Publicidad en gaming: un reto difícil, pero posible sin arruinar la experiencia

Los e-sports han dejado de ser un nicho para convertirse en una industria en expansión con millones de seguidores. Marcas de tecnología, alimentos y hasta lujo han encontrado en estos eventos una plataforma efectiva para conectar con diversas generaciones de consumidores. Pese a la saturación de publicidad en entornos digitales, el gaming es una oportunidad atractiva para las marcas. El reto no es solo estar presente, sino lograr campañas que se integren de manera natural en la experiencia de los jugadores. Un mercado en expansión con más de 640 millones de espectadores Cómo las marcas pueden triunfar en e-sports con estrategias efectivas y no invasivas El marketing en gaming y e-sports ha evolucionado de simples anuncios a estrategias inmersivas que buscan generar interacción con los jugadores. Según datos de Newzoo, la audiencia global de e-sports alcanzará los 640 millones de espectadores en 2025, consolidando a estos eventos como un espacio publicitario de alto impacto. En América Latina, el crecimiento también es notable. De acuerdo con IAB, el 86% de las marcas consideran que el marketing en videojuegos es cada vez más importante para sus estrategias. Además, un estudio de Comscore señala que en México los gamers invierten más de 20 horas semanales en videojuegos, lo que representa una gran oportunidad de exposición para las marcas. Karla Robles, mánager de Strategy & Planning en Cheil México y experta en tendencias de consumo, explica que el atractivo de esta industria radica en su diversidad de públicos. “No solo estamos hablando de un mercado que crece al 8% anual, sino de una audiencia intergeneracional. Desde la Generación X hasta la Alpha, todos participan en el ecosistema gamer”, señala. A pesar del crecimiento del sector, el principal desafío para las marcas es evitar que la publicidad sea vista como intrusiva. Un informe de Comscore revela que el 71% de los espectadores de e-sports rechazan los anuncios que interrumpen la experiencia de juego por más de seis minutos, lo que obliga a las marcas a diseñar estrategias más orgánicas. “Uno de los retos más importantes es lograr que la interacción sea fluida, que la marca no parezca una imposición dentro del mundo gamer”, menciona Robles. “Casi la mitad de los jugadores, un 46%, dice que no le gusta ver publicidad en sus espacios de gaming porque sienten que les están vendiendo”. Inversión publicitaria en e-sports: cifras en crecimiento Para que una marca tenga éxito en su incursión en los e-sports, es fundamental entender la dinámica de la comunidad gamer y encontrar formas de interacción genuinas. Robles señala que las estrategias más efectivas son aquellas que generan valor a la experiencia del jugador. “Las campañas bien ejecutadas no solo buscan presencia de marca, sino que aportan al entorno en el que se desarrollan. Un ejemplo claro es la colaboración entre Balenciaga y Fortnite, en la que se integró contenido de moda dentro del juego sin romper la experiencia del usuario”, explica. Otro punto clave es la segmentación de la audiencia. “No es lo mismo hablarle a un gamer de la Generación X que a uno de la Generación Alpha. Las estrategias deben ser adaptadas con base en los hábitos de consumo y preferencias de cada grupo demográfico”, puntualiza Robles. Esto significa que las marcas deben realizar análisis de mercado detallados antes de invertir en publicidad dentro de este ecosistema. La inversión en e-sports sigue en ascenso. Se estima que el mercado global pasará de 2.06 mil millones de dólares en 2024 a 9.29 mil millones en 2032, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 20.7%. En América Latina, los ingresos del sector han crecido un 36% en los últimos cinco años, impulsados por la digitalización y el incremento de la conectividad. “Estamos viendo que marcas de todos los sectores se están sumando al gaming. Primero fueron las marcas endémicas, como las de tecnología, luego llegaron las de consumo inmediato, como bebidas y snacks, y ahora están entrando empresas de lujo y otras industrias que no estaban vinculadas antes al gaming”, explica Robles. Aunque la inversión varía según el tipo de campaña, la tendencia indica que las marcas seguirán apostando por estos espacios. “Todavía no hay un estándar en presupuestos porque cada marca define su estrategia dentro de su inversión digital, pero el gaming se está consolidando como un pilar de comunicación”, menciona Robles. Con el crecimiento sostenido de la audiencia y la diversificación de los formatos publicitarios, los e-sports y los videojuegos serán una opción rentable para las marcas. Sin embargo, para mantenerse relevantes, deberán priorizar experiencias integradas que respeten la dinámica del ecosistema gamer. Estrategias que permitan la participación de los jugadores, la personalización del contenido y la autenticidad en la comunicación serán clave para el éxito en este entorno altamente competitivo. ]]>

