¿Quién fue Burillo Azcárraga, su fortuna, y cómo la ruptura con Televisa impulsó su imperio empresarial?
El empresario mexicano Alejandro Burillo Azcárraga , fundador de Grupo Pegaso y una de las figuras más influyentes en las telecomunicaciones y el deporte en México , falleció el 16 de abril de 2026 a los 75 años. Su trayectoria combinó poder mediático, ambición empresarial y rivalidades familiares. Tras ocupar una posición clave dentro de Grupo Televisa , terminó por construir su propio conglomerado y competir, directa o indirectamente, con algunos de los grupos empresariales más poderosos del país. Burillo Azcárraga era sobrino de Emilio “El Tigre” Azcárraga Milmo y primo de Emilio Azcárraga Jean . Aunque en un inicio trabajó de cerca con el heredero del imperio televisivo, con el tiempo surgieron tensiones entre ambos . Las diferencias derivaron en una disputa por el control del grupo que terminó con la salida de Burillo de Televisa y el inicio de su etapa como empresario independiente. Su papel en Televisa y la confrontación con Azcárraga Jean Durante la década de los 90, Alejandro Burillo Azcárraga ocupó una posición clave dentro de Grupo Televisa . Era el segundo accionista más importante del consorcio y se desempeñaba como vicepresidente ejecutivo, con responsabilidad sobre áreas estratégicas como producción y noticias. También participó en la expansión internacional de la empresa, apoyando la creación de filiales en Sudamérica, y formó parte del Consejo de Futbol del grupo. Tras la muerte de Emilio Azcárraga Milmo , la relación con su primo Emilio Azcárraga Jean se tensó . Lo que comenzó como una reorganización interna terminó convirtiéndose en una disputa por el control de la compañía. Aunque Burillo inicialmente respaldó a Azcárraga Jean —incluso facilitando la salida de otros socios como los hermanos Cañedo White — las diferencias entre ambos crecieron con el tiempo. El conflicto culminó en octubre de 1999 , cuando Burillo dejó sus funciones operativas en Televisa . Meses después, en junio de 2000, vendió su participación de 25% en la empresa por un monto estimado en 1,000 millones de dólares . De ese paquete accionario, un 20.6% fue adquirido por un grupo encabezado por María Asunción Aramburuzabala, mientras que el 4.5% restante fue comprado por Azcárraga Jean y Carlos Slim, aliados en ese entonces. La operación consolidó el control de Azcárraga Jean sobre la televisora , elevando su participación a 79.4%. Aun después de la ruptura, la rivalidad entre ambos se mantuvo. Cuando Burillo era dueño del Atlante, por ejemplo, debía pagar cerca de 35,000 dólares mensuales por usar el Estadio Azteca, propiedad del grupo encabezado por su primo. Años más tarde intentó volver al negocio televisivo en México al participar en la puja por el canal 28 en 2006, un movimiento que en el sector se interpretó como un intento de regresar a la industria tras su salida de Televisa. Burillo apostó todo a Pegaso… y terminó vendiéndola a Telefónica Movistar Tras su salida de Grupo Televisa, Alejandro Burillo Azcárraga apostó por el sector de las telecomunicaciones con la creación de Pegaso PCS, el proyecto más ambicioso de Grupo Pegaso . La compañía inició operaciones en 1999 y rápidamente ganó notoriedad con su eslogan “Pago justo por segundo”, una propuesta que rompía con el esquema de cobro por minuto que dominaba el mercado, utilizado por competidores como Telcel y Iusacell. Su imagen también fue parte del éxito: el color naranja y el logotipo del caballo alado se volvieron fácilmente reconocibles para los usuarios. Pegaso logró posicionarse en el mercado y apostó por tecnología digital y nuevos servicios, incluso con acceso a internet desde el celular, algo innovador para la época. Sin embargo, el crecimiento del sector y la fuerte competencia llevaron a Burillo a buscar un socio estratégico. En 2002 , la española Telefónica adquirió el control de Pegaso y la integró con otras operadoras regionales para consolidar en México la marca Movistar. Burillo vendió posteriormente las acciones que aún conservaba y en 2005 salió por completo del negocio de telefonía móvil, cerrando así una de sus apuestas empresariales más relevantes tras dejar Televisa. Su relación con el futbol y el Atlante Alejandro Burillo Azcárraga fue una f igura relevante del futbol mexicano desde dos frentes: primero como directivo en Grupo Televisa y después como propietario del Atlante, donde concentró buena parte de su influencia deportiva. Como dueño del Atlante entre 1996 y 2018 , su gestión estuvo marcada por decisiones deportivas y financieras de alto impacto. El momento más importante llegó en 2007, cuando el equipo conquistó el campeonato de la liga mexicana al vencer a Pumas , rompiendo una sequía de 14 años sin título. Ese mismo año impulsó una decisión clave: trasladar al club a Cancún , ante las pérdidas económicas y la baja asistencia en la Ciudad de México. En su nueva sede, el equipo contó con un estadio para 20,000 personas y apoyo del gobierno estatal. A nivel financiero, el Atlante fue un club con recursos