Deporte & Derecho
Poco se dice del derecho al deporte, pero se encuentra inmerso en nuestra vida, de hecho, es un eje vital de cualquier persona, pues es el derecho a acceder, practicar y participar en actividades físicas, recreativas y deportivas de forma libre, segura, inclusiva y sin discriminación, causando el desarrollo integral de los individuos, además de estar vinculado a otros temas como la salud, la educación, la igualdad, el libre desarrollo de la personalidad y la participación social. Debe tomarse en consideración que la materialización de este derecho implica la posibilidad de todas las personas de acceder, practicar y disfrutar de actividades deportivas y recreativas, sin discriminación y se basa en el principio de igualdad de oportunidades, teniendo como objetivo fomentar el desarrollo físico, mental y social de todos, así como fomentar la educación en valores como la disciplina, la cooperación y el respeto, además de facilitar la inclusión social, especialmente de individuos en situación de vulnerabilidad y contribuir al bienestar individual y colectivo. En ese sentido, la Suprema Corte de Justicia de la Nación emitió un criterio jurídico, a mi parecer, relevante y trascendental para la participación igualitaria en la actividad deportiva y sin discriminación de las personas con discapacidad, ya que abordó un asunto en el que los padres de un niño diagnosticado con síndrome de Down solicitaron a una institución deportiva que su hijo fuera inscrito en las clases ordinarias de natación porque el niño así lo deseaba; no obstante, la institución se negó al considerar que el pequeño debía permanecer en el grupo de clases adaptadas. Contra dicha determinación, acudieron al juicio de amparo, pero ahí les negaron la protección federal al estimar que la institución no estaba negando el acceso a las actividades deportivas ya que ofrecía las clases adaptadas, con lo que atendía a los ajustes razonables para que el menor ejerciera su derecho al deporte; sin embargo, los padres, al no estar de acuerdo con esa resolución, a través del recurso respectivo, su asunto llegó al Máximo Tribunal del país. Ahí la Suprema Corte de Justicia de la Nación, analizó diversos derechos, señalando que en nuestro país toda persona tiene derecho a la cultura física y a la práctica del deporte, por lo que el Estado debe garantizar su promoción, fomento y estímulo, particularmente tratándose de personas con discapacidad y al efecto precisó que en el ámbito deportivo no se debe obligar o limitar a los individuos con discapacidad a participar en actividades adaptadas o diseñadas tomando como eje su condición, pues con esa decisión se violaría el principio de inclusión, pues se estaría contribuyendo a segregarles y aislarles de la práctica ordinaria de un deporte de su elección en la que participan personas sin discapacidad, lo que es contrario al principio de igualdad y no discriminación. Por tanto, concluyó que las personas con discapacidad pueden ejercer su derecho al deporte en igualdad de condiciones con los demás, con o sin discapacidad, según sea su elección; de ahí que, es deber de las instituciones deportivas públicas o privadas la realización de los ajustes razonables para ese propósito y la implementación de las medidas de apoyo que se requieran, a fin de garantizar la inclusión efectiva de las personas con discapacidad en cualquier actividad deportiva. Determinación que, como se comentó, es de un impacto profundo, ya que, además de que involucra diversos derechos humanos, toma en consideración una real inclusión de las personas con discapacidad dentro de la sociedad, salvaguardando el derecho que tienen a vivir de forma independiente; no obstante, debe precisarse que el reto es enorme porque para que, por lo menos, esas medidas puedan llevarse a la realidad, debe tomarse en consideración que para los ajustes razonables, es de vital importancia la participación de toda la sociedad, específicamente, de la comunidad en donde se lleven a cabo, en el caso, en la deportiva, pues se requiere de la capacitación, orientación, formación y profesionalización de las personas entrenadoras para fomentar un ambiente de inclusión, así como de las demás personas involucradas, estos, niñas, niños, madres y padres de familia, todos en su conjunto, para que estas medidas jurídicas puedan ser una realidad social que influyan en la realización directa del desenvolvimiento de los derechos del deporte y del libre desarrollo de la personalidad. Recuerda me puedes encontrar como @soyfranciscoaja en todas las redes. ____ Nota del editor: Francisco Aja García es Doctor en Derecho. Síguelo e redes sociales: @SoyFcoAja. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. ]]>
Open Finance en México, entre el potencial y la espera
El Open Banking representa una de las transformaciones más relevantes de la última década en el sistema financiero global. Al permitir que los usuarios compartan sus datos con terceros autorizados, rompe con el monopolio informativo de la banca tradicional e inaugura un nuevo ciclo de competencia e innovación. En México, donde más del 50 % de la población no accede plenamente al sistema bancario, y aproximadamente 6 de cada 10 adultos no cuentan con una línea de crédito activa, el potencial de impacto es inmenso. Un vistazo a su historia La situación en México A través del Open Finance , las fintech y plataformas digitales pueden ofrecer productos más adecuados, con menos fricción y mayor alcance —especialmente en regiones rurales y sectores informales. Al mismo tiempo, las empresas acceden a datos interoperables y valiosos, capaces de sustentar soluciones financieras más personalizadas, eficientes y escalables. Para México, esto no es solo una innovación tecnológica: es una estrategia de inclusión económica y desarrollo sostenible. Aunque el término » Open Banking » ganó popularidad en la última década, sus raíces se remontan a experimentos de banca en línea en los años ‘80, como los realizados