México domina en 10 estados de EU; Michigan y Texas son sus mayores clientes

Para una decena de estados de Estados Unidos , México es su principal proveedor de bienes . Michigan, Texas, Arizona, Nuevo México, Utah, Missouri, Alabama, Luisiana, Mississippi y Kentucky dependen en distintos grados del comercio con el país vecino. Una posible alza en los precios de los productos mexicanos genera preocupación. La imposición de un arancel del 25% afectaría directamente sus economías . Datos del Departamento de Comercio de Estados Unidos apuntan que Michigan y Texas obtienen 43% y 40% de sus bienes de México, respectivamente. Lo que más compran estos estados a México son vehículos de motor autopartes y equipo de computo y eléctrico. En tanto, en Arizona, Nuevo México, Utah y Missouri, los productos mexicanos representan entre 21% y 27% de sus importaciones totales. La principal compra a México de cada uno de estos cuatro estados es: verduras y melones; equipo de suministros médicos; metales no ferrosos y equipo eléctrico. Alabama (18%), Luisiana (15%), Mississippi (13%) y Kentucky (10%) también tienen una fuerte dependencia de México, aunque hay estados que registran un porcentaje más alto que estos, su principal socio comercial no es México. Alabama, Mississipi y Kentucky compran en su mayoría autopartes, mientras que Luisiana importa petróleo y gas. La Cámara de Comercio de Estados Unidos señala que los aranceles causarían un daño significativo a los fabricantes, agricultores y ganaderos estadounidenses. Al replicar un ejercicio de afectaciones que hizo la misma Cámara en 2019, cuando Trump también amenazó también con aranceles, por ejemplo, Texas que compró a México 157,632 millones de dólares en 2024, si se impusiera la tarifa de 25%, amenazaría a 39,408 millones de las importaciones. En el caso de Michigan, que compró 75,217 millones la afectación sería de 18,804 millones. Şebnem Kalemli-Özcan, profesora de Economía de la Universidad de Brown , dice que un arancel del 25% o más sobre productos canadienses y mexicanos tendría un impacto masivo en casi todos los sectores de Estados Unidos. La economía de los tres países está profundamente entrelazada, y cualquier barrera comercial afectaría el flujo de bienes y servicios. Estados Unidos mantiene un déficit comercial, importando más de lo que exporta. Encarecer la mayoría de los productos que consume golpearía directamente el bolsillo de los consumidores, frenando el gasto. A menor consumo, menor inversión de las empresas, lo que podría traducirse en una caída del empleo. La Cámara de Comercio estadounidense asegura que más de 41 millones de empleos en Estados Unidos dependen del comercio. Los empleos en industrias con gran actividad exportadora ofrecen una remuneración que, en promedio, es un 18% más alta que otros empleos. ]]>

Peso se aprecia a la espera de información sobre aranceles

El peso mexicano inició la sesión de este viernes ganando terreno frente al dólar , a la espera de información relacionada con los aranceles de Estados Unidos a las importaciones de México y Canadá. El tipo de cambio cotizaba en 20.4290 pesos por dólar , con una apreciación de 0.19% frente al precio que reportó Banco de México (Banxico) al cierre del jueves. El mercado espera que se vuelva a aplazar la entrada en vigor de los aranceles de Estados Unidos a las importaciones de México y Canadá. “El peso es parte del 35% de divisas emergentes que gana terreno frente al dólar, después de evaluar los datos económicos de la semana y al considerar los comentarios de Trump sobre la imposición de aranceles el próximo 4 de marzo. La credibilidad de las amenazas de EU ha disminuido, tras evaluar la posibilidad de acuerdos entre países o una posible imposición de tarifas en menor magnitud”, dijo Monex. “Se espera que tras la entrega de 29 narcotraficantes a Estados Unidos sea aplazado nuevamente el arancel universal a los productos de México”, señaló Banco Base. Otro factor a favor del peso fue que la inflación en Japón se desaceleró más de lo esperado, lo que provocó la depreciación del yen japonés. “Debido al carry trade, las pérdidas del yen japonés favorecen la especulación a favor del peso mexicano”, explicó Banco Base. ]]>