limitados. Llegó a registrar pérdidas de hasta 6 millones de dólares anuales, por lo que dependía del respaldo de Burillo y de un modelo basado en fichajes económicos y venta de jugadores como estrategia de sostenibilidad. Su influencia también se extendió al futbol nacional . Promovió la construcción del Centro Pegaso de Alto Rendimiento, que más tarde se convirtió en el Centro de Alto Rendimiento de la Federación Mexicana de Fútbol. Además, impulsó la empresa deportiva Aba Sport, responsable de la icónica camiseta del calendario azteca usada por la Selección Mexicana en el Mundial de Francia 1998, y a través de Pegaso PCS fue patrocinador recurrente del representativo nacional . Antes de su etapa como propietario, también tuvo un papel clave dentro de Televisa: integró el Consejo de Futbol y la Comisión de Selecciones Nacionales, además de participar en la operación del Estadio Azteca y del Club América. Incluso tras su salida del grupo, mantuvo vínculos comerciales con la empresa de su primo , Emilio Azcárraga Jean, al pagar una renta por el uso del Estadio Azteca cuando el Atlante aún jugaba ahí , reflejo de una relación donde convivieron
México requeriría 84,000 barriles diarios de etanol si aprueba su uso al 10%
El debate sobre aumentar el uso de etanol en los combustibles mexicanos sigue en pie, y parece tomar más fuerza con los pronunciamientos del gobierno. Y es que si México aprueba las regulaciones necesarias para aumentar el uso de E10, es decir, de etanol al 10% en las gasolinas, se generaría una demanda de 84,000 litros por día o 17 millones 800,000 litros por año. La demanda de gasolinas en México, entre regular y magna, ronda los 842,000 barriles diarios, pero si se adiciona el 10% de etanol –y no se tiene un incremento en la demanda– se reduciría a 758,000 barriles al año. Pero en caso de que la mezcla llegara a aprobarse en un 20% o E20, se necesitarían 168,000 barriles diarios de etanol, explicó Juan José Vidal Amaro subsecretario de hidrocarburos de la Secretaría de Energía (Sener). Para poder incrementar el uso de etanol, no solo se necesitan los cambios regulatorios, también es necesario hacer adecuaciones en las terminales de distribución y en los puntos en los que se realicen las mezclas, aseguró el funcionario. ¿Qué es el etanol? El etanol es un biocombustible que se produce a través de residuos orgánicos, como la caña de azúcar o sorgo de maíz, el cual funciona como oxigenante y potencializador del octanaje al ser mezclado con las gasolinas. Si en México se impulsara la producción de etanol con caña de azúcar, empleando el total de la producción nacional que es 55 millones de toneladas, se podrían producir alrededor de 70,000 barriles diarios de etanol. Dicha cifra no sería suficiente para cubrir la demanda de etanol a un nivel de 10%, que requiere los 84,000 barriles diarios previamente mencionados; además dejaría al país sin la producción del endulzante, aseguró Vidal Amaro. Ante ese panorama, sería necesario aumentar la producción de caña, pero también buscar otras de componentes orgánicos, como pudiera ser el sorgo de maíz o soya. “Sale por ahí de los 70,000 barriles diarios lo que podríamos producir si toda esa caña se destinará a producción deetanol, 0 etanol, entonces nos da una idea por por donde podría estar, pero bueno, nos queremos sin azúcar”, dijo. “Entonces, por supuesto, eso no tiene sentido dentro de una política pública, más bien hay que buscar el incrementar la producción de caña para tener sobrantes que se puedan destinar a esto en fin; es parte de los retos que tenemos como país y lo mismo un ejercicio similar en cada uno de los cultivos que pueden destinarse a la producción de biocombustibles”, aseguró. La regulación Actualmente, el uso del etanol está permitido al 5.8% en el país, a excepción de las metrópolis que son Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, donde se mantiene una prohibición. Sin embargo, aunque está permitido su uso, eso no implica que realmente se esté empleando en los combustibles. Dentro del sector privado, existen iniciativas que buscan impulsar el uso de los biocombustibles, como el etanol que se trabaja para que las regulaciones lo eleven a un uso mínimo del 10%, pero también se quiere trabajar con la producción de SAF o combustible sostenible de aviación, el cual ya se usa en otras partes del mundo. Vidal Amaro destacó que hay que realizar adecuaciones en la infraestructura de las terminales de distribución, lo cual se debe cuantificar y diseñar en una política pública. “Tenemos ya avances sobre eso, quizás en un futuro muy lejano, en unos cuántos días, semanas o meses, ya pues podremos presentar detalles objetivos, muy concretos para metas del bioetanol en el país”, aseguró. Lo que se requiere es una reforma a la NOM-016 de la CRE, que es la que establece la calidad de los combustibles en el país y la formulación de los mismos. Expansión publicó recientemente que algo que puede dejar la experiencia estadounidense a México, que está en medio del análisis en la producción de etanol, es que no se establezca como límite el E10, porque eso genera un limitante, sino que se contemple como un mínimo y no como un máximo, porque no se sabe a qué nivel podría crecer el uso de etanol en el futuro. ]]>
