Entran en vigor aranceles de 25% de Trump a importaciones de acero y aluminio
Los aranceles de 25% a todas las importaciones de acero y aluminio de Estados Unidos entraron en vigor como los tenía previsto el presidente Donald Trump, en una nueva espiral de la guerra comercial entre Washington y sus principales socios comerciales. Trump prometió en febrero gravar estos dos metales y sus derivados sin excepciones, lo que incluye a Canadá y México, sus socios en el Tratado de libre comercio de América del Norte (T-MEC). Un análisis de Reuters de los productos enumerados para los nuevos aranceles bajo el plan de Trump sometería a ellos a una amplia gama de piezas importadas de automóviles y tractores, muebles de metal, materiales de construcción y piezas de maquinaria. La medida de Trump, ordenada por primera vez el mes pasado para reforzar los aranceles de seguridad nacional de la Sección 232 sobre el acero y el aluminio impuestos durante su primer mandato, los amplía a productos tan diversos como fregaderos de acero inoxidable, cocinas de gas, bobinas de evaporadores de aire acondicionado, herraduras de caballo, sartenes de aluminio y bisagras de acero para puertas. El valor total de las importaciones en 2024 para las 289 categorías de productos ascendió a 147,300 millones de dólares, con casi dos tercios de aluminio y uno de acero, según datos de la Oficina del Censo recuperados a través del sistema DataWeb de la Comisión de Comercio Internacional de Estados Unidos. Por el contrario, las dos primeras rondas de aranceles punitivos de Trump sobre bienes industriales chinos en 2018 durante su primer mandato totalizaron solo 50,000 millones de dólares en valor de importación anual. Canadá y México, las dos mayores fuentes de las importaciones de metales, serían los más afectados. Los dos mayores socios comerciales de Estados Unidos también están luchando contra aranceles separados del 25% sobre todos los productos impuestos en el impulso de Trump para erradicar el tráfico de fentanilo. Los fabricantes de acero y los productores de aluminio han argumentado durante mucho tiempo que la proliferación de exenciones y cuotas erosionó la efectividad de sus aranceles de la Sección 232 del primer mandato impuestos en 2018, que dieron un impulso temporal al uso de la capacidad de acero y aluminio de Estados Unidos. Con información de AFP y Reuters . ]]>
Gruma redefine su estrategia en EU para recuperar ventas
Gruma, el fabricante de tortillas y productos derivados del maíz, ajusta su estrategia comercial para impulsar las ventas en Estados Unidos, su mercado más importante, que representa poco más de la mitad de sus ingresos. Esto, luego de que en 2024, la compañía enfrentó una caída en el volumen de ventas en ese país, con descensos más pronunciados en el segundo y tercer trimestre. Para revertir esta tendencia, Gruma ha comenzado a reconfigurar su cartera de clientes y a desplegar promociones agresivas en supermercados y otros canales de distribución. “Estamos reconstruyendo nuestra cartera de clientes, elevando los niveles de volumen, pero dadas las circunstancias actuales será gradual y posiblemente tomará dos trimestres más para ver un cambio significativo”, explicó Raúl Cavazos, director de finanzas de Gruma, en una conferencia con analistas. Competencia y retos en el mercado Un crecimiento moderado para 2025 El ajuste en la estrategia de la empresa incluye la reconfiguración de su red de distribución en Estados Unidos, donde opera con 22 plantas, incluyendo la fábrica de tortillas más grande del mundo en Los Ángeles, con capacidad para producir 25 millones de unidades al día. Además de reforzar su relación con minoristas, Gruma enfrenta la creciente competencia de las marcas blancas y la presión inflacionaria en Estados Unidos. La Reserva Federal proyecta que la inflación cerrará el año en 2.5%, lo que podría afectar el poder adquisitivo de los consumidores. Carlos Hermosillo, analista bursátil independiente, advirtió que la caída en la demanda de productos derivados del maíz, especialmente entre consumidores latinos, es un desafío que las promociones por sí solas no podrán resolver. “Va a ser difícil remontar la baja en demanda sólo con promociones, ya que los consumidores en la parte latina, al parecer, han disminuido su frecuencia de compra, a fin de no exponerse, y a la vez, son más conscientes del costo/beneficio ahora que enfrentan complicaciones para mandar flujo de remesas”, señaló. Ante este panorama, especialistas