La economía y la política, en reconfiguración
Han sido semanas muy interesantes desde la llegada de Donald Trump a la presidencia de los Estados Unidos para su segundo mandato. Aunque el objetivo detrás de tanta incertidumbre y volatilidad no está del todo claro, lo que sí es evidente es cómo este cambio ha sacudido las bases de la política global. Cambios económicos Cambios demográficos Desafios Varias teorías se han escuchado a lo largo de los últimos meses, incluso antes de la llegada de Trump, en relación con un nuevo orden mundial. Pero ¿qué significa un nuevo orden mundial? ¿Un nuevo orden económico, político, religioso o algo más? Y más aún ¿cómo impactaría en el día a día de las personas? Aunque el significado de este “nuevo orden” sigue siendo incierto, los cambios ya están ocurriendo en el panorama global. A continuación, revisamos algunos de ellos. De acuerdo con información del Banco Mundial, en los últimos 33 años, el mundo ha crecido un promedio anual del 4.8% (usando dólares corrientes base 2015) y un 3.4% en promedio durante los últimos 13 años. El mayor crecimiento porcentual se presenta en los países asiáticos y en la región de Medio Oriente y el norte de África, y se espera que esta tendencia continúe en los próximos años. En 1990, la economía de Norteamérica y la de Estados Unidos, cuya proporción sobre la economía global ya mostraba una tendencia negativa, representaban aproximadamente el 30 y 27% del PIB global, respectivamente. Para 2023, estas mismas economías representaban aproximadamente el 26 y 24%. De manera similar, la Unión Europea constituía aproximadamente el 25% de la economía global en 1990, pero en 2023 esta proporción se redujo al 17%. Este dato es relevante cuando se habla de un nuevo orden mundial. En el caso de Asia y China, en 1990 representaban aproximadamente el 19% y el 3% de la economía global, respectivamente. Para 2023, estos porcentajes aumentaron al 32% y al 10%. Asimismo, según datos del Banco Mundial, el crecimiento poblacional a nivel mundial ha sido, en promedio, del 1.6% anual en los últimos 33 años (1.2% en los últimos 13 años). Las mismas regiones de Asia, Medio Oriente y el norte de África han mostrado los mayores incrementos. En 1990, aproximadamente el 16% de la población mundial tenía más de 50 años. Para 2036, se espera que este porcentaje aumente al 29%. El crecimiento exponencial de la economía en Asia, específicamente en China, parece estar respaldado en parte por su bono poblacional. Sin embargo, para 2036 se estima que el 45% de su población será mayor de 50 años y solo el 24.3% estará entre los 20 y 40 años. Esto se debe a que el crecimiento poblacional en China ha mostrado una tendencia descendente desde 1970, lo que podría afectar su crecimiento a largo plazo. En la Unión Europea, por ejemplo, el crecimiento económico de los últimos 13 años ha sido del 1.5% promedio anual, mientras que el crecimiento poblacional ha sido del 0.1% promedio en el mismo periodo. Según el libro El capital en el siglo XXI de Thomas Piketty, para 2050 la población en esta región habrá disminuido. Para 2036, según la página «Population Pyramid», se estima que aproximadamente el 45% de la población en Europa será mayor de 50 años, mientras que el 18.2% será menor de 20 años. En Alemania, el porcentaje de mayores de 50 años alcanzará el 48.2%. En el caso de Estados Unidos, la tendencia es similar, aunque menos pronunciada, ya que se estima que su población seguirá creciendo ligeramente durante el próximo siglo. Sin embargo, para 2036 se proyecta que el 39% de su población será mayor de 50 años. Los países o regiones con las economías más grandes en 2024 enfrentan un reto importante en los próximos años: su población está envejeciendo. La edad de mayor producción y consumo, estimada entre los 20 y 40 años, se reducirá en estos países y aumentará en otras regiones como Asia, África y Medio Oriente. ¿Cómo seguirán creciendo las superpotencias actuales con una sociedad envejecida? Sin duda, el factor migratorio será clave. Aunque siempre ha sido relevante, hoy en día estamos presenciando medidas proteccionistas en países de Europa y, más recientemente, en Estados Unidos. ¿Cómo esperan crecer sin una población que consuma? Es muy probable que las potencias actuales cambien sus políticas migratorias para incrementar la población en edad productiva y generar los recursos necesarios para sostener a la creciente cantidad de personas en edad no productiva. Esto, a menos que ocurra un cambio tecnológico o científico que permita mantener las políticas antinmigratorias recientes. Todo lo anterior pudiera representar una problemática en el ámbito social ya que, según el índice de transparencia de 2023 de la OCDE, entre los 10 países mejor posicionados, solo Singapur y Nueva Zelanda no están en Europa. Hong Kong y Japón son los países asiáticos mejor clasificados, ocupando los lugares 15 y 16, respectivamente. La mayoría de los países africanos se encuentran en los últimos lugares del ranking . Asimismo, y de acuerdo con el índice de democracia mundial de The Economist en 2022, solo existen 25 democracias plenas en el mundo, frente a 60 regímenes totalitarios. Entre las 15 mejores democracias, solo 4 no son países europeos (Nueva