Trump asegura estar «furioso» con Putin
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump , asegura estar «muy enojado» y «furioso» con su homólogo ruso Vladimir Putin por cuestionar el liderazgo en Ucrania, informó la cadena NBC. En un cambio de tono radical respecto de su actitud moderada de cara a Rusia, Trump expresó a un periodista de NBC que se enojó cuando Putin empezó a atacar la credibilidad del presidente ucraniano Volodimir Zelensk i. Welker refirió que Trump lo llamó para expresarle su disgusto, y en su programa del domingo «Meet The Press» citó directamente la conversación. » Si Rusia y yo no somos capaces de lograr un acuerdo que detenga el derramamiento de sangre en Ucrania, y si me parece que es por culpa de Rusia «, por lo que impondría » aranceles secundarios a todo el petróleo procedente de Rusia «, aseguró Trump. Welker afirmó que Trump dijo sentirse «muy enojado, furioso» cuando Putin comenzó a hacer comentarios sobre la credibilidad de Zelenski y a hablar sobre un nuevo liderazgo para Ucrania. El mandatario estadounidense contempla hablar con Putin en los próximos días. Trump impulsa un fin para la guerra de más de tres años de Rusia y Ucrania, pero no ha logrado pactar un cese el fuego pese a las conversaciones sostenidas con ambos bandos. Putin rechazó un plan de Estados Unidos y Ucrania para un alto el fuego por 30 días , además de insinuar que Zelenski debería dejar su cargo como parte de un proceso de paz. ]]>
Usuarios reportan fallas en la red social X
Usuarios de la red social 𝕏 (antes Twitter) aseguran que la hay fallas al tratar de actualizar la información. La plataforma de monitoreo del estado de servicios de internet, Downdetector, muestra un incremento en los reportes de fallas en X, antes Twitter, a partir de las 08:00 horas de este domingo 30 de marzo. Los problemas más reportados son fallos en la aplicación (76%), sitio web (23%) y conexión con el servidor (1%). En menos de una semana, la plataforma ha presentado fallas. El 27 de marzo se viralizó el uso de su herramienta de inteligencia artificial generativa Grok , y a pesar de que no hay evidencia concluyente de que los sistemas de X se hayan saturado específicamente por el uso de esta herramienta, así lo especulan los usuarios. El viernes 28 de marzo 𝕏 también presentó problemas con el fallo en la carga (69%), conexión del servidor (24%) y problemas generales con la aplicación (8%). Ese mismo día, el multimillonario Elon Musk informó el 28 de marzo pasado que la startup de inteligencia artificial xAI adquirió 𝕏 , la aplicación de redes sociales antes conocida como Twitter y que también es de su propiedad, en una transacción totalmente en acciones por 45,000 millones de dólares, incluida la deuda. Elon Musk compró Twitter a finales de 2022 por 44,000 millones de dólares y la rebautizó como 𝕏 . ]]>
«Vivamos esta Cuaresma como un tiempo de curación»: papa Francisco
El papa Francisco , convaleciente en el Vaticano tras más de cinco semanas hospitalizado por una grave neumonía, instó el domingo a los católicos a vivir la Cuaresma como un «tiempo de curación» , en el séptimo rezo del Ángelus en el que no estuvo presente. Vivamos esta Cuaresma como un tiempo de curación. Doy las gracias de corazón a todos aquellos que, a imagen del Salvador, son para el prójimo instrumentos de curación con su palabra y su ciencia, con su afecto y su oración. La Santa Sede informó el viernes que el papa presentaba «ligeras mejorías» y progresos en su capacidad de hablar. — Papa Francisco (@Pontifex_es) March 30, 2025 El pontífice argentino, de 88 años, abandonó el hospital Gemelli de Roma el domingo pasado tras 38 días de hospitalización por una neumonía bilateral que puso en peligro su vida en dos ocasiones. Jorge Bergoglio debe ahora proseguir su convalecencia de al menos dos meses, con terapias de rehabilitación y sin actividades públicas, indicaron los médicos. Francisco volvió a ausentarse este domingo para la oración del