Indígenas y científicos se unen en México para salvar al achote
Durante cinco décadas, Froylán Correa vivió de la pesca en Pátzcuaro . En ese mismo lago se dedica ahora a salvar al achoque, una salamandra vista como un elixir en México por la sorprendente capacidad para regenerar sus órganos. Pariente del ajolote, este anfibio está «críticamente amenazado», según la lista roja de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (IUCN) , debido a la pesca excesiva, la contaminación y la extracción de agua de su hábitat en Michoacán. ¿Qué es el achoque? Dios malvado Por ello, biólogos de la estatal Universidad Michoacana decidieron vincular a la comunidad indígena de San Jerónimo Purenchécuaro a un proyecto de reproducción del achoque, endémico de la zona, a cambio de una remuneración. Correa, un sexagenario que conoce perfectamente el lago, está metido de lleno en su trabajo como recolector de huevos del anfibio. «Había mucho achoque (…) ahorita ya la nueva generación no lo conoce», dice el hombre sobre el animal, cuyas branquias repletas de filamentos alrededor de la cabeza parecen una melena. Los huevos son llevados por el biólogo Rodolfo Pérez a su laboratorio en la Universidad Michoacana, donde eclosionan. Cuando los anfibios crecen, regresan a las instalaciones de los pescadores, quienes los cuidan hasta que están listos para ser liberados en el lago, explica Israel Correa, pariente de Froylán. El achoque pertenece al género Ambystoma , estudiado por la ciencia debido a su extraordinaria capacidad para regenerar extremidades mutiladas y porciones de órganos como el cerebro y el corazón. Está emparentado con el ajolote, que habita la zona lacustre de Xochimilco, en el sur de Ciudad de México, y cuy a figura adorna desde 2021 los billetes de 50 pesos (2.6 dólares), considerados los más «atractivos» por la población según una encuesta del Banco de México (central). Desde épocas prehispánicas, el achoque es alimento y remedio. Los indígenas le atribuyen propiedades nutricionales y curativas de enfermedades respiratorias. Como aspecto característico, su piel refleja combinaciones de colores que lo pueden hacer imperceptible. Según leyendas del poblado de Pátzcuaro, el achoque fue primero un dios malvado que se escondió en el fango del lago para huir del castigo de otras deidades . Hoy está en peligro de extinción, advierte el biólogo Rodolfo Pérez, quien busca la eclosión del mayor número de huevos posibles con la ayuda de los pobladores. «Nos ha costado bastante trabajo», admite Pérez, al señalar que el mayor obstáculo es «encontrar una retribución económica» para los pescadores pues los achoques requieren atención permanente. «No podemos dejar un día sin venir porque si no se nos mueren (…) Llueva, truene, haya fiestas o no, tenemos que estar aquí», apunta Israel Correa. La colaboración entre científicos e indígenas ha resultado en una población «estable» de achoque, compuesta por entre 80 y 100 individuos «en una fracción muy pequeña» del lago, resalta Luis Escalera, colega de Pérez en la Universidad Michoacana. Esta cantidad, sin embargo, es «mucho más baja de la que había hace 40 años», lamenta Escalera. ]]>
Más de 168 desaparecidos por inundaciones en Texas
Al menos 168 personas siguen desaparecidas este miércoles por las inundaciones en Texas que se han cobrado más de 100 vidas y han dejado una estela de desolación y ruinas en este estado del sur de Estados Unidos. La madrugada del viernes, día festivo en Estados Unidos, lluvias torrenciales provocaron inundaciones repentinas y una crecida de ocho metros en el río Guadalupe en tan solo 45 minutos. Críticas En total se han registrado 109 muertos en el centro del estado, indicó el gobernador. Cayeron casi 300 milímetros de lluvia por hora, un tercio de la precipitación media anual. Días después, muchos habitantes buscan desesperados a sus seres queridos. Javier Torres es uno de ellos. En Hunt, epicentro de las inundaciones, el joven de 24 años excava en busca de su abuela en el lodo que dejaron al retroceder las aguas desbordadas del río Guadalupe. Ya ha encontrado los cuerpos de su abuelo y de dos niños. Helicópteros, drones y equipos caninos siguen movilizados en condiciones difíciles. En el condado de Kerr, «161 personas han sido dadas por desaparecidas», declaró el martes el gobernador de Texas, Greg Abbott, en rueda de prensa. Una cifra basada en informaciones de amigos, familiares y vecinos. Siete personas también permanecen desaparecidas en el condado de Travis, según las autoridades locales. «Esta lista