Producción de películas y series cae en México pese esfuerzos de Netflix y ViX
México busca convertir al país en un hub de proyectos audiovisuales ante la mayor demanda de contenidos en español por parte de las plataformas de streaming, pero el mercado expone una situación complicada: el auge de producción de series y largometrajes que se registró hace cuatro años empezó a caer. La situación se da a pesar de que VIX y Netflix fueron las streaming en rodar más contenidos en el país durante 2025. La plataforma presidida por Ted Sarandos reportó que tiene en proceso de producción ocho películas colocándose como la líder en este segmento. Mientras que en series, TelevisaUnivision registró 26 de los cuales algunos están en producción y otros ya fueron estrenadas. Pero los proyectos fueron insuficientes para amortiguar la caída. Datos del Instituto Mexicano de Cinematografía (IMCINE) muestran que al cierre de 2025, se contabilizaron 66 series en proceso de producción y estrenadas, implicando una caída de 28.2%, respecto a las 92 que se reportaron en 2022. En cuanto a largometrajes, se registraron 235 en proceso de producción, lo que significó un descenso de 8.9%, desde los 258 que se reportaron en 2022. Mauricio Durán, presidente de la Cámara Nacional de la Industria Cinematográfica (Canacine), señaló en entrevista con Expansión que 2025 fue un año complicado para atraer proyectos audiovisuales al país, debido a la falta de incentivos fiscales a nivel federal. “Aún no tenemos la cantidad exacta de proyectos perdidos, pero 2025 fue el año en que más se resintió el impacto de no tener incentivos. Vimos como proyectos extranjeros no se quedaron en el país e incluso algunos nacionales prefirieron irse a España”, expuso. Esta situación se dio a pesar de que el último año, el gobierno federal asignó 115 millones de pesos al presupuesto del Estímulo Fiscal a Proyectos de Inversión en la Producción y Distribución Cinematográfica Nacional (Eficine), lo que representó un incremento interanual del 16.4%. La disminución de proyectos audiovisuales no es una buena noticia porque se traducen en menores fuentes de empleos y menor derrama económica en los estados que tienen mayor vocación para filmar este tipo de producciones. El gobierno federal busca revertir la caída de producciones audiovisuales a través de su reciente política de incentivos fiscales que contempla un crédito fiscal para deducir hasta el 30% del costo total de una producción cinematográfica o audiovisual, realizada en territorio nacional, sin que exceda los 40 millones de pesos por producción y por sujeto beneficiado. La apuesta pretende competir con la figura del cash rebate, mecanismo gubernamental que devuelve a las productoras entre 20% y 40% de los gastos elegibles realizados en un territorio específico. Los beneficios fiscales para filmes y series se han consolidado como el principal factor para atraer proyectos audiovisuales a un país, especialmente en un contexto en el que las plataformas de streaming demandan cada vez más contenido para fortalecer su oferta programática. Por ejemplo, en España, las producciones internacionales reciben un 30% por el primer millón de euros de gasto y 25% por el importe restante de los gastos realizados. En Canarias, los proyectos cuentan con deducciones del 50%. En México, antes de la implementación de la política federal de incentivos fiscales, Jalisco se mantenía como la única entidad en ofrecer este tipo de beneficios para el rodaje, mediante un esquema de reembolso en efectivo de hasta 40% de los gastos de producción y posproducción, además de apoyos a festivales cinematográficos y programas de formación para la industria. Prime Video es uno de los jugadores del streaming que estudian traer más producciones de Estados Unidos a México. Sin embargo, para expandir este tipo de políticas en el país, la plataforma ha señalado que requiere incentivos fiscales que hagan viable la inversión local. El reto para México no solo será recuperar el ritmo de producción, sino consolidar un entorno competitivo frente a otros mercados que ya cuentan con incentivos más agresivos y reglas claras para atraer inversión. La ventana de oportunidad sigue abierta ante la creciente demanda global de contenido en español, pero capitalizarla dependerá de la rapidez con la que el país logre traducir sus nuevas políticas en proyectos concretos y en una mayor confianza para las plataformas internacionales. ]]>
Acciones de las empresas de Carlos Slim caen en la Bolsa; Grupo Carso encabeza las pérdidas
