RappiCard recompensa tu día a día con programa de cashback mejorado
Recargas telefónicas de Telcel, AT&T, Movistar, Bait y Virgin. Tarjetas de regalo de Amazon, Google Play, Nintendo, Starbucks, Spotify, Innovasport, Tec Milenio, Xbox, PlayStation y más compradas en la app de RapppiCard. Esta iniciativa reafirma su posición como la tarjeta de crédito con los mayores beneficios y mejor servicio dentro de la industria FinTech. A partir de hoy, los clientes de RappiCard podrán disfrutar de un 3% de cashback ilimitado en: El nuevo beneficio se suma a su ya sólida oferta de recompensas, que incluye hasta un 5% de cashback en compras dentro de Rappi y un 1% en el resto de los comercios nacionales e internacionales. Una tarjeta que acompaña el día a día de sus usuarios “El servicio de telefonía móvil, el cafecito de Starbucks, la música en Spotify y las compras en Amazon son parte de la vida cotidiana de nuestros clientes. Queremos que nuestra tarjeta los acompañe todos los días, ofreciéndoles una ventaja real con este nuevo beneficio”, indicó José Antonio Murillo, CEO de RappiCard. RappiCard se ha consolidado como una de las opciones más atractivas del mercado, no solo por su esquema de recompensas sino también por su accesibilidad. Sin costos ocultos ni anualidades, los usuarios pueden acceder a cashback en sus compras diarias sin complicaciones. Louis Zaltzman, Chief Growth Officer de RappiCard, resaltó: “Siempre buscamos mejorar la experiencia de nuestros usuarios. Este cashback en recargas y tarjetas de regalo nos diferencia aún más de otras opciones en el mercado y refuerza nuestra posición como la mejor opción de crédito en México”. Más que recompensas: financiamiento flexible y experiencia digital superior RappiCard no solo premia a sus usuarios con cashback, sino que también ofrece financiamiento flexible con una de las mayores ofertas de meses sin intereses (MSI) en comercios clave como Walmart, Amazon y Liverpool. Además, permite diferir compras a partir de $500 con tasas preferenciales, brindando mayor control financiero a los clientes. Con la mayor tasa de autorización en comercios del mercado, RappiCard garantiza una experiencia digital sin fricciones. Funcionalidades premium como la radiografía financiera ayudan a los usuarios a conocer su score crediticio y recibir recomendaciones personalizadas para mejorar su historial y aumentar su línea de crédito. Atención personalizada y un servicio al cliente superior Además de sus beneficios financieros, el servicio al cliente sigue siendo uno de los grandes diferenciadores de RappiCard. Cada usuario cuenta con un personal advisor, quien brinda atención personalizada y resuelve más del 90% de las consultas en el primer contacto, asegurando una experiencia ágil y eficiente. Con esta nueva propuesta de valor, que incluye cashback ilimitado en tarjetas de regalo, flexibilidad en financiamiento y un servicio superior, RappiCard amplía su ventaja competitiva y se posiciona como la mejor opción para los mexicanos que buscan una tarjeta confiable, sin costos ocultos y con beneficios tangibles en cada compra. ]]>
¿Cómo saber mi estatus de Mujeres con Bienestar?
El programa Mujeres con Bienestar está dirigido a mujeres del Estado de México que buscan apoyo económico y acceso a beneficios adicionales. Si realizaste tu registro, es posible consultar el estatus de tu solicitud para conocer si fue aprobada y cuándo debes presentar tu documentación. ¿Cómo checar el estatus de Mujeres con Bienestar? ¿Qué significa estatus finalizada? Para verificar tu estatus en el programa, debes ingresar al sitio oficial mujeresconbienestar.gob.mx y dar clic en la opción “Consultar solicitud”. Es necesario contar con tu folio y el número de celular que registraste en la solicitud. En caso de ser seleccionada, recibirás un mensaje de texto o correo electrónico con la información de tu cita. Es importante acudir en el horario indicado para completar el trámite. Si al consultar tu solicitud aparece el estatus “Finalizada”, significa que la primera fase del proceso se completó con éxito. Sin embargo, esto no implica que la inscripción haya sido aprobada ni que la solicitud haya sido rechazada. El siguiente paso es esperar la notificación oficial por mensaje de texto o correo electrónico con la sede y fecha en la que deberás presentar tu documentación. Solo después de completar este paso se confirmará si fuiste aceptada en el programa. ]]>
Friedrich Merz, el viejo rival de Merkel que será el nuevo canciller alemán
