Superpeso y endurecimiento migratorio en EU enfrían el consumo en supermercados
En los hogares que dependen de las remesas para llenar sus refrigeradores y despensas, el dinero ya no alcanza como antes. A las dificultades económicas habituales se ha sumado una nueva corriente adversa: menos dólares llegan desde el norte. La caída en las remesas, combinada con un tipo de cambio que reduce su poder de compra, comienza a notarse en los pasillos de los supermercados. En mayo, México recibió 5,360 millones de dólares por concepto de remesas, una caída de 4.6% respecto al mismo mes del año anterior, según datos del Banco de México. No sólo es el segundo retroceso mensual consecutivo, sino también el primero para un mes de mayo desde que se tiene registro. Y mayo no es cualquier mes: es, históricamente, el más fuerte en recepción de remesas por el Día de las Madres. El fenómeno está estrechamente vinculado con el contexto político en Estados Unidos. Las medidas migratorias del presidente Donald Trump han endurecido las condiciones para los migrantes mexicanos, provocando deportaciones masivas y limitando las oportunidades laborales de quienes aún permanecen en ese país. Según datos de BBVA Research, el 96.6% de las remesas que recibe México proviene de territorio estadounidense. A este panorama se suma la apreciación del peso, que con un tipo de cambio de 18.869 pesos por dólar reduce el monto recibido en moneda nacional. Además, la discusión en el Senado de Estados Unidos sobre un posible impuesto de 1% a las remesas añade otro factor de incertidumbre, aunque su impacto inmediato sería limitado. “Las familias que dependen de las remesas van a recibir menos pesos y se va a resentir un impacto en el consumo, aunque este puede ser de forma gradual”, advierte Humberto Calzada, economista en jefe para Rankia Latam. Este cóctel de factores externos ya empieza a afectar al sector minorista. Walmart, Chedraui, Soriana y La Comer registraron en el primer trimestre del año niveles de ingresos similares a los de 2021, cuando las ventas se normalizaron tras el impulso de la pandemia. El debilitamiento del consumo, antes atribuido a la inflación local, ahora tiene un nuevo origen: Estados Unidos. Según Méndez, las cadenas de autoservicio ya están respondiendo: diseñan promociones, crean paquetes atractivos y ofrecen marcas más accesibles para mantener la fidelidad del cliente. Los consumidores, por su parte, están migrando hacia tiendas con mejores ofertas, o cambiando marcas por presentaciones más económicas o de menor gramaje. “Las empresas son más astutas respecto a cómo pueden llevar a cabo cualquier estrategia comercial y operativa”, señala Ariel Méndez, analista bursátil del grupo financiero Ve por Más. En ese mismo sentido, apunta que los consumidores están migrando hacia tiendas con mejores ofertas, lo que abre espacio para nuevos formatos. “Es ahí donde los mini supermercados van a tener la oportunidad de ganar mercado”, añade. “Los consumidores buscan las tiendas y formatos donde tengan las mejores ofertas y es ahí donde los mini supermercados van a tener la oportunidad de ganar mercado”, añade Méndez. Tras un primer trimestre apagado por la cautela del consumidor, las cadenas de autoservicio apostaron en el segundo trimestre por dinamizar el consumo con campañas como el Hot Sale y promociones ligadas a Semana Santa, que este año se celebró en abril. Aunque estas iniciativas buscaban contrarrestar el entorno adverso que se vive del otro lado de la frontera, será hasta la publicación de los resultados financieros —prevista antes de que termine julio— cuando se podrá evaluar si lograron su objetivo. “Esperamos que los resultados sean positivos”, estima Méndez. “Aunque el consumidor en México tuvo un ligero efecto de contagio de la cautela en Estados Unidos, se ha mostrado defensivo y resiliente a los cambios, y las empresas están tratando de apoyar con estrategias de marketing atractivas que funcionan para atraer al cliente”. Sin embargo, el panorama de fondo sigue nublado. El Banco de México informó que en el periodo enero-mayo de 2025, el país recibió 24,375 millones de dólares por remesas, 3% menos que los 25,120 millones del mismo lapso de 2024. El retroceso, aunque moderado, rompe con una racha prolongada de crecimiento y refleja una pérdida de ingresos en millones de hogares mexicanos. En las tiendas, esto se traduce en un reto. El margen de maniobra para los supermercados es estrecho. Aumentar precios está descartado, recortar inventarios puede afectar la experiencia del consumidor, y competir en promociones erosiona la rentabilidad. Por eso, las empresas afinan sus estrategias con inteligencia de datos, pruebas piloto y nuevos formatos de tienda. La Comer ha mostrado mayor resistencia, al estar orientada a un segmento con mayor capacidad adquisitiva, pero incluso sus ingresos han sido presionados. En contraste, Walmart y Chedraui, con mayor exposición al consumo popular, sienten más el impacto del debilitamiento en los hogares que dependen de dólares del exterior. ]]>
