Los inversionistas están muy nerviosos tras una semana dolorosa
Billones de dólares desaparecieron de los mercados y luego volvieron a aparecer, lo que provocó una gran ansiedad entre los inversionistas y llevó a algunos a reducir posiciones de riesgo a la espera de ver cómo evoluciona la política arancelaria del Gobierno de Donald Trump. La montaña rusa de la última semana fue angustiosa tanto para los inversores minoristas como para los institucionales, lo que muestra que las idas y venidas sobre los aranceles , que provocaron movimientos tan enormes en los mercados, tuvieron un costo . Confusión «Esto es una locura», dijo Jim Carroll, asesor financiero y gestor de carteras de Ballast Rock Private Wealth. «Creo que muchos clientes minoristas, al hablar con sus asesores tras esta última caída, dicen: ‘Quítame de en medio de esta avalancha y podemos volver más tarde’. Lo que sienten es un grado inusual de ansiedad». Las constantes oscilaciones del mercado provocaron dilemas cotidianos entre los clientes, dijo Carroll. «Hablo todos los días con nuestros propios clientes, que tienen algunas pérdidas no realizadas como resultado de esto», dijo Carroll. «Se preguntan constantemente si vender o mantener». Aunque el repentino repunte del mercado del miércoles devolvió los niveles de renta variable casi al punto de partida, solo duró brevemente. Las enormes ganancias del miércoles, algunas de las mayores de los últimos cinco años, dejaron al 98% de los valores del índice Standard & Poor’s 500 en terreno positivo, según Adam Turnquist, estratega técnico jefe de LPL Financial. La caída que siguió el jueves dejó al 86% del mismo grupo de valores en números rojos, añadió. «Todos los clientes están sufriendo, porque antes de ayer habíamos bajado mucho, ayer subimos mucho y ahora volvemos a bajar», dijo el jueves Malcolm Polley, estratega jefe de mercado de Stratos Investment Management. «Hay muchas emociones en marcha y eso pone nerviosa a la gente, a algunos les dan náuseas». En un informe de investigación publicado el jueves, BTIG comparó periodos anteriores de volatilidad con lo que los analistas de la firma describieron como «pisos volátiles». En este patrón, señalaron, los precios de las acciones se movían de un lado a otro con grandes oscilaciones, pero se mantenían dentro de un rango de negociación definido. Al final, los mercados tocaban fondo y se recuperaban al cabo de unos meses, según el informe. «Creemos que este entorno será similar», dijeron los analistas de BTIG en el informe. «La clave es no emocionarse en los extremos». Parte de la ansiedad proviene de la falta de información y previsibilidad que quieren los inversores, lo que hace que sea más difícil para ellos dejar de lado las emociones al tomar decisiones de inversión. «Un aplazamiento de 90 días sobre los aranceles son tres meses más de incertidumbre en los que podría pasar cualquier cosa», dijo Linda Duessel, estratega sénior de renta variable de Federated Hermes. Duessel contó que, a la luz de los acontecimientos, tiene que actualizar una presentación que hizo a los asesores financieros el 1 de abril. En ella explicaba que no veía problemas en los beneficios futuros, el empleo o la economía en general. «Definitivamente necesito actualizarlo por completo… ¿pero con qué?». Muchos inversores dicen que sus modelos son menos útiles para tomar decisiones cuando un solo comentario del presidente Donald Trump puede desencadenar una liquidación o un gran repunte. Las reacciones precipitadas a los noticias suelen revertirse a medida que se adopta un punto de vista más ponderado o se deshacen posiciones, añaden. Andrew Graham, fundador y socio gerente de Jackson Square Capital en San Francisco, dijo que vio aumentar los niveles de efectivo en las carteras de los clientes hasta un 20% a 50%, por la venta de posiciones que perdían dinero. «Eso me pone nervioso», afirmó. «A los clientes les parece bien estar al margen ahora mismo, pero soy consciente de que son temerosos hasta que dejan de serlo, y entonces quieren ver que estoy ofreciendo en el camino hacia arriba de nuevo». Otros asesores dijeron que también estaban buscando respuestas. «Cuando la incertidumbre es tan alta, no tengo ni idea de lo que sucederá a continuación», dijo Carroll. Polley dijo que la clave es no entrar en pánico. «Mi presión sanguínea nunca sube», dice Polley. «Tienes que volverte como Spock, con agua helada en las venas. Tu enemigo es la emoción». Con información de Reuters ]]>
Google despide a cientos de empleados de Android y Pixel
