El fin del estatus especial para venezolanos golpeará la economía de EU
La Corte Suprema de Estados Unidos permitió el lunes al gobierno de Donald Trump poner fin al estatus de Protección temporal (TPS) de unos 350,000 venezolanos que viven en el país, lo que puede significar un golpe para la economía estadounidense. Hasta enero de 2025, antes del regreso del republicano a la Casa Blanca, 607,000 venezolanos vivían en Estados Unidos amparados bajo este estatus, de acuerdo con el Instituto de Políticas Migratorias (MPI). El TPS les otorga un permiso de trabajo y protección frente a la deportación. El secretario de Seguridad Nacional tiene autoridad para conceder el TPS a personas de países específicos en incrementos de seis a 18 meses. Dos meses antes de que expire el estatus, el secretario debe determinar si lo renueva, lo amplía para incluir a los recién llegados del país o lo termina. El gobierno de Donald Trump canceló la extensión de último minuto de la administración Biden del TPS de los venezolanos, lo que significa que las protecciones expirarán en dos etapas en 2025. Una población con mejor educación, pero peor pagada Hasta la fecha, las autoridades de inmigrantes de los Estados Unidos no han proporcionado una interpretación de cómo la decisión de la Corte Suprema afecta inmediatamente el estatus legal o la autorización de trabajo de los venezolanos. El registro federal de la agencia del DHS que administra el programa indica que las protecciones finalizaron. De acuerdo con el MPI, los inmigrantes venezolanos son más jóvenes que otras poblaciones nacidas en el extranjero, pero ligeramente mayores que los nacidos en Estados Unidos. La edad medida de los venezolanos es de 39 años, comparado con los 47 de la población migrantes y 37 de los nacidos en el país. Sin embargo, y al igual que pasa con otros grupos de migrantes, los venezolanos tienen más posibilidades de estar en edad laboral que los estadounidenses. Los adultos venezolanos tienen tasas de niveles educativos más antes que las poblaciones nativas y extranjeras. Hasta 2023, indica el MPI, un 48% de los migrantes venezolanos mayores de 25 años reportaron tener un título universitario o superior, en comparación con 36% de los adultos nacidos en Estados Unidos. Los venezolanos participan en la fuerza laboral con mayor medida que el conjunto de la población nacida en el extranjero y la población nativa. Alrededor del 75% de los inmigrantes venezolanos de 16 años o más formaban parte de la fuerza laboral civil en 2023, comparado con el 67% de la población general nacida en el extranjero y el 63% de los nacidos en Estados Unidos. Los venezolanos tenían más probabilidades de estar empleados en ocupaciones de producción, transporte y movimiento de materiales que los trabajadores de otros orígenes. Sin embargo, los venezolanos suelen tener ingresos menores a otros inmigrantes y a los nacidos en Estados Unidos. El MPI indica que en 2023, los hogares encabezados por un inmigrante del país latinoamericano tenían ingresos medios anuales de 71,900 dólares, menor a los 78,700 dólares de los hogares encabezados por inmigrantes y de los 77,600 por nativos. En el mismo año, los inmigrantes venezolanos tenían más probabilidades de caer en la pobreza. Un golpe a la economía de EU Los economistas advierten que las consecuencias de la eliminación de venezolanos que perdieron y perderán su estatus podrían ser rápidas y particularmente perjudiciales para las economías locales. De acuerdo con el MPI, Florida cuenta con la mayor población venezolana en Estados Unidos. Las deportaciones podrían tener efectos dominó en los trabajadores nacidos en Estados Unidos, los dueños de negocios y el parque de viviendas. «Va a tener un gran impacto», dijo Chloe East, economista de la Universidad de Colorado en Denver que fue coautora de un estudio de 2022 sobre el impacto de las deportaciones de la era Obama, en entrevista con The Washington Post. «Anticipo que veremos a los empleadores (en sectores que emplean a venezolanos con estatus de protección temporal) que tendrán mucho más dificultades para encontrar trabajadores, si es que pueden encontrar trabajadores», agregó. La investigación sobre el impacto de los esfuerzos de deportación anteriores muestra que las acciones de aplicación de la ley de inmigración empeoran la escasez de mano de obra y conducen a menos empleos para los trabajadores nacidos en los Estados Unidos en las regiones donde ocurren. Sin embargo, hay pocas investigaciones sobre la deportación de titulares de estatus de protección temporal, específicamente. Joe Biden, un demócrata que asumió el cargo en 2021, buscó preservar la inscripción existente de TPS y expandir el programa para incluir a cientos de miles de migrantes de otras naciones, otorgando el estatus a personas de Afganistán, Camerún, Etiopía, Líbano, Myanmar, Ucrania y Venezuela, al tiempo que ampliaba la elegibilidad para los haitianos y otros. Los venezolanos constituían el grupo más numeroso, con más de 600,000 personas que podían acogerse a la protección al final del mandato de Biden. Unos 17 países tenían TPS al final de la presidencia del demócrata, frente a 10 en 2020. En los días previos a que Biden dejara el cargo, el entonces secretario de Seguridad Nacional, Alejandro Mayorkas, concedió 18 meses