El déficit comercial de bienes de EU aumenta de forma considerable en marzo
El déficit comercial de bienes de Estados Unidos aumentó de forma brusca en marzo debido al incremento de las importaciones , lo que sugiere que el comercio ejerció un gran lastre sobre el crecimiento económico en el primer trimestre . La brecha comercial de bienes aumentó 9.6%, a 162,000 millones de dólares, según informó el martes la Oficina del Censo del Departamento de Comercio. Las importaciones de bienes se dispararon 16,300 millones de dólares, a 342,700 millones de dólares, probablemente porque las empresas se apresuraron a traer bienes para evitar los aranceles radicales impuestos por el presidente Donald Trump. Los economistas han advertido que las importaciones, que también se vieron impulsadas por la entrada de oro no monetario, podrían exagerar en gran medida una desaceleración económica anticipada en el crecimiento del Producto Interno Bruto en el trimestre enero-marzo. Las importaciones son una resta en el cálculo del PIB. Las exportaciones de bienes aumentaron en 2,200 millones de dólares en marzo, a 180,800 millones. El Gobierno tiene previsto publicar el miércoles su estimación adelantada del PIB del primer trimestre, que coincidirá con los 100 días de mandato de Trump. Un sondeo de Reuters entre economistas prevé un alza a una tasa anualizada del 0.3%, lo que supondría el ritmo más lento desde el segundo trimestre de 2022. Los riesgos se inclinan a la baja. La Reserva Federal de Atlanta prevé que el PIB disminuya a un ritmo de 0.4% tras ajustar las importaciones y exportaciones de oro. Además del golpe de las importaciones, es probable que la incertidumbre causada por la política arancelaria de la administración Trump, a menudo caótica, que ha sumido a Estados Unidos en una perjudicial guerra comercial con China, también afectara negativamente al crecimiento el trimestre pasado. ]]>
Amazon niega exhibir costos de aranceles tras críticas de la Casa Blanca
La Casa Blanca criticó a Amazon , de Jeff Bezos, debido a que la compañía presuntamente planeaba mostrar, junto al precio de sus productos, el costo que ha tenido la implementación arancelaria como resultado de la guerra comercial que el presidente Donald Trump mantiene con el resto del mundo, de acuerdo con un informe publicado en Punchbowl News Karoline Leavitt, secretaria de prensa de la Casa Blanca, dijo que éste era un “acto hostil y político por parte de Amazon”. Además, criticó que el gigante del e-commerce no tomara la misma acción cuando “la administración de Biden elevó la inflación”. Amazon niega las acusaciones Leavitt dijo que la decisión de Amazon no fue una sorpresa, ya que en un informe de 2021 de Reuters aseguraba que la compañía tecnológica se había asociado con un «brazo de propaganda chino». «Así que esta es otra razón por la que los estadounidenses deberían comprar estadounidense», dijo, subrayando los esfuerzos del gobierno de Trump para apuntalar las cadenas de suministro críticas e impulsar la fabricación nacional. Amazon no tardó en responder y explicó que nunca consideró mostrar el costo de los aranceles en su sitio principal, además señaló que no se implementó nada en ninguna de las plataformas de la compañía. Una portavoz de la compañía aclaró que el equipo que dirige su tienda de bajo costo, Amazon Haul, consideró la idea de mostrar los cargos de importación en ciertos productos, pero no ofreció mayores detalles. Los comentarios de Leavitt hicieron caer las acciones de Amazon un 2.2% en las operaciones previas a la apertura del mercado, pero los papeles luego se recuperaron y cotizaban casi planas. China, el mayor rival comercial de Estados Unidos, es un jugador crítico para la operación de Amazon, pues alberga alrededor de la mitad de los vendedores. De acuerdo con el proveedor de servicios de e-commerce SmartScout, solo en Shenzhen hay más de 100,000 empresas registradas en la plataforma de ventas online, que generan ingresos anuales por unos 35,300 millones de dólares. Trump ha impuesto una serie de aranceles a los socios comerciales de Estados Unidos, incluida China, que ha visto aumentar los costos arancelarios en un 145% desde que Trump asumió el cargo. Si bien Amazon no mostrará los precios de los aranceles, esta estrategia sí es una realidad en otro gigante de las ventas online: Temu . Bloomberg News reportó que en la lista de los 14 productos más vendidos de la compañía china se muestran los cargos de los impuestos, que superan el valor del producto. Con información de Reuters. ]]>
