Top 10 de Las 500 empresas: los sectores que más crecieron y retrocedieron
El ranking 2025 de Las 500 empresas más importantes de México , elaborado por Grupo Expansión , revela movimientos clave en los sectores que impulsan la economía nacional. Aunque el top 10 se mantiene prácticamente sin cambios —con Pemex, Walmart y América Móvil en los tres primeros sitios—, el resto del listado, especialmente entre los primeros 30 lugares, da cuenta de qué industrias han ganando terreno y cuáles comienzan a rezagarse. Puesto 2025: 1 / Puesto 2024: 1 Ingresos: 1,672,673 mdp / Variación anual: –2.7% Puesto 2025: 2 / Puesto 2024: 2 Ingresos: 958,507 mdp / Variación anual: +8.1% Puesto 2025: 3 / Puesto 2024: 3 Ingresos: 869,220.6 mdp / Variación anual: +6.5% Puesto 2025: 4 / Puesto 2024: 4 Ingresos: 781,585 mdp / Variación anual: +11.2% Puesto 2025: 5 / Puesto 2024: 5 Ingresos: 667,244.3 mdp / Variación anual: +4.3% Puesto 2025: 6 / Puesto 2024: 6 Ingresos: 654,000 mdp / Variación anual: +31.9% Puesto 2025: 7 / Puesto 2024: 8 Ingresos: 522,704 mdp / Variación anual: +13.8% Puesto 2025: 8 / Puesto 2024: 7 Ingresos: 506,969 mdp / Variación anual: +9.6% Puesto 2025: 9 / Puesto 2024: 9 Ingresos: 408,335 mdp / Variación anual: +2.1% Puesto 2025: 10 / Puesto 2024: 10 Ingresos: 377,970 mdp / Variación anual: –3.1% Sectores en ascenso: armadoras, bebidas y minería El sector automotriz fue uno de los grandes ganadores. General Motors de México , aunque no escaló puestos, reportó un incremento sobresaliente de 31.9% en ingresos. Nissan Mexicana también mostró una expansión destacada: subió del lugar 22 al 20 con un crecimiento de 22.6%. En el sector de bebidas, HEINEKEN México fue una de las sorpresas del ranking. La empresa cervecera escaló seis posiciones (del 30 al 24) tras registrar un crecimiento de 21.9% en ingresos, lo que la coloca entre los avances más notables del año. También sobresalieron las compañías ligadas a la minería. Americas Mining Corporation subió del sitio 28 al 25, mientras Grupo México , que opera en minería e infraestructura, avanzó cuatro lugares, del 19 al 15, con un aumento en ventas de 16.4%. Sectores con retrocesos: comercio departamental, cemento y otros El comercio departamental fue uno de los más afectados. Grupo Coppel cayó cinco lugares (del 16 al 21), pese a que sus ingresos se mantuvieron prácticamente sin cambios. En la misma línea, Liverpool , aunque no salió del top 30, no logró escalar posiciones. Volkswagen de México , otra armadora destacada, bajó del lugar 23 al 26, y Cemex , empresa del ramo cementero, perdió dos puestos al pasar del 12 al 14 con un crecimiento marginal de apenas 1.2%. Otro retroceso importante fue el de Grupo Carso , que descendió del lugar 26 al 30, en un año en el que sus ingresos crecieron a un ritmo más lento frente a competidores más dinámicos. El Top 10 de Las 500 en 2025 A pesar de los cambios en el resto del ranking, las 10 primeras posiciones se mantuvieron casi sin movimientos drásticos. Este es el top 10 con los datos más relevantes y la comparación con el ranking anterior: Petróleos Mexicanos (Pemex) Walmart de México y Centroamérica América Móvil FEMSA Comisión Federal de Electricidad (CFE) General Motors de México BBVA México Grupo Financiero Banorte Grupo Bimbo Stellantis México Tendencias generales del ranking De esta manera, el análisis de Grupo Expansión muestra que las empresas con crecimientos de doble dígito en ingresos lograron escalar posiciones de forma más visible. Sectores ligados al consumo, exportación y materias primas —como bebidas, automotriz y minería— fueron los más beneficiados. En contraste, empresas con desempeño plano o apenas positivo , especialmente en sectores tradicionales como el cemento o el comercio departamental, perdieron espacio frente a competidores con mayor dinamismo. Puedes consultar el ranking completo en nuestra revista del mes de junio : https://expansion.mx/revista-digital-junio-2025 ]]>
Nu pagará menos rendimiento por tus ahorros
