Nicolás Maduro reaparece desde prisión y manda este mensaje a través de redes sociales
El ex-mandatario venezolano Nicolás Maduro reapareció este domingo en redes sociales con un mensaje dirigido a sus familiares y simpatizantes, acompañado de dos fotografías tomadas desde la prisión de Brooklyn donde permanece detenido tras su captura por fuerzas estadounidenses. “Estamos firmes, con el corazón lleno del amor de ustedes”, escribió Maduro en X, antes Twitter, en su primera aparición pública reciente desde la cárcel neoyorquina. ¿Desde cuándo está preso Nicolás Maduro? Las fotos fueron tomadas después de los sismos Las imágenes muestran a Maduro vestido con un sudadera gris y haciendo la señal de la paz con ambas manos. A simple vista, también se observa una importante pérdida de peso respecto a su apariencia antes de su detención. La autenticidad de las fotos y el texto no pudo ser verificada de forma independiente por la AFP. Maduro y su esposa, Cilia Flores, fueron capturados en Caracas durante una operación militar estadounidense en enero y posteriormente trasladados a Estados Unidos. Ambos permanecen recluidos en una prisión de Brooklyn mientras enfrentan acusaciones relacionadas con tráfico de drogas y posesión de armas de fuego, cargos que los dos han negado. De acuerdo con una fuente cercana al dirigente, Maduro no tiene acceso a periódicos ni a internet dentro de la prisión. Sin embargo, tiene permitido comunicarse por teléfono con sus familiares y abogados durante aproximadamente 300 minutos al mes, con un límite de 15 minutos por llamada. Su hijo, Nicolás Maduro Guerra, ha asegurado que su padre se encuentra en buenas condiciones y que dedica parte de su tiempo al estudio de la Biblia. El juicio contra Maduro y Cilia Flores está previsto para comenzar el 1 de junio de 2027, según lo anunciado a finales de julio por un tribunal federal de Nueva York. Aunque las fotografías fueron difundidas este domingo, los registros de la cámara indican que fueron tomadas el 25 de junio, un día después del doble sismo que dejó más de 6,500 muertos y provocó graves daños en el norte de Venezuela. El mensaje llega en un momento clave para Venezuela En el mensaje que acompañó las imágenes, Maduro explicó que decidió compartirlas como un “pequeño regalo” para sus nietos y para los niños y niñas de Venezuela, además de sus seguidores. “Seguiremos fuertes, serenos y confiados: Dios está con nosotros. Dios proveerá. Venezuela renacerá”, escribió. La publicación también ocurre en medio de cambios importantes en la relación entre Venezuela y Estados Unidos. Dos días antes, la presidenta interina de Venezuela, Delcy Rodríguez , anunció un acuerdo petrolero que calificó como “histórico” y que permite a Estados Unidos operar yacimientos petroleros venezolanos . Rodríguez asumió el gobierno bajo una fuerte presión de Washington y ha defendido una estrategia de acercamiento diplomático con Estados Unidos . La mandataria ha dicho que Venezuela tomó “el camino de la diplomacia” con el objetivo de convertir al país en una “potencia energética”. De esta manera, mientras Maduro permanece detenido en Nueva York y espera el inicio de su juicio, el gobierno que quedó al frente de Venezuela busca avanzar en una nueva relación con Washington, particularmente alrededor del petróleo . Con información de AFP. ]]>
Volkswagen reduce un turno en Puebla: ¿qué pasará con la producción del Jetta y Tiguan en México?
