Trump niega comprometedora carta a Epstein y demanda al WSJ por difamación
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump , presentó este viernes una demanda por difamación contra el Wall Street Journal , dos de sus periodistas y Rupert Murdoch, cuya familia controla el diario. El motivo: un reportaje que lo vincula con el financiero Jeffrey Epstein , acusado en vida de explotar sexualmente a niñas y adolescentes. La querella, presentada ante una corte federal en Miami, surgió un día después de que el periódico revelara la existencia de una presunta carta que Trump habría escrito en 2003 a Epstein por su cumpleaños número 50. ¿Qué sabe de la carta? Según el Journal, el mensaje incluía frases sugestivas, un dibujo sexualizado y la firma del entonces empresario. La carta formaría parte de un libro de felicitaciones encuadernado en cuero, con mensajes de otras figuras públicas. Jeffrey Epstein fue arrestado por primera vez en 2006, acusado de abuso sexual contra menores. Aunque entonces logró evitar un juicio federal mediante un controvertido acuerdo de culpabilidad, en 2019 fue detenido nuevamente por cargos de tráfico sexual. Murió en prisión ese mismo año, en lo que las autoridades calificaron como un suicidio, aunque su muerte sigue alimentando teorías conspirativas por sus vínculos con políticos, empresarios y celebridades de alto perfil. Trump niega los señalamientos Trump negó rotundamente haber escrito la carta y arremetió contra el Wall Street Journal en su plataforma Truth Social, calificándolo de “montón de basura” y anticipando que Murdoch tendrá que testificar en el juicio: “¡Será una experiencia interesante!”, escribió. El contenido de la demanda aún no ha sido difundido públicamente. Por su parte, asesores de Trump analizan pedir la divulgación de testimonios del gran jurado relacionados con Epstein, en medio de una creciente presión por parte de sus simpatizantes para que el gobierno libere más documentos sobre el caso. ]]>
Las colegiaturas sí se pueden deducir, pero si cumplen estos requisitos del SAT
¿Tus hijos e hijas estudian en una escuela privada? Es posible que puedas deducir sus colegiaturas para tu próxima declaración anual de impuestos. El Servicio de Administración Tributaria ( SAT ) tiene una lista de deducciones personales, en el que este rubro está contemplado, sin embargo, para ello solicita una serie de requisitos importantes. Deducciones personales del SAT Requisitos para deducir una colegiatura escolar ¿Cuándo no se podrán deducir? 86111500 – Servicios de aprendizaje a distancia 86121500 – Escuelas preescolares, primarias y secundarias 86121600 – Bachillerato o profesional técnico 86131900- Escuelas para gente con discapacidades Los contribuyentes tienen derecho a disminuir sus gastos personales durante la Declaración Anual, a través de los siguientes conceptos: Gastos médicos. Gastos funerarios. Donativos. Colegiaturas. Gastos de transporte escolar. Aportaciones complementarias al retiro. Cuentas especiales y personales para el ahorro. Primas de seguros de gastos médicos. Créditos hipotecarios. El monto total de las deducciones personales, a excepción de gastos médicos por incapacidad y discapacidad, aportaciones voluntarias y aportaciones complementarias de retiro, depósitos en cuentas especiales para el ahorro y colegiaturas) no puede exceder de cinco Unidades de Medida y Actualización (UMA) anuales del ejercicio a declarar o 15% del total de tus ingresos incluidos los exentos, lo que resulte menor. En 2025, la UMA anual tiene un valor de 41,273.52 pesos, por lo que el límite de cinco sería un equivalente a 206,367.6 pesos. El SAT determina que la cantidad pagada que se podrá disminuir de colegiaturas en instituciones privadas no deberá exceder de los siguientes límites anuales, según el nivel educativo que corresponda: Preescolar : $14,200 Primaria : $12,900 Secundaria : $19,900 Profesional técnico : $17,100 Bachillerato o su equivalente : $24,500 Estas cantidades se aplican por cada uno de los alumnos inscritos. La deducción aplica mientras sean única y exclusivamente para cubrir la educación. Además de los límites económicos establecidos, serán deducibles solamente cuando las colegiaturas sean pagadas por el mismo contribuyente, su cónyuge, concubina o concubino, ascendientes o descendientes en línea recta, siempre y cuando no reciban ingresos al valor de