Ángelus , que suele pronunciarse a mediodía desde una ventana del Palacio Apostólico que da a la plaza de San Pedro, publicando en su lugar un texto. «Queridísimos, vivamos esta Cuaresma, sobre todo en el Jubileo, como un tiempo de curación», escribió, refiriéndose al periodo previo a la Pascua, el más sagrado del calendario cristiano que este año se celebra el 20 de abril. «Yo también lo estoy experimentando así, en el alma y en el cuerpo. La fragilidad y la enfermedad son experiencias que nos unen a todos ; pero con mayor razón somos hermanos en la salvación que Cristo nos ha dado». Antes de abandonar el centro médico, el papa apareció públicamente con aspecto débil, hinchado y con la voz frágil , respirando con dificultad. Fue la hospitalización más larga de sus 12 años al frente de la Iglesia. El jesuita argentino ofreció el domingo sus oraciones para las víctimas de los conflictos en Ucrania, los territorios palestinos e Israel, Líbano, República Democrática del Congo y Birmania, golpeada por un terremoto. «No es tan importante que salga o no. Lo importante es que está vivo. Lo importante es que está al tanto de lo que está pasando en el mundo y el mundo está al tanto de lo que le pasa a él», expresó a la agencia AFP este domingo 30 de marzo, Xochitl Vázquez, una peregrina mexicana de 71 años. El papa también dijo que seguía «con preocupación» la situación en Sudán del Sur, donde en las últimas semanas se recrudecieron los enfrentamientos entre facciones rivales que combatieron en la guerra civil de 2013-2018. Francisco también instó a entablar cuanto antes nuevas negociaciones en Sudán, país devastado por la guerra. El líder de los 1,400 millones de católicos del mundo señaló que «gracias a Dios, también hay acontecimientos positivos». Calificó de «excelente logro diplomático» el reciente acuerdo fronterizo entre Kirguistán y Tayikistán, considerado clave para la estabilidad de Asia Central. ]]>
Muy bueno para ser verdad: Señales de que una oferta de trabajo es falsa
Las bolsas de trabajo en internet conectan empresas con talento, pero también pueden ser un gancho para fraudes y falsas ofertas de empleo . El 25 de marzo, Grupo Bachoco, líder del sector alimentario en México, alertó sobre sitios fraudulentos que suplantan su identidad para solicitar depósitos a cambio de realizar pruebas o exámenes antidoping como parte del “proceso de contratación”. No es el único caso, sino que se trata de una práctica común de fraudes laborales , menciona Ivonne Vargas, responsable de contratación y formación de la firma de reclutamiento Hooman, y autora del libro Contrátame . Al menos una de cada tres podría ser una oferta falsa de trabajo ⚠️ ¡Cuidado con los fraudes! La CFE NO ofrece empleos por internet, correo o mensajes de texto. #NoTeDejesEngañar pic.twitter.com/NRaaOky7Tq Esto no solo perjudica a quienes solicitan vacantes y son estafados, sino también a las empresas víctimas de suplantación de identidad.En la era digital, ambos actores del reclutamiento están en riesgo. En México, el 68% de los candidatos usan bolsas de trabajo en línea para buscar empleo, y el 88% de las empresas las emplean para encontrar talento, según el estudio Búsqueda de Empleo en Línea 2022 de la Asociación de Internet MX.Las redes sociales también juegan un papel importante, con un uso del 51% y 75%, respectivamente. ¿Cómo funcionan las ofertas laborales falsas?Los estafadores emplean un modus operandi cada vez más sofisticado. Ivonne Vargas explica que utilizan inteligencia artificial para replicar la identidad corporativa de una empresa, compran subdominios temporales y crean correos electrónicos falsos, todo con el fin de dar mayor credibilidad.Su estrategia consiste en hacerse pasar por empresas establecidas, solicitar depósitos para realizar procesos de contratación (como pruebas o exámenes) y pedir documentos personales para agilizar el trámite. El estafador va a intentar hacer de tu contratación un proceso muy sencillo