro No cometas estos errores Financiar los gastos médicos con tarjetas de crédito sin considerar los intereses, lo que puede generar una deuda difícil de manejar. Recurrir a préstamos informales con tasas elevadas, comprometiendo la estabilidad económica. Vender bienes esenciales sin evaluar otras alternativas. No negociar con hospitales o proveedores de salud para acceder a planes de pago o descuentos. Adolfo Ruiz Guzmán, director de asuntos internos de Grupo Financiero Bx+, recomienda varias estrategias para cubrir los gastos médicos sin seguro. «Es fundamental contar con un fondo de emergencia equivalente a tres meses de gastos básicos», explica. Si no tienes ahorros suficientes puedes negociar pagos con hospitales o diferirlos con tarjeta de crédito. También puedes solicitar un crédito de nómina o personal, pero Ruiz Guzmán advierte que «estas opciones implican endeudamiento y deben analizarse con responsabilidad». Evitar financieras informales es clave, ya que sus intereses suelen ser elevados y pueden comprometer tu estabilidad económica. En su lugar, explora opciones dentro del sistema bancario puede darte mejores condiciones de pago. «En algunos casos, los hospitales ofrecen opciones de pago diferido o descuentos por pronto pago, por lo que siempre es recomendable preguntar por estas alternativas», menciona Ruiz Guzmán. En situaciones de emergencia, muchas personas toman decisiones apresuradas que pueden empeorar su situación financiera. Ruiz Guzmán advierte sobre los errores más comunes: «Es importante analizar todas las opciones antes de tomar una decisión. En una emergencia médica, la desesperación puede llevarte a comprometer tu patrimonio sin un plan de pago claro», concluye Ruiz Guzmán. ]]>
El legado Merkel enfrenta las crisis que su liderazgo no logró abordar
En 2015, Angela Merkel pronunció una de sus frases más recordadas: «Wir schaffen das» (Lo lograremos), en el momento más crítico de la crisis migratoria, al defender una Alemania abierta y fuerte frente al desafío de recibir a refugiados. Una década después, esta frase resuena con una cierta ironía: el país enfrenta un auge de la extrema derecha, un declive económico en parte causado por factores globales y la crisis energética derivada de la guerra en Ucrania. Alemania, que una vez fue vista como el pilar de Europa, se encuentra en una encrucijada que desafía el legado de su canciller más influyente con las elecciones a la vuelta de la esquina y la derecha siendo protagonista del escenario internacional. Merkel, la arquitecta de la estabilidad alemana Durante su mandato, Angela Merkel se consolidó como un pilar de estabilidad económica para Alemania y Europa, guiando al país a través de la crisis financiera global de 2008 y la posterior crisis del euro. Con un enfoque pragmático y cauteloso, implementó políticas de rescate y disciplina fiscal que permitieron a Alemania superar la recesión y consolidarse como la principal economía europea. Si bien su gestión fue clave para la estabilidad, la austeridad aplicada, especialmente en Grecia, generó protestas y tensiones dentro de la Unión Europea. Su estilo, basado en decisiones graduales y consensuadas, fue criticado por no promover reformas estructurales necesarias para enfrentar futuros retos, como la transición energética y la adaptación a los cambios digitales. La crisis migratoria de 2015 marcó otro de los momentos clave de su liderazgo. Mientras algunos elogiaron su decisión de abrir las puertas a los refugiados como un acto de humanidad, otros señalaron que esto aumentó las tensiones internas y los problemas de integración. A nivel global, Merkel se destacó como una negociadora hábil, ganándose el respeto tanto de aliados como de opositores, desde Donald Trump hasta Emmanuel Macron. Crisis energética: ¿Una apuesta fallida? Durante su mandato, Angela Merkel apostó por el gas ruso como fuente energética confiable y económica para garantizar la estabilidad de la economía alemana y reforzar su competitividad industrial. En este contexto, la construcción del gasoducto Nord Stream 2, que transportaría gas natural desde Rusia directamente a Alemania, fue presentada como una jugada estratégica. Merkel defendió esta decisión como una medida para asegurar el suministro energético a largo plazo y, al mismo tiempo, fortalecer las relaciones económicas con Rusia. Sin embargo, la invasión rusa a Ucrania en 2022 convirtió esta apuesta en una trampa geopolítica. Las sanciones internacionales y la incertidumbre sobre el suministro de gas