Las principales empresas vinculadas al empresario mexicano Carlos Slim registraron pérdidas en la jornada bursátil de este 16 de abril en la Bolsa Mexicana de Valores , con retrocesos en acciones de telecomunicaciones, servicios financieros y conglomerados industriales. Entre las compañías que cotizan en el mercado accionario mexicano, la caída más pronunciada correspondió a Grupo Carso , cuyo precio accionario retrocedió 7.85% durante la sesión, una baja que destacó frente al comportamiento más moderado del resto de las empresas del grupo. Las otras dos firmas más representativas del imperio empresarial de Slim también cerraron con pérdidas, aunque en menor magnitud. Las acciones de América Móvil —la mayor empresa de telecomunicaciones de América Latina— terminaron la jornada en 22.55 pesos, lo que representó una caída de 0.97% respecto al cierre previo. Por su parte, Grupo Financiero Inbursa concluyó el día en 44.38 pesos por acción, con una disminución de 1.94% . Diferentes tamaños, distintos impactos en las empresas de Slim Aunque las tres compañías registraron retrocesos, el impacto en el mercado no fue uniforme. Mientras Grupo Carso mostró una corrección más marcada , las otras dos empresas presentaron movimientos más acotados dentro de los rangos habituales del mercado. En términos de valor bursátil, América Móvil continúa siendo la empresa más grande del grupo en la Bolsa mexicana, con una capitalización cercana a 1.36 billones de pesos, muy por encima de Inbursa, que ronda los 268,000 millones de pesos. Los ajustes del mercado Las variaciones diarias en el precio de las acciones suelen responder a diversos factores, como movimientos del mercado global, expectativas de inversionistas, resultados financieros o ajustes tras sesiones previas. En este caso, la sesión dejó a las compañías ligadas a Slim con pérdidas generalizadas , aunque con magnitudes distintas entre cada empresa. Aun con los retrocesos de la jornada, varias de estas acciones se mantienen dentro de rangos cercanos a sus niveles observados durante el último año, lo que muestra que los movimientos diarios no necesariamente modifican la tendencia de largo plazo. La BMV cierra con pérdidas en una jornada volátil La Bolsa Mexicana de Valores cerró la sesión de este jueves con pérdidas , en contraste con el desempeño positivo de los mercados en Estados Unidos, en una jornada marcada por la volatilidad en los precios del petróleo y señales mixtas sobre el conflicto en Medio Oriente. El índice S&P/BMV IPC retrocedió 0.78% , para ubicarse en 69,095.02 puntos, presionado por una toma de utilidades en el mercado local. En el mercado cambiario, el peso mexicano mostró estabilidad frente al dólar, con una ligera apreciación de 0.02%, al moverse en un rango entre 17.21 y 17.29 unidades por dólar. ]]>
Irán entregará sus reservas de uranio enriquecido, asegura Trump
El presidente de Estados Unidos , Donald Trump , afirmó este jueves que Irán aceptó entregar sus reservas de uranio enriquecido y que ambas partes están «cerca» de alcanzar un acuerdo de paz que ponga fin a seis semanas de conflicto en Medio Oriente. El republicano declaró a los reporteros en la Casa Blanca que Irán acordó entregar sus reservas de uranio enriquecido. «Han aceptado devolvernos el ‘polvo’ nuclear «, dijo Trump a los periodistas en la Casa Blanca, en alusión al uranio enriquecido que, según Estados Unidos, podría utilizarse para fabricar armas nucleares . Sin fechas para la segunda ronda de conversaciones Irán-EU Irán defiende que su programa atómico tiene fines civiles y el miércoles la Cancillería reiteró que nadie puede «arrebatar» a Irán su derecho a hacer un uso pacífico de la energía nuclear, pero matizó que el nivel de enriquecimiento de uranio es «negociable». Israel también aumentó las presiones y el ministro de Defensa , Israel Katz , declaró que, si Irán rechaza una propuesta de Washington de renunciar al «armamento nuclear», su país lanzará ataques «aún más dolorosos». «Irán se encuentra en una encrucijada histórica: un camino consiste en renunciar al terrorismo y al armamento nuclear, en conformidad con la propuesta estadounidense; el otro conduce a un abismo», afirmó el ministro durante una ceremonia. Horas antes, Trump anunció que Israel y Líbano habían alcanzado un acuerdo de alto al fuego de 10 días, vigente desde este jueves a las 17:00 horas, tiempo del Este (15:00, tiempo del Centro de México). Este avance coincide con los esfuerzos de mediación de Pakistán entre Irán y Estados Unidos para lograr un segundo ciclo de diálogos, tras las conversaciones del pasado fin de semana en Islamabad, que concluyeron sin acuerdo. El embajador de Irán ante la ONU , Amir Saeid Iravani, expresó que es «cautelosamente optimista» respecto a las negociaciones con Estados Unidos. El conflicto en Oriente Medio, que estalló el 28 de febrero con bombardeos de Estados Unidos e Israel contra Irán, ha dejado miles de muertos, sobre todo en Irán y Líbano, y trastocó la economía mundial. Con la mediación de Pakistán , Estados Unidos e Irán acordaron una tregua que entró en vigor el 8 de abril y expira la próxima semana. De momento, Irán mantiene cerrado el estrecho de Ormuz, una vía crucial para el transporte de hidrocarburos, y Washington impuso desde el lunes un bloqueo a buques desde o hacia a puertos iraníes. Además, Irán amenazó con bloquear también el mar Rojo, pero insistió en su voluntad de negociar. El pulso sobre el t ráfico marítimo en esta zona, donde se concentran los grandes exportadores de petróleo del Golfo, mantiene elevados los precios del crudo y el barril de Brent del mar del Norte subía sobre las 21:00 GMT (15:00 horas, un 3.24% a 98.01 dólares este jueves. En cualquier caso, de momento no se ha fijado » ninguna fecha» para una segunda ronda de conversaciones, dijo a la prensa el portavoz de la cancillería pakistaní. ]]>
