Nike jubila modelos icónicos para reinventarse y recuperar su liderazgo
Nike , uno de los gigantes globales del deporte, atraviesa un momento crítico que marca un punto de inflexión en su historia. En su informe de resultados del tercer trimestre del ejercicio fiscal 2025, la compañía reportó una caída de ingresos del 9% en comparación con el año anterior, sumando 11,300 millones de dólares. Este descenso dejó claro que, aunque la marca es una de las más poderosas del mundo, enfrenta desafíos que requieren una reinvención para asegurar su lugar en las próximas décadas. El ajuste más significativo en las cifras de Nike se reflejó en sus ingresos por ventas directas, que cayeron un 12%, sumando 4,700 millones de dólares. Esta caída se atribuyó principalmente a la disminución del 15% en las ventas digitales y una baja del 2% en las tiendas propias de la marca. En términos generales, la compañía también experimentó una reducción de márgenes, que descendieron en 330 puntos básicos hasta llegar al 41.5%. Elliott Hill, presidente y CEO de Nike, señaló en la llamada con inversionistas que, a pesar de estos desafíos, la compañía se mantiene comprometida con su estrategia de transformación a través de su iniciativa “Win Now”, que busca recuperar la relevancia de la marca mediante productos innovadores y una renovada conexión con los atletas. “El progreso que logramos refuerza mi confianza en que estamos en el camino correcto”, aseguró Hill. Sin embargo, la presión es fuerte, y Nike se encuentra en un momento crucial para replantear sus prioridades. Adiós a los íconos La caída en los ingresos de Nike refleja una transformación en las preferencias de los consumidores. Según Ángel Méndez, académico de la EBC y consultor de negocios, las generaciones más jóvenes se alejaron de los productos coleccionables y de culto, como los icónicos modelos Air Force One o Air Jordan 1, que habían sido los pilares de la marca. “Las marcas se están dando cuenta que esto es generacional y el mercado manda. No se puede mantener un producto que no se está colocando en el mercado”, advierte Méndez. Mientras que en el pasado las ediciones limitadas y los modelos de culto marcaban tendencia, hoy los consumidores buscan calzado y ropa diseñados para mejorar su desempeño deportivo. La falta de innovación en el segmento deportivo abrió el espacio para que otras marcas, como Hoka y On Running, se ganaran la preferencia de los consumidores, quienes buscaron calidad, funcionalidad y un diseño que se ajustara a sus necesidades. Nike, conocida por sus modelos de culto, reconoce que es momento de repensar su estrategia y centrarse en productos que respondan a las demandas de un mercado más exigente. En su esfuerzo por cambiar el rumbo, Nike llevó a cabo una restructuración de su portafolio de productos. La marca comenzó a liquidar inventarios de modelos clásicos, como los Air Force One y Dunks, con el objetivo de despejar espacio para nuevas líneas de productos que atraigan a los consumidores del futuro. El enfoque está claro: se busca ofrecer productos con un mayor valor funcional y rendimiento, en lugar de depender de la nostalgia de los modelos del pasado. “Será un proceso gradual, pero nuestra visión es clara: queremos que los consumidores se enamoren de algo nuevo de Nike, y eso no significa reemplazar un ícono por otro”, afirmó Hill en la misma conferencia. Este cambio de enfoque implica una apuesta por la innovación, que se complementará con una campaña de publicidad dirigida a las generaciones más jóvenes, enfocada en el rendimiento deportivo y el bienestar físico. El CFO de Nike, Matthew Friend, destacó que la empresa mantiene su enfoque en la innovación y en fortalecer el vínculo con los atletas. “El entorno operativo es dinámico, pero lo más importante para Nike es servir a los atletas con nuevas innovaciones y reavivar el impulso de la marca a través del deporte”, señaló. El impacto de esta transformación también se reflejó en el enfoque de Nike hacia sus tiendas físicas y su presencia en línea. La compañía rediseñó sus puntos de venta para convertirlos en destinos premium, donde los consumidores puedan experimentar productos innovadores en un entorno exclusivo. Este enfoque busca no solo aumentar las ventas, sino también reforzar la imagen de la marca como líder en el mercado deportivo. A pesar de la caída en los ingresos, Nike se mantiene comprometida con el retorno de valor a sus accionistas. En el tercer trimestre, la compañía distribuyó 594 millones de dólares en dividendos y repurchaseó 499 millones de dólares en acciones, como parte de su programa de recompra de acciones por 18,000 millones de dólares. Esta estrategia tuvo como objetivo fortalecer la confianza de los inversionistas en el futuro de la empresa. La crisis financiera de Nike es, en muchos aspectos, un reflejo de una transformación más amplia en la industria del calzado y la ropa deportiva. Mientras que los