Acero mexicano se suma al contenido nacional que deben tener obras públicas
El acero mexicano ha logrado incorporarse al contenido nacional que deben tener las grandes obras públicas que se realicen por parte del gobierno. La Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno emitió un acuerdo en el que se reforman las reglas de contenido nacional en las contrataciones públicas para la incorporación de materiales de acero mexicano que se debe usar en la construcción. En un comunicado, la dependencia señala que la reforma es un “importante avance” en la implementación del Acuerdo para el Fomento de la Industria Siderúrgica Mexicana que se firmó el pasado 29 de abril. La intención es básicamente una herramienta para fortalecer la producción y las cadenas productivas asociadas del país. Antes del acuerdo , la determinación del contenido nacional en obras públicas consideraba materiales distintos a los utilizados directamente en la construcción , así como maquinaria y equipo de instalación permanente. Con las nuevas reglas, también podrá contabilizarse el valor del acero nacional incorporado a la infraestructura, ampliando las posibilidades para que el gasto público impulse a la industria siderúrgica mexicana. El porcentaje de acero nacional se establecerá para cada proyecto considerando la disponibilidad de producción en México, la calidad requerida, los plazos de entrega y las características específicas de la obra. Todo a fin de promover una mayor participación de la industria nacional, pero sin comprometer las mejores condiciones de contratación para el estado, la viabilidad técnica y económica de los proyectos ,ni los tiempos de ejecución de la infraestructura. También se debe verificar el contenido nacional, para ello, las empresas adjudicadas deberán presentar documentación que acredite el cumplimiento de los porcentajes establecidos, donde las dependencias y las entidades verificarán que los materiales correspondan a los requisitos en el procedimiento de contratación. ]]>
Estos Samsung cuestan menos de 10,000 pesos y tendrán actualizaciones hasta 2032
Comprar un celular por menos de 10,000 pesos no necesariamente significa elegir un equipo que quedará desactualizado en pocos años, Samsung tiene actualmente dos modelos de su familia Galaxy A que combinan un precio por debajo de ese límite con una política de soporte que puede llevar sus actualizaciones de seguridad hasta 2032. Se trata de los Galaxy A37 5G y Galaxy A57 5G, dos de los modelos más recientes de la serie Galaxy A. ¿Es una buena compra el Galaxy A37 5G? Las características de Galaxy A57 5G Samsung señala que ambos cuentan con hasta seis generaciones de actualizaciones del sistema operativo Android y One UI , además de hasta seis años de actualizaciones de seguridad. El Galaxy A37 5G es el modelo más accesible de los dos. Samsung lo diseñó con una pantalla Super AMOLED de 6.7 pulgadas y batería de 5,000 mAh, además de conectividad 5G. Uno de sus principales atractivos es precisamente la duración del soporte, ya que la página de Samsung México establece que las actualizaciones de seguridad del A37 5G están contempladas hasta el 31 de marzo de 2032. El teléfono también cuenta con certificación IP68, que ofrece protección contra polvo y agua, y una cámara principal de 50 megapixeles con estabilización óptica de imagen. En Samsung México el equipo se comercializa en versiones de almacenamiento de 128 y 256 GB. En la página oficial de la empresa surcoreana, el precio de este dispositivo va desde los 7,999 pesos. Sin embargo, el precio puede variar dependiendo de la tienda y las promociones vigentes, ya que durante los últimos meses ha aparecido en promociones por debajo de los 10,000 pesos. El Galaxy A57 5G es el modelo superior de esta generación, también tiene una batería de 5,000 mAh y ofrece una pantalla Super AMOLED, conectividad 5G y resistencia al agua y polvo con certificación IP68. En materia de software mantiene la misma política de soporte, hasta seis actualizaciones del sistema operativo y seis años de actualizaciones de seguridad. Samsung México establece como fecha de vigencia de las actualizaciones de seguridad el 31 de marzo de 2032. Y aquí aparece uno de los datos que vuelve atractivo al teléfono para quien busca un equipo de largo plazo. ¿Qué significa que tengan actualizaciones hasta 2032? No son los únicos Samsung con actualizaciones Durante agosto, Samsung México lo ofrece en 9,499 pesos , de acuerdo con su promoción de regreso a clases, por debajo del límite de 10,000 pesos. La promesa de soporte no significa que el teléfono vaya a recibir exactamente las mismas funciones durante seis años. Samsung distingue entre las actualizaciones del sistema operativo y las de seguridad. En estos modelos ofrece hasta seis generaciones de actualizaciones de Android y One UI, mientras que las actualizaciones de seguridad se mantienen durante hasta seis años. Las actualizaciones de seguridad son importantes porque corrigen vulnerabilidades que pueden poner en riesgo información almacenada en el teléfono o las aplicaciones que utilizas. Esto adquiere mayor relevancia conforme pasan los años, si un teléfono deja de recibir parches de seguridad puede seguir funcionando, pero queda progresivamente más expuesto a amenazas y puede perder