la UMA anual. Es vital que los pagos sean realizados exclusivamente por cheque, transferencia electrónica, tarjeta de débito, crédito y servicios. En caso de recuperar algún monto de la colegiatura pagada, solo será deducible el importe por la diferencia no recuperada. Finalmente, cuando se tengan dos niveles escolares en el mismo año para el mismo alumno; se podrá deducir el mayor. Las colegiaturas no podrán deducirse cuando: A. El monto excede del límite establecido por nivel educativo. B. Sea pagados de otra manera diferente a las que determina el SAT, como pago en efectivo. C. Se incluyen otros conceptos como inscripción, reinscripción, becas o apoyos económicos, entre otros. D. Cuando no exista el comprobante fiscal de la transacción. E. Si el comprobante fiscal tenga una clave de producto y servicio diferente. Las claves deberán ser las siguientes, según el catálogo de productos y servicios educativos para facturación del SAT, señaladas como colegiaturas: Se recomienda consultar la lista específica aquí . Método de pago: (02) Cheque nominativo (03) Transferencia electrónica de fondos (04) Tarjeta de crédito (28) Tarjeta de débito (29) Tarjeta de servicios Condiciones para deducir el transporte escolar Montos de colegiaturas desactualizadas Otro gasto deducible relacionado con la educación es el transporte. Sin embargo, solo podrá aplicarse cuando sea obligatorio en los términos de las disposiciones jurídicas del área donde la escuela se encuentre ubicada, o cuando sea incluida en el gasto de colegiatura a todos los alumnos. En este caso, está limitado a los descendientes en línea recta del contribuyente. Es decir, hijas o hijos. Para no interferir con su facturación, deberá ser separado de los demás gastos escolares. Se aplican los mismos requisitos sobre el método de pago, y el uso de CFDI deberá indicar gastos de transportación escolar obligatoria. Los montos establecidos son los mismos desde febrero de 2011, cuando se publicó un decreto que permitió su deducción. No solo hay una diferencia de 14 años sin actualizarse, sino un incremento mayor de 78% de inflación general acumulada en los precios y servicios. Esto provoca que sea una tarea difícil de deducir, ya que los costos llegan a superar por mucho los límites por nivel. Solo en el caso de la educación preescolar, el promedio de gasto anual en 2024 en el área metropolitana de la Ciudad de México, alcanzó los 21,514 pesos, según información del Inegi. Una diferencia de 7,314 pesos. ]]>
Huawei lanza la serie Pura 80, pero su futuro sigue nublado sin Google
El mercado de smartphones tiene muchas opciones en el país y Huawei quiere volver a la pelea con el lanzamiento de su nueva serie Pura 80 en México. El dispositivo ofrece innovaciones genuinas en fotografía móvil y un diseño que no escatima en lujo, pero la pregunta es la misma desde hace cinco años, ¿ es suficiente sin Google ? La nueva línea conformada por el Pura 80, 80 Pro y el flagship 80 Ultra llega con una cámara telefoto dual inédita, un sensor de una pulgada, capacidades de carga veloz y un cristal ultrarresistente. “A escala de diseño, desde la familia pasada, tenemos un teléfono que se caracteriza por sus acabados, colores y poder. Los usuarios saben de la calidad de nuestros lentes y del rendimiento que tienen nuestro productos”, precisó a Expansión Iván Martínez, director de producto en Huawei Devices México. Precio de Huawei 80 Ultra El modelo Ultra se venderá por 39,999 pesos, compitiendo directamente con el iPhone 16 Pro Max y el Galaxy S25 Ultra. Pero a diferencia de ellos, carece de acceso nativo a los servicios de Google, lo que obliga a los usuarios a depender de alternativas. En términos técnicos, Huawei es un referente. La compañía ha volcado años de I+D (investigación y desarrollo) en la línea Pura, que ahora fusiona hardware de nivel profesional con algoritmos fotográficos avanzados a través de su plataforma Xmage. Las imágenes nocturnas, los retratos de larga distancia y los colores naturales son argumentos sólidos para usuarios exigentes. “La integración de IA que tiene esta familia trae la tradición de la marca en el uso de esta tecnología de manera casi imperceptible por parte de los usuarios, quienes pueden tener un buen rendimiento en distintas características del equipo”, indicó Martínez. Aunque App Gallery presume más de 580 millones de usuarios globales, sigue