Totalplay ofrecerá internet simétrico gratuito tras reunirse con Profeco
Tras la polémica por ofrecer internet simétrico a los usuarios con cargo extra, la empresa Totalplay dio un paso atrás e informó que derivado de las dudas entre sus clientes, una reunión con el titular de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) y en apego a las leyes actuales, decidió ofrecer este servicio sin restricción alguna de consumo, por un periodo de prueba de tres meses, pero sin ningún costo extra. ¿Qué es el internet simétrico? “Durante este periodo, la empresa informará al usuario si está en el supuesto de consumo de datos excedente, lo que le permitirá valorar este beneficio sin miedo a incurrir en cargos adicionales”, explicó la empresa a través de un comunicado en su cuenta en 𝕏. La empresa de la que es dueño Ricardo Benjamin Salinas Pliego detalló en el documento que tras terminar el periodo de prueba, los usuarios podrán manifestar de manera voluntaria si desean continuar con este beneficio y los cargos adicionales por consumo excesivo o si regresan al plan que se contrató en un inicio. Esta decisión se da casi una semana después de que Totalplay informó sobre su nueva oferta comercial, que entrará en vigor el próximo 15 de abril, bajo el entendido de una Política de uso justo de internet. El internet simétrico significa contar con la misma velocidad de subida como de bajada, es decir, cada plan de internet ofrece velocidades de datos para descargar y cargar contenido. Este tipo de servicio se dirigía más al mundo empresarial, pero de manera reciente empresas como Totalplay acercarán la propuesta a usuarios finales. ]]>
Trump firma decretos para impulsar la minería de carbón en EU
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, firmó este martes decretos para «potenciar la minería de carbón» en el país con el fin de «más que duplicar» la producción de electricidad y mantenerse al día con la inteligencia artificial, necesitada de energía. Los decretos levantarán las barreras regulatorias a la extracción de carbón y suspenderán los cierres previstos de numerosas centrales eléctricas de carbón en todo el país. Trump desprecía desde hace mucho tiempo la energía renovable. En marzo su administración anunció una ola de retrocesos ambientales para echar abajo las políticas verdes de su predecesor demócrata, Joe Biden. Incluían límites de carbono para las plantas de energía, estándares de emisiones para los tubos de escape y protecciones para las vías fluviales. También pedía revisar una regla de 2024 que exige a las plantas de carbón eliminar casi todas sus emisiones de carbono o comprometerse a cerrar por completo, una piedra angular de la agenda climática de Biden. A principios de siglo, el carbón generaba más de la mitad de la electricidad estadounidense. Su cuota se hundió a menos del 20%, según la Administración de Información de Energía. Trump critca desde hace mucho tiempo a los demócratas por centrarse en la contaminación del carbón en las normativas medioambientales e insinuó más temprano en el año que tomaría medidas para apoyar al sector. Con información de agencias ]]>
Little Caesars nombra a Roberto Guzmán como VP de marketing internacional
Little Caesars anunció el nombramiento de Roberto Guzmán como vicepresidente de marketing internacional. El directivo, con más de ocho años en la compañía, asumirá la responsabilidad de liderar la estrategia de marketing en 28 países, desde su sede en Ciudad de México. La decisión forma parte de una reorganización dentro del equipo global de la marca y apunta a fortalecer la operación en regiones estratégicas como América Latina y el Caribe. Guzmán ha sido parte del equipo que impulsó el posicionamiento de la marca en México y otros mercados de la región, con un enfoque en conocimiento del consumidor y adaptación cultural. En su nuevo rol, coordinará las iniciativas de marketing con alcance internacional, pero desde uno de los mercados con mayor actividad y crecimiento de la marca. “Es un honor asumir este nuevo rol. Liderar la estrategia de marketing para más de 28 países representa una gran responsabilidad, pero también una oportunidad para seguir construyendo desde la innovación y con una gran estrategia global y conocimiento de nuestros consumidores”, expresó. En años recientes, se ha vuelto más frecuente que ejecutivos formados en México asuman cargos de liderazgo en