¿Justicia energética sin jueces?
En lo que va del gobierno de Claudia Sheinbaum ha habido, al menos, dos novedades que han llamado notablemente mi atención, lo cual es difícil por dos razones: por una parte, hay un alud de acontecimientos públicos, dentro del sector energético y fuera de él. Y, por si fuera poco, desde niña sufro de TDA (Trastorno de Déficit de Atención), por lo cual me cuesta un montón no brincar de una idea a otra. Pues bien, antes de seguir hablando de mi neuroatipicidad, cosa que a ustedes, ya viejos amigos y venerados lectores, les debe importar un comino, aclaro los dos asuntos públicos que, a pesar de mi déficit de atención, no la sueltan: la justicia energética y la Reforma judicial. La última ha causado mucha polémica mientras que la primera es un tema poco conocido, y varios que sí lo conocen, poco lo entienden. Más aún, ambas guardan una relación estrecha. Es decir, que por fin haya justicia energética en México, depende en parte de que haya un sistema robusto de impartición de justicia. Lo que sabemos de la reforma judicial. Este 1 de junio, es decir, en cuestión de días, elegiremos por primera vez en la historia y en el mundo, a los integrantes del Poder Judicial federal. El tema se ha comentado hasta el hastío, en sinfín de foros y espacios: desde el Instituto de Investigaciones Jurídicas hasta el León de Oro. Esta elección es la antesala del éxodo de jueces, magistrados y ministros, quienes se van, según dicen, por ser elitistas, dispendiosos y corruptos. Sea como fuere, quién sabe qué cabezas y corazones habrán de encargarse de la impartición de justicia. Y si de justicia hablamos, vamos ahora con la energética, tan penosamente incomprendida. La mayoría ni saben que existe el concepto; entre quienes sí lo conocen, hay diversidad de interpretaciones sobre su significado y alcance. So pena de simplismo, lo explico a continuación. En México, la justicia energética como objetivo de política pública busca una distribución equitativa de energéticos limpios, modernos, confiables y accesibles. Todo mundo debe disfrutar la energía sin perjuicio de su condición, vulnerabilidad y/o desventaja. También, ésta procura la inclusión, particularmente de las comunidades indígenas, en las cadenas productivas de energía, de los proyectos locales, whatever that means. Vamos, ahora, a unir la sustitución judicial con la justicia energética. La última política pública trata, principalmente, de que todo usuario final, ya sea de electricidad o de hidrocarburos, disfrute de los energéticos que necesita para una vida plena. En México sabemos que el consumidor de última milla es cautivo de CFE y Pemex, los cuales son los niños de los ojos de este gobierno. Si fallan aún, es por razones ancestrales y no por yerros de administraciones morenistas. Con un Poder Judicial politizado, como el que viene, es improbable que haya jueces con la independencia, y fuerza necesarias, para disciplinar a nuestras recién canonizadas empresas públicas del estado, a favor de los usuarios más vulnerables. Si hasta hoy ha sido difícil meterse con Sansón a las patadas, por los atropellos que sufrimos al vivir a merced de nuestros santificados gorilas de 300 kgs, ya quiero ver que exista el valiente juzgador que imparta justicia en contra de ellos y a favor de los usuarios chiquitines. ¿Justicia energética sin independencia judicial? Es como jalarle los pelos a una botella, Arjona dixit, para hacerle justicia a la autoría de este eminente pensador guatemalteco. ____ Nota del editor: Miriam Grunstein es profesora e investigadora de la Universidad ORT México y es académica asociada al Centro México de Rice University. También ha sido profesora externa del Centro de Investigación y Docencia Económicas y coordinadora del programa de Capacitación al Gobierno Federal en materia de Hidrocarburos que imparte la Universidad de Texas en Austin. Hoy es socia fundadora de Brilliant Energy Consulting y dirige el blog Energeeks. Síguela en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente a la autora. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
China aumentará su presencia en la OMS ante el abandono de EU
China fortalecerá su presencia e influencia en todos aquellos espacios de cooperación internacional donde Estados Unidos salió bajo el gobierno de Donald Trump, que inició hace cinco meses. Beijing se comprometió el martes a donar 500 millones de dólares a la Organización Mundial de la Salud (OMS), ya que este país asiático está listo para reemplazar a Estados Unidos como el principal donante estatal del grupo. «El mundo se enfrenta ahora a los efectos del unilateralismo y la política de poder, que plantean grandes retos a la seguridad sanitaria mundial (…) El multilateralismo es un paso seguro para hacer frente a las dificultades”, dijo el viceprimer ministro chino del Consejo de Estado, Liu Guozhong ante la Asamblea Mundial de la Salud, celebrada en Ginebra. El 20 de enero, el presidente Donald Trump ordenó la retirada de Estados Unidos de la OMS, pues aseguró que su país paga una cuota mucho mayor de la que paga China. “La OMS exige pagos injustamente onerosos a los Estados Unidos, muy fuera de proporción con los