¿Qué se conmemora el 21 de marzo?

La historia mexicana alberga diferentes conmemoraciones a lo largo del año, algunas de las cuales son fechas importantes que derivan en días de asueto por ley, o bien, momentos de reflexión en el caso de las escuelas de nivel básico, de acuerdo al calendario de la Secretaría de Educación Pública (SEP). Te recordamos qué se conmemora el 21 de marzo. ¿Por qué se celebra el natalicio de Benito Juárez? Cosas importantes que hizo Juárez Entre los individuos, como entre las Naciones, el respeto al derecho ajeno es la paz El natalicio de Benito Juárez García . Este año se celebran 219 años de uno de los expresidentes mexicanos al que se le reconoce por sus aportaciones en diferentes ámbitos del país, ya que se le reconoce como el fundador del Estado moderno mexicano, laico, independiente y soberano. También conocido como Benemérito de las Américas, se le reconoce como un personaje relevante en la historia mexicana por la Constitución de 1857 y la Guerra de Reforma. El Banco de México recuerda que Benito Juárez nació en San Pablo Guelatao, Oaxaca. Hijo de padres indios zapotecas, se fue a Oaxaca a los 13 años, cuando aún no hablaba castellano. Don Antonio Salanueva, encuadernador y terciario de la Orden Franciscana, fue su protector y junto al maestro Domingo González, aprendió a leer. Se convirtió en gobernador interino de Oaxaca en 1848. Procuró el equilibrio económico y ejecutó algunas obras públicas: caminos, reconstrucción del Palacio de Gobierno, fundación de escuelas normales; levantamiento de una carta geográfica y la formación del plano de la ciudad de Oaxaca; reorganizó la Guardia Nacional y dejó superávit en el tesoro. Terminó su mandato en 1852. En julio de 1859, ya como presidente de México, expidió las Leyes de Reforma: independencia del Estado respecto de la Iglesia ; ley sobre matrimonio civil, sobre el Registro Civil, la de Panteones y Cementerios, paso de los bienes de la Iglesia a la Nación. En mayo de 1863, durante la Intervención Francesa, Benito Juárez abandona la ciudad de México e inicia un gobierno itinerante por el norte del país. Cuatro años después, en julio de 1867 y tras el triunfo de la República sobre la Intervención y el Segundo Imperio, Juárez, acompañado de sus ministros Sebastián Lerdo de Tejada, José María Iglesias e Ignacio Mejía, hace su entrada solemne a la capital de la República. “En 1872, cuando planeaba su reelección, falleció por un infarto en sus habitaciones de Palacio Nacional, donde residía. Era el 18 de julio y tenía 66 años”, recuerda la Comisión Nacional de Derechos Humanos. ]]>