corporaciones internacionales. Casos como el de Iván Espinosa que asumió la dirección global de Nissan, o Arturo Sánchez que encabeza marcas como Aspirina y Flanax de Bayer en Asia, confirman que el talento ejecutivo del país comienza a ocupar espacios de decisión fuera del contexto local. La llegada de Guzmán a una posición internacional desde México es parte de ese fenómeno. Aunque todavía son pocos los casos en comparación con otras economías emergentes, su presencia en la alta dirección envía una señal sobre la capacidad de liderazgo que se está gestando en el país, y más en sectores como el marketing, donde la sensibilidad al consumidor regional se vuelve un activo importante en las estrategias globales. ]]>
Bombay redefine su estructura tras la salida de Javier Macías
Bombay anunció una reestructuración tras la salida de Javier Macías , cofundador y exdirector de estrategia. La decisión marca el cierre de una etapa en la agencia independiente, que ahora reorganiza su estructura operativa y directiva. Macías dejó la agencia tras enfrentar secuelas de salud derivadas del covid-19 en 2024, situación que, según explicó, es incompatible con las exigencias de su rol en Bombay. En acuerdo con sus socios Mike Ruiz y Gonzalo Martínez, Macías optó por apartarse de la operación para iniciar un nuevo proyecto enfocado en mentoría estratégica dirigida a líderes de la industria creativa y de comunicación. “Continuar resultaba incompatible con los cuidados y el estilo de vida que mi nueva situación requiere”, señaló. Su nuevo emprendimiento estará centrado en asesorías personalizadas y procesos de formación en pensamiento estratégico. Con su salida, la agencia entra en una etapa de transición. Mike Ruiz continúa al frente de la dirección creativa, mientras que Gonzalo Martínez lidera las operaciones, desarrollo de negocio y relación con clientes. Una de las áreas que está cobrando mayor peso en esta nueva fase de la agencia es la de Inteligencia Aplicada, que articula el trabajo de análisis de datos y capacitación del equipo en alianza con ISDI. La reestructura ocurre en un momento en que Bombay también comenzó a trabajar con marcas fuera del país. En meses recientes, la agencia sumó proyectos en ciudades como Miami y Los Ángeles, en colaboración con compañías que buscan conectar con audiencias multiculturales. A lo largo de más de una década, Bombay ha trabajado con marcas como Nestlé, MetLife, Heineken, Jafra, TEC de Monterrey, VivaAerobus y Scribe, para las que desarrolló campañas que combinan creatividad con enfoque estratégico. Su trabajo ha sido reconocido con distintos galardones, entre ellos el primer Gran Effie Global otorgado a una agencia latinoamericana y el primer Gran Effie México para Nestlé. Además, Bombay fue señalada en estudios de Scopen como la agencia más recomendada del país y una de las que más impacto generan en el negocio de sus clientes. El futuro inmediato de la agencia se moverá entre la consolidación de estos nuevos frentes y el reacomodo interno tras la salida de uno de sus fundadores. Cómo se adapte Bombay a este nuevo equilibrio definirá su siguiente capítulo en la industria creativa. ]]>
Microsoft se echa para atrás en plan de inversión de 1,000 mdd en EU
El ecosistema tecnológico vive uno de sus periodos más desafiantes en Estados Unidos y los problemas en torno a las inversiones lo demuestran. Microsoft se echó para atrás con el plan de 1,000 millones de dólares para construir centros de datos en el condado de Licking, Ohio. El dinero estaba previsto para levantar tres campus de centros de datos en New Albany, Heath y Hebron. Se preveía que estas instalaciones ocuparan alrededor de 22,800 metros cuadrados y que su construcción comenzaría en julio de este año. Sin embargo, la compañía tomó la decisión de truncar el plan y aunque no explicó los motivos, declaró al diario local Columbus Dispatch que seguirán “evaluando estos sitios de acuerdo con nuestra estrategia de inversión”. La empresa compró los terrenos en 2024 y además de que seguirá siendo la dueña de este espacio, también destacó que tiene la intención de seguir con el desarrollo en un futuro no especificado y por ahora el espacio mantendrá las condiciones que permitan su uso agrícola. Cabe resaltar que esta no es la única cancelación de proyectos por parte de Microsoft. A finales de marzo informó sobre dos proyectos de centros de datos que