pagos evaluados de otros países. China, con una población de 1,400 millones, tiene un 300% de la población de los Estados Unidos, pero contribuye casi un 90% menos a la OMS”, señala la orden ejecutiva firmada por Trump. El presidente estadounidense también acusó a la OMS de gestionar mal la pandemia de covid-19 y otras crisis sanitarias internacionales, así como de ser parcial a favor de China, algo que la agencia sanitaria niega. Trump sostuvo que el virus fue creado en un laboratorio chino, una teoría que fue calificada como “altamente improbable” por los equipos de la OMS que viajaron al país asiático a investigar el origen del virus. El secretario de Salud y Servicios Humanos de Estados Unidos, Robert F. Kennedy Jr, siguió con los ataques contra el organismo el martes y tachó a la OMS de «hinchada» y «moribunda» en un vídeo que se mostró a los funcionarios de salud reunidos en Ginebra. Kennedy siembra desde hace tiempo dudas sobre la seguridad y eficacia de las vacunas que ayudaron a frenar enfermedades y evitaron millones de muertes durante décadas, y se enfrentó a legisladores estadounidenses la semana pasada en una audiencia interrumpida por manifestantes. «No tenemos por qué sufrir los límites de una OMS moribunda: creemos nuevas instituciones o revisemos las existentes para que sean ágiles, eficientes, transparentes y responsables», afirmó. Los comentarios de Kennedy se emitieron horas después de que los Estados miembros de la OMS adoptaron el martes un acuerdo para prepararse mejor ante futuras pandemias. Kennedy dijo que el acuerdo «resume todas las disfunciones de la respuesta pandémica de la OMS». «Insto a los ministros de Salud del mundo y a la OMS a que se tomen nuestra retirada de la organización como un llamado de atención», dijo en un video grabado en Fox News y transmitido después a la asamblea. «Ya nos hemos puesto en contacto con países afines y animamos a otros a que consideren unirse a nosotros», añadió. Estados Unidos aportaba alrededor del 18% del financiamiento de la OMS. El presupuesto bienal de la agencia para 2024-2025 era de 6,800 millones de dólares. China es ahora el principal donante La salida de Estados Unidos de este organismo convierte a China en el principal donante estatal de la OMS. «China cree firmemente que solo con solidaridad y asistencia mutua podemos crear juntos un mundo saludable”, añadió Liu Guozhong en su mensaje del martes. Ante el mensaje de Kennedy y Trump China trabaja para presentarse a sí misma como una alternativa superior al poder estadounidense, es decir, como un líder global responsable y defensor del orden internacional. Bajo Xi Jinping, China continúa en su intento de reemplazar a Estados Unidos como la potencia preeminente del mundo, una estrategia que requiere más amigos, y por lo que tratan de reescribir las reglas del orden global a su favor. La promesa de China de 500 millones de dólares, que Liu dijo que se otorgarían en los próximos cinco años, es un ejemplo de los esfuerzos de Beijing para entrar en un vacío de liderazgo global dejado por Trump, quien usa el lema “Estados Unidos primero” como base de su política exterior. “Los ataques y desprecio de la administración Trump a la gobernanza internacional han ofrecido nuevas oportunidades para la diplomacia china”, dijo Zhao Minghao, profesor de relaciones internacionales de la Universidad Fudan en Shanghai a The Washington Post. Incluso sin aumentar sus donaciones a la OMS, China ya tiene una importante influencia en las políticas sanitarias de gran parte del mundo. “Mediante su iniciativa de la Ruta de la Seda de la Salud, la asignación estratégica de personal y su creciente influencia entre los países en desarrollo, Beijing se abre camino hacia el liderazgo mundial en salud sin necesidad de extender grandes cheques a Ginebra”, indica Yanzhong Huang, miembro principal de salud global en el Consejo de Relaciones Exteriores, en un artículo para ThinkGlobalHealth. Beijing prefiere maximizar su influencia diplomática por medio de la asistencia bilateral directa, en lugar de compromisos multilaterales. Por ejemplo, solo el 8% de las vacunas chinas distribuidas internacionalmente se canalizaron a través del mecanismo multilateral COVAX, apoyado por la OMS. En problemas financieros Después del anunció del retiro de Estados Unidos, la OMS revisó a la baja su presupuesto para 2026-2027 en un 21%, a 4,200 millones de dólares, debido a sus dificultades financieras, causadas principalmente por la decisión de la administración Trump. «El anuncio de Estados Unidos, combinado con las recientes reducciones de la ayuda oficial al desarrollo por parte de algunos países para financiar un mayor gasto en defensa, ha agravado mucho más nuestra situación», indicó la nota de la OMS, fechada el 28 de marzo. El nuevo presupuesto aumentará las cuotas obligatorias de los países en un 20% en los próximos dos años. No estaba claro de inmediato si la donación de 500 millones de dólares de China ya incluía ese aumento de las cuotas. «A pesar de nuestros esfuerzos, ahora nos encontramos en un
Los empresarios piden menos política y más energía para Norteamérica
