Las medidas de Trump contra los cárteles tendrán una eficacia parcial
Donald Trump tomó varias decisiones para frenar el tráfico de fentanilo hacia Estados Unidos. La más llamativa fue el nombramiento de seis cárteles mexicanos del narcotráfico como organizaciones terroristas extranjeras , lo que puso al Cártel de Sinaloa y al Cártel Jalisco Nueva Generación al mismo nivel que Hezbolá y el Estado Islámico. De acuerdo con el Departamento de Estado, la designación hace que sea ilegal que las personas bajo la jurisdicción de los Estados Unidos «proporcionen a sabiendas apoyo material o recursos» a una organización terrorista extranjera, lo que incluye ayuda financiera, alojamiento y servicios, entre otros. En general, el nombramiento amplía quién puede ser acusado de apoyar a estos grupos criminales. La designación, sin embargo, deja poco claro cómo pueden cambiar las capacidades con las que ya cuenta Estados Unidos para enfrentar a los grupos dedicados al narcotráfico. Las agencias estadounidenses ya tenían una serie de herramientas a su disposición para perseguir a los grupos del crimen organizado transnacional y restringir la capacidad de sus miembros para viajar o hacer negocios. «Es parte de un discurso político y de influencia», dijo María Calderón, del Instituto de México del Centro Wilson, a The Guardian. «Si los cárteles son organizaciones terroristas, eso allanaría el camino para otros argumentos en el ámbito político para tomar medidas militares estadounidenses”. Jesús Gallegos, profesor de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM, explica que el nombramiento cambia muy poco lo que ya pasa en el ámbito militar, pues los ejércitos de México y Estados Unidos ya cooperan desde hace tiempo para combatir a este tipo de crimen. “En la parte militar hay una gran cooperación con México, hay mesas de diálogo, ya vimos un trabajo interagencial interesante”, dijo el profesor en entrevista con Expansión. “Los efectos del nombramiento pasarían por los procesos judiciales, las extradiciones y las detenciones. Tendrían que pasar en su momento por el control en los temas económico y financiero” El nombramiento, de acuerdo con el docente, fue hecho para complacer a un sector conservador de la población estadounidense, que exigió al presidente Trump tomar medidas más contundentes contra una crisis como la del fentanilo, que mata a cientos de miles de personas cada año. Para el ala más a la derecha de la política estadounidense, “era necesario que se identificara un enemigo que fuera creíble y que fuera, en este caso, atendible con todas las capacidades”, dice. Karen Demerutis, profesora del Tec de Monterrey, explicó que esta decisión del gobierno estadounidense puede resultar poco efectiva para combatir la llegada de droga a Estados Unidos, ya que organizaciones terroristas y los cárteles persiguen fines distintos que se abordan de manera diferente cada uno. “Conceptualmente, las organizaciones terroristas persiguen objetivos políticos y eso hace que tradicionalmente sea más fácil sentarse a negociar con ellos. El problema de los grupos criminales es que funcionan como una empresa y persiguen fines económicos, sentarse a negociar con eso es más complicado. Las opciones se vuelven mucho más complejas y limitadas”, dijo Demerutis. Gallegos dice que la medida tendrá una eficacia parcial con relación a todo el esfuerzo establecido para combatir a organizaciones terroristas extranjeras. “Es tratar de llevar a cabo todo un trabajo de un aparato de gobierno interinstitucional que tiene capacidades de enfrentar a ejércitos y obviamente, cuerpo a cuerpo, y en campos de batalla multiespacial —cielo, mar, tierra, espacio y ciberespacio—. Esas capacidades no las tienen los cárteles del narcotráfico”, aseguró. Inteligencia y persuasión Especialistas señalan que esta medida puede ofrecer algunas ventajas, aunque limitadas, para facilitar el combate de los cárteles del narcotráfico. “Se abre una ligera ventana de oportunidad para obligar a México y a Estados Unidos a cooperar de manera más profunda”, dijo la profesora del Tec de Monterrey. “El hecho de que Estados Unidos nombre (a los cárteles como) organizaciones terroristas pone presión a México para hacer más cosas”. El secretario de Estado de Estados Unidos, Marco Rubio, dijo el 13 de marzo que la cooperación con las autoridades mexicanas ha mejorado y ve resultados tangibles en materia de migración, pero que aún es necesario trabajar para reducir el flujo de drogas ilegales. «Hemos visto un nivel de cooperación de las autoridades mexicanas que nunca habíamos visto en el pasado, pero no es suficiente», dijo Rubio en una entrevista con Fox News. Gallegos explica que los trabajos de inteligencia pueden ser más efectivos para el combate de este tipo de organismos. “Con un trabajo de inteligencia, una coordinación de fuerza, y una aplicación más estricta de la ley, se podría neutralizar a estos grupos. Esto lo va a permitir la declaratoria, a través de la Ley Patriot”, explicó el profesor unamita. ]]>
Peso mexicano avanza ante expectativas de los aranceles recíprocos de EU