adicionales de TPS a inmigrantes de El Salvador, Sudán, Ucrania y Venezuela, una medida sin precedentes aparentemente para ayudarles a permanecer en el país tras la llegada de Trump. Kristi Noem, actual secretaria de Seguridad Nacional, rescindió la extensión del TPS para venezolanos de la era Biden poco más de una semana después de que Trump asumiera el cargo, pues la nueva administración no quería estar obligada por la decisión de última hora de Mayorkas y quería erradicar a los presuntos miembros de bandas venezolanas. La funcionaria puso fin al TPS para unos 348,000 venezolanos a principios de febrero, algo que los puso en trayectoria de perder las protecciones de la deportación y los permisos de trabajo en abril. El resto de los 607,000 venezolanos tienen protecciones que expiran en septiembre, lo que significa que Noem tomaría esa decisión en julio. Noem rescindió la prórroga del TPS de la era Biden para 521,000
Netanyahu admite que Israel permitió transferencias de dinero a Hamás
El primer ministro de Israel, Benjamin Netanyahu , reconoció que su gobierno permitió el envío de fondos desde Qatar a la Franja de Gaza , gobernada por el grupo islamista Hamás , con el objetivo de mantener la división entre este y la Autoridad Nacional Palestina (ANP), instalada en Cisjordania. La declaración ocurrió el 21 de mayo durante una conferencia nacional retransmitida por internet. “La política que condujo a permitir a Qatar transferir dinero a Gaza fue aceptada por unanimidad por el gabinete de seguridad”, afirmó Netanyahu al justificar una decisión adoptada en 2018. Señaló además que estos fondos se transfirieron “por recomendación del Shin Bet y el Mossad”, las agencias de inteligencia de Israel, y que representaron “una pequeña parte, un pequeño porcentaje” del financiamiento de Hamás, reportó France 24 . Aunque el primer ministro negó cualquier vínculo entre estos pagos y el ataque armado de Hamás del 7 de octubre de 2023 —que desató la actual ofensiva israelí en Gaza—, sus declaraciones marcan un giro respecto a su postura anterior. Hasta ahora, Netanyahu calificaba de “ridículas” las acusaciones sobre una presunta autorización suya para financiar al grupo armado. En una primera versión difundida por la agencia EFE, el primer ministro afirmó que se trataba de una estrategia deliberada: “¿Por qué se hizo? Porque queríamos mantener divididos a Hamás y a la ANP”. Esa cita fue posteriormente retirada en una corrección publicada por el medio. El informe del Shin Bet y la financiación de Qatar Una investigación publicada en marzo por el Shin Bet reveló que Qatar enviaba unos 30 millones de dólares mensuales a Gaza, y que gran parte de esos fondos terminó en manos del brazo armado de Hamás. El reporte atribuyó el flujo financiero al consentimiento de los gobiernos de Netanyahu a lo largo de casi una década. El mismo informe sostiene que las políticas del Ejecutivo israelí facilitaron las condiciones para el ataque del 7 de octubre. De acuerdo con el documento, el Shin Bet conocía señales de advertencia sobre los preparativos de Hamás, pero minimizó el riesgo de un ataque a gran escala. Los señalamientos no son del todo nuevos. El periódico israelí The Jerusalem Post reportó en marzo de 2019 que Netanyahu defendía el envío de fondos de Qatar a Gaza como parte de una estrategia para mantener divididas a Hamás y la Autoridad Palestina. En una reunión del partido Likud, el mandatario israelíes dijo que años antes expuso esa lógica al entonces vicepresidente estadounidense, Joe Biden. El Qatargate y las presiones internas En la comparecencia de ayer 21 de mayo, Netanyahu respondió a las acusaciones de su implicación en el llamado “Qatargate”, una investigación abierta por la justicia israelí sobre presuntos pagos recibidos a cambio de favorecer la imagen de Qatar en la prensa local. El primer ministro negó los señalamientos y aseguró que no recibió “ni un solo séquel” del gobierno qatarí. También insistió en que Qatar “no es un Estado amigo” y acusó a Doha de continuar con el financiamiento a Hamás, a pesar de su papel como mediador en las negociaciones por una tregua en Gaza. “Quizás haya llegado el momento de decir las cosas con la mayor claridad posible, también a nuestros amigos estadounidenses”, declaró. El primer ministro añadió que su administración prepara una legislación que formalice esta postura. Además, acusó a otros actores internacionales de financiar al grupo palestino. “El grueso del dinero para financiar a Hamás vino de Irán, organismos internacionales y la Unión Europea”, sostuvo y criticó a los mandatarios de Reio Unido, Francia y Canadá por sus amenazas al primer ministro. Tensión con las familias de los rehenes y falta de una comisión oficial Las declaraciones de Netanyahu ocurren en medio de crecientes tensiones con las familias de los 58 rehenes israelíes aún retenidos por Hamás. La mayoría de ellas exige un alto al fuego que permita el regreso de sus seres queridos. No obstante, el primer ministro rechaza esa vía y mantiene una postura inflexible. De acuerdo con medios israelíes, Hamás respalda un acuerdo para liberar a todos los rehenes a cambio de una retirada israelí de Gaza y el fin de la guerra. Netanyahu, sin embargo, insiste en una pausa temporal que implique la liberación de solo una parte de ellos. “El primer ministro no busca terminar la guerra ni liberar a todos los rehenes. Busca mantener su coalición”, afirmaron fuentes cercanas a las familias, que criticaron duramente la estrategia del gobierno. A pesar de las consecuencias del ataque del 7 de octubre y las fallas señaladas en los informes del Ejército, la administración de Netanyahu no parece tener prioridades en conformar una comisión estatal de investigación. The Times of Israel reportó que el Ejecutivo se opone a crearla, a pesar de que encuestas indican que la mayoría de la población la considera necesaria. ]]>
