Diputados coinciden en reducir la jornada laboral, pero no en el ritmo de cambio
Desde hace décadas, México ha sido uno de los países donde más horas se trabajan en el mundo, pero no necesariamente con los mejores resultados en productividad y calidad de vida. La reducción de la jornada laboral a 40 horas semanales ha sido un anhelo de los trabajadores y, en los últimos meses, un tema central en la Cámara de Diputados. Al menos cinco iniciativas han sido presentadas desde octubre de 2024 con el objetivo de modificar el artículo 123 constitucional y establecer un nuevo equilibrio entre vida y trabajo. Aunque todas buscan el mismo destino, el camino para lograrlo varía entre partidos políticos y sectores. Algunas apuestan por la gradualidad, otras por la aplicación inmediata; algunas priorizan el sector privado, mientras que otras incluyen a los empleados del sector público. La primera iniciativa de esta nueva legislatura llegó de la mano de Movimiento Ciudadano (MC). Su propuesta no solo planteó la reducción a 40 horas, sino que lo hizo con una estrategia en tres fases: un programa piloto de un año coordinado por la STPS y la Secretaría de Economía, seguido de mesas de trabajo entre empleadores y trabajadores, y finalmente, un ajuste gradual para evitar que las empresas se vieran afectadas financieramente. Grandes empresas: Seis meses para ajustarse. Medianas empresas: Año y medio. Pequeñas empresas: Dos años. Microempresas: Tres años y medio. MC también incorporó un elemento que no todas las iniciativas han considerado: subsidios para micro y pequeñas empresas, con el fin de ayudarlas en la transición sin que tuvieran que despedir personal o reducir salarios. El partido en el poder no se quedó atrás. Morena presentó una iniciativa que, a diferencia de la de MC, se centra en la capacidad de cada empresa para adaptarse al cambio. La reducción de la jornada laboral se daría de manera escalonada: El argumento detrás de esta estructura es que no todas las empresas tienen los mismos recursos para adaptarse a una jornada más corta, por lo que los tiempos de implementación deben ser flexibles. Si Morena apostó por la transición progresiva, el Partido del Trabajo (PT) tomó el camino opuesto. El partido presentó una iniciativa que exige que la jornada laboral de 40 horas se aplique de inmediato, sin plazos de ajuste. Los legisladores del PT argumentan que el derecho al descanso no debe estar condicionado por las empresas, y que la reforma debe aprobarse sin transiciones que retrasen su impacto en la calidad de vida de los trabajadores. Luego el Partido Verde presentó otra iniciativa en la Cámara de Diputados, pero solo aplica para el sector privado. Su propuesta establece una reducción gradual, con un periodo de transición más corto, esto es, un año para su implementación y seis meses adicionales para adecuar las legislaciones secundarias. Los legisladores del PVEM justifican su iniciativa con el argumento que trabajar menos horas no significa producir menos, sino hacerlo mejor. Ponen como ejemplo a Alemania, uno de los países con menos horas trabajadas y al mismo tiempo uno de los más productivos de la OCDE. Y tras haber abierto el debate, MC presentó una segunda iniciativa en febrero de 2025. Esta vez, el énfasis estuvo en que la reducción de la jornada laboral debe incluir a los trabajadores del sector público y del privado. El partido naranja plantea un esquema de dos años para completar la transición. En el primero los trabajadores laborarían media jornada en su sexto día de actividades y en el segundo se consolidaría la jornada de 40 horas con dos días de descanso completos. Este esquema, según el partido, permite equilibrar el derecho al descanso con la necesidad de que las empresas y dependencias gubernamentales se ajusten de manera ordenada. Si bien las iniciativas varían en su enfoque y velocidad de implementación, hay puntos en los que todas coinciden, por ejemplo, que la semana laboral debe ser de 40 horas y que no se deben reducir salarios con la disminución de la jornada. Lo que sigue ahora es la negociación política. El debate sigue abierto en el Congreso y, aunque el tema es una prioridad en la agenda legislativa, los tiempos para su aprobación y aplicación dependerán de qué tan rápido puedan conciliarse las distintas posturas. ]]>
Milei oficializa insultos para referirse a personas con discapacidad mental
