El peso y la BMV se encaminan a cerrar una semana de ganancias
El peso mexicano retrocedía el viernes, aunque se encaminaba a culminar una semana de ganancias acumuladas, mientras los inversionistas centraban su mirada en las negociaciones comerciales entre Estados Unidos y sus socios antes de la fecha arancelaria límite del 1 de agosto. BMV cerrará semana con ganancias La moneda mexicana cotizaba en 18.56 por dólar , con una depreciación de un 0.10% frente a las 18.54 unidades del precio de referencia de LSEG del jueves. En el transcurso de la semana sumaba un retorno cercano al 1%. La sesión estaba marcada por cifras que mostraron una caída de los pedidos de bienes duraderos en Estados Unidos en junio, aunque el declive fue menor a lo previsto por el mercado. Los participantes también se preparaban para conocer la próxima semana la decisión de la Reserva Federal estadounidense, mientras que en México serán divulgados datos del Producto Interno Bruto del segundo trimestre. La bolsa mexicana bajaba ligeramente el viernes, aunque se encaminaba a culminar una semana de ganancias acumuladas, en un mercado con la mira puesta en la temporada de resultados corporativos del segundo trimestre que culmina el lunes. El índice líder S&P/BMV IPC , que agrupa a las acciones más negociadas del mercado, descendía un marginal 0.07% a 56,995.71 puntos , pero sumaba un rendimiento semanal del 1.3%. Destacaba en la sesión un salto de poco más de un 8% de los títulos del productor de pan Grupo Bimbo después de que divulgara en la víspera su reporte trimestral. Con información de Reuters ]]>
Intel cerrará planta en Costa Rica y despedirá a 24,000 empleados
Intel está en un momento crítico. Apenas el mes pasado cerró una división completa y ahora anunció el despido de 24,000 personas, el cierre de su planta de ensamblaje y pruebas de Costa Rica y canceló los proyectos de fabricación que tenía en Alemania y Polonia. Esta información la dio a conocer Lip-Bu Tan, director ejecutivo de la compañía, en la presentación de resultados financieros, donde destacó que la firma invirtió demasiado en nuevas fábricas antes de asegurar la demanda, y puntualizó que terminarán el año con cerca de 75,000 trabajadores. Incluso resaltó que esta estrategia de llevar más plantas a otras zonas del mundo había “fragmentado” los esfuerzos de la compañía “innecesariamente”, aunque aceptó la exigencia de aumentar sus capacidades de fabricación. “Bajo mi liderazgo, creamos lo que los clientes necesitan, cuando lo necesitan y nos ganaremos su confianza”, comentó Tan, haciendo eco del discurso que estableció desde que asumió la dirección, el cual tiene como base el concepto de “confianza”. Actualmente, el mensaje que Intel quiere transmitir es que es capaz de construir chips de alta tecnología a través de su división Foundry Services, la cual ofrece la posibilidad de diseñar, fabricar y probar chips de terceros utilizando la tecnología y la infraestructura de Intel, es decir, van desde la fabricación de obleas hasta el empaquetado y las pruebas, lo que permite a las empresas crear soluciones de silicio personalizadas. Con el liderazgo de Pat Gelsinger, la estrategia de la empresa se basaba en la “resiliencia”, es decir, en diversificar la cadena de suministro de chips, lo cual impactó directamente en las inversiones que hizo en otros países, bajo la idea de no depender tanto de Asia. Intel se despide de Costa Rica Como parte de este plan, Intel planeaba gastar decenas de miles de millones de dólares en “megafábricas” en Alemania y Polonia, así como un centro de ensamblaje, donde daría trabajo a alrededor de 5,000 empleados; sin embargo, según las declaraciones del ejecutivo, Intel “ya no seguirá adelante con los proyectos. La empresa reducirá el ritmo de construcción de la planta de Ohio “para garantizar que el gasto se ajuste a la demanda del mercado”, y también informó que cerrará las operaciones de su planta de ensamblaje, donde emplea a alrededor de 3,400 personas. Según los planes, la compañía “consolidará sus operaciones de ensamblaje y pruebas de Costa Rica en sus plantas más grandes en Vietnam y Malasia”, aunque de acuerdo que la vocera de Intel, Sophie Metzger, dio a The Verge, más de 2,000 empleados costarricenses deberían permanecer para trabajar en ingeniería y áreas corporativas. Costa Rica, una sede compleja para Intel Está decisión se basa en una forma de optimizar su red de fabricación y de acuerdo con lo que la reportó el diario local El Financiero, desde el 11 de julio hubo despidos en sus instalaciones locales. “Estas acciones son necesarias para seguir siendo competitivos en una industria dinámica”, dijo la empresa en un comunicado. Cabe resaltar que la disminución de personal había sido anunciada desde inicios de año. Según los reportes del diario, Intel arribó a Costa Rica en 1997, representando la mayor inversión extranjera directa hasta ese momento y la cual transformó la economía de la nación centroamericana, pues pasó de un enfoque por la agricultura y el turismo a la tecnología y manufactura avanzada. En 2014, Intel cerró la planta de ensamblaje y prueba, pero la reabrió en 2020, a través de una inversión de 350 millones de dólares, que posteriormente se incrementó a 600 millones. ]]>