compatibilidad con algunas aplicaciones y servicios. Por eso, al comparar celulares, el precio y las características de hardware no son los únicos elementos que conviene revisar. La duración del soporte también puede determinar cuánto tiempo resulta razonable conservar un equipo. La serie Galaxy A lanzada en 2025 también recibió hasta seis generaciones de actualizaciones del sistema operativo y seis años de actualizaciones de seguridad. Sin embargo, si el objetivo es encontrar un modelo que actualmente pueda comprarse por menos de 10,000 pesos y que tenga soporte de seguridad expresamente contemplado hasta 2032, los Galaxy A37 5G y A57 5G son los que destacan. La diferencia entre ambos está principalmente en sus características y en el precio. El A37 5G apuesta por ofrecer buena parte de las características de la gama media de Samsung a un costo menor, mientras que el A57 5G se coloca un escalón arriba en rendimiento, cámara y diseño. Así, un celular comprado en 2026 puede mantener soporte de seguridad hasta 2032, algo que hace unos años era mucho menos común en equipos de gama media. ]]>
Volkswagen y sindicato llegan a preacuerdo de última hora: buscan evitar huelga
Volkswagen de México y el Sindicato Independiente de Trabajadores de la Industria Automotriz Volkswagen de México (SITIAVW) llegaron a un convenio preliminar con el que se evita el estallido de una huelga con la promesa de un aumento salarial, garantía de utilidades y nuevas medidas laborales. Este preacuerdo entre ambas partes llega después de semanas de negociaciones ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), lo que reduce considerablemente el estallido de una huelga, principalmente en las instalaciones de la automotriz alemana en Puebla, Puebla . Promesa de aumento salarial evita estallido de huelga La promesa de aumento salarial fue crucial para evitar el estallido de una huelga en la planta armadora de Puebla. El preacuerdo contempla un aumento directo del 4.3% directo al salario tabulado por cuota diaria. Este aumento tendría efecto retroactivo al 18 de agosto, que además contempla un bono único de 16,300 pesos brutos que la automotriz deberá pagar vía nómina durante la primera semana de octubre. Otro punto importante es el de la cláusula de garantía de utilidades, donde se establece una base de 32 días de salario tabulado para el pago que recibirá el personal durante la última semana de mayo próximo. En caso de que la empresa no genere utilidades, o cuando el cálculo individual de cada trabajador resulte inferior al equivalente de esos 32 días de salario, la empresa estará obligada a cubrir la diferencia. Dentro de los acuerdos, también destaca la retabulación para los técnicos facilitadores de nivel R. Adicionalmente, tanto los trabajadores como la empresa elevarán sus aportaciones al fondo de ahorro, pasando de 10 a 10.8% semanal. Otros puntos contemplados en el convenio preliminar consideran el aumento de vales de despensa, ayuda para útiles escolares, permutas para matrimonio o defunción y fomento deportivo. Preacuerdo contempla medidas por el bienestar de trabajadores Además, el acuerdo provisional también contempla una cláusula enfocada en la prevención de riesgos relacionado con la llamada “Ley Silla” para aquellos trabajadores que permanecen de pie durante más de tres horas seguidas. VW deberá colocar sillas con respaldo ergonómico en las áreas que determine la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene a partir de evaluaciones técnicas. Como parte de este compromiso, los trabajadores que presenten molestias físicas relacionadas con su trabajo deberán ser canalizados para recibir la atención médica pertinente. ¿Cuándo se votará para aprobar el acurdo? Los empleados de Volkswagen de México someterán el convenio a votación el próximo 11 de septiembre mediante voto personal. Con este proceso, terminará el proceso de revisión contractual, siempre y cuando la mayoría de los empleados vote a favor de dicho acuerdo. Después que se certifiquen los resultados de la votación, el acuerdo mantendrá la vigencia indeterminada del contrato colectivo. Con la aprobación, quedará completamente descartada la huelga que por un momento parecía estallaría en la automotriz. De acuerdo con SITAIVW, la próxima revisión salarial está programada para antes del 18 de febrero de 2027 y la siguiente revisión contractual se llevará a cabo en agosto de 2028. ]]>
Antes de Palacio de Hierro y Peñoles, los Baillères hicieron negocio con esta cerveza
Ligar el apellido Baillères a los negocio es fácil, entre sus empresas más reconocidas está El Palacio de Hierro , pero antes de que se convirtiera en uno de los referentes del lujo en México, hubo una cerveza que formó parte de la historia empresarial de esta familia. Se trata de Superior , una marca nacida en Orizaba, Veracruz, en 1896 y que durante décadas estuvo ligada a la Cervecería Moctezuma. Hoy la cerveza forma parte del portafolio de Heineken México, pero hubo una época en la que la compañía estuvo bajo el control de los Baillères. El negocio cervecero que llegó a manos de los Baillères La cerveza favorita de Raúl Baillères Alberto Baillères empezó vendiendo cerveza En 1941, Raúl Baillères encabezó a un grupo de inversionistas mexicanos que adquirió la mayoría de las acciones