Por decreto del presidente Javier Milei , la Agencia Nacional de Discapacidad , un órgano del Ministerio de Salud de Argentina, oficializó términos como “ idiota ”, “ imbécil ” y “ débil mental ” para clasificar grados de discapacidad mental, un cambio que ha sido reprobado por organizaciones de derechos humanos. ¿De dónde provienen los términos? La @andiscapacidad y @PAMI_org_ar comenzarán a auditar todas las pensiones no contributivas por invalidez laboral.✅El objetivo es reorganizar el sistema de pensiones para que se otorguen a quienes cumplen con los requisitos vigentes y que efectivamente la necesiten. La… pic.twitter.com/JIsCR8y4lZ Según el documento, se clasifican por grupos, según sus características del coeficiente intelectual (CI):“0-30 (): no atravesó la etapa glósica, no lee ni escribe, no conoce el dinero, no controla esfínteres, no atiende sus necesidades básicas, no pude subsistir solo;30-50 (): no lee ni escribe, atiende sus necesidades elementales, pueden realizar tareas rudimentarias;50-60 (): solo firma, tiene vocabulario simple, no maneja el dinero, puede realizar tareas rudimentarias;60-70 (): lee, escribe, realiza operaciones simples, conoce el dinero, puede realizar trabajos de escasa exigencia intelectual; 70-90 (débil mental leve): cursó primaria y a veces secundaria, puede realizar tareas de mayor envergadura. Fronterizos los que tienen CI cercan al normal.”La normativa determina que aquellos que presentan “debilidad mental profunda o mayor”, les corresponde la pensión, y aquellos “débiles mentales fronterizos, leves y moderados”, tendrán derecho a la pensión cuando no hayan desarrollado sus disponibilidades básicas ni hayan realizado actividades remunerativas.La catalogación está basado en un instrumento de medición de inteligencia de 1905 de Alfred Binet y Théodore Simon, en Paris. La escala fue utilizado en escuelas, para distinguir a aquellos que necesitaban una ayuda especial. por traducción, emplea los términos de «idiotez», «imbecilidad», «debilidad» y normalidad». Reacciones de rechazoOrganizaciones argentinas de derechos humanos y de personas con discapacidad, como la Asociación Civil por la Igualdad y la Justicia (ACIJ), mostraron una postura de rechazo porque “discrimina y estigmatiza al evaluar a las y los beneficiarios”.Además, solicitan derogar la resolución, por ser regresiva en los derechos humanos, por usar las expresiones “idiota” e “imbécil”. 👉 Pensiones por invalidez: @andiscapacidad discrimina y estigmatiza al evaluar a las y los beneficiarios⚠️ Alertamos que se usan expresiones como “idiota” o “imbécil”; le reclamamos a la ANDIS derogar una resolución regresiva en materia de #ddhh.📰 https://t.co/jGibR8eOH5 “Las expresiones que usa la normativa refuerzan la discriminación que ha existido históricamente y aún existe para las personas con discapacidad. Son términos obsoletos y peyorativos que implican una violación directa a la Convención, que en el artículo 8 establece el deber de los Estados de adoptar todas las medidas para fomentar el respeto y dignidad de las personas, luchar contra prejuicios y estereotipos. Usar estos términos es contrario a los deberes que establece este artículo en cuanto a la lucha contra la discriminación», señala Eduardo Quiroga, abogado del programa Derechos de las Personas con Discapacidad de ACIJ para el periódico argentino.Gabriela Troiano, presidenta de la Red por los Derechos de las Personas con Discapacidad (REDI), califica el uso de esos términos como un acto de “violencia institucional sin precedentes” y enfatizó que “es un acto discriminatorio que muestra un profundo desconocimiento de las personas con discapacidad y de la normativa vigente en la Argentina sobre cómo referirse a ellas. Hablar en términos tan peyorativos que denostan a la otra persona es una terminología muy violenta. Si ya está escrito en una norma, es grave”. — ACIJ (@ACIJargentina) February 21, 2025 — Ministerio de Salud de la Nación (@MinSalud_Ar) February 5, 2025 El origen proviene de la Resolución 187/2025, publicada el 14 de enero , en el que se establecen diferentes modificaciones para otorgar pensiones por invalidez laboral en el país, según el Anexo I. Dicho anexo determina la “Normativa para la Evaluación Médica de Invalidez para las Pensiones No Contributivas”, es decir, son los criterios oficiales que deben considerar las autoridades médicas para otorgar una pensión. Los términos “idiota” e “imbécil” aparecen en la sección XIII Psiquismo, “Retardos Mentales”, menciona los términos de clasificación para el déficit en el crecimiento mental y desarrollo intelectual, afectivo y cognitivo-práxico. idiota imbécil débil mental profundo débil mental moderado La prueba de inteligencia de Binet-Simon, La Nación ]]>
