La BMV cierra con ligeras ganancias, mientras Wall Street cae fuertemente
El peso mexicano retrocedió este martes, mientras la Bolsa Mexicana de Valores cerró con una ligera ganancia , en una jornada marcada por una mayor aversión al riesgo a nivel global , en la medida que se acrecientan las disputas alrededor de Groenlandia , entre Estados Unidos y Europa . El peso se debilita ante mayor aversión global El principal índice de la Bolsa Mexicana de Valores (IPC) ceró con una ganancia de 0.29% , a pesar de la aversión al riesgo a nivel global. De hecho, urante la jornada, el índice tocó un máximo de 67,945.26 . La Bolsa de Nueva York cerró con una fuerte caída el martes ante las amenazas arancelarias del presidente Donald Trump contra Europa por su plan de anexionar Groenlandia. Tras pasar la sesión en números rojos, el S&P 500 finalmente retrocedió un 2.06% . El Dow Jones perdió un 1.76% y el índice Nasdaq cayó un 2.39% . El tipo de cambio cerró en 17.60 pesos por dólar , un retroceso de 0.17% en comparación con el cierre del lunes, registrado por el Banco de México. «Hacia el overnight, prevemos un rango entre 17.56 y 17.68, considerando el sentimiento de aversión al riesgo en los mercados, a la espera de conocer el reporte de ventas minoristas locales mañana», señaló Monex en una nota de análisis. A nivel global, el dólar (medido a través del índice DXY) bajó 0.57%, ante la venta masiva de bonos del Tesoro estadounidenses. Con información de AFP ]]>
Ser repartidor de app también cuesta y este es el precio que debes pagar
Pedir comida a domicilio es una acción cotidiana, particularmente luego de la pandemia por covid-19. Basta con unos cuantos clics para que una aplicación asigne un repartidor y, minutos después, el pedido llegue hasta la puerta. Sin embargo, detrás de esa aparente inmediatez, cada artículo entregado es posible gracias a una inversión previa que no aparece en la aplicación ni en el recibo digital, pero que define quién puede —y quién no— participar en la economía del delivery . Una herramienta indispensable En México, el 54.8% de la población económicamente activa no trabaja desde oficinas ni bajo contratos tradicionales, de acuerdo con el Inegi. Se trata de personas que generan ingresos desde la calle, desde aplicaciones móviles y desde pequeños negocios personales, con un elemento en común: el smartphone. Para quienes dependen del reparto, no contar con un teléfono funcional implica quedar fuera del circuito económico. De acuerdo con The Competitive Intelligence Unit (The Ciu), el gasto promedio de un smartphone nuevo en México es de 4,657 pesos. A este monto se suma el costo del servicio móvil, que en promedio asciende a los 140 pesos, lo que generalmente incluye redes sociales y mensajería. Esto quiere decir que el gasto inicial para contar con una herramienta básica de trabajo sería de 4,767 pesos, sin considerar accesorios, reparaciones o reemplazos por desgaste. Para un repartidor, cuyo sueldo es de 10,037 pesos mensuales en promedio, de acuerdo con la bolsa de trabajo Indeed, esta inversión sería el equivalente al 47.49% de dicho ingreso. La tecnología en la práctica Joaquín trabaja como repartidor desde hace dos años y su experiencia permite dimensionar cómo estos costos se materializan en el día a día. El celular con el que trabaja es un Poco M8, que le costó 4,900 pesos. En su primer año de trabajo utilizó un paquete de datos de Telcel, por el que pagaba 300 pesos mensuales, pero los datos se le terminaban antes de concluir el mes. Posteriormente cambió a Bait; según relata, la SIM se la regalaron en Sam’s Club y actualmente paga 230 pesos por 30 días de internet ilimitado. Además del teléfono y el plan de datos, Joaquín invirtió en otros accesorios para poder trabajar, como un soporte para celular que compró en Temu, el cual protege a su equipo de la lluvia y por el que pagó 120 pesos. También adquirió una batería externa en Amazon por aproximadamente 300 pesos para no quedarse sin carga durante su jornada. Tomando en cuenta lo que Joaquín menciona, su gasto total alrededor de la