La narrativa energética en México está anclada a una promesa de soberanía. En los últimos siete años se priorizó el fortalecimiento de las empresas estatales, en particular la CFE, como eje del sistema eléctrico nacional. Sin embargo, los resultados —según líderes empresariales y datos oficiales— no acompañan ese discurso. Hoy, la iniciativa privada pide la suficiencia energética como prioridad, por encima de la autosuficiencia. “La demanda eléctrica va a seguir creciendo, y la infraestructura actual no alcanza”, señala Valeria Moy, directora general del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). “Tan solo de aquí a 2030, en un escenario conservador, la demanda crecerá 13.4%. Y el punto es que sin energía suficiente, confiable y competitiva, ningún país puede prosperar”, añade. Actualmente, 60% de la electricidad en México se genera con gas natural, casi todo importado desde Estados Unidos. “Vamos a seguir utilizando gas natural por muchos años más, por su costo, confiabilidad y eficiencia industrial”, explica Gregory Romero, vicepresidente senior de Mexico Natural Gas Pipelines en TC Energy. La empresa es una de las principales transportistas de gas desde Texas hacia el centro y occidente del país. Pero depender de un solo insumo –y de un solo proveedor extranjero– representa una vulnerabilidad latente. “Es una condición que nos da seguridad en el corto plazo, pero compromete nuestra autonomía energética”, agrega Romero. Carlos García, director general de Banero México y presidente de Amtrak México, detalla que la matriz energética mexicana es frágil y poco diversificada. “En el mejor escenario, el 80% de la inversión pública está concentrada en la CFE, pero eso no es suficiente. Se necesitan nuevas inversiones privadas, particularmente en renovables, para cerrar la brecha que viene”, dice. Mientras tanto, la integración energética regional ya es una realidad operativa. Estados Unidos importa electricidad desde México y mantiene un superávit energético cercano a los 20,000 millones de dólares con su vecino del sur. Canadá, por su parte, aporta generación hidroeléctrica para el noreste estadounidense. De la dependencia peligrosa a la integración regional Los especialistas coinciden en que México, Estados Unidos y Canadá poseen una combinación energética complementaria que podría convertirse en la base de una matriz regional integrada y más resiliente. México destaca por su enorme potencial solar y eólico, especialmente en regiones como el norte del país y el Istmo de Tehuantepec; Estados Unidos lidera en producción de gas natural y es el mayor exportador de gas natural licuado del mundo; y Canadá cuenta con vastas reservas hídricas que alimentan su capacidad hidroeléctrica. Además de aprovechar sus ventajas naturales, los tres países podrían impulsar una red de infraestructura energética conjunta para abastecer no solo a sus propios mercados, sino también a otras naciones del continente. Interconectar gasoductos y terminales de exportación permitiría transportar energía de manera más eficiente y competitiva, reducir vulnerabilidades frente a crisis externas y consolidar a la región como un bloque exportador clave. “El caso del gas natural licuado (GNL) es paradigmático”, opina Ana Zamora, presidenta para México del Centro de Infraestructura. “El Pacífico mexicano puede convertirse en una plataforma de exportación de GNL que sirva a intereses energéticos comunes. Eso puede alinear objetivos de soberanía con integración regional”. Zamora explica que varios proyectos de terminales de licuefacción están en desarrollo en las costas de Baja California y Sonora, con miras a abastecer a países asiáticos y, potencialmente, a socios de América del Norte. “La infraestructura está, pero hace falta voluntad política para que esto trascienda la coyuntura”, insiste. Actualmente existen ocho interconexiones eléctricas entre México y Estados Unidos, concentradas principalmente en Texas y California. Algunas centrales ubicadas en México ya exportan electricidad a clientes estadounidenses, y el flujo también ocurre en sentido contrario. Lo mismo sucede con Guatemala y Belice, países a los que México abastece parcialmente en momentos de alta demanda. No obstante, los analistas advierten que esta complementariedad no sustituye una política nacional sólida. “México debe fortalecer su propia generación eléctrica, y eso implica inversiones urgentes en transmisión, almacenamiento y energías limpias”, sostiene Valeria Moy. “La transición energética estuvo en pausa por años. Ahora se tiene que acelerar”. La presidenta Claudia Sheinbaum esbozó un plan para reactivar esa transición con base en fuentes renovables y mejoras en la eficiencia energética. Pero todavía no se conocen los montos presupuestarios ni el cronograma específico de ejecución. “Hablar de futuro industrial sin asegurar energía es como construir castillos en el aire”, apunta García. Romero añadió que, incluso con nuevas plantas solares o eólicas, el respaldo firme seguirá siendo necesario. “El gas natural no puede ser la única solución. Puede ser una de las muchas opciones, pero lo que necesitamos es una matriz balanceada y resiliente”, señala. La región tiene recursos suficientes. Lo que falta es una visión compartida. Para Ana Zamora, esa visión debe traducirse en incentivos claros para la inversión privada, reglas estables y una coordinación trilateral efectiva. “Si queremos hablar de soberanía energética sin caer en el aislamiento, tenemos que redefinir lo que significa integración”, dice. ]]>