podría aumentar considerablemente», añadió el gobernador, ya que las esperanzas de encontrar sobrevivientes son escasas a pesar de la búsqueda continua de los equipos de rescate. El condado de Kerr fue el más afectado, con 94 muertos, incluidos 30 niños. Entre las víctimas figuran 27 niños y monitores del campamento cristiano para niñas Camp Mystic, a orillas del río Guadalupe, que albergaba a unas 750 personas. Cinco campistas y un monitor seguían desaparecidos la noche del martes, según el gobernador. También buscan a un niño que no se encontraba en el campamento. En el estado de Nuevo México, la crecida del río Ruidoso causó al menos tres muertes en el municipio homónimo, según autoridades locales. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, confirmó que viajará a Texas el viernes acompañado de su esposa Melania. «Trajimos muchos helicópteros de todas partes (…) La respuesta fue increíble», declaró Trump. Unas 850 personas fueron rescatadas de las aguas, según las autoridades, aunque «el último rescate (…) se realizó el viernes», declaró Jonathan Lamb, de la policía de Kerrville. La Casa Blanca se defendió de las críticas que echan la culpa del desastre a los recortes presupuestarios en el Servicio Meteorológico Nacional. El servicio meteorológico estadounidense ha emitido «pronósticos y alertas oportunos y precisos», declaró la portavoz de la Casa Blanca, Karoline Leavitt. Se emitió una alerta poco después de la 1 de la madrugada, pero muchos habitantes estaban dormidos o habían apagado sus teléfonos. Las inundaciones súbitas, causadas por lluvias torrenciales que el suelo reseco no puede absorber, no son un hecho aislado. Pero, según la comunidad científica, el cambio climático ha aumentado la frecuencia e intensidad de fenómenos meteorológicos como inundaciones y sequías. «Es una zona de Texas que experimenta ambos extremos del espectro del cambio climático (…) Las sequías se vuelven más extremas» y «la lluvia cuando llega provoca precipitaciones más intensas, con una mayor probabilidad de inundaciones repentinas», explicó el meteorólogo Shel Winkley. ]]>
OpenAI alista navegador con IA para competir con Chrome
OpenAI , la empresa de inteligencia artificial detrás de ChatGPT, lanzará un navegador web que podría desafiar directamente el dominio de Google Chrome. Según fuentes consultadas por la agencia Reuters, el nuevo navegador estará basado en inteligencia artificial y buscará transformar la forma en que los usuarios interactúan con internet. El lanzamiento está previsto para las próximas semanas y una de sus principales apuestas será ofrecer una experiencia de navegación personalizada y potenciada por IA, lo que podría marcar una diferencia significativa respecto a los navegadores tradicionales. Con esta iniciativa, OpenAI accedería de forma más directa a uno de los activos más valiosos de la economía digital, pues podría rastrear datos de navegación de los usuarios, un componente clave en el modelo de negocio publicitario de Google. De lograr una adopción masiva, la herramienta podría representar una amenaza seria para el liderazgo de Chrome, que actualmente domina el mercado de los navegadores. La compañía cuenta con una base sólida desde la cual impulsar su nuevo producto. Solo ChatGPT, su asistente conversacional más conocido, registra alrededor de 400 millones de usuarios activos semanales. Si una parte de esa audiencia migra al nuevo navegador, OpenAI podría alterar el equilibrio de poder en uno de los frentes más estratégicos de la web. Aún no se han revelado detalles sobre el nombre del navegador, su diseño ni su disponibilidad inicial, pero el solo anuncio ya genera expectativas en un sector cada vez más competitivo, donde la inteligencia artificial comienza a configurar las reglas del juego. ]]>
Las empresas pagan caro no planear bien la salida de sus empleados
La renuncia o despido de un empleado suele tratarse como un mero trámite. Se avisa, se firma, se entrega el equipo y se pasa la hoja. Pero en esa última interacción también se juega la reputación, la cultura y la posibilidad de que ese excolaborador se convierta en un embajador… o en un detractor. Un proceso de salida -o de offboarding– mal llevado deja huellas. Puede ser un correo de despedida impersonal, una entrevista de salida que pocos revisan o una clave de acceso que sigue activa meses después. Y aunque parece rutinario, el offboarding mal gestionado tiene costos que se traducen en más rotación, menos atracción de talento y una marca empleadora debilitada. “Se invierte mucho en