natural dejaron a Alemania en una posición vulnerable, evidenciando las debilidades de una dependencia energética que, en su momento, parecía garantizar estabilidad. La política energética de Merkel no solo tenía como objetivo asegurar el abastecimiento interno de energía, sino también mantener un equilibrio en las relaciones con Rusia. No obstante, esta relación ha sido fuertemente criticada desde el inicio de la guerra en Ucrania. El exembajador ucraniano en Alemania, Andriy Melnyk, calificó la apuesta por el gas ruso y el respaldo al Nord Stream 2 como un «fracaso» dentro del legado de Merkel. Según Melnyk, reconocer este fracaso sería una muestra de fortaleza, ya que estas decisiones, al haber fortalecido a Rusia, deberían haberse evitado para prevenir crisis de seguridad, como la guerra actual en Ucrania. En 2011, tras el desastre nuclear de Fukushima, Merkel tomó la histórica decisión de cerrar progresivamente las plantas nucleares de Alemania. Esta medida respondía a la creciente presión pública que exigía abandonar la energía nuclear debido a sus riesgos. Aunque marcó un paso hacia una transición energética más segura, también dejó a Alemania con una importante carencia de fuentes de energía estables. La infraestructura de energías renovables no estaba suficientemente desarrollada en ese momento, lo que aumentó la dependencia del gas natural, especialmente en un contexto en el que la energía nuclear seguía siendo clave para el suministro energético del país. En 2025, la crisis energética sigue afectando gravemente la economía alemana. El alto costo de la energía ha erosionado la competitividad industrial y generado incertidumbre sobre el futuro de sectores clave. La dependencia del gas, reforzada por las decisiones de Merkel, ha dejado a Alemania vulnerable a las fluctuaciones del mercado global. Además, el cierre de las plantas nucleares y la transición incompleta a energías renovables no han sido suficientes para cubrir la creciente demanda, lo que ha reducido la producción industrial. El gobierno actual, bajo el liderazgo de Olaf Scholz, ha heredado estos desafíos. A diferencia de su predecesora, él ha tenido dificultades para gestionar la coalición y tomar decisiones rápidas. Ludger Helms, en Managing the Legacy of Long-Term Leaders, señala que Scholz ha enfrentado dificultades para imponer su autoridad. A menudo adoptó un estilo de liderazgo más silencioso, sin tomar decisiones claras a tiempo, lo que ha afectado su capacidad de liderazgo. A diferencia de Merkel, quien mantenía control tras bambalinas, Scholz a menudo ha sido percibido como indeciso, especialmente en momentos urgentes. Esto se reflejó en la discusion pública dentro de su coalición, que alcanzó niveles inéditos. Helms menciona que, aunque Scholz intentó tomar el control en algunos casos, como en la desactivación de la energía nuclear en 2022, terminó perdiendo autoridad. La crisis económica: ¿Merkel dejó un modelo obsoleto? La política fiscal de Merkel se basó en mantener un equilibrio presupuestario, priorizando la reducción de la deuda pública sobre la inversión en sectores estratégicos como infraestructura y digitalización. Aunque inicialmente aplaudida, esta estrategia ha dejado a Alemania con un aparato productivo incapaz de adaptarse rápidamente a una economía globalizada y digitalizada. De acuerdo con un análisis de Cas Mudde para el diario britanico The Guardian, «este nuevo gobierno tendrá que hacer frente a una economía moribunda, que se espera que se contraiga por tercer año consecutivo» (Mudde, 2025). La falta de inversión en áreas clave, como la digitalización y la transición energética, ha limitado la competitividad de Alemania frente a economías más dinámicas. La crisis política y el auge de la extrema derecha La falta
México, presente en cada estado de EU; así es el comercio de más de 800,000 mdd