Cómo liberarse del mito de la superwoman
¿Se debe ser una superwoman ? Esta fue la pregunta central del panel en el que participó Alejandra Luna, Chief Marketing Officer de Pierre Fabre México, y que abrió la conversación en torno a la importancia de romper con el mito de la mujer que puede con todo. Para la ejecutiva, una de las formas en las que la mujer elimina la etiqueta de superwoman es al mostrar su sensibilidad ante su equipo de trabajo. De este modo, agregó que dicha faceta es uno de los aspectos que ya no teme hacer en su entorno laboral, un hecho que la muestra más real y cercana. “Yo les digo: a las seis de la tarde cierro mi computadora y no me vuelven a ver hasta las ocho de la mañana del día siguiente, porque no va a pasar nada con la compañía. Amo lo que hago y me apasiona, estoy al 100% en el trabajo; luego pongo mi límite y me voy a mi casa, donde también doy el 100%”, explicó. “En posiciones de liderazgo, siempre esperas que te vean fuerte y segura. Pero, la verdad, el que seas vulnerable, el que de repente estés dando unas palabras y se te salgan las lágrimas, creo que eso te hace mucho más humana”, afirmó, al ser parte del Expansión Summit Mujeres 2025. Buenas prácticas que fomentan el liderazgo Por otra parte, Luna admitió que existen tres factores para tener prácticas sostenibles en las organizaciones, al considerar la inclusión de las mujeres. Primero, advirtió que se debe dejar de normalizar el sacrificio en las corporaciones. En segundo término, es indispensable combinar la productividad y el bienestar de las personas, para lograr un mejor ambiente laboral. Y en tercer lugar, como líder, es necesario poner límites y saber respetarlos. “Hoy queremos que la belleza sea una elección, no algo que tienes que hacer, sino algo que puedas disfrutar, no que lo tengas como obligación. Entonces, la manera en la que se comunica el concepto de belleza ha trascendido hacia un enfoque del cuidado de las personas”, sostuvo durante su intervención. Más allá de la belleza La moderadora del panel, Mónica Alfaro, editora de Broadcasting en Grupo Expansión, indagó cómo hacen en Pierre Fabre México para tener una conciencia y una responsabilidad correcta, en términos de marketing, en el ámbito de la belleza. En este sentido, Alejandra Luna expuso que el marketing responsable implica cuestionar si una imagen generalizada representa realmente a las mujeres o les impone más presión para verse bien. Aunado a ello, hay que revisar si se vuelve un estándar inalcanzable, que en vez de llevarlas a priorizarse o empoderarlas, les exige más. Al respecto, mencionó que la filosofía de Pierre Fabre es cuidar a las personas y mejorar su calidad de vida. En este contexto, la responsabilidad de la empresa aumenta al acompañar el cambio cultural, social y emocional en la comunicación de la belleza, dejando de lado la idealización. Así, a través de sus productos tratan de visibilizar la inclusión física, de diversidad de cuerpos, de pieles y de cabello, abarcando las situaciones, lo cual, según la CMO, es lo que se tiene que aprender a transmitir en la industria de la belleza. ]]>
EU prevé una temporada de huracanes por encima del promedio en 2025
Científicos del gobierno de Estados Unidos dijeron el jueves que esperan una temporada de huracanes por encima de lo normal en 2025, produciendo de tres a cinco grandes huracanes con vientos sostenidos de al menos 111 millas por hora (179 km/h). La Administración Nacional Oceánica y Atmosférica de Estados Unidos (NOAA) prevé un 60% de probabilidades de que la temporada de huracanes en el Atlántico sea superior a lo normal. La agencia indica que existe un 30% de probabilidad de una temporada casi normal y un 10% de probabilidad de una temporada inferior a lo normal. El Servicio Meteorológico Nacional de Estados Unidos estima que la temporada de huracanes en el Atlántico, que comienza el 1 de junio, produzca entre 13 y 19 tormentas tropicales con nombre y vientos de al menos 39 mph. De esas tormentas, se prevé que entre 6 y 10 se conviertan en huracanes con vientos de 74 mph (119 kph) o más. «Como pudimos comprobar el año pasado con las graves inundaciones provocadas por los huracanes Helene y Debby, los impactos de los huracanes pueden extenderse mucho más allá de las comunidades costeras», declaró la administradora interina de la NOAA, Laura Grimm, en un comunicado. Recortes preocupan a los especialistas Rick Spinrad, exadministrador de la NOAA, dijo a la agencia AFP que está profundamente preocupado por la capacidad de respuesta de la agencia, que se enfrenta a despidos de meteorólogos, técnicos y otro personal clave. «Me preocupa la capacidad de pilotar los aviones, hacer funcionar los modelos y contestar las llamadas a medida que estas tormentas comiencen a azotar el país, al mismo tiempo que el Servicio Meteorológico tendrá que lidiar con tornados, incendios forestales, inundaciones y precipitaciones extremas», dijo. El presidente Donald Trump busca recortar el presupuesto de las actividades de investigación de la NOAA en 1,300 millones de dólares el próximo año. ]]>