EU incluye a México en lista de vigilancia prioritaria por propiedad intelectual
La oficina del Representante de Comercio de Estados Unidos incluyó el martes a México en su lista de vigilancia prioritaria en materia de derechos de propiedad intelectual , citando antiguas preocupaciones sobre la aplicación de la ley contra la falsificación de marcas y la protección de la propiedad intelectual relacionada con los productos farmacéuticos . El informe anual de la oficina del Representante de Comercio de Estados Unidos (USTR, por su sigla en inglés) incluye ahora a ocho países en su lista de vigilancia prioritaria por deficiencias y violaciones de los derechos de propiedad intelectual, y a 18 países en su lista de vigilancia. Las listas se elaboran cada año tras la investigación y el análisis de más de 100 socios comerciales. Las preocupaciones podrían ser un factor en las negociaciones del Gobierno del presidente Donald Trump con muchos países sobre aranceles y barreras no arancelarias, lo que da al informe una mayor importancia este año. El secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, dijo el lunes que el Gobierno estaba en conversaciones con entre 15 y 18 socios comerciales clave sobre los fuertes aranceles estadounidenses anunciados por el presidente Donald Trump el 2 de abril, pero suspendidos hasta el 8 de julio. La lista de prioridades incluye ahora a México, China, Chile, Argentina, India, Indonesia, Rusia y Venezuela. «Nuestros socios comerciales deben abordar las preocupaciones identificadas en el Informe Especial 301 y detener a aquellos que roban la propiedad intelectual de empresas e individuos que trabajan duro», dijo el Representante Comercial de Estados Unidos, Jamieson Greer. «Este informe exhaustivo es una base para que Estados Unidos tome medidas de aplicación comercial contra quienes no juegan limpio». México , que había estado en la lista de vigilancia durante varios años, fue trasladado al grupo de mayor prioridad , dijo USTR, citando lo que llamó «preocupaciones significativas y de larga data que no se han resuelto, muchas de las cuales se relacionan con la implementación por parte de México del Acuerdo Estados Unidos-México-Canadá (USMCA)». Trump aplicó aranceles del 25% a México en marzo por no detener las exportaciones de fentanilo, gran parte del cual se envía desde China. El comercio que cumple con el USMCA está exento del arancel adicional, aunque los aranceles sobre la energía y la potasa se sitúan en el 10%. La USTR dijo que las preocupaciones específicas sobre México se centraron en la aplicación de la ley contra la falsificación de marcas y la piratería de derechos de autor, la protección de la propiedad intelectual relacionada con los productos farmacéuticos, los daños preestablecidos por infracción de derechos de autor y falsificación de marcas, así como la protección de variedades vegetales. Mantuvo a China -que actualmente se enfrenta a aranceles del 145% sobre los productos que envía a Estados Unidos- en la lista de vigilancia prioritaria, citando la lentitud de las reformas y la persistente preocupación por la transferencia forzosa de tecnología, los secretos comerciales, la falsificación, la piratería en línea y la legislación sobre derechos de autor, entre otras cuestiones. Beijing no ha cumplido, o sólo lo ha hecho parcialmente, algunos de sus compromisos en materia de propiedad intelectual en el marco de la primera fase del acuerdo comercial entre China y Estados Unidos. El USTR retiró a un país, Turkmenistán, de la lista principal de vigilancia, señalando que las partes interesadas no habían planteado preocupaciones significativas sobre la protección o la aplicación de la propiedad intelectual en ese país en los últimos años. Vietnam y Brasil permanecieron en la lista, en la que también figuran Argelia, Barbados, Belarús, Bolivia, Bulgaria, Canadá, Colombia, Ecuador, Egipto, Guatemala, Pakistán, Paraguay, Perú, Tailandia, Trinidad y Tobago y Turquía. ]]>
Sanborns enfrenta un inicio de año complicado y cierra dos tiendas en la CDMX