Fuerzas monetarias

Probablemente KPMG ya se ha hecho cargo del deber de responderle a todos los mexicanos no sólo por la integridad, sino por la legal liquidez de los bienes que integran la Reserva de Activos Internacionales del Banco de México ( RAI ), así como por la técnica ponderación de las inusitadas decisiones de la Comisión de Cambios. Ello debe hacerse antes de que se decrete un remanente de operación en el instituto central, evento que sólo es posible de haberse repuesto sanamente, a su adecuado nivel, el capital contable, sí, de haber balanceado correctamente el estado financiero del banco central, lo que no es para algún día en el distante futuro, sino que ello debe ocurrir en unos cuantos días. El panorama monetario internacional no puede ser más complejo, y al tiempo interesante. Se han venido conformando situaciones que ya habrían emergido en el pasado, pero nunca, más de dos de ellas al mismo tiempo. Ahora veremos espectaculares lances monetarios desde los órganos de gobierno de los bancos centrales. Es cierto que, dada la inconmensurable ignorancia de López Obrador en materia financiera, éste jamás entendió que la artificial fortaleza del peso se tradujo en una constante pérdida de competitividad en las exportaciones, y, por tanto, en afectación al aparato productivo. Creció el sector por eficiencia de los empresarios, no por eficiencia del gobierno o del marco legal, sino a pesar de éste. Tampoco el tabasqueño pudo advertir que la oferta de dólares fue distorsionada por un torrente incontrolable de divisas procedentes del norte, cuyo origen es aún incierto. Fue, además, incapaz de advertir que la política de pleno empleo promovida ya hace varios años, desde Washington, fue la efectiva impulsora de un “peso fuerte”, habiendo adoptado el gobierno de tal potencia aquella estrategia que Japón empleara en el siglo pasado. La debilidad en el tipo, como ariete comercial. No lo digo ahora, hace ya años señale que la Fed había encontrado en las remesas un regulador del tipo de cambio, que permitía no sólo el controlar un factor determinante de la paridad (dado que es bien sabido que se trata de nuestro principal ingreso) sino que, también, permite al vecino brindar, suspender, o de plano suprimir, condiciones de viabilidad financiera a todo un país, teniendo así, un poderoso instrumento de dominación, casi imperial, a partir de fondos que no salen del tesoro. Para el regulador financiero, siempre será mejor que ese dinero sospechoso salga del país, y no ensucie los balances propios. La estrategia ha sido implementada de manera magistral. El número de empleos ha venido aumentando allá, desde que se adoptó el modelo que encarece la importación, al tiempo de favorecer el entorno de recuperación de la inversión local en la industria y el comercio, sin embargo, el proceso ha sido lento e insuficiente. Por ello Trump ha decidido meterle velocidad al tema. Resulta irrelevante si el TLC o T-MEC están bien, o mal escritos, lo importante es que la situación de la economía americana es incompatible con la apertura comercial, por lo que sólo se ha estado alargando la agonía de tales acuerdos. Escuchar a los autonombrados expertos, quienes estuvieron circunstancialmente involucrados en la confección de tales instrumentos, es inútil. Por un tiempo, la apertura se aplazará. El mundo cíclicamente regresó al proteccionismo. No será por la vía de la apertura como se beneficiará los intereses mexicanos, el giro que ha dado el mundo demanda nuevos esquemas de integración y de complementariedad. Tenemos que aceptarlo, los aranceles llegarán, y no será el consumidor americano el que los pague, o no al menos completos. Es sólo cuestión tiempo, esa variable determinará que sea el exportador quien asuma el costo. Aplazar la colocación de bienes y servicios no es opción, se exporta o se exporta. Los anuncios por venir seguramente presionarán el tipo de cambio, lo cual seguirá siendo contrarrestado con cargo a la RAI. Aún tienen canicas, y piensan que es suficiente el enriquecer a los especuladores para evitar un ajuste brusco en el tipo de cambio. En realidad, la Junta de Gobierno del Banco de México sólo alarga la subida al siguiente escalón. Es claro ya que Trump tiene el sartén por el mango, pero se engolosina arrancando concesiones gradualmente, lo que hará hasta donde la ingenua postura de los gobiernos de México y Canadá lo permita. El objetivo de tipo se fija allá, y no acá, pero lo que ya resulta inmanejable es la tasa de interés, la cual seguirán bajando por razones políticas, cuando todo mundo sabe que los recursos prestables son cada día más escasos, y urgentes. La inflación está imparable, y muy deficientemente medida, siendo producto del uso de malabares conceptuales que no hacen sino ocultar el que hace rato alcanzó el nivel de dos dígitos. El ciudadano promedio lamentablemente no puede pagar en caja con estadísticas y huecos anuncios oficiales. Poco a poco, la falta de credibilidad hará que la medición oficial sea sustituida por otros indicadores confeccionados por el sector privado. Como siempre, los de abajo, están pagando el más injusto de los impuestos. Ya son muchos tiburones del sector, los que saben que Omar Mejía hizo su Gymboree financiero en el año 2021, esto es, que se trata de un recién egresado en la materia, que cuenta apenas con un par de años de experiencia efectiva en asuntos monetarios. Imagínese, hace dos años era el alumno, no el maestro. Llegó a aprender, no a marcar el derrotero, pero no hay quien, por sus fueros, tome la batuta. El personaje, en lugar de andar haciendo lobbying con los especialistas de la fuente, debería advertir que los agregados monetarios ya no son lo que eran hace 10 años, y que las criptomonedas, así como otros sucedáneos del efectivo están modificando sustancialmente la base, así como que estamos a la deriva en materia de la valuación de ésta. La ciega lealtad, y la fijación de una política monetaria eficiente, son incompatibles. En tanto, es evidente que la guerra monetaria hace rato comenzó. Ésta