Alertan intervención de teléfonos por asignación de cárteles como terroristas
La nueva clasificación de los carteles mexicanos como terroristas podría implicar intervención de los datos de las telecomunicaciones. Las redes de conectividad y la información que se generan a través de este tipo de infraestructuras críticas se pueden tornar clave para investigar y combatir a organizaciones que ponen en riesgo la seguridad nacional. La Oficina Federal de Investigación o Buró Federal de Investigaciones, más conocido por sus siglas (FBI), se ha valido de las telecomunicaciones para capturar a integrantes de organizaciones delictivas. El caso más reciente sucedió el año pasado, cuando salió a la luz la historia de cómo la agencia creó su propia empresa de teléfonos inteligentes para intervenir las comunicaciones de integrantes de organizaciones delictivas. De manera reciente, Estados Unidos ha aumentado la presión sobre México al designar a los cárteles como terroristas. La Agencia de Inteligencia estadounidense, la CIA, ha comenzado a utilizar drones no tripulados para espiar las actividades de los cárteles dentro del territorio mexicano, según reportó en días pasados el New York Times. Un siguiente paso serían las telecomunicaciones. Para Carlos Matienzo, director de Datalnt y experto en seguridad, la telefonía y los equipos móviles se han convertido en herramientas centrales en materia de defensa y seguridad internacional para las agencias de inteligencia, en especial, en contextos donde grupos delictivos son denominados como terroristas. “La designación de los carteles como terroristas es una cuestión menos legal y más de decisión política. Es posible que las agencias de inteligencia como la CIA, el Departamento de Defensa, el Departamento de Seguridad Interior, la Agencia de Seguridad Nacional requieran de un seguimiento de intervención de comunicaciones para ciertos objetivos, pero probablemente de forma encubierta”, menciona el experto en seguridad. Esto implicaría la intervención de comunicaciones de las organizaciones delictivas, así como de empresas o personas que se consideran están involucradas con las organizaciones delictivas. A esta situación se suman las nuevas propuestas de leyes en materia de seguridad. La presidenta Claudia Sheinbaum ha enviado a la Cámara de Diputados dos iniciativas de ley en materia de seguridad pública e inteligencia, con la finalidad de crear un Padrón de Telefonía y Centralizar una base de datos de los ciudadanos que contendrá data como registros vehiculares, datos biométricos, registros inmobiliarios, registros fiscales e información telefónica. Para la Asociación Red en Defensa de los Derechos Digitales (R3D) las iniciativas legislativas pueden derivar en una vigilancia masiva e indiscriminada de la población, propia de un Estado policial, sin controles democráticos y susceptibles de ser abusada incluso por la propia delincuencia que pretende combatir. “Es un grave atentado en contra de la privacidad de la población, que la cancela en la práctica y pone a las personas en un riesgo mayor ante la delincuencia que opera fuera y dentro del Estado”, dice R3D. Y con la clasificación de terroristas a organizaciones delictivas, el gobierno de los Estados Unidos incluso podría solicitar el acceso a la base de datos que genere el gobierno con la iniciativa de Ley, poniendo en una situación de mayor vulneración para los ciudadanos, aseguró el experto en seguridad. Actualmente las dependencias de gobierno pueden acceder a la información de los ciudadanos debido a los artículos 189 y 190 de la Ley Federal de Telecomunicaciones y Radiodifusión (LFTR). El 189 exige a las empresas de telefonía almacenar todos los metadatos de las comunicaciones –origen de las llamadas o mensajes, fecha y duración de conversaciones, realizadas por los usuarios en sus redes– durante dos años. El otro, el 190, habilita a instancias de seguridad y procuración de justicia, expresamente a la Fiscalía General de la República y de los Estados y el Centro Nacional de Inteligencia (CNI) y la Guardia Nacional, solicitar el registro y control de las telecomunicaciones de cualquier usuario, a través de una orden judicial. “Pero entre 2016 y 2017, R3D demostró con evidencia obtenida a través de información de las autoridades y de las operadoras telefónicas que había muchos abusos en el tema de obtención de información, pues un número muy importante de solicitudes de