Aunque parecía que iban a la baja, los despidos masivos en el ecosistema tecnológico aún no terminan. En esta ocasión, Google corrió a cientos de empleados de sus divisiones de plataformas y dispositivos, de acuerdo con un reporte de The Information, que citó a fuentes con conocimiento directo de la situación. Las unidades que se verán directamente afectadas por esta nueva ronda de despidos serán las del sistema operativo Android, los teléfonos Pixel y el navegador Chrome. El argumento para estos recortes, dijo la empresa, es operar con mayor eficiencia. “Desde que fusionamos los equipos de plataformas y dispositivos el año pasado, nos hemos centrado en ser más ágiles y operar con mayor eficiencia, lo que incluyó algunas reducciones de personal, además del programa de salida voluntaria que ofrecimos en enero”, dijo un vocero de la compañía. Dicho programa estaba dirigido a empleados de tiempo completo en Estados Unidos y quienes lo adoptaran podrían abandonar la empresa con un paquete de indemnización. De hecho, Google señaló que fue una iniciativa bien recibida por algunos de los trabajadores. Este no es el primer gran recorte que padece la empresa en lo que va del año. A finales de febrero, la compañía realizó despidos en su división de nube, aunque no se dio a conocer el número de trabajadores afectados. Desde hace tres años, las grandes empresas de tecnología han estado reorientando sus gastos hacia inversiones en el desarrollo de grandes centros de datos o Inteligencia Artificial. Sin embargo, eso ha implicado reducciones en otras áreas del negocio y los empleados han sido de los más afectados. En enero del 2023, por ejemplo, Alphabet, la matriz de Google, dio a conocer que recortaría al 6% de su fuerza laboral, que representa alrededor de 12,000 empleos y desde entonces la reducción de trabajadores ha sido una noticia constante. Durante enero de este año, Meta despidió a aproximadamente el 5% de sus empleados “de menor rendimiento”, al tiempo que avanzaba en su plan de contratación de ingenieros especializados en aprendizaje automático. Microsoft por otra parte, despidió a 650 personas de la división de Xbox en septiembre pasado, mientras que Amazon hizo lo propio en varias unidades de la compañía y Apple recortó a alrededor de 100 puestos de trabajo de su división de servicios digitales. De acuerdo con la plataforma que rastrea la cantidad de despidos en el sector tecnológico, en lo que va del año han ocurrido alrededor de 23,500 despidos en la industria, los cuales también se suman a las políticas federales en Estados Unidos para reducir el personal. ]]>
¿Cuánto tarda el SAT en devolver el saldo a favor en 2025?
Ya es posible consultar si tienes saldo a favor en tu declaración anual 2024 desde el portal del SAT . El sistema precarga la información con base en tus ingresos y deducciones. Con ese dato podrás saber si recibirás una devolución de impuestos y cuándo. A continuación te explicamos los pasos para verificarlo, solicitar el reembolso y conocer los tiempos establecidos. ¿Cómo saber si tengo saldo a favor en el SAT? Saldo a favor Saldo en contra (impuesto a pagar) Sin saldo a favor ni a pagar (en ceros) ¿Cuánto tarda en SAT en devolver saldo a favor? Si tienes derecho a devolución automática, puedes recibir el depósito en un promedio de 12 días hábiles posteriores a la presentación de tu declaración. En casos de personas asalariadas que no presentan inconsistencias, el depósito puede realizarse en aproximadamente 5 días hábiles. Si el saldo a favor no puede devolverse automáticamente, y realizas una solicitud manual, el SAT tiene hasta 40 días hábiles para depositarlo. ¿Cómo se solicita la devolución? 1. Ingresa al portal oficial del SAT. Ve a https://www.sat.gob.mx y selecciona la opción “Declaraciones”. 2. Haz clic en “Presenta tu Declaración Anual”. Ubica el apartado de personas físicas y da clic en el botón que dice “Presenta tu Declaración Anual”. 3. Accede con RFC y contraseña o e.firma (firma electrónica). Ingresa tu RFC y tu contraseña del SAT o tu archivo .cer, .key y contraseña si usas la e.firma. 4. Selecciona el ejercicio fiscal a consultar. Elige el año que deseas revisar (por ejemplo, 2023). El sistema mostrará si ya hay una declaración precargada. 5. Revisa el resumen de tu declaración. El sistema mostrará automáticamente un resumen con tus ingresos, deducciones y el resultado de tu declaración: 6. Verifica tus deducciones personales. Asegúrate de que estén incluidas todas tus facturas por deducciones (gastos médicos, colegiaturas, intereses, etc.). Si falta alguna, puedes modificarla antes de enviar. 7. Envía tu declaración (si no lo has hecho). Si estás de acuerdo con los datos y tienes saldo a favor, envía la declaración y selecciona la opción de devolución. 8. Guarda el acuse de presentación. Una vez enviada, descarga tu acuse de recibo. Si procede la devolución, el sistema te lo indicará ahí mismo. 1. Ingresa al portal del SAT. Ve a: www.sat.gob.mx 2. Accede a la sección “Trámites”. Da clic en “Devoluciones y compensaciones” y luego en “Solicita tu devolución”. 3. Inicia sesión con tu RFC y contraseña o e.firma. Usa tu RFC y contraseña del SAT, o bien, tu e.firma (archivo .cer, .key y contraseña). 