La IA dejó de sorprender antes de que las empresas aprendieran a usarla
Mérida, Yucatán. La inteligencia artificial (IA) ya no provoca el mismo asombro que hace apenas unos años. Lo que en 2021 parecía un truco de magia reservado para unos cuantos, hoy se integra en la normalidad de nuestras pantallas, así lo señaló el divulgador y experto en IA Carlos Santana Vega, durante su participación en el Yucatech Festival 2026 , que celebra su primera edición hoy en el Centro Internacional de Congresos (CIC) de Mérida. Vega fue tajante al señalar que estamos viviendo la «paradoja de la normalización». Para él, el ritmo frenético de la industria ha erosionado nuestra capacidad de sorpresa. «Cualquier cosa que veamos que sea imperfecta nos genera rechazo porque ya todos tenemos una idea de lo que la IA debería ser. Quizás por eso hemos perdido la emoción», señaló Santana. Según el experto, los usuarios pasaron del escepticismo total a una expectativa de perfección que ignora el hito técnico que supone, por ejemplo, que un modelo de IA «razone» o se comporte como un agente autónomo. Esteban Rey, director del Yucatech Festival, coincidió con Santana en que la «emoción» ha sido, irónicamente, un enemigo de la implementación real, particularmente para las empresas. “La inteligencia artificial no puede implementarse desde la emoción, sino desde el entendimiento de qué procesos realmente se benefician”, explicó durante el evento. El directivo identificó que una de las principales barreras para que esta tecnología entregue beneficios económicos reales es la falta de pragmatismo. Desde su perspectiva, muchas empresas intentan reemplazar procesos humanos donde la empatía es clave, mientras ignoran áreas de «back office» donde la IA podría generar ahorros millonarios. “Para clasificar tus leads , la IA es imbatible. Para tener una conversación de confianza con un cliente que tiene un problema, el ser humano es insustituible. Identificar ese límite es la palabra clave”, subrayó Rey. Esta percepción coincide con el pulso global, por ejemplo, un informe de MIT reveló que 95% de los proyectos de IA generativa en empresas no han producido beneficios claros, mientras que el Índice de IA 2026 de la Universidad de Stanford señala que la mayoría de las iniciativas corporativas de IA no han generado valor tangible pese a inversiones millonarias. Ambos expertos apuntaron que el peligro de la normalización es la subestimación. Cuando la tecnología deja de ser «increíble, corremos el riesgo de ignorar su poder transformador”. A pesar de que la percepción de los beneficios pueda parecer lenta, Rey y Vega apuntaron que las capacidades de los modelos siguen evolucionando a un ritmo exponencial. “La IA de hoy es sustancialmente más inteligente que la de hace seis meses, aunque nuestra capacidad de sorpresa ya no pueda registrar ese cambio con la misma intensidad”, comentó Vega. Pero si el asombro murió, ¿qué es lo que mantiene vivo al Yucatech Festival? La respuesta, según Esteban Rey, está en el talento local. Mérida, dijo, se consolidó como un centro neurálgico de ingeniería que ya compite “al tú por tú con centros tradicionales”. «Mérida es un polo de desarrolladores. Hay más de 3,000 miembros de asociaciones aquí y universidades que están produciendo ingenieros en software, ciberseguridad y plataformas a un ritmo que ya supera a lugares como Tijuana», afirmó Rey. Para él, los próximos diez años de la región no dependerán de la «novedad» de la IA, sino de la capacidad de estos ingenieros para construir infraestructura sólida sobre ella para poder ir más allá de las pruebas pilotos. ]]>
BMV cae mientras Wall Street marca récords en medio de tensión geopolítica
La Bolsa Mexicana de Valores (BMV) cerró la sesión de este jueves con pérdidas , en contraste con el desempeño positivo de los mercados en Estados Unidos , en una jornada marcada por la volatilidad en los precios del petróleo y señales mixtas sobre el conflicto en Medio Oriente. El índice S&P/BMV IPC retrocedió 0.78% , para ubicarse en 69,095.02 puntos , presionado por una toma de utilidades local, mientras que el peso mexicano mostró estabilidad frente al dólar, con una ligera apreciación de 0.02% , moviéndose en un rango entre 17.21 y 17.29 unidades por billete verde. En las próximas horas, el tipo de cambio podría fluctuar entre 17.20 y 17.33 pesos por dólar, en un entorno donde los inversionistas siguen atentos a los desarrollos geopolíticos y su impacto en los mercados energéticos. En contraste, Wall Street extendió su rally, impulsado por expectativas de un posible avance en las negociaciones