sugieren que la compañía debe apostar por la diferenciación de productos. «La empresa necesita fortalecer su diferenciación mediante la oferta de productos innovadores, como versiones saludables, listas para comer y con ingredientes funcionales, como superalimentos. Además, la diversificación en canales de venta, incluyendo comercio electrónico y entregas a domicilio, se vuelve clave para mantener su competitividad frente a marcas emergentes y marcas blancas que han ganado terreno en el mercado”, comentó Julián Fernández, estratega en inversiones de MAR Capital Trading. Para fortalecer su presencia en el mercado estadounidense, Gruma anunció una inversión de 320 millones de dólares en 2025, enfocada en aumentar la producción de harina de maíz en ese país y en fortalecer sus operaciones en Centroamérica, donde la demanda ha mostrado un crecimiento sostenido. En cuanto a las expectativas financieras, la compañía prevé un crecimiento moderado. En 2024, sus ingresos consolidados alcanzaron los 6,487 millones de dólares, una caída de 1.3% respecto a los 6,576 millones reportados en 2023, afectada principalmente por menores ventas en sus operaciones de Estados Unidos y México. Cavazos anticipó que el volumen de ventas en 2025 crecerá a un dígito bajo, reflejando el proceso gradual de recuperación del consumo. Con una estrategia enfocada en la diversificación de clientes, la innovación de productos y la expansión en otros mercados, Gruma busca recuperar el ritmo de crecimiento en su principal mercado. ]]>
Bancos, fintechs, Cajas y Sofipos aumentarán supervisión por narcoterrorismo
Todas las instituciones financieras que captan recursos como la banca, las fintechs, las Sociedades Financieras Populares (Sofipos) o las Cajas deberán fortalecer sus mecanismos de vigilancia de sus clientes para evitar que el dinero del narcotráfico corra por sus rieles y algunas de las empresas ya emprenden medidas para evitar que esto ocurra. Tras la designación de seis cárteles de la droga mexicanos como asociaciones terroristas por parte de Estados Unidos, las empresas del sector financiero comienzan a tomar medidas para evitar que ese país tome alguna acción en su contra. Expertos aseguran que las empresas más expuestas del sector financiero son las que captan recursos de los clientes como son los bancos, las fintechs, las Cajas y las Sofipos. En el caso de STP, la firma que conecta a las empresas financieras con el SPEI, destina el 11% de su plantilla laboral a evitar lavado de dinero y ahora -el terrorismo- además de incrementar la supervisión del dinero que transaccionan sus clientes. «Va a haber un tema de listas de la Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC, por sus siglas en inglés), de listas restringidas, que se van a actualizar y todo el sistema financiero va a tener que estar cuidando el ecosistema para no dejar pasar a alguno de ellos», dijo en entrevista Roxana Patiño, directora ejecutiva de Finanzas y Administración en STP. La especialista destacó que las consecuencias pueden ser desde el bloqueo de cuentas hasta la extinción de la licencia de las instituciones financieras por lo que un buen control e intercambio de información con las autoridades así como un mejor análisis del cliente ayudará a prevenirlo. Para el caso del análisis de los clientes, Patiño apunta que el análisis del comportamiento transaccional del cliente, es decir, los montos que ingresa y egresa en sus cuentas será cada vez más robusto. Este análisis transaccional de los clientes se hace en periodos de seis meses para detectar comportamientos irregulares. «(Revisamos) pocas operaciones con montos muy altos, empresas fachada que al hacer una visita de inspección ocular ves que el domicilio es una casa en Ecatepec, y que no es lo que te declaró el cliente o que los representantes legales son muy jóvenes», relató. Además, las empresas vinculadas con el sector financiero deberán invertir más recursos en sistemas automatizados en inteligencia artificial para detectar comportamientos de riesgo. Para Álvaro Vértiz, analista privado del sector financiero, si las empresas no cuentan con procedimientos sólidos para monitorear a sus clientes, se van a exponer a que el gobierno estadounidense los sancione. «Se van a exponer y al exponerse podrían estar coadyuvando con la comisión de un delito o de alguna manera a la imposición de algún tipo de sanción por parte de Estados Unidos», sostuvo. Designación de cárteles en medio de evaluación de GAFI Este año, México será sometido a evaluaciones por parte del Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI) en materia de prevención de lavado de dinero y financiamiento al terrorismo. El resultado de la evaluación pasada, publicado en 2018, consideró que México tenía una recomendación no cumplida. «(México) se enfrenta con un riesgo significativo de lavado de activos proveniente principalmente de las actividades más generalmente asociadas con la delincuencia organizada, tales como tráfico de drogas, extorsión, corrupción y evasión fiscal», destacó el reporte de ese entonces. ]]>