4. Llena el Formato Electrónico de Devoluciones (FED). Captura los datos del saldo a favor que deseas recuperar. El sistema puede precargar información si ya presentaste tu declaración. 5. Adjunta la documentación requerida (si aplica). En algunos casos te pedirán comprobantes adicionales, como estados de cuenta con tu CLABE, facturas o contratos. Si no aplica, continúa. 6. Revisa y envía tu solicitud. Asegúrate de que todos los datos estén correctos. Luego firma y envía el trámite. 7. Descarga el acuse de recibo. Guarda el comprobante como prueba de que hiciste la solicitud. ¿Qué hacer si el SAT no me regresa mi saldo a favor? Si no recibes el depósito, verifica el estatus de tu trámite desde el portal del SAT. Ingresa a la sección “Devoluciones y compensaciones” y consulta “Seguimiento de trámites y requerimientos”. Ahí puedes saber si tu devolución está en proceso, fue aprobada o rechazada. Si el SAT te solicita información adicional, deberás entregarla dentro de un plazo de 20 días hábiles. Si el rechazo fue por inconsistencias —como errores en la CLABE o diferencias en tus ingresos— puedes corregirlas y volver a enviar la solicitud. En caso de que no estés de acuerdo con la negativa, tienes la opción de presentar una aclaración desde el portal del SAT, en la sección “Mi portal”. También puedes agendar una cita presencial para revisar el caso con un asesor. Si el problema continúa sin resolución, puedes acudir a la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente (PRODECON). Ahí recibirás orientación gratuita para dar seguimiento a tu solicitud. ]]>
Los mercados abren con cautela y el oro alcanza nuevos máximos
Los mercados financieros se disponen a cerrar una de las semanas más volátiles en muchos años . Y mientras las bolsas de Asia y Europa registran pérdidas, en Estados Unidos y México se percibe cautela en las negociaciones. La incertidumbre pesa sobre el dólar y el oro mantiene su ascenso. El oro alcanza niveles récord La BMV busca cerrar una semana con ganancias En Estados Unidos, aunque el Nasdaq mostró un ligero avance de 0.1% en las primeras negociaciones de este viernes, el S&P 500 mostró una caída de 0.8%, reflejando la incertidumbre que prevalece en los mercados. En la sesión asiática, el Nikkei japonés registró una pérdida de 2.96%, luego de haber ganado 9.13% la sesión anterior. La decisión de China de elevar los aranceles las importaciones de Estados Unidos hasta 125% causaron nuevamente aversión al riesgo. Además, la volatilidad acumulada durante las últimas tres semanas tiene una relación con la pérdida de atractivo de los principales activos de refugio estadounidenses, el dólar y los bonos del tesoro. El dólar tocó mínimos de seis meses y los bonos del Tesoro se encaminan hacia su peor semana desde la crisis de liquidez de 2019, en el mercado de los acuerdos de recompra. Los extranjeros poseen aproximadamente un tercio de los bonos del Tesoro de Estados Unidos y una salida de los capitales podría estar creando esta turbulencia. En una entrevista con CNBC, el director ejecutivo de BlackRock, uno de los mayores holdings del mundo, advirtió «creo que estamos muy cerca, si no, en una recesión ahora mismo». La confianza de los consumidores estadounidenses se deterioró de forma brusca en abril y las expectativas de inflación a 12 meses aumentaron hasta el nivel más alto desde 1981, en medio del malestar por la escalada de las tensiones comerciales. En Europa, el Ibex se encaminaba a cerrar con una pérdida de 0.35%, el Dax 30 de Alemania caía 0.59%, mientras el CAC 40 en Francia cerraba ganaba con un avance marginal de 0.07%. Los precios del oro superaban el viernes por primera vez el nivel de referencia de los 3,200 dólares la onza, impulsados por la debilidad del dólar y la escalada de la guerra comercial, que hizo que los inversores se precipitaran hacia activos refugio. El oro al contado subía un 1.4% hasta los 3.217.78 dólares la onza en la apertura. El lingote alcanzaba un máximo histórico de 3,219.84 dólares a principios de la sesión y ha ganado casi un 6% esta semana. «El rápido debilitamiento del dólar estadounidense parece ser el principal motor del repunte del oro en estos momentos. Eso parece reflejar un éxodo en curso de los activos basados en el dólar, con la venta de acciones y bonos en un escenario de incertidumbre de la política arancelaria», dijo Ilia Spivak, jefe de macro global de Tastylive. En México, la Bolsa Mexicana de Valores abrió el viernes con una ganancia de 0.46% y se encamina a cerrar la semana con una ganancia superior a 0.5%. Los títulos del conglomerado Orbia encabezaban las alzas, con un 3.43% más a 14.77 pesos, seguidos por los de la minera Industrias Peñoles, que sumaban un 1.97% a 362.01 pesos. El mercado mexicano encontraba impulso en la publicación de cifras mejor a lo esperado de la producción industrial, que dejaron ver un sólido repunte de la actividad en febrero a tasa desestacionalizada. ]]>