La planta de Volkswagen en Puebla está reduciendo su capacidad de producción para adaptarse a un mercado estadounidense que cambió las condiciones bajo las que las armadoras mexicanas habían dimensionado sus operaciones. La compañía eliminará de manera indefinida uno de los tres turnos del segmento donde produce el Jetta y el Tiguan , una decisión que responde a la necesidad de ajustar el tamaño de la operación a las nuevas condiciones del mercado. El movimiento ocurre en un momento en que los fabricantes instalados en México están revisando sus niveles de producción, sus costos y el destino de los vehículos que fabrican para Norteamérica. Una decisión «difícil pero necesaria» Estados Unidos aplica actualmente un arancel de 15% a los automóviles procedentes de México que cumplen con las reglas de origen del T-MEC y de 25% a aquellos que no las cumplen, lo que ha modificado la ecuación para las plantas mexicanas que dependen de las exportaciones hacia ese mercado. La empresa explicó que la eliminación indefinida de un turno responde a “las condiciones actuales de sus mercados clave” en Norteamérica y calificó la decisión como “difícil pero necesaria”. Para la planta de Puebla de Volkswagen, el mercado estadounidense tiene especial relevancia para los modelos producidos en Puebla. De las 223,559 unidades producidas en la planta en el primer semestre, 50.75% se exportaron a Estados Unidos, según datos de Inegi. El Jetta, sin embargo, atraviesa una contracción en ese mercado. En el primer semestre de 2026, Volkswagen vendió 27,514 unidades, 14.8% menos que las 32,306 del mismo periodo de 2025. El Tiguan , en cambio, tuvo un comportamiento opuesto: sus ventas en Estados Unidos casi se duplicaron, al pasar de 26,901 a 52,930 unidades, un incremento de 96.8%. En 2025, el SUV cerró con ventas de 77,909 unidades en ese mercado, en un año marcado por el cambio entre la segunda y la tercera generación. ¿Qué pasará con la producción de Jetta y Tiguan en Puebla? Volkswagen confirmó a Expansión en un correo electrónico que “los modelos Jetta y Tiguan continúan produciéndose en planta Puebla» y que «el ajuste informado corresponde únicamente a uno de los tres turnos de ese segmento de producción”. Es decir, Volkswagen no está cancelando el Jetta ni el Tiguan en Puebla, ni está cerrando el segmento, sino que estará operando con una capacidad menor, acorde con el volumen que necesita fabricar bajo las condiciones actuales del mercado. El ajuste, sin embargo, sí tendrá un efecto directo sobre la plantilla. De manera extraoficial, la eliminación del tercer turno afectaría a 786 trabajadores. De ellos, 611 empleados con menor antigüedad dejarían la planta y otros 175 saldrían mediante un esquema de retiro voluntario. Volkswagen detalló en un comunicado que el ajuste será implementado “apegados a lo que establece la ley”. El ajuste en Puebla ocurre además en medio de un recorte global de costos de Volkswagen. La corporación dijo la semana pasada que reduciría otros 50,000 puestos de trabajo, de los cuales alrededor de la mitad corresponderían a Alemania y el resto a operaciones internacionales, distribuidas en unas 170 empresas del grupo. La dirección también había señalado que buscará priorizar las salidas voluntarias, jubilaciones y acuerdos de rescisión de mutuo acuerdo, además de mantener una política restrictiva de contratación. No es un caso aislado La decisión de Volkswagen tampoco es un caso aislado. Las armadoras están reorganizando sus redes de manufactura en Norteamérica para responder a cambios en la demanda estadounidense, los costos de producción y las nuevas reglas comerciales. Toyota también ha ajustado sus operaciones en Baja California recientemente. A principios de julio anunció que trasladará parte de su producción de la camioneta Tacoma desde su planta en Tijuana, Baja California, hacia una nueva instalación en San Antonio, Texas, Estados Unidos. En junio de 2025, General Motors dijo que trasladaría la producción del Chevrolet Equinox a gasolina desde México hacia su planta de Kansas City, Estados Unidos, a partir de mediados de 2027. Hyundai, por su parte, decidió dejar de abastecer desde Pesquería, Nuevo León, al mercado estadounidense con el Tucson. La planta de Volkswagen en Puebla produce actualmente los modelos Jetta, Tiguan y Taos, y tiene previsto sumar nuevamente el Golf a sus líneas de producción en 2027, como parte de una estrategia para reforzar y hacer más flexible su capacidad de manufactura. La compañía ha confirmado que el ajuste anunciado esta semana se limita al segmento donde se fabrican Jetta y Tiguan, pero no ha precisado si la eliminación indefinida de uno de los tres turnos tendrá algún impacto en el proyecto para producir el Golf. ]]>
Antes de Telmex, dos compañías telefónicas competían en México y sus clientes no podían llamarse entre sí