productos de culto como los Jordans aún son deseados por una base de fanáticos leales, la tendencia general está hacia el consumo consciente y la funcionalidad. El panorama para los próximos meses se mantiene incierto. La empresa espera condiciones desafiantes en el mercado global, con una recuperación paulatina impulsada por innovación en productos y estrategias de marketing enfocadas en el deporte. El reto para Nike es claro: debe lograr que los consumidores no solo compren productos por su historia o su estatus, sino por su capacidad de mejorar su desempeño en el deporte y en su vida diaria. “Con los ajustes en los productos y si la empresa le apuesta a una buena campaña de publicidad enfocada en que a los jóvenes les importa mantener su estado físico, le puede ir bien”, opina el especialista. La clave, señala, será que la marca no pierda su capacidad de innovación, pues “es una marca de tradición y eso no se borra de la noche a la mañana”. ]]>
Académicos denuncian censura en EU sobre el tema Palestina
Donald Trump declaró una guerra contra las universidades que hace casi un año se convirtieron en sede de protestas contra las operaciones militares de Israel contra la Franja de Gaza. «Se detendrá toda la financiación federal para cualquier secundaria, escuela o universidad que permita protestas ilegales», escribió Trump a principios de mes en su plataforma Truth Social. «Los agitadores serán encarcelados o enviados de vuelta de forma permanente al país del que proceden. Los estudiantes estadounidenses serán expulsados de forma permanente o, dependiendo del delito, arrestados. ¡sin máscaras!», añadió. El 7 de marzo, el mandatario anunció un recorte por 400 millones de dólares en los fondos federales que se otorgan a la Universidad de Columbia, acusada de haber sido pasiva «ante el persistente acoso a los estudiantes judíos» durante protestas contra la guerra en Gaza. El comunicado, emitido por la Administración de Servicios Generales de Estados Unidos, señaló que los recortes fueron una «primera serie de acciones» y que se espera que sigan cancelaciones adicionales. «Desde el 7 de octubre (de 2023), los estudiantes judíos enfrentan una violencia implacable, intimidación y acoso antisemita en sus campus, para luego ser ignorados por quienes se supone que deben protegerlos», dijo la secretaria de Educación, Linda McMahon. «Las universidades deben cumplir todas las leyes federales contra la discriminación si van a recibir fondos federales», afirmó. Sari Hanafi, profesor de la Universidad Americana de Beirut, asegura que la censura contra académicos que critican las acciones de Israel contra Palestina comenzó desde mucho antes de la llegada del republicano a la Casa Blanca, pero que se intensificó en los últimos meses. De acuerdo con un conteo propio sobre incidentes de represión contra académicos, en las primeras semanas de la presidencia Trump ya ocurrieron 65 casos, un pico en comparación con los años previos de su análisis. “Los incidentes de cancelación de charlas sobre el conflicto israelí palestino en campus estadounidenses se suelen justificar con que estas conversaciones pueden herir la sensibilidad de algunos estudiantes, sin mencionar quiénes pueden ser lastimados”, dijo Hanafi en una conferencia en el Colegio de México este martes. “Parece que los estudiantes no deben siquiera escuchar a los palestinos y por eso es mejor cancelar las clases”, agregó. Los campus estadounidenses, incluido el de Columbia, se vieron sacudidos el año pasado por protestas estudiantiles contra la guerra en Gaza tras los ataques de Hamás en Israel el 7 de octubre de 2023, que provocaron acusaciones de antisemitismo. La prestigiosa universidad de la Ivy League estuvo en el centro de la tormenta el año pasado. Las autoridades de Columbia fueron interrogadas en el Congreso y la rectora Nemat Shafik, muy cuestionada por parte del profesorado y de alumnos por permitir el ingreso de las fuerzas del orden al campus para desalojar las protestas, por lo que finalmente renunció. Estudiantes detenidos Además de los recortes a la financiación, los temores en el mundo académico de que la libertad de investigación y de expresión se vea amenazada durante el gobierno Trump aumentan por la detención de estudiantes que estuvieron en las protestas del año pasado. Mahmoud Khalil, cabeza visible del movimiento de protesta en Columbia, fue detenido el 9 de marzo por «los oficiales del Departamento de Seguridad Nacional (DHS)», dijo el sindicato Student Workers of Columbia en un comunicado, luego de que el presidente estadounidense prometiera deportar a estudiantes propalestinos que se manifestaran. Khalil tenía residencia permanente en el momento de su arresto, lo que llevó a miles de personas a firmar una petición para pedir su liberación. La detención cumple con «las órdenes ejecutivas del presidente Trump que prohíben el antisemitismo, y están en coordinación con el Departamento de