Peso se aprecia tras aprobación fiscal en EU y señales de menor riesgo económico
El peso mexicano se apreció este jueves un 0.27%, y cerró en 19.31 unidades por dólar , y borró sus pérdidas iniciales, luego de una jornada marcada por noticias tanto del ámbito internacional como del panorama económico local. La BMV cae 1.15% La aprobación en la Cámara de Representantes de Estados Unidos de un ambicioso paquete fiscal propuesto por el presidente Donald Trump, junto con una serie de señales positivas desde México, ayudaron a fortalecer a la moneda, una de las pocas que terminó la sesión con ganancias. La apreciación del peso se dio pese a que el dólar se fortaleció globalmente un 0.28%, en medio de preocupaciones sobre el impacto fiscal del paquete tributario conocido como The One, Big, Beautiful Bill, que aún debe ser aprobado por el Senado. El proyecto genera inquietudes entre inversionistas por su posible impacto en el déficit y la calificación crediticia de la deuda estadounidense. En México, el ánimo mejoró tras declaraciones de la presidenta Claudia Sheinbaum, quien afirmó que se logró reducir de 5% a 3.5% el nuevo impuesto sobre remesas incluido en la iniciativa fiscal de Trump. Aunque la medida aún está en proceso de revisión, la mandataria adelantó que se continuará negociando para eliminar completamente este gravamen. También se informó que Sheinbaum y Trump sostuvieron una conversación telefónica para tratar temas comerciales, incluyendo los aranceles al acero, aluminio y el sector automotriz. Aunque no se detallaron acuerdos, el diálogo fue interpretado como una señal positiva en los mercados. Monex Grupo Financiero señaló que esta comunicación ayudó a estabilizar al peso, que llegó a debilitarse hasta 19.4620 unidades durante la sesión. A nivel económico, el anuncio de que la inversión extranjera directa (IED) en el primer trimestre del año alcanzó los 21,373 millones de dólares —un alza del 5.22% respecto a cifras preliminares del mismo periodo en 2024— también contribuyó a mejorar el sentimiento de los mercados. Las nuevas inversiones crecieron 165% y Estados Unidos fue el principal origen de capital (38.7%), seguido de España, Países Bajos, Australia y Alemania. No obstante, los datos del Producto Interno Bruto (PIB) mostraron que, aunque se evitó una recesión técnica, la economía mexicana sigue débil. Esto refuerza las expectativas de que el Banco de México podría seguir recortando su tasa de interés clave en las próximas decisiones. En contraste con el desempeño del peso, el mercado accionario mexicano cerró con pérdidas. El índice S&P/BMV IPC retrocedió 1.15% a 57,894.82 puntos, afectado por preocupaciones fiscales en Estados Unidos. Entre las emisoras más golpeadas destacaron Quálitas, con una caída de 5.91%, e Industrias Peñoles, con un retroceso de 4.78%. ]]>
Renault entra al terreno híbrido en México con la nueva Koleos
Cuando Renault México habla de “pensar en grande”, no lo dice como una frase de mercadotecnia. Lo dice como una consigna de transformación. Y su nuevo Koleos , completamente renovado y ahora híbrido, es el ejemplo más reciente de esa ambición. Lanzado por primera vez en 2008 y con una segunda generación a partir de 2017, el SUV compacto acumula más de 27,000 unidades vendidas en el país. “No quiero hacer cuentas, no quiero hacer matemáticas, pero estoy seguro de que vamos a vender mucho más con esta nueva generación”, dijo Iván Ramírez, Director Marketing de Renault México, durante el evento de presentación. Motorización y rendimiento de combustible Equipamiento y conectividad Este no es el primer vehículo electrificado que Renault comercializa en México: la marca francesa ya había apostado antes por modelos 100% eléctricos como el Twizy, Kwid E-Tech o el Kangoo Z.E. Pero esta es la primera vez que introduce una motorización híbrida en su portafolio nacional, y lo hace en un modelo que compite en un segmento que rápidamente se ha ‘hibridizado’. Toyota RAV4, Honda CR-V, Kia Sportage, Hyundai Tucson, Nissan X-Trail, Ford Escape, Haval H6… La oferta de SUV híbridos en este segmento no deja de crecer, y ahora se amplía con la incorporación de Koleos. “México es el primer país de América Latina en recibir esta nueva generación de Koleos y el segundo en el mundo, solo después de Corea”, explicó Ramírez. Una señal clara de la relevancia que ha cobrado el mercado mexicano para la marca. La nueva Koleos se ofrece en dos versiones: Techno y Esprit Alpine. La primera monta un motor turboalimentado de 2.0 litros con caja de doble embrague de siete velocidades, capaz de entregar 215 caballos de fuerza y 240 libras-pie de torque. Pero la mayor novedad recae en la versión híbrida, que combina un motor 1.5 litros turbo con un sistema de electrificación total, alcanzando 241 caballos de fuerza y 412 libras-pie de torque. La versión híbrida acopla una caja de transmisión DHT de tres relaciones, lo que permite una entrega más eficiente de