¿Te imaginas contratar un servicio de telefonía y no poder llamar a tus familiares porque usan otra compañía? Aunque hoy parezca insólito, esta fue la realidad de los usuarios por más de medio siglo. Una historia de rivalidad corporativa y aislamiento que retrasó la integración del país. El uso de la telefonía a distancia en México inició en 1878, dos años después de que Alexander Graham Bell patentara el invento. En ese año se llevó a cabo el primer enlace telefónico, conectando la inspección de policía de la Ciudad de México con la comisaría de Tlalpan. Sin embargo, la red telefónica formal comenzó a gestarse durante la década de 1880 a 1890. En este escenario surgieron las dos corporaciones que se disputarían la preferencia del público mexicano hasta mediados del siglo XX: la Compañía Telefónica Mexicana y la sueca Empresa de Teléfonos Ericsson S. A . La Roma, clave en telefonía La pionera fue la Compañía Telefónica Mexicana, fundada en 1882 y respaldada con subsidio de la Bell Telephone Co. de Boston. Esta empresa fue la primera en proveer el servicio a la capital. Su crecimiento inicial quedó registrado en 1891, cuando publicó su «Lista de Suscriptores No. 1» con poco más de 800 nombres. Para 1899, esta cifra se elevó a 1,110 suscriptores, y para 1900 ya daba servicio a 18 ciudades del interior de la República, acumulando poco más de tres mil aparatos telefónicos en funcionamiento. El 18 de febrero de 1905, esta compañía, con un millón de dólares de capital, cambió su nombre a Compañía Telefónica y Telegráfica Mexicana (CTTM), convirtiéndose en filial de la International Telephone and Telegraph Co (ITT). En 1907, la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas (SCOP) le otorgó una concesión para emplear la red federal en la capital. La CTTM se distinguía de su rival por un detalle particular: los discos de sus aparatos utilizaban una combinación de letras y dígitos, como A-1, F-2 o H-3. Durante la presidencia de Plutarco Elías Calles, la CTTM expandió sus horizontes de larga distancia. El 29 de septiembre de 1927, logró su mayor hito histórico al enlazar a México y Estados Unidos en la primera conferencia telefónica entre los presidentes Plutarco Elías Calles y Calvin Coolidge. Dos meses después se inauguró la comunicación con Canadá y el 1 de julio de 1928 se consolidó el enlace con Europa. La Empresa de Teléfonos Ericsson S. A. construía su propio prestigio basado en una calidad técnica. La fundó Lars Magnus Ericsson en Suecia en 1876, la firma obtuvo una concesión en México en 1894, iniciando actividades en 1904 bajo la gestión de Alex Bostrom. En 1905, surgió Mexikanska Telefonaktielget Ericsson gracias al traspaso de una concesión de 30 años de la SCOP a José Sitzenstátter. Para el 7 de mayo de 1910, la firma adoptó el nombre de Empresa de Teléfonos Ericsson S. A., la cual deslumbró instalando postes de acero importados de Alemania en las colonias Roma y Juárez , y su calidad de transmisión le permitió alcanzar rápidamente 7,000 suscriptores. En 1924, Ericsson inauguró en la colonia Roma la primera central telefónica automatizada del país, con capacidad para 10,000 líneas. Familias sin poder comunicarse ¿Cuándo se creó Telmex? A pesar de estos avances, el gran problema de la telefonía nacional radicaba en la absoluta falta de interconexión entre ambas redes . Al ser monopolios independientes, si un usuario tenía una línea con Ericsson, le era técnicamente imposible llamar a un cliente de la CTTM. Para comunicarse en la capital, los comercios y familias se veían obligados a contratar simultáneamente ambos servicios, instalando dos aparatos telefónicos en sus escritorios, lo que duplicaba costos de forma ineficiente. Este aislamiento comercial comenzó a desmoronarse en 1932 con la Ley de Vías Generales de Comunicación proclamada por el presidente Pascual Ortiz Rubio, la cual exigía la interconexión de las empresas telefónicas. En 1936, el presidente Lázaro Cárdenas ordenó al secretario de Comunicaciones, Francisco J. Múgica, la interconexión de las líneas para garantizar la eficacia del sistema telefónico nacional. Ambas compañías presentaron un convenio de interconexión en 1938, realizando modificaciones técnicas y cambios en la numeración de sus clientes. De acuerdo con la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transporte (SICT), la fragmentación terminó en la segunda mitad de la década de los cuarenta. El 23 de diciembre de 1947 se creó la empresa Teléfonos de México S. A. ( Telmex ), que adquirió la infraestructura, equipos y concesiones de la Empresa de Teléfonos Ericsson S. A.. Convertida en heredera de Ericsson, Telmex acordó con la CTTM unir sus sistemas, hecho atestiguado el 9 de enero de 1948 por el presidente Miguel Alemán Valdés. La unificación concluyó finalmente en 1950, cuando el gobierno adquirió la CTTM, fusionando en Telmex a las dos principales compañías que operaron de forma separada por más de medio siglo. ]]>
La deuda de México rebasa los 19.2 billones de pesos, sube 1.4 en un año