Ciberseguridad en el trabajo híbrido, desafío para empresas y profesionales

Los esquemas de trabajo híbrido y remoto son parte fundamental de nuestra vida laboral, permitiendo a las empresas mejorar en flexibilidad y productividad. Sin embargo, esta transformación también ha traído consigo un desafío clave: garantizar un entorno digital seguro tanto para los colaboradores como para las organizaciones. Y esto lo vemos porque, aunque las compañías han invertido en tecnología y digitalización, también hay una vulnerabilidad silenciosa con la ciberseguridad, ya que los riesgos han evolucionado a la par del mundo laboral. De acuerdo con diversos estudios, los ataques de phishing han aumentado exponencialmente, el robo de credenciales es una amenaza constante y la fuga de datos se ha convertido en un problema recurrente para empresas de todos los tamaños. Aquí es donde yo haría la pregunta, ¿qué tan preparadas están las organizaciones para enfrentar un ciberataque? Un informe de MetaCompliance indicó que el 20% de las organizaciones considera que una brecha de datos (incidente de seguridad en el que información confidencial, protegida o sensible es accedida, divulgada o robada sin autorización) fue causada por un trabajador remoto. Asimismo, una encuesta de la British Chambers of Commerce y Cisco reveló que más de la mitad de las empresas percibe un mayor riesgo de ciberseguridad debido al trabajo desde casa. Estos datos reflejan la creciente preocupación por la seguridad digital en ámbitos laborales híbridos. A menudo, se piensa que la ciberseguridad es un asunto exclusivo del área de Tecnologías de la Información, pero la realidad es que la seguridad digital debe ser un pilar estratégico en la gestión empresarial y la primera línea de defensa es la cultura organizacional. Porque, aunque se tengan firewalls y software de protección, si los colaboradores no están capacitados para identificar amenazas, la vulnerabilidad seguirá latente. Por este motivo, las empresas deben adoptar una estrategia integral que contemple capacitación continua en buenas prácticas de seguridad digital para todos los niveles, políticas claras de acceso y protección de datos que minimicen riesgos desde la nube hasta los dispositivos personales y colaboración con expertos en ciberseguridad, desde especialistas internos hasta aliados estratégicos externos, que ayuden a reforzar protocolos y supervisar vulnerabilidades. Pero también los reclutadores y líderes de Recursos Humanos tienen un papel clave en la construcción de un entorno digital seguro. La contratación de profesionales especializados en ciberseguridad y la evaluación de competencias digitales en los candidatos se han convertido en factores esenciales para la sostenibilidad de cualquier organización. Además, las áreas de Recursos Humanos deben impulsar una cultura organizacional que fomente la seguridad digital desde el proceso de onboarding , implementando programas de concienciación sobre ciberseguridad, realizando simulaciones de ataques y promoviendo el uso responsable de la tecnología dentro de la empresa. En mi opinión a medida que el trabajo híbrido o el remoto evolucionan, las empresas deben caminar hacia una mentalidad de seguridad digital proactiva y de buscar la manera de prevenir las amenazas desde su origen con una estrategia que involucre a todos los actores de la organización. La inversión en talento capacitado, la adopción de nuevas tecnologías de protección y la construcción de una cultura organizacional consciente son las bases para un entorno laboral más seguro. ____ Nota del editor: David Centeno es Subdirector de Planeación Estratégica en OCC, donde contribuye con el diseño y ejecución de las estrategias de negocio de la empresa. Es especialista y cuenta con estudios de posgrado en inteligencia y estrategia de negocios con más de 10 años de experiencia en análisis de indicadores para la toma de decisiones. Ha conducido estudios en colaboración con la Asociación de Internet MX (AIMX) en temas relacionados con búsqueda de empleo, desarrollo profesional y reclutamiento. Es Licenciado en Mercadotecnia por el Tecnológico de Monterrey. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>

Nadie por sí solo logrará el resultado esperado, se necesitan unos a otros

En un mundo cada vez más digital y automatizado, en el que la volatilidad somete a las organizaciones a una presión constante para responder rápidamente a las demandas del mercado, el secreto del éxito de cualquier negocio es simple: las personas. Construir equipos unidos y motivados, trabajar en sinergia y obtener buenos resultados es la clave para afrontar tiempos de incertidumbre y garantizar un crecimiento sostenible. Entendiendo el todo Un estudio reciente de McKinsey señaló que las empresas que se centran en el desempeño de su gente tienen 4,2 veces más probabilidades de superar a sus competidores, logrando un crecimiento promedio de ingresos un 30 % mayor. Lograr estos equipos cohesionados, sin embargo, es un desafío que va mucho más allá de crear ambientes acogedores, relajados y modernos, o brindar instancias de interacción, con salas de juegos y happy hours . Requiere despertar la colaboración genuina, que surge del sentimiento de pertenencia y de un propósito compartido. Es bastante común ver departamentos enteros que tienen grandes talentos individuales, pero que conforman un equipo desalineado, incapaz de lograr grandes resultados juntos de la misma manera que lo harían solos. Segmentos como los de consultoría, por ejemplo, en los que el conocimiento de cada persona es el principal activo de la empresa, son algunos de los más perjudicados cuando el viaje no es compartido. El éxito de los grandes equipos exitosos es la suma de valores individuales que conectan en una misma dirección. Mantener el sentido de equipo en el nivel más puro de su significado requiere una atención constante no sólo de todos sus miembros, sino también -y principalmente- de su líder. Un equipo conectado y altamente productivo nace del cuidado diario de las relaciones personales, florece con una gestión cercana que comprende las necesidades y comportamientos reales de cada persona, y fructifica al identificar cómo los individuos se complementan entre sí. Depende del líder fomentar esta visión colaborativa y la ruptura de silos a través de actividades de cocreación. Muchos de ellos lo saben, pero no todos son capaces de llevarlas a la práctica. Una investigación de Deloitte señaló que, si bien el 97 % de los entrevistados afirmó que liderar con empatía y autenticidad es clave para un líder eficaz, solamente el 45 % de ellos dijo tener un directivo con este perfil. Para quienes lideran equipos, es importante saber, escuchar, ponerse en el lugar del otro, comprender y resolver problemas de forma eficaz. Depende del líder, mantener al equipo enfocado, protegido de distracciones y trabajar para resaltar las fortalezas de cada miembro del equipo. Como en un rompecabezas, identificar cómo los profesionales se complementan entre sí, cómo pueden trabajar juntos para desarrollar nuevas habilidades. También debe mantener el enfoque del equipo siempre en el cliente, sin dejar espacio para el surgimiento de egos y deseos individuales que prevalezcan sobre el bien común. Su mantra debe ser claro: nadie por sí solo podrá lograr el resultado esperado, se necesitan unos a otros. Crear un verdadero sentido de equipo implica dejar clara la misión y los objetivos, fomentar relaciones de confianza, respetar las opiniones diversas y garantizar un espacio seguro para que todos expresen sus ideas y colaboren sin miedo. La colaboración genuina también se fortalece reconociendo, elogiando y difundiendo las buenas prácticas, así como celebrando juntos los éxitos: los fracasos y los logros se comparten por igual, atribuyéndose siempre al grupo y no a un individuo, para que exista apoyo mutuo. Trabajando codo a codo, los profesionales ayudan a construir el concepto de colaboración dentro de las empresas, a desarrollar equipos superpoderosos, capaces de superar desafíos y alcanzar grandes logros, creando un círculo virtuoso que conduce a mejores resultados comerciales y a la satisfacción del cliente. ____ Nota del editor: Andrea Cavallari es Directora Sr. de servicios para Latinoamérica en Red Hat. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>