Esta es la razón del puente del 17 de marzo
A lo largo del año, los trabajadores en México tienen derecho a disfrutar días de descanso obligatorio establecidos en la Ley Federal del Trabajo (LFT). Te detallamos la fecha de marzo y por qué se otorgará, para que decidas si lo dedicas al descanso o un viaje hacia un lugar cercano con tu familia o amigos. Días de descanso obligatorio en marzo 2025 ¿Cuánto pagan por trabajar en día de descanso? ¿Por qué no hay clases el 17 de marzo? ¿Qué se conmemora en esta fecha? La LFT establece en su artículo 74 que el tercer lunes de marzo será día de descanso obligatorio en conmemoración del natalicio de Benito Juárez, expresidente de México. Este 2025 se conmemora el lunes 17 de marzo . Las personas trabajadoras que deban presentarse a laborar de manera habitual tendrán derecho a recibir independientemente del salario que les corresponda por el descanso obligatorio, un salario doble por el servicio prestado, es decir, un salario triple. Además, si un día de descanso obligatorio cae en domingo, la persona empleadora deberá cubrir a la persona trabajadora el pago de la prima dominical señalado en el artículo 71 de la LFT, recuerda la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo. A la fecha establecida por la LFT se suma el día de descanso para los alumnos de educación básica, de acuerdo con el calendario oficial para el ciclo escolar 2024-2025. A Benito Pablo Juárez García quien nació el 21 de marzo de 1806 en San Pablo Guelatao, Oaxaca. Este año se celebran 219 años de uno de los expresidentes mexicanos al que se le reconoce por sus aportaciones en diferentes ámbitos del país ya que se le reconoce como el fundador del Estado moderno mexicano, laico, independiente y soberano. También se le conoce como Benemérito de las Américas y se le reconoce como un personaje relevante en la historia mexicana por la Constitución de 1857 y la Guerra de Reforma. “En 1872, cuando planeaba su reelección, falleció por un infarto en sus habitaciones de Palacio Nacional, donde residía. Era el 18 de julio y tenía 66 años”, recuerda la Comisión Nacional de Derechos Humanos. ]]>
El Departamento de Educación de EU despide a la mitad de sus empleados
El Departamento de Educación de Estados Unidos es el nuevo escenario de los recortes gubernamentales implementados por el gobierno de Donald Trump. Esta agencia despedirá a 1,300 empleados, casi la mitad de su plantilla laboral, informó la Casa Blanca la tarde de este miércoles. «Hoy, el departamento comenzó un programa de reducción de personal que afecta a casi el 50% de su personal», informa en un comunicado. Añade que los afectados pasarán bajo licencia administrativa a partir del 21 de marzo. Estos despidos «reflejan el compromiso del departamento de Educación con la eficiencia, la rendición de cuentas y la garantía de que los recursos se despliegan donde más importan: con los estudiantes, los padres y los profesores», asegura la secretaria Linda McMahon en el comunicado. Donald Trump y el Partido Republicano han tenido en la mira al Departamento de Educación desde hace años. Propuso cerrarlo en su primer mandato como presidente, pero el Congreso no actuó. Los legisladores republicanos llevan tiempo intentando reducir su financiación e influencia y McMahon ha defendido el plan de Trump de abolir la agencia. La semana pasada varios medios estadounidenses adelantaron que Donald Trump, que nunca ha ocultado su deseo de suprimir el departamento de Educación, se disponía a desmantelarlo. Estos medios, encabezados por The Wall Street Journal, se basaron en un proyecto de decreto que ordena a McMahon desmantelar su propio departamento. Según el borrador del texto, la secretaria se encargará de «tomar todas las medidas necesarias para facilitar el cierre del departamento de Educación» según permita la ley. Durante su campaña presidencial, Trump prometió que se desharía del departamento de Educación y transferiría sus responsabilidades a los estados estadounidenses, que ya tienen la mayoría de las competencias en este ámbito. Creado en 1979 bajo la presidencia del demócrata Jimmy Carter, el departamento de Educación no puede desmantelarse completamente sin la aprobación de un proyecto de ley que requiere 60 votos en el Senado, donde los republicanos ocupan actualmente 53 escaños. ]]>