El efecto del recorte de las tasas de interés del Banco de México (Banxico) comienza a reflejarse en mayor medida en los rendimientos que otras instituciones financieras ofrecen a los ahorradores, quienes ahora recibirán menores ganancias por su dinero. ¿Por qué está bajan Nu sus tasas? ¿Cómo quedan las nuevas tasas de Nu? ¿Son atractivos estos rendimientos? Tal es el caso de los usuarios de Nu , empresa que comenzó a notificar a sus clientes de México que reducirá los rendimientos a partir del 10 de julio en las «Cajitas Nu 24/7». «Con Cuenta Nu de Débito puedes seguir haciendo crecer tus ahorros usando nuestras otras cajitas, o congelándolos a plazos con rendimientos competitivos», señala el mensaje de la empresa. Nu dice que las tasas de rendimiento que usa en México toma como la Tasa de Interés Interbancaria de Equilbrio (TIIE), la cual ha bajado 8.50% a 8.00%, así como otros factores macroeconómicos, como la inflación, tipo de cambio, balanza de pagos y la tasa de referencia que tiene Banxico. La TIIE es una tasa diaria cercana a considerarse como libre de riesgo, ya que el banco central la calcula utilizando transacciones observables en el mercado, basado en las operaciones al mayoreo en moneda nacional realizadas por la banca y casas de bolsa. – Cajita turbo: 15% – Disponible: 24/7 8% – 7 días: 8.05% – 28 días: 8.1% – 90 días: 8.2% – 180 días: 8.30% Si ya tienes tus ahorros congelados, Nu afirma que respetará el rendimiento que te prometió, por lo que las nuevas tasas aplicarán en los ahorros que congeles a partir del 10 de julio de 2025. Si se toma como base el Cete a 28 días, que es la tasa de rendimiento con el mínimo de riesgo, las tasas de Nu son mayores. El Cete a 28 días ofrece una ganancia de 7.7%. ]]>
Industria de autopartes ve posible la jornada de 40 horas… pero en cinco años
México, como cuarto productor mundial de autopartes , enfrenta un desafío estructural ante la propuesta del Gobierno Federal para reducir la jornada laboral a 40 horas semanales. La medida, impulsada como parte de una agenda de justicia laboral, choca con la alta dependencia del sector en esquemas de producción continua y mano de obra intensiva. La Industria Nacional de Autopartes (INA) estima que la transición hacia una jornada más corta podría ser viable, pero sólo si se realiza de forma escalonada durante un periodo no menor a cinco años. “Buscamos incorporar esquemas diferenciados y flexibles por sector y tamaño que permitan una gradualidad de cinco años en la reducción de la jornada, así como incluir medidas compensatorias, productivas y tecnológicas”, explicó Gabriel Padilla, director del organismo. Además de la complejidad operativa, la coyuntura económica representa otro factor de preocupación para el sector. “La implementación debe llevarse a cabo considerando la actual desaceleración de la economía mexicana y el riesgo de una recesión económica en puerta”, advirtió Padilla. En este contexto, la industria pide que se privilegie un enfoque técnico por encima de decisiones políticas. El representante de la INA también solicitó que cualquier reforma laboral considere la realidad operativa del sector automotriz, que trabaja bajo esquemas de producción ininterrumpida y exigencias estrictas de entrega. “La discusión debe ser técnica, responsable y sectorial, y se debe reconocer las características del sector automotriz, sobre todo las líneas de producción continua 24/7, los esquemas de just-in-time y el cumplimiento estricto que tenemos en las cadenas globales del sector”, agregó. La Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA) coincide en que la reducción de la jornada laboral debe aplicarse gradualmente y, de ser posible, postergarse hasta después de la revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), prevista para la segunda mitad del año. “Con la coyuntura que traemos ahorita y sin tener claro cómo va a quedar esa revisión del tratado que tiene un componente laboral, pues es difícil para las empresas ir haciendo planeaciones”, afirmó Odracir Barquera, director del organismo. La AMIA ha planteado que la medida debe ir acompañada de modificaciones legales para flexibilizar la operación mientras se