La medida más amplía de la deuda de México llegó a los 19.2 billones de pesos al cierre de julio , un saldo histórico y 1.4 billones o 3.7% real más que hace un año, cuando se reportó un saldo de 17.8 billones, refieren cifras actualizadas de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). El Saldo Histórico de los Requerimientos Financieros del Sector Público (SHRFSP), que es la medida más amplía de la deuda pública, se ubicó en 51.5% del PIB, un “nivel moderado frente a otras economías emergentes y de América Latina, consistente con una gestión fiscal responsable y un manejo prudente de la deuda,» destacó Hacienda. Pago de intereses por la deuda pública decrece 4.9% Con este nivel de deuda respecto al PIB, se «mantuvo una evolución sostenible, que contribuyó a preservar la confianza de los mercados financieros, conservar el grado de inversión y mantener condiciones favorables de financiamiento”, destacó la SHCP a cargo de Édgar Amador Zamora en el comunicado de prensa el Informe de las Finanzas y Deuda Públicas de julio. De frente al Paquete Económico 2027 , que se entrega a más tardar el 8 de septiembre, el gobierno de México tiene encima el ojo de las tres calificadoras internacionales de crédito S&P, Moody’s y Fitch, a través de la SHCP, debe presentar perspectivas y medidas para reducir la diferencia o déficit fiscal entre el gasto público y los ingresos por impuestos y petróleo que pierden ritmo, y que es compensada con deuda. Tan solo al cierre de julio , los Requerimientos Financieros del Sector Público (RFSP) reportaron un saldo de 727,500 millones de pesos; 39,700 millones más que los reportados el año pasado. De acuerdo con Hacienda, la deuda neta del gobierno federal se ubicó en 48.3% del PIB, con una alta participación de instrumentos en moneda nacional, a tasa fija y de largo plazo, características que reducen los riesgos cambiarios y de refinanciamiento. Por el saldo histórico de la deuda, cada mes Hacienda paga los intereses correspondientes o costo financiero. Estos llegaron 759,369 millones de pesos en enero-julio, esto representó un descenso real anual de 4.9%, y de -114,856 millones frente a lo programado. La dependencia destacó que el costo financiero se vio “favorecido por la apreciación cambiaria y la estrategia de manejo de pasivos, orientada a optimizar el perfil de vencimientos y mantener condiciones favorables de financiamiento”. ]]>
Nepal y China luchan por localizar a casi 3,000 desaparecidos tras deslave
Los equipos de rescate en Nepal y China siguen luchando este sábado por localizar a miles de personas luego del deslave que arrasó a mitad de semana una zona fronteriza del Himalaya y engulló pueblos enteros. El número de desaparecidos se elevó casi a 3,000 personas (2,426, entre ellas cientos de extranjeros, en territorio nepalí, y 556 en el lado chino), según las cifras oficiales de ambos países. Paralelamente, ya fueron recuperados 682 cadáveres; de ellos 675 en el lado nepalí y 7 en el territorio chino del Tíbet, al que los periodistas extranjeros no tienen acceso en su mayor parte. Búsqueda desesperada de familiares Además, están siendo identificados siete cuerpos, que fueron hallados a decenas de kilómetros río abajo, en el norte de India, y podrían sumarse a la lista de víctimas del desastre. Los equipos de rescate trabajan en condiciones extremadamente difíciles debido al espeso lodo que cubre las zonas afectadas. Kawan Koirala, miembro del Equipo de Respuesta a Desastres de Nepal, explicó que las labores de búsqueda avanzan con dificultad . «La gente quiere recuperar los cuerpos de sus familiares, vivos o muertos, pero no podemos encontrarlos (…) pueden ver el barro», declaró a la AFP, visiblemente agotado tras una jornada de trabajo de 18 horas. «También es muy traumático para mí. Es la primera vez que veo algo así. Hay barro por todas partes. Antes habíamos tenido inundaciones en Nepal, pero no como esta», añadió. El miércoles, una inmensa pared de lodo atribuida al colapso de un glaciar sepultó viviendas, derribó puentes y arrastró vehículos tanto en Nepal como en la región autónoma china del Tíbet. Aunque la causa exacta del colapso no está clara , el cambio climático está provocando el derretimiento de glaciares en todo el mundo, aumentando el riesgo de este tipo de desastres. En una zona donde se desarrollan grandes proyectos de infraestructura energética, la autoridad de desastres nepalí sumó 933 trabajadores a su lista de personas desaparecidas. Esta lista ya incluía a decenas de excursionistas y peregrinos que se dirigían al monte sagrado tibetano de Kailash. Quienes lograron salir con vida dicen que lo han perdido todo y ahora enfrentan una espera angustiante para conocer el destino de sus seres queridos desaparecidos, así como la perspectiva de reconstruir sus vidas desde cero. «Todos los asentamientos cercanos al río fueron arrasados. No queda nada», aseguró a la AFP el sobreviviente Buddhi Ram Dangol. Un trauma «enorme» En una base del ejército en Bidur, utilizada como centro de operaciones de rescate, los familiares se agolpaban alrededor de listas de sobrevivientes pegadas en una pared. «Vine hasta aquí a buscar a mi hijo (…) era trabajador de la central hidroeléctrica, pero no encuentro su nombre y las autoridades no dicen nada», dijo Kalka Sharda. Una de las principales misiones de rescate se concentra en una central hidroeléctrica, donde un centenar de personas permanecen atrapadas en un túnel desde el desastre. La oficina del primer ministro nepalí informó de que los equipos de emergencia habían comenzado a «retirar lodo y escombros» para despejar la entrada al túnel y facilitar el acceso a los sobrevivientes. Además, una unidad india especializada en rescates en túneles llegó a la zona para colaborar en las operaciones. A la búsqueda de los desaparecidos se han sumado los temores de nuevas inundaciones en las zonas afectadas debido a la formación de enormes masas de agua represadas. Además, en algunas zonas afectadas, la devastación generalizada hace que se estén agotando los suministros de comida y agua potable. Las autoridades también indicaron que habían evacuado a 555 turistas varados y a 499 residentes chinos de esa región autónoma. El trauma causado por la catástrofe es «enorme», ya que se estima que hasta 93,000 personas pudieron resultar afectadas, aseguró la Cruz Roja, que prevé que el número de muertos siga aumentando. ]]>