El año comenzó con dificultades para Grupo Sanborns . En medio de un entorno de consumo cauteloso, el conglomerado del empresario Carlos Slim registró una caída en sus principales indicadores financieros durante el primer trimestre de 2025 y continuó con su estrategia de racionalización de tiendas, que incluyó el cierre de dos establecimientos Sanborns Café en la Ciudad de México. Las unidades afectadas fueron las ubicadas en Parque Vía y en la calle de Tabasco, en la colonia Roma. Además, cesó operaciones la tienda MixUp de Génova, también en la capital del país. Estos cierres marcan un repliegue en zonas donde el tráfico comercial ya no justifica la operación de estos formatos. Lee más: El adiós al Mixup de Zona Rosa y el fin de una era musical La utilidad neta de la parte controladora se redujo 46.5%, al pasar de 718 millones de pesos en el primer trimestre de 2024 a 384 millones en el mismo periodo de este año. Las ventas consolidadas también reflejaron la debilidad del trimestre: cayeron 2.4%, al ubicarse en 16,184 millones de pesos, frente a los 16,585 millones registrados un año antes. De acuerdo con la compañía, el resultado responde a un menor tráfico en tiendas departamentales y a una desaceleración del consumo. El EBITDA alcanzó los 1,083 millones de pesos, lo que implicó una reducción de 22.1% frente a los 1,389 millones obtenidos en el primer trimestre de 2024. Al mismo tiempo, los gastos de operación crecieron ligeramente, al pasar de 4,863 a 4,931 millones de pesos. Los inventarios del grupo también aumentaron. Al cierre de marzo de 2025, el valor de estos activos sumó 15,937 millones de pesos, un alza de 5.6% en comparación con los 15,094 millones reportados un año antes. Pese al entorno desafiante, la compañía mantuvo su ritmo de inversión en activo fijo. Entre enero y marzo destinó 248 millones de pesos a nuevas aperturas, remodelaciones, y adquisición de equipo, un incremento de 18.9% frente al mismo periodo del año anterior. Entre los proyectos destacaron la apertura de una tienda Dax y una iShop. La compañía sigue apostando por formatos con mejor desempeño en segmentos especializados, como electrónica y accesorios digitales. Esto se refleja en el crecimiento sostenido de iShop, una de las marcas del grupo con mayor rentabilidad por metro cuadrado. ]]>
Wall Street abre mixta ante posible alivio en aranceles automotrices
La Bolsa de Nueva York abrió el martes con valores mixtos ante informaciones de prensa sobre posibles medidas por parte de Washington para reducir el impacto de los aranceles al sector automotor estadounidense. A pesar de que en las primeras operaciones del día los principales índices bursátiles cayeron, más tarde el S&P500 ganaba un 0.27%, el Nasdaq caía 0.08% y el Dow Jones ganaba 0.42%. Un funcionario del gobierno del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, dijo que planea reducir el impacto de los aranceles a los automóviles, una señal más de flexibilidad en una política comercial que causó estragos en los mercados en abril. El sentimiento en los mercados bursátiles es en general positivo después de que Washington dijo que tomará medidas para reducir el impacto de los aranceles impuestos a las piezas extranjeras para los automóviles de fabricación nacional, al tiempo que evita que los aranceles sobre los vehículos fabricados en el extranjero se acumulen a otros aranceles. Antes de la apertura de Wall Street, que los futuros bursátiles sugerían más firme, General Motors GM.N revisó a la baja sus previsiones para el año, reflejando los inciertos efectos de la guerra comercial de Trump en el sector, a pesar incluso de que presentó unos sólidos resultados trimestrales. «Hay un foco en que las noticias sobre los aranceles empeoren, pero también hay un foco en los datos duros y en si el mercado tiene razón al preocuparse por una recesión», dijo Michael Metcalfe, de State Street Global Markets. Esta semana se conocerán los informes del Producto Interno Bruto en Estados Unidos del primer trimestre y las cifras de empleo de abril. Aunque el índice S&P 500 recuperó gran parte de sus pérdidas de principios de abril tras un cierto alivio en los aranceles de Trump, parece que cerrará el mes con una caída cercana al 1.5%, su tercer declive mensual consecutivo. ]]>
Bolsa mexicana inicia a la baja luego de nueve sesiones de avances