acceso a los datos se lleva a cabo sin autorización judicial y por autoridades que no tienen facultades para acceder a la información de los usuarios”, advirtió Luis Fernando García, director R3D, en una entrevista con Expansión anteriormente. Para Matienzo es necesario que el gobierno genere un marco que especifique la intervención de comunicaciones para organizaciones criminales para evitar abusos de autoridad y violaciones a la privacidad de los mexicanos bajo el amparo de combate al terrorismo. “Muchos países hacen ese tipo de distinciones por el tema de Estados Unidos al determinar terroristas a ciertos grupos para aplicar medidas mucho más invasivas que las de un delincuente común. En México no tenemos legislado eso, solo existen delincuentes del Fuero Común y Federal, pero con iguales derechos constitucionales y procesales, pero creo que el Estado ya debería mirar hacia un nuevo marco legal”, dijo el experto en seguridad. ]]>
Cuándo es el Hot Sale 2025
Las ventas en línea han ganado relevancia en México, y el Hot Sale es uno de los eventos más esperados del año. Durante este periodo, diferentes marcas ofrecen promociones en diversas categorías de productos y servicios. Para obtener los mejores descuentos, es importante conocer las fechas clave y las estrategias recomendadas para aprovechar las ofertas disponibles. ¿Qué es el Hot Sale? ¿Cuándo inicia? Recomendaciones para aprovechar las ofertas El Hot Sale es una campaña de ventas en línea en México y Latinoamérica. En este evento, participan más de 700 marcas de diferentes sectores, ofreciendo descuentos en productos y servicios. Las promociones incluyen ofertas bancarias, meses sin intereses y cupones de descuento aplicables en distintas compras en línea. El Hot Sale 2025 comenzará el 26 de mayo a las 00:00 horas y finalizará el 3 de junio a las 23:59. Durante estos días, los consumidores podrán acceder a miles de descuentos y promociones en diversas plataformas de comercio electrónico. La lista completa de marcas participantes estará disponible en el portal oficial del evento ( www.hotsale.com.mx ). Para optimizar la experiencia de compra en el Hot Sale, es recomendable revisar con anticipación las marcas y promociones disponibles desde el 21 de abril. Esto permite planificar compras y estar al tanto de los productos que se encontrarán con descuentos. Es recomendable acceder a las ofertas desde el sitio oficial de Hot Sale para evitar fraudes. Además, algunas promociones tienen disponibilidad limitada, por lo que es conveniente adquirir los productos de interés de inmediato. Antes de comprar, también es importante verificar las opciones de financiamiento disponibles y revisar límites en tarjetas de crédito. Para agilizar el proceso de compra, se recomienda tener a la mano tallas y especificaciones de los productos de interés. Registrarse en el sitio oficial permite recibir notificaciones con descuentos adicionales y cupones exclusivos. ]]>
Yavendió avanza para impulsar ventas de e-commerce con IA en WhatsApp
La start-up Yavendió cerró su ronda pre-seed por un monto de 850,000 dólares, de la mano de fondos e inversiones de de Magma Partners, iThink VC y Semilla Ventures. Yavendió ha habilitado un canal de ventas inteligente para más de 100 comercios de moda, calzado, belleza y artículos para el hogar en México y Perú, a través de un chatbot en WhatsApp y otras redes sociales. Su apuesta con los chatbots es aprovechar el canal conversacional con altos niveles de personalización, sin que sea un proceso operativo complicado. Las ventas en redes sociales «Invertimos en Yavendió porque son expertos en e-commerce. Han entendido que este sector tiene necesidades muy específicas, y su producto en WhatsApp es mucho más que un chatbot genérico, automatizando todo el proceso de ventas de manera única.» , menciona Nathan Lustig, Managing Partner de Magma Partners a través del comunicado de prensa. Actualmente, la IA de Yavendió se enfoca exclusivamente en conversar con los consumidores, ofreciendo recomendaciones y gestionando pagos. Con esta ronda de 850,000 dólares , la empresa invertirá en el desarrollo de un nuevo modelo que tendrá la capacidad de atender al negocio, facilitando la configuración de los vendedores virtuales y agilizando la administración interna. “El contacto cercano que se logra en WhatsApp aumenta la probabilidad de venta. Sin embargo, la operación manual desanimaba a muchas marcas. Con Yavendió, esa complejidad se convierte en un proceso casi automático, liberando al equipo para