tecnología fue de 5,550 pesos, es decir 55% del sueldo promedio de un repartidor. Cabe aclarar que esta es una inversión inicial, pues con el paso del tiempo el único gasto que se debe cubrir mes con mes es el plan de datos móviles. Inversión más allá de la tecnología Joaquín no utiliza audífonos pero señala que muchos de sus colegas sí. El precio de éstos es variable, pero unos inalámbricos sencillos en sitios como Amazon y Mercado Libre rondan los 200 pesos. La tecnología no es el único gasto que asumen los repartidores. Al inicio de la expansión de las plataformas de delivery en México, algunas empresas entregaban mochilas, chamarras u otro equipo básico como parte del proceso de incorporación. Con el crecimiento del modelo y la consolidación del servicio, esta práctica fue desapareciendo. Hoy, los repartidores deben cubrir por su cuenta la mayor parte del equipo necesario para operar. Las plataformas venden mochilas oficiales —Uber Eats ofrece una por 825 pesos, mientras que DiDi comercializa modelos de 650 y 850 pesos—, pero su compra no es obligatoria. Expansión consultó a DiDi y Uber Eats para conocer el motivo tras el retiro de estas herramientas de manera gratuita o si recomiendan algunas en particular, pero hasta el momento de la publicación de este artículo no recibió respuesta. Joaquín recuerda que comenzó a repartir con un huacal de plástico amarrado a su motocicleta, que ya tenía. Más adelante compró una mochila no brandeada en un tianguis por aproximadamente 500 pesos. “Hace el trabajo”, dice, aunque el gasto salió completamente de su bolsillo. También las venden brandeadas, aunque no sea la plataforma quien comercializa. En Mercado Libre hay publicaciones que rondan los 870 pesos. Este tipo de artículos se caracterizan por ser térmicas, impermeables, acolchadas y con capacidad de entre 50 y 60 litros, ideales para mantener la temperatura de los alimentos. Con el tiempo, Joaquín también invirtió en un impermeable para la temporada de lluvias, botas para motocicleta, un casco de mejor calidad y guantes, con un desembolso aproximado de 2,000 pesos. Si se consideran únicamente los gastos reportados por Joaquín, la inversión para comenzar a trabajar como repartidor con lo que él considera “lo necesario”, asciende a 8,050 pesos. Esta cifra no incluye el costo de la motocicleta o bicicleta, el mantenimiento, la gasolina, las reparaciones ni el reemplazo de equipo por desgaste. “No fue que yo llegara y comprara todo de jalón. Empecé con lo que tenía y ya trabajando fui comprando lo demás, poco a poco. A veces con lo que ganas en el día y también con las propinas, que sí alivian, porque de ahí sale para ir completando lo que hace falta” relató. Joaquín reconoce que lo más pesado es el inicio. Además de la inversión en equipo, el gasto constante en gasolina se vuelve uno de los principales retos del día a día. Sin embargo, considera que la flexibilidad de horarios compensa esas dificultades. En el caso de los repartidores que trabajan en bicicleta, el ahorro en combustible no se traduce necesariamente en mayor protección. A diferencia de otros empleos formales, la bicicleta, su principal herramienta de trabajo, no suele estar asegurada. Si es robada o se pierde, la responsabilidad recae completamente en el trabajador, quien debe absorber el costo de reposición o dejar de repartir. Se trata de otro riesgo invisible dentro del modelo de reparto por aplicación. Para Joaquín, la posibilidad de decidir cuándo conectarse, cuánto tiempo trabajar
Moderna y Merker tienen éxito en su vacuna contra el cáncer de piel: reduce 50% riesgo de morir