siendo insuficiente frente al ecosistema dominante de Android y Apple. Para un consumidor mexicano promedio, acostumbrado a la fricción cero en su experiencia digital, esta ausencia pesa más que cualquier lente o diseño vanguardista. Huawei alguna vez fue el segundo fabricante de smartphones en México, detrás de Samsung. Hoy, según cifras recientes de The Competitive Intelligence Unit (The CIU), su participación ha caído a menos del 4%, muy lejos del liderazgo que ostentan Motorola (28%), Samsung (24%) y Apple (18%). Aunque aún conserva cierta lealtad en el segmento de gama media, competir en la gama alta, donde la fidelidad de marca y el ecosistema pesan, es una apuesta arriesgada. Más aún, el consumidor que puede pagar 40,000 pesos por un smartphone espera una experiencia sin limitaciones ni configuraciones alternativas. En ese sentido, el Pura 80 Ultra no solo debe convencer por sus especificaciones, sino superar una narrativa que durante años ha girado en torno a las restricciones y las ausencias. El diseño inspirado en la relojería de lujo, las baterías de 5,170 mAh con carga rápida de 100W y la incorporación de cristal Kunlun Glass de segunda generación demuestran el empeño que la marca puso en este smarphone. Y de hecho, también apuesta por servicios como Huawei Care, que ofrece protección contra daños accidentales, pantalla rota o batería desgastada durante el primer año. Además, la marca presentó nuevos accesorios como su MatePad 11.5 pulgadas 2025 y el WiFi Mesh X1 Pro, dejando claro que su estrategia es de ecosistema. ]]>
Toyota triunfa con híbridos, pero el éxito empieza a desbordar su capacidad
La RAV4 híbrida no solo se convirtió en el vehículo más vendido de Toyota a nivel global, también desbancó a la Hilux como el modelo más popular en México. Su éxito fue tal que la marca ya decidió que la próxima generación de este SUV será exclusivamente híbrida. Pero la alta demanda también trae consigo un nuevo desafío: escasez de producto . En México, la aceptación de los vehículos híbridos ha crecido a tal nivel que las listas de espera son una constante. Modelos como Prius pueden tardar hasta un año en entregarse, y aunque Toyota ha buscado calibrar el suministro, hay líneas que siguen limitadas. “Si tuviéramos más, venderíamos más”, reconoció Guillermo Díaz, presidente de Toyota Motor Sales México y Lexus. La paradoja de Toyota es que su disciplina, planeación y enfoque en trenes motrices híbridos le han dado ventajas competitivas en un entorno incierto, pero también han generado cuellos de botella productivos. Las razones detrás de las listas de espera de Toyota RAV4, el vehículo más vendido del mundo, de EU y de México A diferencia de otras marcas que apostaron por los eléctricos puros o mantuvieron motores convencionales, Toyota se centró en los híbridos no enchufables como paso intermedio. Hoy recoge los frutos, ya que cerca del 40% de sus ventas en México provienen de modelos electrificados, y la cifra va en ascenso. RAV4, Highlander, Camry, Corolla, Sienna… todos con versiones híbridas o ya solo disponibles bajo ese tren motriz. En el caso del Camry y la Sienna, por ejemplo, ya no se vende una sola unidad a gasolina. “Esa decisión fue estratégica. Y hoy vemos que fue la correcta”, dice Díaz. Pero la alta demanda ha puesto a prueba la capacidad instalada. “Las plantas ya están a full”, reconoció Díaz. Y aunque la compañía ha enviado señales claras a Japón para ampliar el suministro, no está en manos de las filiales locales decidir si se construyen nuevas líneas o fábricas. “Toda esa información la concentra Japón. Yo no te sabría decir si Toyota Motor Corporation va a ampliar líneas de producción… me gustaría que lo hiciera”. Díaz reconoce que la lucha por conseguir más unidades es fuerte. “Competimos contra otras 180 operaciones de Toyota en el mundo y todos queremos lo mismo”, dijo. “Y estamos al lado del mercado más grande del mundo, Estados Unidos, que es un enorme consumidor de muchos de los productos de los cuales tenemos nosotros sobredemanda” La sobredemanda que la marca experimenta en algunos de sus modelos híbridos implica incluso controlar el entusiasmo comercial. Toyota ha evitado campañas de marketing que exacerben la demanda si no hay inventario. Y ha puesto lupa sobre los concesionarios para evitar abusos, como exigir anticipos no reembolsables o condicionar la venta