Los principales chatbots occidentales de IA en jaque ante discursos prorrusos
Una investigación desarrollada por NewsGuard, empresa dedicada a la investigación y calificación de sitios web de noticias e información, asegura que una red de desinformación con sede en Moscú llamada “Pravda” (cuya traducción a español es “verdad”) está infiltrando deliberadamente los datos utilizados en chatbots de Inteligencia Artificial (IA) para distorsionar sus respuestas mediante la publicación de propaganda pro-Kremlin. El trabajo apunta que las 10 principales herramientas de IA generativa -entre las que se encuentran ChatGPT-4, MetaAI, Copilot, xAI y Gemini- repitieron narrativas falsas en 33% de las veces en 2024. “Publica (Pravda) afirmaciones falsas y propaganda con el propósito de influir en las respuestas de los modelos de inteligencia artificial sobre temas de actualidad, en lugar de dirigirse directamente a lectores humanos”, según NewsGuard. De acuerdo con American Sunlight Project, una iniciativa estadounidense que busca contrarrestar lo que considera desinformación en línea, durante 2024 detectaron 3.6 millones artículos de propaganda rusa que ahora están incorporadas en las respuestas de los sistemas de IA occidentales, “afectando sus resultados con afirmaciones falsas y propaganda”. El tipo de información difundida incluye teorías como la existencia de laboratorios secretos de armas biológicas en Ucrania o acusaciones “infundadas” contra el presidente de dicho país, Volodymyr Zelensky. Conocida también como Portal Kombat, la red Pravda se lanzó en abril de 2022 tras la invasión a gran escala de Ucrania por parte de Rusia el 24 de febrero de 2022. Fue identificada por primera vez en febrero de 2024 por Viginum, una agencia gubernamental francesa que monitorea campañas de desinformación extranjeras. NewsGuard asegura que desde entonces la red ha crecido significativamente, apuntando a 49 países en docenas de idiomas a través de 150 dominios y otras organizaciones de investigación. ¿Por qué la IA entregaría esta información? La IA estaría de acuerdo con Joseph Goebbels: “Una mentira repetida 1,000 veces se convierte en una verdad”. Que estas herramientas tecnológicas entreguen resultados erróneos no es casualidad, es una de las formas en las que se puede presentar un sesgo de la IA, en este caso ocurre cuando los datos con los que se entrena un modelo no son imparciales o limitados. De acuerdo con IBM, el también denominado sesgo de aprendizaje, se refiere a la aparición de resultados parciales debido a sesgos humanos que distorsionan los datos de entrenamiento o el algoritmo de la IA, lo que provoca resultados distorsionados y potencialmente perjudiciales. Herramientas de IA como Copilot, MetaAI o Gemini obtienen su información de diversas fuentes, entre ellas datos públicos en línea, por lo que existe un alto riesgo de que repliquen información errónea si se repite suficientes veces como para que luzca real. Las predicciones sobre escenarios en los que la IA entregue datos falsos o influenciados no son nuevas, en 2022 Gertner, empresa de consultoría tecnológica, predijo que 85% de los proyectos de inteligencia artificial generarían resultados erróneos producidos por sesgos en los datos. ]]>
Peso avanza tras anuncios de reunión sobre aranceles y posible paz en Ucrania
El peso mexicano se apreció este martes a la espera de noticias sobre los aranceles a las importaciones de Estados Unidos, así como por un posible acuerdo de paz en Ucrania. El tipo de cambio cerró cotizando en 20.26 pesos por dólar, con una apreciación de 0.49% frente al cierre que reportó el lunes Banco de México (Banxico). Bolsa “El peso se benefició del posible acuerdo de paz entre Rusia y Ucrania (lo que implicó un mayor apetito por el riesgo) y por el anuncio de una reunión entre México, Canadá y EU mañana, con el objetivo de negociar políticas comerciales”, dijo Monex en una nota de análisis. La apreciación del peso se debe a una mejor aversión al riesgo, luego de que se diera a conocer que el primer ministro de Ontario, Douglas