Cada uno de los 50 estados de Estados Unidos mantiene relaciones comerciales con México , importando y exportando bienes que fortalecen una integración económica que en 2024 alcanzó los 839,892 millones de dólares . Esta conexión podría verse afectada por la posible imposición de un arancel generalizado. Texas, Michigan y California son los jugadores clave en este intercambio, concentrando 57% del comercio total con México , de acuerdo con datos del Departamento de Comercio de Estados Unidos. ¿Cómo está la balanza comercial? Los vehículos y autopartes son los reyes del comercio entre estados del país vecino y México, pero también destacan productos como equipo de cómputo, electrodomésticos, bebidas y frutas. También hay casos curiosos, como Wyoming, donde el segundo producto más importado desde México son los jabones y los artículos de limpieza para el baño, pero también es uno de los menor intercambio comercial. Hawaii es el que menos comercia con México, ya que el intercambio suma apenas 15 millones de dólares. En 2024, México se mantuvo como el principal socio comercial de Estados Unidos, por encima de Canadá y China. Este liderazgo se debe, en gran medida, al dinamismo en los flujos comerciales y a la estabilidad de las cadenas de suministro en la región de América del Norte. En 2024, las exportaciones de bienes de Estados Unidos a México alcanzaron los 334,041 millones de dólares, lo que representa un incremento del 3.5% en comparación con 2023. Las importaciones desde México sumaron 505,850 millones de dólares, reflejando un aumento del 6.4% respecto al año anterior. El déficit comercial de bienes de Estados Unidos con México se situó en 171,809 millones, 12.7% más que en 2023. ]]>
Liverpool fortalece su negocio financiero para que compres tu BYD
El Puerto de Liverpool ha expandido su modelo de negocio más allá del retail tradicional. Siguiendo la estrategia de otros grandes jugadores como Oxxo y Walmart, la empresa ha fortalecido su oferta de servicios financieros , no solo como una nueva fuente de ingresos, sino también como una herramienta clave para impulsar las ventas de productos de alto valor, como los automóviles eléctricos de la marca china BYD . A través de sus tarjetas departamentales, Liverpool y Suburbia han generado un canal de financiamiento accesible para sus clientes. De hecho, el 48.7% de las compras en Liverpool y el 32.9% en Suburbia se realizan con estas tarjetas, lo que refleja su importancia en la estructura comercial del grupo. “Liverpool tiene un modelo de financiamiento robusto para la venta de bienes de consumo duradero, por lo que extenderlo a productos de mayor valor, como los autos, es natural y estratégico, con la ventaja de que tiene identificadas sus capacidades de pago y con ello reduce su exposición a los clientes problemáticos”, explica Julián Fernández, estratega en Inversiones de MAR Capital Trading. El negocio del financiamiento automotriz Una alianza con Actinver El negocio financiero de Liverpool no se limita al crédito al consumo. En los últimos años, ha diversificado su oferta con seguros familiares y de autos, además de programas de financiamiento para vehículos eléctricos BYD. Esta estrategia ha permitido a la empresa expandir su alcance en segmentos donde antes no tenía presencia. La incursión en el sector automotriz es una de sus apuestas más ambiciosas. En junio de 2023, Liverpool abrió su primer showroom de BYD en el centro comercial Perisur. Tan solo entre julio y septiembre de 2024, la compañía colocó 1,300 unidades, acercándose rápidamente a su meta anual de 1,800 vehículos. El crecimiento de este negocio llevó a la apertura de una agencia de servicio completo en Guadalajara en 2024, consolidando su presencia en el mercado automotriz. “El crédito está directamente relacionado con su negocio core, que es la venta de bienes, porque muchos se compran a pagos. Liverpool no es un banco, solo da crédito al consumo”, explica Francisco Delgado, analista bursátil independiente. Si bien el segmento comercial sigue siendo el pilar de la compañía, sus servicios financieros han ganado relevancia. Hasta septiembre de 2024, las ventas de Liverpool crecieron 18.7%, al pasar de 11,616 millones de pesos en el mismo periodo de 2023 a 13,798 millones. Este crecimiento de doble dígito refleja el impacto positivo de su estrategia de financiamiento. Aprovechando su base de tarjetahabientes, Liverpool puede segmentar a sus clientes según su historial crediticio y capacidad de compra. “Con esta información, la empresa les ofrece paquetes de viaje exclusivos o financiamiento de autos, reduciendo el riesgo de que sean morosos”, detalla Fernández. Además, esto le permite diseñar estrategias como tasas preferenciales para clientes con buen comportamiento de pago. Liverpool ha seguido los pasos de otras cadenas minoristas que han integrado servicios financieros para fortalecer su modelo de negocio. Walmart, por ejemplo, ha impulsado su propia oferta bancaria, mientras que Oxxo ha expandido sus servicios de pagos y transferencias a través de Spin by Oxxo. Ahora, Liverpool busca consolidar su presencia en el sector financiero con un nuevo servicio de ahorro e inversión. La compañía