Trump anuncia aranceles del 30% a México
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump , impuso el sábado un arancel del 30% a las importaciones procedentes de México y la Unión Europea a partir del 1 de agosto , después de que semanas de negociaciones con los principales aliados comerciales no lograron alcanzar un acuerdo comercial más amplio. Los nuevos aranceles se anunciaron en cartas separadas publicadas el sábado en Truth Social. El mandatario aludió al papel de México en la introducción de drogas ilegales en Estados Unidos y al desequilibrio comercial con la Unión Europea, respectivamente. Las nuevas tasas son superiores a la que Trump había impuesto a México a principios de este año, que era del 25%, aunque los productos que ingresan a Estados Unidos bajo el tratado de libre comercio de América del Norte (T-MEC) están exentos. «México me ha estado ayudando a asegurar la frontera, PERO lo que México ha hecho no es suficiente», dijo Trump en su carta. «A partir del 1 de agosto de 2025, cobraremos a México un arancel del 30% a los productos mexicanos que ingresen a Estados Unidos», añadió. Canadá recibió previamente una carta similar que estableció aranceles del 35% sobre sus productos. A principios de esta semana, Trump anunció nuevos aranceles para varios países, entre ellos Japón, Corea del Sur, Canadá y Brasil, así como un arancel del 50% sobre el cobre. El bloque de 27 países esperaba alcanzar un acuerdo comercial global con Estados Unidos. La Unión Europea se había estado preparando para la carta de Trump en la que esbozaba sus aranceles previstos para el mayor socio comercial e inversor de Estados Unidos, tras una ampliación de su guerra arancelaria en los últimos días. La UE esperaba inicialmente alcanzar un acuerdo comercial global de aranceles mutuos cero en bienes industriales, pero meses de difíciles conversaciones han llevado a la conclusión de que probablemente tendrá que conformarse con un acuerdo provisional y esperar que aún pueda negociarse algo mejor. El bloque de 27 países está sometido a presiones contradictorias, ya que Alemania, la gran potencia, exige un acuerdo rápido para salvaguardar su industria, mientras que otros miembros de la UE, como Francia, han dicho que los negociadores de la UE no deben ceder a un acuerdo unilateral en los términos de Estados Unidos. La cascada de órdenes arancelarias de Trump desde que regresó a la Casa Blanca ha empezado a generar decenas de miles de millones de dólares al mes en nuevos ingresos para el Gobierno estadounidense. Los ingresos por aranceles estadounidenses se dispararon por encima de los 100.000 millones de dólares en el año fiscal federal hasta junio, según datos del Tesoro de Estados Unidos del viernes. Con información de Reuters y AFP ]]>
GM detiene planta de Silao en donde ensambla sus pickups Silverado y Sierra
General Motors detendrá la producción en su planta de pickups en México por varias semanas y reduciendo la producción de sus vehículos más vendidos, dijeron a Reuters personas familiarizadas con la situación, lo que la compañía confirmó cuando se le preguntó. El complejo de ensamblaje de GM en Silao, México, donde la compañía ensambla los modelos Chevrolet Silverado y GMC Sierra , estuvo inactivo durante las dos primeras semanas de julio, y está programado que pare de nuevo las semanas del 4 y del 11 de agosto, dijeron dos personas familiarizadas con el asunto. GM no confirmó el calendario exacto. «Las semanas de inactividad programadas en GM Silao son parte de un proceso operativo estándar centrado en optimizar la producción en nuestro complejo de fabricación», dijo GM en respuesta a una consulta de Reuters . La Silverado y la mecánicamente similar Sierra son, con diferencia, los modelos más vendidos de GM en Estados Unidos y los principales generadores de beneficios. GM también fabrica el Silverado y el Sierra en Fort Wayne, Flint y en Ontario, en Canadá. Es habitual que los fabricantes de automóviles detengan el trabajo en las fábricas para realizar tareas de mantenimiento o ajustar las líneas de montaje para los cambios de modelo. La mayoría de las fábricas de GM en Estados Unidos no estuvieron operativas la semana pasada como parte de la habitual semana de inactividad por la festividad del 4 de julio. Sin embargo, varias semanas de inactividad es inusual para una fábrica que hace los modelos más populares de GM. Las camionetas son los mayores generadores de dinero para GM, Ford y Stellantis, y sus plantas de camionetas a menudo funcionan las veinticuatro horas del día. GM vendió 278,599 Silverado en el primer semestre de 2025, un 2% más que en el mismo periodo del año anterior. El fabricante de automóviles vendió 166,409 camionetas Sierra en el mismo período, un aumento del 12% frente al primer semestre de 2024. La guerra comercial del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha interrumpido las cadenas de suministro y el trabajo en las fábricas de las automotrices y los proveedores de piezas en los últimos meses. Algunas empresas automovilísticas han cambiado los planes de producción para mitigar el impacto de los aranceles de Trump sobre los automóviles importados. Las restricciones de represalia de China sobre los imanes y otras piezas que incluyen metales de tierras raras -utilizados ampliamente en componentes de automóviles- también han alterado las operaciones. ]]>
Disney+ sube sus precios: ¿cuál es el nuevo costo mensual?