Apple quiere reconquistar a sus usuarios con el iPhone 16e

En el mundo de los smartphones la competencia se ha vuelto cada vez más compleja, es por ello que las marcas apuestan por tener ecosistemas que conquisten y fidelicen a sus usuarios. Apple presentó el iPhone 16e como parte de su nueva generación de smartphones que integrará su suite de Inteligencia Artificial y varias innovaciones de la familia 16 a un precio más asequible. Este dispositivo, que llegará al mercado mexicano con un precio inicial de 14,999 pesos, se posiciona como una opción para usuarios que desean actualizar su iPhone después de varios años o para quienes buscan un equipo funcional, pero sin las características avanzadas de fotografía. ¿Quién debería considerar el iPhone 16e? Usuarios que buscan su primer iPhone o actualizar modelos antiguos. Apple apunta a quienes todavía utilizan versiones como el iPhone 6, 7, 8, XR e incluso 11, y que buscan un teléfono con las ventajas del ecosistema, como la integración con Apple Intelligence y las actualizaciones de iOS por varios años. También es una buena opción para empresas que necesitan dotar a sus empleados con smartphones eficientes. Gracias a su durabilidad, batería de hasta 26 horas de reproducción de video y potencia del chip A18, el iPhone 16e se presenta como una opción atractiva para compañías que buscan equipos de trabajo con este tipo de tecnología. El dispositivo ofrece herramientas de seguridad, como la compartición de ubicación o la integración con iMessage, sin la inversión que implican los modelos Pro, por lo que también puede ser una buena opción para jóvenes adolescentes o personas de la tercera edad. Un diseño simple para necesidades esenciales El iPhone 16e destaca por su diseño minimalista con marco de aluminio reciclado, pantalla de 6.1 pulgadas OLED Super Retina XDR y una nueva cámara Fusion 2 en 1 de 48 megapíxeles, que permite capturas con zoom óptico 2x sin necesidad de un segundo lente. Aunque no cuenta con las tres cámaras de los modelos Pro, sí incluye el modo noche por primera vez en la línea básica, además de grabación en 4K con audio espacial. Además de su precio más accesible, el iPhone 16e es la puerta de entrada más asequible a Apple Intelligence, la plataforma de inteligencia artificial que la compañía comenzará a habilitar en español a partir de abril. Con este lanzamiento, Apple pretende ofrecer una opción para quienes buscan un dispositivo duradero, eficiente y conectado con su ecosistema, sin necesidad de las especificaciones premium que suelen destacar en sus modelos más costosos. De acuerdo con un reporte de Counterpoint, en el primer trimestre de 2024, Apple lideró los ingresos del mercado de smartphones con una participación del 43%, aunque sus ingresos disminuyeron un 11% interanual. A pesar de una caída del 13% en los envíos de unidades, la compañía logró aumentar su precio de venta promedio a un máximo histórico para un primer trimestre, impulsado por el sólido desempeño de los modelos Pro. Sin embargo, en mercados clave como China, Apple ha enfrentado desafíos significativos. La competencia con fabricantes locales como Vivo y Huawei se ha intensificado, especialmente en un contexto de desaceleración económica y tensiones tecnológicas entre Estados Unidos y China. Para abordar este panorama, Apple ha introducido el iPhone 16e, un equipo que podrá convencer a este mercado del mundo. ]]>