¿Telefónica deja México? la empresa negocia venta de activos a Beyond ONE
El gigante español de las telecomunicaciones Telefónica está en conversaciones exclusivas para vender su negocio mexicano a Beyond ONE, propietaria de Virgin Mobile México, dijeron tres fuentes con conocimiento de las negociaciones a la agencia Reuters. La compañía española ha acelerado sus planes para reducir su exposición en la Latinoamérica de habla hispana, donde la rentabilidad es inferior al costo de capital, y centrarse en cambio en cuatro mercados principales bajo el nuevo presidente ejecutivo Marc Murtra. ¿Cuánto valdrían los activos de Telefónica en México? ¿Cuál es la estrategia de Telefónica? Telefónica no quiso hacer comentarios. El proveedor de servicios digitales Beyond ONE, que tiene su sede en Dubái, no respondió inmediatamente a las solicitudes de comentarios. Las fuentes dijeron que el acuerdo no era seguro y pidieron no ser identificadas porque el asunto es confidencial. El negocio mexicano podría valer 520 millones de euros (609.28 millones de dólares), según una nota de investigación publicada por Kepler Chevreux en junio. Beyond ONE adquirió en 2023 a Virgin Mobile Latin America, un operador móvil virtual (OMV) con clientes en México y Colombia, por una cantidad no revelada. Una de las fuentes dijo que la creación de una nueva comisión antimonopolio -propuesta por México- podría retrasar cualquier acuerdo de telecomunicaciones porque creará incertidumbre sobre la obtención de aprobaciones regulatorias. El organismo propuesto tendría poder sobre las empresas de telecomunicaciones. Telefónica ha declarado que quiere centrarse en los cuatro mercados principales de Brasil, Gran Bretaña, Alemania y España, y Murtra tiene previsto desvelar una nueva estrategia para la empresa en el segundo semestre de este año. En febrero acordó vender su unidad argentina a Telecom Argentina por 1,245 millones de dólares, y está trabajando con asesores para la venta de sus negocios en Chile y Ecuador. También llegó a un acuerdo en mayo para vender su negocio en Uruguay por 440 millones de dólares a la empresa luxemburguesa Millicom International. En su perfil de LinkedIn Beyond ONE dice ser un proveedor de servicios digitales con una sólida base en telecomunicaciones y una estrategia de crecimiento rentable que permite a los usuarios crear su propia experiencia. Con información de Reuters ]]>
¿Otra guerra? Tailandia y Camboya intercambian ataques en zona fronteriza
Tailandia y Camboya intercambiaron fuego de artillería pesada el viernes, al prolongarse por segundo día consecutivo sus peores enfrentamientos en más de una década, pese a los llamamientos de la región y de otros países para un alto el fuego inmediato en una escalada del conflicto fronterizo que ha causado la muerte de al menos 16 personas. Aumenta número de víctimas El ejército tailandés informó de enfrentamientos desde antes del amanecer en las provincias de Ubon Ratchathani y Surin y afirmó que Camboya había utilizado artillería y sistemas de cohetes BM-21 de fabricación rusa. Las autoridades dijeron que 100,000 personas habían sido evacuadas de las zonas de conflicto en el lado tailandés. «Las fuerzas camboyanas han llevado a cabo un bombardeo sostenido utilizando armas pesadas, artillería de campaña y sistemas de cohetes BM-21», dijo el ejército tailandés en un comunicado. «Las fuerzas tailandesas han respondido con fuego de apoyo apropiado de acuerdo con la situación táctica». Tailandia decretó este viernes la ley marcial en ocho de sus distritos fronterizos con Camboya. Ambas naciones se encuentran en el sudeste asiático, en límites coon Vietnam, Laos y Myanmar. Apichart Sapprasert, comandante de la fuerza fronteriza en las provincias de Chanthaburi y Trat, indicó en un comunicado que «la ley marcial está ahora mismo en vigor» en siete distritos de Chanthaburi y en uno de la provincia de Trat. Ambas partes se culparon mutuamente de haber iniciado el conflicto el jueves en una disputada zona fronteriza, que rápidamente pasó del fuego de armas ligeras a intensos bombardeos en al menos seis puntos separados por 209 kilómetros (130 millas) a lo largo de una frontera cuya soberanía se disputa desde hace más de un siglo. Periodistas de Reuters en la provincia de Surin informaron de que habían