Comercio exterior, la grieta por donde se cuela el narcolavado
Las redes criminales mexicanas ya no operan solas. Al otro lado del Pacífico, encontraron socios discretos. Se trata de organizaciones asiáticas de lavado de dinero , con presencia en Estados Unidos, que ofrecen rutas menos visibles para ocultar las ganancias del narcotráfico . La DEA tiene identificado este mecanismo: el lavado de dinero basado en el comercio (TBML, por sus siglas en inglés). Se utilizan operaciones internacionales para insertar fondos ilícitos en el sistema financiero a través de la manipulación de transacciones comerciales. Difícil de detectar La Operación Fortune Runner El sistema opera como un juego de espejos. Las ganancias del narcotráfico cruzan fronteras ocultas en facturas y cargamentos legales. Se modifica el precio, la cantidad o la descripción de los productos y envíos fantasma. En otros casos, el dinero fluye a través del Mercado Negro de Cambio de Pesos (BMPE), una figura clave en las operaciones del narco en Colombia y México. El valor sigue su curso, pero el dinero se borra del mapa. México se ubica en el epicentro de esta red. La cercanía geográfica, los lazos económicos con Estados Unidos y el rol clave como receptor de importaciones chinas crean una tormenta perfecta. En 2024, el comercio bilateral entre México y Estados Unidos superó los 800,000 millones de dólares. Esa relación no solo mueve bienes legales, también permite que los flujos del crimen organizado se diluyan entre trámites, aduanas y contenedores. La DEA apunta que el cambio hacia blanqueadores chinos responde al enorme volumen de productos, tanto lícitos como ilícitos, que China exporta a América del Norte. Esa conexión comercial, reforzada por la demanda de insumos químicos para fabricar fentanilo, ha tejido una red más compleja y menos detectable. Silent Eight, empresa de tecnología de inteligencia artificial dedicada a mejorar la lucha contra el lavado de dinero y la financiación del terrorismo, señala que TBML opera como un mecanismo silencioso dentro del sistema global. Aprovecha la escala del comercio global, porque cada año circulan entre 250 y 300 millones de contenedores en el mundo, pero solo entre 1% y 2% se inspecciona físicamente. Esa mínima supervisión abre una puerta para mover valor sin dejar rastro. El comercio ofrece una ventaja clave para los delincuentes. A diferencia de otros métodos, resulta más difícil de rastrear. Los bancos validan transferencias, pero no verifican las mercancías. Mientras que las aduanas calculan aranceles, pero no investigan fraudes financieros. Entre esas dos zonas ciegas, el TBML encuentra espacio para prosperar. Las investigaciones sobre financiamiento comercial requieren tiempo, coordinación entre países y revisión documental exhaustiva. Una sola operación puede implicar a exportadores en Dubái, navieras en China y compradores en América Latina. Todo con formatos distintos, idiomas diferentes y niveles de riesgo variables. Según la Oficina del Inspector General del Departamento de Seguridad Nacional de Estados Unidos, los cárteles podrían lavar hasta 1.6 billones de dólares al año a través del comercio global. A través de la “Operación Fortune Runner”, caso que salió a luz en 2024, la DEA y la Oficina de Investigaciones de Seguridad Nacional identificaron y desmantelaron un esquema de lavado de dinero que unió al Cártel de Sinaloa con corredores financieros chinos y rutas comerciales entre China, México y Estados Unidos. Más de 50 millones de dólares en ganancias del narcotráfico cruzaron fronteras bajo la apariencia de comercio legítimo. El modelo se apoyó en una necesidad estructural: ciudadanos chinos con restricciones para mover divisas buscaron formas clandestinas de sacar dinero del país. Un corredor local en California recibía efectivo del cártel y lo entregaba a un representante de estos ciudadanos. A cambio, desde China, se liberaban pagos a fabricantes de bienes de consumo o químicos, que luego se enviaban a México. La mercancía se vendía en efectivo, y el dinero regresaba al cártel. Estados Unidos funcionó como punto de origen del dinero ilícito. China proveyó la plataforma financiera informal. México cerró el ciclo con el retorno del valor en su moneda. Las sustancias químicas se utilizaban para producir drogas, como fentanilo, en México para su venta en Estados Unidos, perpetuando así el ciclo de distribución de drogas y lavado de dinero, explica un análisis de la firma legal, Boies Schiller Flexner. De acuerdo con la Fintech, Trade Finance Global, los corredores de pesos cobran comisiones de 10% a 15% por lavar dinero sucio, y que la comisión se carga a la cuenta por el riesgo que asume el corredor. Por ejemplo, un corredor cobraría a un cártel entre 50,000 y 75,000 dólares por lavar 500,000 en efectivo. En los últimos años, se registran cada vez más informes sobre organizaciones chinas de lavado de dinero que se han involucrado en el lavado de dinero del narcotráfico, motivadas por el acceso a dólares estadounidenses debido a los estrictos controles cambiarios en China. El TBML representa un reto estructural para autoridades y reguladores. El marco antilavado global sigue centrado en bancos, no en comercio. La Asociación de Profesionales del Cumplimiento en Financiamiento Comercial, señala que las redes TBML están en el centro de una creciente red de fentanilo que involucra a China, México y Canadá amenazan la seguridad de Estados Unidos. Lo cierto es que cuanto más crece el comercio mundial, más espacio encuentran las organizaciones criminales para ocultar dinero sucio entre cargamentos legales. ]]>