de Cervecería Moctezuma, que hasta entonces estaban en manos de inversionistas extranjeros. Ese movimiento colocó a la compañía dentro del conjunto de empresas que formarían parte de la trayectoria empresarial de la familia. La cervecera tenía entre sus marcas a Superior, una cerveza que había nacido décadas antes en Orizaba . Superior fue creada en 1896 y, de acuerdo con la historia publicada por Heineken México , aprovechó las características del agua de la región para elaborar una cerveza tipo lager. Con más de 125 años de historia, la marca continúa actualmente en el mercado mexicano. Pero la relación entre los Baillères y Superior no fue solamente corporativa. Una anécdota contada por Alberto Baillères permite dimensionar la cercanía de su padre con la marca. En un texto publicado por el ITAM , Alberto recordó que Raúl Baillères frecuentaba el Club de Banqueros y estaba particularmente pendiente de qué cerveza tomaban sus amigos. Si alguien pedía una Bohemia, Raúl Baillères prefería recomendarle una Nochebuena y, según el relato, incluso mandaba cajas de Superior a sus casas. Entre sus amigos, la cerveza terminó siendo identificada como “la Rubia de Categoría” y “la Superior ”. La anécdota resalta porqué Superior no era simplemente una marca dentro de una empresa que pertenecía a la familia. También formaba parte de los gustos personales del empresario que había ayudado a construir ese patrimonio. La siguiente generación también pasó por la cervecera. Después de estudiar Economía, Alberto Baillères ingresó a Cervecería Moctezuma en 1957 como vendedor de cerveza en la Ciudad de México. Su carrera dentro de la compañía no se quedó en las ventas, posteriormente ocupó distintos puestos y llegó a ser director general en 1964. La cerveza salió del camino https://x.com/Memorabilia_Urb/status/1738195831927472439 De la cerveza a un imperio empresarial Para entonces, Baillères ya estaba construyendo su propia trayectoria dentro de los negocios familiares. En 1963 había sido nombrado director general de El Palacio de Hierro, por lo que llegó a estar al frente de dos negocios muy distintos: una empresa cervecera y una compañía dedicada al comercio. La muerte de su padre, Raúl Baillères, en 1967 cambió nuevamente el escenario. Ante esto, Alberto tuvo que asumir entonces la conducción de buena parte del grupo empresarial familiar, que incluía, entre otras compañías, Cervecería Moctezuma, El Palacio de Hierro e Industrias Peñoles. En 1985, Cervecería Moctezuma fue adquirida por Cervecería Cuauhtémoc. Con la operación se integraron negocios y marcas de ambas compañías, entre ellas Superior, y se creó uno de los mayores grupos cerveceros de México. A partir de entonces, Superior dejó de estar vinculada al patrimonio de los Baillères y continuó su camino dentro de la industria cervecera. La marca siguió acumulando historia. Una de sus campañas más recordadas fue “La Rubia Superior”, protagonizada por la actriz Gina Romand y acompañada por el eslogan “la rubia que todos quieren”. Décadas después, la marca continúa disponible en México bajo Heineken México, con presentaciones que van desde botella y lata hasta caguama y caguamón. La familia no comenzó su historia empresarial alrededor de un solo sector. El patrimonio que terminó bajo el liderazgo de Alberto Baillères incluía negocios de minería, comercio, seguros, servicios financieros y también cerveza . Con el paso de los años, la minería y los negocios financieros y comerciales se convertirían en algunos de los pilares de Grupo BAL , mientras la cervecera quedaría atrás. Pero antes de Peñoles, de la expansión de Palacio de Hierro y de la consolidación del conglomerado familiar, hubo una etapa en la que los Baillères estuvieron ligados a una de las cervezas mexicanas con más historia. ]]>
El Niño amenaza con encarecer precios de alimentos en México hasta 2027, advierte S&P Global
México podría enfrentar uno de los episodios de El Niño más intensos de las últimas décadas y sus efectos sobre el bolsillo no terminarían cuando el fenómeno climático comience a disiparse. La sequía afectaría primero al campo, mientras que el encarecimiento de los alimentos podría prolongarse hasta 2027. Además, la economía mexicana crecerá más lentamente por los efectos del fenómeno, de acuerdo con un análisis de S&P Global Market Intelligence. La Administración Nacional Oceánica y Atmosférica de Estados Unidos (NOAA) estima una probabilidad de 81% de que El Niño alcance una intensidad “muy fuerte” entre octubre y diciembre de 2026. El golpe más fuerte a los precios llegaría en 2027 La trayectoria observada hasta ahora se asemeja a las primeras etapas de los episodios de 1997-98 y 2015-16 y, de cumplirse las previsiones, el actual podría colocarse entre los cuatro más intensos registrados, junto con los de 1972-73, 1982-83, 1997-98 y 2015-16. Para México, el riesgo es particularmente relevante por el impacto sobre la producción agropecuaria. Aunque la agricultura representa alrededor de 3% a 4% del PIB, el efecto del fenómeno sería desigual, pues algunas entidades del norte podrían recibir ligeramente más lluvias, mientras que el centro y sur del país enfrentarían condiciones más secas. En esas regiones se concentra parte de la producción de café, caña de azúcar, maíz y aguacate , cultivos que S&P Global Market Intelligence identifica entre los expuestos a una menor disponibilidad de agua. El análisis advierte además que estados agrícolas importantes no cuentan con suficiente infraestructura de almacenamiento de agua para compensar plenamente su dependencia de las precipitaciones estacionales. Otro análisis de S&P Global Ratings amplía la lista de cadenas vulnerables e incluye también frijol, sorgo, arroz y alimento para ganado , debido al estrés hídrico y al riesgo de menores rendimientos. La particularidad para México es el tiempo que tardaría el choque climático en llegar completamente al consumidor. S&P estima que el impacto total sobre la inflación mexicana se materializaría después del décimo mes del episodio, un retraso mayor que el esperado en economías como Colombia, Chile o Perú. La primera presión vendría de la menor oferta de alimentos provocada por la sequía en el centro y sur del país. Pero durante 2027 cobraría mayor relevancia en el encarecimiento de productos derivados de la ganadería. La escasez de agua durante los meses de verano elevaría los costos de producción pecuaria y el traslado hacia los precios que pagan los consumidores tardaría entre seis y 12 meses. Bajo este escenario, el impulso inflacionario alcanzaría su punto máximo durante el tercer trimestre de 2027. La experiencia de episodios anteriores muestra, además, que en México algunos de los movimientos más pronunciados se han concentrado en frutas y verduras, aunque S&P Global Ratings señala que esos episodios no se han traducido sistemáticamente en una aceleración generalizada y persistente de toda la inflación alimentaria. El Niño afectará el crecimiento económico Las estimaciones de S&P Global Market Intelligence no plantean un único resultado, sino tres escenarios según la intensidad que alcance El Niño. Las cifras muestran desviaciones en puntos porcentuales respecto del escenario base de S&P Global Market Intelligence, no niveles absolutos de crecimiento o inflación. El escenario más severo dejaría así dos momentos distintos para la economía mexicana. En 2026, el mayor daño se observaría sobre el crecimiento: el PIB avanzaría 0.59 puntos porcentuales menos de lo previsto por S&P. En 2027, en cambio, el efecto sobre la actividad se moderaría, pero la inflación se colocaría 1.63 puntos por encima de la línea base. De hecho, el reporte anticipa que la producción agrícola puede resentir rápidamente la falta de lluvias y el estrés hídrico, por lo que el daño al crecimiento será mayor durante 2026. Los precios, en cambio, absorberían progresivamente las pérdidas de cosechas, la menor disponibilidad de agua y el aumento en los costos ganaderos. Así, primero sufriría la producción y después el consumidor. S&P Global Ratings considera al estrés hídrico como la principal vulnerabilidad de México frente a El Niño, debido a que el fenómeno tiende a agravar las sequías y modificar los patrones regionales de precipitación. ]]>
México frena la exploración minera mientras el mundo acelera la carrera por los minerales críticos
La carrera por los minerales críticos ya comenzó. Mientras las principales economías del mundo compiten por asegurar el acceso a los minerales que necesitan las nuevas tecnologías, México mantiene detenida la incorporación de nuevas reservas y concentra la exploración pública en minerales tradicionales. El rezago amenaza con limitar la capacidad del país para aprovechar una demanda global que crece a un ritmo acelerado y que ya convirtió a las tierras raras y otros minerales críticos en activos estratégicos. La presión por estos recursos aumenta conforme se expande la fabricación de vehículos eléctricos, baterías, centros de datos, redes eléctricas, turbinas eólicas y otras tecnologías. A nivel mundial, la demanda de litio aumentó casi 30% en un año, por encima del crecimiento anual de 10% que había registrado durante la década de 2010. La de níquel, cobalto, grafito y tierras raras también creció, entre 6% y 8%, según la firma de investigación de mercado Fact.MR . El incremento ha llevado a países como China y Estados Unidos a buscar mayor control sobre territorios, reservas, cadenas de suministro y proyectos mineros considerados estratégicos. La disputa ya no se limita a quién tiene capacidad para procesar estos materiales, sino también a quién puede asegurar las reservas que permitirán sostener la producción durante las próximas décadas. China parte con ventaja. El país domina buena parte de la cadena mundial de las tierras raras, desde la extracción hasta su procesamiento, y ha utilizado esa posición para reforzar su importancia estratégica en un mercado que resulta indispensable para industrias como la automotriz, la electrónica, la defensa y la generación de energía. México, en cambio, ha tomado una ruta distinta. Aunque cuenta con recursos que forman parte de la lista de minerales críticos de Estados Unidos y tiene i ndicios de tierras raras en al menos 11 estados, no tiene actualmente minas de tierras raras en explotación comercial y el sector privado dejó de recibir nuevas concesiones para explorar el territorio nacional desde la reforma a la Ley Minera de 2023. Incluso, en febrero pasado, la Secretaría de Economía informó que se han recuperado 1,126 concesiones que representan 