tareas de mayor valor”, David Tafur, CEO de Yavendió. De acuerdo con el comunicado oficial, en Latinoamérica, más de 450 mil marcas venden activamente a través de redes sociales , y muchas manejan catálogos extensos que puede hacer complicada la gestión. Por su parte, la tendencia a lo digital en el mercado es clave. Sinch, una plataforma de comunicaciones, informó que la inmediatez es una de las exigencias ineludibles, y para satisfacerlas, se espera que el 80% de las empresas adopten la IA conversacional para 2025. Por su parte, el estudio “OTRS Spotlight: IT Service Management 2024”, que entrevistó a 600 gerentes y profesionales de tecnología (TI) a nivel mundial, incluídos 100 en México; revela el panorama del servicio al cliente que usa IA. En México, los gerentes esperan una serie de beneficios derivados de esta tecnología, como reducción del tiempo de espera del cliente (65 %) y mejora de la calidad del servicio (61 %). Otros impactos esperados incluyen una mayor eficiencia al liberar a los equipos de tareas rutinarias (58 %) y una reducción de los costos operativos (31 %). ]]>
La CNBV fortalecerá supervisión ante designación de cárteles como terroristas
La Comisión Nacional Bancaria y de Valores ( CNBV ) dijo que va a aumentar la supervisión de las entidades financieras luego de que el gobierno de Estados Unidos designara a seis cárteles de la droga mexicanos como asociaciones terroristas. «Estamos fortaleciendo la supervisión por parte de la Comisión, viendo dónde podemos hacer mejor supervisión para evitar cualquier situación», dijo Jesús de la Fuente, presidente de la CNBV, al terminar su participación en el Fintech México Festival. El funcionario destacó que los cambios en la regulación corresponden a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. De la Fuente destacó que actualmente el sistema financiero está en una etapa de estabilidad, solidez e innovación, especialmente en el sector fintech. Añadió que la Comisión está en una nueva etapa para reabastecer la regulación y adherirse a las mejores prácticas internacionales. «Ya se empezó desde el año pasado a supervisar a las instituciones fintech. Esta supervisión es la que se evalúa, está basada en riesgo», dijo. ]]>
La tecnología que Nissan se negó a abandonar y que frustró su unión con Honda
La cancelación de las negociaciones de fusión entre Honda Motor Co. y Nissan Motor Co. dejó en evidencia la profunda diferencia de estrategias entre ambos fabricantes japoneses, en particular en torno a la tecnología híbrida. Mientras que Honda propuso que Nissan abandonara su sistema e-Power en favor de su propio esquema híbrido, Nissan se negó, reafirmando su compromiso con una tecnología que, si bien ha demostrado ventajas en ciertos mercados, enfrenta desafíos en su adopción global. El rechazo de Nissan a la propuesta de Honda fue un factor determinante en la ruptura de las conversaciones de fusión. La compañía con sede en Yokohama consideró inaceptable abandonar e-Power, una tecnología en la que ha invertido significativamente y que ha promovido como una alternativa viable a los híbridos y eléctricos convencionales. Para Honda, la unificación de sistemas híbridos con Nissan habría generado economías de escala y reducido costos de producción, pero Nissan insistió en mantener su propio camino. El desafío de competir con Toyota y Honda e-Power: una apuesta arriesgada El sistema e-Power de Nissan se distingue por utilizar un motor de combustión interna únicamente para generar electricidad, impulsando el vehículo con un motor eléctrico. Esta tecnología ofrece una experiencia de conducción similar a la de un vehículo eléctrico, sin depender de infraestructura de carga. Sin embargo, su eficiencia de combustible en carreteras es menor que la de los híbridos de Toyota y Honda, lo que lo hace menos atractivo en mercados como Estados Unidos. De hecho, la falta de modelos híbridos tradicionales ha afectado el desempeño de Nissan en Norteamérica. En 2024, la empresa vendió 920,000 unidades en Estados Unidos, frente a las 1.42 millones de Honda. Toyota domina el mercado de híbridos con ventas globales de 4.14 millones de unidades en 2024, muy por encima de Honda (860,000 unidades) y Nissan (390,000 unidades). A pesar de este panorama, Nissan mantiene su apuesta por e-Power y planea lanzar una nueva generación del sistema en Europa en 2025 y en Norteamérica en 2026. “Nuestra próxima generación de e-Power mejorará la eficiencia en carretera en un 15%, lo que nos permitirá competir en más mercados”, declaró