Trump dice que va en buen camino para tregua en Ucrania tras hablar con Zelenski

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump , conversó con su homólogo ucraniano, Volodímir Zelenski , un día después de su llamada con Vladimir Putin, en un intento de mediar en un posible alto el fuego en la guerra de Ucrania. La Casa Blanca calificó la comunicación como «un paso crucial» en los esfuerzos para reducir la escalada del conflicto, mientras que el Kremlin insistió en que cualquier acuerdo debe considerar las «demandas legítimas» de Rusia. «Muy buena llamada» Desafíos y disputas en el proceso de paz Trump anunció en Truth Social que tuvo una «muy buena llamada» con Zelenski, en la que discutieron los detalles de su conversación previa con Putin. «Duró aproximadamente una hora. Gran parte de la conversación se basó en la llamada de ayer (martes) con el presidente Putin para alinear las demandas y necesidades tanto de Rusia como de Ucrania. Estamos muy bien encaminados», escribió el mandatario estadounidense, sin dar detalles sobre concesiones o condiciones específicas para la tregua. El asesor presidencial Steve Witkoff dijo a Bloomberg que las negociaciones técnicas para un acuerdo de paz comenzarán el lunes en Arabia Saudita. Sugirió que una tregua podría alcanzarse en «un par de semanas» si ambas partes muestran compromiso. Fuentes diplomáticas indicaron que se espera la participación de mediadores de China, Turquía y la ONU para garantizar un proceso balanceado. A pesar de los esfuerzos diplomáticos, las tensiones persisten. De acuerdo con Reuters, ambas partes se acusaron mutuamente de violar un pacto reciente para no atacar infraestructuras energéticas. Rusia denunció un ataque de Ucrania contra un depósito de petróleo en el sur del país, mientras que Kiev aseguró que Moscú bombardeó hospitales y dejó sin electricidad varias zonas clave, afectando a miles de civiles. Desde Helsinki, Zelenski advirtió que «las palabras de Moscú no coinciden con sus acciones» y subrayó la importancia de que «Estados Unidos supervise cualquier alto el fuego». También instó a la administración Trump a reforzar las sanciones contra individuos y entidades rusas que han logrado evadir restricciones internacionales mediante redes de intermediarios en Asia y Medio Oriente. Cuestionamientos en EU y el futuro del conflicto Uno de los pocos avances concretos fue un intercambio de prisioneros facilitado por Emiratos Árabes Unidos igualmente este miércoles. Ambas partes liberaron a 175 soldados cada una, y Rusia entregó a otros 22 ucranianos heridos como «gesto de buena voluntad». Sin embargo, organismos de derechos humanos han advertido que muchos prisioneros liberados llegan con signos de tortura y desnutrición, lo que refuerza las denuncias de maltratos en los centros de detención rusos. Mientras Trump impulsa negociaciones con Rusia, su decisión de recortar el financiamiento al programa que rastreaba la deportación de niños ucranianos a Rusia genera controversia en el Congreso de Estados Unidos Legisladores demócratas buscan restablecer la iniciativa, argumentando que su cancelación eliminó evidencia crucial sobre crímenes de guerra rusos y debilito los esfuerzos para sancionar a los responsables. Expertos en seguridad internacional advierten que cualquier acuerdo que no contemple garantías de seguridad a largo plazo para Ucrania podría significar solo una pausa temporal en el conflicto, permitiendo a Rusia rearmarse y relanzar su ofensiva en el futuro. Con información de Reuters y AFP. ]]>

