El peso avanza levemente previo a decisión de Banxico
El peso mexicano avanza marginalmente el jueves ante un declive global del dólar luego de la divulgación de una serie de datos económicos en Estados Unidos, mientras que a nivel local los inversores aguardan conocer más tarde en el día la decisión de tasas de Banco de México . La moneda MXN= cotiza en 19.36 unidades , con una ligera apreciación de un 0.06% frente al precio de referencia de LSEG del miércoles, y apunta a su tercera jornada seguida de ganancias. Bolsa retrocede El mercado espera ampliamente que el banco central disminuya el costo de los créditos en medio punto porcentual, en lo que sería su tercer recorte consecutivo de esa magnitud a la tasa clave de interés, que actualmente se ubica en un nivel del 9%. En Estados Unidos se dio a conocer que el índice de precios al productor (IPP) cayó en abril, mientras que las ventas minoristas aumentaron. Además, el número de nuevas solicitudes de prestaciones por desempleo se mantuvo sin cambios la semana pasada, entre otras cifras relevantes. La bolsa mexicana descendía el jueves después de tres sesiones consecutivas de ganancias mientras los inversores asimilaban una serie de datos económicos clave en Estados Unidos, entre ellos, un informe que mostró un ralentizamiento de las ventas minoristas en abril. El índice accionario líder S&P/BMV IPC .MXX bajaba un 0.57% a 57,316.49 puntos durante su primera hora de negociaciones del día. En las tres jornadas anteriores acumuló un retorno de casi un 2%. Los títulos de Gentera GENTERA.MX, especializada en servicios crediticios, encabezaban el declive, con un 2.31% menos a 37.29 pesos, seguidos por los del operador de aeropuertos Asur ASURB.MX, que restaban un 1.65% a 658.03 pesos. ]]>
¿Por qué se celebra el día del maestro hoy, 15 de mayo?
Cada 15 de mayo se conmemora una fecha nacional con origen histórico, religioso y educativo. Esta jornada tiene un significado especial dentro del calendario cívico del país. El día fue establecido en el marco de un contexto político y simbólico que buscó rendir homenaje a una figura presente en todos los rincones del país: la del maestro o maestra . Fecha oficial del Día del Maestro en México y por qué se eligió ¿El 15 de mayo es día feriado? Así ha evolucionado el papel de los maestros a lo largo de la historia mexicana El magisterio ha enfrentado retos sociales, salariales y tecnológicos No te pierdas: Hoy no circula 15 de mayo 2025 El 15 de mayo es la fecha oficial para conmemorar a los docentes en México. Esta decisión se tomó en 1917, durante el gobierno de Venustiano Carranza. Ese día fue elegido porque coincide con la fiesta religiosa de San Juan Bautista de La Salle y con el aniversario de la toma de Querétaro, hecho que marcó la caída del Segundo Imperio Mexicano. Ambas razones fueron consideradas para consolidar el valor simbólico de la fecha. La celebración busca reconocer el trabajo de los maestros y maestras en todo el país, desde zonas rurales hasta espacios urbanos. Su presencia es parte esencial de la vida comunitaria, de acuerdo con el informe especial publicado por la Comisión Nacional de los Derechos Humanos. La Ley Federal del Trabajo no contempla esta fecha como feriado oficial; sin embargo, a los docentes de educación básica, media superior y superior si se les torga el día de asueto. Durante la Independencia ya se impulsaban modelos educativos como la «enseñanza mutua», y en la Constitución de 1824 se delegó a los estados la creación de instituciones educativas. Durante las reformas liberales de 1833, se creó la escuela normal para profesionalizar a los docentes. En la invasión de 1846, Vidal Alcocer organizó la educación para niños pobres a través de sociedades de beneficencia, donde los profesores eran pieza clave. Otro ejemplo relevante lo encabezó Ponciano Arriaga, quien impulsó la «Procuraduría de los Pobres». Esta institución exigía condiciones dignas para el magisterio, que debía estar formado por personas con «conducta apegada a la sana moral» y dispuestas a servir al estado. Durante el Porfiriato el trabajo docente era confuso e inestable, con diferencias laborales profundas. A pesar de reformas, se seguía considerando una vocación sacrificada. En el Congreso Constituyente de 1917, 19 delegados egresados de escuelas normales lograron que el Artículo 3º estableciera la educación laica y gratuita. Esta disposición marcó un cambio estructural en el sistema educativo nacional. A lo largo de los siglos, el gremio ha luchado por mejores condiciones laborales y por la autonomía sindical. También ha enfrentado discriminación política, económica y racial, a pesar de ser base del desarrollo social, según el análisis histórico presentado por la CNDH. ]]>