a la contratación obligatoria de financiamiento con su brazo financiero. México ha ganado terreno en el ranking interno de ventas. El país ya es el mercado número 16 de Toyota a nivel global y se ubica en el top 20 de sus operaciones. “Vendemos más que algunos países europeos de primer mundo, o estamos similares”, sostuvo Díaz. “¿Podemos más? Claro que podemos más”. En el mercado mexicano, Toyota y su marca premium Lexus aumentaron sus ventas 3.7% entre enero y junio, según cifras de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA). “Vamos conforme al plan, vamos ganando participación de mercado, si tú quieres de forma marginal, pero vamos ganando”, dijo Díaz. “Seguimos cumpliendo nuestros objetivos”. Mientras tanto, Toyota sigue escalando posiciones en los rankings de ventas con sus motorizaciones híbridas. En 2024, la Toyota RAV4 hizo historia por partida doble: no solo se convirtió en el vehículo más vendido del mundo —con 1.18 millones de unidades colocadas, superando por estrecho margen al Tesla Model Y—, sino que también logró destronar a la Ford F-150 como el modelo más vendido en Estados Unidos, algo que no había ocurrido en décadas. Con más de 475,000 unidades vendidas en ese mercado, la SUV dejó atrás a la icónica pickup. Su éxito, en gran medida se explica por su variante híbrida. En México, el éxito de la RAV4 se consolidó en la primera mitad de este año, cuando superó a la pickup Hilux como su modelo más vendido en el país. “Desde que lanzamos esta generación actual, por allá del 2019 o 2018, que introdujimos la versión híbrida, pues no ha dejado de tener demanda”, dijo el directivo. Ante el éxito global de la variante híbrida, la marca decidió que la próxima generación de RAV4 será 100% híbrida. Aunque la fecha exacta aún depende de factores logísticos —como el inicio de producción en Canadá, desde donde se exporta el modelo a México—, todo apunta a que las primeras unidades estarán disponibles en los concesionarios nacionales durante el primer trimestre de 2026. “Esperen noticias, puede ser a fin de año, pero para principios del próximo ya deberíamos tenerlas acá”, dijo Díaz. En medio de una industria marcada por caídas, Toyota se muestra como una excepción. “No a todo el mundo le está yendo mal. Si hay retos, pero yo creo que a las marcas que hemos trabajado mucho, que están preparadas, las que han tenido disciplina, no tiene por qué irles mal”. ]]>
El intento de Trump por destituir a Powell amenaza con caos financiero y legal
Aunque Donald Trump reiteró su intención de destituir a Jerome Powell como presidente de la Reserva Federal, los expertos coinciden en que se trata de una maniobra legalmente muy difícil de concretar . Pese a ello, el dólar y los mercados financieros están reaccionando negativamente . Más allá de lo legal, sería un movimiento muy costoso política y financieramente. Cualquier intento de remover a Powell por razones políticas generaría pánico en los mercados financieros, alzas en las tasas de interés de largo plazo y ventas masivas en renta variable. Ya hemos visto que incluso el rumor de su posible destitución provocó una reacción adversa en el índice DXY ¿Quién puede suceder a Powell? Lo que espera el mercado La ley de la Reserva Federal de 1913 sólo permite remover al titular por ‘causa justificada’, lo que no incluye simples diferencias en política monetaria, explica Janneth Quiroz, directora de análisis económico en Monex. Si Trump avanzara con esa decisión, Powell podría apelar ante los tribunales, lo que abriría un litigio sin precedentes, prolongado y de alto costo político y financiero. Desde Mirabaud-Gruppe advierten que la presión pública de Trump contra Powell y sus ataques por mantener las tasas elevadas —en lugar de bajarlas al 1% como ha sugerido— ya están afectando las expectativas de mercado. “El solo hecho de hablar de reemplazo anticipado genera dudas sobre la independencia de la Fed, aumenta la volatilidad y complica su estrategia de comunicación basada en consistencia y datos”, apunta el reporte de la firma. La reciente caída del dólar y el aplanamiento de la curva de rendimientos reflejan esa incertidumbre. Esta semana, Donald Trump mostró a congresistas republicanos un borrador de carta -que se filtró a medios estadounidenses- para despedir a Jerome Powell, alegando sobrecostos en la remodelación del edificio de la Fed. Aunque sugirió