Honda confía en México para producir el Acura ADX y abastecer Norteamérica

La japonesa Honda inicia la comercialización del Acura ADX en Norteamérica, el primer modelo de la marca premium ensamblado en su planta de Celaya, Guanajuato . El vehículo, basado en la misma plataforma que la Honda HR-V, se distribuye tanto en el mercado mexicano como en Estados Unidos y Canadá. El arranque de ventas del ADX ocurre en un contexto de creciente escrutinio sobre el origen de los vehículos que ingresan a Estados Unidos. La administración de Donald Trump amenaza con imponer un arancel del 25% a los modelos que no cumplen con las reglas de origen del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC). Sin embargo, directivos de Honda aseguran que el SUV fabricado en México cumple con los requisitos del acuerdo comercial, lo que por ahora le permite ingresar sin tarifas adicionales. Versiones y precios de Acura ADX en México La producción del ADX resulta de una estrategia iniciada en 2022, cuando Honda arrancó la manufactura de la nueva generación de la HR-V en Celaya. Con la incorporación de su primer modelo de lujo ensamblado en México, la compañía no solo amplía la presencia de Acura en el segmento de los SUV premium, sino que también fortalece la capacidad manufacturera de Honda en la región. El lanzamiento ocurre en medio de reportes sobre la posible cancelación del plan de producir el Civic híbrido en México a partir de 2026. Fuentes cercanas a la empresa informan a la agencia Reuters que la automotriz decide fabricar el modelo en Indiana a partir de 2027 en lugar de en México, lo que genera especulación sobre la presión que enfrenta la compañía por parte del gobierno estadounidense. El presidente Trump aprovechó estos reportes para reforzar su discurso a favor de la manufactura local. “Tenemos compañías automotrices que ya no construyen en México sino en Estados Unidos”, declaró el mandatario en un mitin reciente. Hasta el momento, Honda no confirma oficialmente la supuesta reubicación de la producción del Civic híbrido. Pese a la incertidumbre, la compañía sigue adelante con su apuesta por México. Fernando Maqueo, gerente de Mercadotecnia y Relaciones Públicas de Honda en México, explicó que el ADX representará aproximadamente el 17% de la producción anual de la planta de Celaya, que asciende a 200,000 unidades. De ese total, cerca del 95% se destinará a exportación. Equipamiento y motorización Vanessa García, responsable de productos de Acura ADX, destaca que el Acura ADX resulta un modelo clave para fortalecer la presencia de la marca en el segmento premium. “Con el ADX, ofrecemos un SUV premium con tecnología avanzada, alto nivel de equipamiento y un desempeño dinámico que lo posiciona como una opción competitiva en su categoría”, afirma. Este modelo se establece como la opción de acceso a la gama de SUV de Acura, compitiendo directamente con el BMW X1, Audi Q3, Mercedes-Benz GLA y Lexus UX. El vehículo de Acura equipa un motor 1.5 litros turbo que desarrolla 190 caballos de fuerza y 179 lb-pie de torque, acoplado a una transmisión CVT. La versión con tracción total incorpora el sistema Real-Time AWD con Intelligent Control System, que redistribuye el torque entre las ruedas en función de la demanda de tracción. El interior del ADX cuenta con una pantalla táctil de 9 pulgadas compatible con Apple CarPlay y Android Auto de forma inalámbrica, además de un cuadro de instrumentos digital de 10.2 pulgadas. También integra un sistema de sonido Bang & Olufsen con 15 bocinas, elevando la experiencia premium del modelo. En términos de seguridad, el SUV equipa 10 bolsas de aire, cámara de visión 360° y el paquete AcuraWatch, que incluye frenado automático de emergencia, control de crucero adaptativo y mantenimiento de carril. El diseño exterior incorpora rines de 19 pulgadas en negro brillante, defensas y espejos retrovisores en el mismo color. Los asientos se forran en piel con insertos de Ultrasuede, y el del conductor ofrece ajuste eléctrico de ocho vías con soporte lumbar y memoria. El modelo también incorpora un sistema de insonorización con tecnología de Cancelación Activa de Ruidos (ANC) y Control Activo de Sonido (ASC) para mejorar el confort en la cabina. El SUV cuenta con el sistema de modos de manejo Integrated Dynamic System, que permite elegir entre cinco configuraciones según las condiciones del camino. El Acura ADX se ofrece en dos versiones en México. La variante Advance cuesta 899,900 pesos , mientras que la A-Spec , con detalles estéticos diferenciados, tiene un precio de 939,900 pesos. García confirmó que las primeras unidades ya llegaron a los concesionarios de México y Estados Unidos, donde la comercialización inicia esta semana. ]]>