El peso mexicano se aprecia el martes animado por un mejor ambiente para los activos de riesgo ante expectativas de que los aranceles recíprocos que Estados Unidos aplicará a sus socios la próxima semana sean menos agresivos de lo que se temía. Bolsa mexicana avanza La moneda MXN= cotiza en 19.9780 unidades , con un avance de un 0.23% frente a los 20.0240 por dólar del precio de referencia de LSEG del lunes, apuntando a su segunda jornada de ganancias. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, afirmó en la víspera que no todos los gravámenes con los que ha amenazado se impondrían el 2 de abril y que algunos países podrían obtener exenciones. A nivel local, la divisa mexicana encontraba apoyo en un reporte mejor a lo esperado de las ventas al por menor de enero, en medio de persistentes preocupaciones de que la segunda economía más grande de América Latina se dirige a una recesión técnica. La bolsa mexicana avanza el martes impulsada por perspectivas de que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, prevé suavizar su postura sobre los aranceles recíprocos que planea imponer a sus socios la próxima semana. El índice líder S&P/BMV IPC .MXX, que agrupa a las acciones más negociadas del mercado local, gana 0.71% a 53,048.75 puntos. Los títulos de la aseguradora Quálitas Q.MX encabezan la alzas, con 3.18% más a 178.53 pesos, seguidos por los de la farmacéutica Genomma Lab LABB.MX, que sumaban 2.86% a 25.55 pesos. ]]>
Si no encuentras lo que buscas en el súper, la IA encontrará el sustituto ideal
Antonio Monckeberg , CEO de Grupo Ohla , buscó su loción favorita en una tienda ubicada en el aeropuerto. Al llegar al mostrador y preguntar, el vendedor le dijo que no la tenían. Lejos de alarmarse o de pedir otra fragancia, decidió sacar su teléfono y preguntarle a la Inteligencia Artificial (IA) cuál sería el producto sustituto ideal . La app le arrojó seis resultados, por lo que regresó al local y preguntó si tenía las otras opciones. “(El vendedor) se sorprendió porque se dio cuenta de que existían seis productos que me podía recomendar y que eran absolutamente similares en términos de olores, de precios, de formatos, que sí tenía pero no me recomendó. El trabajador, con ayuda de la IA, pudo ofrecerme un producto y no lo hizo porque no tenía acceso a la información y no tenía el aplicativo», cuenta Monckeberg. Tu avatar personal te recomendará Hiperpersonalización y omnicanalidad Alejandro Medina , consultor sobre IA, recuerda que en 2022 quería una cadena de oro, por lo que se comunicó a la joyería a las 10 de la mañana; sin embargo, recibió respuesta siete horas después. Estos problemas ya pueden resolverse gracias a WhatsApp o Facebook, que otorgan respuesta casi inmediata, el reto es que se convertir al cliente en un comprador recurrente tras la experiencia de consumo. “Cuando el chatbot o la IA los atiende y se genera un lead, ahora también una IA le marca al cliente. Entonces, ya es un flujo atendido totalmente por la inteligencia artificial”, explica el especialista. Ambos casos son un claro ejemplo de las ventajas que tiene el uso de esta tecnología, tanto para el consumidor como para el vendedor. Incluso puedes aprovechar esta tecnología si vas al súper y te cuesta trabajo diferenciar al cilantro del perejil o algún tipo de fruta . » ChatGPT pago tiene visión «, dice Medina. La plataforma asesora de empresas Yalo estima que las ventas de un negocio pueden aumentar hasta 12% si la IA interactúa con los clientes : “Estos agentes inteligentes operan como trabajadores digitales, están diseñados para realizar tareas dentro del ciclo de ventas desde una tienda de abarrotes hasta un seguimiento personalizado en joyería», de acuerdo con Javier Mata, fundador de la firma. outfits Alejandro Medina augura un aumento en la colocación de avatares dentro de las tiendas , y que estarán conectados a todo el sistema, incluido los inventarios. «Ya no necesitamos que el vendedor vaya a la bodega para ver si tiene algún producto, el mismo avatar va a darte esa información. Los avatares saben el tipo de cuerpo que posees, tus medidas y te recomendará ropa de acuerdo a las prendas en existencia», destaca. «Es una solución que reemplaza al humano, quien no tiene cómo dar ese valor como IA conectada a toda la data del negocio», agrega en entrevista desde Colombia. Las personas ya pueden, y tienen la capacidad, de tener y exigir una oferta mucho más especializada. Por lo tanto, las marcas tienen el reto de enamorar al consumidor de manera individualizada, comenta por su parte el CEO del conglomerado de marketing Grupo Ohla. Gigantes como P&G, Pfizer, Oracle, Nestlé y Kantar ya aplican este esquema para eficientar sus procesos y elevar sus ventas . ¿Y la ciberseguridad? “Todos los negocios que no implementen AI en su mindset de productividad están en riesgo. Si no es por desaparecer, es porque alguien va a ser más productivo que ellos», advierte el directivo. Durante el Latin Consumer Summit – Chapter México que se llevó a cabo el 13 de marzo, el managing director de Americas Market Intelligence (AMI), John Price , asegura que México avanza con un crecimiento anual del 30% en el comercio electrónico y datos, por lo que uno de los temas clave a atender es la ciberseguridad. Monckeberg dice que la información ya no solamente tiene que ver con la legislación local de protección de datos sino que hay que tratarlo desde una perspectiva global: «Ahí hay grandes desafíos y grandes retos que están detrás y representa una nueva manera donde la industria se (debe) adaptar”. Alejandro Medina sugiere trabajar en un protocolo de agentes que aporten mayor protección tanto a los usuarios como a las compañías. ]]>