atraer talento, pero poco en cómo se va. El problema es que la salida también importa, y si no se cuida, se nota”, dice Alejandro Paz, socio director de Numan Latam y especialista en capital humano. Cifras de esta firma de soluciones de talento, indican que 65% de los colaboradores formarían su opinión sobre una empresa con base en cómo fue su salida. Y si la experiencia es mala, lo comentan, lo publican y lo advierten. Hay salidas que parecen diseñadas para olvidar rápido. Sin acompañamiento, sin explicaciones y sin empatía. “Un mal offboarding hace más difícil el reclutamiento posterior. Si alguien se va molesto, no solo no regresa, también desalienta a otros”, advierte Paz. Una de las señales más comunes de un mal offboarding es el clásico “te hablan de Recursos Humanos”. Sin contexto, sin explicación previa y con tono frío, ese tipo de avisos deja al empleado en incertidumbre y puede generar rumores en el equipo. Pero lo contrario también ocurre. Una salida bien ejecutada –con claridad, respeto y seguimiento– puede dejar la puerta abierta a un regreso. Según la firma Numan, hasta 15% de quienes viven un proceso de salida positivo están dispuestos a volver. Incluso, pueden recomendar la empresa a otros. Por ello, Paz considera que el offboarding debería tener el mismo cuidado que el onboarding . “Es parte del ciclo de vida del colaborador y, cuando se hace bien, ayuda a fortalecer la cultura porque no solo es el que se va, sino lo que ven los que se quedan”, explica. La legalidad también importa Además del trato humano, hay un componente que muchas empresas subestiman, la correcta documentación legal. Estefanía Rueda, abogada laboral del despacho Littler, refiere que no todos los contratos permiten una terminación sin consecuencias, y que omitir pasos formales puede derivar en juicios costosos o en pagos duplicados. “Muchas empresas creen que basta con pagar el finiquito, pero si no hay un convenio firmado, cualquier depósito posterior puede interpretarse como continuidad laboral”, advierte. Esto aplica incluso si la relación ya terminó en los hechos. Hay situaciones que requieren cuidado especial. Por ejemplo, cuando el trabajador se encuentra en incapacidad médica, es una mujer embarazada o el contrato está mal sustentado. En estos casos, la ley otorga protecciones adicionales que, de no respetarse, pueden revertir el despido o hacerlo improcedente. Otro error frecuente es incumplir con los plazos establecidos por ley. El finiquito debe entregarse al momento de la salida, no semanas después. Si la empresa necesita más tiempo, lo ideal es dejarlo documentado. “Cuando hay una promesa de pago sin respaldo escrito, el colaborador puede asumir que sigue contratado o que tiene derecho a una indemnización mayor”, explica Rueda. Lo mismo ocurre si no se aclara por escrito si la salida fue por renuncia, despido o mutuo acuerdo. En ese sentido, un buen offboarding debe ser claro, respetuoso y empático, pero también debe ser jurídicamente sólido. Dejar constancia del acuerdo, explicar los términos, verificar las condiciones del contrato y cumplir con los tiempos no es solo una buena práctica, es una protección para ambas partes. Hoja de ruta para un offboarding Notificación oportuna y empática. Que todos los involucrados estén informados y alineados sobre la decisión y el proceso, sin improvisaciones ni sorpresas. Transferencia de conocimiento. Documentar funciones y asegurar que quien se queda pueda continuar el trabajo sin perder continuidad. Gestión administrativa. Recolección de equipo, tarjetas, accesos, cierre de cuentas, entrega de finiquito o liquidación, y cualquier documento legal. Entrevista o encuesta de salida. Es una fuente de retroalimentación para la mejora continua. Pero sirve solo si se analiza y se usa. Mensaje de cierre. Una despedida humana, ya sea una reunión, un correo personalizado o un mensaje del equipo, hace la diferencia. Relación post-salida. Mantener abiertos canales de contacto para que la persona pueda solicitar constancias laborales, descargar documentos fiscales o aplicar a futuras vacantes. ]]>
León XIV ofrece el Vaticano como sede de las negociaciones entre Rusia y Ucrania