La Fed mantiene sus tasas, pero degrada pronósticos para crecimiento e inflación

(WASHINGTON) – La Reserva Federal estadounidense dejó sus tasas de interés sin cambios este miércoles como esperaba el mercado, pero advirtió de una mayor «incertidumbre» en Estados Unidos y degradó sus pronósticos de crecimiento e inflación. «Catástrofe» Dos meses después del regreso de Donald Trump a la Casa Blanca, la Fed mantuvo sus tasas en un rango de 4.25%-4.50% . Pero «la incertidumbre sobre las perspectivas económicas aumentó», según el comunicado del banco central, que mantiene su expectativa de realizar dos recortes de tasas en el año. En este contexto, la Fed redujo su previsión de crecimiento en 2025 a 1.7% y aumentó la de inflación a 2.7%. Antes preveía un crecimiento de 2.7% este año y 2.5% de inflación. Y luego de dos días de reunión, la Fed muestra menos confianza sobre la salud de la economía estadounidense. Para el desempleo también hubo una corrección del pronóstico, desde 4.3% a 4.4%. Desde la última reunión de la Fed en enero, que también mantuvo las tasas, el panorama cambió mucho. Las empresas deben afrontar nuevos aranceles, los consumidores deben vigilar sus compras, los inversores dudan de que Estados Unidos pueda salir indemne de las medidas de Trump. Además de su ofensiva arancelaria marcada por permanentes idas y vueltas, el jefe de Estado puso al millonario Elon Musk a recortar puestos en el Estado federal y reducir gastos. Hasta este momento, con una economía floreciente y una tasa de desempleo débil, la Fed se enfocó en luchar contra la inflación, que se mantiene por encima de su meta de 2%, en 2.5% a 12 meses en enero, según su índice favorito, el PCE. Pero los especialistas esperan un repunte inflacionario, lo cual podría a su vez impulsar una subida de tasas. Tasas altas encarecen el crédito y por lo tanto reducen el consumo y la inversión, lo cual baja presiones sobre los precios. Los economistas también esperan que se enfríe la economía, lo cual presiona en el otro sentido: el de bajar las tasas para impulsarla. Trump ha insistido con un recorte de los tipos de interés. El statu quo «es la política más apropiada en este momento ya que no sabemos realmente hasta dónde irán los aranceles y durante cuánto tiempo», dijo a la AFP el expresidente de la Fed de Boston, Eric Rosengren, antes del resultado del encuentro de martes y miércoles. Las iniciativas del mandatario dejaron perplejo incluso al economista Michael Strain, del centro de estudios conservador American Enterprise Institute, favorable a varios aspectos del programa del mandatario. Ahora califica de «catástrofe» su gestión económica. «Antes era inconcebible que un presidente -incluyendo Trump durante su primer mandato- hiciera deliberadamente tanto daño a la economía», sostuvo en su blog. «Afortunadamente heredó una economía sólida», reflexionó. ]]>

BYD rebasa a Tesla con carga de batería en 5 minutos y 400 km de autonomía

La empresa china BYD dio un nuevo golpe a Tesla, al revelar una plataforma mejorada para vehículos eléctricos con una capacidad de 1,000 voltios que, según dijo, podría cargar los coches tan rápido como si se tratara de un surtidor de gasolina. Las malas noticias para la empresa de Elon Musk ya le costaron una pérdida de 40% en su valoración bursátil en lo que va del año. Mientras que las acciones de BYD van en ascenso. Tesla vs. BYD El gigante de los vehículos eléctricos, que se ha hecho famoso por romper las normas de costos del sector, tiene previsto construir más de 4,000 unidades de carga ultrarrápida para que esta tecnología esté disponible a lo largo de toda China. La empresa no especificó el plazo ni cuánto invertiría en la construcción de estas instalaciones. Los coches propulsados por la superplataforma electrónica, con velocidades de carga máximas de 1,000 kilovatios pueden recorrer unos 400 kilómetros con una carga de cinco minutos, según declaró su fundador, Wang Chuanfu, en un acto retransmitido en directo desde la sede de la empresa en Shenzhen. Para poner esto en perspectiva, actualmente, los superchargers de Tesla permiten cargar hasta 320 kilómetros en 15 minutos. La empresa de Elon Musk tiene alrededor de 60,000 superchargers ubicados en las principales rutas de todo el mundo. El tiempo de carga y el kilometraje de autonomía son considerados factores determinantes en la competencia entre los fabricantes de EV, y no solo eso, también pueden convencer a los consumidores que todavía están dudando entre un automóvil de combustión interna y uno eléctrico. Otros rivales como Mercedez Benz tampoco la tienen fácil frente a la competencia de BYD. Recientemente presentó su sedán compacto CLA, totalmente eléctrico, y que puede cargarse hasta 325 kilómetros en 10 minutos en una estación de carga rápida. BMW también prometió una mejora en su sistema de recarga de batería, pero alcanzaría a lo mucho 300 km con una recarga de 10 minutos. El rival más cercano para BYD, de hecho, es otra empresa china . El fabricante de baterías CATL presentó una batería capaz de cargar 1 kilómetro de autonomía por segundo, o 600 km por cada 10 minutos de carga. De acuerdo con Goldman Sachs, la Super e-Platform es altamente competitiva no solo porque ofrece una carga muy rápida, sino también una descarga eficiente que permite una aceleración de 0 a 100km por hora en menos de tres segundos. En lo que va del año, las acciones de BYD han subido alrededor de 55%, en comparación con el desplome de casi 40% de las acciones de Tesla, en el mismo periodo. ]]>