Transportistas advierten que el balizado de camiones no frenará el robo de carga
La inseguridad en carreteras se convirtió en una de las mayores amenazas para el transporte de carga en México, con más de 12,462 robos registrados en 2024, según la Asociación Nacional de Transporte Privado. En respuesta, la SICT ordenó que todos los camiones sean balizados , es decir, pintar la matrícula en diversos puntos visibles del vehículo para facilitar su localización. Antes del 8 de mayo, todos los camiones de carga en México deberán estar balizados. Sin embargo, el sector transportista considera que la medida, lejos de disuadir a la delincuencia organizada, representa una carga administrativa y económica que no disuadirá a los delincuentes, quienes utilizan métodos sofisticados para alterar o sustituir las matrículas y los números de identificación de los vehículos robados. Vacíos legales y complicaciones para el comercio internacional El verdadero problema es la violencia en las carreteras Balizar cada camión costará alrededor de 1,500 pesos, según cálculos de Canacar. Si bien la cifra puede parecer menor en términos individuales, representará un impacto para las empresas con flotas grandes. “Si tienes diez camiones, son 15,000 pesos. Pero si tienes 100, el costo ya es de 150,000. Y lo más grave es que no estamos invirtiendo en seguridad real, sino en una medida administrativa”, señaló Miguel Ángel Martínez Millán, presidente de la Cámara Nacional del Autotransporte de Carga (Canacar). El problema no es solo económico, sino operativo. El proceso implicará detener las unidades para su rotulación, lo que interrumpirá las operaciones logísticas y afectará los tiempos de entrega. “Si tienes camiones en distintos puntos del país, la logística para llevarlos a balizar será compleja. No es tan simple como ir a una oficina a hacer un trámite”, añadió. Uno de los mayores temores del sector es que la falta de obligatoriedad en el balizado genere un vacío legal que dé pie a interpretaciones arbitrarias por parte de las autoridades. Aunque la disposición se publicó en el Diario Oficial de la Federación, no se establecieron sanciones específicas para quienes no la cumplan. “Te dicen que es voluntario, pero lo publicaron en el reglamento, lo que lo hace vinculante. No hay multas, pero si un policía te detiene y considera que debes cumplir con la norma, ¿qué pasa?”, advirtió Fernando Noriega, director general en México de Idealease. La regulación también presentó inconsistencias en su aplicación. El balizado es obligatorio para unidades con placas de servicio público federal, pero no está claro qué ocurrirá con los camiones que operan con placas estatales. En 2024, se comercializaron 56,000 camiones en México, de los cuales 8,000 tenían placas estatales. “Si mi camión tiene placa estatal, ¿lo tengo que balizar o no? Nadie sabe responder con certeza”, comentó Noriega. Las empresas que manejan importaciones y exportaciones enfrentan otro obstáculo. Muchas cajas de carga provienen de Estados Unidos y operan bajo esquemas door-to-door, lo que significa que circulan en territorio mexicano sin estar registradas en el país. “Hay miles de cajas que vienen de Estados Unidos y que no están en el sistema. ¿Cómo las van a balizar? No está contemplado en la norma. ¿Se les va a exigir? ¿Se les va a sancionar? No hay claridad”, señaló Noriega. Estas lagunas normativas generan incertidumbre y podrían derivar en restricciones para la operación de ciertos transportistas. “No está claro cómo aplicará la medida para los remolques que cruzan la frontera. Es un punto crítico que no se ha resuelto”, agregó. Más allá de la regulación y los costos, el sector transportista insiste en que el problema central es la creciente violencia en los robos de carga. Antes, los delincuentes se limitaban a llevarse la mercancía y abandonar el camión; ahora, las unidades desaparecen por completo, lo que disparó los costos de los seguros. “El año pasado, las primas de seguros para camiones de carga aumentaron hasta un 30%. Y si sigue esta tendencia, podrían subir más”, advirtió Noriega. Los entrevistados coinciden en que el balizado es una medida positiva, pero insuficiente para frenar el robo al autotransporte de carga. Enfrentar este delito requiere un enfoque integral que combine una mayor presencia de la Guardia Nacional en carreteras, el uso de tecnologías avanzadas de rastreo y una mejor coordinación con las autoridades estatales y federales. El dirigente de los transportistas espera que la fecha de entrada en vigor sea aplazada para revisar las inconsistencias de la medida. “Noventa días es muy poco tiempo. Estamos negociando para que se amplíe el plazo”, señaló. Con información de Ivet Rodríguez ]]>
Proponen más descanso durante la jornada laboral
Este martes, Gonzalo Soto y Patricia Tapia platican sobre la iniciativa de reforma para que el descanso obligatorio durante la jornada laboral pase de 30 minutos a una hora y los beneficios que trae para la salud de los trabajadores y su productividad en el trabajo. Además, comparten los detalles más importantes de estos temas: – Trump anunciará aranceles a autos, aluminio y productos farmacéuticos – Más costos y créditos bajos; las mujeres entran menos al sistema financiero – La producción y exportación de vehículos pesados caen a niveles de pandemia – Legisladores aprobaron Transparencia del Pueblo, pero ellos navegan en opacidad ]]>