se cayeron en Estados Unidos y Europa, los cuales habrían supuesto una capacidad de 2 gigavatios de electricidad, según un reporte de Bloomberg. Este mismo medio detalló que la empresa ha retrasado las conversaciones para proyectos de centros de datos en varias zonas del mundo, como Indonesia, Reino Unido y Australia, además de otras ubicaciones como Illinois, Dakota del Norte y Wisconsin. De acuerdo con una declaración que la compañía le dio a Bloomberg, las inversiones que han hecho hasta la fecha le ha permitido posicionarse para saitsfacer la demanda actual y creciente de sus clientes. “Si bien podemos acelerar o ajustar estratégicamente nuestra infraestructura en algunas áreas, seguiremos creciendo con fuerza en todas las regions. Esto nos permite invertir y asignar recursos a áreas de crecimiento para nuestro futuro”, dijo la compañía en febrero. Según las expectativas de Microsoft en enero pasado, se prevé una inversión de alrededor de 80,000 millones de dólares en todo el 2025 para la construcción de centros de datos, sin embargo, analistas esperan que este capital podría ralentizarse en el siguiente ejercicio fiscal. La cancelación de la inversión de Microsoft se dio a unos días de que Donald Trump anunciara aranceles a los bienes importados a Estados Unidos, lo cual ha tenido fuerte impacto en las tecnológicas del país, especialmente en Apple, que perdió su posición de la empresa más valiosa del mundo. ]]>
Los aranceles de EU rompen el ‘bromance’ entre Trump y Musk
La luna de miel terminó. La relación cercana y amistosa que el presidente de Estados Unidos, Donald Trump , mantenía con Elon Musk , el hombre más rico del mundo y uno de sus asesores más cercanos, no superó la imposición de aranceles a casi todos los países del mundo. Musk, quien encabeza los esfuerzos de la administración Trump para recortar el gasto público, es vocal sobre su rechazo a la imposición de nuevas barreras comerciales. Durante el fin de semana, el dueño de SpaceX y Tesla publicó varios mensajes en contra del agresivo plan comercial del mandatario. El millonario publicó el lunes en la madrugada un vídeo en X en el que el difunto economista conservador Milton Friedman promocionó los beneficios de la cooperación comercial internacional, «la operación impersonal de los precios», como él dijo, desglosando las fuentes de los materiales que van en un simple lápiz de madera. Hasta ahora Trump apoya a Musk, pero recientemente indicó que su misión en la comisión de eficiencia gubernamental no duraría para siempre, y que algún día tendría que retomar las riendas de Tesla, cuyas ventas y cotización están en declive. Llamados sin éxito De acuerdo con un reporte de The Washington Post, el director del Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE), hizo llamados personales a Donald Trump para que frene la entrada en vigor de los aranceles anunciados el 2 de abril. Dos personas familiarizadas con el asunto dijeron al Post que las peticiones de Musk no fueron exitosas hasta el momento. Este intercambio marca el desacuerdo de más alto perfil entre el presidente y Musk, señalaba el artículo. Se produce después de que Trump diera a conocer un arancel base del 10% sobre todas las importaciones a Estados Unidos, junto con aranceles más altos sobre decenas de otros países. Musk pidió aranceles cero entre Estados Unidos y Europa durante una interacción virtual en un congreso en Florencia del derechista y cogobernante partido italiano Liga durante el fin de semana. «Espero que Estados Unidos y Europa puedan establecer una asociación muy estrecha», señaló el magnate. El multimillonario se mostró partidario de «más libertad para que la gente pueda moverse entre Europa y Estados Unidos» para trabajar. «Ese ha sido sin duda mi consejo al presidente», señaló. Tesla vio caer bruscamente sus ventas trimestrales ante una reacción contra el trabajo de Musk para recortar el gasto público estadounidense. Las acciones de la empresa caían 2.1% en la Bolsa de Nueva York a media jornada. Musk dijo previamente que el impacto de los aranceles automovilísticos del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, en Tesla es “significativo”. Contra Peter Navarro Musk sorprendió a propios y extraños al arremeter contra el asesor de la Casa Blanca Peter Navarro, a quien calificó de «imbécil» y «tonto de remate” este martes. El hombre más rico del mundo y mano derecha