¿Qué día se regalan flores amarillas y por qué?

Las flores amarillas se convierten en un símbolo especial en ciertas fechas. La costumbre de regalarlas se ha popularizado en distintas regiones, pero no en todas se realiza el mismo día ni por la misma razón. Cuándo se regalan flores amarillas Por qué se regalan En qué países se tiene esta costumbre y de dónde se origina El 21 de marzo es la fecha en la que se acostumbra regalar flores amarillas, según una tendencia viral en distintas redes sociales. Regalar flores amarillas tiene diferentes significados según la intención de quien las obsequia. Para algunos, representa una muestra de amor y el deseo de compartir una vida juntos. Para otros, simboliza la amistad, la celebración de logros personales o profesionales, y la alegría de vivir. La interpretación del gesto varía según el contexto y la relación entre quien da y recibe las flores. El gesto de regalar flores amarillas no se limita a un solo país. En Argentina, Chile, Bolivia, Perú, Paraguay, Uruguay, Brasil y Ecuador, la tradición también se sigue, pero el 21 de septiembre en lugar del 21 de marzo. La costumbre se originó a partir de la popularidad de la canción de Floricienta y se extendió gracias a su difusión en redes sociales. A pesar de no tener un vínculo directo con celebraciones históricas, el gesto ha adquirido significado propio en distintas comunidades. ]]>