IA generativa, el remedio que transforma la atención médica
El sector salud está atravesando una importante evolución impulsada por la digitalización y el uso de datos. Desde la automatización de registros clínicos hasta la mejora en los tratamientos, estas tecnologías están optimizando tanto la eficiencia operativa como los resultados en la atención médica. Con la llegada de la Inteligencia Artificial Generativa (GenAI), este impacto alcanza nuevas dimensiones, prometiendo personalizar diagnósticos, agilizar procesos y aumentar la precisión. Identificar objetivos específicos Construir una base de datos sólida Establecer normas y procesos para un uso responsable Crear una cultura de aprendizaje y adaptación Evaluar el impacto y expandir su uso Según una encuesta reciente realizada por McKinsey, el 70% de los líderes globales en atención médica ya han adoptado GenAI o se encuentran en proceso de implementación. En México, la Secretaría de Salud identifica oportunidades clave para su uso, desde la incorporación de chatbots hasta el análisis predictivo y la gestión de insumos médicos. Estas soluciones no solo optimizan procesos administrativos; sino, también la experiencia de médicos y pacientes. El uso de aplicaciones de GenAI beneficia tanto de los prestadores del servicio de salud, como de los pacientes y sus familiares. A continuación, exploro algunas estrategias clave acerca de cómo el sector salud puede adoptar esta tecnología y aprovechar al máximo su potencial: Para que GenAI tenga un impacto real en el sistema de salud, es fundamental definir con claridad qué se busca mejorar en este sector. La implementación de esta tecnología debe estar alineada con objetivos estratégicos, ya sea mejorar los resultados clínicos, optimizar el flujo de trabajo o reducir costos operativos. Algunos ejemplos de aplicaciones son: ● Implementación de herramientas de IA para personalizar la atención al paciente. ● Automatización de la documentación médica para reducir la carga de trabajo del personal de salud. ● Creación de asistentes virtuales que mejoren la comunicación entre médicos y pacientes. El uso de GenAI en el sector salud no solo debe centrarse en la parte clínica, sino también en mejorar la administración y la experiencia del paciente. El éxito de cualquier aplicación de IA depende de la calidad de los datos con los que trabaja. En el sector salud, la información suele estar dispersa en distintos sistemas, lo que dificulta su aprovechamiento. Para maximizar el valor de GenAI, es necesario: ● Integrar fuentes de datos diversas, como registros médicos electrónicos, imágenes de estudios y notas clínicas. ● Asegurar la seguridad y privacidad de la información mediante infraestructura tecnológica confiable. ● Implementar mecanismos de limpieza y normalización de datos para evitar errores o inconsistencias. Una base de datos bien organizada no solo permite el uso eficiente de la IA, sino que también facilita la escalabilidad de las soluciones implementadas. El uso de IA en la salud debe cumplir con estándares éticos y normativos que garanticen su aplicación segura y confiable. Para ello, es esencial establecer un marco de gobernanza que incluya: ● Normas de manejo de datos para proteger la privacidad del paciente. ● Cumplimiento de regulaciones nacionales e internacionales. ● Estrategias para evitar sesgos en los modelos de IA y garantizar decisiones imparciales. Además, la implementación de IA en el sector salud requiere la colaboración entre equipos de TI, médicos y expertos legales para asegurar que los sistemas operen de manera transparente y alineada con los intereses del paciente. La incorporación de IA en la atención médica no debe verse únicamente como un cambio tecnológico, sino como una transformación organizacional. Para que esta transición sea exitosa, es importante fomentar una cultura de innovación que incentive la adopción de nuevas herramientas y metodologías. ● Capacitación constante para que los profesionales de la salud puedan utilizar la IA de manera efectiva. ● Espacios de colaboración entre expertos en tecnología y médicos para diseñar soluciones que realmente agreguen valor. ● Estrategias de comunicación para que los equipos comprendan los beneficios y limitaciones de la IA en su trabajo diario. En México, instituciones como la Fundación Mexicana para la Salud (FUNSALUD) han lanzado programas de capacitación en IA para el sector salud, con el objetivo de preparar a los profesionales en el uso de estas tecnologías y mejorar la calidad del servicio médico. Para asegurar que GenAI está cumpliendo con los objetivos propuestos, es necesario monitorear su impacto y realizar ajustes en el proceso. Algunas métricas clave incluyen: ● Reducción de tiempos administrativos en hospitales y clínicas. ● Mejora en la precisión de diagnósticos y tratamientos. ● Satisfacción de pacientes y profesionales de la salud con las nuevas herramientas implementadas. A partir de estos resultados, las organizaciones pueden decidir cómo ampliar la adopción