El papa León XIV dijo el miércoles al presidente ucraniano de visita, Volodímir Zelenski , que el Vaticano está dispuesto a acoger conversaciones de paz entre Rusia y Ucrania, informó el Vaticano en un comunicado. El papa, que se reunió con el líder ucraniano por segunda vez en sus dos meses de pontificado, también discutió con Zelenski «la urgente necesidad de una paz justa y duradera», según el comunicado. Cumbre sobre la reconstrucción de Ucrania La entrevista con Zelenski tuvo lugar en el palacio pontificio de Castel Gandolfo, la residencia estival del papa, situada a orillas de un lago al sur de la capital italiana, donde León XIV permanecerá durante dos semanas, hasta el 20 de julio. El Vaticano no precisó cuánto duró el encuentro entre León y Zelenski, pero publicó un vídeo en el que se veía al primer pontífice estadounidense preguntando en inglés a Zelenski «¿Cómo van las cosas?» mientras ambos se sentaban juntos en una gran sala. León, que ha hecho del llamamiento a la paz en los conflictos mundiales uno de los temas principales de su joven papado, se había reunido previamente con Zelenski en el Vaticano el 18 de mayo. El papa también conversó por teléfono con el presidente ruso Vladimir Putin el 4 de junio, al que pidió, según el Vaticano, que tomara medidas concretas para poner fin a la sangrienta guerra de tres años de Rusia contra Ucrania. El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, sugirió en mayo que León se había ofrecido como anfitrión de las conversaciones de paz entre Ucrania y Rusia, pero el papa no había hablado previamente sobre la posibilidad de tal cumbre. Zelenski también tuvo reuniones con con el presidente italiano, Sergio Mattarella, y con Keith Kellogg, el enviado para Ucrania y Rusia de Trump, una conversación que calificó como “sustancial”. «Hablamos del suministro de armas y del refuerzo de la defensa antiaérea. Dado el aumento de los ataques rusos, ésta sigue siendo una de nuestras principales prioridades», escribió en la red social X después de que ambos se reunieran en Roma. «También abordamos la compra de armas estadounidenses, la fabricación conjunta de defensa y los esfuerzos de localización en Ucrania”. El presidente estadounidense anunció el lunes que enviará más armas a Ucrania, días después de decir que suspendía algunos envíos de armamento. Lo confirmó el martes. “(Vladimir) Putin no trata bien a las personas. Mata a demasiada gente. Así que enviamos algunas armas defensivas; he aprobado eso», explicó Trump a los periodistas. Zelenski se encuentra en Roma para participar en la llamada Ukraine Recovery Conference, una reunión internacional que se celebrá el jueves y viernes para buscar inversiones para la reconstrucción de su país. Está prevista la participación entre otros del jefe del gobierno alemán, Friedrich Merz, junto a representantes de unas 2,000 empresas y 40 organizaciones internacionales, según Italia, el país anfitrión. Kellogg representará a Estados Unidos. Rusia lanzó este miércoles de madrugada su mayor ataque con drones y misiles contra Ucrania desde el inicio de la guerra en 2022, después de que Trump anunciara el aumento de entregas de armas a Kiev. Con información de AFP y Reuters ]]>
Las cinco experiencias que redefinen el lujo todo incluido
En el Pacífico y el Caribe mexicano se ubican los destinos que atraen a miles de turistas nacionales y extranjeros a lo largo del año. En ellos, Velas Resorts está escribiendo una nueva historia para el concepto de “todo incluido”. Sus instalaciones de primer nivel reciben a los huéspedes con los brazos abiertos, para crear momentos memorables durante toda su estancia, desde las majestuosas arenas de la Riviera Maya hasta la intensidad del mar en Los Cabos y la vibrante energía de Puerto Vallarta. Cada hotel es un lienzo donde la riqueza cultural y la imponente naturaleza de México se fusionan con un servicio que trasciende lo convencional, cimentado en cinco pilares: 1. Hospedaje personalizado Desde la bienvenida muy mexicana con una botella de mezcal, las suites de Velas Resorts se convierten en un “santuario privado”, con impresionantes vistas panorámicas al mar, terrazas privadas, jacuzzis interiores y amenidades. Imagina descansar después de un día de actividades y cumplir tus antojos con el servicio del minibar surtido con snacks y bebidas seleccionadas o el servicio a suite las 24 horas, directamente en tu terraza. 2. Gastronomía de estrellas Michelin La oferta se complementa con un desayuno tranquilo o una cena gourmet en sus prestigiados restaurantes, acompañada por mixología de autor o vinos mexicanos e internacionales, en escenarios inolvidables. Cocina de Autor es la insignia de Grand Velas Riviera Maya y Grand Velas Los Cabos, ambos reconocidos con una estrella Michelin, que certifica su excelencia y celebra un compromiso inquebrantable con la innovación y la calidad. Disfruta la atención anticipada de los sommeliers y meseros, que convierten cada platillo en una experiencia única, a la par de menús personalizados para toda la familia. Hasta los bebés pueden saborear la variedad de papillas gourmet, elaboradas con frescos ingredientes. 