Las compañías Moderna y Merck dieron a conocer los avances de la vacuna experimental para tratar un tipo grave de cáncer de piel, y que reduce el riesgo de muerte en 49%, de acuerdo con los resultados en los recientes cinco años. ¿Cómo funciona la vacuna? La vacuna intismeran autogene entrena al sistema inmune para que reconozca y ataque a las células cancerosas. Cuando se administra junto con Keytruda, un fármaco de inmunoterapia que elimina los frenos del sistema inmunitario, la combinación pretende activar y mantener la respuesta del organismo para combatir el cáncer. Moderna y Merck informaron en un comunicado que llevan a cabo ocho estudios para probar el tratamiento combinado en distintos tipos de cáncer, como los de pulmón, vejiga y riñón. “Seguimos invirtiendo en nuestra plataforma oncológica gracias a resultados alentadores como estos, que ilustran el potencial del ARNm en el tratamiento del cáncer. Esperamos con interés nuevos hitos, incluyendo los resultados de nuestro estudio de fase 3 en melanoma adyuvante en colaboración con Merck, y el progreso continuo en los ocho estudios de fase 2 y fase 3 en múltiples tipos de tumores y poblaciones de pacientes”, dijo el Dr. Kyle Holen, vicepresidente sénior y director de Desarrollo, Oncología y Terapéutica de Moderna. La doctora Marjorie Green, vicepresidenta sénior y jefa de oncología, desarrollo clínico global, Merck Research Laboratories, resaltó que los beneficios de esta vacuna experimental radica en demostrar el potencial a largo plazo de la combinación de intismeran autógeno y Keytruda para reducir el riesgo de que el cáncer regrese a pacientes con cáncer de piel. El melanoma es la forma más grave de cáncer de piel, se caracteriza por el crecimiento descontrolado de células productoras de pigmento. Las tasas de melanoma aumentaron en las últimas décadas, con más de 330,000 nuevos casos diagnosticados en todo el mundo en 2022. Ante una amplia variedad de tipos de cáncer alrededor del mundo, Keytruda sería una opción para reducir el número de decesos, aunque también se tomarían los factores que ayudan en las incidencias de las enfermedades. ]]>
Industria química busca reforzar alianzas ante falta de materias primas en México
El sector químico en México adolece ante la falta de proveeduría de materias primas que, en un escenario ideal, Petróleos Mexicanos (Pemex) debería abastecer sino en su totalidad, al menos en un volumen considerable. No obstante, la crisis en la que opera Pemex no permite más que una producción mínima de petroquímicos que son la materia prima de dicha industria. Ante la escasez no queda otra más que voltear a ver los mercados de países cercanos, y es ahí donde cobra relevancia que México sea parte del llamado bloque comercial de Norteamérica. José Carlos Pons, presidente de la Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ), señala que ante la relevancia de la industria química para la proveeduría a otros sectores productivos, se contempla establecer acuerdos comerciales que les permita tanto a México, Estados Unidos y Canadá beneficiarse y cubrir sus necesidades de productos o servicios. Ante ese panorama, lo que logre negociarse dentro la revisión/renegociación del T-MEC en julio próximo será clave para las tres naciones, por lo que se están haciendo evaluaciones de las medidas que se necesitan implementar. Para ello, tanto la ANIQ como sus asociaciones homólogas en Estados Unidos y Canadá, así como algunas autoridades representantes de los tres gobiernos, sostuvieron la primera de tres reuniones que se realizarán antes de julio, en las que busca definirse el rumbo del sector, tanto acuerdos comerciales, mejoras y otras prácticas que deben mantenerse. ¿Qué se dijo? Pons explicó que dentro de las tres órdenes de gobierno existe un consenso de que el tratado de libre comercio agrega un valor importante a la industria, pero también competitividad, no solo en el área química, sino también de las industrias a las que abastecen. “La industria química provee al 95% de la manufactura de la región y por eso cuando tienes una industria química competitiva se fortalece la competitividad del resto de la cadena”, aseguró. La complementariedad en la proveeduría es clave para la región. “México tiene un déficit de materias primas pero Estados Unidos y Canadá tienen un superávit de materias primas, y es ahí donde realmente existe el valor”, añadió el representante de la industria química mexicana. Recientemente, Expansión publicó que la producción de productos petroquímicos por parte de Pemex enfrenta un declive