La bolsa mexicana caía levemente el martes, tras marcar en la víspera su novena jornada consecutiva de avances, mientras los inversionistas se centran en la parte final de la entrega de resultados corporativos del primer trimestre. El índice líder S&P/BMV IPC, que agrupa a las acciones más negociadas del mercado, bajaba un 0.23%, a 56,849.34 puntos, poco después de la apertura. «Continúa asimilándose la temporada de resultados corporativos, donde resaltó que GM y UPS retiraron sus guías ante la incertidumbre económica, y en los siguientes días cuatro de las ‘siete magníficas’ presentarán resultados», dijo la correduría Ve Por Más en un reporte. «En México, hoy destacan los reportes de Chedraui, Wal-Mart, América Móvil, Televisa, Bimbo y Becle», agregó. El peso mexicano cotizaba estable el martes, en medio de la cautela de los inversores sobre el desarrollo de la guerra arancelaria y a la espera de datos económicos relevantes para Estados Unidos. La moneda cotizaba en 19.58 por dólar, con una baja marginal del 0.03% frente al precio de referencia de LSEG del lunes, tras una apertura levemente positiva. «Es probable que prevalezca cierta cautela, a la espera de tener más certezas en el frente comercial, incluso después de que funcionarios de la Casa Blanca indicaran que se planean suavizar las tarifas al sector automotriz», dijo la correduría Ve Por Más, que también espera el dato de empleo del viernes para más claridad sobre la salud de la economía estadounidense. La semana está cargada de datos económicos relevantes, entre ellos cifras del PIB local como en Estados Unidos, además de datos de inflación y las nóminas no agrícolas de abril en la mayor economía del mundo. Con información de Reuters ]]>
Canadá eligió a su primer ministro entre provocaciones de Donald Trump
Este martes, Gonzalo Soto y Patricia Tapia hablan sobre las elecciones en Canadá, ya que Mark Carney se convirtió en el primer ministro canadiense, después de un proceso electoral marcado por las provocaciones del presidente estadounidense Donald Trump. Además, te cuenta detalles sobre estos temas: – Banxico entrega remanente de 18,000 mdp a Hacienda; 10% de lo estimado – Gobierno y la banca preparan convenio para financiar pymes – México y EU llegan a acuerdo sobre las asignaciones de agua del río Bravo – Populous tiene en sus manos el diseño de estadios mexicanos para el Mundial 2026 ]]>
La vía para mejorar la eficiencia en la industria automotriz ante los aranceles
La avalancha de tiempos volátiles e inciertos que hemos vivido durante el primer cuarto del siglo XXI continua, y para México, uno de los grandes retos por enfrentar está relacionado con la imposición de aranceles a las importaciones mexicanas por parte de Estados Unidos, donde uno de los sectores con mayor impacto es la industria automotriz, debido a los insumos intermedios que se procesan y se ensamblan de forma directa entre Estados Unidos y México. De acuerdo con información de la Secretaría de Economía, durante 2024 la inversión extranjera registró un nivel por arriba de 36,000 millones de dólares, de los cuales, más de 14,000 millones estuvieron relacionados con proyectos de la industria automotriz. Dadas estas circunstancias, las empresas mexicanas deben adoptar un enfoque estratégico de eficiencia operativa para no perder competitividad y enfrentar las crecientes presiones en la región de América del Norte, y esto no puede ser una excepción para las que están insertadas en la competitiva cadena de suministro de esta industria, la cual, siempre se ha caracterizado por ofrecer productos de alta calidad, cumplir plazos ajustados y afrontar costos fluctuantes. En este panorama, las organizaciones deben evaluar nuevas formas de optimizar sus operaciones. Algunas están incorporando tecnologías avanzadas, otras están rediseñando procesos internos, digitalizando flujos o buscando modelos de colaboración más ágiles. Cada estrategia tiene sus ventajas, pero todas coinciden en una necesidad: liberar recursos, mejorar la especialización y enfocar los esfuerzos en el núcleo del negocio. En este sentido, la externalización de procesos emerge como una alternativa viable, adaptable y cada vez más adoptada globalmente. Es aquí donde cobra relevancia la tercerización, externalización o traslado de funciones que forman parte de los actuales procesos productivos a otras unidades de producción. Es una realidad que, tradicionalmente, muchas empresas que