por la Deutsche Bundespost en Alemania. Sin embargo, fue en 2015 cuando la Unión Europea dio un paso significativo, al adoptar la Directiva de Servicios de Pago 2 (PSD2), que obligó a los bancos a abrir sus datos a terceros autorizados. Esta regulación sentó las bases para el desarrollo del Open Banking en Europa y sirvió de inspiración para otros países, incluido México. A pesar de los avances regulatorios, la falta de disposiciones secundarias ha dejado a bancos y fintechs en una especie de «limbo digital», esperando instrucciones claras para avanzar. Mientras tanto, otros países de la región, como Brasil, han tomado la delantera en la adopción de modelos de finanzas abiertas. A pesar de estos desafíos, algunas iniciativas en México están marcando la diferencia. Por ejemplo, la colaboración entre Citibanamex y la plataforma de Open Finance Belvo busca mejorar la inclusión financiera al facilitar el acceso a servicios para sectores tradicionalmente desatendidos. Asimismo, Mercado Libre ha integrado plataformas de Open Finance para ofrecer productos financieros como tarjetas y préstamos a sus vendedores, promoviendo la inclusión financiera en su plataforma. Además, bancos como BBVA México están trabajando en la implementación de soluciones de Open Finance , aprovechando experiencias internacionales para introducir productos con propuestas de valor sólidas en el mercado mexicano. Conclusión Para que el Open Finance alcance su máximo potencial en México, es crucial que las autoridades aceleren la emisión de regulaciones secundarias que proporcionen un marco claro y seguro para todas las partes involucradas. Al mismo tiempo, muchas instituciones aún operan con sistemas heredados que resultan incompatibles con la dinámica de APIs abiertas y la creciente necesidad de interoperabilidad, lo que convierte la modernización tecnológica en una etapa indispensable. En este proceso, las empresas especializadas en tecnología para el sector financiero han desempeñado un papel estratégico al apoyar a bancos e instituciones a superar estos desafíos con mayor agilidad y seguridad. Pero ningún avance será suficiente sin el compromiso del usuario final. Es esencial comunicar con claridad los beneficios del modelo y reforzar los mecanismos de protección y consentimiento, generando así un entorno de confianza mutua. Sin ello, el Open Finance corre el riesgo de quedarse en una promesa ambiciosa, y no en la revolución inclusiva y competitiva que México necesita. ____ Nota del editor: Julián Colombo es CEO y Fundador de N5. Síguelo en LinkedIn. Las opinions publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Liderar a otros. Confianza, propósito y equipos que logran resultados
Una vez que un líder aprende a liderarse a sí mismo, el siguiente paso natural —y crucial— es aprender a liderar a otros. Liderar a otros no es simplemente dar órdenes o dirigir tareas. Eso lo hace un jefe. Un verdadero líder inspira, construye confianza y crea las condiciones para que las personas den lo mejor de sí. ¿Qué hacen diferente los líderes que saben liderar a otros? ¿Qué gana una organización con líderes que saben liderar? Esta habilidad es lo que separa a los buenos líderes de los grandes. Porque liderar a otros es pasar del “yo logro” al “logramos juntos”, y eso cambia todo: la forma de comunicar, de escuchar, de tomar decisiones y de enfrentar los retos. ¿Por qué es tan importante saber liderar a otros? Hoy más que nunca, los líderes no pueden avanzar solos. Los cambios constantes, las nuevas generaciones, la transformación digital, las expectativas sociales, la competencia por el talento… exigen líderes capaces de sumar voluntades y alinear esfuerzos más allá de su equipo directo. Cuando un líder no sabe conectar con las personas, su equipo lo siente. Baja el compromiso, se pierde claridad y los resultados se vuelven más difíciles de alcanzar. Pero cuando un líder domina esta habilidad, todo fluye mejor: las personas se comprometen, confían, proponen ideas y se sienten parte de algo importante. Los datos lo confirman: según Gallup, el liderazgo directo explica el 70% de la variación en el compromiso de los equipos. Es decir, el cómo lideras impacta incluso más que lo que dices o haces. Aunque no existe una receta única, los líderes que sobresalen en esta habilidad comparten ciertos comportamientos que marcan la diferencia: 1. Saben conectar con las personas – No se encierran en su oficina ni se limitan a dar instrucciones. Se toman el tiempo de conocer a su gente: qué los motiva, qué piensan, qué les preocupa. Saben escuchar con atención, hacer preguntas que abren conversaciones y generar cercanía sin perder dirección. 2. Dan claridad y confianza para que otros actúen – No controlan todo. Explican qué se espera, hacia dónde van y por qué importa. Luego, dan espacio para que otros actúen con autonomía, con acompañamiento, pero sin microgestión. 3. Hablan claro, dan retroalimentación y también la piden – La retroalimentación es parte de su rutina. La dan con respeto y sin rodeos innecesarios. También la solicitan, porque saben que escuchar y mejorar los hace más humanos y más fuertes como líderes. 4. Alinean al equipo con sentido – Un equipo no solo necesita tareas: necesita propósito. Los buenos líderes ayudan a cada persona a ver cómo su trabajo diario contribuye al éxito colectivo. 5. Saben mantener la calma en momentos difíciles – Cuando hay presión o conflicto, no se dejan arrastrar por el estrés. Transmiten seguridad, buscan soluciones y dan el ejemplo. Eso mantiene al equipo enfocado y sereno. 6. Hacen crecer a su gente – Se interesan por el desarrollo de los demás. Identifican talento, dan oportunidades para aprender y celebran los logros de otros. Su legado no es solo lo que logran, sino a quiénes ayudan a crecer. 