Si eres suscriptor de Disney+ , prepárate, porque a partir de este mes de julio los precios del servicio aumentarán . Te contamos todo lo que necesitas saber sobre este ajuste para que no te tome por sorpresa. Primero, es importante recordar que este cambio fue anunciado desde marzo , pero es hasta ahora que entra en vigor para todas las suscripciones. Marvel Studios Star Wars Pixar Disney Princess y Disney Fairies National Geographic Disney Television Animation The Simpsons 20th Century Studios FX Hulu (algunos contenidos exclusivos) Lucasfilm ABC Signature Blue Sky Studios ESPN ¿Cuáles son los nuevos precios de Disney+? Estos son los nuevos costos para la popular plataforma: Plan Estándar (sin publicidad) Mensual: 249 pesos Anual: 2,089 pesos Plan Estándar con publicidad Solo disponible en pago mensual: 149 pesos Plan Premium Mensual: 319 pesos Anual: 2,679 pesos Costos adicionales por miembro extra: En Plan Estándar: 149 pesos por persona En Plan Premium: 159 pesos por persona ¿Qué ofrece Disney+? La plataforma no solo es reconocida por sus contenidos propios, sino también por contar con la exclusividad de múltiples franquicias populares, como los universos de Marvel y Star Wars, entre otros. Entre las franquicias exclusivas se encuentran: ¿Por qué suben los precios en las plataformas de streaming? El incremento en las tarifas responde a diversos factores que impactan en sus costos operativos y estrategias comerciales. La producción y adquisición de contenido original se ha vuelto más costosa, pues las plataformas invierten grandes sumas para crear series, películas y documentales exclusivos que atraen y retienen a suscriptores en un mercado muy competitivo. Además, los costos tecnológicos, como servidores, infraestructura digital y seguridad para proteger el contenido, también han aumentado. A esto se suma la inflación general , que eleva gastos en salarios, marketing y licencias. Otro motivo es la estrategia comercial: al subir los precios, las plataformas buscan equilibrar rentabilidad y base de usuarios, incentivando la contratación de planes con beneficios adicionales, como la visualización sin anuncios o en múltiples dispositivos. En resumen, estos ajustes reflejan la realidad económica y competitiva del sector, con la finalidad de sostener y mejorar la calidad del servicio que ofrecen a sus usuarios. ]]>
Moody´s baja calificación a Televisa a grado especulativo
La calificadora Moody´s Ratings bajó la calificación de Televisa como emisor y deuda sénior a ‘Ba1’ desde ‘Baa3’, lo que significa que la solvencia de la empresa ha disminuido y se encuentra en una categoría especulativa con un riesgo crediticio sustancial. La compañía prevé que sus indicadores crediticios se estabilicen en este año. La calificadora también recortó la calificación de Familia Corporativa a ‘Ba1’ desde ‘Baa3’ que implica su capacidad para cumplir con sus obligaciones financieras. Los cambios de calificación por parte de Moody´s se deben a la disminución persistente en la base de suscriptores de Sky que han colocado a la compañía por debajo de los niveles de la industria, detalló la calificadora en un comunicado de prensa. “Las métricas crediticias siguen siendo cuestionadas por la persistente disminución de suscriptores en todas las líneas de negocio”, dice la calificadora. El total de usuarios disminuyó un 6.3% y en el segmento de cable de banda ancha disminuyeron un 1.2% en marzo de 2025, en términos interanuales. Para la calificadora el desempeño operativo de Televisa continuará afectado por las pérdidas de suscriptores, por lo que el apalancamiento bruto ajustado por Moody’s se mantendrá por encima de 4 veces más allá de 2026. Para la calificadora, las consideraciones de gobernanza, es decir, su manera de conducirse en temas de apalancamiento bruto y la incertidumbre en torno al asunto relacionado con la FIFA, fueron esenciales para determinar su determinación crediticia sobre la empresa. Sin embargo, Moody´s dijo que a largo plazo, las calificaciones podrían mejorar si Televisa ejecuta su estrategia con un crecimiento de suscriptores de internet fijo. Además requerirá de un crecimiento orgánico sostenido de los ingresos y el flujo operativo, así como el mantenimiento de un flujo de caja libre (FCF) positivo. ]]>