del presidente Donald Trump hizo el comentario en un vídeo después de que Navarro dijera de él que «no es un fabricante de automóviles», sino «un ensamblador» que trabaja con piezas importadas de Asia. «Lo que queremos, y aquí es donde tenemos puntos de vista diferentes con Elon, es que se fabriquen neumáticos» y «motores» en Estados Unidos, explica Navarro en el vídeo, extraído de una entrevista con CNBC. «Navarro es realmente un imbécil. Lo que dice aquí es falso y es fácil de demostrar», replicó Musk. En otro mensaje asegura que, de todos los fabricantes, Tesla era el que tiene más componentes “estadounidenses». «Navarro debería preguntarle a ese falso experto que se inventó, Ron Vara», concluye. Durante el primer mandato de Trump (2017-2021), la prensa estadounidense reveló que Peter Navarro citó en libros a un experto aparentemente inventado, Ron Vara, cuyo nombre es un anagrama del suyo. Navarro es uno de los principales artífices del plan arancelario de Donald Trump. Conflictos de interés Musk puede tener aún más problemas en Washington DC por los posibles conflictos de intereses que involucran a SpaceX, un contratista clave de la NASA. Los congresistas demócratas Gerald Connolly y Maxwell Frost escribieron una carta al jefe legal de la NASA para solicitar información sobre los 38,000 millones de dólares en contratos gubernamentales que SpaceX tiene, de acuerdo con un reporte de Axios. «En la NASA, donde el señor Musk se ha beneficiado de contratos significativos y tiene el potencial de recibir grandes cantidades de nuevos negocios, su desafío a las leyes de recusación y el control de las operaciones benefician directamente a sus negocios», escribieron los demócratas. «Los conflictos de intereses conocidos presentados por este acuerdo son ilegales y deben abordarse de inmediato”. Los demócratas también rechazan la nominación de Jared Isaacman, un astronauta comercial y cercano a Elon Musk, como director de la NASA. El Washington Post reportó en marzo que SpaceX recibió más de 15,000 millones de dólares en fondos por parte de la agencia espacial, lo que hace que esta compañía sea su principal contratista. La agencia programó más de 525 millones de dólares para SpaceX desde que el presidente Trump asumió el cargo y Musk comenzó a recortar otros fondos federales. Con información de agencias ]]>
Maja Sportwear desafía a los gigantes del outdoor con una propuesta mexicana
Con una camisa para pescar y una lancha como inspiración, José Ignacio de Nicolás comenzó sin saberlo la historia de una marca que hoy busca hacerse un lugar en el exigente mercado de la ropa deportiva de alto desempeño. En un nicho dominado por multinacionales como The North Face o Columbia, Maja Sportwear emerge como una propuesta mexicana que quiere marcar un hito y abrirse camino con identidad propia. La historia comenzó de manera casi accidental. El empresario culiacanense acostumbraba regalar camisas para pescar a sus amigos. El entusiasmo que despertaron estas prendas entre aficionados lo llevó a considerar una línea especializada. “La forma en la que me iba a retirar de la vida empresarial era pescando y al final, la lancha que era mi lugar de retiro o mi escape terminó siendo una empresa porque de ahí nació el nombre de Maja, de la lancha”, relata De Nicolás. Casi un centenar de tiendas El epicentro de las operaciones Fue en 2020, en plena pandemia, cuando abrió la primera tienda en un centro comercial de Culiacán . En un momento en que los negocios cerraban, Maja apostó por lo contrario. “Nacimos en una época de alto riesgo y de alta dificultad para nacer, eso nos ha hecho resilientes a las condiciones del mercado”, recuerda el fundador. La expansión inicial se concentró en el norte del país, con aperturas en Mazatlán, Tijuana y Hermosillo. El crecimiento fue rápido: en los primeros dos años la empresa ya sumaba 20 sucursales, pero sin perder la visión estratégica. Las nuevas ubicaciones respondían más a un análisis de marca y mercado que a simples oportunidades de renta. Para 2023, el ritmo se aceleró. Maja inauguró en promedio dos tiendas por mes y cerró el año con 45 unidades. Este año, el plan es más ambicioso: alcanzar las 95 sucursales en operación. “No está fácil, pero tenemos tanto la estructura como el soporte de capital y el inventario listo para poder cumplir con el número”, asegura De Nicolás. El enfoque geográfico también dio un