integran la industria automotriz en México han gestionado todos los aspectos de la producción internamente; así como que, existen opiniones encontradas provocadas por costumbres, desinformación, desconocimiento e incorrecta asesoría sobre si la figura de externalización de procesos y servicios afecta a la economía, a las empresas y a los trabajadores. Nada más alejado de la realidad: cuando se implementa correctamente, esta estrategia puede ofrecer múltiples beneficios. Una empresa que decide tercerizar funciones específicas a un proveedor especializado no solo reduce costos potencialmente, sino que también gana eficiencia, optimiza la productividad, reduce los tiempos de respuesta y puede mantener el enfoque en su actividad principal, aprovechando la experiencia y capacidades del socio que ejecuta el proceso externalizado. Imagina a cualquier empresa que está insertada en la cadena de suministro automotriz del mercado mexicano, sin importar el tamaño, en su interior existen procesos y servicios críticos y no críticos, relacionados con funciones completas de contabilidad, administración, nóminas, soporte a clientes, manufactura, inspección y calidad, gestión de tecnologías de información e infraestructura, mercadotecnia, investigación, venta y posventa, recursos humanos, logística, almacenaje, distribución, gestión de actividades, legales, entre otras; en estas empresas, el nivel de conocimiento y competencia, no siempre es el más adecuado, lo que provoca que no pueda mantenerse el correcto enfoque hacia el objeto principal del negocio, por lo tanto, se detiene su progreso y avance de igual forma, para todos estos procesos y servicios críticos y no críticos, es necesario que se tenga acceso a los adecuados recursos especializados que les permitan operar de forma correcta y alcanzar los mejores resultados posibles para sus clientes, colaboradores, accionistas, proveedores y comunidad en donde se encuentran. Aunado a esto, no pueden pasar desapercibidas algunas de las características de la industria automotriz, como la volatilidad de la demanda y la flexibilidad para gestionar distintos niveles de producción. Por esto, durante una crisis geopolítica y económica como la actual, se vuelve viable el considerar la tercerización como parte de la estrategia de negocio, ya que es una herramienta poderosa y probada, no solamente por su capacidad para reducir costos y mejorar la productividad operativa, a través de la racionalización de las operaciones y el incremento de su agilidad, velocidad y flexibilidad, sino también, garantizando los correctos estándares de seguridad y calidad e impulsando la escalabilidad de las operaciones, lo cual, es muy necesario para adaptarse a las fluctuaciones del mercado. Sin lugar a duda, la externalización de procesos, servicios y/o creación de bienes se debe convertir en una herramienta estratégica habitual para cualquier empresa en México, buscando siempre asociarse con el correcto proveedor, para que así se puedan liberar recursos internos, que le permitan siempre centrarse en sus competencias básicas, con el principal objetivo de mejorar las capacidades de producción e impulsar avances tecnológicos y así adoptar formas de trabajo que impulsen la generación de crecimiento en la participación del mercado, de la rentabilidad de la organización y de la capacidad de competir en mejores condiciones en estas nuevas circunstancias de pleno rediseño del mercado global. ____ Nota del editor: Gabriel Aparicio es director general de Kelly México. Es Licenciado en Ingeniería Industrial en Sistemas Organizacionales y maestro en Administración de Empresas, ambos por la Universidad La Salle. Tiene más de 30 años de experiencia en el desarrollo e implementación de soluciones globales y nacionales. Síguelo en LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Cómo gestionar mejor tu pipeline de ventas