Zelanda, Taiwán, Uruguay y Australia). Por el contrario, las 15 peores democracias están compuestas por países africanos, del Medio Oriente y Corea del Norte. En cuanto al nivel educativo, según la prueba PISA, los datos no varían mucho. Sin embargo, cabe destacar que países asiáticos ocupan los primeros lugares del ranking junto con los países más desarrollados, en su mayoría europeos. Latinoamérica y África figuran como regiones con mayores áreas de oportunidad en este aspecto. En definitiva, el poder económico ha cambiado significativamente desde los inicios de la globalización. Pasamos de tener dos superpotencias (década de los 80) a solo una (tras la caída de la URSS). Derivado de esta globalización, diferentes países comenzaron a crecer y a cerrar la brecha con la superpotencia. Aunque la globalización ha sido cuestionada, permitió
¿Quieres renunciar al trabajo? Piénsalo y toma en cuenta estas sugerencias
“Decidí renunciar a mi trabajo porque tenía una carga excesiva, no descansaba adecuadamente y descuidé mi vida personal. Además de que el ambiente con mi equipo era muy pesado. Las personas no me ayudaban mucho y había cambios en los procesos constantemente, de los cuales daban poco tiempo para asimilarlos”, aseguró Guadalupe, contadora de 39 años. Esta excolaboradora de una institución bancaria con presencia internacional afirmó que no se arrepiente de su decisión, por el contrario, considera que fue acertada debido a que su salud física y mental ya estaban mermadas. Muchas personas no son felices en su trabajo y quisieran dejarlo. De acuerdo con la más reciente encuesta anual sobre autoevaluación laboral que realiza OCCMundial, casi ocho de cada 10 empleados está pensando buscar un nuevo empleo este 2025. El 78% afirmó que busca de manera activa un nuevo empleo y otro 32% dice estar dispuesto a renunciar. Sin embargo, tomar esta decisión es difícil por la variedad de situaciones a las que se enfrentan los mexicanos, pues no es lo mismo dejar tu empleo cuando se tiene a personas que dependen económicamente del trabajador que cuando están solteros o con finanzas sanas, e incluso, especialistas dijeron que la salud mental también es un factor importante que se debe considerar. Lo anterior no quiere decir que sea imposible renunciar, sino que debe hacerse un trabajo previo para evitar problemas en el futuro por haber tomado una decisión de esa magnitud. Ser honesto con uno mismo, valorar las capacidades profesionales y realizar una estrategia, es lo que se debe tomar en cuenta, coincidieron expertos consultados por Expansión. Alejandra Martínez Campos, vocera y encargada de estudios en materia laboral de Computrabajo, dijo que la decisión de renunciar a un trabajo transforma de manera personal y profesional a las personas, además de que se debe ser honesto consigo mismo. Poner en primer plano el bienestar, acompañado de una estrategia, será una buena decisión para aquellas personas que buscan mejoras profesionales. “Lo más importante radica en el estado del trabajador. Valorar si la situación es sostenible (con el empleador) y sobre la marcha se pueden ir haciendo ajustes, pero cuando no hay margen de maniobra será un foco rojo. El valor más importante es la felicidad porque si no lo es, su desempeño no será óptimo. Disfrutar lo que haces te dará luz para ir hacia adelante”, aseguró. OCCMundial hizo un estudio que reveló que a pesar de que los colaboradores estuvieran satisfechos o muy satisfechos en sus centros laborales, el 32% estaba dispuesto a renunciar. “Esto nos da un mensaje de que a pesar de que los trabajadores estaban muy satisfechos, no garantiza la permanencia y, lo que significa un mensaje para las empresas, porque hay otros factores que impactan, como el liderazgo, porque si no es el adecuado posiblemente se estará pensando en migrar”, dijo David Centeno, subdirector de planeación estratégica de OCCMundial . Alejandra Martínez añadió que la falta de reconocimiento, la carga excesiva de trabajo y la falta de oportunidades de crecimiento también son factores para pensar en la renuncia. Recomendaciones antes de renunciar ¿Y si ya renuncié? Los expertos de OCCMundial y Computrabajo coincidieron en los siguientes aspectos antes de renunciar a un trabajo: 1.- Revisar finanzas y tener ahorros para sostener gastos de tres y hasta seis meses, que es el tiempo aproximado en el que tardan los empleados en colocarse en un nuevo lugar. 2.- Apoyarse en lugares confiables para búsqueda de empleo. 3.- Trabajar hasta el ultimo día de trabajo como un colaborador comprometido para dejar un buen precedente en caso de necesitar referencias laborales. 4.- Redefinir tus objetivos con honestidad. “Es muy importante conocer cuáles son las habilidades que está demandando la industria, tanto blandas como duras, y buscar vacantes que se acerquen al perfil y sobre todo al salario que está buscando adquirir el candidato”, dijo David Centeno. Si como Guadalupe, ya decidiste renunciar, debes considerar estos tres aspectos: 1.- Valorar qué capacidades técnicas posees y que te permitan hacer las funciones que las empresas requieren. 2. Valorar las habilidades blandas que se considera como valor agregado, en estas destacan la tolerancia a la frustración y adaptabilidad al cambio. 3.- Actualizar el Currículum Vitae, en el que se destaquen las habilidades digitales que requiere la industria. En una cuartilla o cuartilla y media se debe “contar una historia memorable”. Los expertos coincidieron en que el tema del bienestar mental también es importante, pues se requiere buscar equilibrar un equilibrio con la vida e intereses personales. Tras dejar su empleo, Guadalupe dijo que ya no desea regresar al mundo «godín», por lo que buscará ofrecer sus servicios como contadora de manera independiente. Además, planea un viaje a Japón, «para aprovechar el tiempo». ]]>