La gama media de smartphones representa el 68.8% del mercado
El mercado nacional de smartphones vive una reconfiguración: mientras algunas compañías se enfocan en modelos de gama alta, con precios que superan los 20,000 pesos, e incluso alcanzan los 60,000, la mayoría de los usuarios sigue prefiriendo opciones más accesibles. En 2025 salieron al mercado equipos como el iPhone 16e, el Samsung Galaxy S25, el Xiaomi 15, el Huawei Mate XT y el Honor Magic 7 Pro, todos con especificaciones premium. Sin embargo, de acuerdo con datos de enero de 2024, apenas el 11.4% de los usuarios en México utiliza teléfonos de esta categoría, frente al 68.8% que opta por modelos de gama media . Últimos lanzamientos de gama media en México Vivo V50 Galaxy A56 5G Aunque los celulares con pantallas plegables, cámaras con muchos megapíxeles, funciones de inteligencia artificial (IA) y diseños antihuellas dominan las campañas publicitarias y las redes sociales, no representan el grueso del mercado. Las marcas continúan apostando por el segmento más grande: la gama media. Según la consultora The Competitive Intelligence Unit (The CIU), marcas como Motorola, Xiaomi y Oppo han ganado terreno gracias a su capacidad para ofrecer dispositivos avanzados a precios competitivos. En contraste, Samsung ha apostado fuertemente por el segmento premium, pero su participación de mercado alcanzó su punto más bajo en el tercer trimestre de 2024. Si estás pensando en cambiar de celular, estos son algunos de los lanzamientos más recientes con precios por debajo de los 15,000 pesos, el umbral que The CIU considera como gama media. Entre el conjunto de fabricantes de origen chino, Vivo es el que tiene menos tiempo en el mercado mexicano pero ha logrado posicionarse gracias a su relación precio calidad. Su último lanzamiento fue el V50 y el V50 Lute 5G, cuyas cámaras fueron cocreadas con el fabricante de equipos tópicos alemán, Zeiss. Ambos teléfonos funcionan con el sistema operativo Android 15, soportan carga rápida, tienen funciones de IA para borrado de elementos en las fotos, soportan carga rápida y sus pantallas son AMOLED de 6.77 pulgadas. Se diferencian por el procesador. El del V50 es un Snapdragon 7 Gen 3, mientras que el V50 Lite 5G está impulsado por un MediaTek Dimensity 6300. En los precios, el V50 cuesta 14,999 pesos, mientras que su compañero de familia llegó a México por 9,999 pesos. Aunque el enfoque de samsung del año pasado estuvo en equipos premium y plegables, este año trajo al mercado un dispositivo de gama media que compite con otros en características y precio. Se trata del Samsung Galaxy A56 5G, que funge como la apuesta accesible de la marca a sus funciones de IA, como circle to search o su borrador de elementos para las fotografías, así como la función best face, que selecciona las mejores expresiones faciales de hasta cinco personas en una foto grupal en movimiento, para que todos luzcan lo mejor posible. Entre sus características técnicas, tiene una pantalla super AMOLED de 6.7 pulgadas, resolución FullHD+ y tasa de refresco de 120 Hz, ideal para contenido multimedia. Tiene un sistema triple de cámaras traseras, la principal de 50 MP, un ultra gran angular de 12 MP y un macro de 5 MP, así como una cámara frontal de 12 MP. Su precio es de 9,999 pesos. Poco F7 Honor Magic 7 Lite Los últimos lanzamientos de Xiaomi bajo esta marca se enfocan en la gama alta, pero sus lanzamientos para otras de sus marcas no siguen esta tendencia, tal es el caso de Poco. El F7 Pro y F7 Ultra comparten el tamaño de la pantalla, una AMLED de 6.67 pulgadas con resolución WQHD+ y tasa de refresco de 120 Hz. También cuentan con carga rápida y certificación IP68, lo que los hace resistentes a salpicaduras y al polvo. En el caso de la cámara, el F7 Pro tiene un lente principal de 50 MP y un ultra gran angular de 8MP. El F7 Ultra tiene uno principal de 50 MP, teleobjetivo de 50 MP con zoom 2.5x y ultra gran angular de 32 MP. Una de sus principales diferencias está en su procesador. El F7 Pro está impulsado por un Snapdragon 8 Gen 3 y el F7 Ultra por un Snapdragon 8 Elite, el más avanzado de Qualcomm hasta la fecha, diseñado para dispositivos de gama alta. El precio de estos equipos es de 10,799 para el F7 Pro y 14,299 para el Ultra. Este equipo está dotado con tecnología Shiel Glass 3.0, con lo que promete resistir caidas de hasta dos metros. Cuenta con certificación IP65 contra salpicaduras y aguanta carga rápida. Su pantalla es una AMOLED curva de 6.78 pulgadas con resolución 1.5K, tasa de refresco adaptable hasta 120 Hz y brillo máximo de 4,000 nits, con lo que no presenta conflicto para usarse en exteriores. Su cámara principal es de 108 MP con estabilización óptica y zoom digital de hasta 10x. Está equipado con el procesador Qualcomm Snapdragon 6 Gen 1, aunque no es de los más avanzados, sí ofrece buen rendimiento para tareas cotidianas. En este momento se oferta en el sitio oficial de Honor por 9,999 pesos. De acuerdo con The Ciu, en México se comercializan aproximadamente 32 millones de nuevos dispositivos al año, generando un valor estimado de 142,000 millones de pesos. ]]>