Las Sofipos enfrentarán un 2025 con menor crecimiento y desafíos de rentabilidad
Las Sofipos que operan en México enfrentarán un 2025 retador para mantener los ritmos de crecimiento , tanto de clientes como de los recursos captados , que registraron en los últimos años. Desde 2022, estas instituciones aprovecharon que el Banco de México (Banxico) llevó la tasa de referencia a un histórico 11.25% para ofrecer a sus clientes tasas superiores , lo que atrajo la atención de los clientes y, por ende, las Sofipos registraron tasas de crecimiento de clientes de hasta tres dígitos. Habrá que evaluar si estas personas que abrieron sus cuentas en estos años tienen la capacidad de mantenerse cuando comiencen a ver que los rendimientos son menores, porque las tasas vienen hacia abajo. «Creemos que pasaron por una etapa de crecimiento bastante atractiva, pero a partir de este 2025, con una base comparable de usuarios bastante amplia, podríamos ver una desaceleración en el crecimiento», comentó Brian Rodríguez, analista de Monex Casa de Bolsa. El especialista destacó que en años pasados, las personas tenían recursos para la inversión, pero ahora, con una economía en desaceleración y con un Banxico que está en un ciclo de bajas en la tasa de referencia, los atractivos rendimientos de doble dígito se fueron. Para mantener la base de clientes y ser más competitivos que los rendimientos que ofrecen los Cetes, las Sofipos deberán asumir ese costo en la captación. «Nos preocupa la calidad de los activos; algunas Sofipos han incurrido en pérdidas durante el 2024 y es porque hay mucha gente que no ha pagado parte de sus créditos», destacó Rodríguez. Con una cartera de crédito de 56,892 millones de pesos y un índice de morosidad cercano al 10%, las Sofipos deberán mantener la calidad de su cartera. Se destaca que una de las razones por las que las Sofipos tienen un índice de morosidad superior al de la banca es porque la forma en que se contabiliza el impago tiene un plazo distinto: mientras que la morosidad de la banca se mide a tres meses, la de las Sofipos lo hace a dos. Para el experto, el hecho de que Nu México migre a una licencia de banco o el reciente problema de insolvencia de CAME, que llevó al cierre del negocio, no serán suficientes para mermar la confianza de los clientes. «Sí hay confianza porque se refleja en el crecimiento que tuvieron en usuarios», aseguró Rodríguez. Hacia adelante, el reto no sólo es mantener a los clientes atraídos por las inversiones. ]]>
Un hombre que no improvisa: cómo Sundar Pichai construyó el futuro de Google
Mountain View, California. Sundar Pichai entra a la sala de prensa con la misma sonrisa que mostraba hace diez años, cuando asumió como CEO de Google. Su andar es pausado, casi sereno, como si el vertiginoso avance de la inteligencia artificial (IA) y todo el cuestionamiento alrededor de la privacidad y el futuro de la empresa no le alteran el pulso. Su suéter azul, una camisa blanca, jeans y unos tenis negros detonan su estilo casi monástico, que contrasta con el peso de los temas que hoy lo rodean. En 2015, cuando Larry Page y Sergey Brin se alejaron del mando operativo y lo pusieron al frente, muchos veían a Pichai como “el tipo de Chrome”, un ingeniero discreto y analítico que supo escalar «sin hacer ruido». Una década después, no solo es el rostro de Google, sino el arquitecto de una de las transiciones tecnológicas más ambiciosas de nuestra era, donde la IA es el núcleo del negocio. “Nos hemos preparado para este momento durante mucho tiempo”, afirma Pichai ante decenas de medios que se pelean por dirigirle una pregunta a él o a alguno de sus directivos, entre ellos Elizabeth Reid, vicepresidenta de Search y Koray Kavulcuoglou, CTO de Google DeepMind, dos de las divisiones más importantes en el desarrollo de productos como Gemini, la IA desarrollada por la empresa. Pichai tiene argumentos para afirmar su preparación. Desde la adquisición de DeepMind en 2014, pasando por el lanzamiento de TensorFlow y hasta el despliegue reciente de Gemini 2.5, Google no improvisó. Todo lo que parecía ciencia ficción hace 10 años, hoy es un producto. Dentro de las novedades que el mismo Pichai presentó en el Google I/O está una IA que resume correos, responde preguntas, sugiere código e interpreta imágenes, pero que encuentra su base en las divisiones de la empresa, que van desde Android, hasta la búsqueda que los usuarios hacen a diario. Ver a Sundar Pichai en vivo no es solo escucharlo hablar de IA generativa o crecimiento en la nube, es apreciarlo como el mismo hombre que bromea en medio del protocolo, que escucha y lanza una sonrisa incluso cuando le lanzan preguntas provocadoras. “¿No estamos haciendo más flojo al cerebro humano?”, le lanza un reportero. Sundar ríe, respira, y con una naturalidad inesperada responde: “De hecho, ya se me está olvidando parte de la pregunta”. La audiencia ríe con él, la