La inteligencia artificial borra la línea entre diseño y programación
El uso de Inteligencia Artificial (IA) generativa redefine lo que significa crear, desde imágenes, textos, videos y código. En este último punto, la programación se encuentra en una encrucijada: ya no es solo una habilidad técnica reservada para desarrolladores, sino que ahora hay una puerta de entrada más amplia. Herramientas como Canva Code o Codex de OpenAI ponen a disposición de diseñadores y creadores de contenido la posibilidad de obtener fragmentos de código funcional con solo escribir una instrucción en lenguaje natural. Tradicionalmente, los diseñadores o creadores de contenido multimedia se centran en la creación de la forma, mientras que los programadores le dan funciones. Con la IA ese límite se desdibuja y la programación empieza a reclamar un lugar, no en el desarrollo, sino en el diseño mismo. Danny Wu, director de productos IA de Canva, señala que esto no significa que el trabajo de los programadores vaya a desaparecer, pues sigue habiendo habilidades técnicas y más profundas que se necesitan de su parte, sino que su intención, como en otros casos de aplicación de la IA, es transformar los flujos de trabajo de los profesionales y liberarlos de tareas repetitivas. “La programación sigue siendo una habilidad valiosa, pero ahora está al alcance de más personas. La IA te ayuda a lograr mucho, incluso si no sabes programar. Y si aprendes, tus posibilidades se multiplican”, explicó Wu. De acuerdo con el informe de investigación sobre herramientas de código de IA 2025, elaborado por Research and Marketers, el mercado global de herramientas de código de Inteligencia Artificial se valoró en 6,700 millones de dólares el año pasado, y se proyecta que alcance los 25,700 millones para 2030. El director de productos IA de Canva, quien comenzó su carrera como programador, ejemplificó que, de manera interna, utilizan su generador de código para probar ideas rápidamente y luego pasar a construir proyectos de manera más robusta de la mano de los profesionales en el área. Si bien el código generado puede ahorrar tiempo, de acuerdo con IBM, éste tiene una flexibilidad limitada y puede ser menos adaptable que el escrito por un programador. La tecnológica refiere que su ventaja está en agilizar las tareas repetitivas, minimizar el error humano y facilitar la creación de prototipos para convertir especificaciones de alto nivel en código funcional. De acuerdo con Abel Fragoso, quien se dedica al diseño gráfico desde hace más de 13 años, el modelo de código de Canva se asemeja a su oferta de diseño: “una herramienta práctica para salir del apuro o si no tienes presupuesto para un diseñador o programador, pero no algo que te ofrecerá un producto único”. Fragoso agregó que este tipo de herramientas también pueden funcionar para integrar a los equipos de trabajo, que cada uno comprenda qué hay tras la función del otro y logren soluciones rápidas basadas en IA que luego les permitan crear proyectos más complejos integrados al talento humano. Este fenómeno no es solo una cuestión de conveniencia. Representa una nueva manera de pensar el diseño: más cerca del sistema, más próximo a la lógica, más involucrado en la experiencia funcional. Las herramientas como Canva Code, según Wu, permiten que el diseñador piense no solo en cómo se ve algo, sino en cómo reacciona, responde y se adapta. El diseñador no necesita convertirse en programador para construir, aclaró, pero sí en alguien que piensa con lógica. ]]>
La ley fiscal de Trump empeorará la situación de los migrantes en EU
La propuesta de Donald Trump para modificar el gasto y los impuestos en Estados Unidos también transformará la política migratoria de este país. La iniciativa, que espera solo una segunda revisión de la Cámara de Representantes, incluye más recursos para la detención y deportación de migrantes. También contempla un aumento de la vigilancia en las fronteras, con la construcción de muros y el despliegue de más agentes de inmigración. Si se aprueba en la Cámara Baja, la ley también limitará el acceso a servicios de salud, educación y otros beneficios públicos para los inmigrantes, incluso para aquellos que ya son residentes legales o ciudadanos. Seguridad fronteriza y detención de migrantes El proyecto de ley estima dar más de 60,000 millones de dólares en fondos suplementarios durante cuatro años para el Servicio de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP) de Estados Unidos con el