concreta la transición. Una de sus propuestas es ampliar el tope de horas extras permitido. “Nosotros planeamos que fuera un número mayor, de 15 horas por lo menos, a la semana, con flexibilidad de uso, que no estén restringidas, para que podamos también acompañar la transición y el cambio”, comentó Barquera. Actualmente, la legislación permite hasta tres horas extras diarias por un máximo de tres días a la semana. El sector automotriz considera que ese límite resulta insuficiente para mantener el ritmo de producción, sobre todo en fábricas que operan a máxima capacidad para abastecer a clientes internacionales bajo contratos rigurosos. Otro de los planteamientos del sector es que la reforma venga acompañada de incentivos fiscales o ajustes en las cargas sociales. Barquera propuso que se revisen las prestaciones obligatorias y deducciones para que las empresas puedan amortiguar el impacto económico. “La medida debe estar acompañada de mayores deducciones de las prestaciones sociales que se pagan a los empleados”, sugirió. A la par, la AMIA y la INA seguirán participando en las mesas de diálogo con la Secretaría del Trabajo y el Congreso de la Unión, con el objetivo de que sus propuestas se tomen en cuenta en el diseño de la reforma. “La industria se mantendrá impulsando estas propuestas en los diálogos sostenidos tanto con la Secretaría del Trabajo como con el Congreso”, dijo Barquera. La resistencia del sector no es una negativa absoluta, sino un llamado a la planeación estratégica. La industria reconoce los beneficios sociales de una jornada más corta, pero insiste en que su implementación sin un diagnóstico técnico podría generar disrupciones en una de las cadenas productivas más complejas del país. Para una industria que emplea a más de 900,000 trabajadores y genera más de 100,000 millones de dólares anuales en valor de producción, cualquier ajuste en las condiciones laborales requiere una planeación que equilibre derechos laborales con viabilidad operativa. La reducción a 40 horas semanales parece alcanzable, pero sólo si se traza una ruta clara y con plazos realistas. ]]>
La recaudación de impuestos sube 8% en primer semestre
El debilitamiento de la economía y del mercado laboral parece no tener impacto, por el momento, en la recaudación de impuestos , pues el fisco obtuvo un repunte de ingresos por este concepto en el primer semestre del 2025 . ¿Qué impuesto recaudó más? Meta de impuestos El Servicio de Administración Tributaria (SAT) informó este lunes que entre enero y junio pasado obtuvo 2.835 billones de pesos por recaudación tributaria, monto 7.9% superior a lo obtenido el mismo periodo de 2024. El SAT informó que el periodo de referencia, por concepto de ISR logró 1.608 billones de pesos, que significan un aumento de 7.7%. Los recursos obtenidos por IVA se ubicaron en 764,731 millones de pesos (mdp), es decir un crecimiento real de 9.7%. La recaudación del impuesto especial sobre producción y servicios (IEPS) fue de 324,222 mdp. El monto de los impuestos obtenidos supera a lo programado en la Ley de Ingresos de la Federación 2025 para este periodo, con un cumplimiento de 102.8%. «El SAT continúa con la consolidación de la recaudación a través del Plan Maestro 2025, al garantizar las condiciones para el pago proporcional y equitativo de las contribuciones, además de sumar esfuerzos para fortalecer el crecimiento económico en beneficio de las familias mexicanas», dijo la dependencia en un comunicado. Agregó que en el primer semestre, los ingresos del Gobierno Federal alcanzaron 3.219 billones de pesos, un monto 10.3% superior en términos reales en comparación con el mismo periodo del año anterior. ]]>
Alerta en los BRICS por las amenazas de aranceles de Trump