Publicidad en gaming: un reto difícil, pero posible sin arruinar la experiencia

Los e-sports han dejado de ser un nicho para convertirse en una industria en expansión con millones de seguidores. Marcas de tecnología, alimentos y hasta lujo han encontrado en estos eventos una plataforma efectiva para conectar con diversas generaciones de consumidores. Pese a la saturación de publicidad en entornos digitales, el gaming es una oportunidad atractiva para las marcas. El reto no es solo estar presente, sino lograr campañas que se integren de manera natural en la experiencia de los jugadores. Un mercado en expansión con más de 640 millones de espectadores Cómo las marcas pueden triunfar en e-sports con estrategias efectivas y no invasivas El marketing en gaming y e-sports ha evolucionado de simples anuncios a estrategias inmersivas que buscan generar interacción con los jugadores. Según datos de Newzoo, la audiencia global de e-sports alcanzará los 640 millones de espectadores en 2025, consolidando a estos eventos como un espacio publicitario de alto impacto. En América Latina, el crecimiento también es notable. De acuerdo con IAB, el 86% de las marcas consideran que el marketing en videojuegos es cada vez más importante para sus estrategias. Además, un estudio de Comscore señala que en México los gamers invierten más de 20 horas semanales en videojuegos, lo que representa una gran oportunidad de exposición para las marcas. Karla Robles, mánager de Strategy & Planning en Cheil México y experta en tendencias de consumo, explica que el atractivo de esta industria radica en su diversidad de públicos. “No solo estamos hablando de un mercado que crece al 8% anual, sino de una audiencia intergeneracional. Desde la Generación X hasta la Alpha, todos participan en el ecosistema gamer”, señala. A pesar del crecimiento del sector, el principal desafío para las marcas es evitar que la publicidad sea vista como intrusiva. Un informe de Comscore revela que el 71% de los espectadores de e-sports rechazan los anuncios que interrumpen la experiencia de juego por más de seis minutos, lo que obliga a las marcas a diseñar estrategias más orgánicas. “Uno de los retos más importantes es lograr que la interacción sea fluida, que la marca no parezca una imposición dentro del mundo gamer”, menciona Robles. “Casi la mitad de los jugadores, un 46%, dice que no le gusta ver publicidad en sus espacios de gaming porque sienten que les están vendiendo”. Inversión publicitaria en e-sports: cifras en crecimiento Para que una marca tenga éxito en su incursión en los e-sports, es fundamental entender la dinámica de la comunidad gamer y encontrar formas de interacción genuinas. Robles señala que las estrategias más efectivas son aquellas que generan valor a la experiencia del jugador. “Las campañas bien ejecutadas no solo buscan presencia de marca, sino que aportan al entorno en el que se desarrollan. Un ejemplo claro es la colaboración entre Balenciaga y Fortnite, en la que se integró contenido de moda dentro del juego sin romper la experiencia del usuario”, explica. Otro punto clave es la segmentación de la audiencia. “No es lo mismo hablarle a un gamer de la Generación X que a uno de la Generación Alpha. Las estrategias deben ser adaptadas con base en los hábitos de consumo y preferencias de cada grupo demográfico”, puntualiza Robles. Esto significa que las marcas deben realizar análisis de mercado detallados antes de invertir en publicidad dentro de este ecosistema. La inversión en e-sports sigue en ascenso. Se estima que el mercado global pasará de 2.06 mil millones de dólares en 2024 a 9.29 mil millones en 2032, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 20.7%. En América Latina, los ingresos del sector han crecido un 36% en los últimos cinco años, impulsados por la digitalización y el incremento de la conectividad. “Estamos viendo que marcas de todos los sectores se están sumando al gaming. Primero fueron las marcas endémicas, como las de tecnología, luego llegaron las de consumo inmediato, como bebidas y snacks, y ahora están entrando empresas de lujo y otras industrias que no estaban vinculadas antes al gaming”, explica Robles. Aunque la inversión varía según el tipo de campaña, la tendencia indica que las marcas seguirán apostando por estos espacios. “Todavía no hay un estándar en presupuestos porque cada marca define su estrategia dentro de su inversión digital, pero el gaming se está consolidando como un pilar de comunicación”, menciona Robles. Con el crecimiento sostenido de la audiencia y la diversificación de los formatos publicitarios, los e-sports y los videojuegos serán una opción rentable para las marcas. Sin embargo, para mantenerse relevantes, deberán priorizar experiencias integradas que respeten la dinámica del ecosistema gamer. Estrategias que permitan la participación de los jugadores, la personalización del contenido y la autenticidad en la comunicación serán clave para el éxito en este entorno altamente competitivo. ]]>