La escalada arancelaria de Trump eleva 5% los costos de cruzar mercancías a EU
La escalada arancelaria impuesta por Donald Trump provocó un terremoto logístico en México. Desde el anuncio del arancel global del 10% a los productos mexicanos, sumado a tarifas específicas para acero, aluminio, vehículos y autopartes, el sector ha experimentado una sacudida que va desde el frenesí inicial por sobreinventariarse hasta la incertidumbre actual. En los primeros tres meses del año, las empresas de manufactura y comercio exterior aceleraron sus envíos hacia Estados Unidos, tratando de cruzar la mayor cantidad de mercancía antes de que los aranceles entraran en vigor. Esta estrategia disparó la demanda de transporte y almacenamiento, con un encarecimiento de hasta un 5% en los costos operativos, según cifras del sector. “En febrero lo vimos mucho más acentuado, que incluso estaban dobleteando el transporte de mercancías, principalmente en refacciones y manufactura de bajo costo para terminar la producción en Estados Unidos. Por ejemplo, la industria automotriz subió mucho, y hoy está detenida porque están sobreinventariados”, señala Juan Pablo Pacheco, presidente de la Asociación Mexicana de Empresas de Carga (Amacarga). «Un cambio potencialmente disruptivo» ¿Quién paga el costo? El impacto es más fuerte para las pequeñas y medianas empresas (Pymes), cuyos costos logísticos ya representaban una proporción considerable de sus ingresos. De acuerdo con el Pulsómetro Logístico 2025, las Pymes destinan hasta un 18.8% de sus recursos a la logística, mientras que para las grandes compañías este porcentaje es de 9.7%. “El problema es que las empresas más grandes tienen un margen de negociación más amplio y pueden absorber parte del impacto, pero las pequeñas no. Sus presupuestos son muy ajustados y simplemente no hay forma de que paguen estos nuevos costos sin afectar su operación”, añade Pacheco, en entrevista con Expansión , en el marco de The Logistics World. La incertidumbre ya afecta incluso los planes de inversión. La Asociación Nacional de Transporte Privado (ANTP), que agrupa a más de 140 compañías en el país, advierte que la escalada arancelaria ha puesto en pausa proyectos de expansión y adquisición de flotas. “En todos mis años de experiencia en la logística y el transporte, nunca había visto un cambio tan potencialmente disruptivo”, señala en entrevista Alex Thiessen, presidente de la ANTP. Las empresas del sector habían logrado una estabilidad relativa después de los problemas en las cadenas de suministro generados por la pandemia de covid-19, pero la nueva dinámica comercial con Estados Unidos cambió completamente las reglas del juego. “Lo que percibo en los usuarios de la ANTP, en fabricantes, distribuidores y transportistas, es que ahora la expectativa es difícil: difícil para invertir, difícil para planear cuando el horizonte no está claro”, añade Thiessen. Algunas empresas ya replantean sus estrategias. Idealease, especializada en renta y mantenimiento de camiones de carga, diseñó distintos escenarios para 2025, con el objetivo de prepararse para cualquier posible desenlace. “En el peor de los casos, nos mantendremos igual. En el mejor, podríamos crecer hasta un 10%. Planeamos tres escenarios y avanzamos con cautela, midiendo qué va a suceder”, comenta Fernando Noriega, director general de Idealease México. El problema, explican los expertos consultados, es que muchas empresas no tienen margen de maniobra. La nueva estructura de costos afecta tanto a fabricantes como a transportistas y distribuidores, lo que obliga a la industria a buscar eficiencias internas para operar en este entorno incierto. Luis Gómezchico, socio de Performance Improvement en Alvarez & Marsal, advierte que las empresas deben tomar decisiones rápidas y estratégicas para adaptarse a la nueva realidad. “Una buena parte de esto la tienen que absorber las empresas. Hay una tarea pendiente de transformación interna para que luego puedan seguir operando con cadenas de distribución eficientes. Lo peor que podemos hacer es quedarnos estancados”, señala. Por ahora, la expectativa está en cómo evolucionará la relación comercial entre México y Estados Unidos en los próximos meses. Los analistas coinciden en que si la administración de Trump mantiene su línea proteccionista, la logística mexicana tendrá que redefinirse por completo. Los transportistas, por su parte, advierten que el impacto podría ir más allá de los sobrecostos. Un freno en el comercio con Estados Unidos podría reducir la demanda de servicios logísticos y afectar el crecimiento del sector en el mediano plazo. En el corto plazo, sin embargo, la principal preocupación es la misma: cómo mantener la operación rentable en un entorno donde las reglas del juego pueden cambiar de un momento a otro. ]]>