fin de aumentar las operaciones de seguridad fronteriza. Los fondos estarían disponibles hasta el 30 de septiembre de 2029, meses después del final de la segunda presidencia de Trump. De aprobarse, la ley proporcionará 46,500 millones de dólares para la «construcción, instalación o mejora» de barreras físicas, carreteras de acceso y «atributos del sistema de barreras», es decir, cámaras, luces, sensores y más, a lo largo de las fronteras sur y norte de los Estados Unidos. La Casa Blanca declaró que el proyecto de ley financiaría la construcción de «701 millas de muro primario, 900 millas de barreras fluviales, 629 millas de barreras secundarias y 141 millas de barreras para vehículos y peatones». También se otorgarán 5,000 millones de dólares para la construcción y mejora de las instalaciones del CBP, incluidas las instalaciones de detención a corto plazo del CBP y los puestos de control en las fronteras sur y norte. El proyecto incluye 4,100 millones de dólares para contratar y capacitar a 3,000 nuevos agentes de la Patrulla Fronteriza y 5,000 nuevos oficiales de aduanas de la Oficina de Operaciones de Campo (OFO), así como personal de apoyo. También proporciona a CBP 2 mil millones de dólares en bonos de retención y contratación. También dará 2,800 millones de dólares para el uso de tecnología de seguridad fronteriza a lo largo de las fronteras norte y sur, y 1,100 millones en nuevos equipos de inspección no intrusivos, incluyendo «inteligencia artificial, integración y aprendizaje automático» para combatir el tráfico de sustancias ilícitas. El proyecto de ley proporciona 75,000 millones de dólares en fondos suplementarios durante cuatro años para que el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) amplíe las operaciones de aplicación del interior, lo que representa una expansión sustancial de las operaciones de detención y deportación de inmigrantes dentro de los Estados Unidos. Nuevas tarifas para las solicitudes migratorias Históricamente, los Servicios de Ciudadanía e Inmigración de Estados Unidos (USCIS) operan como una agencia financiada principalmente por honorarios, con amplias exenciones de tarifas y ajustes destinados a minimizar las tarifas para las presentaciones de inmigración humanitaria. Sin embargo, el proyecto de ley establece una nueva y extensa estructura de tarifas en todos los procesos de inmigración, con aumentos significativos para los trabajadores inmigrantes y aquellos que buscan protecciones humanitarias, creando un cambio fundamental en la estructura de tarifas. Además, el proyecto de ley indexa todas las tarifas a la inflación, asegurando aumentos continuos a lo largo del tiempo. Por ejemplo, por primera vez en la historia de los Estados Unidos, se impondrá una tarifa de asilo mínima de 1,000 dólares más una tarifa de 550 dólares para solicitar una autorización de empleo, lo que creará barreras financieras significativas para las personas que buscan protección, señala el Foro Nacional de Inmigración. El proyecto de ley también crea tarifas de asilo anuales de al menos 100 dólares para las solicitudes de asilo pendientes. Se requerirá a quienes reciben permisos humanitarios que paguen al menos 1,000 dólares más 550 dólares por la autorización de trabajo. Impone tarifas de al menos 500 dólares más 550 dólares para los solicitantes del Estado de Protección Temporal. Los migrantes con permisos humanitarios, los solicitantes de asilo y los beneficiarios del estado de protección temporal tendrán que renovar su Documento de Autorización de Empleo (EAD) cada seis meses, pagando al menos 550 dólares cada vez. Actualmente, los EAD para los solicitantes de asilo pueden ser válidos hasta por cinco años. La ley impone una tarifa inicial de 3,500 dólares para patrocinar a un niño no acompañado con tarifas adicionales de liberación de 5,000 dólares. Establece honorarios y sanciones especiales para los inmigrantes menores para los patrocinadores cuyos hijos no acompañados no comparezcan ante los tribunales. «Los aumentos tendrán el impacto de crear barreras financieras significativas para muchas personas que buscan acceso a beneficios de inmigración y procesos legales», señala el Foro Nacional de Inmigración. Menor acceso a servicios La ley prohibirá que inmigrantes legalmente presentes accedan a Medicaid, Medicare y subsidios de la Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio (ACA), impone requisitos laborales; limita el acceso al programa de asistencia alimentaria y penaliza a familias de estatus mixto, incluso perjudicando a hijos de ciudadanos estadounidenses. Tras la aprobación en el Senado, el texto con enmiendas volvió ayer a la Cámara de Representantes para su revisión. El calendario señala que se espera que la Cámara vote esta semana, posiblemente durante o justo después del receso por el 4 de julio. Si la Cámara aprueba la versión del Senado sin cambios, el proyecto pasará directamente al presidente Trump para su firma. Grupos de derechos civiles, organizaciones de defensa y funcionarios estatales la han condenado por eliminar el debido proceso, restringir el acceso a servicios de salud y desestabilizar económicamente a millones de familias, mientras canaliza billones de dólares hacia la deportación masiva. Esta ley afecta con dureza a las familias de bajos y medianos ingresos, debilita su estabilidad financiera y reduce la fuerza laboral disponible, indican especialistas. “Este proyecto de ley privará a entre 12 y 17 millones de estadounidenses de atención médica básica, mientras invierte niveles sin precedentes de fondos en la cada