889,512 hectáreas, lo que representa casi la extensión territorial de Querétaro. El cambio trasladó al Estado la responsabilidad de investigar y explorar nuevas zonas con potencial minero. La única entidad que actualmente puede realizar esa actividad de manera directa es el Servicio Geológico Mexicano (SGM), que recibe órdenes de exploración de la Secretaría de Economía. Una exploración concentrada en minerales tradicionales El alcance de la exploración pública permite dimensionar el reto. De acuerdo con Flor de María Harp, directora general del SGM, actualmente existen tres áreas en desarrollo: Delia, en Sonora; La Soledad, entre Sinaloa y Durango, y Las Granadas, en el Estado de México. Ninguna de las tres corresponde a un proyecto de tierras raras. Delia se ubica entre los municipios de Puerto Peñasco y Plutarco Elías Calles, en Sonora, y la expectativa es localizar oro. La Soledad se extiende entre Badiraguato, Sinaloa, y Tamazula, Durango, con indicios de oro, cobre, molibdeno y tungsteno. Las Granadas, en el Estado de México, comprende municipios como Almoloya de Alquisiras, Amatepec, Luvianos, Temascaltepec, Tejupilco, Tescaltitlán, San Simón de Guerrero y Sultepec de Pedro Ascencio de Alquisiras, donde se busca plomo, zinc, cobre, oro y plata. “En el Estado de México estamos finalizando los metros que tenemos contemplados este año para barrenar, en Delia estamos iniciando la barrenación y en La Soledad estamos esperando la autorización de la MIA (manifestación de impacto ambiental)”, explicó Harp en entrevista con Expansión. Las órdenes de exploración fueron entregadas por la Secretaría de Economía al SGM desde agosto de 2025. Sin embargo, los trabajos avanzan a un ritmo limitado por la propia naturaleza de la actividad minera, que requiere años de estudios antes de determinar si un depósito tiene suficientes recursos y, sobre todo, si puede explotarse de manera rentable. “Tenemos programados trabajos para varios años. Por ejemplo, el año que viene tenemos programas de barrenación para otras zonas de la misma área”, expuso Harp. Inicialmente, el SGM había solicitado cuatro órdenes de exploración, aunque una de ellas finalmente quedó descartada. El problema es que el tiempo que requiere la exploración contrasta con la velocidad a la que está aumentando la demanda internacional por minerales que serán necesarios para las nuevas tecnologías. Encontrar un depósito no significa tener una mina; entre una cosa y otra pueden transcurrir varios años. Tres años sin nuevas concesiones Para las empresas privadas, la puerta de entrada quedó reducida a un mecanismo mucho más acotado tras la reforma a la Ley Minera de 2023. Si una compañía cuenta con información sobre la existencia de minerales en una zona no concesionada, debe comunicarlo a la Secretaría de Economía para que determine la viabilidad de realizar una exploración conjunta y, en su caso, ordene al SGM llevarla a cabo. El convenio puede tener una vigencia de hasta cinco años y no puede ser prorrogado. Si los trabajos confirman la existencia de recursos y su viabilidad económica, la empresa puede participar posteriormente en el concurso para obtener la concesión, siempre que cumpla los requisitos y presente una oferta de al menos 90% de la propuesta más alta. El esquema ha reducido el espacio para que las compañías mineras asuman por su cuenta el riesgo financiero de la exploración, una etapa que requiere fuertes inversiones y que puede terminar sin encontrar un depósito económicamente explotable. Para Harp, la posibilidad de incorporar al sector privado a las labores de exploración corresponde a la Secretaría de Economía. “Nosotros solo generamos la información geológica, geofísica, cartográfica, que abona todo para que podamos ubicar depósitos, evaluarlos y ver si son económicamente viables”, expuso. El problema, de acuerdo con especialistas, es que el tiempo juega en contra de México. Karina Rodríguez Matus, socia de la firma Rodríguez-Matus & Feregrino, considera que la exploración minera en el país lleva alrededor de tres años detenida y que los avances del SGM son todavía reducidos frente a las necesidades del sector. “Una exploración
Esta es la fecha oficial del Buen Fin 2026: cuándo empieza y todo lo que debes saber para aprovechar los descuentos
El Buen Fin 2026 , que se caracteriza por ofrecer promociones y descuentos a los consumidores, ya tiene fecha para llevarse a cabo este año. En esta ocasión, a lo largo de cinco días se podrán aprovechar grandes promociones durante el próximo mes de noviembre. Aquí te compartimos algunos de los detalles para el llamado “fin de semana más barato del año”. ¿Cuándo se llevará a cabo el Buen Fin 2026? ¿Cómo puedo registrar mi negocio para participar en el Buen Fin 2026? De acuerdo con la información publicada en la página web oficial del Buen Fin 2026 , este año, el evento de promociones y descuentos se llevará a cabo del 13 al 17 de noviembre, coincidiendo con el puente por el aniversario de la Revolución Mexicana. En total, serán cinco días los que durará el evento, incluyendo el día inhábil por el puente del Día de la Revolución, que es el lunes 16 de noviembre. Aunque todavía faltan poco más de dos meses para la realización del Buen Fin 2026, ya se abrió la convocatoria para el registro de comercios