y atractivo Una vez alcanzado su objetivo, los estafadores suelen eliminar los sitios falsos y cortar el contacto. Sin embargo, ya han cometido la estafa económica o obtenido información sensible que podrían usar para solicitar tarjetas de crédito, préstamos o realizar extorsiones.Si se ha sido víctima de este tipo de fraude, es importante denunciarlo ante instancias oficiales, como el Ministerio Público, o contactar las líneas de apoyo del Consejo Ciudadano. Cómo identificar un fraude laboralPara David Centeno, subdirector de Planeación Estratégica de OCC, la procedencia de la oferta es clave. Los sitios especializados, como Indeed o Computrabajo, cuentan con mecanismos de verificación que ayudan a garantizar la veracidad de las ofertas y a mitigar riesgos de fraude.Centeno explica que en OCC, las empresas deben completar información para publicar sus vacantes. Sin embargo, cualquier usuario que detecte una oferta sospechosa puede reportarla.Existen varios patrones que delatan un engaño, y los candidatos pueden identificarlos siguiendo las pautas compartidas por los entrevistados: Contacto sospechoso: Los estafadores suelen contactar por WhatsApp o redes sociales sin una llamada previa, o desde correos electrónicos personales en lugar de corporativos. Falta de información de contacto: La ausencia de una página web, redes sociales o dirección física es señal de que la empresa podría ser ficticia. Ofertas “demasiado buenas”, sin experiencia o poco claras: Las vacantes descritas con pocas responsabilidades y salarios atractivos suelen ser falsas. También es sospechoso si no requieren experiencia previa o si no detallan claramente las actividades del puesto. Redacción deficiente: Una oferta mal redactada es indicio de que la empresa no es legítima. Entrevistas o reuniones poco convencionales: Citar en lugares ajenos a la empresa, como cafeterías, o pedir una videollamada sin comunicación previa, son señales de alerta. Te piden dinero: Ningún empleador debe solicitar pagos por procesos de contratación (entrevistas, exámenes, capacitación o certificación de currículum). Solicitan información sensible prematuramente: Pedir documentos oficiales como CURP, comprobante de domicilio o datos bancarios debe limitarse a las etapas finales del proceso de contratación. Presión para tomar una decisión rápida: Si el reclutador presiona para dar una respuesta inmediata, como con frases como “es una oferta competida”, es una mala señal. — CFEmx (@CFEmx) March 12, 2025 Al cierre de 2024, las vacantes falsas incrementaron 30% a nivel global, de acuerdo con un análisis de SAFERJobs. Un buen candidato investiga a su reclutador Si una oferta suena demasiado buena para ser verdad, investiga antes de actuar. Tu seguridad laboral empieza con la prevención Los expertos coinciden en que es responsabilidad de las personas buscadoras de empleo verificar las ofertas laborales a las que aplican, para descartar desde el inicio aquellas que parezcan sospechosas. Y ser cuidadosos con la información personal que proporcionan. El hecho de solo contestar un mensaje sospechoso confirma a los estafadores que es el número personal. Verificar que una oferta sea real e investigar quién contacta es esencial para proteger la información personal. Por ejemplo, si un reclutador se pone en contacto en nombre de una empresa, el candidato puede llamar directamente a la empresa para confirmar la legitimidad del proceso. David Centeno destaca que las primeras etapas del reclutamiento solo deben incluir información profesional, como la experiencia y habilidades del candidato. Las preguntas sobre aspectos personales son señales de que el contacto no es confiable. Si piden información personal al inicio o antes de recibir una carta oferta, es un fraude y un riesgo considerable. ]]>
China reorganiza fabricantes estatales de autos para fortalecer expansión global