La Unión Europea debe reinventarse ante el giro de EU hacia Ucrania

A tres años de la invasión rusa a Ucrania, Europa enfrenta una de sus mayores crisis políticas y geopolíticas en décadas. Lo que comenzó como una respuesta unificada contra Rusia se ha transformado en un escenario de incertidumbre: la guerra está estancada, la extrema derecha avanza en el continente y la vuelta de Donald Trump a la Casa Blanca ha cambiado las reglas del juego. El presidente de Estados Unidos amenaza a la Unión Europea con aranceles del 25% a todos sus productos y aseguró el jueves que el bloque solo fue creado para «fastidiar» a su país. Además, cambió su posición con respecto a Kiev y un acercamiento con Rusia. Ucrania y el conflicto de desgaste: el dilema de la negociación La situación militar en Ucrania ha sufrido un cambio significativo desde el fracaso de la contraofensiva de 2023. El avance de las tropas ucranianas, que en un principio logró frenar a las fuerzas rusas, ha caído en una fase de estancamiento. El frente de batalla se extiende ahora a lo largo de 1,500 kilómetros, donde la guerra se ha convertido en un conflicto de desgaste, lejos de los rápidos avances que se esperaban inicialmente. En paralelo, el panorama diplomático ha experimentado transformaciones notables. La política exterior de Estados Unidos, particularmente las maniobras de Donald Trump, ha influido profundamente en las negociaciones. Las conversaciones con poca transparencia entre el mandatario estadounidense y su homólogo ruso, Vladimir Putin, apuntan a la posibilidad de un acuerdo de paz, mientras que la presión que Trump ha ejercido en torno a los recursos naturales de Ucrania, especialmente los minerales de tierras raras, añade una complejidad adicional al dilema ucraniano. “En estos momentos hay preparativos para la negociación entre Rusia y Ucrania bajo un clima de liderazgo, presión y amenazas, con un acercamiento repentino a Rusia acompañado de ciertas promesas y, al mismo tiempo, la exigencia de condiciones para que Kiev se siente a la mesa de diálogo”, explica Beata Wojna, profesora de Relaciones Internacionales del Tecnológico de Monterrey. Esta situación abre tres posibles alternativas para la resolución del conflicto. En primer lugar, la continuación de la guerra , con un enfrentamiento prolongado, probablemente con el apoyo mayoritario de Europa. En segundo lugar, un alto al fuego frágil , que dejaría a Ucrania vulnerable y permitiría a Rusia consolidar algunos de sus objetivos territoriales. Por último, un acuerdo de paz con garantías sólidas , que, aunque incluiría mecanismos de protección para Ucrania, permitiría que Rusia mantuviera ciertos territorios ocupados. Ninguno de estos escenarios ofrece una solución definitiva. Wojna subraya que “no se ha hablado mucho sobre el futuro de los territorios ocupados, más allá de que Trump y sus colaboradores han dejado claro que no podría haber regreso de Ucrania a las fronteras de 2014”. Esta falta de claridad sobre el estatus futuro de los territorios en disputa agrega incertidumbre a la ya compleja situación. El desgaste interno en Ucrania, reflejado en la pérdida de apoyo popular y la creciente crisis humanitaria, ha aumentado la urgencia de una solución negociada. En este contexto, la solicitud de adhesión a la Unión Europea se presenta no solo como una aspiración política y económica, sino como una necesidad existencial para Ucrania. En el libro Ukraine’s Thorny Path to the European Union, los autores hablan sobre que “el camino hacia la adhesión está plagado de desafíos estructurales y de incertidumbres, pues la transformación interna requiere no solo voluntad política, sino también una capacidad de ejecución que se ve obstaculizada por los estragos de la guerra”. Esta presión se ve amplificada por factores económicos y estratégicos. Daniela González, profesora de Relaciones Internacionales del Teconológico de Monterrey señala que la presión hacia Ucrania vendría de distintos factores. «Trump ha insistido mucho en el tema de los elementos como el litio y otros minerales de tierras raras, lo que sitúa a Ucrania como una fuente clave en este mercado”. Esta dimensión económica agrega una capa adicional de complejidad a las decisiones diplomáticas de Kiev, ya que aceptar presiones externas podría implicar beneficios a largo plazo, pero a costa de comprometer la seguridad y la integridad territorial del país. La falta de un papel claro de la Unión Europea en las negociaciones de paz también ha generado preocupación en los países más cercanos a Rusia, como los bálticos y Polonia. Wojna alerta que “probablemente sí veamos unos tropiezos iniciales, principalmente porque habrá mayor presión sobre todo de los países limítrofes con Rusia”. El auge de la extrema derecha y el cambio en la política europea El hecho de que la Unión Europea no haya sido tomada en cuenta en el proceso de negociación ha generado un clima de tensión, que podría empujar a estos países a demandar una mayor autonomía en términos de defensa. “Las concesiones que se le puedan hacer a Rusia definitivamente pueden sentar un precedente”, advierte Wojna. Este temor es especialmente fuerte en los países del este de Europa, que ya sienten la presión de una Rusia cada vez más agresiva. Si bien la UE ha sido un actor clave en la respuesta política y económica al conflicto, su ausencia de las mesas de negociación podría provocar un resquebrajamiento de la unidad europea, lo que obligaría a los países del continente a repensar su rol en la seguridad global. El conflicto en Ucrania ya no es visto por toda Europa como una causa común. A medida que la guerra se prolonga y sus costos económicos y sociales aumentan, los partidos de extrema derecha han capitalizado el descontento y han ganado terreno en varios países clave. En Francia, Alemania, Países Bajos e Italia, las fuerzas ultranacionalistas han convertido la guerra en un tema de debate interno, con discursos que priorizan la soberanía nacional y la estabilidad interna sobre el compromiso con Ucrania. En Francia, Marine Le Pen y su partido han reforzado su narrativa contra la asistencia militar a Kiev, argumentando que los recursos deben destinarse a problemas internos. En Países Bajos, Geert Wilders, líder del PVV, ha adoptado