giro. La marca llegó a centros comerciales de gran afluencia en Ciudad de México, Monterrey y Guadalajara. Y, una vez establecida, busca ahora ubicaciones a pie de calle, donde puede operar tiendas de mayor tamaño, con superficies que van de los 37 hasta los 120 metros cuadrados. Las ventas en tiendas comparables crecieron 105% entre 2023 y 2024, mientras que el crecimiento total anual de unidades fue de 182%. Este año, la compañía contará por primera vez con un crédito estructurado de un fondo que respaldará su expansión e inventarios. Uno de los factores clave del crecimiento ha sido el diseño. Las colecciones de Maja Sportwear se inspiran en elementos naturales del país, como la isla Espíritu Santo o la península de Yucatán, utilizando imágenes con apariencia de planos topográficos. Esto ha abierto puertas a colaboraciones con marcas como Jeep. “Hoy estamos desarrollando colecciones nuevas que van a estar listas para la temporada otoño invierno del 2025, diseñadas para ciudades de frío y de alguna manera inspiradas en ciudades más ejecutivas o más corporativas”, adelanta el fundador. A diferencia de las marcas tradicionales que nacen en regiones con climas fríos, Maja surgió en climas cálidos. Su desafío es ampliar su propuesta de valor para competir en segmentos donde reinan las prendas para temperaturas bajas, senderismo, esquí o actividades alpinas. La operación nacional se respalda desde un centro de distribución ubicado en Culiacán, epicentro de operaciones que, pese al incremento de violencia en la zona, sigue funcionando con normalidad gracias al soporte logístico de compañías como Grupo Coppel. Este centro también atiende las ventas por comercio electrónico, que representan ya el 12% del total. El 11% de los envíos digitales, gestionados a través de plataformas como Mercado Libre y Amazon, llegan al mercado de Estados Unidos, donde la marca ha tenido buena aceptación. Aunque por ahora la internacionalización no es un proyecto formal, De Nicolás no descarta cruzar fronteras y abrir tiendas en Estados Unidos. “Hoy por hoy todavía no es un proyecto escrito, pero sí algún día vamos a llegar a otros países porque así nació la empresa y la aceptación que ha tenido el producto y la marca en México nos da la seguridad para pensar en que podemos ir a otros países”. ]]>
El mundo está cambiando y los mercados financieros tienen miedo
El mundo está cambiando y los mercados financieros lo saben. El problema es que el panorama es incierto y tiene tintes negativos en el corto plazo por la intensificación de la guerra arancelaria entre Estados Unidos y China . Los más afectados en Wall Street Los commodities aceleran pérdidas En picada los mercados en México Europa toma un respiro Estados Unidos advirtió este martes que los aranceles de 104% a las importaciones chinas entrarán en vigor poco después de la medianoche, en un momento en que Washington busca iniciar con rapidez conversaciones con otros socios comerciales afectados por el amplio plan arancelario del presidente Donald Trump. El Gobierno de Trump ha programado conversaciones con Corea del Sur y Japón, dos estrechos aliados y grandes socios comerciales, y la primera ministra italiana, Giorgia Meloni, visitará el país la próxima semana. No obstante, la Casa Blanca dejó claro que los aranceles específicos por país de hasta el 50% entrarán en vigor a las 00:01 hora local (0401 GMT) del miércoles, como estaba previsto. El índice S&P 500 cerró el martes en menos de 5,000 puntos por primera vez en casi un año. Los 11 sectores que integran el mercado cayeron, de acuerdo a un análisis Banco Base, entre los cuales destacan: -Materiales: -2.96% -Consumo discrecional: -2.54% -Energía: -2.48% -Inmobiliario: -2.46% -Tecnologías de la información: -2.17%. Por su parte, el índice VIX cerró en 52.33%, su mayor nivel desde el 1 de abril del 2020. El barril de petróleo que cotiza en Nueva York perdió 3.90% y cerró la sesión en 58.33 dólares, siendo la cuarta sesión consecutiva en la que pierde terreno, acumulando una caída en el periodo de 18.66%. En la sesión, el WTI tocó un mínimo de 57.88 dólares por barril, no visto desde el 5 de abril del 2021, refirió Gabriela Siller, directora de análisis económico financiero de Banco Base. En un reporte, la especialista detalló que el cobre cerró la sesión en 8,621.34 dólares por tonelada métrica, perdiendo 0.83% y siendo su cuarta sesión consecutiva