China ha puesto en marcha una reorganización estratégica de los fabricantes de automóviles de propiedad estatal, con el objetivo de fortalecer su competitividad y expandir su presencia en el extranjero en un contexto de crecientes barreras arancelarias. “Promoveremos la integración de los fabricantes de automóviles de propiedad central en la red de innovación global y su desarrollo en el extranjero”, afirmó Gou Ping, vicepresidente de la Comisión de Supervisión y Administración de Activos de Propiedad Estatal (SASAC), en declaraciones a la cadena estatal CCTV. Las principales automotrices chinas de propiedad estatal incluyen SAIC Motor, Dongfeng Motor, FAW Group, BAIC Group, GAC Group, Changan Automobile, Brilliance Auto y JAC Motors. El gobierno chino busca consolidar y optimizar sus activos automotrices para mejorar la eficiencia y la competitividad de las empresas controladas por el Estado. Aunque no se han detallado fusiones o reestructuraciones específicas, la iniciativa refleja el impulso de Pekín para fortalecer sus campeones industriales en un momento en que mercados como la Unión Europea y Estados Unidos han endurecido los aranceles y regulaciones contra los vehículos eléctricos chinos. China ha emergido como un actor dominante en la industria automotriz global, con fabricantes como SAIC Motor, Dongfeng y FAW, todos de propiedad estatal, desempeñando un papel clave en la producción y exportación de vehículos eléctricos. La estrategia gubernamental apunta a garantizar que estas compañías puedan competir en el extranjero no solo en costos, sino también en innovación y tecnología. La reorganización llega en un momento en que los fabricantes chinos enfrentan crecientes desafíos en mercados clave. En 2024, la Unión Europea lanzó una investigación sobre posibles subsidios injustos en la industria automotriz china, mientras que Estados Unidos ha considerado elevar los aranceles a los vehículos eléctricos importados desde el país asiático. “Animaremos a estas empresas a mejorar su competitividad y su cuota de mercado”, subrayó Gou, en línea con el enfoque de China de consolidar su influencia en el sector y responder a las restricciones internacionales con una industria más robusta y orientada a la innovación. Con información de Reuters ]]>
La OMS en modo austeridad tras el golpe financiero de Estados Unidos
La Organización Mundial de la Salud (OMS) se propone reducir su personal y la escala de su trabajo a medida que rebaja su presupuesto en algo más de una quinta parte debido al impacto de los recortes de financiación de Estados Unidos, según un memorando interno al que tuvo acceso Reuters. El gobierno del presidente estadounidense Donald Trump se retiró de la OMS al asumir el cargo en enero, acusándola de haber gestionado mal la pandemia de COVID-19 y otras crisis sanitarias internacionales. Estados Unidos es, con diferencia, el mayor patrocinador financiero de la agencia sanitaria de la ONU, con cerca del 18% de su financiación global. «El anuncio de Estados Unidos, combinado con las recientes reducciones de la ayuda oficial al desarrollo por parte de algunos países para financiar un mayor gasto en defensa, ha agravado mucho más nuestra situación», indicó la nota de la OMS, fechada el 28 de marzo y firmada por el director general de la agencia, Tedros Adhanom Ghebreyesus. La OMS no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios. La retirada estadounidense ha agravado una crisis de financiación debida a la reducción del gasto en desarrollo de los estados miembros. Ante un déficit de ingresos de casi 600 millones de dólares este año, la OMS ha propuesto recortar su presupuesto para 2026-27 en un 21%, de 5,300 millones de dólares a 4,200 millones, según la nota. En febrero, el consejo ejecutivo de la OMS había reducido inicialmente el presupuesto propuesto para 2026-27 de 5,300 millones de dólares a 4,900 millones, según la nota. «A pesar de nuestros esfuerzos, ahora nos encontramos en un punto en el que no tenemos más remedio que reducir la escala de nuestro trabajo y personal», señaló el memorando. La OMS reducirá puestos de trabajo a nivel de alta dirección en su sede de Ginebra (Suiza), aunque todos los niveles y regiones se verán afectados, añade la nota. A fines de abril decidirá cómo priorizar su trabajo y sus recursos. ]]>