oído explosiones intermitentes el viernes, en medio de una fuerte presencia de soldados tailandeses armados en las carreteras y gasolineras de la zona, mayoritariamente agraria. Un convoy militar tailandés, que incluía una docena de camiones, vehículos blindados y tanques, atravesó carreteras provinciales rodeadas de arrozales y se dirigió hacia la frontera. Los combates estallaron el jueves horas después de que Tailandia retirara a su embajador en Nom Pen la noche anterior y expulsara al enviado de Camboya, en respuesta a la pérdida de un miembro de un segundo soldado tailandés por una mina terrestre que, según Bangkok, había sido colocada recientemente por tropas rivales. Camboya lo ha rechazado por carecer de fundamento. El número de muertos tailandeses ascendía a 15 a primera hora del viernes, 14 de ellos civiles, según el Ministerio de Sanidad. También se han registrado 46 heridos, entre ellos 15 soldados. El Gobierno nacional de Camboya no ha facilitado detalles sobre víctimas o evacuaciones de civiles. Un portavoz del Gobierno no respondió inmediatamente a una solicitud de comentarios sobre los últimos enfrentamientos. Meth Meas Pheakdey, portavoz de la Administración provincial de la provincia camboyana de Oddar Meanchey, declaró que un civil había muerto y cinco habían resultado heridos, y que 1,500 familias habían sido evacuadas. Tailandia había posicionado el jueves seis cazas F-16 en un inusual despliegue de combate, uno de los cuales fue movilizado para atacar un objetivo militar camboyano, entre las medidas que Camboya calificó de «agresión militar temeraria y brutal». Según el Instituto Internacional de Estudios Estratégicos, con sede en Londres, el uso de un F-16 por parte de Tailandia subraya su ventaja militar sobre Camboya, que no tiene aviones de combate y dispone de mucho menos material y personal de defensa. Estados Unidos, aliado de Tailandia desde hace mucho tiempo, pidió el «cese inmediato de las hostilidades, la protección de los civiles y una resolución pacífica» El primer ministro de Malasia, Anwar Ibrahim, presidente de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático, de la que Tailandia y Camboya son miembros, dijo que había hablado con los líderes de ambos países y les instó a encontrar una salida pacífica. «Acojo con satisfacción las señales positivas y la voluntad mostrada tanto por Bangkok como por Nom Pen de considerar esta vía. Malasia está dispuesta a ayudar y facilitar este proceso en el espíritu de unidad y responsabilidad compartida de la ASEAN», afirmó en una publicación en las redes sociales a última hora del jueves. Con información de Reuters y AFP ]]>
La inflación nos da tregua y se desacelera en julio
Este viernes, Gonzalo Soto y Patricia Tapia explican que la inflación en nuestro país creció menos de lo esperado durante la primera quincena de julio, ya que se ubicó en 3.55% anual, mientras que los analistas prevían que llegaría a 3.64%. Además, comentan estos temas: – EU domina la inversión extranjera en América Latina; China acelera en comercio – Nuevos juzgadores se preparan con cursos fast-track; «es poco tiempo», advierten – Francia reconocerá a Palestina como un Estado en septiembre, dice Macron – La IA ayuda en la preservación de lenguas indígenas ]]>
La inevitable terminación del contrato colectivo de Pemex
Son cerca de 20,000 millones de dólares, la cantidad mínima de transferencia presupuestal que este año tendría que recibir la otrora paraestatal para mantenerse operando. El Gobierno Federal ha anunciado una inconstitucional emisión, con el objetivo de sufragar la avalancha de incumplimientos que ha venido registrando dicha petrolera. Se dice que esa colocación podría alcanzar, e, incluso superar, el total de los requerimientos externos de la improductiva entidad. Siendo así, es difícil saber quién es más irresponsable, el que pide tal suma, o quienes toman los títulos, a sabiendas de que se hace sin una fuente efectiva de pago. Se ha recurrido a lo que se piensa es una fórmula ingeniosa, cuando en realidad se trata de una vulgar tomada de pelo. Se les llama “capitalizables” a los bonos que se ponen ahora a disposición de los tomadores, “neteando”, se dice, la operación, esto es, al identificar activos que se correlacionan con el pasivo, al margen del balance general. Para un lego en la materia; un novicio financiero, o de plano, para un simulador, nada de raro tendría el hacer un apartado, o encapsulado de la transacción, mediante la cual se pretende salvar lo insalvable. Sin embargo, ya se ha llegado al extremo del cinismo, dado que cualquier activo que se individualice, segregue o separe, como respaldo de este nuevo financiamiento, constituye un agravio; una lesión, o afectación, hecha en fraude de acreedores. Esto es, la