interesados. De acuerdo con la página web oficial del Buen Fin, el registro de los negocios se llevará a cabo del próximo 8 de septiembre y hasta el 12 de noviembre a las 23:59 horas. Es importante precisar que para registrar un negocio en este programa, es necesario contar con un RFC válido, pues el registro y el uso de la marca está limitado a personas físicas y morales legalmente constituidas. Beneficios de inscribir un negocio en El Buen Fin 2026 De acuerdo con los organizadores del Buen Fin 2026, estos son los beneficios por inscribir un negocio en este programa: – Las empresas pueden ser consultadas por el público en general, ya sea por categoría, comercio participante o tipo de negocio, lo que permitirá aumentar el número de ventas. – Las empresas registradas cuentan con el respaldo de los organizadores y aliados del programa, por lo que podrán descargar el manual de identidad, uso de marca y logotipo oficial. – Los negocios registrados también tiene acceso a materiales y recursos que el programa “Buen Fin” ofrece gratuitamente para que puedan vender en línea y mejorar sus ventas digitales. – Los comercios registrados también pueden participar en un sorteo organizado por el SAT. – Pueden afiliarse a programas de ConciliaExprés y CopyAdvise que Profeco pone a disposición de los participantes. ¿Cómo saber si un negocio participa en El Buen Fin 2026? Como consumidor, las personas pueden consultar los negocios participantes a través de la página web oficial del Buen Fin. También se puede verificar cuáles son los negocios participantes a través del código QR que aparece en la publicidad oficial de los negocios. ]]>
¿Tu auto usa las llantas correctas? Los detalles que debes conocer para evitar accidentes
La seguridad de un auto no solo depende del conductor y de un manejo responsable, sino también de distintos componentes y piezas, como es el caso de las llantas . Aunque pareciera que las llantas son solo un elemento superficial, es crucial para la seguridad del conductor y sus acompañantes que siempre se utilicen los neumáticos adecuados, de acuerdo con las especificaciones del fabricante del vehículo. ¿Cómo puedo conocer la medida de llantas que necesita mi auto? Las llantas, así como los manuales de uso de cada auto , cuentan con un código que especifica las medidas que se deben instalar en la unidad para garantizar su traslado seguro. A esta combinación de letras y números se le conoce como código métrico o tipo de llanta. La letra determina el tipo de uso que tendrá, mientras que el primer número hace referencia a la anchura en milímetros de un costado a otro de la llanta, mientras que el segundo número hace referencia a la altura del costado, entre la parte superior de la banda de rodamiento y la llanta. Por ejemplo, un modelo de llantas P 205/55 hace referencia a llantas para un auto de pasajeros con 205 mm entre un costado y otro de la llanta a 55% de altura. Este primer sistema de letras funciona de la siguiente forma: – P: autos de pasajeros. – LT: camionetas. – C: llanta comercial para camionetas. – XL o HL: llantas con una capacidad de carga superior a la normal para su dimensión. Deben ser sustituidas por el equivalente. – T: temporal (llanta de repuesto). Además, dependiendo del tipo de fabricación pueden incluir otra inicial, siendo “R” la más común, que hace referencia a “Radial”. El número de junto señala la medida del rin. Por ejemplo, una llanta R 17 se refiere a una llanta radial medida rin 17. ¿Qué factores se deben tomar en cuenta al momento de comprar llantas nuevas? Después de identificar cómo se lee de manera correcta la medida de una llanta, es importante que para comprar llantas nuevas, se deben tomar en cuenta diferentes factores, como si se usará en ciudad o terracería, o incluso hasta el clima. – Índice de carga: todas las llantas tienen un máximo de capacidad de carga, por lo que es importante tomarlo en cuenta, sobre todo si se trata de una unidad de trabajo. – Rango de velocidad: el rango de velocidad es el límite al que puede ser sometida la llanta. Pasar este límite puede poner en riesgo al conductor y sus acompañantes. – Clima: es importante considerar este factor, pues no es lo mismo una llanta para nieve que una para lluvia. – Terreno: es un factor clave, sobre todo cuando se trata de vehículos destinados para off road. Estos son los diferentes tipos de llantas disponibles en el mercado, dependiendo de las necesidades de cada vehículo: – High performance. – Urban. – Touring. – Sporting. – Todo terreno (off road). – Cargo. ]]>
Inundaciones en el Gran Cañón destruyen caminos y puentes mientras continúa la búsqueda de excursionistas