Friedrich Merz , actual líder de la Unión Cristiano Demócrata (CDU), pasó años eclipsado por la canciller Angela Merkel. Merz se alejó de la política cuando ella entró al poder y construyó una fortuna en el sector financiero. Ahora está a punto de convertirse en el gobernante de una Alemania en crisis , necesitada de liderazgo. Después de tres años de un gobierno de coalición encabezado por el socialdemócrata Olaf Scholz que colapsó en noviembre, el bloque conservador CDU/CSU se impuso con más del 28% de los votos en los comicios del domingo, por delante de AfD, de extrema derecha y antiinmigración, que alcanzó un récord de más de 20%. En tercer y cuarto lugar quedaron los socialdemócratas y los Verdes. La rivalidad con Merkel Merz afirmó el lunes que quería mantener conversaciones con los socialdemócratas para formar rápidamente un gobierno, que los europeos esperan con impaciencia ante los cambios en los lazos transatlánticos. Tras los resultados, Merz calificó el auge del partido de ultraderecha Alternativa para Alemania (AfD), que quedó en segundo lugar, como «la última advertencia a los partidos políticos del centro democrático en Alemania». La elección anticipada se llevó a cabo en un contexto de crisis económica, de cuestionamiento del modelo industrial y geopolítico sobre el cual el país prosperó y de fragmentación del paisaje político. A diferencia del talante centrista de Merkel, Friedrich Merz promete un fuerte giro a la derecha para aplacar los miedos de la ciudadanía hacia la migración irregular que alimentan a la extrema derecha. Pero para llegar al gobierno, este exabogado de inversiones de 69 años deberá formar una coalición, un proceso que incluso en tiempos menos tóxicos y turbulentos toma varias semanas o meses. La última canciller conservadora y Merz no pueden ser más distintos. Merkel creció en la República Democrática Alemania comunista, se casó dos veces y no tuvo hijos. El actual líder de la CDU nació en 1955 en una familia católica conservadora en la ciudad de Brilon, en Renania del Norte-Westfalia, en el centro de Alemania. Se unió al ala juvenil de la CDU mientras aún estaba en la escuela. Entró en política a tiempo completo en 1989, cuando fue elegido para el Parlamento Europeo a la edad de 33 años. Sus diferencias van mucho más allá de la vida personal. Después de cumplir un mandato como eurodiputado, Merz, casado y padre de tres hijos, fue elegido para el Bundestag (el parlamento alemán) y se estableció como un líder en política financiera. Merz, que apeló a la facción más tradicionalista y de derecha de la CDU, perdió ante Merkel en una elección para el liderazgo del partido en 2000. La rivalidad entre ambos se hizo más evidente en 2002, cuando Merz fue desplazado como líder de la oposición en el Bundestag en favor de Merkel. Un año después argumentó famosamente que las normas fiscales alemanas deberían ser lo suficientemente simples como para calcularlas en el reverso de un posavasos. A fines de 2009, Merz se había incorporado plenamente al sector privado. Regresó a la política solo años después, una vez que Merkel había dejado la escena política, después de una lucrativa carrera en la banca de inversión, con una licencia de piloto y varios millones de euros de riqueza en su haber, para, como lo dijeron sus partidarios, para salvar al partido. Después de dos intentos fallidos de conseguir el liderazgo del partido CDU, en 2018 y 2021, fue elegido para dirigirlo en 2022, consolidando su regreso político. Merz ha sido un crítico duro de Merkel, cuyo mandato calificó de “inactivo” y de “una alfombra de niebla” sobre Alemania, especialmente en referencia a la política migratoria de puertas abiertas que la canciller implementó en 2015. Un modelo económico fallido Además de la migración, Merz ha sido crítico del modelo económico impulsado por los gobiernos de Merkel y del socialdemócrata Olaf Scholz. “El modelo de negocios de este país ha desaparecido”, aseguró Merz en una entrevista con la revista The Economist. El crecimiento económico de Alemania está estancado desde antes de la pandemia e incluso se ha contraído en los últimos dos años. China, antes mercado clave de las exportaciones alemanas, se ha convertido en un fiero competidor, especialmente en el sector de la automoción, fundamental en la cuna de marcas como Volkswagen o Mercedes. Para dar solución a estos problemas, el político conservador sugiere, en primer lugar, reducir la “carga burocrática” impuesta por el gobierno alemán, pero también por las regulaciones europeas, por ejemplo las normas de informes de diligencia debida, algo que los líderes empresariales alemanes detestan. En la entrevista con la publicación británica, Merz también asegura que hay que reducir el gasto social, que aumento de manera importante durante las administraciones de Merkel y Scholz. «Tenemos