No sólo tu oxigenación, ahora los smartwatch medirán tu salud pulmonar
Imagina poner tu muñeca a la altura de tu boca y toserle, para después a los minutos te diga si tu salud pulmonar es la óptima. Huawei presentó su nuevo Watch 5 con una apuesta para monitoreo de la salud que incluye este tipo de análisis. Entre sus innovaciones más destacadas está la incorporación de un nuevo sistema de sensores que mejora notablemente la medición de oxigenación en sangre (SpO₂), lo que lo convierte en una herramienta más precisa para el análisis del estado pulmonar. “Este dispositivo tiene un sensor que tiene la capacidad de ser un electrodo, un sensor de presión pero de presión de fuerza, no arterial ni atmosférica y también es un sensor PPG”, señaló en una presentación con medios Mario Martínez, director de comunicación de producto en Huawei Technologies. Inteligencia adaptativa A diferencia de los sensores tradicionales en la parte inferior del reloj que pueden verse afectados por factores como tatuajes o vello en la muñeca este nuevo sensor aprovecha la mejor capilaridad y sensibilidad en los dedos, permitiendo una lectura más rápida y precisa de métricas como el SpO₂ y la rigidez arterial. Huawei no es la única obsesionada con la salud de los usuarios. Apple, Fitbit y Garmin incorporan cada vez más sensores clínicamente relevantes en sus relojes y bandas, en respuesta a una demanda creciente de consumidores que buscan no solo monitorear su actividad física, sino prevenir o gestionar condiciones de salud. De acuerdo con Mordor Intelligence, el mercado de relojes inteligentes, que integra salud, crecerá un 19.48%, alcanzando los 205,100 millones de dólares para 2029 y dentro de las oportunidades de crecimiento está la continua innovación y adopción de tecnologías portátiles enfocadas en salud. Por ello es una tendencia que se replica. El Apple Watch, por ejemplo, ya cuenta con funciones de electrocardiograma y monitoreo de oxigenación desde modelos como el Series 4. Además, de acuerdo con IDC, reforzar la categoría de relojes inteligentes responde a nuevas categorías emergentes como los anillos inteligentes y gafas sin pantalla que están ganando tracción. Los anillos inteligentes, por ejemplo, se espera que que lleguen a las 3.1 millones de unidades vendidas en 2028. Otro avance del Watch 5 es su capacidad para activar los sensores solo cuando se detectan condiciones relevantes como una caída de la oxigenación lo que no solo optimiza la batería, sino que apunta a una personalización basada en inteligencia artificial. A esto se suman funciones como el análisis de variabilidad del ritmo cardíaco (HRV) y la detección de emociones. Aunque los wearables aún no sustituyen a los dispositivos médicos profesionales, los avances como el del Watch 5 representan un paso más hacia el futuro de la salud digital con dispositivos accesibles capaces de detectar cambios tempranos en la salud antes de que se conviertan en problemas graves. Hasta ahora no hay precios para el mercado mexicano, sin embargo la marca confirmó que llegarán distintas versiones de este dispositivo al país. ]]>
Salario de las maestras mexicanas es menor que el de los maestros
Este jueves, Gonzalo Soto y Fernando Guarneros comentan las diferencias salariales que hay entre maestras y maestros y cómo aumenta a mayor nivel educativo, a pesar del decreto que prohíbe estas brechas por razón de género. También hablan sobre estos temas: – La inversión en infraestructura toca piso, mientras el costo de la deuda vuela – Ebrard busca incluir un capítulo de semiconductores en revisión del T-MEC – Republicanos van por impuesto de 5% a remesas; Trump busca recaudar 22,000 mdd – Las marcas compiten por tu atención en el tráfico y Uber quiere aprovecharlo – Observatorio, clave para conectar Toluca y Ciudad de México con transporte público ]]>
¿Ahorrar o invertir? El dilema financiero en tiempos de incertidumbre