Un segundo cuerpo sin vida fue recuperado en el Gran Cañón tras las repentinas inundaciones del fin de semana que arrasaron este turístico destino de Estados Unidos, informó el Servicio de Parques Nacionales (NPS). Con más de una docena de personas aún desaparecidas, «los esfuerzos de búsqueda y recuperación continúan», informó en 𝕏 el NPS, que advirtió que las nuevas lluvias previstas «podrían afectar el ritmo» de las operaciones. Las tormentas pronosticadas en este valle escarpado amenazan los esfuerzos por encontrar al resto de los desaparecidos. Dos cuerpos fueron recuperados y más de una docena de personas siguen desaparecidas o sin localizar luego de las repentinas inundaciones ocurridas en el Parque Nacional del Gran Cañón, en el estado de Arizona, #EEUU, dijeron autoridades. El «evento de inundación repentina de… pic.twitter.com/14WKS4wWp2 ¿Qué causó las inundaciones en el Gran Cañón?La inundación del fin de semana fue causada por. El domingo fueron evacuadas 62 personas.Videos grabados por excursionistas mostraron una violenta riada de agua lodosa avanzando por senderos y bajo puentes peatonales, mientras troncos y escombros eran arrastrados por ríos crecidos entre un estruendoso rugido. — David de la Paz 戴维 (@daviddelapaz) August 31, 2026 Las inundaciones golpearon el icónico cañón Bright Angel y la zona de Phantom Ranch el sábado por la tarde, lo que obligó a la evacuación de decenas de personas. La única tubería de agua que abastece el área resultó averiada. Dos personas han muerto a consecuencia de las crecidas: un hombre de 46 años cuyo cuerpo fue recuperado el domingo, mientras el NPS reportó este lunes el hallazgo de otro cadáver. «Los esfuerzos de búsqueda y recuperación continúan», informó en 𝕏 el NPS, que advirtió que las nuevas lluvias previstas «podrían afectar el ritmo» de las operaciones. El Servicio Meteorológico Nacional indicó que se esperaban lluvia y tormentas eléctricas para este lunes en la tarde. «Podrían producirse corrientes torrenciales mortales en cañones secundarios y cañones en forma de ranura. Los pasos a baja altura podrían verse inundados», señaló el organismo en un comunicado. Las autoridades advirtieron que existe riesgo adicional de inundaciones repentinas, flujos de escombros, desprendimientos de rocas y cambios en las condiciones de senderos y cauces. lluvias en la meseta de Kaibab 🚨 PUBLIC ASSISTANCE REQUESTEDThe NPS is asking for information about more than 20 individuals who may be missing or unaccounted for following the Aug. 29 flash flood in Bright Angel Canyon and the Phantom Ranch area.If you know of hikers/backpackers who were in the Bright… pic.twitter.com/S6S6zHSZ7Q Abastecimiento de agua afectadoLa inundación dañó la, una infraestructura clave para el abastecimiento de agua del , informó el NPS, que anunció restricciones en el consumo de agua en la zona más visitada del parque y la prohibición de hacer fuegos con leña o carbón.»Las evaluaciones preliminares indican que aproximadamente el 40 % de la Línea de Agua Transcañón resultó dañada o destruida. El clima pronosticado puede afectar el momento y el ritmo de las operaciones», informó la cuenta del Parque en su cuenta en 𝕏.Según el sitio web del parque, la tubería, de 20 kilómetros de longitud, transporta agua desde el manantial Roaring Springs, en el borde norte del cañón, hasta el borde sur, y es esencial para el suministro de agua potable y las labores de extinción de incendios.La inundación también provocó «importantes daños a la infraestructura», con destrucción de puentes peatonales e impidiendo a los excursionistas cruzar el arroyo Bright Angel, añadió el organismo. Cierre permanente del Parque NacionalLos alojamientos dentro de la zona afectada permanecerán cerrados a partir del lunes.»Estas medidas son cruciales para garantizar la seguridad y la sostenibilidad de los recursos hídricos», señaló el Servicio de Parques Nacionales.La inundación repentina comenzó alrededor de las 14:30 locales del sábado 30 de agosto. — Grand Canyon NPS (@GrandCanyonNPS) August 30, 2026 El NPS está solicitando información sobre más de 20 personas que podrían estar desaparecidas o no localizadas tras la inundación repentina del 29 de agosto en el Cañón Bright Angel y el área de Phantom Ranch. Transcanyon WaterlineParque Nacional del Gran Cañón Las inundaciones repentinas son frecuentes en el norte de Arizona debido a que los terrenos áridos y con escasa vegetación de la región tienen una capacidad limitada para absorber el agua de lluvia, según el parque, que recomienda extremar la precaución entre julio y mediados de septiembre. Considerado una de las grandes maravillas naturales del mundo, el Gran Cañón fue esculpido durante millones de años por la erosión del río Colorado sobre capas de arenisca roja y otras formaciones rocosas, creando una garganta de hasta 29 kilómetros de ancho y más de 1,6 kilómetros de profundidad. El año pasado recibió cerca de cinco millones de visitantes. ]]>
México es potencia en adopción de IA: 67% de los empleados la usa, pero los jefes no la aprovechan
En México, 67% de los usuarios de inteligencia artificial asegura que hoy puede realizar tareas que hace un año no podía hacer, frente a 58% a nivel global, de acuerdo con el Work Trend Index de Microsoft. La cifra coloca al país nueve puntos porcentuales por encima del promedio mundial. Pero hay otro dato que cuenta una historia distinta: solo 28% de los usuarios mexicanos percibe una alineación clara de sus líderes alrededor de una estrategia de inteligencia artificial. En exclusiva para Expansión, Ezequiel Glinsky, director de tecnología para Latinoamérica en Microsoft, dice que ahí está uno de los principales obstáculos para que la IA deje de ser una herramienta individual y se convierta en una transformación de negocio. Según explica el especialista, un empleado puede usar IA para analizar documentos o producir materiales que antes requerían conocimientos