Aunque apostaban por la cautela, los BRICS reunidos en cumbre en Rio de Janeiro no evitaron nuevas amenazas arancelarias de Donald Trump, que dijo que impondrá un 10% adicional a los países alineados con este grupo “antiestadounidense». En las últimas horas, y en plena expectativa por la próxima imposición de aranceles de Estados Unidos a varios países, escaló la tensión entre la primera potencia mundial y este bloque formado por economías emergentes como Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica. Los BRICS expresaron el domingo en una declaración conjunta en Rio de Janeiro su «seria preocupación» por las medidas arancelarias unilaterales que «distorsionan el comercio» mundial. Aunque se cuidaron de no mencionar expresamente a Trump o Estados Unidos, el mandatario republicano pareció darse por aludido. «A cualquier país que se alinee con las políticas antiestadounidenses de los BRICS se le cobrará un arancel ADICIONAL del 10%. No habrá excepciones a esta política», escribió Trump en su plataforma Truth Social la noche del domingo. Este nuevo impuesto no se impondrá de manera inminente, sino solo si los países de este bloque adoptan las llamadas acciones políticas «antiestadounidenses», dijo una fuente familiarizada con el asunto a la agencia Reuters. «Se está trazando una línea. Si se toman decisiones políticas antiestadounidenses, se cobrará el arancel», indicó la fuente, que pidió el anonimato por no estar autorizada a hablar del asunto. La Casa Blanca no ha hecho público ningún decreto. India, Indonesia y otros países del grupo BRICS negocian acuerdos comerciales de última hora con el gobierno estadounidense antes de la fecha límite del 9 de julio, cuando estaba previsto que suba los aranceles. La fecha de entrada en vigor de esos aranceles se ha pospuesto ahora hasta el 1 de agosto. Reacciones dispares Expertos en comercio dijeron que la nueva amenaza arancelaria tenía como objetivo mantener y aumentar la presión sobre los países que tratan de evitar los altos aranceles propuestos por Trump en abril. Muchos miembros del BRICS y países asociados dependen en gran medida del comercio con Estados Unidos. La nueva amenaza de Trump suscitó reacciones divergentes entre los miembros de los BRICS: China y Rusia buscaron calmar los ánimos mientras el presidente brasileño Luiz Inácio Lula da Silva retó una vez más a Trump. «No queremos un emperador. Somos países soberanos», afirmó Lula en una conferencia de prensa tras la clausura de la cumbre de dos días. «Si él cree que puede aplicar aranceles, los (otros) países también pueden, existe la ley de reciprocidad», advirtió Lula, que consideró «muy irrespetuoso que un presidente amenace a otros por las redes sociales». China, que acordó una tregua temporal para reducir los aranceles de hasta tres cifras que ambos países llegaron a imponerse mutuamente, fue el primero en reaccionar a las palabras de Trump. «Con respecto a la imposición de aranceles, China ha declarado repetidamente su posición de que las guerras comerciales y arancelarias no tienen ganadores y que el proteccionismo no es un camino a seguir», dijo la portavoz Mao Ning. Sin embargo, el grupo «no busca la confrontación de campos y no se refiere a ningún país», agregó en un tono más conciliador. También Moscú aseguró que la posición del bloque no va dirigida contra nadie. «La interacción dentro de los BRICS nunca estuvo ni estará dirigida contra terceros países», declaró el portavoz de la presidencia rusa, Dmitri Peskov, según reportaron las agencias rusas de noticias. Los BRICS, considerado como un contrapeso frente al poder de Estados Unidos y Europa occidental, se han ampliado recientemente a 11 países y representan casi la mitad de la población mundial y cerca del 40% del PIB. Desde 2023, la lista de socios de los BRICS se amplió a Arabia Saudita, Egipto, Emiratos Árabes Unidos, Etiopía, Indonesia e Irán, incorporados al grupo fundado en 2009 para reforzar el llamado Sur Global. Lula afirmó el lunes que «el Sur Global tiene condiciones de liderar el nuevo paradigma de desarrollo, sin repetir los errores del pasado». En esta cumbre destacaron ausencias notables, como la del presidente chino Xi Jinping, el iraní, Masud Pezeshkian, y el ruso, Vladimir Putin, objeto de una orden de captura internacional por presuntos crímenes de guerra en Ucrania. Con información de AFP y Reuters ]]>
¿Quién es el dueño del agua mineral Topo Chico, que cumple 130 años?