Estado”, dijo el DHS. El presidente amenazó en un mensaje en su red Truth Social con aplicar las mismas medidas contra otros manifestantes del campus, a los que, sin pruebas, acusó de ser «agitadores a sueldo». «Encontraremos, detendremos y deportaremos de nuestro país a estos simpatizantes del terrorismo… para que no vuelvan nunca más», escribió Trump. La Unión Estadounidense por las Libertades Civiles (ACLU) calificó la detención «sin precedentes, ilegal y antiestadounidense». Sin embargo, el secretario de Estado, Marco Rubio, aseguró que esta detención, no choca con el respeto a la libertad de expresión. «Se trata de personas que, para empezar, no tienen derecho a estar en Estados Unidos», dijo Rubio a periodistas en un viaje hacia Arabia Saudita. «Se te puede negar (el visado) si nos dices cuando lo solicitas ‘Hola, estoy tratando de ingresar en Estados Unidos como estudiante y soy un gran partidario de Hamás’», agregó. Otra estudiante de Columbia, la surcoreana Yunseo Chung, está a salvo de una detención gracias a un fallo judicial que frena una orden de arresto en su contra. Al igual que Khalil, Chung tiene una residencia permanente en Estados Unidos. En ambos casos, las autoridades alegan que los estudiantes socavaron con sus acciones la política exterior de Estados Unidos, una acusación que permite al secretario de Estado deportar a extranjeros. Otro caso es el de Badar Khan Suri, investigador postdoctoral de la Universidad de Georgetown, en Washington, quien fue detenido por presuntos vínculos con Hamás. El abogado de Suri denunció la detención como un intento de silenciar al académico. La Universidad de Georgetown indicó que el doctor Suri recibió debidamente su visa para «continuar su investigación doctoral sobre la consolidación de la paz en Irak y Afganistán”. «No tenemos conocimiento de que haya participado en ninguna actividad ilegal y no hemos recibido información sobre el motivo de su detención», sostuvo. Académicos demandan a la administración Trump Los críticos de estas medidas sostienen que la campaña de la administración de Trump tendrá un efecto amedrentador sobre la libertad de expresión, mientras que sus partidarios insisten en que busca restablecer el orden en las universidades y proteger a los estudiantes judíos. En otra acción paralela, varios profesores universitarios demandaron a la administración Trump el martes, con el argumento de que su política contra estudiantes extranjeros es ilegal. «La política impide o dificulta que los miembros
CNBV impone multas de 216 mdp por deficiencias en prevención de lavado de dinero
Las Sofomes y los centros de cambio son las instituciones financieras más vulnerables al lavado de dinero . Así lo reflejan las sanciones que el regulador impuso a estas figuras el año pasado. La Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) aplicó cerca de 800 multas en 2024 , que en conjunto ascendieron a 216.2 millones de pesos . El monto fue 162% más alto que las sanciones de 2023 , de acuerdo con cifras de la institución. Más supervisión ante designación de cárteles Las sanciones económicas a bancos, Sofomes, casas de cambio y otras de 2024 fueron las más altas en los últimos años. En lo que va del 2025 (enero y febrero), las multas suman 30 millones de pesos, y son las Sofomes y los bancos los que tienen la carga económica más alta. Las sanciones que impone el regulador por distintas deficiencias en la prevención de lavado de dinero resulta relevante en un contexto en el que el gobierno de Estados Unidos catalogó a los cárteles de la droga como asociaciones terroristas , lo que en palabras de los expertos, supone una regulación mucho más estricta a las instituciones. Las instituciones financieras que no cuiden los procesos, la identidad o las operaciones que hacen sus clientes, puede tener como consecuencia que pierdan su licencia para operar o multas millonarias. Sofomes, las instituciones con más multas Las multas que en 2024 recibieron algunas Sofomes como Progreso Cote, Otorgaplus o Capital Haus, por parte de la CNBV, fueron por no presentar informes de las operaciones relevantes que hicieron sus clientes. Otro ejemplo fue el que ocurrió con Invex, a la cual la autoridad sancionó en diciembre del año pasado por no contar con un sistema automatizado que, entre otras cosas, detecte operaciones o movimientos inusuales de los clientes. Esto le implicó una sanción de más de 400,000 pesos. Una de las sanciones más elevadas fue al Centro Cambiario Olympia, a la que la CNBV la multó con más de un millón de pesos por no tener un expediente en el que identificara a los usuarios que hicieron operaciones de más de 1,000 dólares. Las sanciones también incluyeron a Casas de Bolsa como Bursamétrica, a la que multaron en siete ocasiones por más de 10 millones de pesos. Entre las razones de las sanciones se señalan deficiencias como un mal manejo de los expedientes con la información de sus clientes. Entre