entre Estados Unidos e Irán. La Bolsa de Nueva York cerró al alza el jueves, impulsada por unas declaraciones de Donald Trump sobre el conflicto en Oriente Medio que se consideraron alentadoras. Por segunda sesión consecutiva, el Nasdaq y el S&P 500 volvieron a batir su récord de cotización , gracias a sendas subidas de un 0.36%, hasta los 24,102.70 puntos, y de un 0.26 %, hasta los 7.041,28 puntos. El Dow Jones trepó un 0.24% . «Los inversores empujan el movimiento para ver hasta dónde pueden llegar», dijo a la AFP Patrick O’Hare, de Briefing.com. El mercado se beneficia de lo que se ha interpretado como «señales constructivas» para un eventual fin del conflicto en Medio Oriente, agregó. El presidente estadounidense, Donald Trump, dijo el jueves que Irán acordó entregar su uranio enriquecido, una condición clave para un acuerdo de paz entre Washington y Teherán. La República islámica no ha confirmado esa información. «El futuro de la paz en Oriente Medio sigue siendo incierto (…) y la prudencia subsiste», advirtió José Torres, de Interactive Brokers. Puso como ejemplo de ello el nuevo aumento de los precios del petróleo el jueves. El repunte en los precios del crudo añadió presión e incertidumbre a los mercados, ante el riesgo de disrupciones en el suministro global. Tras mantenerse más bien estables al comienzo de la jornada, el precio del barril de Brent del mar del Norte , para entrega en junio, terminó subiendo un 4.70 % hasta alcanzar los 99.39 dólares . Su equivalente estadounidense, el barril de West Texas Intermediate (WTI), para entrega en mayo, avanzó un 3.72 % hasta llegar a los 94.69 dólares . «Observamos cierta volatilidad ligada a las declaraciones tanto de Washington como de Teherán», explica a la AFP Stephen Schork, de The Schork Group. El secretario de Defensa estadounidense dijo el jueves que Estados Unidos bombardeará de nuevo a Irán si Teherán «toma la decisión equivocada», jurando mantener «todo el tiempo que haga falta» el bloqueo estadounidense de los puertos iraníes. Donald Trump declaró después que Irán había aceptado ceder su uranio enriquecido, y añadió que hay «muchas probabilidades» de alcanzar un acuerdo de paz. Irán ha amenazado con bloquear el mar Rojo, al tiempo que reiteraba su voluntad de negociar. «No sabemos cómo va a terminar esto, ni cuándo», comenta Stephen Schork, que considera que esta incertidumbre mantiene los precios del crudo en niveles elevados. Las negociaciones siguen en curso, bajo los auspicios de Pakistán, para organizar una segunda ronda de conversaciones entre Estados Unidos e Irán, tras el fracaso de la primera en Islamabad el pasado fin de semana. Mientras tanto, Teherán sigue bloqueando el Estrecho de Ormuz, por el que transita habitualmente una quinta parte del crudo mundial. «Si la guerra volviera a intensificarse y el Estrecho de Ormuz permaneciera cerrado durante varios meses, los precios deberían volver a subir con fuerza», advierte Arne Lohmann Rasmussen, analista de Global Risk Management. Con información de AFP ]]>
Inversión inteligente en 2026: cómo aprovechar las tasas de las Afores ante la caída de los Cetes
Los Certificados de la Tesorería (Cetes) han dejado de ser la opción más atractiva para los inversionistas mexicanos , ya que el aceleramiento de la inflación y la relajación de la política monetaria por parte del Banco Central han jugado en contra de los rendimientos de estos instrumentos, cuya tasa anual líder se ubica en 6.6% actualmente. ¿Cómo invierten las Afores? Sin embargo, existen otras alternativas, no tan caras y de trámites engorrosos , que comienzan a destacar y al que pueden tener acceso la mayoría de los mexicanos. Las Afores son un ejemplo , pues sus tasas de rendimiento ya superan a las de los Cetes , de acuerdo a datos de la Consar . Y aunque son opciones para un plazo mayor de inversión, su facilidad de acceso y montos requeridos las convierten en una alternativa importante para frenar el deterioro del poder adquisitivo de las personas. Cualquier persona puede tener un cuenta de Afore, no importa si laboras como freelance o eres dueño de un negocio, e incluso las amas de casa también pueden cotizar. Cada una de las 10 Afores que existe en el mercado mexicano cuenta con una Sociedad de Inversión Especializada en Fondos para el Retiro (Siefore), la cual se encarga de gestionar los recursos de los trabajadores. A su vez, estas entidades dividen la administración del dinero de acuerdo a la edad del cotizante y a la tolerancia al riesgo, pues a mayor edad las inversiones serán más conservadoras. Una Siefore es el fondo de inversión en el cual las Afores invierten los recursos de los trabajadores para generar rendimientos. Ante ese escenario, revisar en qué Afore se encuentran tus ahorros, conocer cuáles reportan mejores rendimientos y entender el proceso para cambiarte a la que más te convenga te permitirá tomar decisiones sobre tu dinero para el retiro. ¿Afores más atractivas que los Cetes? La mayoría de los rendimientos que ofrecen las Siefores ya superan a la tasa que te ofrece el Cete a 