Ante el ‘día de la liberación’, Europa planea ahorcar a las Big Tech
Las crecientes tensiones comerciales entre Estados Unidos y la Unión Europea impactan significativamente el mercado de valores, sobre todo en el sector tecnológico. Desde la toma de posesión del presidente Donald Trump, las acciones tecnológicas acumulan una caída de 7%, afectadas por la incertidumbre en torno a la imposición de nuevos aranceles y la intensificación de la guerra comercial. Con este panorama, la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, declaró que la UE cuenta con un «plan sólido para responder» ante la imposición de nuevas tarifas. Von der Leyen enfatizó que la UE negociará «desde una posición de fuerza», considerando herramientas como la suspensión de ciertos derechos de propiedad intelectual y la exclusión de empresas estadounidenses de contratos de adquisiciones públicas. Además, podrían restringir el acceso de servicios financieros estadounidenses al mercado europeo. La presidenta del Banco Central Europeo, Christine Lagarde, advirtió sobre las posibles repercusiones económicas globales de los aranceles propuestos por la administración Trump. En una entrevista con The Wall Street Journal, Lagarde señaló que estas medidas no benefician a la economía mundial y afectarán negativamente tanto a quienes las imponen como a quienes responden con represalias, generando un impacto desestabilizador en el comercio internacional. El impacto en las tecnológicas ya es evidente. Empresas que dependen de la fabricación y ensamblaje de productos fuera de EU, como Nvidia, han registrado pérdidas considerables. La compañía, líder en chips de inteligencia artificial, ha visto una caída superior al 17% en el valor de sus acciones desde la asunción de Trump. Nvidia produce la mayoría de sus chips en Taiwán, aunque recientemente anunció planes para fabricar algunos componentes en las instalaciones de Taiwan Semiconductor Manufacturing en EU, lo que podría mitigar los efectos de los aranceles. El sector de semiconductores en general también sufre. El ETF VanEck Semiconductor suma una cáida casi un 14% desde la inauguración de Trump, y empresas como AMD, Broadcom y Marvell Technology registran pérdidas del 20%, 21% y 31%, respectivamente. Las tensiones comerciales no solo afectan a las tecnológicas. Países como Canadá, México y China han respondido con medidas similares. Canadá implementó aranceles de represalia poco después de los anuncios de Trump, mientras que México y China también han tomado acciones en respuesta a las políticas comerciales estadounidenses. La UE está considerando medidas de represalia dirigidas a sectores clave de la economía estadounidense, como las grandes tecnológicas y los bancos. En lugar de enfocarse solo en productos emblemáticos como motocicletas Harley-Davidson y bourbon, Bruselas busca presionar a Washington restringiendo a gigantes como Google, Amazon y Facebook, así como a instituciones financieras como J.P. Morgan y Bank of America. La estrategia de la región se basa en el superávit que EU mantiene en el comercio de servicios con Europa, lo que lo convierte en un objetivo eficaz para las represalias. La administración Trump defiende sus aranceles como una medida para corregir desequilibrios comerciales y proteger la industria nacional, pero expertos advierten que estas acciones podrían derivar en una guerra comercial con consecuencias globales. En respuesta, la UE ha reafirmado su disposición para defender sus intereses económicos y tomar medidas proporcionales si EU sigue adelante con sus planes. Además de considerar restricciones en sectores de servicios, Bruselas explora opciones como presentar denuncias ante la Organización Mundial del Comercio (OMC) y fortalecer alianzas con otros socios comerciales afectados por las políticas de Trump. En definitiva, la escalada en las tensiones comerciales entre la UE y EU está llevando a Bruselas a evaluar respuestas más contundentes, centradas en sectores estratégicos de la economía estadounidense. El desenlace dependerá de la evolución de las negociaciones y de las próximas decisiones de ambas partes. ]]>
T-MEC escuda a México de aranceles de Trump, pero ven inevitable su ‘cirugía’
Donald Trump reactivó su agenda proteccionista con una ofensiva arancelaria de alto impacto. Bajo el argumento de una “emergencia nacional” provocada por prácticas desleales en el comercio global, el presidente impuso un arancel base de 10% a todas las importaciones con efecto a partir del 5 de abril. Cuatro días después entrarán en vigor aranceles recíprocos más elevados dirigidos a casi todo el mundo, de entre 10% y 50%. La medida amenaza con desatar una nueva ola de tensiones; México y Canadá lograron sortear la medida con el respaldo del T-MEC. Pero el tratado enfrenta su mayor prueba. Expertos consultados por Expansión anticipan una revisión profunda que lo transformaría por completo en los próximos meses, una especie de “cirugía mayor”. México conserva una posición privilegiada, pese a los aranceles de 25% que siguen vigentes para productos que no cumplen con las reglas del acuerdo. “México no recibe un