Gasolinas, con menor carga de impuestos; disminuye IEPS por segunda semana consecutiva
Para la semana del sábado 29 de agosto, al viernes 4 de septiembre las cuotas por el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) que se cobran a las gasolinas Magna y Premium disminuyeron levemente, por segunda semana consecutiva. La cuota IEPS para el litro de gasolina Magna será de 5.17 pesos , un monto ligeramente menor a la cuota de 5.20 pesos que aplicó hasta la semana que termina este viernes 28 de agosto. La menor cuota que aplica obedece a un descuento o subsidio al IEPS de 22.83% o de 1.53 pesos por litro. Para este año, la cuota máxima de IEPS a la gasolina Magna es de 6.70 pesos. El diésel pagará IEPS de 1.36 pesos por litro El litro de gasolina Premium pagará un IEPS de 5.32 pesos , luego de que bajara desde una cuota de 5.43 pesos. La cuota por litro de Premium aplica por un descuento de 6.01% o 0.34 pesos, esta es la segunda semana que se activa el subsidio para este combustible. En tanto, el litro de diésel, el combustible que se usa mayormente para el movimiento de mercancías tendrá una cuota IEPS por 1.36 pesos, esta cuota es levemente mayor a la que aplicó esta semana que termina de 1.28 pesos. La cuota que aplica a partir del 29 de agosto para el diésel tiene un descuento o subsidio de 1.53 pesos o de 22.83% por litro. Cuando suben los precios internacionales del petróleo y por ende de las gasolinas y el diésel, el gobierno de México, a través de Hacienda, otorga descuentos a la cuota IEPS federal que se cobra en su precio, con el objetivo de generar menor presión para alzas en los precios finales. A mediados de agosto, el gobierno y empresarios gasolineros acordaron extender por seis meses la estrategia para mantener el precio máximo del diésel en 27 pesos por litro, y en 24 pesos el litro de Magna . ]]>
¿Cuáles son las tarifas vigentes de Ecobici en 2026?
Ecobici , la red de bicicletas públicas de la Ciudad de México (CDMX) , continúa con sus planes de expansión constantes, pues de acuerdo con autoridades capitalinas, la cifra de unidades disponibles pasará de 9,000 a 15,000. La ampliación en el número de bicicletas responde directamente al aumento en la demanda del servicio, pues en promedio, cada año se realizan dos millones de viajes. Hay que tomar en cuenta también que la capacidad es de 4.5 viajes por bicicleta, cuando en realidad se realizan 8.3 viajes, lo que genera mayor desgaste en cada unidad. Tarifas para Ecobici válidas en 2026 Precios planes anuales Ecobici 2026 Aunque la red de Ecobici continúa expandiéndose, las tarifas para este servicio se mantienen como las más baratas en el mundo, pues en promedio, su uso tiene un costo de 1.60 pesos al día. Ecobici además ofrece planes por día y por año, por lo que cada usuario puede utilizar la opción que más le convenga: ya sea para uso constante o para uso ocasional. – Plan anual: incluye viajes ilimitados de 45 minutos en 24 horas por 588 pesos al año, IVA incluido. – Plan anual Ecobici+: ofrece grandes descuentos y viajes de 90 minutos en fin de semana por 970 pesos al año, IVA incluido. – Plan anual Ecobici HSBC: incluye grandes descuentos y 90 minutos de uso todos los días por 984 pesos al año, IVA incluido. Planes por día Ecobici 2026 Cláusulas tarifarias de Ecobici – Un día: viajes ilimitados de 45 minutos en 24 horas por 134 pesos, IVA incluido. – Tres días: incluye viajes ilimitados de 45 minutos en tres días por 263 pesos, IVA incluido. – Siete días: viajes ilimitados de 45 minutos en siete días por 441 pesos, IVA incluido. Es importante destacar que el servicio cuenta con una serie de cláusulas tarifarias por mal uso, que son: – De 46 a 60 minutos: 28 pesos. – Hora o fracción: 56 pesos. – Reposición de tarjeta: 15 pesos. – Depósito en garantía: 12,450 pesos. – Multa por uso continuo o superior a 12,450 pesos. ¿Cuáles son los requisitos para usar Ecobici? Los requisitos para el uso de Ecobici son sencillos: – Identificación válida vigente (nacional o internacional). – Tarjeta bancaria Visa o Mastercard. – Regisrarse en la página oficial de usuario Ecobici . – Al momento de realizar el registro, también es posible vincular la tarjeta de Movilidad Integrada (MI), así como escanear el código QR desde la app Ecobici, dispositivos iOS y Android. ]]>
Ingresos en picada; Hacienda reporta faltante por 170,000 mdp rumbo al Paquete Económico 2027