Aranceles de Trump provocarán desplome del IPC de la Bolsa Mexicana: analistas

En lo que va del año, la Bolsa Mexicana de Valores ha mostrado cierta recuperación de la caída que tuvo durante la segunda mitad de 2024. Sin embargo, esto puede terminar si entran en vigor los aranceles que pretende imponer Donald Trump, presidente de Estados Unidos, a las importaciones de México y Canadá. El principal indicador de la Bolsa, el IPC, cerró en 49,513.27 unidades en 2024. Hasta ayer, el índice se ubicó en 52,607.61 puntos, lo que significa una ganancia de 6.2% en lo que va del presente año. ¿El fin de la recuperación? A pesar de las amenazas del presidente Trump, el mercado espera que no se impongan los aranceles a las importaciones mexicanas, señalaron analistas, aunque se mantendrán como una herramienta de negociación. El director general adjunto de análisis de HR Ratings, Ricardo Gallegos, dijo que mediante los aranceles Trump busca responder a su electorado las promesas de campaña que realizó antes de llegar a la presidencia. “Si entran en vigor los aranceles de Donald Trump, veríamos un desplome en la Bolsa Mexicana de Valores”, dijo Gabriela Siller, directora de análisis económico-financiero de Banco Base. Sin embargo, “el efecto cambiario podría compensar en algunas empresas el aumento en diversos insumos que considera los aranceles”, refirió Janneth Quiroz, directora de análisis de Monex. Trump dijo el jueves que los aranceles entrarán en vigor el 4 de marzo , como está previsto, porque las drogas siguen llegando a Estados Unidos a través de sus socios comerciales en el T-MEC. Además, en días recientes el mandatario habló de la posibilidad de imponer aranceles a las importaciones de cobre . Chile, Perú y la República Democrática del Congo son los principales productores mundiales de cobre; Estados Unidos ocupa la quinta posición y México, que produce el 3% de este commodity a nivel global, ocupa la décima posición. La reacción que pueda tener el mercado de valores mexicano a los aranceles, explicó Gallegos, será producto de la volatilidad e incertidumbre por las expectativas que esta medida provocará al crecimiento económico de México y a la relación bilateral con Estados Unidos. Sin embargo, precisó, “el tema de volatilidad y la incertidumbre del mercado lo ha estado descontando a lo largo del tiempo”. La incertidumbre se mantendrá mientras no se conozca toda la información relacionada con los aranceles, la magnitud y los productos incluidos. “Si esto no se define en marzo y abril, va a provocar que los agentes económicos sigan retrasando sus inversiones”, sostuvo. El principal índice de la Bolsa Mexicana registra un avance de 6.2%, pasando de 49,513.23 puntos el 31 de diciembre de 2024 a 52,607.61 puntos al cierre del 26 de febrero. La incertidumbre y el declive de la Bolsa se dieron tras la elección presidencial en México, con Morena ganando la mayoría en el Congreso, así como por la aprobación de reformas constitucionales que el mercado no vio con buenos ojos y el triunfo de Donald Trump en Estados Unidos. El IPC de la Bolsa pasó de un máximo de 58,711.87 puntos, a un mínimo de de 48,837.72. Los más afectados El repunte que registra el mercado mexicano, explicó Siller, tiene que ver con los reportes trimestrales positivos, así como a que Banco de México continúe con los recortes a la tasa de interés, con la expectativa de que termine el año en 8%. Hasta este jueves, “ha reportado el 88.6% de la muestra del S&P BMV IPyC, y el 25.8% han presentado resultados mejor a lo esperado, el 54.8% ha estado en línea y el 19.4% por debajo de lo estimado”, precisó Monex en un análisis. “Esperaríamos un mejor nivel en el índice si el entorno de aranceles no se aplica, o se consideran solo algunas medidas sectoriales. En los niveles actuales -52,607.61 puntos-, los inversionistas siguen mostrando cierta cautela no solo al factor externo, sino también al entorno retador en el plano económico local; para este año se espera una menor actividad económica”, dijo Quiroz. Los sectores y empresas que serán más sensibles a los aranceles serán aquellos que tengan relación con el sector exportador. HR Ratings, detalló Gallegos, tiene mapeados cuatro sectores y 10 estados de la República que resentirán de mayor manera el tema arancelario: – Los sectores son: el automotriz y de autopartes, agrícola y agroindustrial; así como el manufacturero y electrónico y el siderúrgico y aluminio. – Los estados son: Baja California, Chihuahua, Coahuila, Nuevo León, Tamaulipas, Sonora, Guanajuato, Jalisco, Querétaro y San Luis Potosí. En un escenario base, anticipó el directivo de HR Ratings, habrá aranceles, pero no generalizados, en productos relacionados con la industria de acero y aluminio con la posibilidad de tocar al sector automotriz. El tipo de cambio también resentirá la imposición de aranceles. Prueba de ello ha sido la volatilidad que ha mostrado la paridad peso-dólar en los últimos días, producto de la información diversa que se ha publicado sobre los aranceles, particularmente sobre la extensión de la pausa un mes más -hasta el 2 de abril- y que siempre sí habrá estos impuestos comerciales a principios de marzo. La imposición de aranceles provocaría la depreciación de la moneda mexicana; por el contrario, un acuerdo favorecería al peso. Además del impacto en el mercado de valores, agregó, los aranceles tendrán un impacto negativo en el crecimiento económico de México este año, el cual estiman será de entre 0% y 0.6%; esto a su vez tendrá un impacto en el déficit (el gobierno estima que sea de 3.9% en 2025) presupuestado para este año y en la deuda del gobierno (que ya se ubica por arriba del 50% respecto al PIB). Lo anterior, precisó Gallegos, puede terminar impactando en la calificación soberana de México. ]]>