Más allá de acciones y bonos: los activos alternativos dejan de ser exclusivos
Los activos alternativos son inversiones que van más allá de los instrumentos tradicionales, como acciones o bonos gubernamentales, e incluyen desde deuda privada, bienes raíces e infraestructura hasta materias primas y otros activos reales. Y, según algunos expertos, están aumentando su atractivo en mercados latinoamericanos. ¿Por qué se vuelven atractivos? ¿Qué rendimientos se pueden esperar? ¿Cómo invertir en ellos? Diversificación y tasa neutral Estos activos pueden, según los especialistas, ofrecen un mejor equilibrio en el riesgo-rendimiento de los portafolios y, por lo tanto, reducen su volatilidad. Además, invertir en capital privado puede mejorar, en algunos casos, los rendimientos de largo plazo. “Estos activos generan un mejor riesgo-rendimiento en un portafolio que no tenerlos”, señaló Rodrigo Córdoba, director general adjunto de Wealth & Asset Management para Scotiabank México. De hecho, una de las razones por las que estos instrumentos se han popularizado en mercados como Estados Unidos es porque han demostrado consistencia en retornos ajustados por riesgo, además de baja correlación con activos tradicionales. Los activos alternativos pueden clasificarse en múltiples tipos, pero a grandes rasgos están el capital privado (financiar empresas no cotizadas), la deuda corporativa, y la inversión directa en proyectos de infraestructura o bienes raíces. Según MSCI Private Capital Solutions, los fondos de private equity han generado un rendimiento anualizado neto del 13% desde el año 2000, comparado con el 8% del índice Russell 3000. Otro informe de Barron’s estima un retorno promedio de 15.2% anual en la última década para esta clase de activos, frente al 12% del S&P 500. En deuda privada, el índice Cliffwater Direct Lending reportó un retorno del 12% en 2023, y se proyectan rendimientos de entre 8.5% y 12% anual a futuro. La infraestructura, por su parte, ofrece retornos esperados del 7% al 10%, dependiendo del tipo de proyecto, riesgo geográfico y horizonte de maduración. Hasta hace poco, acceder a este tipo de instrumentos estaba reservado para grandes inversionistas institucionales. Por ejemplo, formar un portafolio diversificado de fondos privados requería tickets mínimos de 10 millones de dólares por fondo, lo que implicaba comprometer hasta 80 millones de dólares. Pero eso está cambiando. En junio de este año, Scotiabank y Promecap lanzaron una emisión de Certificados Bursátiles Fiduciarios (CBFs) en la Bolsa Mexicana de Valores por 35.1 millones de dólares, como parte de un programa autorizado de hasta 650 millones. Esta emisión permite a clientes de banca privada invertir desde 25,000 o 50,000 dólares, accediendo a un portafolio profesionalmente gestionado de activos alternativos globales. “Estamos democratizando el acceso. Antes, solo los grandes endowments como Yale o Harvard invertían en estos fondos; ahora, los clientes de banca privada pueden entrar con una fracción del capital”, explicó Jorge Gil, socio director de Promecap. Los especialistas detallaron que el portafolio tendrá una duración estimada de poco más de 10 años, con recuperación de capital hacia el año 6 o 7, y generación de rendimientos patrimoniales en los últimos años del horizonte. Para César Cuervo, CIO de Sura Investments, uno de los atractivos de los activos alternativos es su potencial para tener buen desempeño ante un entorno de tasas de interés que comienzan a moderarse. Esta clase de instrumentos puede volverse especialmente útil para quienes buscan diversificar más allá de la renta fija tradicional, según explicó durante un encuentro con prensa latinoamericana. No obstante, expertos de Vanguard advierten que estos instrumentos también tienen retos: baja liquidez, poca transparencia, plazos largos y mayor complejidad. “Una de las principales ventajas es la diversificación, pues su correlación con otros activos es distinta y eso puede ayudar a proteger un portafolio”, explicó Rafael Rodríguez, estratega de inversiones de Vanguard. Aun así, Ignacio Saralegui, head of Portfolio Solutions de Vanguard Latam, señaló que una cartera pública, simple y líquida puede ofrecer rendimientos similares a portafolios complejos que integran muchos activos alternativos. “Hay estudios que comparan portafolios con 70% en activos alternativos con otros más simples, como 70/30 entre acciones y bonos, y los resultados son parecidos”, afirmó Saralegui. ]]>