que concentrar nuestro gasto público en no pagar a las personas que no están dispuestas a trabajar”, aseguró el candidato. En energía, otro tema complicado para la industria alemana, Merz promete una reforma de la red y «construir al menos 50 plantas de energía de gas». No habrá retorno al gas ruso «por el momento», pero Merz está «absolutamente» abierto a firmar contratos a largo plazo para el (gas natural licuado estadounidense, que es mucho más caro que el enviado por Moscú. La sombra de la extrema derecha El líder del CDU dijo considerarán nuevos reactores nucleares, un tipo de energía que quedó relegada durante el gobierno de Merkel. Aunque recientemente buscó su apoyo para aprobar una simbólica y controvertida moción parlamentaria para endurecer la política migratoria, Merz ha descartado con vehemencia un gobierno con AfD. “Están en contra de… todo lo que somos, lo que construimos en la República Federal de Alemania. No hay cooperación con este partido”, dijo en una entrevista con la cadena CNN. La principal economía europea, muy concienciada por su pasado nazi y el Holocausto, se creyó durante mucho tiempo inmune al ascenso de la extrema derecha que se producía en otros países del entorno. Sin embargo, la AfD se sitúa ahora segunda en
Profeco y Ocesa acuerdan la eliminación de las pulseras cashless en festivales
Iván Escalante, titular de la Profeco , informó que, tras un acuerdo con Ocesa , ya no se venderán pulseras cashless en los festivales de música y eventos que ellos operan. Además, ya no cobrarán comisión por precarga ni por retorno de dinero, como se hacía hasta ahora. “El banco que le da la marca a este sistema, en festivales y eventos, solo actúa como patrocinador”, por lo cual, señaló el funcionario, llegaron a un acuerdo para no vender dicho dispositivo, ni cobrar comisión por precarga ni por retorno de dinero en los siguientes eventos y festivales: Gran Premio de la Ciudad de México NASCAR CUP 2025 EDC Vive Latino Tecate Emblema Arre Corona Capital Flow Fest La semana pasada, Ocesa informó precisamente que “en seguimiento a las conversaciones sostenidas con la Profeco, te recordamos que la recarga en línea de tu pulsera cashless previa al evento o su recarga en sitio, así como la devolución de tu saldo posterior al evento, no causarán ninguna comisión, y solo se te cargará el monto que decidas a tu pulsera”. Además, recordó que se pueden hacer las recargas de saldo con tarjetas y en efectivo dentro del festival y tramitar el saldo sobrante después del evento, para recibirlo por transferencia bancaria sin comisiones. ]]>
Peso se deprecia tras conocer el dato de inflación local
El peso mexicano inicia la semana perdiendo terreno frente al dólar , luego de que se diera a conocer el dato de inflación de la primera quincena de febrero , y a la espera de información de los aranceles del presidente Donald Trump. El tipo de cambio cotizaba al inicio de la sesión en 20.4752 pesos por dólar , con una depreciación de 0.30% frente al cierre que reportó Banco de México (Banxico) el viernes. El retroceso de la moneda mexicana se da a la par del fortalecimiento global del dólar. “La reacción del mercado estuvo influenciada por los datos mixtos de inflación, que estuvieron en línea con lo esperado, mostrando un ligero enfriamiento, aunque con una presión en la inflación subyacente. Tras la publicación de inflación, el tipo de cambio se movió al alza, reflejando la incertidumbre del mercado sobre la evolución de la política monetaria en México”, comentó Felipe Mendoza, analista de mercados de ATFX Latam. “El peso se debilita ante la recuperación del dólar y considerando que en la semana se podrían presentar episodios de volatilidad, derivado de comentarios relacionados a los aranceles de EU a México”, dijo Monex. Durante el fin de semana se dio a conocer que el gobierno de Estados Unidos solicitó a México imponer aranceles a las importaciones provenientes de China, como parte de las demandas para evitar la imposición de aranceles por parte de Estados Unidos”, señaló Banco Base. Este lunes iniciará el trabajo conjunto entre México y Estados Unidos. “Es una buena noticia, pues se envía la señal de que el gobierno de Estados Unidos podría estar buscando una mayor integración comercial con México, siempre y cuando México reduzca sus importaciones desde China”, agregó. ]]>
Apple invertirá 500,000 mdd en EU para evitar aranceles de Trump