El panorama económico global en este turbulento 2025, es un terreno minado con más dudas que certezas. La (aún joven) guerra comercial entre China y Estados Unidos continúa generando volatilidad en los mercados, mientras que las tensiones políticas y militares en distintos frentes, como Rusia, Ucrania, Israel, India y Pakistán por mencionar algunos, añaden presión a las economías emergentes. Y en México la situación no es menos desafiante, con una gris proyección de crecimiento entre 0.1% y 0.2%, y una inflación en constante aumento. El gran dilema ¿En dónde debo invertir? Ante este escenario, surge una pregunta por demás interesante: ¿ahorrar o invertir? Por supuesto ahorrar es la opción más conservadora, más “segura” y no pone en riesgo nuestro dinero; sin embargo, no nos aporta ningún beneficio adicional y hace que nuestro recurso pierda valor de manera irremediable (nos guste o no), si no se pone a trabajar. Claro, nos permite tener liquidez inmediata, pero los efectos inflacionarios golpean diariamente lo poco o mucho que se tenga ahorrado. En contraparte tenemos la inversión; poner a trabajar nuestro dinero para generar dividendos, aunque, como todas y todos sabemos, el que no arriesga no gana. Ya sea bajo, alto o medio, el ejercicio de invertir siempre irá acompañado de asumir riesgos, y esa decisión (responsabilidad) será siempre nuestra. La gran noticia es que la inversión también nos brinda la posibilidad de generar rendimientos y de ganarle en mayor o menor medida a la inflación. Aquí no hay respuestas correctas o erróneas. Ahorrar e invertir tienen el mismo fin: incrementar y cuidar nuestro capital, y fortalecer nuestro patrimonio. La diferencia radica en nuestros objetivos; en la cantidad y disponibilidad del recurso, además de la capacidad de “congelar” nuestro dinero en ciertos plazos. Y mi sugerencia es que, si decidimos invertir, que sea dinero que nos sobra, y no el que tengamos comprometido para pagar las cuentas. No existe una fórmula única (ni mágica) para ganar en el campo de la inversión; para obtener ganancias en la inversión se requiere paciencia y disciplina. Desde mi experiencia, lo que sí podemos hacer es diversificar y armar una estrategia que pueda maximizar el rendimiento y minimizar el riesgo, es decir, valernos de diferentes instrumentos y modalidades; te comento algunos de ellos. 1. Instrumentos de renta fija: por ejemplo, con una tasa de referencia de 8.5 % (mayo de 2025), los CETES siguen siendo una opción atractiva para quienes buscan seguridad y rendimientos estables. Son ideales para quienes desean proteger su capital sin asumir grandes riesgos. Puedes invertir a partir de 100 pesos. 2. Los fondos de inversión y las fintech : las cuentas de inversión en bancos y/o fintech , han ganado terreno y ofrecen alternativas con mayor flexibilidad y acceso a mercados globales. Ojo, es recomendable evaluar aquellas con historial sólido y costos bajos. En la mayoría de ellas se puede invertir a partir de 100 pesos. 3. Bolsa de valores : aunque la volatilidad es alta, el mercado accionario sigue siendo una opción para quienes buscan crecimiento a mediano y largo plazo. Sectores como tecnología, energías renovables y consumo básico pueden ofrecer oportunidades interesantes. ¡También se puede invertir desde 100 pesos! 4. Criptomonedas y activos digitales : bitcoin y otras criptomonedas han mostrado resiliencia, pero siguen siendo altamente especulativas y de muy alto riesgo. Para quienes buscan diversificación, pueden representar una fracción del portafolio, pero (por favor) nunca la totalidad del recurso. 5. Afore y planes de retiro: inyectar recurso y hacer aportaciones voluntarias a la Afore sigue siendo una estrategia prudente, especialmente para quienes buscan estabilidad a largo plazo. Con la expectativa de tasas de interés más bajas en el futuro, fortalecer el ahorro para el retiro es una decisión acertada. Entonces, ¿2025 es buen momento para invertir? La respuesta depende del perfil de riesgo de cada inversionista, pero tomando en cuenta que podemos hacer inversiones a partir de 100 pesos, siempre será buen momento para hacerlo. Si bien la incertidumbre es alta, también lo son las oportunidades y por ello, hay que hacer movimientos inteligentes con nuestro dinero. La clave está en diversificar, mantener un porcentaje de liquidez y aprovechar instrumentos con rendimientos superiores a la inflación. Sin duda, 2025 es un año de desafíos, pero que también nos ofrece grandes oportunidades. Ahorrar es esencial y es una