7. Crean espacios donde todos se sienten escuchados y valorados – Aprovechan la diversidad de ideas, estilos y experiencias. Fomentan la participación, evitan favoritismos y promueven un ambiente de respeto. Lideran con inclusión, porque saben que es una fuente de innovación y resultados. – Equipos comprometidos, que se quedan y aportan más – Mejor ejecución, porque todos reman hacia el mismo lado – Menos conflictos innecesarios y más colaboración – Más innovación, porque las ideas fluyen – Mayor adaptabilidad frente a los cambios – Resultados sostenibles en el negocio Cuando esta habilidad falta, los equipos se estancan, los talentos se van, y hasta las mejores estrategias se caen. La organización se vuelve táctica, sin rumbo, reaccionando día a día sin visión. Liderar a otros no es gestionar tareas. Es influir con intención, conectar con las personas y construir algo que trascienda lo operativo. Es enseñar con el ejemplo, abrir camino y ayudar a otros a avanzar. Para cerrar… El liderazgo no se trata de mandar. Se trata de inspirar y multiplicar. Los líderes que realmente marcan la diferencia son los que entienden que liderar a otros es una gran responsabilidad, pero también un gran privilegio. Son los que piensan no solo en el “ahora”, sino en el “qué dejo en otros para el mañana”. Como decía Peter Drucker:»El liderazgo consiste en elevar la visión de una persona, en llevar su desempeño a nuevos niveles y en ayudarla a superar sus propios límites.» Y eso es lo que hacen los grandes líderes: Con cada persona. En cada conversación. En cada decisión. Te invito a la reflexión: ¿Cómo quieres que te recuerden? ____ Nota sobre Autor: Milton Rosario es cofundador y Socio Director de The OD Consulting Group, experto en Cultura Organizacional, Estrategia y Desarrollo de Liderazgo Ejecutivo. Ha trabajado con líderes del C-Suite a nivel global y ha sido Presidente del Colegio Nacional de Consejeros Profesionales Independientes, A.C. (CNCPIE). Síguelo en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
Ni recesión mundial ni mayor la guerra arancelaria entre EU y China, augura UBS
La guerra arancelaria que el presidente Donald Trump mantiene contra el mundo, y en especial con China , parece bajar de intensidad y ello ha devuelto cierto optimismo a los mercados globales. Este 9 de junio iniciaron en Londres conversaciones de alto nivel entre funcionarios de las dos principales potencias económicas para alcanzar una tregua a la imposición de aranceles. Oportunidades en Asia India, la potencia Las expectativas a corto y mediano plazos han mejorado para los analistas financieros, quienes a pesar de las barreras al libre comercio descartan que el mundo se encamine a una recesión económica o que no haya oportunidades de inversión en los mercados. Xingchen Yu , estratega de mercados emergentes para UBS , asegura que Estados Unidos y China están profundamente integrados, por lo que una desvinculación completa (la cual no es un escenario base) causaría graves interrupciones en el crecimiento y las cadenas de suministro de la economía global. «Esperamos que la tasa efectiva de aranceles de EU se estabilice en torno al 15%. Si bien esto representa un obstáculo para el crecimiento, no es lo suficientemente grave como para empujar a EU a una recesión o causar una contracción de dos dígitos en las exportaciones de Asia-Pacífico», dice. Para el especialista, China es una fuente clave de crecimiento para la economía global a pesar de la desaceleración que enfrenta. Las estimaciones de UBS para el gigante asiático son de un avance de 4% para los siguientes tres años, cifra que va en línea con las más recientes perspectivas del Fondo Monetario Internacional (FMI). EU registraría una expansión de 1.8% este 2025, que significaría un menor dinamismo desde el 2.4% estimado por el FMI Xingchen Yu es optimista sobre las expectativas para Asia, sobre todo China, India y Taiwán, así como para el sector tecnológico de la región «Las empresas tecnológicas en China continental siguen siendo una de nuestras principales elecciones. La capacidad del sector para monetizar y generar beneficios robustos parece continuar durante los próximos dos años, y creemos que el mercado aún subestima el potencial de un crecimiento de ganancias del 30% en 2025 y 2026», prevé en entrevista con Expansión vía correo electrónico. Destaca que las acciones taiwanesas se han recuperado con fuerza en términos de dólares desde sus mínimos de abril, gracias a los sólidos resultados del primer trimestre y una apreciación del dólar taiwanés. «Esperamos que las ganancias del MSCI Taiwán crezcan un 8% en 2025 y un 9.5% en 2026, y que los ingresos por IA se expandan con una tasa compuesta del 45% durante los próximos cinco años. Con valoraciones aún atractivas, menores riesgos geopolíticos y mejora en el poder de fijación de precios y retorno sobre el capital (ROE), mantenemos una visión positiva», detalla el especialista. India mantiene negociaciones para alcanzar un acuerdo comercial con EU en la era Trump. Incluso el gobierno estadounidense ha dicho que el pacto se logrará «muy pronto» «(Para) India estimamos un crecimiento real promedio del 6.3% durante (2025 y 2027), pero un impulso sólido en reformas internas, un impacto relativamente benigno de las guerras comerciales globales y un atractivo dividendo demográfico deberían respaldar el crecimiento en los años venideros, comenta el estratega de mercados emergentes para UBS. ]]>
Emmanuel Macron dice que Groenlandia «no esta a la venta»