enero y febrero de este año, los sectores con las sanciones económicas más altas fueron las Sofomes y los bancos, con 8.4 millones y 6.7 millones de pesos, respectivamente. Destacó el caso de ALD Fleet, una Sofom que recibió tres sanciones por más de 2 millones de pesos, y a la que señalaron de no contar con sistemas automatizados con información de personas bloqueadas y de operaciones inusuales. Para el caso de los bancos, destacaron BBVA México, con seis sanciones, y Bank of China, con cuatro sanciones. Las multas entre ambos bancos sumaron 6.7 millones de pesos. La CNBV señaló el pasado 27 de febrero que aumentará la supervisión de las entidades financieras luego de que el gobierno de Estados Unidos designara a seis cárteles de la droga mexicanos como asociaciones terroristas. «Estamos fortaleciendo la supervisión por parte de la Comisión, viendo dónde podemos hacer mejor supervisión para evitar cualquier situación», dijo Jesús de la Fuente, presidente de la CNBV, al terminar su participación en el Fintech México Festival. ]]>
Riesgos y ventajas de comprar Cetes o acciones de empresas
Definir dónde invertir requiere un diagnóstico previo. No encontrarás lo que buscas si hacen un diagnóstico previo, personalidad, ingresos e incluso aversión al riesgo del inversionista, sobre todo si te estás preguntando qué te conviene, ¿Cetes o acciones? El mexicano está acostumbrado a automedicarse; en inversiones, eso no es lo correcto. Hay que asesorarse ¿Qué es mejor: invertir en Cetes o en la Bolsa de Valores? Mientras más largo es tu horizonte de inversión, puedes correr más riesgos porque los beneficios que puedas tener hacia el futuro serán mayores ¿Dónde puedo comprar acciones o Cetes? Consejos para invertir Conócete a ti mismo antes de invertir. Evalúa cuánto riesgo puedes tolerar y cuáles son tus objetivos financieros. Empieza de manera conservadora. Si no tienes experiencia, es recomendable comenzar con inversiones de bajo riesgo e ir ajustando conforme adquieras experiencia. Evita la visión de corto plazo. No te concentres únicamente en el rendimiento actual, sino también en cómo podrían evolucionar las tasas y el mercado en el futuro. Diversifica. No pongas todo tu dinero en un solo instrumento. Combina renta fija y renta variable para equilibrar riesgo y rendimiento. Busca asesoría. La inversión no debe sustituir al ahorro ni al trabajo. Consulta a expertos en lugar de tomar decisiones financieras sin orientación. Los Cetes son títulos de deuda pública emitidos por el Banco de México (Banxico) y están dentro del terreno de la renta fija, es decir que se establece el rendimiento desde que se compra el activo y no varía hasta su vencimiento. Las acciones son activos de renta variable que se comercializan en la bolsa de valores y en las cuales se puede invertir a través de casas de bolsa o bancos. Su rendimiento será variable en el tiempo. Antes de decidir en qué invertir, es fundamental conocer el perfil de riesgo, los objetivos financieros, la aversión a las pérdidas y el horizonte de inversión, asegura Luis Gonzali, vicepresidente y codirector de inversiones de Franklin Templeton. El especialista destaca la importancia de entender las características de cada instrumento. La renta fija (como Cetes o bonos) ofrece flujos predecibles y menor riesgo, mientras que la renta variable (acciones) es más volátil, pero con el potencial de un mayor rendimiento a largo plazo, añade Gonzali. Esto significa que la renta fija brinda la oportunidad de decidir a qué tasa queremos que crezca nuestro patrimonio en un tiempo determinado. Sin embargo, aclara que menor riesgo no equivale a ganancias aseguradas, ya que toda inversión conlleva la posibilidad de pérdidas. Aunque los Cetes siguen siendo atractivos, Gonzali advierte que las tasas disminuirán con el tiempo, lo que genera un riesgo de reinversión. Esto implica que los inversionistas deben considerar que renovar su inversión podría implicar aceptar tasas más bajas en el futuro. Por su parte, Jorge Girón, director de Producto y Soporte Comercial de VALMEX, señala que la renta variable es adecuada para inversiones a largo plazo, ya que su rendimiento puede fluctuar diariamente debido a factores económicos y políticos. Los inversionistas deben estar preparados para enfrentar altibajos en el corto plazo, por lo que recomienda mantener las inversiones en acciones durante al menos tres años. Un horizonte de inversión relativamente largo también es posible con la renta fija. Luis Gonzali explica que, a pesar de que Banxico comenzará a reducir gradualmente su tasa de interés, los inversionistas pueden asegurar rendimientos competitivos mediante la compra de bonos a 5 o 10 años. Para comprar Cetes, es necesario crear un registro en la plataforma de Cetesdirecto, donde podrás elegir el plazo de tu inversión e incluso activar modalidades como el ahorro recurrente. Esta opción te permite generar un ahorro de forma