Apple avanza junto a Trump. La empresa más valiosa del mundo anunció sus planes de invertir más de 500,000 millones de dólares en los próximos cuatro años para la construcción de una nueva planta de servidores de Inteligencia Artificial, ubicada en Texas. “Somos optimistas respecto del futuro de la innovación estadounidense y estamos orgullosos de aprovechar nuestras inversiones de larga data en Estados Unidos con este compromiso de 500,000 millones de dólares para el futuro de nuestro país”, dijo Tim Cook, CEO de Apple, a través de un comunicado. Esta medida llega después de reuniones entre Cook con el presidente estadounidense, Donald Trump, quien ha presionado a la tecnológica para que relocalice la fabricación de sus dispositivos, muchos de los cuales se ensamblan en China, país que ha sido objetivo de fuertes aranceles por parte del mandatario. Los detalles de la nueva inversión de Apple La nueva fábrica de Apple está prevista para abrirse en 2026 y constaría de una instalación de 250,000 pies cuadrados (más de 23,000 metros cuadrados) en el estado de Houston, desde donde la empresa producirá los servidores para las funciones de Apple Intelligence, su asistente de Inteligencia Artificial para los dispositivos de última generación. Apple también señaló que como parte de este plan de inversión se buscaría contratar a alrededor de 20,000 nuevos empleados en todo Estados Unidos, la mayoría de ese personal se centraría en Investigación y Desarrollo (I+D), ingeniería de silicio, desarrollo de software, IA y aprendizaje automático. La compañía también dijo que duplicará su Fondo de Manufactura Avanzada de 5,000 mdd a 10,000 mdd. Este fondo se lanzó en 2017 para apoyar la innovación y empleos de manufactura en todo el país. En esta ocasión se espera que la empresa realice un pedido multimillonario a la fábrica que TSMC recientemente construyó en Arizona. Asimismo, anunció la apertura de una Academia de Manufactura en Detroit, donde los ingenieros de la empresa y otros expertos darán consultas a compañías locales en torno a la “implementación de técnicas de IA y fabricación inteligente”, además de otras clases gratuitas para los trabajadores. “Estamos encantados de ampliar nuestro apoyo a la manufactura estadounidense. Seguiremos trabajando con personas y empresas de todo el país para ayudar a escribir un nuevo capítulo extraordinario en la historia de la innovación de Estados Unidos”, complementó Cook. Dentro de estas inversiones, Apple TV+ también recibirá dinero, pues incluirá el trabajo con proveedores y productores de contenido para este servicio de transmisión en 20 estados del territorio, además de nuevas contrataciones. En respuesta a las medidas arancelarias, la compañía dijo que sigue siendo “uno de los mayores contribuyentes” y que ha pagado más de 75,000 mdd en impuestos en el país en los últimos cinco años, incluidos 19,000 mdd tan sólo en 2024. Apple promete a Trump para evitar sus aranceles Este no es el primer gran anuncio de inversión de Apple con Trump. En 2018, durante la primera administración del mandatario, la empresa también prometió un gasto de 350,000 mdd en Estados Unidos junto a un nuevo campus de Austin, el cual todavía está en construcción. Como parte de esa medida también se prometieron 20,000 puestos de trabajo y, como consecuencia, la empresa tuvo exenciones arancelarias para algunos de sus productos, por lo que esta nueva inversión respondería a las mismas presiones arancelarias de Trump. Posteriormente, la compañía anunció en 2021 una promesa de gastar 430,000 mdd en los siguientes cinco años, el cual contemplaba la construcción de un campus en Carolina del Norte, el cual ha estado suspendido desde junio del año pasado. Apple invertirá lo mismo que el proyecto Stargate El monto de inversión por parte de Apple es bastante significativo, pues se trata de la misma cantidad prevista para el proyecto Stargate de OpenAI, el cual es uno de los más ambiciosos en términos de infraestructura para la IA, y cuyo objetivo es evitar el avance de China en la carrera tecnológica. El plan de la empresa de IA es invertir 500,000 millones de dólares en los próximos cuatro años para construir una infraestructura con la cual se pueda desarrollar esta tecnología a gran escala, apoyar la reindustrialización del país y generar “enormes beneficios económicos”. Se trata del “proyecto de infraestructura de IA más grande de la historia”, dijo Trump y las firmas (los primeros financiadores de Stargate son SoftBank, OpenAI, Oracle y MGX) dieron a conocer que trabajarán con socios tecnológicos, entre los que destacan Arm, Microsoft y Nvidia. ]]>
Inflación repunta a 3.74% en la primera quincena de febrero