El presidente francés, Emmanuel Macron, insistió el lunes en que Groenlandia, territorio autónomo danés codiciado por el mandatario estadounidense Donald Trump, «no está en venta». «Las profundidades marinas no están en venta, como tampoco está en venta Groenlandia, ni la Antártida ni la alta mar», dijo Macron en la apertura de la conferencia de la ONU sobre los océanos en Niza, en el sureste de Francia. El mandatario francés reiteró su llamamiento a una moratoria de la explotación minera de los fondos marinos, apoyada por una treintena de países y que el presidente del Consejo Europeo, Antonio Costa, calificó de «esencial». Estados Unidos no envió ninguna delegación a esta reunión Macron no fue el único que criticó veladamente a Trump. El secretario general de la ONU, António Guterres, instó el lunes a evitar que los fondos marinos se conviertan en el «salvaje Oeste» y con críticas a la política unilateral de Estados Unidos Esta tercera Conferencia de las Naciones Unidas sobre los Océanos (UNOC) que se celebra en Niza, en la Costa Azul francesa, cuenta con la presencia de cerca de 60 jefes de Estado y de Gobierno que deberán debatir temas como la minería en aguas profundas, la basura plástica o la sobrepesca. Entre los asistentes a esta reunión, copatrocinada por Francia y Costa Rica, está el presidente brasileño, Luiz Inácio Lula da Silva. Guterres defendió en el inicio de la conferencia que «las profundidades marinas no pueden convertirse en el salvaje Oeste», después de que el presidente de Estados Unidos abriera la puerta a la minería en aguas profundas. El anuncio hecho por Trump a finales de abril de que acelerará la revisión de solicitudes para la exploración y extracción minera más allá de la jurisdicción estadounidense añadió urgencia en el debate internacional sobre la explotación del lecho marino. La Autoridad Internacional de los Fondos Marinos (ISA), que tiene jurisdicción sobre el lecho marino en aguas internacionales, se reunirá en julio para debatir la regulación de la minería en aguas profundas. Guterres expresó su apoyo a estas negociaciones y muchos países se oponen a la minería de aguas profundas. Llamado a ratificar el Tratado de Alta Mar El secretario general de la ONU también llamó a los líderes mundiales a ratificar un tratado que permitiría a los países establecer zonas marinas protegidas en aguas internacionales y advirtió que la actividad humana está destruyendo los ecosistemas oceánicos. Guterres advirtió que la pesca ilegal, la contaminación por plásticos y el aumento de la temperatura del mar amenazan los delicados ecosistemas y a las personas que dependen de ellos. «El océano es el recurso compartido por excelencia. Pero le estamos fallando», dijo Guterres, que señaló el colapso de las poblaciones de peces, el aumento del nivel del mar y la acidificación de los océanos. Los océanos también son un amortiguador vital contra el cambio climático, ya que absorben alrededor del 30% de las emisiones de CO2 que calientan el planeta. Sin embargo, a medida que los océanos se calientan, las aguas más calientes están destruyendo los ecosistemas marinos y amenazando la capacidad de los océanos para absorber CO2. «Son síntomas de un sistema en crisis, que se alimentan mutuamente. Deshaciendo cadenas alimentarias. Destruyen los medios de subsistencia. Aumentan la inseguridad». El Tratado de Alta Mar, adoptado en 2023, permitiría a los países establecer parques marinos en aguas internacionales, que cubren casi dos tercios del océano y están en gran medida sin regular. Hasta ahora, se calcula que solo se ha protegido un 1% de las aguas internacionales, conocidas como «alta mar». El impulso para que las naciones conviertan años de promesas en una protección significativa de los océanos se produce en un momento en que el presidente Donald Trump ha retirado a Estados Unidos y su dinero de proyectos climáticos y mientras algunos países europeos debilitan los compromisos de la política verde en su intento de apoyar economías anémicas y defenderse de los nacionalistas. Estados Unidos aún no ratificó el tratado y no lo hará durante la conferencia, dijo Rebecca Hubbard, directora de The High Seas Alliance. Con información de AFP y Reuters ]]>
¿Cuántas sedes tiene la Universidad Rosario Castellanos y qué carreras ofrecen?
La Universidad Nacional Rosario Castellanos (UNRC) inició como una institución de educación superior en la Ciudad de México, pero ahora cuenta con más espacios en otros estados de la República, con el objetivo de brindar acceso a la educación, en diferentes modalidades. Estas son las sedes actuales y su oferta educativa . Origen de la Universidad Rosario Castellanos Sedes de la UNRC Unidad Académica Gustavo A. Madero, CDMX Unidad Académica Azcapotzalco, CDMX Unidad Académica Magdalena Contreras, CDMX Unidad Académica Coyoacán Copilco, CDMX Unidad Académica Coyoacán, CDMX Unidad Académica Justo Sierra, CDMX Unidad Académica Casco de Santo Tomás, CDMX Subsede académica Milpa Alta Herrerías, CDMX Unidad Académica Comitán, Chiapas Unidad Académica Tijuana, Baja California Unidad Académica Chimalhuacán, Edomex Unidad Académica Chalco, Edomex Unidad Académica Naucalpan, Edomex Unidad Académica Teolocholco, Tlaxcala Unidad Académica Soledad de Graciano Sánchez, San Luis Potosí Unidad Académica Kanasín, Yucatán Carreras por sede Licenciatura en Administración y Comercio Licenciatura en Ciencias Ambientales para Zonas Urbanas Licenciatura en Ciencias de Datos para Negocios Licenciatura en Ciencias de la Comunicación Licenciatura en Contaduría y Finanzas Licenciatura en Derecho y Criminología Licenciatura en Economía y Desarrollo Sostenible Licenciatura en Filosofía e Historia Licenciatura en Humanidades y Narrativas Multimedia Licenciatura en Relaciones Internacionales Licenciatura en Urbanismo y Desarrollo Metropolitano Ingeniería en Control y Automatización Licenciatura en Psicología Licenciatura en Contaduría y Finanzas Licenciatura en Derecho y Criminología Licenciatura en Economía y Desarrollo Sostenible Licenciatura en Psicología Ingeniería en Control y Automatización Licenciatura en Ciencias Ambientales para Zonas Urbanas Licenciatura en Ciencias de Datos para Negocios Licenciatura en Ciencias de la Comunicación Licenciatura en Economía y Desarrollo Sostenible Licenciatura en Psicología Licenciatura en Turismo Licenciatura Mercadotecnia y Ventas Licenciatura en Ciencias de Datos para Negocios Licenciatura en Contaduría y Finanzas Licenciatura en Derecho y Criminología Licenciatura en Humanidades y Narrativas Multimedia Licenciatura en Filosofía e Historia Licenciatura en Contaduría y Finanzas Licenciatura en Derecho