que podría destituirlo por “fraude”, luego declaró públicamente que era “muy improbable” que lo hiciera. La amenaza generó incertidumbre en los mercados, pero Trump matizó su postura tras las reacciones. Paralelamente, pidió una revisión interna del proyecto como posible justificación legal. Los expertos advierten que adelantar el debate sucesorio socavaría la autoridad del presidente actual de la Fed, cuyo mandato concluye en mayo de 2026, aunque podría seguir como gobernador hasta 2028. Para Luis Gonzali, especialista de Franklin Templeton, hay cuatro nombres en la mesa, todos cercanos a Trump, pero con perfiles diversos. El primero es Scott Bessent, actual secretario del Tesoro, aunque su salida parece poco probable por su relevante papel actual. Luego están Kevin Warsh, exgobernador de la Fed y amigo cercano de Trump; y Kevin Hassett, exdirector del Consejo de Asesores Económicos, ambos con posturas críticas hacia la Fed. Warsh ha abogado por una Fed más austera y alineada con los objetivos del Ejecutivo, mientras que Hassett ha sido particularmente vocal en sus críticas sobre el manejo de la inflación y el retraso en los recortes de tasas. Ambos representarían una ruptura con el enfoque técnico y colegiado que caracteriza a la institución. Finalmente, Christopher Waller, actual gobernador dentro de la Fed y uno de los miembros más dovish del comité —a favor de bajas tasas de interés para estimular el crecimiento económico—, aparece como la opción más sensata. “Waller ya forma parte del sistema, ha evitado confrontaciones públicas y podría generar mayor consenso dentro del FOMC”, dice Gonzali. Sin embargo, Trump podría preferir lealtad política por encima de experiencia institucional. La estructura de la Reserva Federal está precisamente diseñada para resistir presiones políticas de corto plazo. Su Junta de Gobernadores tiene mandatos escalonados de 14 años, y el presidente es nombrado por cuatro años renovables. Además, el Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC), donde se decide la política monetaria, incluye representantes de los 12 bancos regionales de la Fed, lo que asegura una pluralidad de voces. Por eso, alterar esta arquitectura por motivos políticos enviaría señales negativas a los mercados y erosionaría la confianza en la capacidad del banco central para actuar con independencia. Aunque el debate sucesorio gira en torno a nombres y lealtades, lo que realmente preocupa a los inversionistas es cómo afectará esto el rumbo de la política monetaria. Las expectativas del mercado apuntan a un sesgo más dovish hacia fin de año, con posibles recortes de tasas en septiembre y diciembre, si la presión inflacionaria derivada de los aranceles se modera. Sin embargo, el ruido político en torno a Powell podría frenar decisiones técnicas y aumentar la percepción de una Fed vulnerable a la Casa Blanca. Como advierte Mirabaud-Gruppe, “el riesgo no es sólo la remoción, sino el debilitamiento institucional del banco central más importante del mundo”. ]]>
¿Cuánto necesitas ganar al mes para comprar una casa en la CDMX?
Tener una casa propia es el sueño de muchos mexicanos. Sin embargo, lograrlo requiere de planeación, ahorro y un ingreso mensual estable, sobre todo si se busca adquirir una vivienda en la Ciudad de México . Aunque un ideal sería comprarla de contado, lo cierto es que muy pocos mexicanos cuentan con la capacidad de ahorro para cubrir el costo total de una vivienda en una sola exhibición. Por ello, lo más común es recurrir a un crédito hipotecario que permita pagarla en plazos a varios años. Si estás pensando en comprar una casa en la capital del país, pero no sabes cuánto necesitas , aquí te contamos lo básico para iniciar esta aventura y acercarte a tu nuevo hogar. ¿Cuánto cuesta una casa en la CDMX? De acuerdo con el Índice SHF de Precios de la Vivienda en México , correspondiente al primer trimestre de 2025, el valor promedio de las casas creció 4.9% en ese periodo. El precio final depende de varios factores como la ubicación, tipo de construcción, acabados, los servicios disponibles, el tamaño del terreno y el valor de la obra. Mientras algunas propiedades pueden ser más accesibles, otras superan ampliamente el promedio. Datos del portal inmobiliario Clau muestran que en alcaldías como Benito Juárez, una de las zonas más cotizadas, los precios oscilan entre 4.9 y 17.9 millones