práctica que siempre debemos llevar a cabo, al menos para reunir el recurso que vamos a invertir. Y como ya hemos visto, la inversión es la mejor defensa contra la inflación y la volatilidad. Recuerda que la clave está en diversificar, evaluar riesgos y tomar decisiones informadas. En tiempos de incertidumbre, el conocimiento es nuestro mejor activo. ____ Nota del editor: Manuel Herrejón Suárez es un empresario mexicano con más de dos décadas de experiencia en el sector bursátil y mercado cambiario, especialista en gestión de proyectos en el sector financiero. Es Licenciado en Derecho por la Universidad del Valle de México, y Maestro en dirección de empresas para ejecutivos por el IPADE. Actualmente es Director Ejecutivo de Masari Casa de Bolsa. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
China, paciencia y resiliencia frente a Trump
En los primeros 100 días de su Administración y luego de la peor ofensiva contra el comercio mundial de las últimas décadas, se ha desvelado la verdadera estrategia de Donald Trump y su corte: frenar y contrarrestar la creciente influencia de China en la geopolítica y la economía mundial. Un poderío que no se circunscribe solo al comercio también a la superioridad tecnológica y militar. China es una civilización milenaria. Desde que asumió el cargo como séptimo presidente de la República Popular China, Xi Jinping repite que su país tiene “5,000 años de historia”. Orgullosos de su pasado histórico, en los últimos 50 han empeñado sus esfuerzos a modelar un futuro próspero con la paciencia heredada por sus 13 Dinastías. Estados Unidos en cambio, conmemorará 250 años de su fundación en 2026. El gigante asiático es eso, una superpotencia emergente; cabeza de un gran bloque económico de naciones, los BRICS; cuenta con el segundo presupuesto militar del planeta; la segunda población mundial (India la superó en 2023) y a juzgar por su posición reciente en los actuales conflictos bélicos, se asume como garante y factor de paz en el mundo. Su crecimiento promedio anual registra 8% en los últimos 25 años. Con ese arsenal enfrenta la guerra comercial desatada por la Casa Blanca, un desencuentro para el que se preparó durante decenios con una dosis de paciencia y estrategia indescifrables para los norteamericanos. Trump asumió su segundo periodo como presidente sin disimular sus afanes de pelea y venganza. La escalada comercial comenzó pronto: el 1 de febrero firmó un decreto para imponer aranceles del 10% a las importaciones de productos de China y del 25% a los de México y Canadá. El 2 de abril en el llamado “Día de la Liberación” cuando anunció la imposición de “aranceles recíprocos” a más de 70 naciones, incrementó al 34% la tasa a las importaciones provenientes de China, país que respondió con tres rondas de gravámenes con un porcentaje similar al aplicado por la Casa Blanca. Desde el primer momento Beijing no ha ahorrado calificativos ante la política arancelaria de Trump; sostiene que es una práctica de intimidación unilateral y aseguraba que lucharía hasta el final. Y justo eso está ocurriendo. El 9 de abril la Administración Trump aumentó las tarifas contra la República Popular hasta el 145% y la réplica no se hizo esperar; dos días después China subió los impuestos a las importaciones hasta el 125%. Desde entonces así se mantienen las tasas. El presidente Xi advirtió que en una guerra arancelaria no hay vencedores y que oponerse al mundo solo lleva al aislamiento. Luchar hasta el final se ha vuelto una consigna para China que está plenamente convencida de que ganará esta batalla. Además, ha puesto restricciones a la exportación de minerales críticos y tierras raras que afecta sensiblemente al sector tecnológico y militar estadunidense que precisa de esos materiales. Desde 2023 México superó a la nación asiática como principal proveedor de Estados Unidos a donde exportamos productos, bienes y servicios por un monto de 475,216 millones de dólares (mdd) en ese año y 505,851 mdd en 2024. Pero EU tiene el mayor déficit comercial con China, 295,402 mdd. Ahí radica el origen de la beligerancia y animosidad del presidente norteamericano contra un rival con el que está obsesionado. En el último capítulo de esta saga, el 10 de mayo el secretario del Tesoro, Scott Bessent, se reunió en Suiza con He Lifeng, viceprimer ministro chino para iniciar conversaciones dirigidas a desescalar la guerra