Ford, acordó con Howard Lutnick, secretario de Comercio de Estados Unidos, suspender el arancel de 25% sobre las exportaciones de electricidad a Michigan, Nueva York y Minnesota, subrayó Banco Base A pesar de la pausa que se dio al arancel a las importaciones de México y Canadá, “la incertidumbre no desaparece, solo se contiene de horma temporal”, señaló CIBanco. “El riesgo de una guerra comercial no desaparece. La mayoría de los países han declarado que responderán con aranceles de represalia.”, refirió la institución financiera. Las preocupaciones sobre el impacto de las tarifas también han contaminado las perspectivas para la economía mexicana. Expertos no descartan que pueda mostrar una leve contracción en el primer trimestre, afrontando una «recesión técnica». La atención del mercado ahora se enfocará en los datos de inflación de Estados Unidos, que ofrecerá pistas clave sobre la dirección de la política monetaria de la Reserva Federal (Fed) y su posible impacto en el dólar y la política de tasas de interés, anticipó Felipe Mendoza, analista de mercados de ATFX Latinoamérica. El referencial índice accionario S&P/BMV IPC cedió 0.42% a 51,510.68 puntos, después de caer durante el día poco más de 1%, extendiendo una marcada ola de liquidaciones que inició en la jornada anterior. Los títulos de Grupo Bimbo, uno de los mayores productores mundiales de pan, encabezaron las bajas del martes, con 3.77% menos a 54.63 pesos, seguidos por los de la minorista Chedraui que restaron 2.87% a 112.11 pesos. En el mercado de deuda, los rendimientos primarios de los Certificados de la Tesorería (Cetes) cayeron más de 10 puntos básicos en la subasta semanal de valores gubernamentales, con excepción de la tasa del referencial Cete a 28 días que sólo disminuyó un punto base a 9.14%, aun así, alcanzó su menor nivel desde octubre de 2022. Con información de Reuters. ]]>
¿Quién es el dueño de Kavak?
Comprar un auto usado en vez de uno nuevo puede ser una opción más asequible, aunque puede generar inquietud por la falta de transparencia, vendedores poco fiables o pocos planes de pago. Esta misma situación enfrentó Carlos García Ottati, uno de los fundadores de Kavak. Te contamos la historia. El surgimiento de Kavak es una historia de compra-venta frustrada El origen de la empresa se remonta en la propia experiencia de Carlos García Ottati. Al mudarse de Colombia intentó vender su auto sin éxito, así que lo dejó encargado a un amigo que tardó seis meses en concretar la venta. Mientras tanto, en México, compró un auto usado que después le salió caro por gastos de adeudos no contemplados. Las deficiencias del sector de la compra-venta de autos seminuevos, como la falta de transparencia del proceso, saber si el coche estaba en buenas condiciones, la garantía, seguridad y las opciones de pago impulsaron la idea de un emprendimiento. Se reveló un nicho de mercado al que debía apuntar con un ángulo específico: la experiencia al cliente. Eliminar la incertidumbre de un fraude o falla mecánica, así como dar acceso a un financiamiento. “Eso fue lo que nos motivó a fundar Kavak: la oportunidad no estaba sólo en el mercado de autos, sino en facilitar el acceso a las personas que no tenían un auto, precisamente aquéllas a las que definitivamente les cambia la vida obtenerlo”, dijo García Ottati , quien es director ejecutivo de la empresa. La empresa fue fundada en 2016 con apenas un lote de tres vehículos: un Mini Cooper, una camioneta Ford y un Jetta 2014, y este último fue la primera venta realizada a las tres de la mañana mediante una plataforma y proceso online. Al tercer trimestre de ese año, Héctor Sepúlveda, cofundador y Managing Partner del fondo de inversión Mountain Nazca, inyectó 3 millones de dólares a Kavak. También se unieron otros inversionistas como SoftBank y Kaszek, entre otros. En 2018, Kavak fue nombrada como Emprendedor del Año por Expansión . Durante 2020 y bajo la crisis económica por la pandemia mundial de Covid-19, la empresa recaudó financiación de nuevos inversores privados, y obtuvo una valoración de 1,150 millones de dólares. Kavak se convirtió en la primera startup en México en alcanzar el estatus de “unicornio”, un término referido para compañías que, sin cotizar en bolsa ni ser adquiridas por un tercero, logran un valor de 1,000 millones de dólares o más, de acuerdo con Santander. Un año después, la empresa estaba valorada en 8,700 millones de dólares, con una posición valiosa en México y América