La mayor parte de los vendedores realiza su trabajo de manera intuitiva o reactiva, como comúnmente se dice, conforme se muevan las olas. Pocos le dan la importancia requerida a la realización de un plan de trabajo y los pasos a seguir para el logro de sus objetivos, así como establecer los parámetros que les permitan identificar cuál es el nivel de avance que llevan de dicho plan. Lo anterior se conoce como el pipeline de ventas. Hoy voy a compartir contigo algunas recomendaciones que te permitirán gestionar de manera exitosa este proceso. El primer paso es generar un banco poderoso de prospectos, ya que con esto tendrás la oportunidad de crear un pipeline. Para generar estos prospectos, te sugiero identificar al menos 10 segmentos o sectores de clientes potenciales, por ejemplo, si vendes equipos industriales, podrías buscar clientes de la industria alimenticia, farmacéutica, aeroespacial, automotriz, del calzado, etcétera y de cada segmento darte a la tarea de ubicar unos treinta posibles clientes, sin darte cuenta, eso te puede abrir la puerta a más de 300 prospectos que, con el tiempo, y gracias a tu habilidad, muchos de ellos pueden convertirse en clientes reales. Una vez que tienes ese banco de posibles clientes, lo que tienes que hacer es establecer un plan de acción que te permita convertirlos en clientes de verdad. Para ello el primer paso es prepararte para ser el experto en la línea de productos o servicios que ofreces, entender perfectamente qué es lo que tu producto o servicio logra hacer por ellos y cómo puedes resolverles sus problemas o necesidades. Lo siguiente es tener un plan de trabajo en el que diariamente estés interactuando con al menos tres clientes, para que vayas desarrollando el proceso de venta. Para administrar de forma correcta este avance puedes utilizar un CRM o un Excel en el que coloques todos los detalles de cada reunión, los pendientes y los compromisos que hayas establecido con el cliente con el fin de que cumplas con ellos. Aquí es donde justamente entra el secreto del éxito porque, como decía Cantinflas, “ahí está el detalle”. En la medida en que vayas cumpliendo con lo comprometido irás paso a paso cerrando negocios. El tercer paso para desarrollar un pipeline exitoso es el que puedas medir de manera constante tu avance, el filósofo Séneca escribió una frase monumental que dice “No hay viento favorable para el que no sabe a dónde va”, así que, si desde el inicio te estableces metas claras a cumplir y mides tu avance, con certeza estarás con grandes posibilidades de alcanzar el objetivo, que es cumplir tu cuota de ventas o incluso rebasarla. Las metas deben de estar desglosadas en prospectos a desarrollar, clientes a visitar, llamadas telefónicas, correos enviados, propuestas presentadas, categorización de clientes por nivel de probabilidad de cierre, etcétera. Mientras más desglosadas y claras estén estas metas y las midas al menos cada semana más factible será alcanzar el resultado esperado. Si quieres ganar en ventas, no se trata de acumular prospectos sin sentido, sino de manejar cada oportunidad con estrategia. Un pipeline sin movimiento es solo una lista de clientes que nunca comprarán. Así que tómate un momento para revisar el tuyo, identifica qué está funcionando, qué puedes mejorar y qué nuevas estrategias podrías aplicar. Lo importante es hacer que vender sea más fácil y efectivo, para que los resultados lleguen sin tanto esfuerzo. ¡Manos a la obra! ____ Nota del editor: Alejandro Bobadilla es emprendedor, conferencista internacional, networker y mentor. Es Ingeniero Industrial con Maestría en Administración de Negocios por la UNAM, con diversos Diplomados enfocados en Alta Dirección, Ventas, Marketing y Liderazgo en diversas instituciones. He incursionado en la apertura de mercados en México, Centro y Sudamérica. Llevo más de 35 años involucrado en áreas Comerciales. Síguelo en LinkedIn , Instagram , Facebook y/o TikTok . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
México gana un aliado con la victoria del Carney en Canadá
Mark Carney, actual primer ministro de Canadá, logró una importante victoria para él y para su Partido Liberal en las elecciones de este lunes, con lo que afianzó su gobierno en el país norteamericano, gracias a su política frontal ante las amenazas del presidente de Estados Unidos, Donald Trump. La elección de Carney significa una buena noticia para México. En primer lugar porque significa la continuidad de los liberales en el poder. Justin Trudeau estuvo en el gobierno por casi 10 años, en los que mantuvo una buena relación con México, dijo Horacio Vives, profesor de Ciencia Política en el Instituto Autónomo de México (ITAM) en marzo. Sin embargo, ante las amenazas de aranceles de Trump a Canadá y México, Trudeau y la presidenta de México, Claudia