Cinemex se declara en bancarrota en EU por segunda vez en cinco años
Cinemex Holdings USA, la operación estadounidense de Grupo Cinemex, se acogió nuevamente a la ley de quiebras en Estados Unidos bajo el Subcapítulo V del Código de Quiebras, con el objetivo de reestructurar su deuda y fortalecer su posición financiera. La solicitud fue presentada ante el Tribunal de Quiebras para el Distrito Sur de Florida, marcando la segunda vez en cinco años que la compañía recurre a este mecanismo legal. La primera vez que la firma se declaró en bancarrota fue en abril de 2020, en medio del cierre masivo de salas provocado por la pandemia de covid-19. Ahora, el nuevo proceso responde a un entorno adverso para los operadores tradicionales de cine, marcado por el auge de las plataformas de streaming y cambios en los hábitos de consumo de entretenimiento. Pese a la declaratoria, la compañía aseguró que sus operaciones en Estados Unidos continuarán sin interrupción. Actualmente, CMX Cinemas —como opera en el país— cuenta con 28 complejos, 311 pantallas y alrededor de 1,400 empleados. Su primera sala en ese mercado abrió en abril de 2017, en Brickell City Centre, en Miami, Florida, bajo un modelo de cine con servicio de cena. La empresa informó en un comunicado que el proceso de reestructuración reducirá nuestra deuda y fortalecerá nuestro balance y posición de liquidez. El Subcapítulo V permite a pequeñas empresas reorganizar sus finanzas bajo supervisión judicial, con un esquema simplificado que les permite mantener el control operativo y la propiedad de sus activos durante el procedimiento. La compañía planea presentar su plan de reorganización ante el tribunal en el transcurso del tercer trimestre de 2025, y espera cumplir con los requisitos para salir del proceso en esa misma etapa. Durante este tiempo, la gerencia actual y el consejo de administración continuarán al frente de las decisiones estratégicas del negocio. Como parte del proceso, Cinemex también evaluará su cartera de arrendamientos comerciales en Estados Unidos y negociará nuevas condiciones con los propietarios de los inmuebles. El objetivo es lograr una estructura de costos más eficiente y un posicionamiento favorable para impulsar su crecimiento en el largo plazo. Grupo Cinemex, matriz de la operación, es una de las cadenas de exhibición más grandes de México. Su incursión en el mercado estadounidense comenzó en 2016 como parte de una estrategia de expansión internacional. La reestructuración de su operación en Estados Unidos se da en un contexto de transformación para la industria global del cine, que enfrenta menores ingresos en taquilla y creciente presión de formatos digitales. ]]>
¿Quién es el dueño de Del Monte y qué pasará con sus plantas en México?
Del Monte Foods inició un proceso voluntario de reestructura financiera bajo el Capítulo 11 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos . Ante el anuncio, muchas personas se preguntan quién es el dueño de esta reconocida firma de alimentos. La empresa es una de las productoras y distribuidoras de alimentos más antiguas y conocidas a nivel mundial , con una larga trayectoria en el mercado. Aquí te contamos quién la controla actualmente y por qué enfrenta este proceso. ¿Quién es el dueño de Del Monte Foods? Del Monte Foods no tiene un único propietario . Es una compañía controlada por un grupo de accionistas y dirigida por una junta, encabezada por Greg Longstreet, actual presidente y director ejecutivo (CEO) . En su más reciente comunicado , la empresa aclaró que sus operaciones en Estados Unidos son subsidiarias indirectas de Del Monte Pacific Limited , una empresa registrada y que cotiza en las bolsas de valores de Singapur. Esta estructura implica que las operaciones fuera de EU no están implicadas en el proceso de bancarrota. ¿Qué empresas no se verán afectadas? El proceso de reestructura aplica principalmente a Del Monte Foods en Estados Unidos. Según el comunicado oficial, otras empresas que comparten el nombre Del Monte operan de manera independiente y no están involucradas en el procedimiento, como: Fresh Del Monte Produce Inc. Del Monte Canada Del Monte Asia Pte. Ltd. Conagra/Produ ¿Por qué Del Monte Foods se declaró en bancarrota? La compañía recurrió al Capítulo 11 como parte de una estrategia para reestructurar sus finanzas , fortalecer su posición y facilitar una posible venta total o parcial. La meta es maximizar el valor de sus activos y garantizar continuidad operativa. Para sostener sus operaciones durante el proceso, Del Monte