de GenAI, replicando las soluciones exitosas en diferentes áreas y ajustando aquellas que necesiten mejoras. En resumen, el éxito de la implementación de la GenAI dependerá de una estrategia bien definida, de la calidad de los datos, el cumplimiento de normativas y la capacitación de los profesionales de salud. Sin lugar a duda, la GenAI está marcando el inicio de una nueva era en el sector salud que la convierte en una herramienta clave para los próximos años. Las organizaciones de salud, privadas o públicas, que adopten esta tecnología con mayor rapidez, estarán mejor posicionadas para obtener ventajas competitivas y preparase de mejor forma para el futuro. La GenAI no solo redefine lo que es posible en la atención médica moderna; también establece un estándar para el futuro, siendo la brújula que guiará al sector hacia nuevas fronteras de calidad y equidad. ____ Nota del editor: Luis Gonçalves es Presidente de América Latina de Dell Technologies. Síguelo en LinkedIn. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Finanzas 4.0: La convergencia de la IA
El sector financiero siempre ha sido pionero en la adopción de nuevas tecnologías para mejorar la eficiencia, reducir riesgos y optimizar la toma de decisiones. Desde los primeros modelos de cálculo automático hasta el surgimiento del trading algorítmico, la tecnología ha moldeado la manera en que se gestionan los mercados, los bancos y las inversiones. Sin embargo, nos encontramos en la antesala de un cambio sin precedentes: la convergencia entre inteligencia artificial (IA) y computación cuántica está sentando las bases de una nueva era financiera, una que algunos ya denominan Finanzas 4.0. Para entender el impacto de esta transformación, es necesario comprender primero los avances que cada tecnología aporta por separado. La IA ya ha revolucionado el sector financiero, permitiendo la automatización de procesos complejos como el análisis de riesgos, la personalización de productos y la detección de fraudes en tiempo real. Sin embargo, a pesar de su gran capacidad para procesar datos, la IA sigue limitada por la infraestructura computacional actual. Ahí es donde entra la computación cuántica. A diferencia de las computadoras tradicionales, que procesan información en bits (ceros y unos), los ordenadores cuánticos utilizan qubits, que pueden representar múltiples estados simultáneamente gracias al fenómeno de la superposición cuántica. Esto significa que una computadora cuántica puede analizar infinitas combinaciones de datos en paralelo, lo que llevaría a una velocidad de procesamiento sin precedentes. Cuando esta capacidad se combina con la inteligencia artificial, el impacto en las finanzas globales puede ser disruptivo. Uno de los beneficiarios principales de esta convergencia será el sector de las inversiones y el trading algorítmico. Hoy en día, los modelos de trading dependen de grandes volúmenes de datos históricos y análisis predictivo basado en IA. Con la computación cuántica, estos modelos podrán realizar cálculos mucho más avanzados, evaluando miles de escenarios de mercado en fracciones de segundo y generando estrategias de inversión con un nivel de precisión inalcanzable con las herramientas actuales. Esto podría reducir la volatilidad de los mercados y, al mismo tiempo, dar una ventaja significativa a las instituciones financieras que adopten estas tecnologías primero. Otro campo donde la combinación de IA y computación cuántica tendrá un impacto profundo es la gestión de riesgos y la detección de fraudes. Actualmente, los bancos y aseguradoras utilizan inteligencia artificial para analizar patrones de comportamiento y detectar posibles fraudes en transacciones financieras. Sin embargo, los ciberdelincuentes también están usando IA para diseñar ataques más sofisticados, lo que genera una carrera constante entre seguridad y vulnerabilidad. La computación cuántica permitirá desarrollar algoritmos de cifrado cuántico prácticamente imposibles de vulnerar, lo que reforzará la ciberseguridad del sistema financiero global. Si bien la computación cuántica promete avances revolucionarios en velocidad y capacidad de procesamiento, también plantea un desafío crítico para la privacidad y seguridad digital: la posible obsolescencia de los sistemas de cifrado actuales. En la actualidad, la seguridad de las transacciones financieras depende de algoritmos criptográficos como RSA y ECC, diseñados para resistir ataques de computadoras tradicionales. Sin embargo, con el desarrollo de la computación cuántica, estos métodos de protección podrían volverse ineficaces, ya que un sistema cuántico avanzado tendría la capacidad de descifrar en minutos lo que hoy tomaría miles de años con la tecnología clásica. Esto abriría la puerta a vulnerabilidades masivas en bancos, bolsas de valores y billeteras digitales, poniendo en riesgo información altamente sensible y transacciones de alto valor. Para mitigar este riesgo, investigadores y organismos de seguridad ya están trabajando en la criptografía poscuántica, un nuevo estándar de protección diseñado para resistir el poder de cómputo cuántico. No obstante, la transición a estos protocolos no será inmediata ni sencilla. Adoptar nuevos sistemas de cifrado requerirá una reconfiguración masiva de la infraestructura financiera, con