Profeco clausura restaurante que obligaba a pagar propina; la incluían a fuerza
La Procuraduría Federal del Consumidor ( Profeco ) clausuró temporalmente un restaurante que imponía el cobro obligatorio de propina , una práctica que contraviene la normativa vigente, ya que esta debe ser voluntaria y nunca una obligación. A través de un comunicado, la dependencia informó que el establecimiento añadía la propina directamente a las cuentas de los comensales . Tras recibir una denuncia anónima, personal de Profeco acudió al lugar para verificar la situación. ¿Cómo hacer una denuncia? ¿Cuál es el restaurante? El negocio en cuestión es el Zócalo Bar Puebla , ubicado en la capital de ese estado. Como medida correctiva, se colocaron sellos de suspensión temporal hasta que el restaurante subsane la irregularidad y atienda las sanciones correspondientes. Además del Zócalo Bar, otros tres restaurantes del Centro Histórico de Puebla también fueron sancionados: La Leyenda Restaurant Bar & Concert Hall : por entregar comprobantes sin los datos completos de la transacción comercial. Café Tres Gallos: por condicionar el servicio y no exhibir los precios de todos sus productos. Vitorio’s: por emitir comprobantes incompletos y anunciar platillos y bebidas que no ofrece. Profeco advirtió que continuará con operativos de verificación en atención a las denuncias ciudadanas. La propina no es obligatoria: Profeco La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) aclara que la propina no es una obligación para los clientes, sino una gratificación voluntaria que se otorga por el servicio recibido, especialmente en establecimientos como restaurantes, bares, hoteles y otros servicios turísticos. De acuerdo con el artículo 10 de la Ley Federal de Protección al Consumidor, los proveedores no pueden aplicar prácticas comerciales coercitivas ni imponer condiciones abusivas en la venta de productos o prestación de servicios. Esto significa que ningún negocio puede incluir la propina de forma automática en la cuenta ni obligar a los consumidores a pagarla. La Profeco señala que cualquier intento de cobrar la propina como si fuera un cargo obligatorio constituye una violación a la ley y puede derivar en sanciones, como la suspensión temporal de actividades . ¿Qué hacer si te quieren cobrar la propina? Estas son las recomendaciones de la Profeco para evitar abusos como el cobro obligatorio de propinas o cargos indebidos en restaurantes: Revisa cuidadosamente tu cuenta antes de pagar. Verifica que los conceptos correspondan a lo que consumiste. Pregunta de inmediato si detectas cargos que no reconoces o no autorizaste, como la inclusión automática de propina. Recuerda que la propina es voluntaria . Los establecimientos no pueden obligarte a pagarla ni incluirla por defecto en la cuenta. Solicita un comprobante que contenga todos los datos de la transacción: productos o servicios, precios, fecha, lugar y razón social. Levanta una denuncia si consideras que tus derechos como consumidor fueron vulnerados. Puedes hacerlo por: Teléfono : 55 5568 8722 o 800 468 8722 Correo : denunciasprofeco@profeco.gob.mx Redes sociales: @AtencionProfeco, @Profeco y ProfecoOficial Estas acciones ayudan a frenar malas prácticas comerciales y proteger los derechos de todos los consumidores. ]]>
Ingresos aduaneros de EU rebasan 100,000 mdd por aranceles de Trump