Foods obtuvo un financiamiento de 912.5 millones de dólares , incluyendo 165 millones en nueva liquidez, que le permitirá seguir operando normalmente mientras avanza la venta supervisada por un tribunal. “Tras una evaluación exhaustiva de todas las opciones disponibles, determinamos que un proceso de venta supervisado por un tribunal es la manera más eficaz de acelerar nuestra recuperación”, señaló el CEO Greg Longstreet. ¿Qué marcas pertenecen a Del Monte Foods? Del Monte Foods cuenta con un amplio portafolio de marcas enfocadas en alimentos enlatados, productos orgánicos, caldos, snacks y bebidas. Estas son sus principales marcas: Del Monte®: frutas y verduras enlatadas, Veggieful™, Fruit Cup® Snacks. Contadina®: tomates Roma enlatados para cocinar. College Inn®: caldos y fondos gourmet. Kitchen Basics®: caldos y bone broths para platillos caseros. JOYBA®: bubble teas con sabores frutales y perlas de boba. Take Root organics™: Tomates Roma orgánicos cultivados en California. S&W®: frutas y verduras premium enlatadas. ¿Se verá afectado México? Del Monte Foods opera dos plantas en México : una en Montemorelos, Nuevo León , y otra en Puebla , enfocadas en el procesamiento de fruta. Forman parte de su cadena productiva y están ligadas a las operaciones de EU. Por ahora, no se prevén afectaciones inmediatas para las plantas mexicanas . Según el comunicado, el financiamiento obtenido permitirá mantener la continuidad de operaciones mientras se define el futuro de la compañía. “Se espera que esta financiación, junto con el efectivo de las operaciones en curso, proporcione suficiente liquidez durante el proceso de venta y financie las operaciones en curso de la compañía en el curso normal , incluida la temporada de empaque que está actualmente en curso”. ]]>
¿Es viable vulnerar una CURP biométrica?
El robo de contraseñas impulsó el uso de biométricos en sectores como la banca, sin embargo, como todas las herramientas, la vulneración es posible. La discusión renació a causa de la propuesta de una CURP biométrica como una llave maestra para identificar a los ciudadanos. Pero, ¿realmente es segura? ¿Qué implicaciones tiene en términos de privacidad y ciberseguridad? “La conversación debe partir de que siempre es posible todo”, advierte Isabel Manjarrez, investigadora de Kaspersky América Latina. Aunque los sistemas biométricos están diseñados para ser más seguros al estar literalmente enlazados a las características de los seres humanos, pero no son inmunes a ataques sofisticados como el phishing o deepfakes. En torno al uso de un documento de gobierno, estos riesgos crecen por estar centralizados. A partir de 2025, México comenzará a implementar una versión biométrica de la CURP que incluirá no solo los datos personales tradicionales como nombre, fecha de nacimiento, sexo, nacionalidad y entidad de nacimiento, sino también elementos biométricos como huellas digitales, fotografía del rostro, escaneo del iris y firma electrónica. Esta medida busca fortalecer la identidad digital de las personas para facilitar trámites oficiales, combatir fraudes y apoyar en la localización de personas desaparecidas. Los datos serán vinculados con la Plataforma Única de Identidad y otras bases como el sistema nacional de salud, lo que permitirá un uso más amplio y automatizado de la CURP en servicios públicos y privados. Biometría tercerizada y riesgos en la cadena Sin embargo, la propuesta genera preocupación entre organizaciones civiles y defensores de derechos digitales. Aunque se justifica como una herramienta para mejorar la eficiencia estatal, especialistas advierten que almacenar datos biométricos tan sensibles sin contar con controles robustos puede exponer a la población a riesgos de vigilancia masiva, robo de identidad o uso indebido por parte del propio gobierno. Uno de los aspectos más delicados es que muchas veces los gobiernos no desarrollan internamente sus soluciones biométricas, sino que las tercerizan. “Algo que es importante es ver cuáles son las credenciales que tienen las empresas que se contrate ”, señaló Aldo Luévano, CEO de la empresa de IA Roomie. Esto significa que se deben seguir ciertos estándares, que deben cumplir estas empresas, como la norma ISO/IEC 24745:2011 para protección de datos biométricos, además de una buena arquitectura de sotfware. ¿Se puede blindar el sistema? La implementación masiva de una CURP biométrica implica una infraestructura considerable, tanto en hardware especializado como en soluciones de software robustas. Y sobre todo, una lógica clara de qué se va a autenticar y con qué métodos. Aunque los usuarios conocen el uso de la huella digital, Luévano y Manjarrez recuerdan que existen múltiples métodos biométricos como voz, Face ID, iris, o huellas dactilares y que no todos deben aplicarse indiscriminadamente. “Cada caso de uso debe evaluarse. Si la información es sumamente sensible, podríamos evitar usarlos”, precisó el ejecutivo de Roomie. Críticas como las de la Red en Defensa de los Derechos Digitales (R3D) y diversas colectivas de derechos