torque. El resultado: hasta 22.2 km/l de rendimiento combinado y una autonomía que supera los 1,000 kilómetros por tanque. “El vehículo siempre va a arrancar en modo 100% eléctrico”, detalló Ramirez. “En condiciones de ciudad, puede operar hasta el 75% del tiempo sin consumir gasolina, reduciendo el gasto de combustible hasta en un 40%”. El salto tecnológico no termina en el tren motriz. Koleos ahora incorpora inteligencia artificial que aprende los hábitos de manejo del conductor para ajustar los sistemas de inyección. Y ofrece cinco modos de manejo que se adaptan a distintas condiciones del camino. En conectividad, el vehículo cuenta con la aplicación MyKoleos, que permite encender el motor, abrir puertas y ventanas o activar el aire acondicionado desde el teléfono móvil. Además, incluye tres pantallas que suman más de 1,000 cm²: una para el conductor, otra central para infoentretenimiento, y una más para el copiloto, equipada con un filtro anti-espía para evitar distracciones. La seguridad fue otro eje central en el desarrollo del nuevo modelo. Koleos incorpora 29 asistencias avanzadas a la conducción, incluyendo frenado autónomo frontal y trasero, cámara de 540 grados con vista del chasis inferior y mantenimiento de carril con control crucero adaptativo. En palabras del equipo de producto, este conjunto de tecnología y seguridad responde al enfoque global de la marca resumido en cuatro ejes: emoción, movilidad sustentable, seguridad integral (Human First Program) y el espíritu competitivo heredado de Alpine. Precios y versiones La Renault Koleos está disponible en dos versiones para el mercado mexicano: Techno, con un precio de 699,000 pesos, y Esprit Alpine, por 799,000 pesos. Gallo detalló que, como parte de su propuesta comercial, Renault ofrece una tasa de financiamiento desde 7.99%, además de planes accesibles con mensualidades que parten desde 7,500 pesos. El proceso comercial arrancará con una preventa del 26 de mayo al 12 de junio, antes del lanzamiento oficial programado para el 13 de junio. Renault organizará 60 eventos simultáneos en todo el país para presentar la nueva Koleos a clientes y distribuidores. Frente al escepticismo del mercado sobre las preventas, Renault propone un enfoque distinto: irá primero por los actuales poseedores de Koleos, que según la marca suman cerca de 6,000 clientes activos. “Hemos identificado más de 1,000 interesados en renovarla”, señaló Jesús Gallo, director general de Renault en México. Como incentivo, la marca permitirá hacer el cambio con un aporte inicial de menos de 50,000 pesos, una estrategia que apunta a capitalizar la lealtad de quienes ya conocen el producto. ]]>
Quién es Marcos Galperin, el CEO de Mercado Libre que deja su posición
Luego de dos décadas liderando Mercado Libre , Marcos Galperin anunció que dejaría su cargo como CEO de la empresa de comercio electrónico más grande de Latinoamérica a partir del 1 de enero de 2026. Su sucesor será Ariel Szarfsztejn , actual presidente de e-commerce de la compañía. Galperín no dejará Mercado Libre, sino que asumirá el rol de Executive Chairman , donde se enfocará en la estrategia y evolución de productos y la incorporación de inteligencia artificial para la firma. ¿Quién es Marcos Galperin? Marcos Galperin nació el 31 de octubre de 1971 en Buenos Aires, Argentina. Estudió finanzas en la Universidad de Pensilvania, Estado Unidos y obtuvo un MBA en la Universidad de Stanford. Fue en su paso por este último grado académico donde surgió la idea de crear Mercado Libre inspirado por el auge de plataformas como eBay. La fundación de su empresa llegaría en 1999 gracias a inversiones de JPMorgan Partners, Goldman Sachs y Banco Santander. En 2001, eBay adquirió el 19.5% de Mercado Libre, consolidando su crecimiento. Bajo su liderazgo, Mercado Libre se convirtió en la plataforma de e-commerce más grande de Latinoamérica. Galperin recibió múltiples reconocimientos, como el Premio Konex en 2008 y 2018. Además, Mercado Libre fue listada en el NASDAQ, consolidando su posición como una de las empresas tecnológicas más valiosas de América Latina. Con la salida de Galperin como CEO, la empresa enfrenta una nueva etapa bajo el liderazgo de Szarfsztejn, quien deberá mantener el crecimiento y la innovación que han caracterizado a la compañía. En el primer trimestre de 2025, Mercado Libre reportó ingresos por 5.9 mil millones de dólares, con un crecimiento del 37% interanual. La empresa destacó un sólido desempeño en mercados clave como Brasil, México, Argentina y Chile, con un crecimiento del 126% en Argentina, 30% en Brasil y 25% en México. ]]>
Walmart sube precios en EU por aranceles, pero en México resiste