comercial. Trump insistió la víspera en su red social que China debería abrir su mercado a Estados Unidos y que una rebaja arancelaria del 145 al 80% a los productos chinos, le “suena bien”. Las potencias se baten en un tablero de ajedrez. Estados Unidos ha amenazado a los países que se integren a la iniciativa de la Franja y la Ruta, un plan de infraestructura chino que tiene como objetivo invertir en Asia, África y América Latina para crear rutas terrestres y marítimas. Panamá anunció que no renovará el acuerdo de entendimiento suscrito con China en 2017 y además aceptó no cobrar el paso de buques estadunidenses por el Canal. El gigante asiático movió pieza: advirtió a los países que si deciden negociar privilegios comerciales con la Administración Trump a costa de sus intereses, tomará represalias. Los bandazos de Trump son infinitos; dio un manotazo al tablero geopolítico, pero nunca imaginó la respuesta firme del otro lado del mundo que no se amainó. Trump simplemente, ya no asusta tanto a China. ____ Nota del editor: La autora es titular de la Unidad de Igualdad de Género y Cultura de la Fiscalización de la ASF. Las opiniones de este artículo son responsabilidad única de la autora. ]]>
¿La marca empleadora es prioridad en tiempos vulnerables?
La economía de México está pasando por un periodo de incertidumbre debido a factores externos que ejercen presión sobre las empresas y los consumidores. Muchas organizaciones ya comienzan a resentir este impacto en sus indicadores de productividad y están realizando ajustes presupuestales; sin embargo, podrían estar pasando por alto que contar con el mejor talento humano es la clave para afrontar con éxito los tiempos difíciles. Más allá de ser una simple estrategia de marketing, impulsar la marca empleadora ( Employer Branding ) representa una ventaja competitiva clara para las empresas que cuidan su reputación. Con ello, no solo logran atraer al mejor talento, sino que lo retienen y lo mantienen motivado. Recordemos que la percepción que tienen los colaboradores actuales, los candidatos y el mercado en general sobre una empresa influye directamente en su capacidad de adaptarse y prosperar. Se ha comprobado en diversos sondeos que las personas buscan más que estabilidad económica y quieren pertenecer a organizaciones que les ofrezcan desarrollo y confianza. Es así como una marca empleadora coherente y auténtica se vuelve un ancla emocional y racional tanto para quienes ya forman parte del equipo como para quienes están considerando integrarse a una organización. Según datos propios recientes, el employer branding de una organización toma cada vez más relevancia para los aspirantes a un empleo: el 62% de los candidatos consulta opiniones sobre una empresa antes de postularse, y el 52% afirma que esas valoraciones son decisivas para aceptar una oferta laboral. Quiero resaltar que la manera en que una organización se presenta al exterior con su cultura, liderazgo, beneficios y oportunidades de carrera, se convierte en una poderosa carta de presentación en el competitivo mercado laboral. Una marca empleadora bien posicionada permitirá atraer al talento indicado para las necesidades cambiantes de las empresas e impacta directamente en el compromiso y la productividad de los colaboradores. Además, es importante entender que el Employer Branding debe estar construido con una narrativa genuina y alineada a los valores de una empresa y, sobre todo, debe estar basada en la experiencia real de los colaboradores. Por ello, contar con retroalimentación continua y transparente de colaboradores y excolaboradores es clave para asegurar la identidad de la empresa como un buen lugar de trabajo sea creíble y congruente. Construir un buen lugar de trabajo también puede beneficiarse del uso de la Inteligencia Artificial y las nuevas tecnologías, ya que se puede diseñar la marca empleadora basada en datos que permitan identificar percepciones, anticipar riesgos de rotación, personalizar las propuestas de valor y tomar decisiones al ofrecer información precisa y oportuna sobre lo que realmente valora el talento. La identidad de la empresa como empleador debe ser coherente en todos los niveles de la organización, desde las políticas de compensación hasta el estilo de liderazgo, pasando por la experiencia del candidato en los procesos de selección. Si refleja un ambiente laboral sano, oportunidades