La inflación general se aceleró durante la primera quincena de febrero , por encima de lo que anticipaba el mercado, pero continúa dentro del rango de Banco de México (Banxico). Luego de seis semanas de desaceleración, el índice nacional de precios al consumidor (INPC) se ubicó en 3.74% a tasa anual en la primera mitad del mes, por arriba del 3.7% que esperaba el mercado. Los que más subieron Plátano: 5.74% Huevo: 5.28% Suavizantes y limpiadores: 1.78% Carne de res: 1.11% Carne de cerdo. 1.01% Los que más bajaron Nopales: 10.66% Calabacita: 10.27% Sandía: 10% Cebolla. 7.1% Zanahoria: 4.79% La inflación subyacente, considerada en mejor parámetro para medir el comportamiento de los pericos, registró 3.63%, mientras que el índice no subyacente se ubicó en 3.98%, informó el Inegi en un comunicado. El mercado esperaba que la inflación general repuntara a 3.7% y la subyacente se ubicará en 3.6%. Dentro de la inflación subyacente, educación y otros servicios registraron las mayores alzas con 5.69% y 5.37%, respectivamente. Comparado con la quincena previa, el INPC avanzó 0.15% y la inflación subyacente 0.27%. En los últimos 15 días los productos que registraron las mayores alzas son: Los productos cuyos precios bajaron son: ]]>
#Entrelíneas | Los (frágiles) cimientos de la marca ‘Hecho en México’
En tiempos en los que se ponen en entredicho los atributos de un país, buscar formas que despierten el nacionalismo es una estrategia válida. Presumir lo que se hace en casa tiene el propósito de crear conciencia en los grupos de interés internos en torno de sus tradiciones, culturas, novedades, así como generar orgullo. Pero, si no hay fundamento que lo soporte, todo podría venirse abajo ante la menor provocación. Hace unos días, el Gobierno de México relanzó la marca ‘Hecho en México’ y, para que pueda ser usada, será necesario cumplir con dos cosas: uno, que los productos sean elaborados, ensamblados o fabricados completamente con materiales de origen nacional y/o que su producción se lleve a cabo en México, sin importar la procedencia de los insumos; dos, que los solicitantes demuestren de manera verificable que, durante el proceso de manufactura o producción, aplican medidas concretas alineadas con uno o más de los ODS de la Agenda 2030. Así, relanzar la marca ‘Hecho en México’ es una iniciativa oportuna y muy plausible, que en el fondo pretende contrarrestar los ataques provenientes del norte, azuzados por Donald Trump. Sin embargo, para que tome vida necesita tener muy sólidos sus fundamentos y garantizar que todo lo que se hace aquí es bueno. “Esos slogans deben tener una base sólida y racional, sea porque realmente hay investigaciones o estadísticas que validen lo que se pretende enaltecer; sí, el toque emocional es importante y debe estar integrado, pero no es suficiente”, sostiene Isabel Blasco, CEO de Brandsight. La administración de la presidenta Claudia Sheinbaum no lo ha planteado así, pero se entiende que la marca ‘Hecho en México’ es un activo de la marca-país. Es decir, no es la marca-país que, también se entiende, es algo más amplio y trascendental, pero es un elemento para destacar lo bueno de la manufactura mexicana, la calidad de los productos y servicios, lo verdaderamente auténtico de México. Entonces, una de las tareas clave para impulsar la nueva versión de ‘Hecho en México’ es socializar, por un lado, la calidad de la producción nacional que está en manos de muchas empresas que, sin duda, son referentes por la calidad de sus productos, pero, por otro lado, el gran desafío estará en lograr convencer a stakeholders críticos en torno a que todo lo hecho en casa es bueno, bonito y de buen precio. Así, para fines estrictamente de publicidad, la marca podrá resultar pegajosa en algunos grupos de interés, despertará el nacionalismo, pero habrá otros en los que, simplemente, no provocará el objetivo planteado. Al respecto, Gabriela de la Riva, presidenta de De la Riva Group, sostiene que, desde hace muchos años, México ha contado con muchas campañas publicitarias, pero no con una narrativa que refleje verdaderamente de qué está hecho México. “El día de hoy, si tú le preguntas a cinco de tus amigos qué es México o qué mueve a México, todos te van a contestar algo diferente. No pasa lo mismo con otros países: Italia es diseño, Alemania es tecnología, Costa Rica es verde y sustentable. ¿De qué vamos a hablar en México? Aquí no toda la gente dirá que todo está bien hecho, no tenemos un paraguas que nos diga qué es lo que nos va a dar lo hecho en México”. No hay campaña que pegue si no refleja lo qué está pasando y cómo lo viven las personas; si la campaña sobre lo hecho en México no tiene ingredientes que reflejen los componentes de nuestra realidad, es muy probable que no logre mucho. “La marca tiene que provocar credibilidad y debe ser encabezada por gente muy auténtica. Además, para que todos los segmentos la acepten, tiene que ser muy honesta