sala se relaja, pero el mensaje de fondo permanece. Google avanza con fuerza, pero sin perder el control. Sus ingresos crecieron 12% de acuerdo con su último reporte trimestral. Google Cloud subió 28%. Vertex AI multiplicó su uso por veinte y más de 1,500 millones de personas interactúan con resultados potenciados por IA en su buscador, esta última una plataforma unificada y totalmente administrada por Google Cloud para desarrollar y desplegar modelos de aprendizaje automático y aplicaciones de IA generativa. Bajo su liderazgo, Google posicionó la inteligencia artificial como un eje de su innovación, más que una mera tendencia. Sin embargo, también es claro en la necesidad de avanzar con responsabilidad ante los cuestionamientos. “La oportunidad es más grande que cualquier empresa individual, y requiere que todos trabajemos juntos con responsabilidad”, dijo con un llamado a la colaboración entre gobiernos, empresas y sociedad civil para establecer normas éticas y de seguridad. La respuesta del empresario se da en un contexto donde Google sostiene que sus productos son gratuitos y que los usuarios pueden cambiar fácilmente a servicios alternativos, pero donde los reguladores y analistas cuestionan el monopolio de la compañía. Durante un juicio en 2023, Pichai defendió que el éxito de la empresa se basa en la calidad de su producto, no en la coerción. También argumentó que los acuerdos con fabricantes y navegadores son legítimos y comunes en la industria. Uno de los puntos más sensibles del juicio fue el acuerdo multianual entre Google y Apple, mediante el cual la primera paga miles de millones de dólares al año para ser el buscador predeterminado en Safari, el navegador de la segunda. El Departamento de Justicia argumenta que este trato limita la competencia y refuerza artificialmente el dominio de Google en las búsquedas móviles. En la conferencia de prensa, Pichai evita triunfalismos. “La oportunidad es más grande que cualquier empresa individual”, insiste, “y requiere que todos trabajemos juntos con responsabilidad”. Diez años después, la sonrisa sigue. También el acento suave, la lógica pausada. Pero ahora lo rodea un ecosistema de decisiones estratégicas, presión global, competencia feroz y un compromiso declarado con el desarrollo ético de la tecnología. El caso por monopolio que permanece ante la Cámara de Comercio de Estados Unidos es considerado el juicio antimonopolio más importante de este país, desde el de Microsoft en la década de los 90. Un fallo adverso cambiará la forma en que se diseñan acuerdos comerciales en tecnología, abrir espacio para competidores en búsqueda, y debilitar el modelo de ingresos basado en datos y publicidad personalizada. No es gratis la cercanía que Pichai buscó con la actual administración Trump, los logros, a veces, tienen una carga de deferencia política. Y, sin embargo, es ese ingeniero tranquilo que evita las decenas de fotos que se acercan en masa tras su conferencia, pues a pesar de su amabilidad y temple, prefiere salir de la sala cuando se siente atrapado entre varios periodistas. Su mundo, real y digital, es otro. ]]>
Gaza sigue sin recibir ayuda pese a fin de bloqueo israelí
Dos días después de que el gobierno israelí anunciara el levantamiento de un bloqueo de 11 semanas sobre la Franja de Gaza , la ayuda humanitaria sigue sin llegar a la población civil, advirtieron este miércoles funcionarios de Naciones Unidas. Aunque el ejército israelí reportó el ingreso de cinco camiones de ayuda el lunes y 93 el martes, ni hospitales, ni panaderías, ni comedores comunitarios recibieron suministros. «Nada de esta ayuda —que es un número muy limitado de camiones— llegó a la población de Gaza», afirmó Antoine Renard, director nacional del Programa Mundial de Alimentos (PMA). Un portavoz de Naciones Unidas explicó que los camiones permanecen en la zona de carga de Kerem Shalom, el principal centro logístico al suroriente del enclave, debido a que las condiciones de seguridad impiden su distribución. Sin embargo, dos comerciantes consultados por Reuters señalaron que al menos 15 camiones lograron salir hacia los almacenes del PMA en el centro de Gaza. La falta de insumos empeoró la crisis humanitaria. “No hay harina, ni comida, ni agua”, declaró Sabah Warsh Agha, una mujer de 67 años desplazada en un campamento improvisado cerca de la playa en Ciudad de Gaza. “Antes obteníamos agua de la bomba, ahora la bomba dejó de funcionar. No hay gasóleo ni gasolina”, dijo. De acuerdo con Renard, miles de toneladas de alimentos y suministros esenciales siguen detenidos en las fronteras, mientras cerca de una cuarta parte de la población gazatí se mantiene en riesgo de hambruna. Abdel-Nasser Al-Ajramy, líder de la sociedad de propietarios de panaderías, aseguró que al menos 25 panaderías a las que se les prometió recibir harina del PMA continúan sin recibir alguna entrega. «No hay alivio para los hambrientos que esperan comida», lamentó. La desesperación entre los habitantes supera niveles críticos. «Estoy aquí desde las ocho de la mañana, sólo para conseguir un plato para seis personas, aunque no sirve ni para una sola», contó Mahmoud al-Haw, quien permanece entre multitudes por