La recaudación de derechos de aduana en Estados Unidos se disparó de nuevo en junio a medida que los aranceles del presidente Donald Trump ganaban fuerza, superando los 100,000 millones de dólares por primera vez durante un año fiscal y ayudando a un sorprendente superávit presupuestario de 27,000 millones de dólares en el mes, informó el viernes el Departamento del Tesoro. Los datos presupuestarios mostraron que los aranceles están empezando a convertirse en un importante aporte de ingresos para el Gobierno federal, con los derechos de aduana en junio alcanzando nuevos récords, casi cuadruplicándose a 27,200 millones de dólares en términos brutos y 26,600 millones de dólares en términos netos. Trump lleva mucho tiempo promocionando los aranceles como una lucrativa fuente de ingresos, y el martes dijo que «el gran dinero» empezaría a fluir después de que imponga aranceles «recíprocos» más altos a los socios comerciales de Estados Unidos el 1 de agosto. Trump no está de acuerdo con los economistas que afirman sistemáticamente que esos impuestos los pagan los consumidores y los importadores estadounidenses. En los primeros nueve meses del año fiscal 2025, la recaudación aduanera alcanzó récords de 113,300 millones de dólares en términos brutos y 108,000 millones de dólares en términos netos, casi el doble que el año anterior. Sobre la base de estos resultados, los aranceles se han convertido en la cuarta fuente de ingresos del Gobierno federal. El superávit presupuestario de junio supuso un cambio de tendencia respecto al déficit de 71,000 millones de dólares de junio de 2024. Los nuevos ingresos relacionados con los aranceles ayudaron a aumentar los ingresos presupuestarios totales el mes pasado en un 13%, o 60,000 millones de dólares, a 526,000 millones de dólares, un récord para ese mes, dijo el Tesoro. Los desembolsos en junio cayeron un 7%, o 38,000 millones de dólares, a 499,000 millones. Sin embargo, el déficit global en lo que va de año aumentó un 5%, o 64,000 millones de dólares, a 1.3 billones de dólares, ya que aumentaron los desembolsos para programas de asistencia sanitaria, prestaciones de jubilación de la Seguridad Social, gastos de defensa e intereses de la deuda nacional, según el Tesoro. ]]>
Esta herramienta de IA te ayudará a hacer tu tesis
Empezar la tesis puede ser abrumador. Enfrentar la hoja en blanco o encontrar la información que ya se escribió de un tema es uno de los temores más comunes de los investigadores, pero la Inteligencia Artificial (IA) puede ayudar a que este fenómeno sea menos tortuoso . De acuerdo con datos de Elsevier, una de las editoriales de revistas y libros académicos de mayor renombre mundial, los investigadores dedican entre un 25 y 35% de su tiempo a revisar literatura científica y es por ello que la misma empresa lanzó una IA para que sus suscriptores tengan acceso a información de una forma más sencilla. ScienceDirect AI es una herramienta que permite extraer información de la biblioteca de Elsevier, la cual se conforma de artículos y libros revisados por pares, además de permitir realizar resúmenes y destacar hallazgos clave, con referencias y citas para mantener la integridad de la investigación. Cómo acceder a ScienceDirect AI Las dos grandes limitantes de los investigadores y científicos, apunta Ezequiel Farré, director regional de Elsevier para Latinoamérica, son los recursos financieros y el tiempo, por lo que ScienceDirect AI busca abordar el segundo problema, a través de dar acceso al “corpus más grande del mundo de artículos y libros revisados por pares”. Esta tecnología, explica Farré, se entrenó con las millones de publicaciones que Elsevier ha hecho desde su fundación en 1880 y en su desarrollo participaron más de 30,000 investigadores y bibliotecarios de 70 universidades, para, según la firma, reducir en un 50% el tiempo de búsqueda de literatura. Otro punto relevante de esta tecnología es que los artículos son revisados por científicos pares y excluye cualquier información no verificada que se pudiera encontrar en internet, con la finalidad de evitar alucinaciones y, por el contrario, garantizar afirmaciones confiables y replicables “De lo que se intenta publicar en Elsevier”, apunta Farré, “el 90-95% es rechazado. Solo se publica entre un 5-10%. Eso hace que el filtro y la calidad de lo que se publica sea muy, muy