Latina. Igualmente, en 2021, el piloto mexicano Sergio ‘Checo’ Pérez se volvió accionista de la empresa . Varios factores contribuyeron a estos alcances como aprovechar la tecnología para crear una plataforma confiable, transparente y conveniente para comprar y vender autos usados; una propuesta sólida con atención al cliente; una estrategia de expansión fuera de América y crecimiento y liderazgo. ¿Quién es el dueño? Kavak fue fundada por tres personas: Carlos García Ottati, quien había sido consultor en Mckinsey & Company, y en ese entonces lideraba la unidad de Marketplace de Linio México. Carlos es licenciado en Economía por la Universidad Católica Andrés Bello, de Venezuela, y cuenta con un Máster en Administración de Empresas (MBA en inglés) por la Universidad de Oxford. Loreanne García Ottati, hermana de Carlos, era coordinadora de estrategia corporativa para Coca-Cola FEMSA. Es Ingeniera de Producción por la Universidad Simón Bolívar, de Venezuela, y cuenta con un Máster en Administración de Empresas por la Universidad de Stanford. El tercer fundador es Roger Laughlin Carvallo, con experiencia en el área de ventas de Groupon en Brasil y después en Linio México. Tiene la licenciatura en Administración y Gestión de Empresas por la Universidad Metropolitana de Caracas, Venezuela. ]]>
Iván Espinosa, el hombre que debe salvar a Nissan y renegociar con Honda
Nissan enfrenta una de las etapas más críticas de su historia reciente. La empresa japonesa, que en algún momento se erigió como una de las líderes en innovación y volumen de ventas, ahora se tambalea bajo el peso de problemas financieros, el fracaso de una posible fusión con Honda y una transición tecnológica incierta. En medio de esta tormenta, Iván Espinosa asumirá el cargo de presidente, director ejecutivo y CEO a partir del 1 de abril, con la difícil tarea de redefinir el rumbo de la compañía. Espinosa, un ejecutivo mexicano con más de 20 años dentro de Nissan, ha sido descrito por Uchida como “un verdadero hombre de coches” con la energía necesaria para superar los desafíos actuales. Espinosa conoce la tecnología de la marca a la perfección y ha participado en el desarrollo de sus plataformas de electrificación. Sin embargo, su mayor reto no solo será mejorar la rentabilidad de la compañía, sino también rescatar una posible alianza con Honda, que se desmoronó en medio de diferencias estratégicas y de liderazgo. Un hombre de producto El futuro de Nissan según Espinosa La salida de Makoto Uchida, su predecesor, fue una de las condiciones que Honda puso sobre la mesa para retomar las conversaciones. El fabricante con sede en Tokio exigió, además, que Nissan abandonara su tecnología híbrida e-Power en favor de la de Honda, con el argumento de que esto generaría mayores economías de escala. Espinosa, a sus poco más de 40 años, es parte de una nueva generación de líderes en la industria automotriz. Es ingeniero de formación, pero su fortaleza es la visión de producto. En Nissan se le reconoce por su capacidad de entender la tecnología desde la concepción hasta la producción, lo que podría ser clave para negociar con Honda. Como un hombre de producto, Espinosa conoce a detalle las fortalezas y limitaciones de la tecnología de Nissan, lo que le otorga una posición clave en la negociación. Su experiencia le permitirá identificar qué desarrollos son irrenunciables para la marca y cuáles podrían cederse en favor de una colaboración que genere sinergias sin comprometer la identidad tecnológica de Nissan. La empresa cerró el último año fiscal con una caída del 93% en sus beneficios netos durante el primer semestre, lo que la llevó a proyectar pérdidas anuales superiores a 500 millones de dólares. Además, enfrenta una desaceleración en sus principales mercados, especialmente en China y Europa, donde la competencia con fabricantes locales y regulaciones más estrictas han afectado su rentabilidad. Esta complejidad global exige un nuevo enfoque en la planificación de productos. Espinosa ha hablado sobre la necesidad de desarrollar plataformas flexibles que puedan adaptarse a diferentes regulaciones y preferencias del consumidor. “Lo que antes era una estrategia global uniforme, ahora debe ser un modelo de adaptación a cada región”, comentó. Durante una visita a México en diciembre pasado, en el marco del lanzamiento de la Infiniti QX80, Espinosa dejó entrever su perspectiva sobre el futuro del sector automotriz. “La velocidad del cambio hacia lo eléctrico no es tan clara