El peso se fortalece ante la crisis del dólar
El dólar cae ampliamente el viernes debido a que la continua preocupación por los aranceles de Estados Unidos socavó la confianza en la moneda como refugio seguro, y lo envió a su nivel más bajo en una década frente al franco suizo y a un mínimo de tres años frente al euro. La debilidad de la principal divisa mundial permitió que el peso mexicano se apreciara antes de la apertura de los mercados de este viernes. El tipo de cambio cotizaba en 20.36 pesos por dólar , una apreciación de 0.43% en comparación con el cierre del jueves registrado por el Banco de México. La preocupación por el crecimiento económico de Estados Unidos creció tras la última represalia de China contra los aranceles estadounidenses. La segunda mayor economía del mundo anunció que impondría aranceles del 125% a los productos estadounidenses a partir del sábado, frente al 84% anterior. Esto se sumó a una ola de ventas mundiales que ha golpeado a las acciones e incluso a los bonos del Tesoro de Estados Unidos, otrora refugio seguro: los rendimientos a 10 años están en camino de su mayor salto semanal desde 2001. El índice dólar, que mide la divisa frente a seis pares principales, caía hasta 1.2% este viernes, situándose temporalmente por debajo del nivel de 100 por primera vez desde julio de 2023. Los refugios seguros estuvieron entre los destacados el viernes, con el dólar cayendo a 0.81 francos suizos en las primeras operaciones europeas, su mínimo desde enero de 2015, extendiendo el desplome de casi el 4% del jueves. El euro subía un 1.14%, hasta 1.13 dólares, después de haber avanzado un 2.5% a su nivel más alto en tres años «Antes era más como un desapalancamiento del dólar; esto es sólo una crisis del dólar, necesitamos obtener algo de Trump. El dólar nos está diciendo claramente que los mercados están muy dispuestos a vender (los activos de) Estados Unidos» dijo Francesco Pesole, estratega de divisas de ING. Con información de Reuters ]]>
Crece el riesgo de que México entre en recesión
Este viernes, Gonzalo Soto y Fernando Guarneros platican sobre el aumento en las posibilidades de que la economía mexicana sufra una recesión, advertencia que hizo Banxico ante las tensiones comerciales. También te cuenta detalles sobre estos temas: – Fuerzas Armadas hacen obras estrella, pero irrumpen vida cotidiana del sureste – De rivales a familia: Prada compra a Versace por 1,250 millones de euros – América Latina enfrenta el futuro con apenas 0.36% del gasto en IA que hace EU – El futbol mexicano está de luto: muere el exentrenador Leo Beenhakker a los 82 ]]>
Ecuador va a elecciones este domingo sin restablecer relaciones con México
Ecuador celebra este domingo la segunda vuelta de sus elecciones presidenciales entre su actual mandatario, Daniel Noboa, y la izquierdista Luisa González, cercana al expresidente Rafael Correa. Los comicios se celebran poco más de un año después de la ruptura de relaciones con México. Noboa y González sellaron la primera vuelta electoral casi empatados, con una diferencia de 0.17% a favor del mandatario. En el balotaje, expertos y encuestas avizoran una pelea voto a voto. Esto «ha aportado mucha tensión, mucho nerviosismo a esta segunda vuelta», dijo a Teleamazonas el jefe adjunto de la misión de observadores de la Unión Europea, José Antonio de Gabriel. En el primer turno, Noboa denunció fraude pese a que organizaciones internacionales lo descartaron. Unos 13.7 millones de habitantes están llamados a ejercer el voto obligatorio entre las 07:00 y 17:00 locales (6:00 y 16:00 hora, tiempo del Centro de México). Los dos candidatos tienen visiones distintas del conflicto diplomático con México. Noboa no habla de retomar los lazos con México. Incluso, tensionó más la relación cuando anunció aranceles del 27% a los productos provenientes del país norteamericano. González, en cambio, dijo poco después de la primera vuelta electoral, celebrada en febrero, que buscaría restablecer las relaciones diplomáticas con México si gana la presidencia, en parte por sus coincidencias con la gobernante de México, Claudia Sheinbaum. Esto es lo que sucedió entre los dos países y cómo evolucionó en el último año. México vs. Ecuador, una disputa que llegó a La Haya Los problemas entre México y Ecuador iniciaron en 2023. En agosto de ese año, uno de los candidatos a la presidencia, Fernando Villavicencio, fue asesinado poco días antes de la primer vuelta electoral. El presidente de México, en ese momento, Andrés Manuel López Obrador, dijo que el