Ya puedes compartir los detalles de tu cita en Bumble con un conocido

La app de citas Bumble anunció la integración global de nuevas funciones de seguridad para sus usuarios. Según una encuesta realizada por la compañía, el 73% de los participantes considera que las medidas de seguridad son un factor clave al elegir una aplicación de citas. El uso de plataformas digitales para encontrar pareja sigue en aumento. De acuerdo con la consultora The Ciu, en 2024 el 14.7% de las personas conoció a su pareja a través de un medio digital, y para 2025 este indicador alcanzará el 19%. Nuevas funciones de compatibilidad y verificación Compartir detalles de la cita en tiempo real Prevención de interacciones inapropiadas Bumble asegura que sus nuevas herramientas permiten conectar con perfiles más relevantes según intereses en común, además de reforzar la seguridad dentro de la plataforma. «Descubre», una función que muestra diariamente a las personas más compatibles, organizadas por afinidades como intenciones de citas, intereses y comunidades compartidas. Esto se logra mediante la actualización de insignias de interés y la participación activa en la plataforma. La compañía señala que esta función responde a una tendencia entre sus usuarias, ya que 7 de cada 10 mujeres en México aseguran que verifican intereses, valores y estilo de vida antes de aceptar una primera cita. Verificación de identidad, una herramienta que permite a los usuarios demostrar que son personas reales al enviar una identificación oficial. Una vez confirmada su identidad, recibirán una insignia de verificación en su perfil. Además, los usuarios pueden filtrar perfiles según quienes estén verificados y solicitar que sus matches completen el proceso de verificación de ID. Según Bumble, el 80% de los encuestados de la Generación Z prefiere salir con alguien que tenga su perfil verificado, y el 78% considera que saber que la persona con la que hablan es realmente quien dice ser es fundamental para confiar en una app de citas. La Verificación de ID ya está disponible en países como Estados Unidos, Reino Unido, Australia, Canadá, Francia, España, Alemania, México, India y Nueva Zelanda. Otra de las novedades es la función “Compartir mi plan”, que permite a los usuarios compartir con un contacto de confianza los detalles de su cita (con quién se encontrarán, cuándo y dónde). En caso de cambios, la información se actualiza en tiempo real. Esta es una práctica que casi 7 de cada 10 personas de la Generación Z en Bumble ya realizaban de manera externa, pero ahora podrán hacerlo directamente desde la app. Bumble también ha mejorado su herramienta «Revisar Antes de Enviar», que alerta a los usuarios si su mensaje podría ser inapropiado. Inicialmente lanzada para la función de Cumplidos, ahora se extiende a las conversaciones en el chat, permitiendo a los remitentes modificar mensajes antes de enviarlos. Durante las pruebas, Bumble descubrió que más del 40% de quienes recibieron una notificación optaron por editar su mensaje. Además, el 94% de los encuestados consideró importante que las apps de citas tomen medidas para prevenir comportamientos negativos antes de que ocurran. El panorama de las apps de citas en México Tinder: 65.4% Bumble: 48.1% Facebook Parejas: 21.2% En México, el 15.1% de las personas tiene una cuenta activa en al menos una aplicación de citas, según datos de The Ciu. Entre las plataformas más utilizadas destacan: Además, una investigación de Kaspersky en 2023 reveló que uno de cada cinco usuarios latinoamericanos de apps de citas ha sido engañado por un perfil falso, lo que refuerza la importancia de herramientas de seguridad como las que está implementando Bumble. ]]>

Se aprueban las corridas de toros sin violencia en la Ciudad de México

Este miércoles, Gonzalo Soto y David Santiago te cuentan todos los detalles que debes saber sobre la aprobación de la reforma a la Ley de Protección y Bienestar Animal, la cual establece que no se podrán lastimar ni matar a los toros en corridas, novilladas, rejoneo, becerradas, festivales taurinos y tientas. También comentan estos temas: – La incertidumbre comercial frena la relocalización de empresas chinas en México – Los aranceles hunden proyecciones de calificadoras de crecimiento para México – La guerra comercial amenaza el avance de SpaceX y Starlink – El caos de la guerra vuelve a la Franja de Gaza con los bombardeos de Israel – El laboratorio mexicano que avanza en la detección del cáncer cervicouterino ]]>