y Criminología Licenciatura en Mercadotecnia y Ventas Licenciatura en Ciencias de la Comunicación Licenciatura en Contaduría y Finanzas Licenciatura en Derecho y Criminología Licenciatura en Psicología Licenciatura en Relaciones Internacionales La institución inició como un Centro de Estudios Superiores (CES), dentro de la Secretaría de Educación de la capital en 2017. Dos años más tarde, durante la jefatura de Gobierno de Claudia Sheinbaum, lo transformó como Instituto de Estudios Superiores de la Ciudad de México ‘Rosario Castellanos’ (IRC), con autonomía técnica, académica y de gestión. En su constitución como IRC, contó con 16 licenciaturas presenciales, tres en modalidad a distancia, 5 en ambos esquemas y nueve programas de posgrado, para una comunidad de más de 30,000 estudiantes. Además de contar con seis unidades académicas en la CDMX. En diciembre de 2024, Claudia Sheinbuam, como presidenta de México, firmó un decreto por el cual se creó la Universidad Nacional Rosario Castellanos (UNRC), con el objetivo de crear 300,000 nuevos espacios para estudiantes de educación superior en todo el país, por lo que se planea que exista sedes en las 32 entidades federativas. En 2025, la Universidad Nacional Rosario Castellanos cuenta con varias sedes: Dichas sedes aparecen en la página de la UNRC y cuentan con convocatorias vigentes para el ciclo 2025-2. No obstante, se esperan que se adicionen nuevos espacios en Puebla. De acuerdo a las convocatorias más recientes de la UNRC, esta es la oferta académica por unidad académica para el ciclo 2025-2: Gustavo A. Madero (CDMX) Azcapotzalco (CDMX) Subsede Milpa Alta Herrerías (CDMX) Magdalena Contreras (CDMX) Coyoacán (CDMX) Copilco (CDMX) Justo Sierra (CDMX) Casco de Santo Tomás (CDMX) Licenciatura en Administración y Comercio Licenciatura en Derecho y Criminología Licenciatura en Derecho y Seguridad Ciudadana Licenciatura en Psicología Licenciatura en Mercadotecnia y Ventas Licenciatura en Relaciones Internacionales Licenciatura en Turismo Ingeniería en Control y Automatización Licenciatura en Administración y Comercio Licenciatura en Ciencias de Datos para Negocios Licenciatura en Contaduría y Finanzas Licenciatura en Derecho y Criminología Licenciatura en Derecho y Seguridad Ciudadana Licenciatura en Desarrollo Comunitario para Zonas Metropolitanas Licenciatura en Economía y Desarrollo Sostenible Licenciatura en Humanidades y Narrativas Multimedia Licenciatura en Relaciones Internacionales Licenciatura en Turismo Licenciatura en Ciencias Ambientales para Zonas Urbanas Licenciatura en Ciencias de la Comunicación Licenciatura en Derecho y Criminología Licenciatura en Desarrollo Comunitario para Zonas Metropolitanas Licenciatura en Psicología Licenciatura en Urbanismo y Desarrollo Metropolitano Licenciatura en Ciencias Ambientales para Zonas Urbanas Licenciatura en Ciencias de Datos para Negocios Licenciatura en Ciencias de la Comunicación Licenciatura en Contaduría y Finanzas Licenciatura en Derecho y Criminología Licenciatura en Derecho y Seguridad Ciudadana Licenciatura en Desarrollo Comunitario para Zonas Metropolitanas Licenciatura en Economía y Desarrollo Sostenible Licenciatura en Filosofía e Historia Licenciatura en Mercadotecnia y Ventas Licenciatura en Psicología Licenciatura Urbanismo y Desarrollo Metropolitano Ingeniería en Control y Automatización Ingeniería en Inteligencia Artificial Licenciatura en Administración y Comercio Licenciatura en Ciencias Ambientales para Zonas Urbanas Licenciatura en Ciencias de Datos para Negocios Licenciatura en Contaduría y Finanzas Licenciatura en Derecho y Seguridad Ciudadana Licenciatura en Economía y Desarrollo Sostenible Licenciatura en Turismo Licenciatura Urbanismo y Desarrollo Metropolitano Licenciatura en Administración y Comercio Licenciatura en Ciencias Ambientales para Zonas Urbanas Licenciatura en Ciencias de la Comunicación Licenciatura en Contaduría y Finanzas Licenciatura en Derecho y Seguridad Ciudadana Licenciatura en Desarrollo Comunitario para Zonas Metropolitanas Licenciatura en Turismo Licenciatura Urbanismo y Desarrollo Metropolitano Ingeniería en Inteligencia Artificial Ingeniería en Robótica Licenciatura en Ciencias Ambientales para Zonas Urbanas Licenciatura en Ciencias de Datos para Negocios Licenciatura en Contaduría y Finanzas Licenciatura en Economía y Desarrollo Sostenible Licenciatura en Psicología Licenciatura en Relaciones Internacionales Licenciatura en Turismo Licenciatura Urbanismo y Desarrollo Metropolitano Ingeniería en Control y Automatización Licenciatura en Ciencias Ambientales para Zonas Urbanas Licenciatura en Ciencias de Datos para Negocios Licenciatura en Desarrollo Comunitario para Zonas Metropolitanas Licenciatura en Economía y Desarrollo Sostenible Licenciatura en Filosofía e Historia Licenciatura en Mercadotecnia y Ventas Licenciatura en Tecnologías de la Información y Comunicación Licenciatura en Turismo Licenciatura Urbanismo y Desarrollo Metropolitano Licenciatura en Administración y Comercio Licenciatura en Contaduría y Finanzas Licenciatura en Derecho y Criminología Licenciatura en Humanidades y Narrativas Multimedia Licenciatura en Mercadotecnia y Ventas
El velero que llevaba a Greta Thunberg está en el puerto de Asdod, Israel