hasta seis horas con la esperanza de obtener un poco de sopa de lentejas para alimentar a sus hijos. Israel impuso el bloqueo en marzo, bajo el argumento de que Hamás robaba la ayuda destinada a la población civil, una acusación que el grupo niega. Ante la presión internacional, se prevé que un nuevo sistema de distribución respaldado por Estados Unidos, operado por contratistas privados, comience a funcionar próximamente. Mientras continúa la espera de ayuda, los ataques aéreos y disparos de tanques israelíes mataron este miércoles al menos a 50 personas en Gaza, de acuerdo con autoridades sanitarias palestinas. El ejército israelí informó que los bombardeos impactaron 115 objetivos, incluidos lanzacohetes, túneles e infraestructuras militares sin especificar. La reanudación del asalto israelí desde marzo, tras un alto al fuego de dos meses, ya generó reacciones de condena incluso entre aliados históricos. Reino Unido suspendió conversaciones sobre un tratado de libre comercio, mientras que la Unión Europea anunció que revisará un acuerdo de asociación política y económica por la “catastrófica situación” en Gaza. Reino Unido, Francia y Canadá advirtieron que tomarán “acciones concretas” si continúa la ofensiva. Dentro de Israel también crece el descontento. Yair Golan, líder del partido Demócratas y exsubcomandante del ejército, declaró esta semana que “un país cuerdo no mata bebés como pasatiempo” y advirtió que Israel corre el riesgo de convertirse en un “estado paria entre las naciones”. Golan, quien rescató a víctimas del ataque de Hamás el 7 de octubre de 2023, recibió duras críticas del gobierno y simpatizantes oficialistas. El exprimer ministro Ehud Olmert también criticó la guerra en declaraciones a la BBC, lo que incrementó la tensión en el gobierno. “He oído a Olmert y a Yair Golan, y es escandaloso”, respondió el primer ministro Benjamín Netanyahu en una declaración en video. “Mientras los soldados de las FDI (Fuerzas de Defensa Israelí) luchan contra Hamás, hay quienes refuerzan la falsa propaganda contra el Estado de Israel”. A pesar de la retórica oficial, los sondeos reflejan una opinión pública que empieza a distanciarse del gobierno. Una encuesta de la Universidad Hebrea de Jerusalén reveló que 70 % de la población apoya un alto al fuego que incluya la liberación de todos los rehenes. Con información de Reuters ]]>
TelevisaUnivision transmitirá en Disney+
El streaming apuesta por las alianzas. TelevisaUnivision y Disney lograron una asociación de distribución multirregional, que brindará a los consumidores de habla hispana más opciones y accesibilidad. A principios de junio, Disney+ y ViX estarán disponibles como una oferta combinada en México, brindando a los usuarios de ViX acceso a Disney+ como parte de su suscripción. Como parte del nuevo acuerdo, las cadenas estadounidenses de TelevisaUnivision, incluyendo Univision, UniMás, TUDN y Galavisión, se integrarán a la programación principal de Hulu+ Live TV el 3 de junio. Esto significa que el contenido de Televisa Univision se dará en el marco de la Copa Mundial de Clubes de la FIFA y la Copa Oro de la Concacaf. Además brindará a los suscriptores acceso al contenido en español a través de los canales de TelevisaUnivision, incluyendo N+FORO, tlNovelas, Bandamax, De Película, De Película Clásico, Telehit y Telehit Música. Televisa Univision destacó que la alianza con Disney refleja que su portafolio es un pilar fundamental para cualquier distribuidor de televisión de paga, declaró Rafael Urbina, presidente de Streaming y Digital de TelevisaUnivision en un comunicado de prensa. ]]>
Trump acusa a Sudáfrica de “genocidio blanco” y tensa la relación bilateral
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump , protagonizó un nuevo momento de tensión diplomática en la Casa Blanca , al lanzar acusaciones directas contra el gobierno de Sudáfrica durante una reunión pública con su homólogo Cyril Ramaphosa . El mandatario estadounidense mostró un video y varios artículos impresos que, según él, evidencian un supuesto “ genocidio ” contra granjeros blancos, aludiendo a confiscaciones de tierras y asesinatos masivos. “La mayoría de las víctimas son negras” “Tenemos mucha gente que siente que está siendo perseguida y viene a Estados Unidos. Así que tomamos de muchos lugares, si sentimos que hay persecución o genocidio en curso”, dijo Trump ante las cámaras, mientras hojeaba impresos con imágenes de tumbas. “Sus tierras están siendo confiscadas y, en muchos casos, están siendo asesinados”, agregó. Ramaphosa, que llegó con la intención de discutir temas de comercio y minerales críticos, reaccionó con cautela. Acompañado por figuras relevantes de la delegación sudafricana como los campeones de golf Ernie Els y Retief Goosen, el líder sudafricano mantuvo la compostura pese al cambio de tono en la reunión. En un momento, se limitó a mirar el video con gesto inexpresivo. “No he visto eso antes. Me gustaría averiguar dónde ha ocurrió”, dijo después del video. Trump insistió en sus acusaciones: “Generalmente, son granjeros blancos y huyen de Sudáfrica, y (…) es algo muy triste de ver. Pero espero que podamos tener una explicación al respecto, porque