y transparente. Lo mexicano de hoy incluye la tradición y el barrio. Hoy, lo hecho en el barrio está bien hecho, con cariño, afecto, diseño e ingenio”, complementa Gabriela de la Riva. En cuanto a la identidad gráfica, también hay dos elementos que llaman la atención y que dejan la impresión de que estamos frente a una marca con ribetes políticos. El primero de ellos es el color, técnicamente llamado burdeos, pero que representa los colores de Morena, el partido en el poder. “No tiene nada de malo el color per se, pero este tipo de activos tiene que sobrevivir a cualquier gobierno. Es algo que tiene que perdurar en el tiempo, porque mañana vendrá otro gobierno y, si no está de acuerdo con este estilo, tirará la marca. No es un tema táctico, es algo estratégico y de visión a largo plazo”, afirma Isabel Blasco. El segundo factor es imperceptible, quizá banal y podría no decir nada: el sentido del águila que, a diferencia de las modificaciones que ha tenido la marca a lo largo del tiempo, hoy mira hacia la izquierda. Es la ‘morenización’ de la marca ‘Hecho en México’. ********** La marca ‘Hecho en México’ se creó en 1978, por parte de un diseñador de nombre Omar Arroyo Arriaga. Su principal elemento es el águila, en alusión al escudo de armas nacional. Al paso de los sexenios, la marca ha sido sujeta a ciertas modificaciones. Durante el gobierno de Felipe Calderón se tuvieron dos versiones y en una de ellas se integró una frase que decía “Fíjate que esté Hecho en México”. En tiempos de Enrique Peña Nieto se cambió el diseño del plumaje del águila. Ahora, se dice que las nuevas reglas para implementar el sello ‘Hecho en México’ es posicionar al país como la décima economía mundial para 2030, lo que implicaría reducir la dependencia de importaciones y fortalecer la industria local. ____ Nota del editor: Jonathán Torres es socio director de BeGood, Atelier de Reputación y Storydoing; periodista de negocios, consultor de medios, exdirector editorial de Forbes Media Latam. Síguelo en LinkedIn y en Twitter como @jtorresescobedo . Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Ciberseguridad y privacidad: las grandes batallas legales del 2025
El rápido avance de la inteligencia artificial ha supuesto diferentes retos de adaptación a nivel empresarial, desde su adopción, implementación o capacitación sobre su uso en los grupos de trabajo. En este panorama de claroscuros se dibuja la inquietud por la seguridad de datos y la pérdida de empleos, factores que podrían traer consigo litigios para las compañías. La encuesta Global Disputes Forecast 2025 , de la firma de abogados Baker McKenzie, revela que las cuestiones tecnológicas, especialmente la ciberseguridad y la privacidad de los datos, son las principales preocupaciones para 2025, impulsadas por la proliferación de violaciones de datos y regulaciones más estrictas. El 44% de los encuestados considera los litigios relacionados con la IA como un riesgo importante, con preocupaciones sobre la privacidad y seguridad de los datos (60%) y conflictos éticos (59%). Los litigios sobre propiedad intelectual también son significativos (55%). México es el tercer país con mayor incidencia de robo de datos personales a nivel mundial. Según el Consejo Ciudadano para la Seguridad y Justicia de la Ciudad de México, en 2023 los reportes de robo de identidad aumentaron un 218% respecto al año anterior. Este panorama resalta la urgencia de adoptar herramientas que protejan la información personal, no solo como una obligación legal, sino como una necesidad para garantizar la seguridad de individuos y organizaciones. En las empresas, la rápida transformación digital y la integración de la IA también introducen nuevos riesgos de litigios en materia de compliance. El 85% de los encuestados por Baker McKenzie espera que su gasto en litigios aumente o se mantenga igual en 2025. Al conflicto se suma el temor de los trabajadores por la falta de conocimiento de sus líderes de esta tecnología. El informe La Fuerza Laboral Global del Futuro, de Grupo Adecco, revela que solo 4 de cada 10 trabajadores confían en las habilidades y conocimientos de IA de sus líderes para poder entender los riesgos de la adopción de esta tecnología en el trabajo. “No tienen idea (de cómo usar la IA y los riesgos que ellos supone), me da la impresión de que lo están adoptando porque está de moda. Ya pasó con los NFTs, en ese tiempo nos dijeron que ofrecieramos a nuestros clientes ‘parcelas virtuales’ para realizar eventos digitales y al final resultaron ser estafas piramidales y en lugar de informar la situación no dijeron nada”, relata a Expansión un generador de contenido que prefiere mantener su