especializados, pero si ese cambio no va acompañado de una decisión de la organización sobre cómo rediseñar el trabajo, el beneficio se queda solo en esa persona. «Individualmente hay una adopción de inteligencia artificial, pero que en realidad no redunda en resultados para la compañía, sino solamente en productividad, retornos o ahorros a nivel individual», señala el especialista. El problema, entonces, no está en convencer al trabajador de utilizar la tecnología , sino en que la empresa sepa qué hacer con esa capacidad adicional. La adopción individual puede traducirse en que una persona termine antes una tarea, produzca más o pueda resolver problemas que antes requerían apoyo especializado, pero eso no significa automáticamente que la organización esté obteniendo un beneficio equivalente . “El verdadero rediseño de la forma en la que queremos trabajar tiene como camino crítico y como pilar fundamental a los líderes de la organización tomando esta decisión estratégica”, explica Glinsky. Los datos del Work Trend Index muestran precisamente esa diferencia entre los trabajadores que están más avanzados en el uso de IA y el entorno en el que trabajan. En México, 17% de la fuerza laboral corresponde a los llamados Frontier Professionals (profesionales de frontera), usuarios que no solo utilizan más estas herramientas, sino que deciden de manera más deliberada qué tareas delegar a la IA, cuáles mantener bajo criterio humano y cómo combinar ambas capacidades. En las organizaciones donde trabajan estos profesionales, el papel del jefe cambia. 82% de los Frontier Professionals señala que su gerente utiliza IA abiertamente, frente a 69% entre los trabajadores que no pertenecen a este grupo. Además, 83% afirma que su jefe establece estándares de calidad para el trabajo realizado con IA, contra 66% entre los no Frontier . La diferencia también aparece cuando se trata de transformar la manera de trabajar , pues 80% de los profesionales de frontera dice que su gerente impulsa un rediseño más ambicioso del trabajo, frente a 69% entre los demás trabajadores. Y 58% asegura que su equipo refina procesos en conjunto para encontrar oportunidades de uso de IA, frente a 38% entre los no Frontier . El riesgo de que la IA termine creando más trabajo La falta de supervisión también impide leer los resultados La diferencia también aparece cuando se trata de transformar la manera de trabajar , pues 80% de los profesionales de frontera dice que su gerente impulsa un rediseño más ambicioso del trabajo, frente a 69% entre los demás trabajadores. Y 58% asegura que su equipo refina procesos en conjunto para encontrar oportunidades de uso de IA, frente a 38% entre los no Frontier . Es decir, donde la IA sí empieza a convertirse en una herramienta de transformación, el jefe no se limita a permitir que sus empleados la utilicen, sino que participa en el cambio y modifica la manera en que se organiza el trabajo. No adoptar un modelo en el que la empresa y sus líderes estén involucrados en los usos de IA podría llevar a las compañías a confundir productividad individual con transformación empresarial, advierte Glinsky. Un trabajador puede hacer en unas horas una tarea que antes le llevaba un día, pero si la organización no define cómo aprovechar ese tiempo, el aumento de eficiencia puede terminar simplemente en una mayor carga de trabajo. Además, dejar que los empleados utilicen IA de manera individual y sin una estrategia de gobernanza puede dificultar la supervisión de los resultados y generar retrabajo , pues un error que pudo detectarse desde el inicio puede terminar obligando al trabajador a corregir o rehacer una tarea. Esto sucede porque la rapidez con la que estas herramientas generan respuestas no garantiza que sean correctas o adecuadas, por lo que mantener el criterio humano sigue siendo clave, asegura Glinsky. En México, 86% de los usuarios considera que el resultado generado por IA no debería ser el definitivo , sino uno que debe ser evaluado por una persona. «Yo no busco quitar a la humanidad de nuestros procesos […] Busco ponernos a los seres humanos donde realmente hacemos la diferencia», afirma Glinsky. Pero esa supervisión también es necesaria para entender qué está funcionando y qué no. Si cada empleado utiliza la IA de manera distinta, sin objetivos, criterios de calidad o procesos definidos por la organización, resulta más difícil distinguir entre un aumento real de productividad y un mayor volumen de actividad. Y eso también complica medir cuánto valor está generando la tecnología. El estudio Desbloqueando el potencial de la IA en México en 2026 , elaborado por AWS , muestra esta dificultad: aunque 88% de las organizaciones que han adoptado IA reporta mejoras en productividad y 86% asegura obtener rendimientos positivos, 46% reconoce que no cuenta con una forma confiable de medir el retorno de inversión de estas tecnologías. Solo 33% confía en su capacidad para medirlo con precisión y 25% cuenta con un marco definido para determinar qué constituye una implementación exitosa de IA. Incluso entre las empresas que sí miden el desempeño de la IA, el enfoque no siempre está puesto en los resultados del negocio, pues 45% se concentra principalmente en métricas de actividad y uso, como la adopción, las consultas