En México existen varias marcas de agua mineral , pero una en particular gana cada vez más seguidores, no solo en el país, sino también en Estados Unidos : Topo Chico . ¿Te has preguntado quién es su dueño y cuál es su historia? Para quienes son nuevos consumidores o desconocen las empresas del norte de México, podría sorprender que esta marca cuenta con 130 años de historia , es decir, nació en una época en la que Porfirio Díaz aún gobernaba el país. A pesar de su antigüedad, la expansión global de Topo Chico se consolidó apenas en 2017, cuando firmó un acuerdo con la compañía refresquera más grande del mundo. A continuación, los detalles. ¿Quién es el dueño de Topo Chico? Topo Chico, reconocida por sus etiquetas clásicas y su nombre particular, nació en 1895 con la fundación de la Fábrica de Aguas Minerales Topo Chico por el doctor Julio Randle, en Monterrey, Nuevo León. Desde entonces, la marca ha pasado por diversas etapas y ha cambiado de propietarios en varias ocasiones. En Monterrey aún recuerdan la frase de don Manuel L. Barragán Escamilla, quien dirigió la Compañía Embotelladora Topo Chico en 1926: “Esa agua mineral es tan buena que un mal whisky la necesita, y un buen whisky la merece”. Ya en el siglo XXI, la marca pertenecía a la embotelladora Arca Continental , una de las más grandes de América Latina. Sin embargo, en 2017, cedió los derechos de Topo Chico en Estados Unidos a The Coca-Cola Company , en una operación valuada en 220 millones de dólares. Desde entonces, Topo Chico ha consolidado su presencia internacional, especialmente en Estados Unidos, donde su popularidad no ha dejado de crecer. ¿Por qué se llama Topo Chico? El nombre proviene del cerro homónimo ubicado en Nuevo León , donde brota el manantial que da origen a esta agua mineral. Desde 1895, se extrae de forma natural un líquido enriquecido con minerales del subsuelo, lo que le otorga su efervescencia y sabor característicos. El cerro debe su nombre a una formación rocosa que, según la tradición popular, asemeja la figura de un topo pequeño, de ahí la denominación “Topo Chico”, que alude tanto al paisaje como al manantial. A esta explicación se suma una leyenda prehispánica que narra cómo una princesa azteca, enferma gravemente, fue llevada por su padre, el emperador Moctezuma I, en busca de una fuente curativa. Tras un largo viaje, encontraron un valle rodeado de montañas —el actual Cerro del Topo Chico— cuyas aguas burbujeantes le devolvieron la salud. Aunque no hay evidencia científica que avale poderes curativos, esta historia forma parte del imaginario popular que ha acompañado a la marca durante generaciones. En 2025, Topo Chico celebra 130 años de historia . El agua mineral Topo Chico conquista Estados Unidos Topo Chico, originaria de Monterrey, comenzó a exportarse a Estados Unidos en 1987. Su presencia en ese mercado se amplió significativamente tras la compra de sus derechos por parte de The Coca-Cola Company en 2017, por 220 millones de dólares. Desde entonces, la marca se incorporó a la red de distribución de Coca-Cola, alcanzando 30 estados y diversos puntos de venta, incluyendo supermercados y tiendas de conveniencia. La proximidad geográfica con la frontera y la comunidad mexicana en Estados Unidos contribuyeron a su reconocimiento inicial, pero fue la distribución masiva de Coca-Cola la que impulsó su crecimiento y expansión nacional. En el suroeste de Estados Unidos, Topo Chico compite directamente con marcas como Perrier y San Pellegrino , consolidándose en un segmento premium del mercado. Además, la marca diversificó su oferta al incursionar en el segmento de bebidas alcohólicas saborizadas, conocidas como hard seltzers, para atraer nuevos consumidores y adaptarse a las tendencias del mercado estadounidense. Actualmente, Topo Chico se comercializa en varios estados de Estados Unidos y se mantiene como un producto estable dentro del portafolio de Coca-Cola. ]]>
Bait se desinfla. IFT solo registra como válidas 8.3 millones de líneas del OMV