separación de bolsas, sacos, cuentas o reservas particulares no puede, ni debe hacerse, sin antes pagar a anteriores fondeadores, ya que ellos tienen derecho preferente sobre toda suma a la que acceda o tenga derecho la entidad emisora, dado que los créditos titulados o financiamientos anteriores suponen un derecho en contra de la universalidad. Al colocar los títulos Pemex no se reservó el derecho a crear categorías privilegiadas o preferentes, y menos, a costa de lo ya emitido. De haberlo hecho, nadie habría tomado esos títulos. La fórmula empleada tiene sentido cuando un deudor carece de pasivos y crea una clase o categoría especial o preferente, y quienes le prestan lo hacen con conocimiento de ese apartado especial o particular. La emisión anunciada no es sino un atraco en perjuicio de acreedores nacionales y extranjeros, articulada tomando en cuenta las ficciones legales que contiene la Ley de Petróleos Mexicanos, así como las salvaguardas contenidas en el Código Nacional de Procedimientos Civiles. Claramente ellas no aplican, ni podrían ser aplicables a todas las colocaciones, particularmente a las hechas bajo pacto de jurisdicción extranjera. No tardará en aparecer quien advierta que les están sacando el efectivo de la bolsa. Así es, la amañada propuesta no pasa la prueba de la risa. La pregunta es si acreedores, proveedores y contratistas, regidos por jurisdicciones del exterior, van a permitir que se deriven fondos que debieran canalizarse a saldar los pasivos existentes, o, si estos permitirán, impávidos, que se desfonde el deudor provocando un estado de insolvencia en el corto plazo. No, no nos engañemos, esta figura y la del “deudor en posesión” aplica tratándose de empresas sanas, que tienen un balance correctamente correspondido. La fórmula no es admisible para evadir compromisos anteriores. Las mecánicas de ese tipo, concebidas para crear vías de salvamento o rescate, deben ser administradas judicialmente, para evitar abusos, excesos e indebidos privilegios. Así es, sólo estando dentro de un proceso universal de reconocimiento de adeudos resulta, excepcionalmente aceptable, la creación de apartados, de lo contrario no es legal, ni legítima. Esta colocación es, para efectos prácticos, un chapter eleven o quiebra, ya que se reconoce la necesidad de mantener a la fallida en operación, haciendo para ello caso omiso del nivel de apalacamiento, es decir, al precisarse sumas por encima de su capacidad regular u ordinaria de apasivamiento. Se trata de una fase más avanzada del fraude contable del que ya ha sido acusada la petrolera. Un grito desesperado por mantenerse en operación, evadiendo cuanto pasivo se tiene. Hacen mal las autoridades que lo permiten, ya que es claro que, en términos de la legislación aplicable, el Gobierno Federal no puede garantizar el endeudamiento de Pemex, por lo que la transacción no es sino un fraus legis , o fraude a la ley, dado que persigue y materializa una contravención a lo establecido por el legislador federal. Es cierto que la ley en nuestro país no es lo que por tal se conoce en los estados de derecho, sino que aquí es, sencillamente, todo aquello que el poder público conmina o manda al legislador escribir. Por lo pronto, y al tenor del texto vigente, tal emisión violenta lo que fue ordenado por legislador federal, habilitando a los acreedores, de aquí y de allá, a reclamar. Debieron reformar la ley, para no incurrir en una emisión indefendible desde el punto de vista legal. La auscultación que una autoridad financiera debe hacer respecto de la emisión de marras implica un cuidadoso estudio de lo preceptuado por la fracción VIII del artículo 73 de nuestra Constitución, el cual, tampoco han modificado, pero sí pisoteado grotescamente, al menos, desde el 2018. El Frankestein financiero que han engendrado en años recientes, tarde o temprano, será puesto en la plancha. La conclusión será inevitable, no se cumplió con la ley mexicana, y se eludieron, mediante engaños, las estrictas disposiciones de los mercados internacionales. La frivolidad y temeridad con la que actúan los integrantes del Consejo de Administración de Pemex es, sin duda, histórica, en el mal sentido del concepto. Es ya cuestión de tiempo, el que se concluya que la entidad es inviable financieramente, y que, como fuente de trabajo, ha alcanzado ya la categoría de insostenible, determinándose la emergencia de una causal de terminación del contrato colectivo, y, por tanto, debiéndose poner en manos de instancia con experiencia, la administración de los fondos, fideicomisos y reservas laborales que prevé el incumplible contrato colectivo. Claro, esto en el supuesto de que no quieran dejar a la base trabajadora chiflando en la loma. Resulta claro, conforme a la legislación de