asesinato de Villavicencio, un candidato que abanderaba la lucha contra la corrupción, influyó en los resultados de las elecciones, lo que Ecuador calificó como una intromisión en asuntos internos. En octubre, ya en el poder, Noboa nombró a la embajadora de México en el país, Raquel Saarur como persona non grata. Pero el punto de quiebre en la relación ocurrió cuando el gobierno mexicano aceptó en su embajada en Quito al exvicepresidente Jorge Glas, declarado culpable por corrupción, en diciembre de 2023. Al año siguiente, México aceptó su solicitud de asilo político. Para Ecuador, esta decisión constituyó una interferencia en su sistema judicial y un acto de desconfianza en su capacidad para administrar justicia. La crisis alcanzó su punto máximo el 5 de abril de 2024, cuando la policía ecuatoriana irrumpió en la embajada mexicana para capturar a Glas. Este asalto sin precedentes fue considerado una violación flagrante de la Convención de Viena sobre Relaciones Diplomáticas, que protege la inviolabilidad de las misiones diplomáticas. México llevó el caso ante la Corte Internacional de Justicia (CIJ). El caso fue aceptado en mayo, aunque las medidas solicitadas por México fueron rechazadas porque Ecuador prometió proteger las sedes diplomáticas de este país. La embajada mexicana se encuentra bajo resguardo de la representación suiza. «Nuestros peores socios» En julio de 2024, el presidente de Ecuador, Daniel Noboa, calificó a México como uno de sus «peores socios comerciales” en una entrevista con Radio Sucre. Noboa argumentó que mientras México exportaba cerca de 800 millones de dólares a Ecuador, su país apenas lograba vender 300 millones, dejando un déficit cercano a 499 millones. Cifras de la Federación Ecuatoriana de Exportadores (Fedexpor) matizan estas declaraciones: en 2023, el déficit comercial no petrolero con México fue de 499 millones de dólares, con exportaciones ecuatorianas de 202 millones, lo que representó un incremento del 9% respecto a 2022. Pese a este escenario, hasta inicios de 2025, la crisis diplomática no tuvo un impacto inmediato en el comercio bilateral. Sin embargo, el pasado 3 de febrero, Ecuador anunció la imposición de un arancel del 27% a los productos mexicanos, con la falta de un Tratado de Libre Comercio entre ambos países como justificación. La presidenta Claudia Sheinbaum restó importancia a la medida ecuatoriana, pues aseguró que las importaciones desde Ecuador representan apenas el 0.4% del total de compras mexicanas. En tono irónico, minimizó la decisión afirmando que “los camarones de Sinaloa son más ricos que los que provienen del país sudamericano”. Desde la administración de Guillermo Lasso, México y Ecuador negociaban un tratado de libre comercio, pero las conversaciones se estancaron debido a la negativa del gobierno de López Obrador a incluir productos clave para Ecuador, como el camarón y el plátano. «Tiempo de mujeres» González prometió después de la primera vuelta electoral que, de ganar la presidencia, restablecerá las relaciones diplomáticas con México para que el vínculo siempre se mantenga con respeto y cooperación para el beneficio de ambas naciones. “El tiempo de las mujeres ha llegado, y Ecuador está listo para este paso histórico, escribió González en X, como respuesta a un mensaje de apoyo de la presidenta de México, Claudia Sheinbaum. La mandataria mexicana reiteró su apoyo a González el lunes, una semana antes de las elecciones, aunque entre los principios de política exterior de México se encuentra la no intervención en los asuntos internos de otros países. «Ya lo dije yo hace poco, me van a criticar por decirlo, pero es tiempo de mujeres en México y en Ecuador también», afirmó la jefa de Estado en su habitual rueda de prensa, en la que le preguntaron sobre cómo avanza el litigio con Quito. La inseguridad, una sombra sobre Ecuador Los últimos años han sido brutales para esta nación de 18 millones de habitantes, atravesada por volcanes y conocida hasta hace un tiempo por ser un bastión de tranquilidad en una región convulsa. La violencia alimentada por el narcotráfico aumentó los asesinatos, provocó el magnicidio de un presidenciable, la toma de cárceles por parte de bandas criminales y el asalto armado a un canal de televisión mientras sus periodistas transmitían en directo. «En las noticias pura sangre, acribillados, secuestros, vacunadores (extorsionistas). No se puede vivir así y encima lo que se gana
Barreras arancelarias