3. Diversión al máximo Para los niños y adolescentes hay actividades, juegos de mesa y videojuegos supervisados por expertos en los Kids’ y Teens’ Clubs. Para los adultos, románticas cenas a la luz de las velas, catas exclusivas y talleres de bienestar, así como tratamientos de lujo en los spas y entretenidas clases de diversas disciplinas y actividades físicas. 4. Espacios para eventos y celebraciones Bodas de ensueño, eventos corporativos o cualquier festividad se desplegarán en sus más de 9,000 metros cuadrados de escenarios, tanto salones interiores como áreas al aire libre. La dedicación de un equipo especializado para la planeación, coordinación y ejecución es el toque distintivo que acompaña cada detalle. Aquí también es posible incluir menús diseñados por chefs galardonados y respaldados por la cocina con estrellas Michelin. 5. El concierge, la guía personal Detrás de un alojamiento sin igual se encuentra el concierge, ese cómplice disponible las 24 horas en los resorts Grand Velas. Más que un asistente, es el aliado incondicional para que solo te dediques a gozar tus vacaciones. Se hará cargo de las reservaciones en los restaurantes; de esa celebración que tienes en mente; de planear los tours durante tu estadía o incluso de la gestión de tus vuelos. Para las familias, el selecto Baby Concierge provee todo lo necesario para los más pequeños, desde cunas y carriolas hasta juguetes, permitiendo que los papás se relajen por completo. Velas Resorts se consolida como un referente de la hospitalidad de lujo en el mundo. Reserva ya tu próximo viaje en: https://www.velasresorts.com.mx ]]>
Meta recluta a un ejecutivo de Apple para desarrollar su Super IA
Mark Zuckerberg quiere a las mentes más brillantes del mundo de la tecnología para desarrollar su Superinteligencia Artificial . Ya fichó a una serie de ejecutivos de OpenAI y la adquisición más reciente proviene de Apple . Se trata de Ruoming Pang, ingeniero reconocido por ser el director del equipo de modelos básicos de Apple, quien se unió a la empresa en 2021, luego de una estadía en Alphabet, la matriz de Google, y quien ahora será parte del nuevo grupo de desarrollo de Zuckerberg. De acuerdo con un reporte de Bloomberg, Meta le aseguró a Pang un paquete salarial valorado en decenas de millones de dólares anuales y es una muestra más del enfoque de su CEO por acaparar lo mejor en el mundo de la IA. En Apple, Pang lideró un equipo de unas 100 personas, el cual se encargaba de desarrollar grandes modelos de lenguaje fundamentales para funciones de Apple Intelligence y otras herramientas ligadas a la IA de sus dispositivos. No obstante, se trata de un equipo que se enfrentó al escrutinio de los altos directivos de la compañía, quienes evalúan utilizar modelos de compañías externas, como OpenAI o Anthropic, para las nuevas funciones de Siri, lo que deterioró el ánimo de los desarrolladores, según información del periodista especializado en Apple, Mark Gurman. Entre algunas de las funciones que lideró Pang destacan los resúmenes automáticos de artículos en sitios web que Apple Intelligence es capaz de realizar, así como las funciones de Genmojii y la priorización de las notificaciones. La salida de Pang es la más significativa del equipo de IA de Apple, pero según Gurman, se espera que esta no sea la única, pues “varios ingenieros han comentado a sus colegas que también planean marcharse próximamente a Meta u otras compañías”, escribió el periodista. Para Zuckerberg, la IA es la máxima prioridad con la finalidad de no quedarse atrás de otras empresas, como OpenAI o Google, y es por ello que inició una estrategia agresiva basada en contrataciones, como Alexandr Wang, de ScaleAI, a quien fichó junto a una parte de la plantilla de empleados. De hecho, medios estadounidenses reportaron que el propio Zuckerberg se ha involucrado en los procesos de reclutamiento, invitando a los posibles candidatos a sus casas en Silicon Valley y en Lake Tahoe, para explicarles el proyecto personalmente. Asimismo, la empresa fundó Superintelligence Labs, una división enfocada en alcanzar la superinteligencia, un hito tecnológico que muchas empresas han intentado conseguir y que se refiere a un modelo capaz de igualar o incluso superar las capacidades humanas. El equipo estará liderado por Alexander Wang y también formará parte Nat Friedman, exdirector ejecutivo de GitHub, quien se encargará de supervisar los productos de IA y la investigación aplicada de Meta, así como científicos de OpenAI, Anthropic y Google. ]]>