El velero Madleen , interceptado por Israel el lunes por la mañana cuando intentaba llegar a la Franja de Gaza con ayuda humanitaria y 12 activistas propalestinos a bordo, entre ellos la sueca Greta Thunberg , llegó por la noche al puerto israelí de Asdod. El barco, escoltado por dos embarcaciones de la marina israelí, entró en el puerto de Asdod al anochecer, hacia las 20:45 locales (11:45 hora de Ciudad de México), de acuerdo con un fotógrafo de AFP. El yate de bandera británica y operado por la coalición propalestina la Coalición Flotilla de la Libertad pretendía entregar una cantidad simbólica de ayuda a Gaza el lunes y sensibilizar a la comunidad internacional sobre la crisis humanitaria que allí se vive. La embarcación zarpó de Italia el 1 de junio con el objetivo de entregar ayuda a la Franja de Gaza. En él viajan 12 activistas de Francia, Alemania, Brasil, Turquía, Suecia, España y Países Bajos con el objetivo de «romper el bloqueo israelí» en el territorio palestino, sumido en una situación humanitaria catastrófica tras más de un año y medio de guerra. El ejército israelí afirmó que el barco había sido «abordado» durante la noche, sin especificar dónde. «Si ves este video, hemos sido interceptados y secuestrados en aguas internacionales», indicó la activista sueca Greta Thunberg en un video programado divulgado por la FFC. Imágenes difundidas por el movimiento muestran a activistas a bordo de la embarcación con chalecos salvavidas naranjas, las manos en alto durante la intercepción. Algunos entregan sus teléfonos móviles como se les ha indicado, otros habían arrojado sus celulares o tabletas por la borda. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, rechazó este lunes la afirmación de Thunberg de que había sido secuestrada. «Creo que Israel tiene suficientes problemas como para secuestrar a Greta Thunberg», dijo Trump a periodistas. «Es una persona joven y enfadada (…). Creo que tiene que ir a una clase de control de la ira», agregó. El mandatario ya había hecho un comentario similar sobre la entonces activista de 16 años en 2019. Deportados de Israel La FFC, creada en 2010, es un movimiento internacional no violento de solidaridad con los palestinos, que une ayuda humanitaria y protesta política contra el bloqueo de Gaza. El Ministerio de Relaciones Exteriores israelí dijo que una vez que el velero llegara a Asdod, los pasajeros serían desembarcados y enviados a sus países de origen. Israel llamó «antisemita» a Thunberg y calificó la ayuda de «farsa publicitaria». «El ‘yate selfie’ de los ‘famosos’ está llegando sano y salvo a las costas de Israel. Se espera que los pasajeros regresen a sus países de origen», escribió el ministerio en la red social X. La cadena catarí Al Jazeera condenó el «asalto israelí del barco» y exigió la liberación de su reportero Omar Faiad. La organización de la sociedadd civil israelí Adalah, defensora de los derechos de la minoría árabe, que asegura haber recibido el encargo de defender a los 12 pasajeros del barco, declaró que iban a ser trasladados a un centro de detención antes de ser deportados de Israel. Entre los pasajeros figuran seis ciudadanos franceses, entre ellos la eurodiputada francopalestina de izquierda Rima Hassan. Francia ha «transmitido todos los mensajes» a Israel para que la «protección» de sus seis ciudadanos «esté garantizada» y puedan «regresar a suelo francés», declaró este lunes el presidente Emmanuel Macron, que calificó el bloqueo humanitario a Gaza de «escándalo». Irán, enemigo jurado de Israel, condenó la interceptación del barco, que tachó de «acto de piratería». Turquía calificó la operación de un «ataque odioso» y «violación flagrante del derecho internacional». «La interceptación del Madleen por parte de Israel y la detención de la tripulación contravienen el derecho internacional», indicó por su parte la organización Amnistía Internacional. Tras alcanzar la costa egipcia, el velero se acercó a Gaza a pesar de las advertencias israelíes contra cualquier intento de «romper el bloqueo marítimo» del territorio, «cuyo principal objetivo es impedir la transferencia de armas a Hamás». Israel se enfrenta a una fuerte presión internacional para poner fin a la guerra en Gaza, donde la población es bombardeada a diario y está al borde de la hambruna debido a las restricciones impuestas por Israel, según la ONU. La guerra en Gaza entre Israel y Hamás estalló tras el sangriento ataque del movimiento islamista palestino en territorio israelí el 7 de octubre 2023. El ataque causó la muerte de 1,219 personas del lado israelí, en su mayoría civiles, según un recuento de AFP basado en datos oficiales. De las 251 personas secuestradas ese día, 54 siguen cautivas en Gaza, y, de estas, al menos 32 murieron, según las autoridades israelíes. Hasta la fecha, más de 54,880 palestinos, sobre todo civiles, han muerto en la operación militar israelí, según datos del Ministerio de Salud de Gaza, considerados fiables por la ONU. Con información de AFP y Reuters ]]>
Coppel actualiza su imagen y apuesta por la clase media con un plan de 5 años
Grupo Coppel invertirá 80,000 millones de pesos (unos 4,200 millones de dólares) en los próximos cinco años para ejecutar un plan de transformación integral. La compañía minorista y prestamista mexicana busca fortalecer su ecosistema digital y mejorar su oferta en tiendas físicas en un entorno donde la competencia por captar al consumidor de clase media se ha intensificado. El plan responde al avance de empresas como Liverpool en el desarrollo de modelos omnicanal. Para Coppel, que opera cerca de 1,800 tiendas en México, la prioridad es sostener el crecimiento de su negocio y ganar participación de mercado. “Nosotros atendemos a la mayoría de los mexicanos, independientemente del segmento en el que estén”, dijo Diego Coppel Sullivan, director comercial de la empresa, en entrevista con Expansión. En la última temporada navideña, la empresa logró posicionarse como el retailer más elegido para la compra de regalos, con una preferencia del 54% frente al 43% de 2022, según el análisis Navidad 2024 de Kantar. Remodelación y apertura de tiendas Un balance en la oferta de productos El plan de inversión de la compañía destinará 50% a la apertura y remodelación de tiendas y centros de distribución, 40% al desarrollo tecnológico y 10% a proyectos de sustentabilidad. Este año, el grupo planea abrir 100 nuevas tiendas y renovar su infraestructura digital, que ya ha comenzado a operar con una nueva identidad visual. El cambio incluye una actualización del logotipo, en el que la tradicional llave adopta un diseño más simple. La nueva imagen se implementará en 500 tiendas este año y se extenderá a toda la red en los próximos