de pesos (mdp). En contraste, en alcaldías como Iztapalapa, una vivienda puede costar entre 1.7 y 7.8 mdp, según sus características. En promedio, una vivienda en la capital con tres recámaras, tres baños y dos cajones de estacionamiento tienen un precio estimado de 2.1 mdp, según el portal Clau . ¿Cuánto necesitas ganar para comprar casa en CDMX? Si estás pensando en financiar la compra de una vivienda mediante un crédito hipotecario, necesitarás mucho más que ganas. Según el simulador de BBVA , para adquirir una casa de 2.1 mdp a 20 años (240 meses), lo primero que debes hacer es cubrir un enganche del 10%, es decir, 210,000 pesos. Después vienen las mensualidades. El pago estimado sería de 21,891 pesos al mes, bajo el supuesto de que no se destine más del 30% del ingreso mensual al pago de la deuda. ¿La cuenta final? Para acceder a ese crédito necesitas ingresos mensuales de al menos 60,040 pesos , ya que además de la hipoteca deberás cubrir otros gastos esenciales como alimentación, transporte, salud, educación y servicios básicos. Siguiendo la sugerencia financiera de que el 30% de tus ingresos deberías destinarlos al pago de tu vivienda, Expansión realizó un ejercicio sobre los precios promedio de departamentos o casas en la CDMX para saber cuánto debería percibir una familia al mes para poder cumplir con esta norma. ¿Y en otros estados? De acuerdo con el Índice SHF de Precios de la Vivienda en México, en el primer trimestre de 2025 el valor promedio de una vivienda a nivel nacional fue de 1.859 millones de pesos. Haciendo el ejercicio con la calculadora de BBVA con esa cantidad, a 20 años de hipoteca, el escenario quedaría así: Enganche mínimo (10%): 185,904 pesos Mensualidad estimada: 19,383 pesos Ingreso mensual requerido: 53,171 pesos ¿Cuánto gana un trabajador en México? Al cierre de abril de 2025, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) reportó que el salario promedio de sus afiliados fue de casi 622 pesos diarios, es decir, alrededor de 18,660 pesos mensuales después de impuestos. Esta cantidad está por debajo de la mensualidad estimada de 19,383 pesos que se requeriría para pagar la hipoteca de una vivienda con el precio promedio nacional. Un sueño cada vez más inalcanzable Tener una casa propia en México, especialmente en ciudades como la capital, se ha vuelto un objetivo cada vez más difícil de alcanzar. Los precios siguen al alza, mientras que los salarios promedio se mantienen muy por debajo de lo necesario para acceder a un crédito hipotecario sin comprometer otros aspectos esenciales de la vida diaria. Aunque existen alternativas y simuladores que ayudan a planear la compra, la realidad es que, para muchas personas, adquirir una vivienda representa un esfuerzo que rebasa sus posibilidades económicas actuales. Salvo para quienes tienen ingresos elevados o cuentan con el respaldo de una pareja con estabilidad financiera, comprar casa sigue siendo más un ideal que una meta cercana. ]]>
Nothing desafía la moda de los plegables: “No hay suficiente mercado”
La industria de los smartphones vive una emoción desbordada por los teléfonos plegables . Samsung, Oppo, Motorola, Tecno y Huawei son algunas de las empresas que ya tienen dispositivos en esta categoría. Incluso se prevé que también Apple forme parte de ella; sin embargo, se trata de una vertical que no es para todos y startups, como Nothing , no entrarían a ella porque no es rentable . De acuerdo con datos de IDC, en 2024 se enviaron alrededor de 25 millones de unidades plegables en todo el mundo. Por otra parte, Omdia reportó que en el mismo periodo los envíos de teléfonos tradicionales fue de 1,998 millones de dispositivos, lo cual demuestra que la tasa de adopción de los plegables aún es muy baja y por ello las compañías emergentes no entran a este mercado. “Aún somos una empresa pequeña como para poder asumir los costes que conlleva el desarrollo de este tipo de productos”, afirma David Sanmartín, cofundador de Nothing. “No nos recuperaríamos simplemente porque no hay suficiente mercado como para justificar la inversión”. Desde su fundación en 2020, Nothing se caracterizó por destacar en el diseño de sus dispositivos, es por ello que la empresa no considera esta categoría actualmente. “En el momento en que veamos que es una cosa que el mercado adopta, lo consideraremos, pero ahora no podemos dedicar recursos”. Y