como pensábamos hace algunos años”, dijo en una entrevista con Expansión . “Hay factores geopolíticos, incentivos gubernamentales y cambios en la preferencia del consumidor que están alterando el panorama”. Un ejemplo son los efectos de la Ley de Reducción de la Inflación (IRA, por sus siglas en inglés) en Estados Unidos, que condiciona los incentivos para autos eléctricos al uso de componentes producidos en Norteamérica. “Si no tienes baterías o materiales con origen regional, no puedes competir en precio”, explicó Espinosa en su visita a México. “El incentivo de 7,500 dólares cambia por completo la ecuación de rentabilidad”. Además, el nuevo CEO de Nissan cree que el software será un diferenciador clave en la industria automotriz. En la misma entrevista, reveló que la compañía trabaja en un modelo de “feature on demand”, donde los usuarios podrán pagar por activar funciones específicas en sus vehículos, como modos de conducción para nieve o un ajuste deportivo temporal. “Es una forma de generar valor sin cambiar el hardware”, dijo. Los próximos meses serán decisivos para el futuro de Nissan. Si Espinosa logra convencer a Honda de retomar las conversaciones bajo términos más equitativos, podría asegurar el acceso a tecnologías compartidas y plataformas de producción que aliviarían la presión financiera. Pero si la alianza fracasa nuevamente, la compañía se vería obligada a competir en solitario en un mercado cada vez más dominado por gigantes con mayores recursos. La tarea de Espinosa no será fácil. Tendrá que navegar entre los intereses de los accionistas, la resistencia interna al cambio y las expectativas del mercado. Pero si algo ha demostrado a lo largo de su carrera es su capacidad para entender la esencia de Nissan: un fabricante que, pese a las dificultades, ha sabido innovar y reinventarse. Su carácter afable y su estilo de liderazgo cercano podrían jugar a su favor en las negociaciones con Honda y en la reestructuración interna de Nissan. A diferencia de sus predecesores, Espinosa es conocido por su capacidad para escuchar a los equipos de ingeniería y producción, una cualidad que podría ser crucial en un momento en que la empresa necesita cohesión. En el pasado, Nissan ha demostrado que puede superar crisis profundas. Tras el arresto de Carlos Ghosn en 2018 y la posterior reestructuración de la alianza con Renault y Mitsubishi, la compañía logró estabilizarse, aunque a un alto costo en términos de participación de mercado. Ahora, el desafío es aún mayor: necesita recuperar rentabilidad. “Mi pasión siempre ha sido crear productos que la gente ame. Y ese es el reto ahora: hacer que Nissan vuelva a brillar”. ]]>
Ontario desiste de plan para suspender exportación de electricidad a EU
El primer ministro de la provincia canadiense de Ontario dijo que suspendió sus planes de imponer un recargo del 25% a las exportaciones de electricidad a Estados Unidos, y que volaría a Washington esta semana para mantener conversaciones con el gobierno de Donald Trump. Doug Ford hizo el sorpresivo anuncio el martes pocas horas después de decir a las cadenas estadounidenses que estaba dispuesto a cortar todas las exportaciones de electricidad a menos que Trump retire su amenaza de imponer aranceles a las importaciones canadienses. «Ambas partes están acaloradas y es necesario bajar la temperatura», dijo Ford a periodistas, añadiendo que el secretario de Comercio de Estados Unidos, Howard Lutnick, se había puesto en contacto con él. «Cuando estás negociando con alguien (y) te llaman y te tienden una rama de olivo, lo peor que creo que podría hacer como primer ministro de Ontario es ignorarles», aseguró. Ford dijo que volaría a Washington el jueves con el ministro federal de Finanzas, Dominic LeBlanc, para mantener conversaciones con Lutnick y otros funcionarios de la administración estadounidense. Agregó que las dos partes discutirían un renovado acuerdo comercial trilateral con Estados Unidos y México. Ottawa había manifestado antes que le parecía bien la idea de revisar el acuerdo mientras duraran los aranceles estadounidenses. Trump, citando la amenaza de Ford, había dicho antes que duplicaría su arancel previsto a todos los productos de acero y aluminio que lleguen a Estados Unidos procedentes de Canadá. «Sentémonos y negociemos», dijo Ford, añadiendo que las conversaciones eran en interés de ambas partes. Ontario exporta electricidad a 1.5 millones de hogares de los estados de Nueva York, Minnesota y Michigan. ]]>