Trump presiona a sus asesores para una escalada arancelaria antes del 2 de abril
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, está instando a sus principales asesores a adoptar una postura más agresiva en materia de aranceles, mientras su gobierno se prepara para una escalada importante en su guerra comercial global, informó el sábado el Washington Post, citando a cuatro fuentes. Pese a los llamados de sus aliados en Wall Street y el Capitolio para que adopte un enfoque más comedido, Trump ha estado presionando para que se adopten medidas comerciales radicales destinadas a remodelar la economía estadounidense, según el informe. Trump ha estado diciendo a sus asesores que quiere seguir aumentando las medidas comerciales y, en los últimos días, ha retomado la idea de un arancel universal que se aplicaría a la mayoría de las importaciones, sin importar de qué país procedan, según el informe. La Casa Blanca no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios. Trump ha expresado su arrepentimiento por no haber aplicado aranceles más amplios durante su primer mandato y ha culpado a sus asesores de persuadirle para que diera marcha atrás, dijo el Post, añadiendo que sigue sin estar claro hasta qué punto se está considerando seriamente la idea de un gravamen universal. Según el Post, el presidente ha dicho a sus asesores que los aranceles son una victoria para Estados Unidos, ya que recuperan puestos de trabajo en el sector manufacturero y aportan billones a los ingresos públicos. Trump dijo el viernes que está abierto a llegar a acuerdos con los países que tratan de evitar los aranceles de Estados Unidos, pero tendrían que ser negociados después de que su administración anuncie gravámenes recíprocos el 2 de abril. ]]>
Más que mezclilla: la estrategia de Kenny Mitchell para revitalizar a Levi’s
El reto quedó más grande que unos pantalones de mezclilla talla XL. Pero Kenny Mitchell no pudo negarse. Llegar a Levi’s con la misión de reposicionar a esta marca longeva en un mercado cada vez más saturado de jugadores en fashion retail era una propuesta tentadora como para dejarla pasar. Así es como Mitchell inició su camino en Levi’s, una marca con más de 150 años donde ha vestido desde mineros hasta estrellas de Hollywood. Como Senior Vice President & Chief Marketing Officer, cargo que asumió hace más de año y medio, su primera tarea fue adentrarse en la historia y el legado de la marca. “Quería reflexionar sobre cómo podemos contar historias que honren nuestro pasado, pero al mismo tiempo que miren hacia el futuro”, explicó. El objetivo era devolverle a Levi’s su posición preeminente en un entorno donde el consumidor es bombardeado por opciones. Esto requería identificar qué hace única a la marca en una categoría donde no faltan competidores. El comercial con Beyoncé El siguiente paso fue definir cuál era el punto de vista de la marca para este momento en el tiempo, uno en el que el mundo parece girar más rápido que nunca. Entre reuniones interminables y charlas con socios externos, Kenny Mitchell y su equipo lograron bajar la idea de que Levi’s no es solo una marca de jeans sino un símbolo de progreso. Sí, esos pantalones que nacieron como un uniforme resistente para los mineros del siglo XIX se transformaron con el tiempo en el uniforme no oficial de los que mueven el mundo. Desde Steve Jobs presentando el primer iPod con un par de Levi’s clásicos, pasando por Andy Warhol y Basquiat pintando su legado con mezclilla, hasta Pharrell posando con unos Levi’s vintage en GQ. La narrativa estaba tomando forma. Levi’s ha sido el favorito de agentes de cambio y la autenticidad de la marca a lo largo de los años, siendo usada por artistas, creativos y