trato preferente, pero sí diferente”, señala Verónica Ortiz, exdirectora del Consejo Mexicano de Asuntos Internacionales (Comexi). “El T-MEC quizá esté en terapia intensiva, pero no ha muerto. Eso no garantiza que la revisión ocurra de forma automática”, añade. Pamela Starr, especialista en relaciones México–Estados Unidos, coincide en que la noticia representa un alivio para el país. Cerca de 50% de las exportaciones mexicanas a Estados Unidos mantienen acceso libre de aranceles. “Nada ha cambiado sustancialmente”, afirma. Además, se abre la posibilidad de que el 25% que ahora aplica a los productos que no entran a Estados Unidos bajo el T-MEC puedan convertirse en uno de 12%, si así lo decide el presidente republicano; aquí el punto clave será que México y Canadá convenzan a Trump de que están haciendo lo suficiente para detener y combatir el tráfico de fentanilo. Sin embargo, Starr advierte que México debe actuar con cautela. “Trump es impredecible. Su postura puede variar de un día a otro”. La incertidumbre sobre el futuro del tratado domina el análisis. Los expertos ven improbable una ruptura total, debido al alto grado de integración económica entre los tres países. Aun así, se prevé una renegociación impulsada por Washington en la que Trump querrá un nuevo acuerdo que beneficie más a Estados Unidos, incluso con otro nombre. Andrés Díaz Bedolla, CEO de Yumari y experto en comercio exterior, también proyecta una revisión punto por punto. “Será un documento desmenuzado y probablemente rebrandeado”, afirma. Cada sector recibirá un tratamiento distinto, en especial los considerados estratégicos: seguridad nacional, tecnología y automotriz. Díaz Bedolla considera urgente fortalecer las cadenas productivas nacionales para reducir la dependencia de insumos extranjeros, lo cual permitirá aprovechar a México su posición, por lo que debe enfocarse en atraer inversiones y presentar certidumbre jurídica y económica, en medio de la incertidumbre generada por Trump. Pau Messeguer Gally, director de Análisis Económico de Multiva, observa que los nuevos aranceles pueden redibujar el mapa del comercio global. México y Canadá, al quedar fuera del esquema recíproco, ganan relevancia por su cercanía geográfica y sus acuerdos con Estados Unidos. Ansley Consultores Internacionales resalta que es importante considerar los aranceles recíprocos impuestos a mercados específicos. Los aranceles impuestos a países que son competencia de México, como Vietnam que tiene un 46%. La decisión de Trump refuerza, al menos en el corto plazo, el atractivo de México como socio comercial. Sin embargo, los especialistas coinciden en que esta ventaja podría diluirse si otros países reaccionan con rapidez. Aunque debilitado, el T-MEC continúa siendo un escudo vital para la economía mexicana. En un contexto de bajo crecimiento —el último sondeo de Banxico proyecta apenas 0.5% para este año—, el reto inmediato será mantener vigente esa protección que dependerá de la habilidad del país para adaptarse a un socio que redefine las reglas mientras juega. “Estamos viendo la utilidad que tiene, no solo porque México se ha convertido en el principal proveedor y socio comercial de Estados Unidos, sino porque, efectivamente, nos está librando de una situación mucho más grave —una verdadera guerra comercial— con consecuencias arancelarias que serían profundamente perjudiciales para el país, especialmente en un momento en que la economía mexicana no muestra una base sólida”, dice Verónica Ortiz. ]]>
Las estimaciones económicas de Hacienda descartan aplicación de aranceles
Las proyecciones para la economía de México para el cierre de 2025 de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público ( SHCP ) no contemplan aranceles de ninguna índole, de acuerdo con Rodrigo Mariscal, economista en jefe de la dependencia en una llamada con inversionistas , este miércoles por la mañana. “En todo caso, mencionó que estarían más preocupados sobre los efectos en el mercado laboral que en el crecimiento, si se materializan (los aranceles)”, destacó Grupo Financiero Banorte en un Análisis de los Precriterios 2026, dados a conocer ayer por Hacienda. En la llamada con otros bancos, y previo al anuncio de aranceles recíprocos por parte de Estados Unidos, también participó María del Carmen Bonilla, titular de la Unidad de Crédito Público y Asuntos Internacionales. Riesgo a la baja Pese a que México libró esta imposición , y Hacienda tuvo esta comunicación, “el sabor de boca que queda es de incertidumbre, porque puede significar un periodo más para negociaciones entre México y Estados Unidos”, comentó una fuente que participó en la llamada. Hoy el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció un arancel base de 10% a todas las importaciones de bienes de Estados Unidos, así como recíprocos para decenas de países, el primero aplicó para México, pero solo para productos que no están previstos en el T-MEC, mientras que, junto con Canadá, se libró de los recíprocos. Hacienda ajustó su perspectiva para el PIB de México a un rango de 1.5% a 2.3% para 2025, desde una perspectiva de 2.0 a 3.0%, aprobada a finales del año pasado. En los precriterios , Hacienda detalló que uno de los riesgos para que la economía crezca menos son