28 días , que es considerado el bono con el menor nivel de riesgo que en el mercado nacional. El Cete a 28 días tiene un rendimiento de 6.6%, al cual si le restamos la inflación actual, de 4.59%, arroja un rendimiento real de 2.01 puntos porcentuales, que es lo que obtendrías porque le estás eliminando el alza de precios. Cabe aclarar que los Cetes son una alternativa de inversión a corto plazo , mientras que las Afore son inversiones de mayor tiempo. ¿Qué Siefores dieron el mejor rendimiento? Siefore básica inicial Siefore básica 95-99 (personas nacidas en entre esos años) Siefore básica 90-94 Siefore básica 80-84 Siefore básica 85-89 Siefore básica 75-79 Siefore básica 70-74 Siefore básica 65-69 Siefore básica 60-64 Siefore básica de pensiones (SB0) A continuación te mencionamos las tres mejores Siefores generacionales que dieron los mejores rendimientos al cierre de marzo de 2026, así como sus promedios (sin descontar la inflación), según la Consar : Profuturo: 9.50% XXI-Banorte: 9.01% Sura: 8.98% Promedio: 8.35% Profuturo: 9.46% XXI-Banorte: 8.98% Sura: 8.96% Promedio: 8.36% Profuturo: 9.46% Sura: 8.91% Inbursa: 8.83% Promedio: 8.35% Profuturo: 9.32% Sura: 8.8% Inbursa: 8.66% Promedio: 8.20% Profuturo: 9.47% Sura: 8.85% XXI-Banorte: 8.76% Promedio: 8.28% Profuturo: 9.17% Sura: 8.64% Inbursa: 8.51% Promedio: 8.06% Profuturo: 8.86% Sura: 8.47% XXI-Banorte: 8.27% Promedio: 7.9% Profuturo: 8.49% Sura: 8.23% Inbursa: 8.01% Promedio: 7.74% Profuturo: 8.01% Inbursa: 7.81% Sura: 7.78% Promedio: 7.33% Corresponde a personas de 60 años y mayores que están próximos a realizar retiros totales por pensión o negativa de pensión, así como los trabajadores del ISSSTE con bono redimido. Coppel: 7.68% Azteca: 7.65% PensionISSSTE: 7.57% Promedio: 7.29% ]]>
¿Cuánto tarda un emprendimiento en crecer? La rentabilidad en México puede tomar varios años
Emprender y esperar una rentabilidad express no solo parece complicado, sino que los datos lo demuestran. Se necesita al menos dos años y cuatro meses para que un negocio tenga más ingresos que gastos, según el promedio señalado por la Radiografía del Emprendimiento en México 2025. No obstante, el mismo estudio señala que las empresas de millennials alcanzan la rentabilidad más rápido, pero con un factor en contra: menor facturación. El estudio realizado por la Asociación de Emprendedores de México ( ASEM ), con apoyo de EY, comparte las claves y tendencias en el mercado que pueden contribuir a tomar mejores decisiones de negocio. Radiografía del emprendimiento en México ¿En cuánto tiempo una empresa puede ser rentable? De acuerdo con la ASEM, 57.8% de las personas fundadoras de empresas tiene entre 35 y 54 años, y al momento de emprender su propio negocio tenían 31. Actualmente, el perfil promedio de las personas emprendedoras es de 34 años. Los motivos principales para optar por ganarse la vida con una empresa propia son contrastantes. Por el lado positivo, está la búsqueda de crecimiento personal profesional , que encabeza la lista con 29.3%, seguida por encontrar una oportunidad de negocio , con 28.8%, y en menor medida está quienes contaron con un programa educativo de emprendimiento, con 1.4%. Por otro lado, la necesidad de incrementar ingresos (24.3%) o el desempleo (15.3%) muestran la otra cara de la moneda. En México, las empresas familiares son muy comunes, y representan el 51.3%, pero el porcentaje aumenta conforme sube la edad de las personas fundadores: hay más negocios de personas mayores de 55 años (60.4%) que de quienes comenzaron en sus 25 años (33.8%). Del total, 41.9% de las empresas ofrecen servicios, 34,6% productos y solo 23.5% tiene una oferta híbrida, que ofrece los dos. Bajo este panorama, las ganas de continuar con los negocios propios aventajan otras alternativas. El 87.2% de las personas tienen planes de seguir operando, 6.8% prevén fusionarla con otra empresa, 4% venderla y solo 2.0% venderla. El estudio señala que el tiempo de operación actual de las empresas en México va entre los seis años y cuatro meses. La mayoría, el 52.6% de ellas, tienen cinco años o menos, y 29.1% superan la década. En cuanto a la rentabilidad, el promedio es de dos años y cuatro meses . En este tiempo se pueden tener más ingresos que gastos. Sin embargo, se observó un caso particular entre las empresas lideradas por personas de 34 años. Pueden alcanzar más rápido la rentabilidad, en apenas un año y 10 meses, pero este dinamismo contrasta con la facturación reportada, ya que tiende a ser 67% más baja que el resto. Las ventas en línea y digitalización se ponen al frente Según la ASEM, una de cada 10 empresas (11.0%) aún no es rentable , y puede deberse a su giro económico. De las que aún no han alcanzado las utilidades suficientes, 86% son culturales y 61% son agro-ganaderas en promedio, lo que indica que es más difícil alcanzar más ganancias en este tipo de actividades económicas. Las personas emprendedoras más jóvenes son quienes aventajan la adopción del comercio electrónico, así como de la digitalización de procesos, incluyendo el uso de la