soñadores que buscan transformar su entorno, ha sido la base sobre la que Levi’s se ha apoyado para liderar el mercado durante décadas. «Somos la marca número uno en mezclilla en el mundo, y también lideramos en jeans para hombres en México», afirmó. Aunque un análisis de la agencia de investigación YouGov halló que Levi’s ocupa el tercer lugar en el Índice de Consideración en México con un 35.7%, detrás de Nike y Adidas. Además, los hombres tienen una mayor intención de compra hacia Levi’s que las mujeres, con un 38.3% frente al 33.2%. En términos financieros, Levi Strauss & Co. reportó ingresos netos de 6,200 millones de dólares (mdd) tanto en 2022 como en 2023. Sin embargo, la utilidad neta disminuyó entre esos dos años, al pasar de 569 mdd en 2022 a 250 mdd en 2023, lo que sugiere que, a pesar de que los ingresos se mantuvieron, otros factores como mayores costos o menores márgenes de ganancia afectaron la rentabilidad de la empresa. Durante el tercer trimestre de 2024, la compañía reportó 1,500 mdd en ingresos, una cifra similar a la del mismo periodo del año anterior, así como un aumento de 2% en moneda constante. Además, ajustó su proyección de crecimiento de ingresos para el año fiscal 2024 a un 1%, debido a retos en algunos segmentos y a una estrategia centrada en fortalecer la marca Levi’s y evaluar opciones para otras líneas de negocio. Para no perder vigencia ni terreno en el mercado, Mitchell reconoce que la marca no puede quedarse solo en el legado de sus icónicos jeans. “Tú y yo sabemos que cuando compramos ropa, no solo buscamos pantalones”, señaló. Esta reflexión llevó a su equipo a identificar la oportunidad de convertir a Levi’s en una marca de estilo de vida denim. “¿Y qué significa un estilo de vida denim?”, dice Kenny, “es mucho más que pantalones: incluye camisas, chaquetas, faldas y vestidos de mezclilla, pero también todo aquello que combina a la perfección con la mezclilla, como camisetas, suéteres, sudaderas y camisas tejidas. Nuestros consumidores nos permiten participar en estas categorías, y los resultados han sido muy positivos”, aseguró sin especificar cifras. Hoy la estrategia de reposicionamiento liderada por Mitchell busca expandir la percepción de Levi’s más allá de sus emblemáticos jeans. Por ello, sus esfuerzos de promoción recientes muestran atuendos completos. “Parte de mi trabajo como líder de marketing es asegurarme de que, al contar nuestras historias, no nos enfoquemos únicamente en los pantalones de mezclilla, que es por lo que somos tan conocidos, sino en transmitir una narrativa de los pies a la cabeza”, señaló. Sin embargo, Mitchell es consciente de que el reposicionamiento de la marca no solo debe venir de la ampliación del portafolio, sino de abordar otras aristas y puntos de contacto. Uno de ellos, el espectro digital. Ganar en lo digital Antes de llegar a Levi’s, Kenny Mitchell pasó la mayor parte de su carrera profesional en Snapchat, donde aprendió cómo las generaciones más jóvenes interactúan con las marcas en el ámbito digital. “He tenido la fortuna de que, durante la mayor parte de mi carrera, mi enfoque ha sido conectar con lo que muchos llaman la próxima generación de consumidores. Antes eran los millennials, ahora es la generación Z, y pronto llegarán los Alpha”, comentó. En Snapchat, Mitchell descubrió cómo estas generaciones se comportan y qué esperan de las marcas en plataformas digitales. Ese aprendizaje resultó fundamental para establecer uno de los pilares de su estrategia en Levi’s: ganar en lo digital. Este concepto lo traduce en varios frentes. Primero, implica adoptar mejores prácticas en las redes sociales donde los jóvenes pasan su tiempo, como TikTok e Instagram. Segundo, crear una experiencia de compra en línea que sea fluida, alineada con los hábitos de consumo digitales de estas audiencias. Y tercero, conectar los mundos digital y físico para ofrecer una experiencia omnicanal integrada. “Queremos que los consumidores, al interactuar con Levi’s en línea, perciban la misma esencia que tienen en nuestras tiendas o con nuestras campañas tradicionales”, explica