anunció recientemente una alianza con Actinver para ofrecer una cuenta de ahorro con tarjeta de débito y opciones de inversión de bajo riesgo. El objetivo es atraer a 250,000 clientes a este nuevo servicio, lo que ampliaría su ecosistema financiero y le permitiría fortalecer la relación con sus consumidores. Este movimiento es estratégico, ya que no solo diversifica su portafolio, sino que también le proporciona información valiosa sobre sus clientes. “Las personas que compran en la cadena probablemente ya cuentan con servicios bancarios, por lo que una tarjeta de débito no hace una gran diferencia. Sin embargo, con este servicio, Liverpool puede conocer mejor las finanzas de sus clientes y ser más preciso en la oferta de productos de crédito”, señala Delgado. La apuesta por los servicios financieros llega en un momento clave para Liverpool, ya que el índice de morosidad de la empresa alcanzó 4.1% al cierre del tercer trimestre de 2024. Aunque este nivel es manejable, un aumento sostenido podría representar un riesgo para su estrategia de financiamiento. “En el largo plazo, el indicador que sí podría impactar sería el índice de morosidad de Liverpool, porque teóricamente, si se fijan mejor a quién le prestan, reducen el dinero que no les pagan”, advierte el analista. Pese a estos desafíos, la compañía sigue apostando por la expansión de su negocio financiero. Su combinación de financiamiento al consumo, venta de bienes de alto valor y nuevos productos financieros le ha permitido diferenciarse en el mercado y consolidar su posición como un actor relevante en el ecosistema del retail financiero en México. ]]>
Javier Milei le regala una motosierra a Elon Musk
El presidente argentino Javier Milei se reunió este jueves con la directora del FMI, Kristalina Georgieva, y regaló una motosierra a su «amigo» Elon Musk, con quien comparte su pasión por los recortes del gasto público. Milei llegó a la capital estadounidense envuelto por la polémica del llamado «criptogate», desatado después de que la semana pasada el presidente ultraliberal impulsara una criptomoneda que en dos horas colapsó causando pérdidas multimillonarias. «Pasar un buen rato» En el primero de tres días de estancia en Estados Unidos se reunió con Georgieva. En la red social X, la directora afirmó haber hablado con él «del plan de estabilización y crecimiento de Argentina, que está dando resultados significativos». «Nuestros equipos siguen trabajando de forma constructiva en un nuevo programa», añadió sobre el nuevo acuerdo que Argentina quiere alcanzar con el Fondo Monetario Internacional, aparte del préstamo otorgado en 2018 por 44,000 millones de dólares que está reembolsando. Horas antes Milei se reunió cerca de Washington con Musk, nombrado por el presidente Donald Trump al frente de una comisión de recorte del gasto público federal llamada DOGE. «Llegó la motocierra (sic.) a DOGE…!!!», escribió Milei en la red social X, junto al mensaje «Viva la libertad carajo», en mayúsculas, y un vídeo en el que se le ve entrar, muy efusivo, en una sala de la Conferencia de Acción Política Conservadora (CPAC) para saludar al hombre más rico del mundo, a quien llama «amigo». Tras un abrazo, Milei le regaló una motosierra, símbolo de su política de recortes drásticos, que Musk blandió como un trofeo. Junto a Milei se encontraba Gerardo Werthein, canciller argentino; Luis Caputo, ministro de Economía; y Karina Milei, secretaria general de la presidencia. El hombre más rico del mundo se alineó con las políticas de Trump y arremetió contra el expresidente demócrata Joe Biden. «Ultra MAGA» «Todo el mundo siente este gran alivio, porque hemos vivido un infierno durante más o menos cuatro años», soltó. Musk dijo que está «tratando de hacer cosas buenas, pero también (…) pasar un buen rato haciéndolo». Por el momento ha desmantelado varias agencias federales, como la de ayuda al desarrollo internacional (USAID). El viernes el presidente argentino pronunciará un discurso en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y se reunirá con el presidente del Banco Mundial (BM), Ajay Banga. El gran día será el sábado, cuando dará un discurso en la CPAC, que se clausurará con la intervención de Donald Trump. El presidente argentino comulga con las ideas de Trump, por quien siente gran admiración y no se descarta un encuentro entre ambos. La CPAC fue inaugurada este jueves por el vicepresidente estadounidense, J. D. Vance con una entrevista en la que analizó el primer mes de la nueva administración Trump, marcado