claro”. Para el ejecutivo, esta plataforma pretende ser un cambio de juego en la forma de abordar las investigaciones científicos, en la misma medida que representó la llegada de internet. “Todo fue más rápido con los e-mails, por ejemplo, las comunicaciones se aceleraron y eso mismo va a pasar con la IA”, señala. Entre las funciones de esta plataforma destacan la búsqueda y resúmenes de artículos completos y capítulos de libros; el asistente de lectura, es decir, un chat conversaciones que responde preguntas del contenido; comparación de experimentos, que analiza un conjunto de artículos y genera una tabla que desglosa cada pesquisa, resaltando sus aspectos clave, como objetivos, métodos y resultados. De acuerdo con la empresa, ScienceDirect AI ya está disponible. Sin embargo, para tener acceso a la herramienta la empresa cuenta con diferentes niveles de suscripción que dependen de los usuarios, ya sean grandes universidades o investigadores individuales. “No tenemos una lista de precios”, detalla Farré. “Entendemos que en el mercado tenemos instituciones grandes o pequeñas, e incluso estudiantes, por ello buscamos tener políticas de personalización referenciales para cada tipo de usuario. Cada caso se cotiza personalmente”. En el mercado existen otras plataformas, como las herramientas de Deep Research, tanto de OpenAI como de Google, que también permiten realizar investigaciones profundas en internet sobre un tema complejo o incluso para asuntos de investigación de posgrado. Si bien genera un informe exhaustivo a partir de datos de papers científicos disponibles de forma abierta en la web, estas herramientas tienen el riesgo de utilizar cualquier tipo de publicación, es decir, aumenta el riesgo de alucinaciones en el resultado. De acuerdo con un análisis de la startup Vectara, la tasa de alucinaciones de este tipo de chatbots varía entre un 3 y un 27% en la actualidad y la variabilidad depende de factores como la calidad de los datos de entrenamiento y la naturaleza de las consultas. ]]>
¿Quién es el dueño de Alpura y cuánto dinero genera la empresa?
Alpura es una de esas marcas que están presentes en las tres comidas del día de muchas familias mexicanas: desde acompañar un cereal, preparar un café con leche o la crema que acompaña los tacos dorados. Pero, ¿te has preguntado quién es el dueño de la empresa y cuál es su historia ? La compañía productora de lácteos es una de las más relevantes en México. Sin embargo, en la actualidad enfrenta una posible huelga , ya que trabajadores han denunciado presuntos abusos laborales, entre otras irregularidades. Aquí te contamos quién está detrás de Alpura, cómo surgió la empresa y cuál es el contexto actual para que estés al tanto de lo que ocurre. ¿Quién es el dueño de Alpura? Como muchas grandes empresas del país, Alpura no tiene un único dueño. Está constituida como una Sociedad Anónima Promotora de Inversión (SAPI), lo que significa que varios socios participan como inversionistas y comparten las utilidades. Sin embargo, la figura más visible al frente de la empresa es François Bouyra Lacombe, quien ocupa la Dirección General de Grupo Alpura desde junio de 2021. Bouyra Lacombe, originario de Francia, cuenta con una trayectoria de casi tres décadas en México. Inició su carrera en Danone en 1992 y participó en el lanzamiento de la marca Evian en el país. Posteriormente se integró a Grupo José Cuervo, donde llegó a ser director de Mercadotecnia. En 2001 se sumó a Grupo Lala, donde encabezó la expansión hacia el mercado estadounidense. También ha dirigido compañías como Casa Pedro Domecq y Alen. Desde su llegada a Alpura, impulsa una estrategia de renovación con la que busca consolidar a la empresa como una de las líderes del sector lácteo en México. La historia de Alpura Alpura, cuyo nombre completo es Ganaderos Productores de Leche Pura, S.A.P.I. de C.V., es una empresa mexicana fundada en 1970 por un grupo de socios ganaderos. Desde sus inicios, se ha dedicado a la producción y comercialización de leche líquida, yoghurt, crema, quesos y otros derivados lácteos. Fue una de las primeras compañías en México