automática, ya sea mensual o quincenal, vinculando tu cuenta bancaria. En cuanto a la inversión en acciones, ambos entrevistados recomiendan acercarse a un asesor, quien guiará al inversionista para determinar la mejor estrategia para hacer crecer su patrimonio. También mencionaron que existen plataformas digitales para invertir y realizar un diagnóstico de perfil de inversión. Otra alternativa son las casas de bolsa. Es importante destacar que, en todos los casos, las inversiones que generan rendimientos están sujetas al pago de impuestos, además de algunas comisiones, dependiendo del caso. Tanto VALMEX como Franklin Templeton ofrecen fondos de inversión que replican el rendimiento de acciones, bonos y otros activos. Algunos de estos fondos son ideales para pequeños inversionistas, ya que permiten comenzar con montos tan bajos como 1,000 pesos. En resumen, los especialistas compartieron algunos consejos clave para invertir: ]]>
Musk se alía con el retail mexicano, tras desaire de Slim
Elon Musk amplia su presencia en el mercado de conectividad en México. Starlink ha firmado acuerdos con retailers como Liverpool, Palacio de Hierro, Home Depot y Office Depot para distribuir su producto Starlink Mini, con el objetivo de llegar directamente a los consumidores y elevar sus ingresos. Starlink Mini es un kit de internet satelital portátil y compacto que ofrece conexión de alta velocidad en hogares y directamente a teléfonos celulares con la posibilidad de que los propios usuarios pueden activarlo. Con este producto la empresa se convierte en la primera en habilitar conectividad satelital directa a teléfonos, o a cualquier sitio, a través de una terminal WiFi que puede ser llevada a todas partes. El servicio debutó en el país a finales de enero. A diferencia de otros productos de Starlink, la compañía apostó por los retailers para ampliar su alcance y ganar terreno frente a competidores como HughesNet, GlobalSat y StarGroup, cuyo crecimiento se ha visto afectado desde la llegada del internet de Musk. Jorge Moreno Loza, abogado especializado en telecomunicaciones, señaló que la estrategia de Starlink transformará el mercado satelital, ya que pocas empresas pueden igualar su fuerza financiera y las alianzas comerciales que logró Musk con los retailers mexicanos. “Starlink no solo está innovando en conectividad, sino también en la venta de servicios fijos. Las empresas satelitales enfrentan retos comerciales que no veían desde hace años”, afirmó. Una fuente anónima advirtió que la estrategia comercial de la empresa de Musk podría afectar a las compañías satelitales que tienen un contrato con Starlink para distribuir y revender su servicio en México, ya que los usuarios y pequeñas empresas ahora pueden adquirirlo directamente en tiendas. Para el especialista, la empresa de Musk comienza hacerse de un nicho de mercado importante en el país, gracias a la figura del empresario que genera un interés en los consumidores por probar su servicio satelital, pese a ser costoso, solo el equipo de un Starlink mini rebasa los 5,000 pesos. Pero también entre las empresas e incluso gobierno. Telefónica México tiene un acuerdo con Starlink para ofrecer servicios satelitales a empresas del sector minorista y bancario. América Móvil consideró una alianza, pero la posibilidad se desvaneció tras una publicación de Musk sobre Carlos Slim en X. Mientras que el gobierno mexicano sostiene tres contratos con la compañía a través de CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos. Starlink cuenta con 3.2 millones de suscriptores de banda ancha satelital alrededor del mundo. Mientras que en México, a tan sólo tres años de comercializar su servicio, ha logrado abonar a más de 150,000 clientes, según detalló la firma al Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) en una consulta pública. Hasta septiembre de 2023, la base de usuarios de Starlink se traduce en 0.32% de la participación de mercado del internet fijo satelital, dejando atrás a sus principales competidores como HughesNet, GlobalSat y StarGroup, como lo muestra el último dato que ofrece el regulador, debido a que la compañía no ha entregado información actualizada. Moreno Loza advirtió que, aunque Starlink cuenta con una participación moderada, su poder económico y tecnológico coloca a la empresa en una posición de ventaja respecto a otros jugadores que experimentan un crecimiento más sobrio en un sector que aún enfrenta la barrera de los costos altos frente a otros servicios. “No regular estos mercados sería un suicidio. Las autoridades deben analizar el crecimiento de Starlink y garantizar condiciones equitativas para evitar distorsiones en la competencia”, concluyó. En el sector de las telecomunicaciones existen diversas regulaciones para evitar problemas de competencia. Algunas son las medidas asimétricas, que aplican para empresas como América Móvil en sus negocios móviles y fijos; en radiodifusión está el caso de Televisa y Megacable. ]]>