humanos apuntan a la falta de transparencia en la implementación y a la ausencia de garantías de protección ante posibles filtraciones o accesos indebidos. A diferencia de una contraseña, los datos biométricos no se pueden cambiar, lo que vuelve su gestión aún más delicada. Lo que está en juego El uso de la CURP biométrica es una herramienta poderosa que puede ayudar a mejorar la eficiencia del Estado, pero que también abre la puerta a nuevos riesgos si no se maneja con responsabilidad. “Esto va a obligar a que dentro de las organizaciones sean más estrictas en verificar la procedencia de estos datos, lo que es una oportunidad de digitalización”, señaló Luévano. En otras palabras, el avance tecnológico es inevitable, pero la protección de los ciudadanos no puede quedar en segundo plano. Si la CURP biométrica será la nueva puerta de entrada a los servicios públicos, más vale blindar bien esa puerta antes de abrirla, de acuerdo con los especialistas. ]]>
¿Eres repartidor de Uber o Rappi? Así revisas tu afiliación IMSS
El 1 de julio comenzó el programa piloto de incorporación al régimen de seguridad social para repartidores y conductores de aplicaciones digitales en México. Uber, Rappi, Cabify y DiDi tendrán seis meses para registrar ante el IMSS a las personas que prestan servicios en sus plataformas. La medida forma parte del proceso de regulación impulsado por el Gobierno de México para garantizar prestaciones laborales y seguridad social a estos trabajadores. Entre los beneficios están vacaciones, aguinaldo y protección ante riesgos de trabajo. A continuación, te explicamos cómo verificar esta información y qué hacer en caso de no conocer tu número de seguridad social. Cómo revisar si estás afiliado al IMSS CURP Número de Seguridad Social (NSS) Correo electrónico válido Identificación oficial vigente en original (credencial para votar, pasaporte, cartilla militar, cédula profesional, matrícula consular o documento migratorio) ¿Y si no conozco mi número de seguridad social? CURP Correo electrónico válido Acta de nacimiento en original Identificación oficial vigente en original (credencial para votar, pasaporte, cartilla militar, cédula profesional, matrícula consular o documento migratorio) Documentos necesarios: Paso a paso para realizar el trámite: 1. Ingresar a https://serviciosdigitales.imss.gob.mx/gestionAsegurados-web-externo/consultaVigencia/homeVigencia. 2. Captura CURP, NSS y correo electrónico para consultar en línea. También se puede acudir de lunes a viernes a las Unidades de Medicina Familiar en horario de 8:00 a 14:00 horas o de 8:00 a 19:30 horas con identificación oficial vigente. Ubica la más cercana en https://www.imss.gob.mx/directorio . Otra opción es usar la app IMSS Digital (Android o iOS), entrar a «Vigencia de derechos» y seguir los pasos indicados. La constancia de vigencia de derechos confirma si la persona puede recibir servicios médicos en todo el país y tiene validez el día de su emisión. Documentos necesarios: Paso a paso para realizar el trámite: 1. Ingresar a https://serviciosdigitales.imss.gob.mx/gestionAsegurados-web-externo/home/asegurado las 24 horas, todos los días. 2. Capturar CURP y un correo electrónico válido para obtener o localizar el NSS en línea. También se puede realizar desde la app IMSS Digital (Android o iOS) seleccionando «Asignación o localización del NSS» y siguiendo las indicaciones. Otra opción es acudir de lunes a viernes a la Subdelegación u Oficina Auxiliar de Afiliación y Cobranza de 8:00 a 15:30 horas con acta de nacimiento, CURP e identificación oficial vigente. Ubica la más cercana en https://www.imss.gob.mx/directorio El IMSS indica que la obtención del NSS es un paso necesario para poder consultar la vigencia de derechos y recibir servicios de salud una vez formalizada la afiliación. ]]>
¿4 de julio o 2 de agosto? Cuándo se hizo oficial la Independencia de EU
El 4 de julio es una festividad muy importante para Estados Unidos , una ocasión que se celebra con ceremonias, fuegos artificiales y reuniones familiares. Te contamos la historia del día. Antecedentes de la Independencia de Estados Unidos 4 de julio, el Día de la Independencia ¿Cómo EU celebra el 4 de julio? Antes de ser un país, Estados Unidos era un conjunto de 13 colonias británicas en América del Norte: Massachusetts, Nuevo Hampshire, Rhode Island, Connecticut, Nueva York, Pennsylvania, Nueva Jersey, Delaware, Maryland, Virginia, Carolina del Norte, Carolina del Sur y Georgia. Las colonias americanas,a pesar de ser gobernadas por el imperio británico, tenían un grado relevante de autonomía, lo que les permitió generar una identidad propia. A partir de 1763, tras la Guerra de los Siete Años, Reino Unido impuso nuevas leyes e impuestos sobre las mercancías, como el azúcar o el té, para cubrir los costos del conflicto que tuvo contra Francia, una medida que provocó descontento en la población americana. Como respuesta a estas políticas, las colonias comenzaron a organizarse y movilizarse. El motín del té en Boston el 16 de diciembre de 1773 es uno