Es difícil precisar quién se encuentra más alejado de la realidad, si el gobierno, que piensa que con dureza facial se puede librar el más grande desafío en materia de comercial de los últimos 70 años, o, los aplaudidores del movimiento regresionista . Es claro que ninguno de los dos alcanza a entender la más reciente jugada de Trump, y hasta ven un trato de deferencia, en lo que simplemente hay diferencia. Lejos está de ser un privilegio o ventaja, respecto de la forma en que dicho personaje ha tratado al resto del mundo. En el gran laboratorio del vecino país, la táctica comercial en curso es un experimento, dado que ellos jamás habían jugado a la subvaluación de su moneda, ni tampoco a ser ellos solos contra el mundo, siempre habían seleccionado aliados estratégicos. Francia, hizo posible su independencia en el siglo XVIII, y hoy, es una de las naciones a las que peor trata. Quienes piensan que Canadá o México son socios cercanos se equivoca, como he dicho, serán tratados de manera diversa, pero no necesariamente privilegiada. Trump ha venido ensayando, mediante el heurístico mecanismo de prueba-error, distintas formas de tratar el problema. No es un académico, mucho menos un hombre de estado, es un empresario en el poder. En realidad, lo que pase en Wall Street le tiene sin cuidado, dado que ahí están los que alguna vez fueron sus rivales, y éstos, pronto comprenderán que ya los ve como súbditos, no como dueños o líderes de consorcios a los que su administración sirve. La caída de las bolsas la ve como un mero reflejo de su enorme poder, y no como un efecto indeseable, se ha convertido en factor, dador de fortuna o ruina, y eso le gusta. Con gran comedimiento los poderosos grupos empresariales se acercan a él pidiendo clemencia, y trato cercano, no hay reto, ni mucho menos confrontación, tiene el control. El quedarse inmóvil para ver qué sucede, no es estrategia, y pronto se verá como el gobierno mexicano pierde esa buena imagen que algunos extranjeros le han confeccionado forzadamente, a modo de usarle como referente al criticar lo que hacen sus gobiernos, en realidad, nada bueno, ventajoso o provechoso ha pasado, como para considerar que el quedarse pasmado sea la ruta a seguir. Aprieta y afloja, midiendo lo que sucede; a continuación, procede a exigir tributo. Lo ha dejado claro, será “magnánimo” con quien se deje, y furibundo con quien lo enfrente. Las muy frágiles finanzas mexicanas no están para hacer la prueba, la Ejecutiva Federal no acierta más que a lanzar algunas decimonónicas frases en su evento matinal, pero no ha tomado una sola acción que no sea impuesta o propuesta por Washington. Disfraza la lastimosa sumisión con inocuas frases patrioteras que apenas alcanzan a llegar a la Alameda Central. Lo hace para a dar a sus seguidores motivo para aplaudirle y vitorearle, y, en algunas ocasiones, hasta para que produzcan infumables videos en los que se hacen loa a la insoportable levedad de ser irrelevante. Eufóricos celebran el chisguete mensual de autoafirmación. Juegan al tío Lolo. En un primer momento, Trump advirtió que la imposición de aranceles precisaba de un atemperante subjetivo y discrecional, que le permitiera dañar, sin parar la industria americana, por lo que, atendiendo al alto grado de integración que existe con sus vecinos, producto de tres décadas de apertura comercial, ha decidido tomar el control administrativo de la frontera, cual cadenero de discoteca. Dejará pasar lo que le sirve, y frenará lo que no resulta urgente o indispensable para mantener creciendo el empleo. Así es, en la zona cercana no cabe una medida de rajatabla expresada en un porcentaje a las importaciones, por lo que concluyó era necesario establecer un menú casuístico, y rápidamente ajustable, tanto en la frontera norte, como en la sur. A la larga, eso será tan, o más dañino, que los porcentajes generales, ya que el régimen no se establece en beneficio de los socios, sino de quien, en 30 años, se volvió dependiente de la industria del exterior. El cambio, ya entendió, no se puede hacer de la noche a la mañana, por lo que sus asesores han entramado un mecanismo ad hoc, tratándose de los que otrora integraran el bloque de América del Norte. Caro pagará un gobierno bisoño el no entender el tablero, ni cómo se mueven las piezas en él. La arrogancia y la soberbia se parecen tanto a la ignorancia y la estulticia, que es difícil saber cuándo se está en presencia de una, o de otra, hasta que un baño de realidad deja ver las cosas como realmente son. El cambio de estrategia contra el crimen organizado no se decidió aquí, sino que es producto de presiones ejercidas desde allá, por lo que aplaudir ese cambio sólo denota la necesidad de simular, o bien, la de apuntalar un régimen que ha empezado dando tumbos. Lo mismo, puede decirse de la impuesta acción sobre el contrabando de combustibles que, se diga lo que se diga, tiene su más profunda raíz en el sector público, el cual, no soportaría políticamente encarar a la población en un escenario de desabasto del insumo, ese, que dijo el saliente defendió en favor de los mexicanos, tirando a un hoyo negro varios miles de millones de dólares. Ya no se diga el efecto que tendría tal desabasto en la inflación, e, inmediatamente en las urnas. Para entender lo que sucede en esa materia, no hay más que ver quién y cómo resulta beneficiario, y cómo, a la fecha, son incapaces de decir qué le pasó a lo incautado, ya que urgía ponerlo a disposición del público. Fidel Velázquez decía: cuando el precio de la tortilla sube, los gobiernos bajan. Lo mismo sucedería con un disparo en el precio de la gasolina, y peor, con un insuficiente abasto, nada más caro que lo no se puede comprar. Tan sólo figúrese a nuestro país con varios miles de millones de litros faltantes. La