identidad en el anonimato. Añade que ahora, en el lugar donde trabaja la IA se ofrece como una herramienta para economizar costos al interior del negocio y estar en línea con las “tendencias sin saber siquiera lo que es un prompt. Con todo esto y el antecedente de los NFT yo no confío en que sepan las implicaciones de utilizar IA en el manejo de datos, es más, dudo que les interese”, sentencia. Privacidad y seguridad de datos, por ejemplo, datos personales utilizados o divulgados por un modelo de IA – 60%. Disputas éticas, por ejemplo, uso indebido o divulgado por una IA – 59%. Propiedad intelectual generada por IA – 55%. Propiedad intelectual que sustenta los modelos de IA – 55%. Categorización, por ejemplo, cómo encaja la IA en los marcos legales existentes – 46%. Fraude como el uso de deepfackes – 43%. Mal funcionamiento por errores que causen daños – 36%. La investigación de Baker McKenzie expone que las disputas relacionadas que más riesgo representan para las organizaciones en 2025 son las siguientes: “Hay veces que los líderes de los equipos prometen cosas a nuestros clientes que no son realizables con los recursos que tenemos pero tampoco destinan nada para levantar contenido fotográfico, así que recurrimos a tomar imágenes públicas o a la IA para hacerlo pero hay quienes abusan y no se apoyan en esta tecnología como herramienta, sino que todo lo hacen con ella y no especifican que es así. Con eso yo creo que un día podría caer una demanda”, explica la fuente anónima. Además de la preocupación por el resguardo de sus datos, algunos trabajadores deben malabarear con el cansancio extremo de trabajar más para evitar perder su empleo ante la IA. La investigación realizada por Adecco en 27 países incluido México, señala que 40% de los encuestados se han sentido agotados en los últimos 12 meses por trabajar demasiado, y esta cifra aumenta a 62% que está preocupado por el impacto de la IA y se ha visto afectados negativamente por ella. Pero este escenario de riesgos no apunta a que la tecnología sea mala, los especialistas coinciden en que todo depende de las manos en las que se encuentre y utilizada de manera correcta bajo las circunstancias de ciberseguridad y regulaciones legales puede potenciar el desarrollo de las empresas. De cara al futuro, el uso de estas herramientas se dibuja como una exigencia para maximizar la competencia y oportunidades en el mercado. El estudio Future of Jobs Report 2025 , del Foro Económico Mundial apunta que de 2025 a 2030, el 60% de las organizaciones considera que el acceso a herramientas tecnológicas resultará crucial para su desarrollo. Cloudflare expone que la IA actuará como un catalizador de cambios profundos, desde experiencias personalizadas hasta batallas avanzadas contra amenazas digitales; y las organizaciones que logren adaptarse a este nuevo panorama se posicionarán como líderes en un entorno cada vez más desafiante. “Las empresas deben mantenerse informadas en el monitoreo de los desarrollos de IA en diversas disciplinas legales, no solo en la jurisprudencia y desarrollos legislativos relacionados con la propiedad intelectual, sino también en la regulación existente de privacidad y específica del sector, y la emergente regulación de IA, para desarrollar una estrategia que gestione el riesgo legal y maximice las oportunidades», concluye Isabella Liu, socia de Baker McKenzie en Hong Kong. ]]>
Rusia y Ucrania están atrapados en un laberinto a tres años de guerra
La madrugada del 24 de febrero de 2022, Kiev amaneció con un estruendo que por esperado, no fue menos doloroso. Rusia había ordenado el inicio de una “operación militar espacial” contra el gobierno de Volodimir Zelenski, una invasión contra su vecino. Meses antes, Moscú envió a miles de tropas a la frontera con Ucrania y ni todas las negociaciones previas impidieron que el conflicto estallara. Vladimir Putin, en el poder en Rusia desde hace 25 años, esperaba una victoria rápida y hacerse en pocas semanas de Kiev, la capital ucraniana, pero el cálculo fue incorrecto. Tres años después, con miles de personas fallecidas y la mayoría de la economía rusa destinada a la guerra, el anhelado triunfo aún se ve complicado. Para los analistas, la guerra está en un punto delicado. Ucrania ha resistido el ataque ruso, pero pese a sus esfuerzos y el apoyo de los países occidentales, las fuerzas rusas arrebatan varios metros de territorio ucraniano todos los días. De acuerdo con estimaciones del Instituto de Estudios de la Guerra, casi un 18% del territorio ucraniano, unos 2,700 kilómetros cuadrados, están bajo ocupación rusa. Además, la guerra entró en el último año a Rusia, con incursiones ucranianas en