justo “los cambios permanentes en las políticas comerciales y económicas de los principales socios y otros países con los que México mantiene relaciones comerciales”. Advirtió que esto podría modificar la competitividad de sectores clave, alterar la estructura productiva y afectar los flujos de inversión, con implicaciones sobre el crecimiento de mediano y largo plazo. “Es justo como reiterar esta incertidumbre que hay alrededor de estas amenazas arancelarias, señalar que los estimados podrían cambiar en función de lo que se anuncie en el futuro. El hecho de no incorporar un estimado de aranceles no se ve negativo, es una práctica que hacen otras instituciones como Banxico, organismo que en su última previsión no tiene contemplado este escenario”, detalló una fuente que pidió no ser citada. En cuanto al posible impacto en los ingresos, los funcionarios señalaron que es incierto, pero que se pueden utilizar los recursos en los fondos de estabilización en caso de un choque. Además, apuntaron que los estimados no contemplan ninguna medida adicional que nuestro país pueda imponer en contra de China. ]]>
Roblox aumenta su control parental
Roblox , una plataforma de videojuegos conocida por su popularidad entre infancias y adolescentes, anunció este miércoles nuevas herramientas de control parental y de seguridad para cuidar la experiencia de los usuarios. Today, we’re introducing enhanced parental controls that provide greater visibility and management options—enabling parents to block specific users and experiences, and access screen time insights. #RobloxDev https://t.co/oi9xvFwXnr pic.twitter.com/AKyRpz4kLq En esta ocasión, las innovaciones son de control parental adicionales a las existentes. Ahora, los tutores podrán bloquear experiencias o personas específicas en la lista de amigos del jugador, y la posibilidad de ver en qué experiencias pasan más tiempo.“Al desarrollar los controles parentales, priorizamos la transparencia y la facilidad de uso para que sean lo más sencillos posible para los padres. También es importante destacar que, independientemente de si los padres usan estos controles, consideramos que la seguridad de nuestros usuarios más pequeños es primordial para la experiencia de Roblox”, menciona en el comunicado oficial.De acuerdo con Larry Magid, director ejecutivo de ConnectSafely, ofrecer estas herramientas permite apoyar a los padres a tener un uso más seguro de la plataforma y protegerlos de los riesgos en línea. Los padres podrán encontrar las guías actualizadas en el Centro de Seguridad, junto a otros recursos, herramientas e instrucciones prácticas. Configuración de controles parentalesLos tutores podrán empezar con las nuevas medidas de seguridad al vincular su cuenta de Roblox con la de sus hijos y verificarse con una identificación o tarjeta de crédito.Bloquear amigos específicosSe puede bloquear a cualquier persona de esa lista con quién no quieran que su hijo se comunique por mensajes directos, así como denunciar si creen que infringe las políticas de Roblox. También es posible desbloquear desde el Control Parental.Los menores de 13 años no pueden desbloquear a los usuarios bloqueados por sus padres. Sin embargo, pueden enviar una solicitud a sus padres o tutores para que lo hagan.Bloqueo de experienciasLos padres podrán revista y cambiar el nivel de madurez del contenido que ven sus hijos en la plataforma, así como el nivel de experiencias a las que puede unirse al jugar en línea.Por ejemplo, pueden permitir que sus hijos tengan acceso a contenido moderado en general, pero no a una experiencia específica de la categoría Moderada.Pueden realizar este cambio en la sección “Experiencias bloqueadas” dentro de la sección “Restricciones de contenido” del Control parental.Vigilar actividad y tiempo de juegoLos padres ya pueden ver y establecer límites en el tiempo diario que sus hijos pasan frente a la pantalla, así como revisar las 20 experiencias en las que los usuarios pasaron más tiempo durante la última semana. — Roblox (@Roblox) April 2, 2025 Matt Kaufman, Director de Seguridad de Roblox, compartió que desde el año pasado se han implementado más de 40 actualizaciones de seguridad en la plataforma, como nuevas etiquetas de contenido y límites en la comunicación de los menores de 13 años. ]]>
Shark Ninja, la marca de electrodomésticos que desafía a los gigantes
Cuando Mark Rosenzweig fundó Shark en 1997 en Montreal, Canadá, su objetivo era vender aspiradoras en un mercado ya dominado por marcas establecidas como Koblenz. La competencia era feroz, pero su apuesta por la innovación lo llevó a desarrollar productos más eficientes y ligeros, lo que con el tiempo lo convertiría en un actor relevante en la industria. Hoy, bajo el nombre Shark Ninja, la compañía tiene un portafolio que va desde electrodomésticos hasta herramientas para el cuidado personal. El crecimiento de Shark se cimentó en la estrategia de analizar cómo los consumidores interactúan con los pequeños electrodomésticos y utilizar ese conocimiento para mejorar sus productos. “La compañía está centrada en el consumidor, nosotros le llamamos consumer centric”, explica Laiza Cisneros, directora de marketing de Shark Ninja México. Este enfoque ha dado frutos: la empresa ha registrado 