por una gran cantidad de decretos. «Creo que hemos tenido más decretos que CNN telespectadores», ironizó. Trump actúa rápido y sus simpatizantes parecen encantados con sus restricciones a la inmigración y el fin de los programas destinados a fomentar la diversidad en la administración pública, entre otras medidas. En los pasillos de la CPAC, además de las tradicionales gorras rojas con el lema «Haz que Estados Unidos vuelva a ser grande otra vez», algunos participantes destacan por sus atuendos, como un hombre disfrazado de George Washington, con peluca incluida, o una mujer con una camiseta «Ultra MAGA» estampada con la imagen de Donald Trump como superhéroe musculoso. La convención existe desde hace varias décadas pero en los últimos años rinde homenaje al millonario republicano. Además de Milei, contará con líderes de derecha o ultraderecha de todo el mundo como el primer ministro eslovaco Robert Fico. La jefa del gobierno italiano Giorgia Meloni hablará el sábado por videoconferencia. También participarán altos cargos de partidos europeos como el francés Jordan Bardella o el británico Nigel Farage. Y es que muchos buscan inspiración al otro lado del Atlántico, después del exitoso regreso de Donald Trump al poder. ]]>
La vacuna contra el VPH también será aplicada a niños en México
En 2024, la vacuna contra el Virus del Papiloma Humano (VPH) en México solo se aplicaba a mujeres. Para 2025, los lineamientos generales de vacunación han ampliado la cobertura a los niños de quinto grado de primaria y de 11 años no escolarizados, así como a hombres cisgénero y transgénero de 11 a 49 años con VIH. El riesgo del VPH y su relación con el cáncer Edad recomendada para la vacunación Seguridad y efectos secundarios de la vacuna Consideraciones sobre alergias y contraindicaciones El VPH afecta a 8 de cada 10 personas en algún momento de sus vidas , según la Sociedad Americana Contra el Cáncer. Aunque muchas infecciones desaparecen espontáneamente, no es posible determinar cuáles podrán derivar en cáncer. La vacuna contra el VPH puede prevenir seis tipos de cáncer , como los de cuello uterino, garganta, vagina, vulva y ano en mujeres; así como los de garganta, pene y ano en hombres. Además, también protege contra las verrugas genitales. La administración de la vacuna es más efectiva entre los 9 y 12 años. En caso de no recibirla en este rango de edad, se recomienda aplicarla antes de los 26 años, aunque la protección disminuye conforme avanza la edad. La Sociedad Americana Contra el Cáncer no recomienda la vacunación después de los 26 años, ya que su eficacia se reduce significativamente. La seguridad de la vacuna ha sido comprobada en diversos estudios. Los efectos secundarios más comunes incluyen fiebre leve, dolor de cabeza y molestias en el brazo donde se aplicó la inyección. En algunos casos, los niños y adolescentes pueden experimentar desmayos tras la vacunación, por lo que se recomienda permanecer sentados o acostados durante 15 minutos después de la aplicación para evitar este efecto. Algunas personas con alergias severas a la levadura o a componentes específicos de la vacuna no deben recibirla. Por ello, es importante consultar con un especialista antes de su aplicación. ]]>
Megacable mantiene adición de usuarios, pero tiene mayores gastos
Megacable mantiene una tasa de adición de usuarios dinámica, pero este factor no compensó el golpe que obtuvo en su utilidad neta. En el cuarto trimestre de 2024, la compañía de telecomunicaciones de Guadalajara reportó un caída en sus beneficios de 19%, al obtener 523, 788 millones de pesos, respecto a los 646, 093 millones de pesos reportados en el mismo periodo del año pasado. La empresa presidida por Enrique Yamuni explicó que la disminución en sus beneficios se debe a un incremento de 2.6% en sus gastos de servicios, debido a los ajustes salariales por la mano de obra y el crecimiento de la plantilla. Además el indicador financiero también ha estado presionado a una mayor depreciación, originada por las inversiones realizadas en periodos anteriores, en el comparativo secuencial presentó un crecimiento de 4.0%. Megacable desde 2020 mantuvo una estrategia agresiva de inversión para el despliegue de fibra óptica a nivel nacional, con la finalidad de mejorar sus servicios de conectividad que detonó la pandemia, pero también para ampliar su mercado. Sin embargo, desde el año pasado, la empresa ha cambiado este rumbo. En el último cuarto de 2024, la empresa destinó al despliegue de fibra 2,483 millones de