sé que no quieren eso”. El mandatario sudafricano se defendió y dijo que Sudáfrica vive altos niveles de criminalidad, pero que estos afectan sobre todo a la población negra. «En Sudáfrica hay delincuencia y la mayoría de las víctimas son negras», puntualizó Ramaphosa. Trump interrumpió para señalar: «Los granjeros no son negros». Sudáfrica rechaza rotundamente las afirmaciones de que la minoría blanca es víctima de un genocidio. Las autoridades aseguran que no existe una política sistemática de violencia ni expropiación forzada. La nueva ley de reforma agraria, promovida para reparar los efectos del apartheid, permite expropiaciones sin indemnización solo si son de interés público y bajo condiciones estrictas, como el uso improductivo de la tierra. Además, cualquier proceso puede ser impugnado judicialmente y, hasta ahora, no se concretó ninguna expropiación. “Estamos dispuestos a hablar con usted” Trump también mencionó al líder opositor sudafricano Julius Malema, conocido por su retórica provocadora. De acuerdo con el presidente estadounidense, “debería ser detenido”, aunque no presentó evidencia directa de crímenes cometidos por el político. La situación recordó lo ocurrido en febrero con el presidente ucraniano Volodímir Zelenski, cuando otro encuentro en la Casa Blanca terminó abruptamente por diferencias respecto a la guerra con Rusia. En aquella ocasión, Zelenski salió sin firmar un acuerdo bilateral sobre recursos naturales tras discutir públicamente con Trump. Durante el encuentro, el empresario sudafricano Johann Rupert, parte de la comitiva de Ramaphosa, respaldó la posición del gobierno sudafricano. “La delincuencia es un problema generalizado y muchos negros también están muriendo”, señaló ante Trump. Ramaphosa reiteró: “Son preocupaciones sobre las que estamos dispuestos a hablar con usted”. Estados Unidos es el segundo socio comercial de Sudáfrica después de China. Sin embargo, las tensiones se agravaron desde que Trump criticó la reforma agraria sudafricana y el apoyo de Pretoria a un proceso judicial por genocidio contra Israel. En los últimos meses, Washington canceló ayuda, expulsó al embajador sudafricano y ofreció asilo a miembros de la minoría afrikáner, bajo el argumento de que enfrentan discriminación racial. El país africano también es sido blanco de medidas comerciales bajo la administración Trump, como el arancel del 30% incluido en el denominado “Día de la Liberación”, aunque esta medida permanece suspendida. Con información de Reuters. ]]>
Adiós a la gasolina, la nueva generación de Toyota RAV4 solo será híbrida
Cuando en 1994 Toyota lanzó la RAV4 , pocos anticipaban que esa SUV compacta terminaría convirtiéndose en un fenómeno de ventas y en un símbolo de la marca a nivel global. Hoy, tres décadas después, la firma japonesa ha decidido reinventarla desde sus cimientos. La sexta generación de este modelo llega con una transformación profunda, tanto estética como mecánica, y marca un hito al dejar atrás por completo los motores a combustión interna convencionales . Desde su sede regional en Plano, Texas, Toyota Motor North America presentó esta semana la nueva RAV4 2026 , un modelo que redefine el segmento con una propuesta 100% electrificada. A partir de ahora, el SUV más vendida de Toyota solo estará disponible en versiones híbridas (HEV) o híbridas conectables (PHEV). Un cambio que alinea a la compañía con su promesa de ampliar su portafolio de vehículos electrificados. Un nuevo diseño y motorización híbrida ¿Cuándo llega a México? La RAV4 adopta un lenguaje visual completamente nuevo, que rompe con el estilo que había mantenido por más de una década. La nueva silueta, más angulosa y robusta, busca responder a diferentes perfiles de usuarios mediante tres estilos de diseño: Core, Rugged y Sport, cada uno con variantes y equipamientos específicos. Aunque los detalles para México aún no han sido anunciados, la presentación en Norteamérica permite anticipar parte de la configuración que podría llegar al país. Por primera vez, la versión híbrida contará con tracción delantera (FWD), además de las conocidas opciones con tracción total (AWD). Esta variante FWD entrega 226 hp, mientras que la AWD eleva la potencia a 236 hp, gracias al sistema híbrido de quinta generación. El apartado más ambicioso llega con la nueva motorización PHEV. Este tren motriz, ahora en su sexta generación, ofrece hasta 320 hp y una autonomía eléctrica estimada en 50 millas (unos 80 km), lo que representa un aumento del 20% respecto a la generación anterior. Todas las versiones PHEV incorporan tracción total como estándar. Una de las grandes novedades es la incorporación de la versión GR SPORT, desarrollada en colaboración con Toyota GAZOO Racing. Esta variante apuesta por una conducción más deportiva, con suspensión ajustada, dirección más precisa, rines de 20 pulgadas y un diseño agresivo. Será ofrecida exclusivamente como PHEV, consolidando el enfoque prestacional sin renunciar a la electrificación. Otra incorporación relevante es la versión Woodland, ahora convertida en un grado independiente. Con enfoque todoterreno, esta variante se distingue por su mayor altura al suelo, neumáticos all-terrain, parrilla