inteligencia artificial. El 58.8% de las empresas de personas entre 18 y 24 años, venden por internet, en comparación al 36.2% de negocios liderados por personas de 55 a 64 años. Del total, 45.9% de las empresas venden por internet, y llegan a tener una facturación anual promedio 18.3% más alta de quienes no lo hacen, por lo que dejan atrás una oportunidad de generar más ventas e ingresos. Más, considerando que el 61.6% de quienes no venden por esta vía, es porque no están interesadas en hacerlo o no saben hacerlo (26.5% de los casos). De manera similar, está la adopción de las herramientas y servicios digitales: 65.8% de las empresas las emplean, pero el porcentaje disminuye conforme avanza la edad de los fundadores. Las funciones principales son: 65.4% – Software de diseño 34.0% – Hosting / Almacenamiento de sitios web 25.4% – CRM para gestionar la interacción con clientes 24.4% – Software contable 23.4% – Email marketing En el caso de la IA, se emplea principalmente para el diseño gráfico (43.5% de los casos), la difusión de productos y servicios (38.5%), y el diseño o gestión de sitios web (36.4%). Particularmente, la aplicación de IA en las empresas está relacionado con el volumen de facturación anual. Aquellas que tienen ingresos menores de 500,000 pesos al año, 52.2% optan por esta tecnología. En cambio, las empresas que generan 250 millones de pesos, 70.9% utilizan IA. Además de esta relación, el estudio comprobó que también se debe a la exclusividad del comercio electrónico: 71.3% de las empresas que venden esta manera utilizan la inteligencia artificial. ¿Qué deben tener en cuenta los emprendedores en 2026? De acuerdo con la consultora EY, 54% de los emprendedores mexicanos necesitan mejorar su estrategia de ventas para fortalecer la gestión de su negocio , y parte de la clave está en la implementación de ventas en línea y uso de herramientas digitales en sus procesos. La facturación de las empresas que adaptan servicios y herramientas digitales es 4.8 veces mayor, además de que emplean el tiempo de manera más eficiente, “cometen menos errores en su gestión y son más competitivas”. La formalidad también es clave. Las empresas que están establecidas legalmente facturan 3.6 veces más, y cuentan con beneficios como el acceso a créditos con condiciones preferenciales, más apoyos y capacidad jurídica de vender. También, vale la pena considerar el emprendimiento asociado. “ Las empresas fundadas por más de una persona facturan 2.2 veces más que las empresas fundadas por un único socio”, de acuerdo con EY. “Los emprendedores son actores clave en el desarrollo económico y social del país; apoyarlos no solo fortalece la competitividad, sino que ayuda a construir un futuro más próspero para todos.” ]]>
Las acciones de Netflix caen 9% y Reed Hastings se va de la empresa
A pesar de presentar cifras que en papel parecerían un éxito rotundo, Netflix experimentó una sacudida en Wall Street este jueves. Tras el cierre del mercado, las acciones de la streaming sufrieron una caída cercana al 9%, dejando a los inversores con una sensación agridulce tras el reporte del primer trimestre. A pesar de que la firma superó las expectativas de ingresos al reportar 12,250 millones de dólares, un crecimiento del 16% respecto al año anterior. Sin embargo, el dato que realmente acaparó las miradas fue la ganancia neta de 5,280 millones de dólares, casi el doble de lo obtenido en el mismo periodo de 2024. Pero esto se debió a una estrategia que no se consolidó. Tras desistir de la adquisición de activos de cine y streaming de Warner Bros. Discovery (WBD) en febrero, Netflix recibió una compensación por rescisión de contrato de 2,800 millones de dólares. Este ingreso extraordinario disparó el beneficio por acción a 1.23 dólares, una cifra difícil de comparar directamente con los 76 centavos que proyectaban los analistas originalmente. Además el reporte tuvo un anunció en torno al cofundador de la empresa, Reed Hastings, quien anunció que dejará la junta directiva en junio al finalizar su mandato. «Netflix cambió mi vida de muchas maneras», expresó Hastings en su carta a los accionistas, recordando con especial afecto la expansión global de 2016. Hastings, quien ya había cedido el puesto de CEO en 2023 a la dupla de Greg Peters y Ted Sarandos, se enfocará ahora de lleno en la filantropía. Su salida definitiva de los órganos de decisión simboliza el cierre total del capítulo fundacional de la compañía para dar paso a una gestión enfocada en la rentabilidad y la diversificación de ingresos. El mes pasado, Netflix anunció que subiría los precios de todos sus planes de streaming. “Nuestros recientes cambios de precios han tenido buena acogida, lo que refleja el gran valor que ofrecemos a nuestros miembros”, afirmó la compañía en la carta a los accionistas publicada este jueves. La firma también reiteró que va camino de alcanzar los 3,000 millones de dólares en ingresos publicitarios en 2026, lo que supone el doble que el año anterior, ya que ha empezado a observar un crecimiento en esa nueva línea de ingresos. ]]>