Uno de cada cinco mexicanos abre una cuenta porque le gusta ahorrar
La necesidad de recibir un sueldo, pensión o apoyo del gobierno es la razón por la que 42 millones de mexicanos abrieron una cuenta de ahorro mientras que 10.6 millones de personas abrió una cuenta con el propósito de ahorrar. La Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2024 destaca que el 43.4% de las personas que abre una cuenta en el banco lo hizo para recibir su pensión o salario . Un 19.5% de las personas entró al sistema financiero porque le gusta ahorrar y un 17% lo hizo para recibir un apoyo del gobierno. Apenas un 3% de los usuarios de servicios financieros formales abre una cuenta para invertir o generar intereses. La encuesta señala que a pesar de que el país tiene más de 800 empresas fintech en el país, las personas siguen optando por medios informales de ahorro, es decir: las tandas, guardar el dinero en casa o comprar animales y/o bienes. Son las mujeres las que prefieren más las tandas mientras que los hombres optan por guardar el dinero en su casa. ¿Banco del Bienestar, Mercado Pago, Nu o Spin? Esto prefieren los mexicanos En la ENIF se destaca que en el último año 25.7 millones de los mexicanos ahorró en el último año, especialmente en su cuenta de nómina, en una cuenta de ahorro y en cuentas que se contratan por internet. Un 54% tiene una cuenta de ahorro bancario, un 45% prefiere ahorrar en su cuenta de nómina en la que recibe su sueldo, un 12% dijo que prefiere cuentas digitales como las de Mercado Pago, Nu y Spin de Oxxo. Apenas un 3.3% de los mexicanos dijo que usa su cuenta del Bienestar para ahorrar. ¿Cuánto ahorran los mexicanos y para qué usan sus ahorros? Sobre los montos que ahorran las personas, la ENIF 2024 destaca que el 41% de los mexicanos en general ahorra más de un mes de su sueldo y el 25% solo lo que recibe o gana en un mes. Un 14.3% logra ahorrar una quincena de sus ingresos y un 9.3% ahorra una semana de lo que gana. Las principales razones por las que los mexicanos ahorran son para atender emergencias o imprevistos y un 30% para gastos de comida, personales o pagos de servicios. Un 22% prefiere destinar el dinero que ahorra para generar patrimonio: es decir, para la compra, reparación o ampliación de su casa; también para la compra de autos, joyas y animales. El 12.9% ahorra para gastos de educación y un 8.8% para fiestas o vacaciones. ]]>
Cómo la adicción a las bebidas azucaradas está empeorando una crisis de salud
“En mi pueblo, cuando era niño, bebíamos agua del pozo”. Hoy esta frase ha sido sustituida por niños que sorben botellas de bebidas azucaradas antes de poder hablar. Están en todas partes y nos están matando. Los mexicanos tenemos un paladar dulce y una genética particular que alimentan nuestra epidemia de diabetes e hipertensión. Por si fuera poco, el TLCAN llegó en 1994 como un caballo de Troya. Adentro: alimentos procesados, tiendas de conveniencia y un alud de jarabe de maíz de alta fructosa que sustituyó al azúcar tradicional. El resultado no ocurrió por accidente, fue manufacturado, embotellado y comercializado con la bendición del libre comercio. Pocos predijeron que unirse a la «economía moderna» transformaría nuestra dieta, aunque el daño está hecho, este puede revertirse. Las estadísticas son demoledoras. En 1980, sólo el 7% de los mexicanos eran obesos. Hoy, ese número supera el 75%. La diabetes cobra 80,000 vidas mexicanas al año. Según el Instituto Nacional de Salud Pública (INSP) , en 2023, el 18.4% de los adultos en México tenían diabetes, pero solo un tercio había sido diagnosticado. En las áreas rurales, las bebidas azucaradas son más accesibles que el agua limpia. Los niños crecen de la mano de estas bebidas con jarabe de fructosa en los comedores escolares, bebiendo lealtad a las marcas antes de entender la adicción. Vemos