dividida y barras de techo reforzadas. Estará disponible en motorización híbrida o híbrida enchufable, ambas con AWD de serie. La plataforma digital también ha sido renovada. La nueva RAV4 incorpora por primera vez el sistema Arene, desarrollado por Toyota para soportar actualizaciones remotas, mejorar la conectividad y habilitar funciones avanzadas de seguridad. Gracias a esta plataforma, el modelo contará con la suite Toyota Safety Sense 4.0 y un sistema multimedia de nueva generación. Las versiones con tracción total, tanto HEV como PHEV, ofrecerán una capacidad de remolque de hasta 3,500 libras (unos 1,590 kg), mientras que las variantes FWD mantendrán una capacidad de 1,750 libras. A pesar de que el modelo llegará a los concesionarios estadounidenses a finales de 2025, aún no hay una fecha confirmada para su arribo al mercado mexicano. No obstante, dada la creciente infraestructura de carga y la aceptación que han tenido los modelos híbridos de Toyota en el país, es previsible que al menos las versiones HEV estén disponibles en algún punto de 2026. ]]>
Red de proveedores, la carta fuerte de Chedraui ante la presión inflacionaria
Grupo Chedraui se mantiene cauteloso ante el comportamiento de los mercados en México y Estados Unidos, que durante el primer trimestre del año ha golpeado a la industria minorista, debido a la contracción del consumo, la incertidumbre económica y el aumento de costos asociado a los ajustes en las políticas cambiarias entre Washington y China, país clave para el suministro de muchas empresas estadounidenses. En Estados Unidos, gigantes del retail como Walmart y Home Depot han comenzado a ajustar sus estrategias para conservar la rentabilidad, mientras Chedraui se prepara para un posible incremento en los precios de venta, como consecuencia de los aranceles. Arturo Vasconcelos, director general adjunto del grupo —que opera en ese país con las marcas El Super, Fiesta Mart y Smart & Final—, explicó en entrevista con Expansión que la empresa sigue de cerca los movimientos de sus proveedores, con el objetivo de definir estrategias comerciales que minimicen el impacto en los precios al consumidor. “Una dinámica y práctica habitual para nosotros, tanto en Estados Unidos como en México, es contener en la medida de lo posible los incrementos de precios para nuestros clientes. Cuestionamos cada aumento, buscamos alternativas y tratamos de ofrecer un menú de opciones que permita al consumidor satisfacer sus necesidades dentro del presupuesto que tiene”, señaló Vasconcelos. El músculo de la proveeduría Hasta ahora, la compañía no ha registrado una baja en el consumo en sus tiendas estadounidenses, gracias a la diversidad de los formatos que opera en ese país. “Hemos visto que el consumo se mantiene, y en conjunto, el negocio fortalece nuestra propuesta comercial”, afirmó. Durante el primer trimestre del año, las ventas en tiendas con más de un año de operación en Estados Unidos crecieron 2.8% en dólares. Esta operación representó 50.01% de las ventas consolidadas de la empresa, según su reporte financiero. El desarrollo de su red de proveedores se ha convertido en un eje estratégico para Chedraui. Vasconcelos explica que esta red no solo permite establecer estrategias de precios, sino también sostener una oferta competitiva en temporadas clave como el Hot Sale o las promociones de verano. Además, esta base de suministro les ofrece una vía para sortear los efectos de los aranceles, ya que parte de los productos que se venden en Estados Unidos se envían desde México, aunque el directivo no precisó qué porcentaje representa esta mercancía. “Es una ecuación que nos ha funcionado muy bien”, afirmó. La compañía mantiene abierta su red de proveeduría a nuevas empresas interesadas en colocar productos en sus tiendas. Para ello, estas deben enviar su catálogo y la información general de su empresa. Chedraui también mantiene alianzas con grandes marcas de consumo masivo para mantener el dinamismo en piso de ventas. Esta red se vuelve fundamental para revertir la desaceleración observada en el primer trimestre, con campañas promocionales como el Hot Sale y la temporada de descuentos “Es por ti”. “Capitalizamos sobre las herramientas comerciales que hemos construido a lo largo de los años”, añadió Vasconcelos. Como parte de esta estrategia, Chedraui adelantó el inicio de su campaña de descuentos de verano, que comenzó en los primeros días de mayo y se extenderá hasta agosto. En México, las ventas en tiendas comparables crecieron 1.2% durante el primer trimestre, impulsadas por un aumento de 2.2% en el ticket promedio, que compensó una caída de 1% en el número de transacciones. Para aprovechar las temporalidades, la cadena ya prepara promociones vinculadas al Día del Padre y al regreso a clases, que suelen impulsar las ventas de mercancías generales como abarrotes y comestibles, sin descuidar las categorías de mayor valor agregado como electrónica, línea blanca y teléfonos móviles. “Es una dinámica que creemos nos permitirá mejorar el consumo de nuestros clientes gracias a una mejor propuesta comercial”, concluyó Vasconcelos. “Por supuesto que buscamos un mayor dinamismo en el consumo”. ]]>