de crecimiento, liderazgo inspirador y condiciones laborales justas, se convierte en un motor para el éxito sostenido. Además de generar lealtad entre los colaboradores, mejora la imagen corporativa ante clientes, socios e inversionistas. En momentos críticos, una cultura organizacional bien planteada facilita los procesos de innovación y puede ser el factor que incline la balanza a favor de una organización frente a sus competidores. Los colaboradores son clave en la definición de las estrategias de negocios y la percepción pública influye cada vez más en la toma decisiones, por lo que tener una marca empleadora sólida y actual fortalece la sostenibilidad de la empresa a corto, mediano y largo plazo. ____ Nota del editor: Alejandra Martínez es Responsable de Estudios del Mercado Laboral de Computrabajo México. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Tiendas 3B conquista a un consumidor mexicano más cauteloso
En medio de la inflación persistente y un consumidor que revisa dos veces cada precio, Tiendas 3B convierte la sencillez en estrategia. Desde 2005, cuando inició operaciones en México, la cadena apostó por un formato con precios bajos, tiendas cercanas y un surtido limitado pero esencial. Hoy, esa fórmula resuena en los consumidores y el resultado se refleja en su crecimiento: en el primer trimestre de 2025, la cadena reportó ingresos por 17,132 millones de pesos, un aumento de 35.1% anual. “Nos beneficiamos en entornos donde los clientes intentan ahorrar dinero. También vendemos el surtido básico de bienes que consume de manera muy regular”, dijo Anthony Hatoum, CEO y fundador de la empresa, durante su llamada con analistas para presentar los resultados del trimestre. Ese surtido está compuesto por unas 700 referencias, principalmente alimentos, bebidas y productos de higiene. Lo que cabe en una lista corta pero recurrente, y que no admite sorpresas. Con este catálogo y una red en expansión, la empresa ha logrado construir una oferta que responde al pulso actual del consumidor mexicano, marcado por el cuidado extremo del gasto. Crecer para llegar a más clientes La cadena cerró marzo con 2,889 tiendas y 16 centros de distribución. En solo tres meses, sumó 117 nuevas unidades, una cifra que representa casi una tienda nueva cada día. El objetivo para este año es ambicioso: abrir hasta 500 puntos de venta. La velocidad con la que avanza es una de las claves de su creciente base de clientes. El otro elemento distintivo es la proximidad. La tienda está donde el cliente ya está. Por eso su modelo ha funcionado especialmente bien en zonas urbanas densas, donde recorrer largas distancias para comprar es impensable. Y también, cada vez más, en barrios de mayores ingresos. En colonias como Polanco o Santa Fe, la compañía ya coloca tiendas con un formato más moderno, donde la propuesta de valor cambia ligeramente: más orden, mayor limpieza visual, y productos de mayor valor agregado. Sin abandonar el enfoque de descuento, pero adaptando el lenguaje a un consumidor distinto. “Es interesante como está segmentando a los consumidores”, señala Marisol Huerta, analista bursátil de Halcones Financieros. La expansión ha sido posible gracias a una relación estable con proveedores. En un entorno donde los inventarios son una preocupación para muchas cadenas, Tiendas 3B proyecta mantenerlos en niveles manejables. Esto ha reforzado su capacidad para sostener precios competitivos, una ventaja crucial en un entorno de inflación persistente. “Hemos analizado todos los escenarios de lo que podría suceder y generalmente salimos ganando”, dijo Hatoum ante la posibilidad de que México y Estados Unidos no logren un nuevo acuerdo comercial que libre el cruce de mercancías del pago de aranceles. “Nuestro modelo de negocio suele beneficiarse de la inflación. En recesiones anteriores ganamos nuevos clientes y cuando las cosas mejoran, los clientes son leales, no los perdemos”. Los datos respaldan su optimismo. En los primeros tres meses del año, la empresa reportó ingresos por 17,132 millones de pesos, un incremento de 35.1% frente al mismo periodo del año anterior. Su EBITDA ascendió a 705 millones de pesos, con un avance anual de 12.7%, según su reporte financiero. El pronóstico de la compañía para todo 2025 no baja la guardia: espera un crecimiento en ingresos de entre 11% y 14%. Una meta que para Huerta es no solo alcanzable, sino