dos años. La compañía también busca duplicar sus ventas digitales y que estas representen el 20% de sus ventas totales hacia 2030. “Habrá clientes que están en otro nivel socioeconómico que de repente ven a Coppel, ya sea en una tienda o en internet. Y el internet no discrimina segmentos, por el contrario, hace inclusión”, señaló Coppel Sullivan. A pesar del impulso digital, las tiendas físicas seguirán siendo un componente central del negocio. El grupo planea diversificar sus formatos y adecuar la oferta de productos según la ubicación de cada tienda. En el centro de Ciudad de México, la tienda de Salto del Agua ya opera bajo este enfoque. Con cuatro pisos de exhibición, la unidad busca competir con el formato de tiendas departamentales como Liverpool. Coppel también está ampliando su presencia en el segmento de movilidad. En 2020 lanzó el formato Coppel Motos, especializado en motocicletas y motonetas, con planes de abrir hasta 500 unidades. Aunque no precisó el número actual de tiendas en este formato, Coppel Sullivan señaló que la empresa busca adaptar la oferta a la demanda regional. “Coppel se vuelve una oportunidad para la mayoría de los mexicanos. Entonces, a nivel categoría, empezamos a ver que hay clientes de otros segmentos que empiezan a tener contacto con nosotros. Eso es algo positivo y uno de nuestros compromisos es mantener una oferta de valor para que el cliente la reciba y la acepte”, explicó. La empresa comercializa un 60% de productos de fabricación nacional, principalmente en las categorías de motocicletas, calzado, ropa y artículos deportivos. Coppel buscará mantener este balance entre productos nacionales e importados según las condiciones del mercado. “Como comerciantes tenemos que encontrar cuál es la mejor fórmula para competir”, comentó el directivo, en referencia a los cambios en las políticas comerciales globales. Pese a los problemas de seguridad en Culiacán, Coppel Sullivan descartó cualquier plan de mudar el centro de operaciones de la empresa. “No ha sido un problema”, afirmó. La compañía proyecta un crecimiento de ingresos de entre 5% y 10% anual durante los próximos cinco años, impulsado por la diversificación de su oferta y el fortalecimiento de sus canales de venta. ]]>
Esto le pasa a tu cuerpo durante la temporada más calurosa del año
Durante la canícula , la exposición prolongada al calor puede provocar complicaciones severas en la salud , especialmente en niños, adultos mayores y personas con enfermedades crónicas. Esta temporada coincide con los meses de mayor temperatura en México y puede extenderse hasta octubre. Para este 2025, se tiene contemplado que comience a inicios de julio y concluya a mediados de agosto. Las olas de calor asociadas con la canícula han aumentado su frecuencia y severidad, según datos de la UNICEF. En el país, instituciones como el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y la Secretaría de Salud advierten sobre afecciones como insolación, golpe de calor y enfermedades gastrointestinales. Efectos del calor extremo en el cuerpo humano Enfermedades durante la canícula Recomendaciones para protegerte esta temporada De acuerdo con la Secretaría de Salud, el incremento sostenido de la temperatura genera condiciones que facilitan padecimientos como golpe de calor, calambres, insolación y lesiones térmicas asociadas al ejercicio. Las personas también pueden presentar náuseas, piel caliente, dolor de cabeza, letargo, pérdida de la conciencia y pulso acelerado. El golpe de calor se produce cuando la temperatura corporal sobrepasa los 40°C y el cuerpo pierde la capacidad de regularse. Este padecimiento afecta especialmente a niños menores de 6 años, adultos mayores de 65, personas con obesidad o enfermedades cardiacas. La UNICEF señala que 559 millones de niños están expuestos a un incremento en las olas de calor y proyecta que para 2050 esta cifra subirá a 2,020 millones. La regulación térmica en la infancia es menor, por lo que las complicaciones pueden presentarse con mayor rapidez y severidad. El calor y la humedad también generan condiciones propicias para la aparición de enfermedades diarreicas agudas. La Secretaría de Salud explica que estas infecciones aumentan en temporadas de lluvias y calor por el riesgo de contaminación de alimentos y agua. Los síntomas incluyen evacuaciones líquidas frecuentes, fiebre persistente, vómito, sed intensa y evacuaciones con sangre. El IMSS indica que los grupos vulnerables son niños menores de cinco años, adultos mayores y personas con enfermedades crónicas. Las complicaciones principales son deshidratación y desnutrición. La atención inmediata puede evitar consecuencias graves. El IMSS recomienda acudir a una unidad médica si los signos persisten y evitar automedicarse. También sugiere reforzar medidas de higiene como lavado de manos, desinfección de alimentos y consumo de agua embotellada o hervida. Para reducir los riesgos asociados al calor extremo, la Secretaría de Salud recomienda no exponerse al sol entre las 11:00 y 16:00 horas, vestir ropa ligera y de colores claros, usar sombrillas o sombreros y mantenerse en lugares ventilados. También es importante aumentar el consumo de agua, al menos dos litros al día, y evitar la actividad física en horas de mayor calor. En cuanto a la alimentación, se deben evitar alimentos en mal estado, lavar frutas y verduras, y refrigerar todo lo que pueda descomponerse rápidamente. La Secretaría de Salud enfatiza que una buena higiene en la preparación de alimentos es fundamental. No se recomienda consumir comida callejera sin condiciones sanitarias adecuadas ni ingerir productos caducados. ]]>
La orden de Trump de enviar la Guardia Nacional a Los Ángeles es inédita