las consecuencias todos los días. Las consecuencias están a la vista de todos y son parte de la cotidianidad. Los pacientes llegan con diabetes avanzada, sin saber que el refresco consumido desde la niñez los ha dañado internamente. Muchos llegan demasiado tarde. Nuestro sistema de salud pública, sobrecargado y sin fondos, donde la mayoría no puede permitirse un seguro privado, se tambalea ante enfermedades prevenibles. Un estudio reciente de Nature Medicine publicado en enero, confirma de lo que hemos sido testigos: uno de cada cuatro nuevos casos de diabetes en América Latina proviene de las bebidas azucaradas. Esto no sólo son estadísticas. Es María, quien perdió la vista a los 42 años. Es Carlos, que no puede trabajar porque la diálisis consume tres días de su semana. Son niños celebrando cumpleaños con botellas de refresco de dos litros, desenvolviendo su futura enfermedad. Las iniciativas de salud de la presidenta Sheinbaum prometen campañas de prevención y reducción de la obesidad. Pero ya hemos escuchado estas promesas antes. Oaxaca «prohibió» la venta de bebidas azucaradas a los niños en 2020, pero la ley sigue sin aplicarse. ¿Por qué? El poder del dinero. La influencia de las corporaciones llega a oficinas gubernamentales, estadios deportivos y cada tiendita en los barrios más pobres. Mientras tanto, el costo sigue aumentando. La crisis exige más que promesas del gobierno que se disuelven como azúcar en agua. Se requieren soluciones prácticas e inmediatas mientras luchamos la batalla cultural más grande. Primero, necesitamos alternativas accesibles a los hospitales saturados. Las clínicas cercanas a farmacias que ofrecen consultas de 40 pesos ya están llenando este vacío, proporcionando intervenciones tempranas que previenen complicaciones graves. En algunos casos, detectan la diabetes antes de una insuficiencia renal o la hipertensión antes de un derrame cerebral. Segundo, la tecnología debe servir a quienes no tienen acceso a atención médica. El monitoreo de salud basado en teléfonos inteligentes, ya ampliamente extendidos en México, puede alertar a los usuarios sobre patrones preocupantes antes de que se conviertan en emergencias. La democratización de los datos de salud permite a quienes viven en comunidades remotas comprender mejor su cuerpo. Tercero, la telemedicina debe expandirse más allá de los centros urbanos. Cuando la atención especializada requiere un día de viaje, muchos eligen sufrir antes que recibir tratamiento. Las consultas virtuales eliminan la geografía como barrera para la atención. El seguimiento de la telemedicina con herramientas de inteligencia artificial disminuye consultas y viajes, optimizando la atención médica, tiempo y dinero. Estas soluciones no son teóricas; vemos su impacto diariamente. Necesitamos responsabilidad corporativa, regulación estricta de las bebidas azucaradas y un reconocimiento honesto de cómo las políticas comerciales han moldeado nuestra crisis de salud. Debemos enfocarnos más en nosotros y menos en el gobierno corporativo. La innovación privada a través de la tecnología es la pieza que falta en el rompecabezas de la salud. La industria afirmará que no obligan al consumo, que han reducido el contenido de azúcar y que generan empleos. Lo que no admitirán es cómo han reemplazado sistemáticamente nuestra agua por su producto, cómo comercializan agresivamente hacia los niños y cómo han transformado los hábitos alimenticios de los mexicanos. El camino hacia adelante requiere valentía para confrontar intereses poderosos. Basta de promesas. La crisis de enfermedades crónicas de México exige acción ahora, antes de que otra generación crezca creyendo que el refresco es más seguro que el agua. Nuestra salud no está en venta. Ya no más. ____ Nota del editor: Antonio Merchant Preciado es Director Médico en Medsi. Lidera proyectos innovadores que transforman la salud en México. Síguelo en Facebook. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>