a la baja. Por su parte, el aluminio cerró en 2,349 dólares por tonelada métrica, una caída de 0.91%, y acumulando 14 sesiones consecutivas de pérdidas. El peso acentuó sus pérdidas frente al dólar estadounidense al depreciarse 0.6% y llegar a las 20.82 unidades. La moneda mexicana fue afectada por el menor apetito a los activos de riesgo, considerando la especulación sobre una llamada entre China y EU, con el objetivo de evitar un incremento arancelario. Monex advierte que si los problemas comerciales se intensifican es probable que el tipo de cambio llegue hasta los 21.10 pesos. También en su tercera sesión de pérdidas, la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) cedió 0.28%, con un volumen de 338.8 millones de acciones negociadas, por encima del promedio diario de unos 200 millones de los últimos meses. Las acciones de los tres principales operadores de aeropuertos del país tuvieron pérdidas tras haber reportado sus cifras de tráfico aéreo de marzo. Asur: -1.73% GAP: -0.87% OMA: -0.51% También cayeron: América Móvil: -2.58% Grupo México: -2.24% Walmex: -1.09% Industrias Peñoles -2.22%. Los mercados en Europa cerraron al alza ante compras de oportunidad lo que terminó con tres sesiones consecutivas de fuertes pérdidas. STOXX 600: 2.72%, DAX alemán: 2.48% FTSE 100 de Londres: 2.71% Con información de agencias ]]>
México enfrenta retos en competencia y no atrae inversión en telecomunicaciones
La industria de las telecomunicaciones vive un entorno complejo para robustecer la cobertura de redes. En México los cambios regulatorios -con la eliminación del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT)- y la cercanía del gobierno federal en la industria no generan certidumbre para que los inversionistas destinen inyecciones de capital a este sector. Esta visión la plasmaron especialistas de la industria. Carlos Hernández, ICT director de análisis de la consultora The Ciu, explicó que la relación entre Altán Redes y la Comisión Federal de Electricidad (CFE) provocó que los inversionistas de diferentes empresas de las telecomunicaciones dejaran de inyectar capital a la empresa encargada de la Red Compartida que tiene como objetivo habilitar conectividad en sitios remotos. Por ejemplo, en el documento de resolución del IFT para avalar la unión de activos de la CFE con Altán, se detalla que empresas como Megacable dejó de invertir en la Red Compartida. La empresa de Guadalajara participaba en el capital de Altán Redes mediante una serie especial de acciones sin derecho a voto ni influencia en la administración y cuenta con una participación del 4.01%. “(Altán que opera) la Red Compartida es uno de los grandes esfuerzos para conectar al país, pero ha tenido una serie de cambios (…) y esto no da certidumbre al inversionista que antes estaba seguro de invertir en la Red Compartida. Este es un caso de cómo México no está siendo un lugar para la inversión”, advirtió el especialista de la consultora The Ciu, en su participación del foro Conecta Latam 2025, al cual no acudió el regulador que está en vías de extinción, ni el nuevo ente que adquririá las facultades del IFT. La cercanía del gobierno a través de la CFE con Altán provocó que el negocio de pequeños operadores, empresas independientes que proveen conectividad en zonas remotas, reporten mermas en su negocio debido a la venta de servicios, ‘casi regalados’ por la CFE, dejando poco margen para replicar este tipo de tarifas. La posición de ventaja que asoma la CFE y Altán pone en riesgo las fuentes de trabajo que generan los pequeños operadores en zonas remotas. La Asociación Nacional de Proveedores de Internet Inalámbrico (WispMx), que forma parte de la Alianza por la Conectividad, calcula que su sociedad – que agrupa a 244 socios- genera plazas de trabajo en 330 poblaciones en el país, además de impulsar una economía de escala. En los sitios en donde habilitan servicios de internet o telefonía por lo general son operados por familias quienes a partir de la conectividad impulsan otros negocios como pueden ser de comida, tienditas, entre otros. Sumado a que ellos son quienes aprenden a dar mantenimiento a sus redes, sin la necesidad de esperar a que un privado llegue. Además la cercanía de la CFE con Altán generó en los últimos tres años asimetrías entre jugadores de la industria, ya que la empresa de la Red Compartida dejó de pagar el uso y explotación del