el presidente de Nissan, Makoto Uchida, en una conferencia de prensa transmitida en streaming. Mientras Nissan mantiene su apuesta por e-Power, Honda ha anunciado una estrategia agresiva para consolidar su liderazgo en híbridos. La compañía tiene como objetivo duplicar sus ventas globales de híbridos a 1.3 millones de unidades anuales para 2030, proporcionando un “puente” hasta que los vehículos totalmente eléctricos se generalicen. Como parte de esta estrategia, Honda comenzará a instalar nuevos sistemas híbridos más eficientes en combustible a partir de 2026 en modelos compactos y medianos, renovando motores, plataformas y tecnologías de control. Con estos avances, Honda busca diferenciarse y fortalecer su posición en mercados donde la eficiencia en carretera es un factor clave de compra. Mientras Toyota y Honda han logrado posicionar sus híbridos como opciones confiables y eficientes, Nissan ha enfrentado problemas de percepción de marca en Estados Unidos. La falta de híbridos tradicionales ha obligado a Nissan a ofrecer mayores incentivos para vender sus autos. Según cálculos de Cox Automotive, el gasto total en incentivos de la compañía aumentó un 94% interanual, llegando a un promedio de 2,823 dólares por vehículo en Estados Unidos, en comparación con los 2,511 dólares promedio de la industria. A pesar de los retos, Nissan sigue firme en su estrategia. La compañía ha reforzado su compromiso con la electrificación a través del plan Nissan Ambition 2030 , que contempla el lanzamiento de 16 modelos electrificados para 2026, incluidos vehículos eléctricos de batería (BEV) y nuevas versiones de e-Power. La separación de caminos entre Nissan y Honda deja abierta la pregunta de cuál estrategia será más exitosa. Mientras Honda busca optimizar su tecnología híbrida y Toyota sigue consolidando su liderazgo, Nissan apuesta a que e-Power logre despegar en mercados clave. ]]>
Cuervo advierte un impacto de 80 millones de dólares por aranceles
Becle, la empresa productora del tequila José Cuervo, avizora un posible impacto derivado de los cambios en las políticas comerciales en Estados Unidos, uno de los mercados en donde ha experimentado una baja en la demanda de sus diferentes marcas. Rodrigo de la Maza, director financiero de Cuervo, advirtió que la empresa podría enfrentar un impacto de 80 millones de dólares en 2025, en caso de que el presidente Donald Trump siga adelante con su plan de imponer un arancel de 25% a productos mexicanos. Los aranceles que el gobierno de Estados Unidos impondrá a México y Canadá entrarán en vigor el 4 de marzo como estaba previsto, ya que Trump argumenta quelas drogas siguen llegando a su país desde estos países. Durante la llamada con analistas para comentar los resultados financieros de cierto trimestre de 2024, el directivo detalló que, excluyendo cualquier posible impacto arancelario, las inversiones de capital (CAPEX) este año se ubicarán entre 110 y 130 millones de dólares. Para 2025, Becle anticipa un crecimiento moderado y buscará consolidar su posición en el mercado. La empresa tuvo un 2024 desafiante debido a la contracción en el consumo en Estados Unidos y Canadá, mercados que a partir de la pandemia se convirtieron en el motor de crecimiento, lo que llevó a terreno negativo las finanzas de la firma durante 2024. La empresa reportó una caída del 16.3% en su utilidad neta anual, pasando de 4,734 millones de pesos en 2023 a 3,962 millones de pesos. Además, el volumen de ventas cayó un 6.18%, cerrando el año en 25.39 millones de cajas de nueve litros. Las ventas totales cayeron 0.9% a 43,962 millones de pesos, pese al esempeño positivo en México en sus marcas premium. Pese al entorno adverso, la compañía logró un crecimiento de 21.7% en su flujo operativo, alcanzando los 8,902 millones de pesos. Con información de Reuters. ]]>
La carrera por la computación cuántica es cada vez más reñida