superior a la media del sector. “Mientras otras cadenas de descuento avanzan a ritmos bajos, 3B sigue despegando”, sostiene la analista de Halcones Financieros. La solidez también es reconocida por el mercado financiero. Desde su debut en la Bolsa de Nueva York, el 9 de febrero de 2024, con una Oferta Pública Inicial que recaudó 589 millones de dólares, la acción ha tenido un buen desempeño. De acuerdo con Huerta, la empresa prepara una Oferta Pública Secundaria tras un avance de 77% en el precio de sus títulos desde la OPI. “La veo competitiva y fuerte”, dijo la analista. Mientras otras cadenas afinan estrategias de fidelización y experiencias de usuario, 3B se perfila como una ganadora silenciosa: sin campañas millonarias ni anuncios espectaculares, pero con una oferta clara y eficiente que parece hablar el lenguaje del consumidor actual. “Nuestra propuesta de valor sigue creciendo y nuestras ventajas competitivas son reales y van en aumento. Como resultado, veremos un crecimiento continuo y una ganancia en la cuota de mercado”, dijo el fundador de Tiendas 3B. El miedo a gastar puede ser un obstáculo para muchos. Para 3B, es una oportunidad. ]]>
El SAT potencia su rayo fiscalizador
El Servicio de Administración Tributaria ( SAT ) potencia aún más su poder fiscalizador , al elevar el monto que recauda por cada peso que invierte en actos sin judicialización, lo que también se reflejó en mayores saldos obtenidos en la recaudación total, durante el primer trimestre del año , de acuerdo con información de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público ( SHCP ). Durante el periodo enero-marzo de 2024 , cada peso invertido en los actos de fiscalización se multiplicó por 201.6 pesos , a través de la recuperación de cifras cobradas, mientras que en el mismo periodo de 2025 obtuvo 293.5 pesos por cada peso invertido , esto representó un incremento de 92 pesos, en un solo año . Este es el aumento más pronunciado del que se tiene registro comparando periodos iguales. De acuerdo con Hacienda, la rentabilidad de la fiscalización permite comparar la inversión en actos de fiscalización contra la recuperación inmediata derivada de los propios actos. Esto es lo que le cuesta al SAT fiscalizar contra lo que recupera en el transcurso de las auditorías. Especialistas refieren que la mayor fiscalización y eficiencia del SAT para el cobro de adeudos de los contribuyentes será una tendencia que predominará en el año, a falta de una reforma fiscal, además de la ralentización en la llegada de ingresos petroleros, y las presiones al gasto por gastos ineludibles como deuda y pensiones. «Reforma fiscal no va a haber y dudo que la haya en los próximos años, porque es una tendencia que ya llevamos, seis años sin llevarla a cabo, y sin embargo la recaudación ha aumentado. Entonces no le veo caso, más bien se apretarán las tuercas y yo no lo digo, lo dice la propia autoridad hacendaria», comentó Guillermo Mendieta, integrante de la Comisión Técnica de Auditoría Fiscal del Colegio de Contadores Públicos de México (CCPM). Desde el gobierno federal pasado, lo que busca el SAT con su Plan Maestro es reducir la evasión y la elusión fiscal. De tal forma que el gobierno no tenga que verse obligado a hacer una reforma fiscal en términos de incrementar las tasas de impuestos existentes, o crear nuevos impuestos o alguna medida que termine afectando a los contribuyentes cautivos, entonces también las revisiones para actos de fiscalización continuarán, explicó Diego Díaz, coordinador de Desarrollo Económico del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). «El gobierno ha optado por esta otra estrategia que hasta ahora creo que le ha dado resultados, porque sí hay un incremento muy importante de los ingresos del sector público federal, particularmente de los ingresos tributarios. Aquí el tema es que eventualmente esa estrategia tarde o temprano va a topar con pared», comentó Díaz. En tanto, también se vio un incremento en el total del monto cobrado por actos de fiscalización sin judicialización, de enero a marzo de 2024 la recaudación por estos actos fue de 232,502 millones de pesos, y en el primer trimestre de este año reportó 316,705 millones, detalla la SHCP. ]]>
Cómo el fútbol se volvió herramienta social en manos de inDrive