La pagarán tus bisnietos; estados tienen deudas con vencimientos hasta 2063
Los mexicanos que se extienden por el país y los que están por nacer contribuirán al pago de la deuda pública de sus estados , al menos los próximos 38 años , por créditos contratados con instituciones financieras. De acuerdo con el Registro Público Único de los financiamientos de los estados, Nuevo León, Quintana Roo y Baja California reportan de los vencimientos más lejanos de financiamientos contratados. La primera entidad tiene una deuda por 2,424 millones de pesos por un crédito contratado en diciembre de 2014, con vencimiento a octubre de 2063. Le sigue Quintana Roo con un crédito con vencimiento en enero de 2054, y Baja California con vencimientos a 2053. En materia de finanzas públicas, los vencimientos de deuda a varios años son una estrategia , pues a mayor tiempo, las tasas de amortización son menores , explicó Kristobal Meléndez, especialista en finanzas públicas estatales. El primer sentido es trasladar la responsabilidad o el pago a otras administraciones, normalmente se utiliza la estrategia de largo plazo, de muchos años, para que se vaya pagando en varias administraciones (…) Si estamos hablando de deudas que vencen hasta más de 2060 son cerca de 40 años, incluso van a ser otros contribuyentes que estarán pagando esa deuda, sería un pago intergeneracional Por ejemplo, el crédito de Nuevo León a vencer en 2063 tiene una tasa de interés de 0.09%, mientras un financiamiento otorgado al gobierno de Michoacán por 1,700 millones de pesos en 2024, con vencimiento a 2027, tiene una tasa de interés de 10.30%, refiere el Registro. El especialista explicó que las obras y beneficios que se generan al invertir estos financiamientos se gozan en las administraciones que son solicitadas, pero implican un compromiso para los futuros gobiernos y también para las próximas generaciones. Los estados que tienen los vencimientos promedio más amplios de su deuda pública son Quintana Roo, con 24.8 años; Sonora, con 21.3 años, y Tamaulipas, con 20.1 años. Los que reportan menores plazos son Guerrero, con 1.9 años; Querétaro, con 2.4 años, y Sinaloa, con 5.2 años promedio. Pese a los mayores plazos, todas las entidades, a excepción de Coahuila, cuentan con un nivel de deuda sostenible (semáforo verde), refiere el Sistema de Alertas de la deuda de las entidades federativas al cierre del primer trimestre del año. Meléndez explicó que la gravedad de los estados en los semáforos está conforme al nivel de endeudamiento y sus ingresos como garantía para determinar si están endeudados o sobreendeudados. Los plazos son importantes para determinar si cuentan o no con estrategias para liquidar sus deudas. “En el aspecto de la aplicación de la Ley de Disciplina financiera, que busca que haya ahorros y que los egresos sean similares a los ingresos, si hay una entidad que esté cerca de amarillo, pero tiene créditos con largos vencimientos, eso quiere decir que se va a mantener por varios años en un problema de endeudamiento; por el contrario, si está en amarillo o cercana al amarillo con vencimientos a corto plazo, se puede determinar que está mal en disciplina, pero puede salir en unos cuantos años”, apuntó. Destacó que la clave para los vencimientos de largo plazo es que las tasas de amortización sean bajas y consistentes. De acuerdo con la Ley de Disciplina Financiera, los recursos obtenidos a través de créditos o financiamientos que sean solicitados por los entes obligados deben destinarse a inversión pública productiva, la cual debe reflejarse en la mejora de índices económicos como PIB, empleo, infraestructura y competitividad. De todas las entidades, las que reportan mayores índices de endeudamiento son Ciudad de México, Nuevo León, Chihuahua y Jalisco , entidades que se cuelan entre las primeras 10 entidades en el Índice de Competitividad Estatal (ICE) 2025 e indicadores económicos y de innovación, del Instituto Mexicano de la Competitividad (IMCO). ]]>
Caso Luis García y Martinoli: narrar sin derechos y arrasar en audiencia
La fragmentación de contenidos deportivos debido a la explosión del streaming dificulta que los usuarios puedan seguir diversas ligas en un solo lugar. Pero el problema también afecta a las televisoras. Compañías como TV Azteca han tenido que renunciar a los derechos de campeonatos como el Mundial de Clubes y la Copa Oro, debido al alto costo de estos activos. La transmisión de un partido deportivo depende completamente de los equipos de futbol, al ser los dueños de esos activos y quienes se encargan de firmar los contratos con televisoras y plataformas de streaming. Este tipo de convenios pueden durar un año o incluso seis meses. Pero adquirir programación deportiva es más complejo y, en especial, caro. Cada vez más plataformas