Bait , el Operador Móvil Virtual (OMV) de Walmart, se desinfla. El Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) registró en su acervo estadístico que la empresa de telefonía móvil del retail sólo cuenta con más de 8.3 millones de líneas móviles a marzo de este año, lo que significa 11 millones menos de los que reportó al cierre de 2024. El cambio de registro de líneas de Bait se debería a que el IFT solo valida como acceso activo —una línea— cuando cursa tráfico de datos al menos una vez durante los últimos 90 días. En los Reportes previos de Datos Telecomunicaciones, así como en el Banco de Información de Telecomunicaciones, se utilizaba el concepto como acceso activo como aquél que se encuentra habilitado para originar y/o recibir tráfico facturable, pero sin especificar si cursaron tráfico o no, señaló el aún regulador en una nota técnica. Es así como Bait de Walmart perdió casi 10 millones de líneas y se coloca como el cuarto jugador de la industria, pero el primero dentro de los Operadores Móviles Virtuales. Expansión solicitó postura a la compañía pero no estuvo disponible de inmediato. El reporte del IFT cambia por completo el panorama que se venía configurando en el mercado móvil, en donde Bait buscaba convertirse al cierre de este año en el segundo competidor de base de suscriptores. Pero también deja en evidencia uno de los principales señalamientos de los jugadores de la industria, quienes apuntaban que muchas de las líneas del OMV no cursaban tráfico, pero aun así contabilizaba las SIM que entregaba en sus tiendas de retail. Esta situación llevó a que los operadores pidieran al regulador una contabilización más precisa para reflejar la situación del OMV, respecto a sus competidores como AT&T, Telcel, Telefónica y los Operadores Móviles. El número publicado por el IFT viene a complicar la situación de Bait, quien desde hace más de un mes ya asume el aumento de tarifa de referencia por parte Altán Redes, que hasta hace poco le permitía ofrecer paquetes a precios asequibles para los usuarios. Información en desarrollo… ]]>
Donald Trump pone fin a la estatus espacial para nicaragüenses y hondureños
El gobierno de Donald Trump pondrá fin a las protecciones de deportación para miles de hondureños y nicaragüenses en Estados Unidos, anunció este lunes la jefa del Departamento de Seguridad Nacional (DHS), Kristi Noem. Esta medida forma parte de un amplio esfuerzo del presidente para despojar de estatus legal a los migrantes. Estados Unidos concedió a estos dos países centroamericanos el TPS en 1999 tras los estragos causados en octubre del año anterior por el huracán Mitch, uno de los más devastadores de la historia en la región que provocó una profunda crisis humanitaria y económica así como 7,000 muertos en Honduras y 4,000 en Nicaragua. El TPS protege contra la deportación y confiere el derecho a trabajar. Se otorga a extranjeros que no pueden regresar a salvo a sus países por motivos de guerra, desastre natural u otra condición “extraordinaria». Renovado por última vez durante el gobierno de Joe Biden por 18 meses, el TPS para estos dos países venció el pasado 5 de julio. Cerca de 72,000 hondureños y 4,000 nicaragüenses están acogidos al TPS, según el departamento. La supresión entrará en vigor el 6 de septiembre, 60 días después de que la orden sea publicada en el Registro Federal, señala el DHS en un comunicado. Trump trata de poner fin al estatus legal temporal para cientos de miles de migrantes en Estados Unidos, incluidos algunos que han vivido y trabajado allí legalmente durante décadas. La administración Trump argumenta que las protecciones de deportación se usaron en exceso en el pasado y que muchos inmigrantes ya no las merecen. Los demócratas y los defensores dicen que los migrantes podrían verse obligados a regresar a condiciones peligrosas y que los empleadores estadounidenses dependen de su mano de obra. «Los impactos de un desastre natural que afectó a Nicaragua en 1999 ya no existen», asegura el departamento, que obvia la situación política y la persecución de la oposición del gobierno de Daniel Ortega y su esposa Rosario Murillo. «La situación medioambiental ha mejorado lo suficiente como para que sea seguro para los ciudadanos nicaragüenses puedan regresar a casa», señala el comunicado. En el caso de Honduras, el departamento de seguridad considera que el gobierno de este país «ha hecho enormes progresos» y «es seguro para sus nacionales regresar a casa». «Está claro que el gobierno de Honduras ha tomado todas las medidas necesarias para superar los impactos del huracán Mitch, hace casi 27 años. Los ciudadanos hondureños pueden regresar a casa con seguridad, y el DHS está aquí para ayudar a facilitar su retorno voluntario”. «Honduras ha sido un socio maravilloso de la Administración Trump, ayudándonos a cumplir promesas clave al pueblo estadounidense. Esperamos continuar nuestro trabajo con ellos», agrega. En ambos casos, el DHS está dispuesto a «ayudar para facilitar el retorno voluntario» de los beneficiados de esta protección migratoria y les ofrece la autodeportación que conlleva una ayuda de 1,000 dólares. Durante su presidencia de 2017-2021, Trump intentó poner fin a la mayoría de las inscripciones en el TPS, incluidas las designaciones que cubren a Honduras y Nicaragua, pero fue bloqueado por los tribunales federales. El vicecanciller hondureño Antonio García dijo a la agencia Reuters que la decisión no era contra Honduras, porque es algo que «le ha pasado a todos los países que no les han renovado el TPS, Haití, Venezuela y ahora nosotros, es su política”. «Lo que queda es la vía judicial, las organizaciones pedirán algo similar a lo que logró Haití de suspender esta medida», añadió. Con información de AFP y Reuters ]]>
Michelin designa nuevo CEO para México y Centroamérica
Michelin anunció un relevo clave en su liderazgo para México y América Central con la designación de Faiez Pisal como nuevo presidente y CEO regional , en un movimiento que busca consolidar el posicionamiento del grupo en una de sus zonas de mayor crecimiento industrial y estratégico. El cambio entró en vigor el 1 de julio de 2025. Pisal sustituye a Matthieu Aubron, quien continuará dentro del Grupo al asumir la dirección de la Línea de Negocio de Transporte Urbano para Norteamérica desde Montreal, Canadá. El ajuste de liderazgo forma parte de la estrategia de largo plazo de Michelin para afianzar su operación regional y mantener su liderazgo en soluciones de movilidad sustentable. La región que ahora liderará Pisal se ha vuelto una pieza clave para el desarrollo global del fabricante francés. México alberga no solo la planta más moderna del grupo, ubicada en León, Guanajuato, sino también su Centro de Servicios Corporativos Compartidos (CBS) en Querétaro, que brinda soporte a toda América e incluso a algunos países europeos. La planta de León, inaugurada en 2018 y ampliada en 2022 con una inversión acumulada de 910 millones de dólares, ha producido 15 millones de llantas en seis años. Diseñada con estándares de eficiencia y tecnología de punta, tiene capacidad para escalar su producción conforme evolucionen las necesidades del mercado. Desde Querétaro, donde se ubica el corporativo regional, Michelin dirige además sus estrategias comerciales, logísticas y de posventa para México, Centroamérica y el Caribe. Faiez Pisal se unió a Michelin en 2017 y, tras desempeñar con éxito distintos cargos, fue nombrado en 2022 director general para Vietnam, Camboya, Laos y Myanmar. Es licenciado en Ciencias Actuariales por la Penn State University y es reconocido dentro del grupo por su enfoque analítico para convertir operaciones complejas en motores de crecimiento. La empresa destacó que estos movimientos reflejan su apuesta por el talento interno, la innovación industrial y el desarrollo sostenible en mercados emergentes. “La designación de Faiez Pisal y la permanencia de Aubron dentro del Grupo garantizan una ejecución impecable de la estrategia regional”, indicó la compañía. Michelin reafirmó su visión de largo plazo para México y América Central, donde continuará invirtiendo en infraestructura, talento humano y soluciones que impulsen una movilidad más eficiente y respetuosa con el medio ambiente. Con sede en Clermont-Ferrand, Francia, Michelin opera en 175 países y emplea a más de 132,000 personas. Además de la producción de llantas, la compañía está expandiendo su presencia en sectores como la construcción, la aeronáutica, la atención sanitaria y la energía de bajo carbono, impulsada por su experiencia en materiales compuestos y tecnologías avanzadas. ]]>
Trump impondrá aranceles de 25% a Japón y Corea del Sur
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump , dijo el lunes que impondrá un arancel de 25% a los productos procedentes de Japón y Corea del Sur a partir del 1 de agosto , publicando cartas a los líderes de esos países en su plataforma de redes sociales. En dos misivas prácticamente idénticas, Trump señaló que los nuevos aranceles entrarán en vigor el 1 de agosto puesto que las relaciones comerciales se hallan «desafortunadamente lejos de ser recíprocas». Las cartas también señalan que «las mercancías transbordadas para evadir un arancel más alto estarán sujetas a dicho arancel». Es decir, la práctica de transferir mercancías a un país de tránsito antes de su envío final a Estados Unidos, con el fin de eludir los aranceles. Con información de AFP y Reuters ]]>