El viaje de un legado. De la empresa familiar a la familia empresaria

Recientemente, en una conferencia sobre Empresas Familiares, estuve discutiendo el concepto de qué es una empresa familiar y qué es una familia empresaria. La última es una evolución de la anterior, en donde una o varias generaciones han hecho un trabajo efectivo para perdurar y continuar creciendo un legado normalmente acompañado de un proceso sólido de institucionalización y de adopción de buenas prácticas de gobierno corporativo. Una empresa familiar es aquella cuyos propietarios son miembros de una misma familia, y donde la gestión y toma de decisiones están fuertemente influenciadas por los vínculos familiares. Suelen operar en un solo sector económico y su éxito depende, en gran medida, del liderazgo del fundador o de una generación específica. En contraste, una familia empresaria , como mencionado anteriormente, representa una evolución de ese modelo, ya que no solo posee una o más empresas, sino que gestiona sus activos con una visión estratégica diversificada, promoviendo un gobierno corporativo profesional y un propósito multigeneracional que garantice la sostenibilidad y creación de valor a lo largo del tiempo. Este proceso de evolución no es teórico; lo viven muchas familias empresarias. La historia de la familia Gómez, ( apellido ficticio, para este artículo ), es un claro ejemplo de ello. A lo largo de la conferencia, conversé sobre la historia de la familia Gómez, propietarios de una empresa que ya está en la tercera generación. La empresa, fundada por el abuelo, creció con esfuerzo y sacrificio. Su hijo mayor la profesionalizó y la llevó a una expansión internacional. Pero ahora, con la tercera generación, surgía la incertidumbre: ¿quién la lideraría? ¿Podrían mantener el negocio unido o acabaría fragmentado entre los primos? Para la familia Gómez, la historia era un reflejo de lo que muchas empresas familiares enfrentan. Mientras la primera generación construye, la segunda fortalece y expande, la tercera se enfrenta a una gran encrucijada. La empresa había sido el corazón de la familia, pero ahora los primos tenían intereses diferentes: algunos querían involucrarse activamente, otros preferían recibir beneficios sin participar en la gestión y algunos dudaban sobre su permanencia en el negocio. Este dilema no es único. De hecho, solo el 22% de las empresas familiares sobrevive hasta la segunda generación y menos del 6% logra llegar a la tercera. La clave no solo está en la continuidad del negocio, sino en la evolución del concepto de familia empresaria. El hermano mayor de la familia Gómez, que había dirigido la empresa en la segunda generación, entendió que, si querían garantizar la continuidad, debían hacer algo diferente. Mantener la empresa sin cambios no era suficiente. La familia debía transformarse en una familia empresaria . Este cambio implicaba tomar decisiones clave: – Diversificación del negocio: No depender de una sola industria, sino expandirse a nuevas áreas para minimizar riesgos. – Gobernanza estructurada: Establecer un Consejo de Familia, la Asamblea de Socios, un Consejo de Administración y un protocolo familiar para regular la participación de los miembros. – Desarrollo de la nueva generación: Brindar formación y experiencia a los primos, permitiéndoles asumir roles por mérito y no solo por apellido. – Visión y Propósito compartido: Definir la visión, el propósito y los valores que alinearán a toda la familia, más allá del negocio original. La transformación no fue inmediata, sino un viaje. Hubo tensiones, momentos de conflicto y diferencias de opinión. Pero con el tiempo, la familia Gómez logró estructurar un modelo donde no solo se preservó la empresa original, sino que se diversificaron, creando nuevas unidades de negocio y empresas bajo una misma visión. La implementación de un protocolo familiar resultó clave. Se establecieron reglas claras sobre la sucesión, la distribución de dividendos y los roles en la empresa. También entendieron que el liderazgo no debía ser automático para los familiares, sino basado en competencias y preparación. Sin reglas claras, las decisiones se vuelven emocionales y los conflictos escalan. Un protocolo bien diseñado no solo evita conflictos, sino que permite tomar decisiones objetivas, protege la armonía familiar y asegura la sostenibilidad del negocio. Hoy, la familia Gómez no solo sigue unida, sino que ha consolidado un ecosistema empresarial sostenible, con inversiones en distintos sectores y un gobierno corporativo robusto que permite que cada generación tenga claridad sobre su rol. El viaje de la familia Gómez es el mismo que muchas empresas familiares atraviesan. No se trata solo de mantener un negocio en manos de la familia, sino de evolucionar hacia un modelo de familia empresaria que garantice sostenibilidad, crecimiento y armonía. La clave para trascender generaciones no está en evitar el cambio, sino en abrazarlo con visión e institucionalización. Las empresas familiares que logran esta evolución, que se convierten en familias empresarias, no solo sobreviven, sino que prosperan creando un ecosistema empresarial sostenible, un legado que perdura más allá de su fundador. El verdadero legado no es solo un negocio próspero, sino una familia que sabe gestionarlo estratégicamente, asegurando que cada generación sume valor al ecosistema empresarial. ____ Nota sobre Autor: Milton Rosario es cofundador y Socio Director de The OD Consulting Group. Es experto en Cultura Organizacional, Estrategia, Gobierno Corporativo y Desarrollo de Liderazgo Ejecutivo, además de desempeñarse como Consejero Independiente. Como Coach Ejecutivo especializado en el C-Suite, ha trabajado con líderes de alto nivel para impulsar su efectividad y legado. Fue Presidente del Colegio Nacional de Consejeros Profesionales Independientes, A.C. (CNCPIE). Síguelo en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>