y televisoras desean una misma liga y campeonato “y esto genera inflación en las propiedades deportivas más relevantes”, reconoció anteriormente Marco Liceaga, vicepresidente Ejecutivo de adquisiciones de derechos deportivos y asociaciones comerciales de TelevisaUnivision. El no adjudicarse un torneo deportivo podría traducirse en una desventaja mediática para las televisoras, e incluso para sus narradores deportivos, pero en la actualidad las plataformas digitales se han convertido en un recurso para darle la vuelta a esta situación. Para los narradores el no contar con una licencia deportiva ha significado una oportunidad para explotar su imagen pública. El caso que más ha llamado la atención es de los comentaristas deportivos Luis García y Christian Martinoli, quienes habilitaron en YouTube un canal denominado “Farsantes con Gloria”. En el canal digital ambos presentadores, junto más elementos de su equipo, narraron partidos de la Copa Oro y otros eventos, a pesar de no contar con los derechos de transmisión en TV Azteca, como fue el caso de la Copa Oro 2025. El ejercicio se volvió viral, al obtener visualizaciones de hasta más de dos millones, colocarse en tendencia en redes sociales, e incluso lograr que varias marcas, que tradicionalmente se publicitan en medios tradicionales, patrocinaran las transmisiones del canal Farsantes sin Gloria. Además diversos usuarios publicaron fotos y videos en los que se veía el canal TUDN en mute, mientras escuchaban la narración de Christian Martinoli y Luis García al fondo. Claudia Benassini, especialista en televisión restringida y plataformas digitales e investigadora de la Universidad La Salle, explicó este fenómeno no es aislado. Ya desde años atrás, YouTube se venía consolidando como una opción viable, aunque muchas veces considerada una «vía de castigo» para contenidos que no encontraban espacio en la televisión o como alternativa para mirar un contenido. Un ejemplo claro, dice la especialista, fue el Campeonato de Fútbol Femenil en Argentina en 2019, que fue prácticamente ignorado por la televisión abierta y de paga. Ante este vacío, muchas personas recurrieron a YouTube para seguir los partidos, aunque en ese entonces la audiencia era muy reducida. Estos casos evidencian como las plataformas digitales como YouTube no solo han sido una alternativa, sino que están emergiendo como una competencia real para los medios tradicionales, al enfrentarse ante jugadores que no solo le disputa audiencia, sino también los patrocinios. “Lo que pasó con los comentaristas de TV Azteca es un ejemplo de como las alternativas digitales se están volviendo en un éxito rotundo para mirar contenidos aun cuando no se tiene los permisos, porque se vuelven en una opción para las audiencia para acceder a programación”, dijo la especialista. ]]>
“Sientes que traicionas la profesión”: periodistas en Venezuela se autocensuran
Ejercer el periodismo en Venezuela es una actividad de alto riesgo desde hace mucho años, pero en los últimos 12 meses, los comunicadores lamentanlos obstáculos que enfrentan después de la cuestionada reelección de Nicolás Maduro para un tercer periodo presidencial. La represión contra los periodistas y la sociedad civil, que en Venezuela tienen una relación simbiótica, arreció. Ante este panorama los comunicadores optan por la autocensura como un mecanismo de defensa ante una posible persecución. De la fiesta al silencio, de los cacerolazos a la represión El 28 de julio de 2024 parecía un día de fiesta en Venezuela. Millones de personas salieron a las calles para ejercer su voto. La sensación era de esperanza de un cambio, después de 25 años de gobiernos chavistas y más de 12 años con Nicolás Maduro al frente del país. “Se sentía una alegría como cuando sabes que algo está pasando y que algo bueno está pasando. Yo sentía esa alegría, la gente ponía música que era alusiva a que venía un cambio”, narra Regina*, una periodista venezolana de 27 años cuya nombre real fue cambiado por motivos de seguridad y que cubrió la jornada electoral. Sin embargo, las sonrisas pronto cambiaron por caras largas, y después, por lágrimas. Seis horas después del cierre oficial de los centros de votación, cerca de medianoche, y tras una espera marcada por las denuncias de irregularidades, Elvis Amoroso, presidente del CNE, aseguró que con un 80% de las mesas escrutadas y con una tendencia «contundente e irreversible», Maduro fue reelecto para un tercer mandato con 5,150,092 votos, un 51.20%. De acuerdo con un conteo realizado por la oposición, la mayoría de las actas electorales mostraban una tendencia que favorecía a su candidato, Edmundo González, con más de 70% de los votos. Andrea*, una periodista de 34 años que también prefirió ocultar su verdadera identidad por