Niñas y niños ahora de diferentes comunidades acuden a entrenamientos de fútbol gratuitos organizados por inDrive. La empresa creó este programa como parte de su División de Impacto Social, con el fin de llevar deporte guiado a zonas con poco acceso a oportunidades estructuradas. Bajo el nombre Supernovas, este proyecto busca formar entrenadores con enfoque humano, fortalecer valores desde la infancia y generar entornos seguros. Actualmente opera en Oaxaca, Estado de México y Nuevo León, sin enfocarse en la competencia, sino en el desarrollo integral. Los entrenadores son el punto de partida, no las sedes La meta es crear espacios seguros y formar en valores Para Supernovas, el criterio principal al elegir dónde abrir una sede es encontrar al entrenador adecuado. Laura González, gerente del programa en Latinoamérica, explicó que buscan personas con experiencia en lo social y no solo en fútbol: “Queremos que los entrenadores tengan herramientas para comunicarse bien con niños y padres; incluso a veces los padres son el reto más grande”. El proceso de selección incluye pruebas sociales, entrevistas con expertos de I Coach Kids y una capacitación presencial en Colombia. González detalló que este programa apoyado por la Unión Europea, les permite formar entrenadores que prioricen la seguridad emocional de los niños. Cada entrenador también es un gestor local, pues acude y habla con escuelas, autoridades y personas clave de la comunidad antes de que comience el programa. “La confianza es fundamental para que las familias se acerquen sin temor a ser excluidas o estafadas”, afirmó la gerente del proyecto. Supernovas no tiene objetivos deportivos competitivos. Las sedes buscan recibir mínimo a 50 infantes por comunidad, sin importar habilidades ni género. En Oaxaca ya superó los 80 participantes. El proyecto, que nació en 2022, ya está presente en ocho países: Kazajistán, Egipto, Marruecos, Kenia, Ghana, Colombia, Chile y México. En Latinoamérica ha beneficiado a más de 800 menores, y a nivel global ha alcanzado a 3,000 niñas y niños mediante 40 entrenadores voluntarios. Cada comunidad activa cuenta con aproximadamente 50 participantes. En México, las tres sedes activas se ubican en Ixtlán de Juárez (Oaxaca), Cuautitlán Izcalli (Estado de México) y Apodaca (Nuevo León). inDrive cubre los costos de entrenadores, balones, uniformes, adecuación o renta de canchas, y participación en festivales. El presupuesto también incluye capacitaciones mensuales, presenciales y virtuales, dirigidas por su metodólogo deportivo. Para 2025, el plan es abrir tres nuevas sedes. El reto de ser mujer entrenadora en territorios marcados por la violencia inDrive proyecta crecimiento y permanencia en México ¿Qué es inDrive? Estefanía Belmonte, coach seleccionada en Estado de México, se convirtió en la segunda mujer en ser parte de Supernovas a nivel mundial. Según su testimonio, el camino no ha sido fácil: “Me ha tocado enfrentarme a que no me permiten ocupar una cancha solo por ser mujer”. Su sede está ubicada en una zona con altos índices de violencia, lo que ha implicado un trabajo constante con promotores comunitarios y escuelas para construir confianza. “Este proyecto es una forma de reconstruir el tejido social desde la primera infancia”, afirmó. Belmonte aseguró que más allá del fútbol, Supernovas busca dar herramientas a los niños para conocerse, expresarse y fortalecer su autoestima. “No importa si quieren ser como Cristiano Ronaldo o si son malos jugadores. Lo que buscamos es que se sientan seguros, se reconozcan y convivan sin miedo”. La meta de la organización es ampliar el programa a nuevas regiones. Este año ya se está eligiendo a una tercera sede en México. “Queremos abrir tres más el próximo año, pero todo depende de encontrar a la persona indicada y de que la comunidad esté lista para recibirnos”, afirmó González. La permanencia también es clave. González indicó que inDrive no establece fecha de término: “No queremos que Supernovas se quede solo tres meses. El plan es que dure y que crezca con las personas. La confianza de la gente es lo que lo sostiene”. Es una plataforma global de servicios urbanos que opera bajo un modelo de negociación directa entre usuarios. Además de transporte, ofrece soluciones como entregas, mudanzas y servicios financieros. A través de su División de Impacto Social, impulsa programas comunitarios como Supernovas, con el objetivo de desafiar las desigualdades y mejorar la vida de millones de personas. ]]>