en introducir la técnica de ultrapasteurización de leche, y a lo largo de los años ha diversificado su portafolio. Entre sus lanzamientos se encuentran la crema acidificada (1977), el yoghurt batido (1981), y la leche saborizada en envase Tetra Pak (1982). En 1980 abrió su segunda planta en Ciudad Delicias, Chihuahua. En los años noventa comenzó a exportar sus productos a Estados Unidos y a recibir certificaciones de calidad. Durante las décadas siguientes, lanzó productos como leche baja en grasa, versiones deslactosadas, quesos y nuevos formatos de empaque. En 2017, Alpura inauguró el Centro de Investigación y Desarrollo (CIDEA) en Cuautitlán Izcalli, como parte de sus procesos de innovación en productos y manufactura. ¿Cuánto dinero genera la empresa? De acuerdo con el ranking de Las 500 empresas más importantes de México , elaborado por Grupo Expansión, Alpura se mantiene por segundo año consecutivo en la posición 158, con ingresos netos de 32,000 millones de pesos, lo que representa un crecimiento del 10.3% respecto al año anterior. En contraste, su competidora directa en el sector lácteo, Grupo Lala, figura en una mejor posición dentro del listado: ocupa el lugar 57, con ingresos netos por 100,676 millones de pesos. Alpura enfrenta emplazamiento a huelga Grupo Alpura busca evitar una huelga programada para el próximo 4 de agosto tras un emplazamiento presentado por la Unión Nacional de Trabajadores de la Industria Alimenticia (UNTIA). El sindicato acusa a la empresa de violaciones al contrato colectivo de trabajo, incluyendo acoso, cobros indebidos por merma de productos y condiciones laborales precarias. La protesta se hizo visible el pasado 8 de julio con una manifestación frente a la planta de Cuautitlán Izcalli, Estado de México. Los trabajadores exigen la destitución de la actual administración, así como el respeto a sus derechos laborales, como el pago de horas extra, vacaciones y equipo de protección. En respuesta, la compañía emitió un comunicado en el que asegura privilegiar el diálogo y la legalidad, y confía en alcanzar un acuerdo que permita la continuidad de sus operaciones. Alpura, fundada en 1970, emplea a más de 10 mil personas en sus instalaciones de Edomex, Chihuahua y San Luis Potosí. ]]>
Con cuánto equipaje gratis puedes volar: medidas y pesos permitidos
Con cuánto equipaje gratis puedo viajar en el avión es una pregunta clave para planear tu vuelo. Cada aerolínea define reglas sobre medidas y pesos para evitar cobros adicionales y contratiempos al abordar. Viva Aerobus, Volaris , Aeroméxico y Mexicana ofrecen opciones específicas sobre equipaje de mano y artículo personal sin costo. Aquí puedes conocer la información directa de cada aerolínea y prepararte antes de volar. Equipaje gratuito (peso y dimensiones) 1 maleta de mano de hasta 55×40×25 cm. Peso máximo 10 kg con tarifa Light/Extra. Peso máximo 15 kg con tarifa Smart. Tarifa Zero: solo 1 artículo personal, sin equipaje de mano gratis. Tarifa Básica: 1 equipaje de mano de 55×40×25 cm y 1 artículo personal. Peso combinado máximo 15 kg. Tarifa Plus: mismo equipaje de mano y artículo personal, más 1 maleta documentada de 25 kg. Peso combinado hasta 20 kg en cabina. Tarifa Básica: 1 equipaje de mano y 1 artículo personal. Peso combinado hasta 10 kg. Tarifa Clásica: mismo equipaje y artículo personal. Peso combinado hasta 15 kg. En vuelos transatlánticos o a Sudamérica y Asia, incluye 1 maleta documentada de 25 kg. Mexicana 1 equipaje de mano con dimensiones máximas de 55×40×25 cm. 1 artículo personal adicional. Peso combinado de ambas piezas hasta 10 kg en tarifas «La quiero» y «Es para mí». En tarifa «Me la merezco», peso combinado hasta 15 kg. Artículos personales permitidos gratis 1 artículo personal (bolso, cartera, mochila pequeña, maletín para laptop). Medidas máximas: 45×35×20 cm. Debe ir debajo del asiento y no obstruir salidas. 1 objeto personal (bolsa de mano, portafolios, mochila pequeña, porta-laptop). Se ubica debajo del asiento. Se suma al equipaje de mano si la tarifa lo incluye. 