El impacto por la imposición de aranceles entre Washington y China alcanzó a Walmart . El gigante del retail inició con alza de precios en Estados Unidos, lo que ha despertado inquietud entre los consumidores respecto a las medidas que la compañía tomará en el mercado mexicano . John David Rainey, director financiero de Walmart Stores, dijo la semana pasada que el incremento en los precios responde al impacto que el actual arancel de 35% que Estados Unidos mantiene sobre las importaciones chinas, ya que parte de su piso de ventas depende de la proveeduría de algunos fabricantes instalados en el continente asiático. En México el panorama es diferente, debido a que el pago arancelario está en pausa por 90 días a partir del 4 de abril, lo que descarta algún gasto extra; aunque podría recibir un coletazo del ajuste en los costos en su matriz. La red local de Walmart Carlos Hermosillo, analista independiente de consumo, considera que los efectos en México serían muy acotados. “Pensando en eso, serán pocas las categorías afectadas: electrónicos, muebles y similares, y poco realmente a lo que se refiere a abarrotes y perecederos, que son la gran mayoría de sus ventas”, afirma. El especialista señala que si bien podría haber una repercusión indirecta en algunos productos importados por Estados Unidos que eventualmente lleguen a México, el grueso del portafolio está protegido. “La estructura de abasto de Walmart México es distinta, con una integración muy fuerte hacia lo nacional”, agrega. Ese blindaje se construyó a lo largo de los últimos años. Al cierre de 2024, Walmart de México contaba con 31,725 proveedores nacionales, además de 14,459 más en Centroamérica, según su Reporte Anual. En conjunto, abastecen una red comercial que supera los siete millones de metros cuadrados de piso de venta. El 89.4% de los proveedores mexicanos de las cadenas Bodega Aurrera, Walmart Supercenter, Walmart Express y Sam’s Club son pequeñas y medianas empresas, lo que convierte a la compañía en uno de los principales motores del ecosistema de consumo local. “El alza de precios en Walmart tiene totalmente un componente arancelario, mientras que en México está totalmente blindada ante estos efectos externos, debido al sólido desarrollo de su red de proveeduría local y esto reduce toda exposición a los factores globales y no solo les da mayor resiliencia, les permite ser más ágiles en términos de costos y logística» dice Julián Fernández, director general de MAR Capital. Edmundo Delgado, vicepresidente de Walmart Supercenter y Walmart Express, aseguró a finales de febrero que la empresa realiza evaluaciones continuas para identificar qué productos importados pueden sustituirse con proveeduría nacional. Estas medidas no solo fortalecen la soberanía comercial de la empresa en México, sino que también permiten mantener márgenes competitivos, especialmente en un contexto donde el bajo consumo ha intensificado la llamada “guerra de precios” en el sector minorista. “En el país, más que una amenaza por altos costos, el enemigo a vencer es la baja generalizada del consumo”, advierte Hermosillo. “Eso es lo que enardece la competencia por ofrecer los precios más bajos entre supermercados”. La pausa arancelaria de 90 días anunciada por el gobierno mexicano desde el 4 de abril también juega a favor de Walmart. Mientras esté vigente, no habrá nuevos costos adicionales sobre productos de origen chino que lleguen directamente al país. Sin embargo, la cadena no descarta que, en caso de que persista el entorno global de presiones comerciales, pueda haber ajustes marginales en algunas categorías importadas. Por ahora, su principal defensa está en casa: su red de proveedores nacionales le permite maniobrar con agilidad y evitar trasladar la presión internacional a los bolsillos mexicanos. ]]>
La guerra de Trump contra Harvard escala con recortes y otras medidas
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump , emprendió una cruzada contra la Universidad de Harvard que, ante la falta de concesiones de la institución a los deseos del mandatario. El golpe más reciente fue este jueves, cuando el Departamento de Seguridad Nacional (DHS) revocó la capacidad de la universidad para inscribir a estudiantes internacionales y obligará a los alumnos existentes a trasferirse a otras escuelas o perder su estatus legal. Trump prohíbe a Harvard recibir estudiantes extranjeros La secretaria de Seguridad Nacional, Kristi Noem, ordenó al departamento poner fin a la certificación del Programa de Estudiantes y Visitantes de Intercambio de la Universidad de Harvard, dijo la cartera en un comunicado. La medida se conoce después de que Harvard se negó a proporcionar información exigida por Noem sobre algunos titulares de visas de estudiante extranjeros que asisten al centro educativo, dijo el departamento. «Esta administración está exigiendo responsabilidades a Harvard por fomentar la violencia, el antisemitismo y la coordinación con el Partido Comunista Chino en su campus», dijo Noem. «Es un privilegio, no un derecho, para las universidades matricular a estudiantes extranjeros y beneficiarse de sus pagos de matrícula más altos para ayudar a rellenar sus dotaciones multimillonarias», agregó. Harvard afirmó que se trata de una acción de represalia que amenaza con perjudicar gravemente a la universidad. «La acción del gobierno es ilegal. Estamos plenamente comprometidos con mantener la capacidad de Harvard para acoger a estudiantes y académicos internacionales, que proceden de más de 140 países y enriquecen a la Universidad —y a este país— de manera inconmensurable», dijo la universidad en un comunicado. Contexto del conflicto La administración de Trump emprende una llamada «lucha por la libertad de expresión» en la que algunas universidades de élite y sus estudiantes son el principal objetivo. La Casa Blanca condicionó la entrega de fondos estatales a Harvard al cumplimiento de una serie de modificaciones, que