5,200 patentes en el mundo, según datos publicados en marzo de este año. El punto de inflexión en la historia de la empresa ocurrió en 2003, cuando Rosenzweig se mudó a Massachusetts, Estados Unidos. Fue ahí donde se sumó Mark Barrocas al equipo directivo y en 2009 nació la marca Ninja, con la que Shark expandió su catálogo más allá de las aspiradoras para entrar al mercado de los electrodomésticos de cocina. Con licuadoras, freidoras de aire y hornos para pizza, la empresa empezó a ganar notoriedad. La marca en México El golpe arancelario El modelo de negocio de Shark Ninja se basa en una observación constante del consumidor. “Todo inició con las aspiradoras, que entonces eran con cable, y se trabajó para hacerlas más ligeras, sin cables, para poder llevarlas en las escaleras u otros espacios. Y es así, con base en la observación, que se detectan áreas a mejorar que se atienden con los productos”, señala Cisneros. Shark Ninja también apuesta por la diversificación. Recientemente, incursionó en el segmento de la belleza con secadores y estilizadores de alta tecnología. Un ejemplo es la Shark CryoFlow, una máscara facial con LED que ofrece funciones dermatológicas. Con esta estrategia, la compañía ha logrado presencia no solo en cocinas, sino también en baños y recámaras. El crecimiento de la compañía es constante. En 2023, Shark Ninja comenzó a cotizar en la bolsa de valores de Estados Unidos. Un año después, cerró 2024 con ventas por 5,528.6 millones de dólares, un incremento del 30% respecto a los 4,253.7 millones de dólares del año anterior. Desde 2008, su tasa de crecimiento anual compuesto en ventas ha sido del 21%. La apuesta por la innovación no se detiene. La compañía cuenta con seis centros de desarrollo en los que alrededor de 1,000 ingenieros y diseñadores trabajan en la creación de nuevos productos. En 2024, esta inversión en investigación y desarrollo ascendió a 341.3 millones de dólares, equivalente al 6.2% de sus ventas netas y un 36.9% más que en 2023. En México, la empresa ha buscado acercarse más a los consumidores con estrategias como las pop stores. “Nos permiten tener visibilidad fuera de donde regularmente se venden los productos y volvernos una experiencia para que las personas comprueben que lo que ofrecemos es real”, explica Cisneros. Recientemente, abrieron puntos de experiencia en Palacio de Hierro Polanco y Santa Fe. El mercado mexicano ha respondido favorablemente a la marca. “Hay una gran aceptación, desde una marca premium que se comercializa a precios justos, dada la innovación y soluciones que ofrece cada uno de los productos”, asegura la directiva. En cuanto a su estrategia comercial en el país, Shark Ninja ha decidido modificar su modelo de distribución. Antes dependía de distribuidores, pero ahora la empresa busca una relación más directa con el consumidor. “Iniciamos abril con el comercio de forma directa y es comenzar a ofrecer los productos en todas las tiendas posibles. Queremos que el consumidor pueda acercarse a nuestros productos en las tiendas donde más se sienta cómodo”, añade Cisneros. A nivel global, la empresa enfrenta retos como el impacto de los aranceles sobre las importaciones desde China. Para 2025, Shark Ninja proyecta un crecimiento de entre 10 y 12%, a pesar de que un nuevo arancel del 10% podría afectar sus costos. Para mitigar estos efectos, la compañía busca fortalecer su presencia en mercados internacionales y ampliar su oferta en segmentos emergentes como el de productos dermatológicos. La estrategia de Shark Ninja ha sido clara desde su origen: entender las necesidades del consumidor y desarrollar productos innovadores que resuelvan problemas específicos. Esa fórmula la llevó de vender aspiradoras en un mercado saturado a convertirse en un jugador clave en electrodomésticos y belleza. ]]>
HR Ratings vigilará actuar de Hacienda antes de revisar calificación
Luego de que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) presentara sus perspectivas para la economía y las finanzas públicas para el cierre de 2025, la calificadora de crédito HR Ratings vigilará por unos meses las acciones de la dependencia a cargo de Edgar Amador Zamora y si las previsiones expuestas se cumplen. “Vamos a monitorear en los próximos meses, antes de que tomemos una decisión en cuanto a la perspectiva y en cuanto a la calificación crediticia misma”, comentó en entrevista Félix Boni, director de Análisis en HR Ratings. El 25 de noviembre, la calificadora cambió la perspectiva de la nota de México, de estable a negativa, en vista del deterioro de sus estimaciones de crecimiento económico para 2025, así como una expectativa más lenta para reducir el déficit fiscal. A la fecha, la estimación de la calificadora para el crecimiento del PIB de México para este año es de 0.8%, muy por debajo del rango que pronosticó Hacienda entre 1.5% y 2.3%. Lo que observa HR Ratings es que, pese al ajuste que hizo Hacienda para el PIB desde un rango de 2 a 3%, se hicieron cambios muy ligeros en materia de gasto , ingresos y déficit. Pero un incremento importante en los saldos de la deuda. Los Precriterios detallan que la meta para el gasto público de 2025 pasó de 25.5% del PIB a 25.7%, mientras los ingresos pasaron de 22.3% del PIB a 22.4%. El