Transformación digital en los sistemas core bancarios, una evolución necesaria

En el mundo financiero actual, la transformación digital de los sistemas core bancarios ya no es una opción, sino una necesidad. A medida que la banca adopta tecnologías como la inteligencia artificial, blockchain y plataformas móviles, el sector experimenta un cambio radical en la manera en que opera y en cómo se relaciona con sus clientes. Este cambio no solo permite ofrecer servicios más ágiles y personalizados, sino que también redefine la seguridad y la eficiencia operativa de las instituciones financieras. Uno de los mayores retos de la banca tradicional ha sido la velocidad en la prestación de servicios. Los sistemas legacy, diseñados en una época donde la digitalización no era una prioridad, han quedado obsoletos frente a las demandas del consumidor moderno. Hoy, los clientes esperan transferencias en tiempo real, acceso inmediato a su información y productos financieros que se adapten a sus necesidades en el momento exacto en que los requieren. La digitalización de los sistemas core permite a los bancos ofrecer estas soluciones sin fricciones, reduciendo tiempos de espera y mejorando la experiencia del usuario. A lo largo de mi carrera como ejecutivo, he tenido la oportunidad de trabajar con diversas instituciones financieras, presenciando de primera mano los retos que enfrentan en la modernización de sus sistemas. Muchas veces, los bancos subestiman la complejidad de la transformación digital, enfocándose solo en la implementación de nuevas tecnologías sin considerar el cambio cultural y organizacional que conlleva. La resistencia interna, la falta de inversión en capacitación y la desactualización de marcos regulatorios son solo algunas de las barreras que pueden frenar este proceso. Para que la evolución sea efectiva, es imprescindible un liderazgo visionario que comprenda la urgencia del cambio y esté dispuesto a asumir los riesgos necesarios. Además, la implementación de inteligencia artificial en la banca ha permitido optimizar procesos como la detección de fraudes, la personalización de servicios y la toma de decisiones basada en datos. Por su parte, la tecnología blockchain ofrece un nivel de transparencia y seguridad sin precedentes, facilitando transacciones confiables y minimizando riesgos operativos. A esto se suman las plataformas móviles, que han convertido el celular en el principal canal de interacción financiera para millones de personas en todo el mundo. Sin embargo, con grandes avances vienen grandes responsabilidades. La creciente digitalización ha convertido la ciberseguridad en un pilar fundamental para la banca. Los ciberataques son cada vez más sofisticados y pueden comprometer datos sensibles si no se cuenta con la infraestructura adecuada. La modernización de los sistemas core debe ir acompañada de estrategias robustas de seguridad que protejan tanto a las instituciones como a sus clientes. El desafío para las entidades financieras no es solo tecnológico, sino también estratégico y cultural. La transformación digital no se trata simplemente de adoptar nuevas herramientas, sino de cambiar la mentalidad con la que se conciben los servicios bancarios. Es un proceso que requiere inversión, talento especializado y, sobre todo, una visión clara de futuro. El sector bancario que no abrace esta evolución se quedará rezagado en un entorno donde la inmediatez y la personalización son la norma. La transformación digital de los sistemas core bancarios no es solo una oportunidad para innovar, sino una obligación para garantizar la sostenibilidad del negocio y responder a las expectativas de un cliente cada vez más digital y exigente. ____ Nota del editor: Alberto Rosati es CEO de GFT para México y países de habla hispana. Síguelo en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>