Sheinbaum, no coordinaron sus respuestas. Mientras en Palacio Nacional se optó por una estrategia de conciliación, en Ottawa se decidió por represalias comerciales. Con Carney, por lo menos en las primeras semanas de su gobierno interino, la comunicación entre los dos socios es más estrecha. México y Canadá son afectados por los aranceles impuestos por Trump a todas las importaciones de acero y aluminio. Los dos países son los principales proveedores de estos materiales para Estados Unidos. El premier canadiense conversó el 1 de abril con la presidenta mexicana, Claudia Sheinbaum, sobre el plan de Canadá para «combatir las medidas comerciales injustificadas» de Estados Unidos, informó la oficina del premier. «Con los tiempos difíciles que se avecinan, el primer ministro Carney y la presidenta Sheinbaum enfatizaron la importancia de salvaguardar la competitividad de América del Norte, respetando la soberanía de cada nación», declaró la oficina de Carney en un comunicado. En su conferencia de prensa del día siguiente, Sheinbaum dijo que habló con Carney sobre la importancia de fortalecer el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC). También indicó que ambos estuvieron de acuerdo en mantener comunicación con el gobierno estadounidense. «Es muy importante seguir la comunicación con Estados Unidos, por la importancia que tiene la integración de nuestras tres economías, seguir fortaleciendo el tratado comercial. Con el primer ministro de Canadá hablamos del tratado y también de mantener el acuerdo comercial, siempre entre Canadá y México, que nos permite obtener los beneficios», indicó la presidenta mexicana. A principios de abril, Trump impuso un arancel a los fabricantes de automóviles canadienses y mexicanos cuando eximió temporalmente de nuevos aranceles a todos los bienes que cumplían con el T-MEC. «Lucharemos con todo lo que tengamos para conseguir el mejor trato para Canadá. Construiremos un futuro independiente para nuestro país, más fuerte que nunca», dijo Carney. Canadá impondrá un arancel del 25% a todos los vehículos importados de Estados Unidos que no cumplan con el T-MEC, dijo el jueves el primer ministro Mark Carney en una conferencia de prensa. Carney destacó que los nuevos aranceles no se aplicarían a las piezas de automóviles y no afectarían al contenido de los vehículos procedentes de México. Una nueva Norteamérica Sin embargo, no todo en Norteamérica continuará como siempre. La disrupción de Trump hizo que Canadá replanteara una de sus más estrechas relaciones bilaterales. Carney dijo a finales de marzo que la vieja relación con Estados Unidos terminó y que eso traerá una «amplia renegociación» del acuerdo comercial entre ambos países. En una conferencia en Ottawa, después de reunirse con los primeros ministros provinciales de la nación, Carney dijo que los aranceles impuestos por el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, obligarían a Canadá a repensar y remodelar su economía y buscar socios comerciales más «confiables». «La antigua relación que teníamos con los Estados Unidos, basada en la profundización de la integración de nuestras economías y la estricta seguridad y las cooperaciones militares, ha terminado», dijo a los periodistas. «Llegará el momento de una amplia renegociación de nuestra relación de seguridad y comercio». Los comentarios de Carney son un cuestionamiento al futuro del T-MEC, que se negoció entre los dos países y México durante la anterior administración Trump y que es considerado como uno de los acuerdos comerciales más importantes del mundo. Canadá comparte dos rasgos clave con México: sabe que su relación más importante es con Estados Unidos y que tiene un peso específico mucho menor el sistema internacional. Esas coincidencias fueron claves en las negociaciones del T-MEC durante la primera presidencia de Trump, con la formación de un frente unido entre mexicanos y canadienses para contrarrestar las asimetrías con Washington. “Es una película que ya vimos”, dijo Julian Durazo-Herrmann, polítologo de la Universidad de Québec en Montreal al diario El País. “A pesar de la retórica antimexicana y los mensajes de consumo interno, Canadá va a tener que reconocer en algún momento que no está en la posibilidad de negociar desde una posición de fuerza y que un pacto trilateral es mucho más viable”, vaticina. ]]>