A unos días de que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), a cargo de Édgar Amador Zamora presente la propuesta para el Paquete Económico 2027, que define el gasto, los ingresos y la deuda del sector público para el próximo año, al cierre de julio, el dinero que llegó al erario fue menor a lo aprobado por 170,306 millones de pesos , a causa de una menor recaudación de impuestos y menos ingresos por extracción, explotación, producción y exportación de petróleo. Los ingresos por el cobro y pago de impuestos fueron 95,890 millones de pesos menos a lo programado y aprobado por el Congreso de la Unión, refieren cifras actualizadas de Hacienda al cierre de julio de 2026 , Recaudación de ISR en picada IVA ayuda a reponer ingresos faltantes Faltan ingresos públicos rumbo al Paquete Económico 2027 El pago del Impuesto Sobre la Renta (ISR) fue el que registró la mayor diferencia entre lo programado y lo reportado con -118,832 millones , un faltante mayor al que reportaron los ingresos petroleros por -100,545 millones. «La recaudación por concepto del ISR disminuyó 6% real anual por una menor captación de pagos de personas morales . Esta disminución fue parcialmente compensada por el crecimiento de la recaudación asociada con sueldos y salarios, en línea con el aumento sostenido de las remuneraciones reales y el empleo formal», informó la SHCP en un comunicado. También la recaudación por el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) que se cobra a combustibles, tabaco, refrescos, alimentos ultraprocesados, juegos con apuestas, cerveza y bebidas alcohólicas, fue menor a la esperada por -36,863 millones . El IEPS, sin considerar el que se cobra a los combustibles, fue -70,356 millones a lo programado. El impuesto a las importaciones también reportó un faltante por 32,654 millones. principalmente por el efecto de la apreciación cambiaria, que redujo la valuación en moneda nacional de la base gravable de los bienes importados, detalló Hacienda. La recaudación del Impuesto al Valor Agregado (IVA) fue la única que reportó un monto mayor recaudado al aprobado, por un excedente de 107,766 millones de pesos. La recaudación por concepto del IVA creció por quinto mes consecutivo y registró un aumento de 9.9% real anual en el acumulado a julio —el mayor para un periodo similar desde 2021—, con lo que superó en 108 mil millones de pesos lo previsto en el programa, favorecida por la resiliencia del consumo interno y una mayor vigilancia aduanera. El Paquete Económico 2027, está próximo a presentarse por parte del Ejecutivo, a través de la SHCP al Congreso de la Unión, para su discusión y votación, la fecha límite para la recepción de la propuesta es el 8 de septiembre . Hacienda tiene la presión de incrementar los ingresos tributarios, ante un menor ritmo previsto para los ingresos petroleros, y que esto contribuya al objetivo de disminuir el déficit presupuestario o los Requerimientos Financieros del Sector Público. En 2027, el 70% de todos los ingresos públicos que se tienen previstos tendrá su origen en el pago de impuestos como el ISR, el IVA, IEPS y a las importaciones , este es el porcentaje más alto del que se tiene registro desde 1990. Mientras, los ingresos petroleros apenas aportarán el 10.3%. Este incremento en la recaudación de impuestos se prevé por una mayor vigilancia y control para el cumplimiento de las obligaciones de los contribuyentes, nuevas facultades del Servicio de Administración Tributaria (SAT) para realizar auditorías. También incentivos fiscales para el pago y la regularización voluntaria. A inicios de agosto, funcionarios del SAT destacaron el éxito del Programa de Regularización Fiscal 2026, que condona hasta el 100% de las multas y recargos, y la posibilidad de que se repita el próximo año. También, esta semana especialistas en finanzas públicas y empresas del sector pusieron sobre la mesa de discusión previa al Paquete Económica la necesidad de realizar actualizaciones a los impuestos que se aplican a productos dañinos para la salud como las bebidas alcohólicas . Lo que, además de desincentivar el consumo, tiene una recaudación de ingresos que pueden destinarse a la prevención y atención de padecimientos por el consumo de estos productos. ]]>
Las razones por las que Splatoon Raiders, Avatar Legends y Mixtape son mis 3 videojuegos favoritos del verano
El verano trajo consigo una oleada de lanzamientos y sorpresas que nos recordaron por qué el videojuego es el medio más vibrante del entretenimiento actual. Entre la lista de títulos disponibles durante estas semanas de calor, tres propuestas lograron destacar para personas como yo, que se centra en experiencias de un único jugador: Splatoon Raiders, Avatar Legends: The Fighting Game y Mixtape. Cada uno representa una faceta distinta de la industria, desde la reinvención del género shooter, pasando por la lucha técnica dibujada a mano y la nostalgia musical. Splatoon Raiders, Nintendo sabe renovar sus franquicias El universo de tinta de Nintendo se expande en esta entrega para adentrarse en territorios narrativos inéditos dentro de las pintorescas Islas Espiralita. En este juego encarnas a un Inkling u Octoling para unirte a una expedición de rescate y búsqueda de tesoros olvidados entre ruinas acuáticas e instalaciones industriales. La trama abandona el conflicto tradicional entre Inklings y Octarianos para centrarse en la amenaza creciente de hordas incesantes de Salmónidos que irrumpen en pantalla, obligando a formar alianzas para proteger los recursos energéticos de la región. La columna vertebral de su experiencia de juego abandona la arena competitiva