incluyen la eliminación de programas de diversidad, la supervisión ideológica de estudiantes y otros cambios de políticas internas de administración académica. El gobierno del republicano argenta que Harvard, al igual que otras instituciones de educación superior, no combate de forma efectiva el antisemitismo en su campus y protege posturas ideológicas contrarias a los valores que el ejecutivo estadounidense defiende. El argumento de la Casa Blanca es que las universidades permiten una “cultura del odio contra Israel” en sus campus y que eso constituye discriminación contra estudiantes judíos. Desde la firma de la Orden Ejecutiva 14188, el gobierno ha condicionado la entrega de fondos públicos a la aplicación de medidas “claras, verificables y contundentes” para erradicar expresiones consideradas antisemitas. “Harvard ha fallado en cumplir las condiciones intelectuales y de derechos civiles que justifican el financiamiento público. La inversión del gobierno en Harvard no es un derecho adquirido”, señala el documento. El republicano también critica a Harvard por contratar a destacados demócratas para puestos docentes o de liderazgo. Pero, a diferencia de la Universidad de Columbia, Harvard rechaza tajantemente las condiciones de Trump. «Estas demandas violan nuestros derechos constitucionales y exceden la autoridad legal del gobierno bajo el Título VI. No buscan una cooperación genuina, sino una regulación directa sobre las condiciones intelectuales de la universidad”, indicó el rector de Harvard, Alan Garber, en una carta pública firmada el 11 de abril de este año. Sin embargo, los resultados de dos investigaciones publicados el 30 de abril muestran que existen prejuicios enraizados y un clima de «miedo» en Harvard, en particular entre los estudiantes árabes y musulmanes. Los resultados arrojan que el 56% de los estudiantes musulmanes y el 26% de los judíos se sienten inseguros en la universidad, frente 12% de los cristianos y el 8% de los ateos o agnósticos. Asimismo, el 92% de los encuestados musulmanes y el 61% de los encuestados judíos, incluidos profesores y personal, además de estudiantes, confesaron que temen repercusiones académicas y profesionales por expresar sus opiniones personales o políticas, en comparación con el 59% de todos los encuestados. Garber encargó estos informe después de los ataques del 7 de octubre de 2023 del grupo palestino Hamás en Israel y la guerra emprendida por este país en la Franja de Gaza, que desencadenó protestas en las universidades estadounidenses. La respuesta legal de Harvard Recortes al financiamiento de Harvard La Casa Blanca congeló en abril más de 2,200 millones de dólares en recursos federales destinados a la institución y amenazó con revocar la exención de impuestos que disfruta. «Quizás Harvard deba perder su estatus de exención fiscal y pagar impuestos como una entidad política, si sigue empujando su agenda», indicó el presidente Trump en su plataforma Truth Social el 15 de abril. La ley federal de Estados Unidos prohíbe al presidente solicitar directa o indirectamente al Sistema de Impuestos Internos (IRS) que investigue o audite objetivos específicos. “Una acción sin precedentes de este tipo pondría en peligro nuestra capacidad para llevar a cabo nuestra misión educativa”, dijo la universidad. “Tendría como consecuencia la disminución de la ayuda económica a los estudiantes, el cierre de programas clave de investigación médica y la pérdida de oportunidades de innovación. El uso ilegal de este instrumento de forma más amplia tendría graves consecuencias para el futuro de la educación superior en Estados Unidos”. El 13 de mayo, el gobierno de Trump informó que ocho agencias federales rescindirían otros 450 millones de dólares en subvenciones a la Universidad de Harvard. La Universidad de Harvard presentó una demanda el 22 de abril para impedir que el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, congelara miles de millones de dólares en fondos federales después de que la institución de investigación de élite rechazara una lista de demandas de la Casa Blanca que, según dijo, socavarían su independencia. La demanda presentada en el tribunal federal de Boston dijo que Trump lanzó un amplio ataque a la financiación de la investigación de vanguardia en las principales universidades mientras busca deshacerse de lo que describe como antisemitismo y sesgo ideológico. «Este caso implica los esfuerzos del Gobierno para utilizar la retención
Mubi se une con Cinépolis para que los cinéfilos vuelvan al cine