de los episodios más conocidos, donde los colonos arrojaron grandes cantidades de té británico al agua como una forma de protesta contra los impuestos. En abril de 1775, inició la Guerra de Independencia, con un conflicto armado entre las tropas coloniales y británicas en Lexington y Concord. Francia ayudó a los revolucionarios estadounidenses con tropas terrestres. La guerra duró de 1775 a 1783, finalizando con la derrota de Reino Unido en la batalla de Yorktown y la firma del Tratado de París. El 4 de julio de 1776 se aprobó la Declaración de Independencia durante el Segundo Congreso Continental. El documento fue redactado principalmente por Thomas Jefferson, en el cual las colonias se proclamaban estados libres e indendendientes de Reino Unido, y denuncaron los abusos de la corona británica, particularmente de Jorge III. No obstante, el Servicio de Parques Nacionales de Estados Unidos menciona que en realidad se decretó la libertad del territorio el 2 de julio, basándose en una de las cartas de John Adams, uno de los Padres Fundadores, pero el documento no fue firmado. El Congreso adoptó la Declaración dos días después, el 4 de julio, y sonó la campana en el Independence Hall de Filadelfia. Fue el 2 de agosto de 1776 cuando la mayoría de los delegados firmaron la declaración y se hizo oficial. En cuanto al reconocimiento oficial de Reino Unido, ocurrió posteriormente al finalizar la guerra, plasmado el 3 de septiembre de 1783 en el Tratado de París. Los estadounidenses conmemoran el Día de la Independencia el 4 de julio mediante un día feriado oficial, ratificado en 1870. Si la fecha cae en sábado o domingo, se recorre el día de descanso. En 2025, el 4 de julio cae en viernes. Las oficinas del gobierno, los bacos y algunos negocios del sector privado estarán cerrados este día. La fecha suele celebrarse con actividades como juegos artificiales, ceremonias, discursos, desfiles, conciertos, entre otros. De manera particular, los estadounidenses suelen realizar reuniones familiares y barbacoas. ]]>
¿Vas o regresas a México? Este descuido te puede costar impuestos
Quienes regresan a México tras un viaje al extranjero se enfrentan a revisar qué pueden ingresar sin pagar impuestos de aduana . Este tema incluye límites de franquicia, artículos permitidos y restricciones. La franquicia fiscal y el tipo de productos determinan si se pagan impuestos al regresar. Conocer las reglas evita sorpresas y facilita el ingreso de bienes personales, electrónicos o regalos. La dra. Virginia Ríos Hernández, integrante de la Comisión Técnica de Investigación Fiscal del Colegio de Contadores Públicos de México, explica qué artículos y montos se permiten, con ejemplos claros para viajeros. Montos de franquicia para ingresar sin impuestos Artículos personales libres de impuestos Errores frecuentes que generan multas o decomisos Cómo se calcula el impuesto si se excede la franquicia La franquicia fiscal es el monto de mercancías adicionales al equipaje personal que un viajero puede ingresar a México libre de impuestos. De acuerdo con la Agencia Nacional de Aduanas de México (ANAM), estas cantidades varían según el medio de transporte, la época del año y la situación del viajero. Por vía aérea o marítima la franquicia es de 500 dólares por persona todo el año. Para residentes de la franja fronteriza por carretera es de 150 dólares por persona todo el año, y sube a 300 dólares en periodos vacacionales del Programa Héroes Paisanos con identificación oficial. Para no residentes de la franja, durante temporadas Paisano, la franquicia es de 500 dólares por carretera, y fuera de estas temporadas es de 300 dólares por persona por carretera, de acuerdo con las disposiciones vigentes. Ropa, medicamentos, artículos de aseo, cámaras fotográficas, teléfonos celulares, laptops, tabletas, impresoras pequeñas, proyectores y uno o dos equipos deportivos no pagan impuestos, indica la especialista. «Todo dependerá de la duración del viaje. No es lógico traer cuatro maletas por un viaje de dos días», comenta Ríos. Si los artículos usados no son tuyos o de tu familia, pueden generar revisiones. «Por ejemplo, si una persona mide 1.55 de altura y trae cosas para alguien que mide 1.80, eso se puede tomar como que vas a revender y también podrías pagar impuestos», ejemplifica Ríos. No se pueden ingresar sustancias psicotrópicas sin receta. «Tampoco se pueden traer especies vegetales o animales vivos», aclara. Productos como jamones, carnes frías, joyas en estuche o regalos sin declarar pueden generar problemas. «Si se excede el límite y no se declara, puede haber decomisos o multas», señala Ríos. Los viajeros deben portar pasaporte, identificación y comprobante de adquisición de productos, aunque sea ticket de tienda. «El impuesto que se paga es del 16%, que es el IVA», explica Ríos. Menciona que si no hay comprobante, las autoridades pueden estimar el valor y determinar si se excede la franquicia. «Es importante justificar con documentos de compra, pues en ocasiones se puede inflar el costo de los bienes», comenta ]]>