El cobre, un metal estratégico bajo la amenaza de los aranceles de Trump
Donald Trump amenazó con imponer aranceles del 50% a las importaciones de cobre , una declaración que agitó los mercados del metal rojo, cuyos precios se dispararon en Estados Unidos y bajaron en Londres. Estas son las implicaciones que tendría la medida sobre ese metal, crucial para la transición energética. Un metal estratégico La apuesta de Trump, ¿abocada al fracaso? Una amenaza reiterada La demanda de cobre, un metal utilizado en el cableado de paneles solares, turbinas de los aerogeneradores y baterías de vehículos eléctricos, se ha disparado en los últimos años, más allá de su tradicional uso en la construcción. Con la electrificación de los transportes, el crecimiento de la Inteligencia Artificial (IA) y de los centros de datos, «Estados Unidos, como China y otras grandes economías, está confrontado a una demanda de electricidad en fuerte aumento», indicó Ole Hansen, de Saxo Bank. El cobre, un «metal estratégico para la industria manufacturera y para la producción de material», también lo es para la producción «de armas de guerra», apuntó por su parte Jason Schenker, analista en Prestige Economics. Según la Agencia Internacional de la Energía (AIE), el consumo mundial de cobre pasará de 26 millones de toneladas en 2023 a casi 33 millones de toneladas para 2035, lo que supone un alza del 26%. A principios de los años 1990, Estados Unidos prácticamente no dependía de las importaciones del cobre, según la Casa Blanca. Esto cambió con el tiempo, lo cual «aumentó los riesgos para la seguridad de la cadena de abastecimiento», dijo la Presidencia en febrero. China, rival económico de Estados Unidos, es el primer productor de cobre refinado (distinto del mineral de cobre) pero, como Washington, es un importador neto del metal rojo, lo cual limita su influencia en el mercado. Por ello, Ole Hansen consideró que la aplicación de aranceles al 50% «no tiene sentido» y que perjudicaría sobre todo a Estados Unidos o a sus proveedores principales, Chile, Canadá o Perú, que son además «naciones amigas». Y más teniendo en cuenta que la capacidad de Washington de aumentar su producción dista de ser suficiente, lo que podría empujar al presidente Donald Trump a moderar sus anuncios, según el analista de Saxo Bank. De momento, el gobierno de Chile, país que es el principal productor de cobre del mundo con casi un 25% de la oferta global, afirmó que «reacciona con cautela» a los anuncios de Trump, y señaló que aguarda una «comunicación oficial» al respecto. Ya en marzo, Donald Trump prometió que impondría aranceles a ese metal, como hizo con el aluminio o el acero, sin esperar a los resultados de una investigación iniciada en febrero sobre la dependencia de Washington a las importaciones de cobre. El anuncio del mandatario hizo que los precios del cobre refinado subiera en los últimos meses, pues los compradores estadounidenses optaron por hacer acopio. Con la medida, Trump espera favorecer y aumentar la producción estadounidense del cobre, que en la actualidad no cubre ni la mitad de las necesidades de ese metal en Estados Unidos. Récord de precios en Nueva York pero bajada en Londres Según analistas de ING, si bien la amenaza expresada el martes por Trump no supone «ninguna sorpresa» para el mercado del cobre, éste anticipaba un arancel de 25% y no de 50%. Tras la declaración del republicano, el cobre repuntó cerca de un 17% en el Comex, plaza de transacciones de Nueva York, y alcanzó 5.73 dólares la libra, un récord. En cambio, el metal industrial retrocedió levemente en la Bolsa de Metales de Londres (LME), pues fuera de Estados Unidos, la amenaza de nuevos aranceles se percibe como un factor de bajada de precios. A largo plazo, varios analistas consideraron que un arancel de esa magnitud podría frenar la demanda estadounidense al encarecerse los costes de aprovisionamiento, lo que haría que los precios mundiales bajen. ]]>
¿IA en una pantalla que se dobla? El Galaxy Z Fold 7 apuesta con delgadez