razones de seguridad, estuvo en la sede de la oposición y dijo que previo a que el CNE comunicara los resultados preliminares, el temor aumentaba entre los presentes. “En el comando de la oposición se sentía mucho miedo porque éramos muchas personas en un espacio muy pequeño, podíamos ser muy vulnerables”, dice la periodista, que cubría la jornada para un medio digital. La fiesta se había terminado. “Al día siguiente era como un primero de enero. No se escuchaba nada”, recuerda Valentina Gil, otra periodista que cubrió las elecciones para dos medios, uno especializado en verificación de la información, y otra plataforma digital. Después de que se dieron a conocer los resultados, Gil tuvo un ataque de ansiedad y gritó que la elección había sido robada. Cuenta que solo sus gritos y los de algunos vecinos más podían escucharse. Pero en algunos barrios populares de Caracas, la capital de Venezuela, y otras ciudades, miles de personas comenzaron los cacerolazos en forma de protestas contra los resultados. En los días siguientes, protestas multitudinarias estallaron, pero el régimen las reprimió. “El 28 de julio era el último chance”, dice Andrea. “Había un consenso en la oposición sobre eso y creo que por eso trabajaron tan unidos y tuvieron como esta línea tan fuerte en darlo y luego ver que esto tampoco se logró, inclusive habiendo ganado, inclusive haciendo todo lo que se debía, de alguna manera se siente que el último cartucho tampoco funcionó”. Persecución, miedo y autocensura Lo que siguió en los meses posteriores, es un libreto que los venezolanos conocen bien: una represión gubernamental severa. Sin embargo, incluso para ellos, la dureza fue sorprendente. El gobierno detuvo a muchas de las personas que se manifestaron contra la reelección de Maduro. Hasta el 15 de julio, la organización Foro Penal aseguraba que había 948 presos políticos en Venezuela, de los cuales cuatro son menores de edad, y 51 permanecen desaparecidos. De ellos, por lo menos ocho fueron periodistas. Andrea recuerda que varios amigos y colegas suyos fueron detenidos, uno de ellos en agosto de 2024, cuando la represión era más fuerte, una situación que recuerda con especial remordimiento, pues no pudo hablar directamente de su relación con él. “Yo no publiqué que era mi amigo, sí publiqué lo de su detención e hice presión por todas las vidas, pero de alguna manera no hablé abiertamente de que era mi amigo, porque sentía que eso me podía poner en riesgo, a mí o a él”, recuerda. En enero, en los días cercanos a la toma de posesión de Nicolás Maduro también fue detenido otro periodista cercano a Andrea, Carlos Correa, quien fue su jefe y defensor de la libertad de expresión. Para Regina, la represión no ha sido lineal, sino que se ha agudizado por momentos, como finales de julio e inicios de agosto de 2024, o en enero, cuando el opositor González decía que volvería al país para tomar posesión de la presidencia, algo que no pasó. Además, para algunos periodistas, cubrir los temas como lo habían hecho se convirtió en un nuevo riesgo. Si antes, los temas relacionados con las violaciones de derechos humanos del régimen y las detenciones arbitrarias eran los tópicos más delicados, ahora también la economía y la cultura están en la mira. “Soy periodista de economía y nunca me había planteado censurarme hablar del dólar, por ejemplo, o sea, que eso es algo tan básico, y ahora en unos niveles de censura donde hasta te cuestionas si subir una noticia sobre el dólar puede ser peligroso”, asegura Andrea. La periodista residente en Caracas asegura que incluso el ejercicio periodístico puede poner en riesgo a sus fuentes. Ella y Regina señalan que en mayo, un grupo de economistas críticos con las medidas del régimen chavista fue detenido y su paradero se desconoce. Ante este panorama, los periodistas han tenido que optar por estrategia para sentirse más seguros. Las tres reporteras aseguran que ya no firman la mayoría de sus notas, más si se tocan temas sensibles, ya sea por voluntad propia o por alguna orden editorial “La peor sensación es sentir un poco que traicionas, que traicionas
La transición energética reactiva el interés de Vestas en México