¿Se acabó la magia del cine? Es una cuestión que merodea sin descanso a la industria del séptimo arte, en donde cada vez los usuarios se vuelven más cautos en sus gastos por la incertidumbre económica y prefieren mirar películas a través de plataformas de streaming que asistir a las salas cinematográficas. Esta tendencia se ve reflejada en los números. Las plataformas de streaming como Netflix, HBO Max, Disney y Amazon Prime facturan más que los cines. Solo al cierre de 2024, las empresas de video bajo demanda reportaron ingresos por 3,288 millones de dólares, según información de la consultora Statista. Mientras que las salas de cine generaron ventas por 15,378 millones de pesos, equivalentes a unos 793,661 dólares, de acuerdo con Canacine. Esto significa que los ingresos de las salas de cine representan aproximadamente 0.02% de los ingresos generados por las plataformas de video bajo demanda en 2024. Mubi , distribuidora, productora y servicio de streaming, es consciente de la situación y buscará modificar un poco esta fotografía, porque aunque pareciera que las plataformas y los cines libran una batalla, la realidad es que ambas dependen una de la otra. La empresa se convertirá en la primera streaming en crear alianzas con cines como Cinépolis para impulsar a la personas a regresar a las salas de proyección audiovisual. El próximo 29 de mayo lanzará una aplicación denominada Mubi GO en donde los suscriptores podrán canjear semanalmente, en los cines participantes, un boleto para mirar estrenos cinematográficos, los cuales no estarán supeditados al catálogo de la streaming, sino que también incluirá películas de otras compañías distribuidoras. Sandra Gómez, directora senior de marketing de Mubi en Latinoamérica, explicó que Mubi GO iniciará sinergias con Cinépolis y con la distribuidora Universal Pictures México para proyectar el film El Esquema Fenicio de Wes Anderson , el cual fue presentado en el Festival de Cannes. Pero la idea es aumentar alianzas con cines nacionales y distribuidores como Sony, Paramount Pictures, Warner Bros, Walt Disney Studios, e independientes. La directiva dijo que uno de los objetivos de Mubi GO es nivelar el consumo de películas en plataformas y en cines, y regresar a la idea de que los productos audiovisuales fueron pensados para mirarse y escucharse en un cierto tamaño con la finalidad de contar con una experiencia específica, una distinta a la que se tiene en casa. Sin embargo, Gómez es consciente que la economía se coloca como uno de los factores que aleja a las personas de las salas de cine, pero considera que el plan de la compañía ayudará a eliminar esa barrera. El plan Mubi Go plantea ofrecer una suscripción al streaming y adicionalmente entregar un boleto a la semana para mirar un film, lo que se traduce en cuatro boletos al mes. El costo de la nueva aplicación de Mubi tendrá un precio de 279 pesos, lo que implicaría 69 pesos menos de lo que implica la tarifa de cuatro entradas a una sala de Cinépolis, puesto que cada boleto tiene un valor promedio de 85 pesos. Este modelo, que está instaurado en Reino Unido, Irlanda, Estados Unidos y Alemania, le ha permitido canjear más de 350,000 entradas en más de 250 cines participantes con más de 500 películas seleccionadas. “Esto ha sido gracias a que tratamos de recomendar películas con una experiencia más curada con características artísticas de creadores. Creemos que con sugerencias de calidad, la gente volverá a las salas y los distribuidores tendrán esa misma igualdad de mirar sus contenidos en salas como lo estaban esperando”, apuntó Gómez. Radamés Camargo, analista de la consultora The Ciu, aseguró que es un acierto que las empresas de cines y las streaming logren este tipo de alianzas para que las personas puedan acceder de manera económica a un estreno de una película e incluso a producciones que fueron éxitos en décadas anteriores. En un entorno de incertidumbre económica por la que atraviesa el país, el acceso al streaming se convierte en una complejidad, derivado de los cambios de políticas operativas de las compañías como es la prohibición para compartir cuentas y la misma proliferación de plataformas. Esto mismo sucede con el cine que para una familia de cuatro integrantes podría implicar un gasto de hasta 1,200 pesos, según cálculos de NU, plataformas financiera. “Este tipo de iniciativas es algo que las dos grandes cadenas de cine (Cinépolis, Cinemex), por ejemplo, lograron con Visa o con Mastercard ofrecer el 2×1 en boletos en todos los diferentes formatos que ofrecen. Me parece que es un buen momento que están aprovechando para atraer a las audiencias”, dijo el analista. Mubi en el mediano plazo planea construir un cine en México, particularmente en la Ciudad de México, para captar la atención de los cinefilos y con ello convertirse en un ecosistema total del entretenimiento: distribuidora, productora, servicio de streaming y salas propias para proyectar sus películas. ¿Cómo funcionará Mubi GO? Los suscriptores deberán descargar Mubi GO, una aplicación independiente de del servicio de video bajo demanda que tendrá acceso completo al catálogo del streaming. Mubi GO tendrá un costo mensual de 279 pesos, pero por lanzamiento estará disponible por tiempo limitado a un precio de 179 pesos durante el primer mes de suscripción. Para las personas que actualmente ya tienen una cuenta pueden pagar 100 pesos más para acceder al plan de MUBI GO en cualquier momento. ¿Cómo obtener boletos de cine? Al ingresar a la plataforma, los usuarios deberán seleccionar uno de los cines participantes para ver la “Película de la semana” que estará disponible durante esa semana. En caso de seleccionar un horario para ver la “Película de la semana” la aplicación generará un código QR que los miembros podrán canjear en su cine seleccionado, equivalente a una entrada en taquilla. El canjeo del código en taquilla se podrá realizar cualquier día y en cualquier horario disponible de la “Película de la semana” en el complejo seleccionado. El canjeo dependerá de la disponibilidad de asientos en la sala y será válido