Brooklyn, NY. En 2019 un par de smartphones se quedaron detrás de cristales para ser exhibidos, uno de ellos fue el primer Galaxy Fold, el otro el primer plegable de Huawei. A seis años de este lanzamiento, Samsung presenta el Galaxy Z Fold 7 , un modelo hiper delgado que viene acompañado de una estrategia de negocios. La pregunta que algunos usuarios se hicieron cuando vieron este par de teléfonos en el Mobile World Congress de 2019 era la vida útil de estos dispositivos, que en el caso del nuevo equipo es de aproximadamente cuatro años. Otros más cuestionaron las funcionalidades de la cámara, la batería o lo robustos que eran estos equipos; en esta nueva presentación la marca surcoreana puede presumir de un avance en el tamaño de su teléfono, pues es notablemente más delgado. En comparación con la primera generación, el Galaxy Z Fold 7 es 48% más delgado, pero más fuerte, pues utiliza titanio de grado cuatro y una pantalla gorilla glass super resistente. También es más poderoso al tener un chip Snapdragon 8 Elite y la primera cámara de 200 MP en un teléfono de este tipo, sin embargo la incorporación de un protagonista más podría mermar en la experiencia de los usuarios. El concepto de moda, la Inteligencia Artificial (IA), es parte de este ecosistema de plegables de manera similar a los lanzamientos de teléfonos premium que ha tenido la marca y también otros fabricantes, pero el avance en la batería de este equipo se verá retado con la incorporación de Gemini, la IA de Google. Este equipo tiene una capacidad de 4,400 mAh y estará dotado de OneUI 8 y Android 16, pero también de una suite de IA avanzada similar a la que presentaron con el GalaxyS25 Ultra. Además viene acompañado de dos hermanos, el Galaxy Z Flip 7 y por primeras vez una versión Fan Edition de este plegable, o de un Galaxy Flip 7 FE. En términos de costo, este par de productos no será para todos, pues el precio de FE empieza en 20,499, mientras que el Galaxy Z Flip 7 costará 28,499 y el Fold desde 48,999, precios que mantiene a esta familia en la gama ultra premium. Aunque a escala de hardware esta nueva familia tiene el factor wow de su lado al presentar un equipo tan delgado, Samsung se enfrenta a un mercado que no despega desde hace años. A pesar de haber popularizado esta categoría y mantener el liderazgo global con una participación que rondaba el 58 % en 2023, la surcoreana vio cómo su cuota de mercado cayó al 45 % en 2024, según datos de Canalys. La promesa de una revolución en la forma y funcionalidad del smartphone no ha logró materializarse del todo en la última versión, y las cifras comienzan a reflejarlo: los envíos combinados de los Galaxy Z Fold 6 y Z Flip 6 sumaron apenas 5.2 millones de unidades en 2024, un descenso del 9 % frente al año anterior. El desinterés es particularmente visible en el desempeño del Flip 6, que vendió 2.8 millones de unidades frente a los 3.3 millones del Flip 5 en 2023, mientras que el Fold 6 apenas logró mejorar levemente los números de su predecesor. Esta caída ocurre en un contexto donde los smartphones tradicionales siguen mostrando fuerza, pues la serie Galaxy S24, por ejemplo, creció 17% en ventas y superó los 23 millones de unidades en el mismo periodo. El contraste evidencia una realidad incómoda para Samsung, pues los consumidores parecen más interesados en mejoras tangibles de rendimiento, cámara o batería, que si bien mejoraron con esta nueva familia, tendrán que convencer nuevamente a los usuarios. Y parte de este convencimiento podría venir con la incorporación de Gemini, a principios del primer trimestre de 2025, en México, el 40% de los usuarios ya reconocía la presencia de funcionalidades de IA en sus dispositivos, y el 23% es capaz de identificarlas activamente, de acuerdo con The CIU, pues la usa para buscar información, platicar con los chatbots y generar contenido. Con este nuevo teléfono, más la opción más asequible de FE, Samsung podría encontrar nuevamente la fidelidad de los usuarios que no quisieron comprar otra vez un plegable. ]]>
Obstáculos financieros y operativos empañan llamado de Slim para rescatar Pemex
El llamado de Carlos Slim para que el sector privado apoye a Pemex puso nuevamente bajo los reflectores la necesidad urgente de aumentar la producción nacional de crudo, pero también abrió un debate sobre los riesgos de invertir en una empresa con serios problemas de impago. Durante su participación en un evento por el Día del Ingeniero, el empresario más rico de México señaló que debido a que Pemex no está pagando a proveedores y productores, las empresas han frenado proyectos y se van. «Hay que encontrar una solución para que Pemex esté en una mejor posición”, dijo. Crudo pesado y mala calidad, un obstáculo para la refinación Slim, cuya empresa Grupo Carso participa en proyectos petroleros, subrayó que hay que invertir más en producción