altos costos y desafíos técnicos. Además, existe un período de vulnerabilidad crítico en el que algunos actores malintencionados podrían aprovecharse de la brecha entre el avance de la computación cuántica y la implementación de medidas de seguridad adecuadas. Las instituciones financieras que no inicien su adaptación a tiempo corren el riesgo no solo de exponer su infraestructura, sino de perder la confianza de sus clientes y del mercado en general. A este desafío se suma otro problema fundamental: la concentración del acceso a la tecnología cuántica. Actualmente, solo un reducido número de gobiernos, corporaciones y centros de investigación tienen la capacidad de desarrollar y operar computadoras cuánticas funcionales. Si estas tecnologías quedan en manos de unas pocas entidades, podrían crear un entorno donde los grandes jugadores del mercado tengan una ventaja desproporcionada sobre los más pequeños. Esto no solo aumentaría la desigualdad tecnológica entre instituciones financieras, sino que podría consolidar aún más el poder económico en un grupo exclusivo de actores, dificultando la competencia y la democratización del acceso a servicios financieros avanzados. Otro desafío es la regulación y el impacto en el sistema financiero global. Con algoritmos de IA potenciados por computación cuántica, las decisiones de inversión podrían realizarse a una velocidad tan alta que los mercados podrían experimentar fluctuaciones aún más agresivas. En este contexto, los reguladores tendrán que establecer nuevas normativas para garantizar que estas tecnologías no generen crisis sistémicas inesperadas. A pesar de estos desafíos, la convergencia entre IA y computación cuántica no es una posibilidad lejana, sino una realidad que ya está en marcha. Empresas como Google, IBM y startups especializadas en computación cuántica están invirtiendo miles de millones de dólares en el desarrollo de algoritmos cuánticos aplicados a las finanzas. En paralelo, los principales bancos del mundo están experimentando con modelos cuánticos para optimizar la gestión de carteras, calcular riesgos de inversión y mejorar la seguridad de los datos financieros. Para los actores del sector financiero, la pregunta ya no es si deben prepararse para esta revolución, sino cuándo y cómo integrarán estas tecnologías en sus estrategias. Las organizaciones que comprendan y adopten tempranamente la convergencia entre IA y computación cuántica no solo sobrevivirán a la transformación digital, sino que se posicionarán como líderes de la nueva era de las Finanzas 4.0. El futuro de las finanzas no será decidido únicamente por
El golpe arancelario de Trump costará 1.5 bdd a México, Canadá, China, y UE
El regreso de Donald Trump al escenario político mundial reavivó las tensiones comerciales que definieron su gestión entre 2017 y 2021. Con el anuncio de una nueva ola de aranceles contra varios países y sectores. La magnitud de sus planes supera ampliamente las medidas adoptadas durante su primer mandato. El think tank estadounidense Tax Foundation prevé que esta nueva ofensiva arancelaria afectará las importaciones por un valor de más de 1.5 billones de dólares, lo que representa 3.7 veces más que los 380,000 millones golpeados por la política arancelaria entre 2018 y 2019. México espera su “sobrecito” Este cálculo aún no contempla los aranceles recíprocos que Trump estima anunciar el próximo 2 de abril, los cuales pueden elevar el costo del conflicto a niveles sin precedente. El pasado 13 de febrero, Trump firmó un memorando presidencial con el propósito de establecer un plan para elevar los aranceles estadounidenses en respuesta a políticas fiscales, aranceles existentes, manipulación de divisas o prácticas desleales de otras naciones. La redacción del documento no deja espacio a la ambigüedad: su intención consiste en castigar a cualquier país que represente una amenaza para la industria o el empleo estadounidense. Expertos en política comercial alertan que el alcance del plan incluye a prácticamente todos los socios comerciales de Estados Unidos. De acuerdo con datos oficiales, el país importó bienes por un valor de 3.3 billones de dólares en 2024. La estimación de Tax Foundation implica que cerca de 43% de ese flujo quedará sujeto a nuevos aranceles si Trump ejecuta su propuesta en su totalidad. La Unión Europea, China, México y Canadá se perfilan como los principales perjudicados. Trump ya activó un arancel del 10% sobre productos chinos el pasado 4 de febrero y aumentó otro 10% el 4 de marzo. Para México, Canadá y la Unión Europea amenaza con un arancel generalizado de 25%. La medida abarca sectores sensibles como el acero, el aluminio, el cobre, la madera, los automóviles, los productos agrícolas y los farmacéuticos. En algunos casos, las tarifas ya se aplican. Por ejemplo, todos los países ya enfrentan un arancel de 25% sobre el acero y el aluminio, así como sobre aquellos productos de México y Canadá que no cumplen con los requisitos de contenido regional establecidos en el T-MEC. Estas restricciones afectan a cerca de la mitad de las exportaciones mexicanas hacia Estados Unidos. El secretario de Economía, Marcelo Ebrard, reconoce la gravedad del momento y llama a la preparación estratégica. Durante un encuentro con empresarios, subrayó la importancia de coordinar