Mike Waltz asume responsabilidad por filtración de información clasificada
El asesor de seguridad nacional de Estados Unidos, Mike Waltz , asumió el martes la «plena responsabilidad» por haber añadido por error a un periodista a un chat en el que altos cargos discutían ataques inminentes en Yemen . «Asumo toda la responsabilidad. Yo creé el grupo; mi trabajo es asegurarme de que todo esté coordinado», declaró Waltz a Fox News en su primera entrevista tras la revelación de la filtración por The Atlantic. Afirmó que no conoce personalmente a Jeffrey Goldberg, el periodista que fue agregado al chat por equivocación. El error expuso información clasificada sobre la operación militar contra los hutíes. Goldberg, editor en jefe de The Atlantic, informó que en la conversación se detallaban los objetivos militares, el armamento a utilizar y el cronograma de los ataques, que efectivamente ocurrieron el 15 de marzo. Waltz habría intentado agregar a otro asesor con un número similar al de Goldberg, lo que ocasionó la filtración. La Casa Blanca confirmó la existencia del chat y anunció una investigación interna. Brian Hughes, portavoz del Consejo de Seguridad Nacional, indicó que se revisará cómo se cometió el error. Mientras tanto, el presidente Donald Trump se deslindó del incidente: «No sé nada sobre esto», declaró. El hecho de que altos funcionarios discutan información clasificada en aplicaciones no seguras ha generado críticas en el Congreso. «Es una de las fallas de seguridad operativa más graves que he visto», afirmó el senador Jack Reed, del Comité de Servicios Armados. Aliados como el Reino Unido y Francia también han pedido explicaciones. Con información de AFP ]]>
Repartidores advierten que añadir impuestos a su labor impactará a sus ingresos
El próximo 27 de junio entrará en vigor la nueva ley que regulará el empleo de conductores y repartidores de plataformas digitales como Uber , DiDi , Rappi y otras, pero las personas asociadas a estas aplicaciones expresan preocupación sobre el futuro de su trabajo y el impacto en sus ingresos, debido a que se ha planteado descontar 2% adicional al impuesto que ya pagan los socios de apps digitales, de acuerdo con la agrupación Repartidores Unidos de México (RUM). El impuesto de 2% al que refiere el grupo se contempla bajo el argumento de “aprovechamiento de infraestructura” y va dirigido a las aplicaciones, pero los socios repartidores temen que dicho porcentaje termine siendo absorbido por ellos. “Lo que más preocupa es el impacto en nuestros ingresos. El tema del seguro social suena muy bien, pero si eso significa que nuestras ganancias caigan drásticamente, ya no gusta tanto. Después de pagar todo, ¿qué me va a quedar?”, advirtió en entrevista para Expansión Edgar Balderas, que trabaja como repartidor desde hace más de cinco años y actualmente pertenece a RUM. Balderas explicó que socios como él ya absorben otros costos operativos, como el mantenimiento de vehículo y gasolina, pero con la entrada de la nueva ley se sumará la contribución a la seguridad social, e incluso el 2% adicional por plataforma. “Muchos no saben que los gastos operativos, entre gasolina, mantenimiento, refacciones y todo lo que implica moverse, lo absorbemos nosotros. Si el gobierno dice: ganas 10,000 pesos, te vamos a descontar de ahí para seguridad social’, pero de esos 10,000, solo quedará 5,000 después de pagar todo, ¿qué me va a quedar?”, lamentó En noviembre de 2024, RUM alcanzó un acuerdo con las autoridades para que el sistema de pago de impuestos bajo el que operan se mantuviera con la entrada en vigor de la ley, sin embargo no fue plasmado por escrito. Actualmente, los repartidores pagan el 2.1% de ISR y 8% de IVA. De acuerdo con el estudio de opinión sobre plataformas digitales en México de la firma encuestadora Buendía & Márquez, para 32% de los socios repartidores y conductores, las ganancias generadas a través de plataformas digitales son solo un complemento a sus ingresos y no una fuente fundamental; sin embargo, hay un 27% para el que las aplicaciones son su única fuente de ingresos. “Como siempre decimos: con los repas todo, sin los repas nada y no se repartan nuestros ingresos. Estas consignas no son solo un grito de lucha, sino una realidad que no podemos permitir que se ignore”, sentenció Balderas. El trabajo de Buendía & Márquez apunta que hay una buena aceptación de la forma en la que se generan ganancias a través de plataformas digitales, pues 76% de los socios está muy o algo satisfecho con la generación de ganancias a través de estos canales. La forma en la que los trabajadores digitales realizan su labor actualmente es tan aceptada por ellos que si tuvieran que convertirse en empleados, 33% declaró que dejaría de utilizar la aplicación digital, un 24% buscaría otra opción de generar ingresos de forma flexible y 3% se inclinaría por buscar otro trabajo tradicional o de