pesos, una disminución del 37.8% en comparación con el mismo periodo del año pasado. “En el acumulado del año, la inversión total alcanzó 10,340 millones de pesos, representando el 31.5% de los ingresos de 2024”, detalló la compañía en su reporte financiero. Sin embargo, sus ingresos en el último cuarto de 2024, registraron 8,504 millones de pesos, implicando un incremento de 8.3% en comparación con el mismo periodo de 2023. Este indicador estuvo impulsado, gracias a la adición de usuarios. De octubre a diciembre de 2024, Megacable reportó un total de 5.5 millones de suscriptores únicos, lo que implica un crecimiento de 11.6% en comparación con el mismo periodo de 2023, sumando 574 mil adiciones netas. Mientras que su UAFIDA, indicador de denota los beneficios totales de una compañía, se ubicó en 3,764 millones de pesos, un alza de 10.9%, gracias a mayores ventas de sus servicios. ]]>
Grupo Carso alista inversiones por 800 mdd para 2025
Grupo Carso, el conglomerado del empresario Carlos Slim, tiene proyectado invertir alrededor de 800 millones de dólares este año para impulsar sus diversas líneas de negocio, entre ellas hidrocarburos y retail. La compañía buscará fortalecer su presencia en el mercado con nuevas aperturas, mejoras en su infraestructura y estrategias para optimizar sus operaciones. Arturo Spínola, director de administración y finanzas de Grupo Carso, detalló que parte de esta inversión se destinará a Grupo Sanborns, la principal subsidiaria de Grupo Carso, que abarca Sears, Sanborns, Dax, iShop y MixUp. “Estamos optimizando nuestro piso de ventas en el caso de Sears, Sanborns y el resto de los formatos”, afirmó en una llamada con analistas tras la presentación de resultados del cuarto trimestre de 2024. El año pasado, Grupo Sanborns enfrentó una desaceleración en el consumo, y aunque el panorama sigue siendo desafiante, la empresa planea una reingeniería en su operación, especialmente en sus formatos departamentales. Como parte de su estrategia, la compañía prevé abrir entre 10 y 15 nuevas tiendas Dax y entre cuatro y cinco iShop en lo que resta de 2025. El crecimiento de estos formatos no es casualidad. Dax, la cadena de tiendas de cosméticos y belleza, y iShop, especializada en productos Apple, han mantenido un desempeño estable en los últimos años. En 2024, Dax sumó 11 nuevas unidades, mientras que iShop abrió seis tiendas. Sin embargo, este dinamismo contrasta con el cierre de algunas tiendas Sanborns y Sanborns Café. La compañía enfrenta el reto de mejorar su rentabilidad, ya que en 2024 sus ingresos crecieron apenas 0.03%, mientras que su EBITDA y utilidad neta cayeron 3.5% y 1.2%, respectivamente. Marisol Huerta, analista bursátil de Halcones Financieros, considera que las nuevas aperturas no generarán un impacto inmediato en las ventas. “Estos formatos no son nuevos y enfrentan mucha competencia en el mercado, sobre todo Dax. No veo que con estas aperturas los números tengan un cambio significativo”, comentó en entrevista con Expansión. El plan de inversión de Grupo Carso no se limita al sector retail. Spínola adelantó que otras divisiones clave del conglomerado también recibirán capital, incluyendo Condumex, Carso Energy, Elementia y Fortaleza. En el sector de hidrocarburos, Carso Energy está evaluando una inversión adicional para el proyecto Zamajal. “Tenemos un año importante para el Capex, porque la inversión en esta división puede ser mucho mayor”, explicó Spínola. La apuesta de Grupo Carso en hidrocarburos se ha intensificado en los últimos años. La compañía busca aprovechar oportunidades en exploración y producción para diversificar su portafolio de negocios. El control de la morosidad Otro desafío para la empresa en 2025 es el control de la morosidad en su división de crédito departamental. Grupo Sanborns ofrece financiamiento a sus clientes a través de sus tarjetas, pero no revela su índice de morosidad. El nivel más alto de clientes deudores en la empresa se registró en 2020, cuando alcanzó un 5.2% de su cartera de crédito. Desde entonces, la compañía ha implementado ajustes en su administración financiera. “Con el ajuste de algunas políticas, tenemos una mejora en el nivel de morosidad”, señaló Spínola. “Con la mejora de nuestro sistema de crédito tenemos un mejor control”, agregó. En 2023, la empresa realizó correcciones en las cuentas de sus clientes, lo que impactó negativamente sus resultados financieros. No obstante, espera que las nuevas estrategias brinden mayor estabilidad a su negocio de financiamiento. ]]>