es que a nivel financiero Sanmartín tiene claro que la compañía está “sobreviviendo”. Durante 2024 duplicó sus ingresos anuales hasta 500 millones de dólares, gracias a los 7 millones de dispositivos que vendió a nivel mundial, además de que a inicios de este año inició una nueva ronda de financiación para expandirse. “Sobrevivir es uno de nuestros pilares. Muchas empresas que lo han intentado (tener éxito en la industria móvil), algunos son gigantes de tecnología americanos y no han logrado pasar este reto. Entonces si seguimos vivos ya es un ganar para nosotros”, afirma el ejecutivo. Nothing lanza el Phone (3) y los Headphone (1) para competir en un nuevo mercado Para este año en México, la empresa lanzó el nuevo Phone (3), un dispositivo de alta gama que presenta un nuevo diseño de su característica matriz Glyph (el sistema de notificaciones basado en luces para no mirar la pantalla del dispositivo), además de un nuevo sistema operativo diseñado para mejorar la concentración de los usuarios. Al igual que la industria en general, este dispositivo integra Inteligencia Artificial, pero en tres aspectos principales: una barra de búsqueda basada en IA, transcripción de notas de voz y una central para vaciar ideas y que el asistente se encargue de organizarlas con base en los usos de la persona. En términos de hardware, el teléfono graba video en 4K y a 60 fps, tiene un procesador Snapdragon 8s Gen 4. Su batería es 5.150 mAh que le permite funcionar más allá de un día, cuenta con carga rápida alámbrica de 65W y 15W de manera inalámbrica, además de una pantalla AMOLED de 6.67 pulgadas. Su precio es de 15,999 pesos para la versión de 12 GB de RAM y 256 GB de almacenamiento, así como 17,999 pesos para la de 16 GB y 512 GB. Por otra parte, la empresa también presentó los nuevos audífonos Headphone (1), cuya tecnología de audio se diseñó en colaboración con al empresa alemana KEF, para ofrecer soporte Hi-Res y USB-C Lossless, mientras que en el exterior integra una serie de botones para hacer más sencillo el uso e incluso convertirlos en un asistente de IA a través de la personalización de sus funciones. Su precio será de 5,999 pesos. Al respecto, Sanmartín resalta que la exploración de este mercado, al igual que en la de smartphones, tiene la finalidad de ofrecer una opción más atractiva en cuanto a diseño, aunque acepta que el hecho de ser tan llamativos provoca amor y odio en los usuarios. “Ahora creemos que estamos preparados. Ya tenemos un nombre dentro de la industria del audio como para tomar un poco más de riesgos e ir a categorías diferentes” y competir con empresas como Sonos, Apple y Sony, entre otras que destacan en la categoría de audífonos de diadema. ]]>
Banxico permite que se usen prestaciones laborales para el pago de créditos
El Banco de México ( Banxico ) publicó una nueva modalidad de crédito que permite a los trabajadores pagar sus deudas con su nómina u otras prestaciones. Actualmente, los trabajadores pueden contratar un préstamo de nómina con el banco en el que recibe su sueldo. Ahora, con esta nueva disposición de Banxico se amplían las opciones de financiamiento, permitiendo que cualquier institución bancaria pueda ofrecer un crédito asociado a la nómina. Banco de México considera que con este ajuste se fomentará la competencia entre las instituciones financieras. «Se traducirá en mejores condiciones de crédito para los trabajadores, al permitirles elegir libremente la institución que les ofrezca el crédito que más les resulte conveniente», destacó en un comunicado. En el Diario Oficial de la Federación (DOF), donde se publicaron detalles de estos cambios, se señala que el pago de estos créditos también puede hacerse vía domiciliación mediante el SPEI. La banca tiene 414,229 millones de pesos colocados en créditos de nómina, de acuerdo con cifras de la CNBV a mayo. BBVA, Banorte y Banamex son los principales bancos prestadores bajo este esquema. ]]>
FMI revisará previsiones mundiales; dice que tensión comercial enturbia panorama