medio tiempo. Es decir que de acuerdo con la encuesta, en total, alrededor de 60% de los conductores y repartidores ya no usaría las plataformas. No queda más que esperar RUM participó en algunas reuniones en la Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS), en donde trabajadores como Balderas explicaron la operación de ciertos puntos sobre la aplicación de la reforma, y aunque considera que estos encuentros fueron pasos importantes, no han podido negociar más allá. “Esperamos que en el futuro se abran más espacios de diálogo donde nuestras voces sean tomadas en cuenta y podamos contribuir a diseñar políticas que realmente funcionen para todos. La inclusión de trabajadores en estas discusiones es fundamental para lograr una reforma justa y efectiva”, agregó. Cuando la reforma fue aprobada, RUM celebró el hecho de que se mantuvieran aspectos como la modalidad multiplataforma para no trabajar únicamente para una compañía, o la flexibilidad de horarios. Balderas considera que la reforma va por buen camino en términos de reconocer y proteger sus derechos como trabajadores, pero la falta claridad y atención a las condiciones en las que trabajan, los mantienen alertas a lo que pueda pasar. “Por un lado, existe la posibilidad de que esta reforma sea un éxito a nivel mundial, ya que podría sentar un precedente para proteger los derechos de los trabajadores de plataformas digitales. Sin embargo, también existe el riesgo de que todo se vaya para abajo si no se consideran los detalles y la realidad de quienes estamos en las calles”, dijo Balderas. Hay algunos detalles sobre la aplicación que no se sabrán hasta que la reforma no entre en vigor, por ejemplo, las reglas de operación para incorporarse al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), así como los lineamientos de la STPS correspondientes a la definición de ingresos netos, los cuales serán a conocer cinco días después de la entrada en vigor del Decreto. De acuerdo con Guillermo Malpica, director de AlianzaIn México, que engloba a plataformas como DiDi, Rappi y Uber, también falta afinar la distinción de cuándo un repartidor es trabajador independiente y cuándo se vuelve un trabajador ”subordinado discontinuo como dice la ley”. Mientras que la falta de claridad deja en el aire las dudas sobre si todas las modificaciones afectarán en las cuotas que pagan los consumidores y los negocios, un dato al que Malpica dijo es mejor no adelantarse, pues solo queda esperar a que entre en marcha el decreto para clarificar las dudas. Datos del estudio Buendía & Márquez apuntan que alrededor de 43 millones de personas usan plataformas digitales para adquirir productos o servicios, mismos canales digitales (aplicaciones, internet y redes sociales) que ofrecen oportunidades de ingresos de manera independiente para 2 millones 500,000 personas en el país. ]]>
Papa Francisco estuvo cerca de morir, pero su enfermero pidió «intentar todo»
El papa Francisco estuvo al borde de la muerte durante su hospitalización de 38 días en el hospital Gemelli de Roma, debido a una neumonía que desencadenó múltiples crisis respiratorias y puso en duda la continuidad de su tratamiento. El médico a cargo de su equipo, Sergio Alfieri, reveló que la situación fue tan crítica que en un momento dado se consideró detener los esfuerzos médicos para permitir que el pontífice falleciera en paz. Un historial médico complejo «Inténtenlo todo» En una entrevista con el diario Corriere della Sera , Alfieri explicó que la crisis más grave ocurrió el 28 de febrero, cuando Francisco sufrió un episodio de vómito que le bloqueó las vías respiratorias. «Existía un riesgo real de que no sobreviviera», afirmó. En ese momento, el equipo médico enfrentó un dilema ético: continuar con un tratamiento agresivo que podía afectar otros órganos o cesar los esfuerzos y dejar que su estado avanzara naturalmente. La neumonía bilateral que padeció el papa de 88 años representó un desafío particular, debido a sus antecedentes médicos. Francisco perdió parte de un pulmón cuando era joven a causa de una pleuritis, lo que lo hace especialmente vulnerable a infecciones respiratorias severas. Esta fragilidad contribuyó a que el cuadro clínico se agravara rápidamente tras su ingreso al hospital el 14 de febrero por una bronquitis. A lo largo de su estancia en el Gemelli, el Vaticano proporcionó actualizaciones inusualmente detalladas sobre su estado de salud. Se reportaron al menos cuatro crisis respiratorias severas, descritas como episodios de tos violenta que provocaban una grave constricción en sus vías aéreas, similar a un ataque de asma. Alfieri detalló que dos de estos episodios fueron particularmente críticos, colocando a Francisco «en peligro de muerte» Uno de los momentos más cruciales en la recuperación del Papa se debió a la intervención de su enfermero personal, Massimiliano Strappetti. Según Alfieri, tras el episodio de vómito que casi lo