espectro de la banda de 700 MHz, mientras que operadores como Telcel y AT&T destinan a este insumo entre el 22% y 30% de sus ingresos anuales. Carlos Slim, presidente honorario de América Móvil y Grupo Carso, en su conferencia de febrero de este año, dijo que si el gobierno regala espectro a Altán Redes entonces deberá entregarlo de manera gratuita a todos los operadores de telecomunicaciones como Telcel y AT&T. Además pidió que Altán sólo habilite servicios en zonas remotas y no en las grandes ciudades. La regulación La fotografía que muestra el sector de las telecomunicaciones, impulsa la necesidad de robustecer a los reguladores quienes son los responsables de imponer las reglas de la industria. Jesús Romo, analista de la consultora Global Data, dijo que México se encuentra en un momento de transición de nuevos entes regulatorios, lo que abre la oportunidad para que puedan volverse más robustos para que hagan frente a los retos que enfrenta la industria. “Creo que uno de los retos es preguntarnos si queremos operadores que sean resilientes, robustos o que tengan la capacidad de invertir y el reto de las agencias de regulación económica deben enfocarse en dar un entorno de certidumbre para que las empresas puedan dar mayor capacidad de red”, dijo Romo. ]]>
Inteligencia Artificial y el futuro de la dirección empresarial
El 65% de las empresas que participaron en la “Encuesta Global de McKinsey sobre IA”, realizada en 2024, declaran que ahora la utilizan de forma habitual, casi el doble que el año pasado. Este hecho ha propiciado la reestructuración de flujos de trabajo, la asignación de responsables en roles clave y la contratación y formación de personal especializado. La aplicación de la Inteligencia Artificial generativa (IA Gen) es principalmente en las áreas de Marketing y Ventas, creación de nuevos productos o servicios y Tecnologías de la Información (TI). De acuerdo con la consultora, entre los beneficios que reportan está la disminución de costos de operación; de igual modo, las compañías que emplean la IA analítica siguen eficientando sus gastos en las operaciones de servicios. En la misma línea, el informe KPMG 2024 CEO Outlook: The private company perspective señala que, ante la relevancia de la IA y la IAGen, el 62% de los líderes empresariales considera prioritario invertir en tecnología, ya que reconoce su capacidad para renovar los procesos y optimizar la experiencia del cliente. Aunque, KPMG también advierte los riesgos en el ámbito de la ciberseguridad, donde únicamente 38% de los CEO en el sector privado cree que posee la preparación adecuada para hacer frente a un ciberataque, lo que pone de manifiesto la urgente necesidad de fortalecer las defensas digitales. En consecuencia, la IA se convierte en un aliado que complementa las estrategias de ciberseguridad ya existentes. Esta sinergia se observa claramente en una plataforma integral de monitoreo avanzado como Prophecy. Basada en IA, la herramienta de KIO está diseñada para identificar posibles problemas y, mediante el aprendizaje automático, se vuelve más precisa a medida que se usa. Así, permite la visibilidad y detección de anomalías para evitar que se conviertan en incidentes graves en servidores, aplicaciones, hardware o cualquier sistema que genere una base de datos. Al actuar con anticipación, clasificar eventos y ejecutar acciones en servicios, infraestructura y sistemas físicos ofrece a los clientes un mayor control sobre sus operaciones. Ejemplo de ello es la reducción del tiempo que lleva la revisión de un entorno digital, de siete horas a 20 minutos. De esta manera, con el respaldo de KIO, la industria manufacturera previene fallas en sus sistemas, minimizando tiempos de inactividad y costosos paros en la producción; en retail facilita la toma de decisiones más informadas a las compañías minoristas y en el sector de la hospitalidad ayuda a resolver contratiempos técnicos antes de que afecten a los huéspedes. ¿Cómo lo logra? Prophecy supervisa el estado y el rendimiento integral de la infraestructura de TI. Esta habilidad de monitoreo avanzado se alinea con la visión estratégica que, según McKinsey, es fundamental para el éxito de la IA en las organizaciones. A tal efecto, el CEO debe establecer una dirección clara, definiendo los objetivos de transformación digital, el impacto en el negocio y la colaboración entre las áreas correspondientes. ]]>