Después de años de bajo perfil, la multinacional danesa Vestas vuelve al centro del debate energético en México. La compañía, especializada en soluciones de energía eólica, ha decidido retomar el diálogo público tras un periodo de parálisis regulatoria que frenó el desarrollo de nuevos proyectos. Hoy, en un contexto marcado por la urgencia climática y la transición energética, la empresa ve señales que apuntan a una posible reactivación del sector. Eduardo Ricotta, CEO de Vestas para América Latina, explicó que México se encuentra en un punto de inflexión y de transformación profunda en su sector energético. “Está teniendo una redefinición del papel del Estado y de las compañías privadas, también el fortalecimiento de Comisión Federal de Electricidad (CFE) y de un nuevo margen de participación privada”, explicó. Presencia en México La firma, que diseña, fabrica, instala y mantiene aerogeneradores, fue uno de los actores más activos en el llamado ‘boom eólico’ que siguió a la reforma energética de 2013. Pero durante el sexenio anterior, la falta de nuevos permisos, las restricciones para interconectar centrales ya construidas y una política energética centrada en la soberanía frenaron esa expansión. Pese a ese impasse, Vestas mantuvo su presencia operativa en el país. Conservó su infraestructura técnica, su plantilla de especialistas y sus instalaciones en estados clave. Esa apuesta sostenida podría rendir frutos si el nuevo gobierno concreta un viraje regulatorio que permita relanzar las inversiones en renovables. “Lo más importante de todo es tener las reglas muy claras”, subrayó Ricotta. “Creo que es positivo (este cambio) por todo lo que vivimos en años anteriores, esto es muy positivo, pero tener las reglas actuales muy claras y también una planeación de qué vamos a hacer es indispensable porque México necesita una transición fuerte, rápida, y Vestas puede ayudar mucho”, aseguró. La transición energética se ha convertido en un tema urgente no solo por compromisos internacionales, como el Acuerdo de París, sino por la presión de empresas que buscan descarbonizar sus operaciones. Además, algunos gobiernos estatales están explorando alianzas para impulsar proyectos locales de generación limpia. La energía eólica ofrece ventajas clave: es una tecnología madura, con costos competitivos y tiempos de construcción más cortos que otras fuentes. Sin embargo, para que sea una palanca efectiva de desarrollo, requiere certidumbre jurídica, una planeación clara de expansión de la red eléctrica y espacios de participación para el sector privado. “Los proyectos renovables son muy rápidos, los eólicos y solares se pueden trabajar en conjunto y generan una armonización para no tener un desbalance en el sistema”, indicó el directivo, al tiempo que reiteró la necesidad de reglas claras que permitan al sector privado actuar con confianza. Actualmente, Vestas participa en la construcción de la tercera fase del proyecto Energía Sierra Juárez, de Sempra Infraestructura, ubicado en Tecate, Baja California. Con esta ampliación, se sumarán 319 megawatts de capacidad, que se agregarán a los 264 megawatts ya en operación desde 2018 y 2020. Este parque eólico tiene un contrato de suministro de 20 años con Silicon Valley Power, en California, lo que refleja también el rol que puede jugar México como exportador de energía limpia hacia Estados Unidos. Además del desarrollo de nuevos parques, Vestas ha intensificado sus operaciones de mantenimiento y optimización de centrales existentes, incluso en parques donde los aerogeneradores no son de su marca. Esto, dijo la empresa, forma parte de su compromiso con la eficiencia del sistema eléctrico y la continuidad operativa. La firma no descarta retomar la fabricación de torres en México si el mercado se reactiva. “La reactivación del mercado, esperamos que pueda darse pronto, todo depende de la planeación de la industria, incluso podríamos volver a hacer torres”, dijo Ricotta. “Esta es una industria muy compleja, con muchas oscilaciones”. Vestas tiene 30 años de presencia en el país. Su primer proyecto fue el parque piloto La Venta, en colaboración con la CFE, que contaba con apenas siete turbinas. Hoy, la compañía suma 2,700 megawatts de capacidad instalada en estados como Tamaulipas, Oaxaca y Baja California. Cuenta además con una fábrica de palas en Tamaulipas y un centro logístico en Monterrey, lo que le da capacidad operativa para responder con rapidez a una eventual reactivación del mercado. Para Vestas, el desafío actual no es solo tecnológico o financiero, sino de alineación institucional. México, afirma la empresa, está en un punto de inflexión, puede dar el salto hacia una matriz energética más limpia, siempre y cuando se defina una hoja de ruta clara, con reglas transparentes y estabilidad normativa. A medida que el país redefine su política energética bajo una nueva administración, los actores privados como Vestas permanecen atentos. El potencial eólico mexicano sigue siendo uno de los más altos de América Latina, pero su aprovechamiento dependerá de decisiones políticas concretas. “Es correcto que México busque proteger su sector energético, pero no debe dejar de lado la apertura para que llegue la innovación al país”, dijo Ricotta. Esa apertura, dice, es clave para detonar una nueva etapa de inversiones, generación de empleo y reducción de emisiones. ]]>