asfixia, Strappetti insistió en que el equipo médico hiciera todo lo posible por salvarlo. «Inténtenlo todo, no se rindan», fue el mensaje que transmitió, de acuerdo con el testimonio del cirujano. Los médicos advirtieron que continuar con el tratamiento intensivo implicaba un riesgo considerable para otros órganos, como los riñones y la médula ósea, pero finalmente el cuerpo del pontífice respondió a los medicamentos y su infección pulmonar comenzó a ceder. Recuperación y futuro incierto Francisco fue dado de alta el domingo y regresó al Vaticano, pero su recuperación está lejos de completarse. Se le ha indicado un periodo de reposo de al menos dos meses, aunque no se precisó cuántas apariciones públicas realizará en este tiempo. A lo largo de su pontificado, el Papa ha lidiado con diversos problemas de salud, incluida una cirugía intestinal en 2021 y problemas recurrentes en la rodilla que lo han obligado a usar silla de ruedas. A pesar de estos desafíos, insistió en que no planea renunciar al cargo y reiteró su intención de seguir adelante mientras sus fuerzas lo permitan. La crisis reciente revivió los debates sobre la sucesión papal y el futuro de la Iglesia Católica en caso de que la salud de Francisco se deteriore nuevamente. Sin embargo, por ahora, el Papa parece haber superado el momento más difícil de su enfermedad y se encuentra en proceso de recuperación. Con información de Reuters. ]]>
Así puedes cancelar una cuenta bancaria que ya no uses
¿Tienes una cuenta bancaria sin usar? Dejarla olvidada es una actividad común, pero no la adecuada. Para estos casos, lo ideal es cancelarla y evitar problemas. ¿Por qué cancelar una cuenta sin usar? Dejar la cuenta en ceros no significa que se cancele Cómo cancelar una cuenta o tarjeta Las cuentas o tarjetas bancarias descuidadas por las personas titulares pueden ser utilizadas por terceros para realizar diversas operaciones que pueden perjudicar, ya que existe posibilidad de realizar movimientos de carácter ilegal, alerta la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef). Al no estar pendiente de su actividad, sería difícil detectar cuando suceden estas operaciones. Tampoco dejar una cuenta sin fondos significa que la entidad financiera la cancelará de manera automática. La depuración de cuentas sucede más por la falta de actividad. Por otra parte, en las cuentas que sí tengan fondos, pero que no hayan tenido movimientos como transferencias, depósitos, retiros, el dinero pasará a la beneficencia pública. De acuerdo con el artículo 61 de la Ley de Instituciones de Crédito , los bancos tienen la obligación de enviar a la Beneficencia Pública los recursos de cuentas, cheques, inversiones y ahorros, que no hayan tenido actividad en seis años. Además, los recursos de las cuentas inactivas, aquellas que no han tenido movimientos durante tres años, también pasarán a la beneficencia. Para cancelar una cuenta, se recomienda acudir a una sucursal bancaria para solicitar la cancelación. En algunos casos, las instituciones tienen formatos estandarizados para el trámite. La Condusef recomienda que antes de realizar este proceso, tomes en cuenta los siguientes puntos: Verifica que la tarjeta o cuenta estén en ceros totales, que no haya movimientos a favor o en contra, así como los cargos a pagar. Procura dar de baja las domiciliaciones. Aunque la mayoría se cancelan junto con una tarjeta, es conveniente notificar a los medios de pago asociados. Notifica a las Sociedades de Información Crediticia (Buró y Círculo de Crédito) que la cuenta ha sido cerrada sin adeudo o pedir un reporte de crédito especial para verificar. Recuerda que el trámite de cancelación es gratuito. ]]>
La pandemia del Sida puede resurgir por recorte de la ayuda de EU: ONU
El mundo corre el riesgo de revivir los peores momentos de la pandemia de Sida , después de que Estados Unidos recortó la ayuda exterior, alertó la ONUSIDA , que advirtió puede haber millones de muertos. La directora de ONUSIDA, Winnie Byanyima , afirmó que si no se restablece la ayuda de Estados Unidos, o si algún otro Estado no llena este vacío, habrá «6.3 millones de muertes adicionales relacionadas con el Sida » en los próximos cuatro años. «Estamos hablando de diez veces más», explicó Byanyima a los periodistas en Ginebra el lunes 24 de marzo. «Vamos a ver a gente muriéndose, como lo vimos durante las décadas de 1990 y 2000», declaró la alta funcionaria. Estados Unidos ha sido históricamente el mayor donante de ayuda humanitaria , pero el presidente republicano Donald Trump impuso recortes a la ayuda internacional, desatando preocupación sobre las consecuencias. «A más largo plazo, veremos resurgir la pandemia del sida a escala mundial, no solo en los países de bajos ingresos de África, sino también entre las poblaciones de Europa del Este y América Latina», afirmó. La funcionaria asegura que hay un riesgo de perder los logros alcanzados en los últimos 25 años. ]]>