1 artículo personal adicional al equipaje de mano. Puede ser bolso pequeño, mochila o maletín. Peso combinado con el equipaje de mano según la tarifa (10 kg en Básica, 15 kg en Clásica). Va debajo del asiento. Mexicana 1 artículo personal (bolsa de mano, mochila, portafolio, porta laptop, cámara, paraguas). Debe colocarse debajo del asiento frente al pasajero. Restricciones comunes en el equipaje gratuito Solo se permiten envases de hasta 100 ml cada uno. Deben ir en bolsa transparente resellable. Incluye geles y aerosoles. Explosivos, gases, líquidos inflamables. Baterías de litio sueltas. Armas blancas o cuchillos. Patinetas eléctricas (hoverboards) y químicos tóxicos. ¿El equipaje de mano debe venir incluido en cualquier tarifa? ¿Qué puedo hacer si perdieron mi equipaje? ¿Dónde y cómo presentar la reclamación? Ten a la mano el talón de identificación de equipaje y tu identificación, al igual que la clave de reservación, fecha del viaje, ruta y número de vuelo. Describe tu maleta y los objetos que contiene. El escrito debe ser lo más detallado posible. Al hacer la reclamación, la empresa tiene un plazo de 21 días para recuperar tu equipaje y asumir el costo de traslado. Si pasan 90 días, tiene la obligación de darte una compensación. Si tu equipaje contiene artículos de valor, es probable que te soliciten comprobantes, recibos originales y facturas de los mismos, así que tenlos a la mano para agilizar el procedimiento. Al presentar el reporte o llenar el formulario, asegúrate de preguntar a la aerolínea qué está dispuesta a proporcionar como compensación. ¿Cómo debe indemnizarte una aerolínea si perdió o dañó tu equipaje? Viva Aerobus Volaris Aeroméxico Viva Aerobus Volaris Aeroméxico Líquidos Objetos prohibidos La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) señala que los consumidores tienen derecho a viajar con equipaje de mano con cualquier tarifa. Los pasajeros pueden llevar equipaje de mano de hasta 10 kg sin importar el tipo de tarifa contratada, y cualquier cobro adicional por este derecho constituye una práctica que afecta los derechos y la economía de los consumidores. Profeco hace un llamado a denunciar y presentar quejas ante cualquier restricción que limite el transporte de equipaje de mano incluido. Además, mantiene que este derecho es inherente al servicio aéreo y ha sido respaldado por el Tribunal Federal de Justicia Administrativa, que declaró válidos los argumentos de la Procuraduría en defensa de los usuarios. Cuando viajas en avión, desde que documentas tu equipaje hasta que lo recibes en tu destino, la aerolínea es responsable de él, por lo que debe darte un talón de identificación por cada pieza o maleta que entregues. En vuelos de conexión, la aerolínea también es responsable de los daños causados a pasajeros y equipaje documentado en tránsito o por retraso en el servicio de transporte aéreo, si la conexión forma parte del contrato celebrado entre la línea aérea y el consumidor. De acuerdo con la Profeco, si tu equipaje fue dañado o no se te entregó, las aerolíneas deberán indemnizarte, sin embargo, para acceder a esta compensación deberás cumplir algunos pasos. Presentar reclamación a tiempo Si te encuentras en esta situación, lo primero que debes hacer es presentar una reclamación por pérdida o avería de equipaje documentado dentro de los primeros 15 días contados a partir de la fecha de entrega del mismo. Después de esto, las aerolíneas tendrán un máximo de tres meses (90 días) a partir de la fecha en que debió entregarse el equipaje para cubrir la indemnización. Si tu equipaje no ha sido entregado, deberás acudir al mostrador de quejas de tu compañía aérea en el aeropuerto de destino y te darán un formulario PIR (Parte de Irregularidad de Equipajes) que debes llenar. El organismo mencionó que la indemnización que deben cubrir las aerolíneas, de acuerdo con los artículos 62 y 66 de la Ley de Aviación Civil, es la siguiente: Por la pérdida o avería de tu equipaje documentado la indemnización es de hasta 150 Unidades de Medida de Actualización (UMA), equivalentes a unos 14,433 pesos. Por destrucción o avería de tu equipaje de mano la indemnización es de hasta 80 UMA o 6,697 pesos. ]]>