La computación cuántica ha dejado de ser solo una promesa futurista para convertirse en una realidad tangible. Aunque aún existen desafíos técnicos que superar, los avances recientes apuntan a que la industria está más cerca que nunca de alcanzar una computadora cuántica funcional y escalable. Google, con su chip cuántico Willow, y Microsoft, con el chip Majorana 1, han marcado hitos que acercan a la humanidad a la creación de dispositivos capaces de realizar cálculos imposibles para las computadoras tradicionales. Para entender un poco la diferencia entre una computadora normal y este hito que se busca, podemos imaginar que una computadora tradicional es como una biblioteca donde buscas libros uno por uno para encontrar la información que necesitas. La computación cuántica, en cambio, es como si tuvieras un ejército de bibliotecarios que revisan todos los libros al mismo tiempo, dándote la respuesta casi de inmediato. Esto es posible porque las computadoras cuánticas no solo trabajan con información de manera lineal (0 o 1, como las computadoras clásicas), sino que pueden usar ambos valores al mismo tiempo gracias a las leyes de la física cuántica. Eso les permite resolver problemas muy complejos de manera más rápida y eficiente, algo que sería imposible para las computadoras actuales. Empresas, instituciones y gobiernos en la carrera cuántica Gigantes tecnológicos como Google, Microsoft, IBM e Intel encabezan la carrera por la computación cuántica. Estas compañías han invertido millones de dólares en la creación de chips cuánticos, algoritmos y plataformas que podrían definir el futuro de la informática. IBM, por ejemplo, ha invertido más de 100 millones de dólares en su plataforma IBM Quantum, que ya ofrece acceso a computadoras cuánticas a través de la nube para investigadores y empresas. Google ha destinado recursos considerables a su equipo Quantum AI, logrando la supremacía cuántica con su chip Sycamore en 2019, y recientemente con Willow. Microsoft, por su parte, ha desarrollado el chip Majorana 1 con una inversión dentro de su plataforma Azure Quantum. En el ámbito gubernamental, Estados Unidos ha asignado más de 1,200 millones de dólares a través de la Iniciativa Nacional de Computación Cuántica. China ha invertido alrededor de 10,000 millones de dólares en la construcción del Laboratorio Nacional de Ciencias de la Información Cuántica. La Unión Europea también ha lanzado la iniciativa Quantum Flagship con una inversión de 1,000 millones de euros para desarrollar esta tecnología en los próximos 10 años. Aplicaciones y potencial de la computación cuántica El potencial de la computación cuántica abarca desde la criptografía y la inteligencia artificial hasta la simulación de materiales complejos y la optimización de redes logísticas. Esta tecnología podría acelerar el descubrimiento de nuevos medicamentos, resolver problemas de ciberseguridad y mejorar los sistemas financieros globales. Aunque su implementación masiva aún se encuentra en etapa experimental, las aplicaciones de la computación cuántica podrían redefinir la forma en que interactuamos con la tecnología y resolvemos problemas complejos. 2025, año de la ciencia y tecnología cuántica Expertos señalan que 2025 será un año clave para la computación cuántica. Se espera que la competencia entre empresas y gobiernos se intensifique, lo que podría traducirse en avances significativos y nuevos anuncios sobre chips cuánticos y plataformas accesibles para investigadores y empresas. La carrera por la computación cuántica apenas comienza, pero sus implicaciones podrían cambiar para siempre la manera en que entendemos y utilizamos la tecnología. Una prueba más de esto es la incursión de grandes tecnológicas al terreno, como Amazon, que recientemente mostró su primer chips cuántico. El procesador recibe el nombre de Ocelot y para la compañía trabajar en estos chips es importante porque consideran que la “computadora cuántica será capaz de generar un impacto social transformador”. ]]>
Pemex pierde más de 9,000 mdd por mayores costos y deterioro de activos
Pemex, la mayor empresa de México, reportó una pérdida neta de 190,471 millones de pesos (9,121 millones de dólares) en el cuarto trimestre de 2024, frente a una ganancia de 5,050 millones de pesos (unos 246 millones de dólares) registrada en el mismo periodo del año anterior. El resultado negativo fue impulsado por varios factores, incluidos los aumentos en el costo de ventas, un deterioro de activos fijos, mayores costos por instrumentos financieros derivados y pérdidas cambiarias. A pesar de los contratiempos financieros, los ingresos de Pemex crecieron un 2.6% interanual, alcanzando los 436,633 millones de pesos. Este aumento se atribuye principalmente a la alza en los precios de las gasolinas y un mayor volumen de productos refinados exportados, que compensaron parcialmente los retos operativos de la empresa. Por otro lado, la deuda financiera de Pemex continuó siendo un desafío significativo, cerrando el año con un monto de 97,600 millones de dólares, lo que refleja la carga financiera de la petrolera estatal en un entorno económico global incierto. ]]>