acciones entre el gobierno y el sector privado. «Nos corresponde entender y adaptarnos al nuevo tablero. A mí me toca la parte comercial y, en cierto grado, la financiera», expresó el funcionario. Ebrard evita emitir un pronóstico sobre lo que ocurrirá el 2 de abril, cuando Trump revelará el resto de sus medidas. Advirtió que las señales desde Washington cambian con frecuencia. «La semana pasada teníamos una versión, el secretario del Tesoro ya presentó otra. Todo indica que cada país recibirá su propio sobre, como en un examen», aseguró. El planteamiento de Trump sugiere un modelo de trato diferenciado, en el que las condiciones fiscales, los subsidios internos o la política cambiaria pueden determinar el nivel de aranceles. Esta estrategia provocará un sistema de desventajas comparativas, en el que cada país enfrentará barreras según sus reglas domésticas. Ebrard mantiene comunicación constante con sus contrapartes estadounidenses. Reuniones frecuentes, llamadas directas y visitas a Washington forman parte de una agenda activa. «La clave es resistencia, paciencia y perseverancia. Nuestro objetivo consiste en alcanzar las mejores condiciones posibles para México, sin importar cuál sea el nuevo conjunto de reglas», afirmó. Por ahora, el gobierno mexicano preserva al menos 50% de sus exportaciones sin los aranceles del 25%. La presidenta Claudia Sheinbaum consiguió ese margen tras una llamada directa con autoridades estadounidenses, una gestión que Ebrard calificó como “crucial”. Sin embargo, el terreno permanece inestable. Trump declaró recientemente en una entrevista con Fox News que el T-MEC es un buen acuerdo, pero acusó tanto a Canadá como a México de “hacer trampa”. ]]>
Transportistas advierten que el balizado de camiones no frenará el robo de carga
La inseguridad en carreteras se convirtió en una de las mayores amenazas para el transporte de carga en México, con más de 12,462 robos registrados en 2024, según la Asociación Nacional de Transporte Privado. En respuesta, la SICT ordenó que todos los camiones sean balizados, es decir, pintar la matrícula en diversos puntos visibles del vehículo para facilitar su localización. Antes del 8 de mayo, todos los camiones de carga en México deberán estar balizados. Sin embargo, el sector transportista considera que la medida, lejos de disuadir a la delincuencia organizada, representa una carga administrativa y económica que no disuadirá a los delincuentes, quienes utilizan métodos sofisticados para alterar o sustituir las matrículas y los números de identificación de los vehículos robados. Vacíos legales y complicaciones para el comercio internacional El verdadero problema es la violencia en las carreteras Balizar cada camión costará alrededor de 1,500 pesos, según cálculos de Canacar. Si bien la cifra puede parecer menor en términos individuales, representará un impacto para las empresas con flotas grandes. “Si tienes diez camiones, son 15,000 pesos. Pero si tienes 100, el costo ya es de 150,000. Y lo más grave es que no estamos invirtiendo en seguridad real, sino en una medida administrativa”, señaló Miguel Ángel Martínez Millán, presidente de la Cámara Nacional del Autotransporte de Carga (Canacar). El problema no es solo económico, sino operativo. El proceso implicará detener las unidades para su rotulación, lo que interrumpirá las operaciones logísticas y afectará los tiempos de entrega. “Si tienes camiones en distintos puntos del país, la logística para llevarlos a balizar será compleja. No es tan simple como ir a una oficina a hacer un trámite”, añadió. Uno de los mayores temores del sector es que la falta de obligatoriedad en el balizado genere un vacío legal que dé pie a interpretaciones arbitrarias por parte de las autoridades. Aunque la disposición se publicó en el Diario Oficial de la Federación, no se establecieron sanciones específicas para quienes no la cumplan. “Te dicen que es voluntario, pero lo publicaron en el reglamento, lo que lo hace vinculante. No hay multas, pero si un policía te detiene y considera que debes cumplir con la norma, ¿qué pasa?”, advirtió Fernando Noriega, director general en México de Idealease. La regulación también presentó inconsistencias en su aplicación. El balizado es obligatorio para unidades con placas de servicio público federal, pero no está claro qué ocurrirá con los camiones que operan con placas estatales. En 2024, se comercializaron 56,000 camiones en México, de los cuales 8,000 tenían placas estatales. “Si mi camión tiene placa estatal, ¿lo tengo que balizar o no? Nadie sabe responder con certeza”, comentó Noriega. Las empresas que manejan importaciones y exportaciones enfrentan otro obstáculo. Muchas cajas de carga provienen de Estados Unidos y operan bajo esquemas door-to-door, lo que significa que circulan en territorio mexicano sin estar registradas en el país. “Hay miles de cajas que vienen de Estados Unidos y que no están en el sistema. ¿Cómo las van a balizar? No está contemplado en la norma. ¿Se les va a exigir? ¿Se les va a sancionar? No hay claridad”, señaló Noriega. Estas lagunas normativas generan incertidumbre y podrían derivar en restricciones para la operación de ciertos transportistas. “No está claro cómo aplicará la medida para los remolques que cruzan la frontera. Es un punto crítico que no se ha