Kursk, y la autorización del uso de misiles de largo alcance en su contra. Como respuesta, Putin modificó la doctrina nuclear rusa, por lo que ahora cualquier país que ataque puede ser blanco de una respuesta con este tipo de armamento, cuente o no con él. La llegada de Donald Trump marca ahora otro punto de inflexión. El republicano es un fuerte crítico del apoyo estadounidense a Ucrania y del presidente de este país. Aseguró en campaña que podría terminar con la guerra en 24 horas, una promesa que parece imposible de cumplir. Consecuencias económicas Lucian Kim, analista senior sobre Ucrania del International Crisis Group, sostiene que lo que pasa con la economía rusa tras la guerra y las sanciones es un misterio, pues por un lado se escucha que está en crecimiento, que los bienes de consumo siguen disponibles y que la mayoría de las sanciones han sido evadidas, pero por el otro lado, hay noticias poco alentadoras. “Una parte muy grande del PIB ruso ahora se está destinando a financiar la guerra y existe un riesgo real de que la economía se sobrecaliente. Sabemos que la tasa de inflación es bastante alta. El rublo ha caído significativamente frente al dólar. Las tasas de interés también son muy altas, lo que hace que sea muy difícil para las empresas pedir prestado o pagar sus deudas y obtener acceso al efectivo”, señala. Sin embargo, los costos de la guerra se han sentido mucho más allá de estos dos países. El aumento de los precios de los combustibles, especialmente el gas, así como el cese de exportaciones de granos de Rusia y Ucrania, dos de los principales productores de cereales en el mundo, trajeron consigo una ola de inflación que arrastró a todo el mundo. En 2023 los precios tanto de los granos como del gas natural se estabilizaron. En el caso de los cereales como el trigo y el maíz amarillo, de los que Ucrania es un gran productor, los mercados se tranquilizaron gracias a un acuerdo que permitió la exportación de estos granos. “La creación de un corredor seguro, más o menos al año de la guerra entre Rusia y Ucrania, para que los barcos (ucranianos) pudieran salir por el Bósforo hacia el Mediterráneo y pudieran empezar a exportar la oferta de maíz y el trigo que Ucrania tenía almacenados fue lo que le empezó a dar un alivio al mercado, sabiendo que iba a tener este otra vez abasto de granos en precios competitivos”, explica Fernando Cruz, socio director del Grupo de Mercados Agrícolas. Los precios del gas se estabilizaron gracias a varios factores. Por ejemplo, Estados Unidos comenzó a tener excedentes y aumentó la producción de gas natural licuado, mucho del cual exportó a Europa. Esto provocó una baja en los precios. “Europa ha tratado de diversificar sus fuentes de gas natural, particularmente con el exceso de producción en Estados Unidos”, señala Luis Miguel Labardini-Deveaux, socio de Marcos y Asociados consultora energética. “También ha habido una diversificación de las fuentes de energía”, pues se aceleró la transición hacia energías renovables. Tanto Cruz como Labardini advierten que los precios de estos productos pueden aumentar de nuevo por el conflicto los próximos meses. El analista de mercados agrícolas señala que el acuerdo que permite la exportación depende en gran medida de la buena voluntad de las partes, por lo que es muy frágil. Además, Rusia ha golpeado la infraestructura de Ucrania, destrozando gran parte de su maquinaria agrícola, lo que pone en riesgo la producción de este país. El caso del gas natural es más delicado. Ucrania se negó a renovar el 1 de enero de 2025 un acuerdo que permitía el paso del gas ruso hacia Europa por su territorio, una decisión que busca socavar la capacidad de Moscú para financiar el conflicto. Los precios del gas natural en Europa han aumentado un 50% entre enero de 2024 y el mismo periodo de 2025, indica Labardini, aunque aún lejos de los niveles vistos al inicio del conflicto. Los costos del conflicto El saldo de estos tres años de guerra ha sido muy alto tanto para Ucrania como para Rusia. De acuerdo con el Estado Mayor de las Fuerzas Armadas de Ucrania, las pérdidas de combate rusas ascienden a 696,410 soldados, incluidos muertos y heridos, hasta el 1 de noviembre de 2024. “Los rusos solamente reconocen a 6,000 bajas militares”, dice Reynaldo Ortega, profesor-investigador del Centro de Estudios Internacionales del Colegio de México (Colmex). Por su parte, Ucrania reconoce que 43,000 de sus soldados han sido asesinados en el campo de batalla, mientras que 370,000 fueron heridos. De acuerdo con la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos (ACNUDH), entre el 24 de febrero de 2022 y mediados de agosto de 2024 fallecieron