déficit de 3.9% a un rango de 3.9-4.0%. Además sube el Saldo Histórico de los Requerimientos Financieros del Sector Público, que es la medida más amplia de la deuda, de 51.4% del PIB a 52.3%. “El saldo histórico es un punto porcentual completo que es mucho mayor que el cambio en los balances financieros, básicamente la razón por la cual sube, más allá de lo que puede ser explicado por la reducción en el PIB, es que se tenía una estimación de tipo de cambio más débil, de 18.5 pesos por dólar pasó a 20 pesos”, comentó Boni. Destacó que los pequeños cambios en materia de gasto y déficit se relacionan con los recortes que Hacienda ha aplicado en los dos primeros meses del año, los cuales fueron por 220,283 millones de pesos. “Esto es hasta 10 veces más que el incremento que están esperando en el gasto de todo el año. Yo interpreto esto como que están tomando medidas muy drásticas para cubrirse en caso de presiones por ingresos, suponiendo que los ingresos van de acuerdo con la nueva programación”, dijo. Cifras de Hacienda detallan que la diferencia entre lo aprobado el año pasado, y lo recién proyectado suman 7,201 millones de pesos, lo que representa 30 veces más que los recortes al presupuesto en enero-febrero de este año. En este contexto, la calificadora tendrá que dar más tiempo para ver cómo se materializan las perspectivas de Hacienda. “También hay que considerar la posibilidad que esos recortes van a generar que el PIB no crezca por arriba de 1.45%, y sí cae más todavía el PIB caen los ingresos o no suben, por lo tanto Hacienda va a necesitar en un futuro hacer más recortes que no tienen planeados”, explicó Boni. No obstante, “en términos de endeudamiento es un esfuerzo muy fuerte y muy positivo, aunque admitimos que tienen efectos muy negativos para la gente a causa de esas reducciones”, consideró. ]]>
Líderes del mundo reaccionan a los nuevos aranceles de Trump
Donald Trump reveló este miércoles los detalles de su nueva política arancelaria , la cual promete transformar el comercio global . Desde su regreso a la Casa Blanca en enero, ha impuesto tarifas a productos de varios países. «Firmaré una histórica orden ejecutiva que instaura aranceles recíprocos a países de todo el mundo. Recíproco significa: ellos nos lo hacen a nosotros y nosotros se lo hacemos a ellos», declaró Trump desde la Casa Blanca. «Este es uno de los días más importantes, en mi opinión, en la historia de Estados Unidos», añadió en conferencia de prensa. El mundo reacciona a los aranceles Las medidas anunciadas incluyen aranceles de 34% para China, 24% para Japón, 26% para India y 20% para la Unión Europea, lo que ha generado advertencias de represalias por parte de los afectados. Los mercados reaccionaron de inmediato: el dólar se depreció 1% frente al euro tras el anuncio, reflejando la incertidumbre sobre el impacto de la nueva estrategia arancelaria en la economía global. Según datos preliminares, el Promedio Industrial Dow Jones trepó 0.54%, el índice S&P 500 ganó 0.65%, y el Nasdaq Composite subió 0.85%. La Unión Europea , a través de su presidente del Parlamento, Manfred Weber, criticó las medidas proteccionistas de Trump y abogó por evitar una guerra comercial. En Canadá , el primer ministro Mark Carney prometió «luchar» contra los aranceles y advirtió que estas tarifas «cambiarán fundamentalmente el sistema de comercio mundial». Brasil , respondió aprobando en el Congreso una «ley de reciprocidad económica» que otorga al Ejecutivo herramientas para responder a las barreras comerciales impuestas por Washington. La primera ministra italiana, Giorgia Meloni , criticó el miércoles los nuevos aranceles estadounidenses sobre las importaciones de la Unión Europea y urgió a alcanzar un acuerdo, tras advertir que una guerra comercial debilitará a Occidente. «La introducción por parte de Estados Unidos de aranceles a la UE es una medida que considero mala y que no conviene a ninguna parte», indicó Meloni en un comunicado divulgado por redes sociales. «Haré todo lo que pueda para trabajar por un acuerdo con Estados Unidos, buscando evitar una guerra comercial que inevitablemente debilitará a Occidente en provecho de otros actores mundiales», aseguró la mandataria italiana, adelantando que tratará el tema con otros socios europeos y que «actuará en el interés de Italia y de su economía». Por su parte, el Consejo Empresarial Internacional de Estados Unidos (USCIB, por sus sigas en inglés) emitió un comunicado el mes pasado en el que insta a la Administración Trump a reconsiderar las medidas, advirtiendo que los nuevos aranceles, junto con las represalias de otros países, aumentarán los costos de manufactura, elevarán precios para los consumidores y alterarán las cadenas de suministro. «El combate a las barreras comerciales desleales debe llevarse a cabo de manera que se garantice un entorno estable para el comercio y la inversión, se limite el impacto económico de las represalias y se proteja la competitividad de EU», señaló el USCIB, que pidió un enfoque más colaborativo en la política comercial. El secretario del Tesoro, Scott Bessent , llamó a los países a no tomar represalias. «Si toman represalias, habrá una escalada. Si no toman represalias, este es el punto máximo», declaró a Fox News. ]]>