resuelto”, agregó. Más allá de la regulación y los costos, el sector transportista insiste en que el problema central es la creciente violencia en los robos de carga. Antes, los delincuentes se limitaban a llevarse la mercancía y abandonar el camión; ahora, las unidades desaparecen por completo, lo que disparó los costos de los seguros. “El año pasado, las primas de seguros para camiones de carga aumentaron hasta un 30%. Y si sigue esta tendencia, podrían subir más”, advirtió Noriega. Los entrevistados coinciden en que el balizado es una medida positiva, pero insuficiente para frenar el robo al autotransporte de carga. Enfrentar este delito requiere un enfoque integral que combine una mayor presencia de la Guardia Nacional en carreteras, el uso de tecnologías avanzadas de rastreo y una mejor coordinación con las autoridades estatales y federales. El dirigente de los transportistas espera que la fecha de entrada en vigor sea aplazada para revisar las inconsistencias de la medida. “Noventa días es muy poco tiempo. Estamos negociando para que se amplíe el plazo”, señaló. Con información de Ivet Rodríguez ]]>
Tu lista del súper se llena de poder gracias a la IA
Antonio Monckeberg , CEO de Grupo Ohla , buscó su loción favorita en una tienda ubicada en el aeropuerto. Al llegar al mostrador y preguntar, el vendedor le dijo que no la tenían. Lejos de alarmarse o de pedir otra fragancia, decidió sacar su teléfono y preguntarle a la Inteligencia Artificial ( IA ) cuál sería el producto sustituto ideal. La app le arrojó seis resultados, por lo que regresó al local y preguntó si tenía las otras opciones. “(El vendedor) se sorprendió porque se dio cuenta de que existían seis productos que me podía recomendar y que eran absolutamente similares en términos de olores, de precios, de formatos, que sí tenía pero no me recomendó. El trabajador, con ayuda de la IA, pudo ofrecerme un producto y no lo hizo porque no tenía acceso a la información y no tenía el aplicativo», cuenta Monckeberg. Tu avatar personal te recomendará Hiperpersonalización y omnicanalidad Alejandro Medina , consultor sobre IA, recuerda que en 2022 quería una cadena de oro, por lo que se comunicó a la joyería a las 10 de la mañana; sin embargo, recibió respuesta siete horas después. Estos problemas ya pueden resolverse gracias a WhatsApp o Facebook, que otorgan respuesta casi inmediata, el reto es que se convertir al cliente en un comprador recurrente tras la experiencia de consumo. “Cuando el chatbot o la IA los atiende y se genera un lead, ahora también le marca una IA. Entonces, ya es un flujo que lo atiende totalmente la inteligencia artificial”, explica el especialista. Ambos casos son un claro ejemplo de las ventajas que tiene el uso de la IA tanto para el consumidor como para el vendedor. Incluso puedes aprovechar esta tecnología si vas al súper y te cuesta trabajo diferenciar al cilantro del perejil o algún tipo de fruta . » ChatGPT pago tiene visión «, dice Medina. La plataforma asesora de empresas Yalo estima que las ventas de un negocio pueden aumentar hasta 12% si la IA interactúa con los clientes : “Estos agentes inteligentes operan como trabajadores digitales, mismos que están diseñados para realizar tareas dentro del ciclo de ventas para una tienda de abarrotes hasta un seguimiento personalizado», de acuerdo con Javier Mata, fundador de la firma. outfits Alejandro Medina augura un aumento en la colocación de avatares dentro de las tiendas , y que estarán conectados a todo el sistema, incluido los inventarios. «Ya no necesitamos que el vendedor vaya a la bodega para ver si tiene algún producto, el mismo avatar va a darte esa información. Avatares saben el tipo de cuerpo que posees, tus medidas y te recomendará vestidos de acuerdo con las prendas en existencia», destaca. «Es una solución que reemplaza al humano, quien no tiene cómo dar ese valor como IA conectada a toda la data del negocio», agrega en entrevista desde Colombia. Las personas ya pueden, y tienen la capacidad, de tener y exigir una oferta mucho más especializada. Por lo tanto, las marcas tienen el reto de enamorar al consumidor de manera individualizada, comenta por su parte el CEO del conglomerado de marketing Grupo Ohla. Gigantes como P&G, Pfizer, Oracle, Nestlé y Kantar ya aplican este esquema para eficientar sus procesos y elevar sus ventas . ¿Y la ciberseguridad? “Todos los negocios que no implementen AI en su mindset de productividad están en riesgo. Si no es por desaparecer, es porque alguien va a ser más productivo que ellos», advierte el directivo. Durante el Latin Consumer Summit – Chapter México que se llevó a cabo el 13 de marzo, el managing director de Americas Market Intelligence (AMI), John Price , asegura que México avanza con un crecimiento anual del 30% en el comercio electrónico y datos, por lo que uno de los temas clave a atender es la ciberseguridad. Monckeberg dice que la información ya no solamente tiene que ver con la legislación local de protección de datos sino que hay que tratarlo desde una perspectiva global: «Ahí hay grandes desafíos y grandes retos que están detrás y representa una nueva manera donde la industria se (debe) adaptar”. Alejandro Medina sugiere trabajar en un protocolo de agentes que aporten mayor protección tanto a los usuarios como a las compañías. ]]>