para transformarse en un dinámico looter-shooter de acción tercera persona. La mecánica fundamental sigue apoyándose en la movilidad mediante el deslizamiento sumergido en tinta, pero ahora se combina con un sistema de botín donde la recolección de piezas, armas modificables y accesorios otorga estadísticas de combate únicas. Los enfrentamientos contra jefes colosales requieren de mucha coordinación para intercalar entre disparos de cobertura, curación mediante fluidos coloridos y el uso estratégico de habilidades especiales adaptativas. El gran atractivo del juego reside en el equilibrio entre la adicción clásica de la búsqueda de equipamiento y la ligereza visual propia de la franquicia. Perfeccionar a tu personaje no se siente como un trabajo pesado, sino como una dinámica fluida donde cada incursión cooperativa ofrece variadores impredecibles de dificultad y recompensas estéticas llamativas. Además, la progresión permite que tanto jugadores casuales como apasionados del género de la extracción encuentren un ritmo de juego reconfortante. Dentro de la industria del gaming actual, caracterizada por juegos como servicio, esta propuesta destaca por desmarcarse por completo del tono sombrío de otros títulos de disparos y botín. Además, Nintendo demuestra que la fórmula del looter-shooter no necesita mapas desolados ni estéticas de ciencia ficción militarista para ser profunda y adictiva. Su diferenciador clave es haber conservado la frescura, el diseño urbano y la física de movimiento basada en pintura que definió a la saga y demuestra que la franquicia tiene suficiente elasticidad como para aventurarse en nuevos géneros sin perder su identidad esencial. Avatar Legends: The Fighting Game, una carta de amor para los fans de Avatar Este es el juego con el componente multijugador más relevante de los tres. Está basado en las series de animación Avatar: El último maestro aire y Avatar: La leyenda de Korra , aunque narra un argumento totalmente nuevo, pues traslada al usuario a un conflicto multigeneracional donde maestros de los cuatro elementos deben medir sus fuerzas a través de una grieta temporal que en realidad es el punto menos desarrollado El corazón del título es un sistema de lucha 2D tradicional que traslada la marcialidad del control elemental a mecánicas de combate ágiles y precisas, aunque también muy difíciles de dominar, ya que cada elemento posee una física e interacción ambiental particular y todo se ejecuta mediante un motor de combos con fotogramas calculados con precisión, por lo que necesita de mucho ensayo-error para poder dominarlo. Lo que engancha de inmediato al jugador es el apartado artístico con animación 2D, que recrea fielmente el estilo de la serie de televisión como si se estuviera interactuando dentro de un episodio inédito. La curva de aprendizaje está diseñada para fascinar tanto a los fanáticos apasionados del universo de Avatar como a los jugadores competitivos del género de peleas, ofreciendo remates visualmente espectaculares que respetan la coreografía original de los programas. Este juego también es un diferenciador en su género. Su decisión de adoptar una estructura de torneo técnico, junto con animaciones artesanales en lugar de modelos 3D cel-shaded, lo posiciona como una obra de respeto total hacia la franquicia y hacia la comunidad de juegos de pelea, además de que demuestra que los videojuegos licenciados pueden alcanzar buen nivel cuando se trata el material de origen con devoción y respeto. Mixtape, una propuesta nostálgica para los melómanos Desarrollado por el estudio Beethoven & Dinosaur y publicado por Annapurna Interactive, el argumento de la historia sigue a tres amigos de la preparatoria en su última noche juntos antes de entrar a la universidad. A través de un casete grabado con canciones emblemáticas, estos amigos reviven los momentos más significativos de su adolescencia, mientras la trama aborda la melancolía del fin de una época, la incertidumbre del futuro y la magia de las amistades juveniles. La mecánica de juego principal funciona como un álbum conceptual interactivo en el que cada canción desencadena una viñeta jugable con mecánicas completamente distintas. En un momento el jugador puede estar patinando por las calles en una secuencia rítmica, al siguiente volando sobre los tejados de su vecindario o colándose en una fiesta prohibida en un momento jugable de sigilo y todas las interacciones están sincronizadas con los acentos de la banda sonora con temas licenciados de toda una generación. El verdadero atractivo de la experiencia radica en su impresionante carga emocional y estética. El juego logra tocar la fibra sensible de quien haya vivido el peso de despedirse de sus amigos de la infancia, potenciando cada escena con una dirección de arte deslumbrante que mezcla la estética de los noventa con un surrealismo cinematográfico. La selección musical actúa como un catalizador directo que despierta una nostalgia ochentera en el jugador. Su gran elemento diferenciador en la industria actual es el papel central que otorga a la música licenciada, utilizándola no como simple adorno ambiental sino como el móvil del diseño de juego, pues
¿Por qué Warner Bros. no recibirá ni un peso por el estreno de Coyote vs. ACME?