El Fondo Monetario Internacional advirtió el viernes de que los riesgos relacionados con las tensiones comerciales siguen empañando las perspectivas económicas mundiales y la incertidumbre continúa elevada a pesar de cierto aumento del comercio y la mejora de las condiciones financieras. La primera subdirectora gerente del FMI, Gita Gopinath, dijo que el Fondo actualizaría sus previsiones mundiales más adelante en julio , dada la » acumulación previa a los aumentos arancelarios y cierta desviación del comercio», junto con la mejora de las condiciones financieras y los indicios de continuos retrocesos de la inflación . En abril, el FMI recortó sus previsiones de crecimiento para Estados Unidos, China y la mayoría de los países, citando el impacto de los aranceles estadounidenses sobre las importaciones, ahora en máximos de 100 años, y advirtiendo de que las crecientes tensiones comerciales ralentizarían aún más la expansión económica. En aquel momento, recortó su previsión de crecimiento mundial en 0.5 puntos porcentuales, hasta el 2.8% para 2025, y en 0.3 puntos porcentuales, hasta el 3% para 2026. Los economistas esperan una ligera revisión al alza cuando el FMI publique una previsión actualizada a finales de julio. Gopinath dijo a los responsables de finanzas del Grupo de las 20 principales economías reunidos esta semana en Sudáfrica que las tensiones comerciales seguían complicando las perspectivas económicas. «Aunque actualizaremos nuestras previsiones globales a finales de julio, los riesgos a la baja siguen dominando las perspectivas y la incertidumbre sigue siendo elevada», afirmó, en un texto. Gopinath instó a los países a resolver las tensiones comerciales y a aplicar cambios políticos para corregir los desequilibrios internos subyacentes, incluida la reducción de los gastos fiscales y el encauzamiento sostenible de la deuda. Gopinath también subrayó la necesidad de que los responsables de la política monetaria calibren cuidadosamente sus decisiones en función de las circunstancias específicas de sus países, e insistió en la necesidad de proteger la independencia de los bancos centrales. Este fue un tema clave en el comunicado del G20 publicado por los responsables de finanzas. Gopinath afirmó que los flujos de capital hacia los mercados emergentes y las economías en desarrollo seguían siendo lentos, pero resistentes, ante el aumento de la incertidumbre política y la volatilidad de los mercados. Para muchos prestatarios, las condiciones de financiamiento siguieron siendo difíciles. Para los países con una deuda insostenible, es esencial tomar medidas proactivas, dijo Gopinath, repitiendo el llamamiento del FMI en favor de mecanismos de reestructuración de la deuda oportunos y eficaces. ]]>
Sheinbaum ‘palomea’ baja de tasas de Banxico porque ayuda a la inversión
La presidenta Claudia Sheinbaum dijo estar de acuerdo en que el Banco de México ( Banxico ) baje la tasa de interés , como lo ha hecho en los últimos meses, debido a que una menor tasa ayuda a la inversión. «Mientras menor sea la tasa de interés pues evidentemente más créditos puede haber y mayor inversión va a haber en nuestro país. Los bancos tienen muchos recursos en México», sostuvo. La presidenta destacó que cada que se reúne con los banqueros les cuestiona cuándo bajarán las tasas para que las empresas, especialmente las pequeñas y las medianas, puedan acceder al financiamiento en mejores condiciones. Descartó que los repuntes en la inflación, que se han presentado durante todo el 2025, tengan que ver con la reducción de las tasas. «El incremento de la inflación, el mes pasado , que ya bajó el último mes tiene que ver con el aumento en el precio de la carne de res, pollo y cerdo», aseguró. «Son cuestiones estacionales, de escasez de un producto; tiene que ver con otros indicadores». El Banco de México bajó la tasa de interés en 50 puntos en junio, a 8% , pasado en una decisión tomada por mayoría, ya que el subgobernador Jonathan Heath votó por mantener la tasa en 8.5% argumentando que la inflación sufre presiones de las que no queda muy claro que sean temporales. En junio, la inflación fue de 4.32% ante el aumento en el precio de la vivienda propia, las loncherías y taquerías, la carne de res y el transporte aéreo. El gobierno federal y la Asociación de Bancos de México (ABM) suscribieron, el pasado 8 de mayo, un acuerdo para incrementar en 3.5% anual el financiamiento para pequeñas y medianas empresas (pymes) en el intervalo de 2025-2030. Durante la 88 Convención Bancaria , la presidenta de México, Claudia Sheinbaum y el presidente de la ABM, Julio Carranza, firmaron el convenio de colaboración con el que se comprometen a desarrollar acciones específicas para impulsar el crédito. ]]>