que en exploración y que los privados produzcan más barriles de petróleo para mejorar la situación de Pemex. Aunque la intención de reforzar la producción con apoyo privado no es nueva, la reforma energética de octubre de 2024 estableció un nuevo marco para hacerlo viable: los llamados contratos mixtos, esquemas en los que Pemex conserva al menos 40% de participación, mientras que los privados asumen los costos, riesgos e inversiones de desarrollo. La lógica detrás de estos contratos es clara: se eligen campos con reservas probadas, en los que se pueda obtener producción incremental en corto plazo, lo cual permite recuperar la inversión más rápidamente. Sin embargo, su éxito dependerá de factores clave como la calidad del crudo, la transparencia en las condiciones contractuales y, sobre todo, la garantía de pagos. “Hay que perforar pozos, sí, pero se necesitan campos que puedan incrementar la producción en cuanto al volumen de barriles por pozo, y para eso hay que hacer una buena selección”, explicó Ramsés Pech, socio de Grupo Caravia. El especialista subrayó que Pemex debe enfocarse en pozos con crudo ligero, más valioso en el mercado por su mayor rendimiento y menor costo de refinación. También advirtió que el crudo mexicano ha enfrentado quejas por parte de Estados Unidos debido a altos niveles de agua y sal, un problema reconocido por la propia petrolera en febrero. “Luego, hay que ver para qué se quiere ese petróleo crudo y los condensados, porque esos dos se mezclan y se meten a las refinerías y otra parte se destina a la exportación. El crudo debe ser de la mejor calidad posible para que sea mejor pagado”, dijo Pech. Además, aunque la reforma energética contempla 11 campos iniciales bajo contratos mixtos, la mayoría de ellos alcanzará su pico de producción entre 2025 y 2028, lo que representa un desfase frente a la urgencia de estabilizar la producción actual, que ya muestra signos de estancamiento. La falta de liquidez de Pemex es un obstáculo estructural. Pemex Exploración y Producción (PEP), la subsidiaria encargada de estas operaciones, ya ha ejercido más del 70% de su presupuesto de 180,500 millones de pesos para 2025 en apenas tres meses, con un gasto acumulado superior a 99,600 millones. “La exploración también enfrenta una situación crítica”, apuntó Pech. “En los contratos mixtos que están por venir, no están contemplados proyectos de exploración, solo son proyectos de campos que ya están en desarrollo, que están produciendo y necesitan inversión para hacer una producción incremental y mantenerse”. Esto significa que, mientras la producción se busca incrementar con recursos privados, la exploración —necesaria para reponer reservas— sigue siendo responsabilidad exclusiva del Estado, y depende de un presupuesto limitado que apenas alcanza para sostener las operaciones actuales. “La responsabilidad de reincorporar nuevas reservas va a estar ligada a la empresa del Estado, y esto va a depender del monto y del dinero que le puedan dar en el futuro”, señaló el analista. ¿Qué hay con los contratos mixtos? Otro punto crítico es el perfil de los inversionistas interesados. No todas las empresas mexicanas tienen la capacidad de asumir los riesgos de estos contratos. “Salvo (Carlos) Slim, habrá que analizar qué empresas mexicanas quieren entrarle a esos proyectos, en especial si se les debe dinero como parte de la gran deuda con proveedores y contratistas que mantiene Pemex”, dijo Pech. Los contratos mixtos no garantizan ganancias inmediatas para los privados. El retorno de inversión depende del volumen de producción extraída y de su comercialización. Por tanto, la rentabilidad será altamente variable y estará sujeta a factores operativos y de mercado. “Este esquema deberá ser analizado de manera importante por las empresas que tengan interés, ya que no todas tienen el mismo flujo de efectivo ni recursos como Grupo Carso, que pueda destinar millones de dólares para invertir con Pemex”, advirtió el analista. Si bien la colaboración público-privada puede ofrecer un respiro a la petrolera más endeudada del mundo, los expertos coinciden en que sin condiciones claras, pozos adecuados y un marco contractual transparente, el apoyo del sector privado difícilmente será sostenido. El llamado de Slim refleja una preocupación legítima por la producción nacional, pero también deja entrever que los incentivos económicos deberán ser lo suficientemente sólidos para atraer capital, en un entorno donde la confianza empresarial ha sido minada por los constantes retrasos de pago. ]]>