El futuro del trabajo no es un lugar, es una experiencia
El trabajo ha cambiado, pero ¿realmente estamos entendiendo lo que eso significa? Mientras algunos celebran la presencialidad como la solución definitiva, otros han comprendido que el futuro laboral no se trata de un lugar, sino de una experiencia. Pero vamos por partes. Amazon, por ejemplo, dispuso el regreso cinco días a la semana desde inicios de este año. Dell, por su parte, implementó una medida similar desde marzo. En el otro extremo, Spotify sigue apostando por la autonomía y la confianza en sus equipos, manteniendo el trabajo a distancia. Decidir con rumbo El mito de la productividad En medio de esta oleada de presencialidad que parece no tener retorno, los líderes de Recursos Humanos no deberíamos debatir entre modelos de trabajo, sino entender qué motiva a las personas, qué alimenta su sentido de pertenencia y qué razones tienen para quedarse. Sin estas respuestas, cualquier modelo laboral es un experimento a ciegas. Lo verdaderamente importante es generar un compromiso auténtico y construir culturas organizacionales donde la gente elija quedarse, crecer y contribuir con significado, por lo que la pregunta es ¿qué estamos haciendo para lograrlo? Hace un par de semanas, un amigo me dijo que iba a renunciar a su gerencia en una importante empresa de consumo. No era el salario; tampoco la carga de trabajo ni los constantes viajes. ¡Vamos! Ni siquiera la vuelta a la oficina. Lo que ya no soportaba era percibirse como un número de empleado más, sin personalización ni valoración. Y creo que dio en el punto, porque las personas ya no están eligiendo entre casa u oficina, sino optando por empresas que las miran, valoran y motivan. Y si no lo encuentran, se van. Porque siendo claros, el compromiso no nace ni nacerá de un modelo de trabajo ni de una política de flexibilidad, sino del valor que percibe el colaborador. Mientras el mundo laboral sigue transformándose, la presencialidad avanza y hoy siete de cada 10 colaboradores han regresado a la oficina, según el Panorama Laboral en México 2025, de Pluxee. Este mismo estudio deja ver que el problema nunca ha sido el lugar, sino lo que las personas no encuentran o dejan de hallar en su entorno, como falta de crecimiento (68.4%), liderazgo deficiente (63.2%), ausencia de reconocimiento (61%) y falta de prestaciones (59.7%). Por eso, considero que las empresas que realmente quieren liderar esta nueva era laboral deben dejar de obsesionarse con el ‘dónde’ y enfocarse en el ‘cómo’ . Todavía hay líderes que creen que la presencialidad es sinónimo de productividad. Y no es así. Pretender que las personas regresen sin ofrecerles valor solo aumenta la frustración y el desgaste; pero trabajar a distancia sin estructura ni control tampoco aporta nada. ¿Dónde está la clave? En diseñar estrategias que integren bienestar y productividad de manera equilibrada, alineadas a los objetivos del negocio con soluciones personalizadas de beneficios recompensas que respondan a las necesidades reales de cada colaborador e, incluso, a sus momentos de vida. Un padre de familia, por ejemplo, quizá valora más el apoyo para su despensa; un colaborador que se desplaza desde lejos ayuda con gasolina para el auto y quien no tiene tiempo para preparar sus alimentos en casa, apoyo para comer en restaurantes. Cada persona tiene prioridades distintas. Las empresas que lo entienden crean beneficios que realmente marcan la diferencia. Ahí está el futuro del trabajo. No es remoto ni presencial: es flexible y está centrado en ayudar a las personas a disfrutar más de lo que realmente importa en la vida mediante una propuesta de beneficios no salariales enfocados en el bienestar integral, asegurando que se sientan parte de algo más grande. Las empresas que sigan obsesionadas únicamente con el ‘dónde’ , perderán la batalla. Las que entiendan que el futuro del trabajo es una experiencia serán las que definan el nuevo estándar del éxito. ¿Estás midiendo lo que realmente importa en la experiencia de tus colaboradores? ¿Qué cambios implementarás este año para ser una empresa atractiva para el talento? ¡No esperes más! Es momento de diseñar estrategias que retengan, motiven y generen valor real. _____ Nota del editor: Javier Alduncin es director de Recursos Humanos de Pluxee México. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. ]]>