Las protestas antirracistas tenían a Los Ángeles en llamas en la primavera de 1992 . Las manifestaciones se desataron después de que un jurado absolviera a los agentes de policía que golpearon a Rodney G. King, un automovilista afroestadounidense. Los disturbios posteriores a esta decisión y la respuesta de las autoridades provocaron la muerte de docenas de personas, además de que 1,500 más resultaron heridas y los daños económicos ascendieron a más de 500 millones de dólares. El entonces presidente, el republicano George H. W. Bush, ordenó a miles de soldados de la Guardia Nacional ir a Los Ángeles para sofocar unos de los peores disturbios de la ciudad. Más de tres décadas más tarde, los miembros de este cuerpo de seguridad están de vuelta en la urbe californiana, pero en circunstancias diferentes. Lee: Protestas en Los Ángeles: últimas noticias de las redadas contra migrantes El sábado, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump , ordenó el sábado el envío de 2,000 efectivos de la Guardia Nacional a Los Ángeles para intervenir ante las protestas contra las redadas para detener inmigrantes, que comenzaron el viernes. Pero contrario a lo que pasó en 1992, cuando las autoridades californianas solicitaron la intervención militar, Trump actuó incluso en contra de las peticiones del gobernador de California, el demócrata Gavin Newsom, quien aseguró tener las protestas bajo control. El político demócrata, quien manifestó en alguna ocasión su interés de buscar la candidatura a la presidencia, demandó este lunes a la administración Trump por desplegar la Guardia Nacional en Los Ángeles, una acción que calificó de «inmoral» e «inconstitucional». «No tuvimos ningún problema hasta que Trump se involucró», escribió Newsom el domingo en un tuit, en el que incluyó una carta que dirigió al secretario de Defensa, Pete Hegseth, en la que solicitó que se rescindiera la orden de federalizar la Guardia Nacional de California. El Pentágono, contrario a la petición de Newsom, envió este lunes cientos de marines a Los Ángeles para respaldar a la Guardia Nacional. El gobernador de California calificó esta decisión de «demente». «Los marines de Estados Unidos han servido honorablemente en múltiples guerras en defensa de la democracia», publicó Newsom en X. «No deberían ser desplegados en suelo estadounidense enfrentándose a sus propios compatriotas para cumplir la fantasía demente de un presidente dictatorial. Esto es poco estadounidense», añadió. Trump arremetió contra Newsom nuevamente el lunes. «Ha hecho un trabajo pésimo. Mire, me cae bien Gavin Newsom, es una buena persona, pero es tremendamente incompetente, todo el mundo lo sabe», declaró a periodistas en la Casa Blanca. ¿Qué dice el Título 10 sobre el uso de las fuerzas armadas? La Casa Blanca declaró que Trump se basó en una ley poco utilizada, conocida como Título 10, para desplegar la Guardia Nacional en Los Ángeles, a pesar de que el gobernador californiano lo consideraba innecesario. El Título 10 prevé la activación de las tropas de la Guardia Nacional para el servicio federal. Tales órdenes del Título 10 se pueden utilizar para desplegar miembros de la Guardia Nacional en los Estados Unidos o en el extranjero. Una disposición de este título, permite al presidente desplegar unidades de la Guardia Nacional al servicio federal si Estados Unidos es invadido, existe una rebelión o peligro de rebelión, o si el presidente no puede, con las fuerzas regulares, ejecutar las leyes de Estados Unidos. Trump califica constantemente la llegada de inmigrantes sin documentos a Estados Unidos de una «invasión». Incluso, firmó una orden ejecutiva para frenarla al inicio de su segunda presidencia y busca en su proyecto de ley presupuestaria que su gobierno reciba suficientes fondos para deportar a un millón de personas cada año. Una ley de 1878, la Ley Posse Comitatus, prohíbe en general a las Fuerzas Armadas estadounidenses, incluida la Guardia Nacional, participar en la aplicación de la ley civil. La Sección 12406 del Título 10 no anula dicha prohibición. Sin embargo, permite a las tropas proteger a los agentes federales que realizan actividades de aplicación de la ley y proteger la propiedad federal. Por ejemplo, las tropas de la Guardia Nacional no pueden arrestar a manifestantes, pero sí podrían proteger al Servicio de Inmigración y Control de Aduanas de Estados Unidos (ICE) que realiza arrestos. ¿Cuándo se utilizó a la Guardia Nacional antes? Con algunas excepciones, los presidentes «evitaron llamar a la milicia en respuesta a los disturbios civiles» durante la mayor parte del siglo XIX, confiando en lugar en las fuerzas estatales, de acuerdo la Oficina de la Guardia Nacional. Pero se hizo más común durante la era de los derechos civiles, cuando el gobierno federal se enfrentó con funcionarios de los estados segregacionistas del sur. En diferentes momentos, los presidentes Dwight D. Eisenhower, John F. Kennedy y Lyndon B. Johnson federalizaron a la Guardia Nacional «para hacer cumplir la expansión de los derechos civiles y garantizar el orden público», dijo la Oficina de la Guardia Nacional. Los miembros de la Guardia Nacional también fueron llamados durante la «Rebelión de Detroit» de 1967, cinco días de intensas protestas por la brutalidad policial, y también durante los disturbios que siguieron al asesinato de Martin Luther King Jr. en 1968 y la huelga postal de Nueva York en 1970. «Que el gobierno federal se apoye de la Guardia Nacional de California, sin la solicitud del gobernador, para poner fin a las protestas es realmente escalofriante», dijo Erwin Chemerinski, uno de los principales académicos en derecho constitucional en Estados Unidos, en entrevista con Los Ángeles Times. «Está usando el ejército a nivel nacional para detener la disidencia», dijo Chemerinsky, decano de la Facultad de Derecho de UC Berkeley. «Ciertamente envía un mensaje sobre cómo esta administración va a responder a las protestas. Es muy aterrador ver esto hecho». Amenazas de detención contra Newsom Tom Homan, el zar fronterizo de Trump, amenazó el sábado con arrestar a cualquiera que obstruya los esfuerzos de aplicación de la ley en el estado, incluidos Newsom y la alcaldesa de Los Ángeles, Karen Bass, quienes criticaron el despliegue