Uno de los estrenos más esperados del año en el mundo del cine es el de la cinta “Coyote vs. ACME” , y si bien es cierto que el factor nostalgia tiene mucho que ver, también hay mucha influencia del mundo corporativo detrás de las expectativas. La cinta finalmente llegó a salas de todo el mundo este 27 de agosto , pero detrás del lanzamiento, está la historia de cómo este proyecto estuvo a punto de no haberse estrenado nunca como parte de una estrategia fiscal de su casa productora, Warner Bros . “Coyote vs. ACME”, la película que pasó de una sátira a quedar cerca de la desaparición En agosto de 2018, Warner Bros. anunció que comenzaría a desarrollar una película inspirada en el artículo satírico “Coyote vs. ACME” de Ian Frazier, publicado en 1990 en The New Yorker. Este artículo, cargado de humor estilo Looney Tunes, planteaba una demanda ficticia presentada por Wile E. Coyote contra ACME, la empresa a la que adquirió una infinidad de artículos para intentar atrapar al Correcaminos. El resultado fue siempre el mismo: el Coyote nunca estuvo ni cerca de atrapar a la veloz ave y siempre terminó con dolorosas lesiones encima. En 2019, se eligió a Dave Green como director responsable de la cinta y para 2022 ya estaba confirmado el elenco que incluía a figuras como Will Forte, John Cena y Lana Condor. Para finales de aquel año, Warner hizo el primer movimiento contra su propia producción, pues la fecha de estreno original de la cinta, 21 de julio de 2023, se cambió y en su lugar se estrenó “Barbie”, de Greta Gerwig. La decisión no fue una casualidad, pues “Barbie” se convirtió en el estreno más exitoso para Warner en la historia, recaudando más de 1,400 millones de dólares a nivel mundial. En diciembre de 2022, la película está terminada y empiezan a realizarse proyecciones de prueba con un público selecto, el resultado fue sorprendente, con 14 puntos por encima del promedio que obtenían las películas familiares, de acuerdo con datos del portal especializado Deadline. Después de los resultados positivos mostrados llegó la sorpresa: el 9 de noviembre de 2023 Warner Bros. Discovery anunció que “Coyote vs. ACME” formaría parte de una estrategia en la que la cinta sería considerada como pérdida fiscal. Esto se traducía en que la cinta nunca vería la luz, ni en salas de cine ni en plataformas de streaming. La baja por la pérdida fiscal se estimaba en 30 millones de dólares y no era la primera vez que el estudio usaba esta estrategia, pues previamente lo había hecho con proyectos como “Batgirl” y la segunda parte de “¡Scooby!” Solo cuatro días después, las críticas de parte del elenco y los fanáticos de los Looney Tunes hicieron eco en Warner, pues aunque el estudio no prometió estrenar la cinta, sí autorizó a los productores que ofrecieran la cinta a otras distribuidoras. Para 2024, Warner comenzó a realizar exhibiciones de la cinta con distribuidoras que podrían adquirir la cinta, pidiendo entre 70 y 80 millones por los derechos de la película pero no se logró concretar ninguna negociación. Parecía que la película no tenía ninguna esperanza, por lo que Warner volvió a evaluar la posibilidad de convertirla en pérdida fiscal, por lo que los reclamos de los fans no se hicieron esperar. En marzo de 2025, se confirmó que Ketchup Entertainment, una distribuidora que ya había rescatado otra película de los Looney Tunes, logró cerrar un acuerdo por 50 millones de dólares para adquirir los derechos de distribución globales de “Coyote vs. ACME”. En julio del año pasado, la distribuidora confirmó la fecha oficial de estreno: 27 de agosto de 2026, comenzando así el ciclo de promoción de la nueva película. ¿Qué pasará con el dinero que recaude “Coyote vs. ACME”? Con la adquisición de derechos de distribución de parte de Ketchup Entertainment, el éxito financiero en taquilla que la película podría tener pertenecerá exclusivamente a dicha distribuidora. De acuerdo con la distribuidora, se tiene previsto que el lanzamiento de esta cinta se realice en al menos 3,000 salas. Aunque pareciera que Warner no recibirá ningún beneficio por el estreno de la cinta que trató de archivar, el ahorro real está en el ahorro que la compañía obtuvo al eliminar la campaña de marketing y distribución que se hubiera requerido de haber continuado con el estreno como se tenía previsto. Esta estrategia ya había sido utilizada con éxito por la compañía en los casos de “Batgirl” y la secuela animada de “¡Scooby!”. ]]>