importante desde hace unos años, lo que ha impactado significativamente a los sectores que dependen de la proveeduría de materias primas, lo que lo obliga a las empresas a buscar los suministros en otros mercados. En 2024, el sector químico mexicano alcanzó un valor de 20,000 millones de dólares, equivalente al 1.7% del Producto Interno Bruto nacional, y participó en el comercio interno con operaciones por 48,000 millones de dólares. Sin embargo, el déficit comercial ronda los 24,000 millones, una cifra directamente vinculada con la falta de suministro nacional. Para hacer frente a esa problemática, en el encuentro se acordó trabajar en tres áreas de mejora específica del tratado de libre comercio entre los países involucrados. El primer objetivo es mejorar las reglas de contenido local, es decir, clarificar algunas de esas reglas que ya existen en el tratado. En segundo lugar, dentro del tratado comercial se tiene el Anexo 12-A en el que se señala que la regulación de la industria química, pero lo que falta es promover su implementación para poder regular con base en la ciencia y no en temas políticos y/o otras prioridades. Por último se contempla reducir la burocracia y facilitar el comercio en la región. “Desde el punto de vista de los flujos comerciales existen muchos productos que van de Canadá a México y termina en Estados Unidos, y es ahí donde es importante que el flujo comercial entre nuestros países sea lo más expedito posible”, añadió el presidente de la ANIQ. ¿Capítulo para la química? Al preguntarle si la industria requiere o buscaría que dentro de la revisión del T-MEC se establezca un capítulo puntual para el tema químico, el presidente de la ANIQ dijo que no es lo que se busca ni lo que se requiere en estos momentos, pues los capítulos en los que se hace mención de las actividades químicas son funcionales y suficientes. “Lo que ya tenemos funciona bien, no necesitamos cambios mayores al tratado de libre comercio, y por eso no vemos necesidad de hacer un cambio total de lo que ya tenemos”, aseguró la Asociación. Sin embargo, sí es posible que se pongan a consideración algunos ajustes, para una evolución y un fortalecimiento de ciertas áreas de trabajo, más no es necesaria una revisión mayor. En cuanto al tema arancelario, derivado de las polìticas proteccionistas impulsadas por el presidente estadounidense Donald Trump, la ANIQ explicó que lo que se determinó es que de debe trabajar en conjunto como un bloque comercial en Norteamérica que pueda, de alguna manera, hacer frente a la sobrecapacidad que se tiene el mercado asiático de producto químicos que ya tiene presencia en la región. “Los que tenemos que favorecer es que esta región actúe como un bloque que se protege ante importaciones desleales que existan, protecciones arancelarias que favorezcan a los que ya invirtieron y que están presentes en la región para tener un mejor acceso al mercado. Vemos una importante reducción significativa de las importaciones asiáticas si trabajamos en conjunto como bloque”, sostuvo Pons. ]]>
El fantasma de Jeffrey Epstein persigue a Donald Trump en su primer año en la Casa Blanca
Donald Trump ha gobernado casi sin oposición durante su primer año de su segundo mandato al frente de Estados Unidos; sin embargo, hay varios problemas que le darán dolores de cabeza en su segundo año de gobierno. Uno de ellos es una rebelión dentro del Partido Republicano por el escándalo de Jeffrey Epstein, el difunto delincuente sexual que en algún momento fue amigo de Trump. El caso marcó el primer año de la presidencia del también magnate inmobiliario y podría agravarse en las próximas semanas. Enero de 2024: El caso Epstein gana tracción. Donald Trump hizo campaña con promesas de ser más transparente sobre el caso, que puede involucrar a varios miembros de la élite política y económica de Estados Unidos. Febrero de 2025: La fiscal general Pam Bondi sugiere en una entrevista con Fox News Channel que tiene en su escritorio una «lista de clientes» de Epstein. 25 de abril de 2025: Virginia Giuffre, una de las principales denunciantes de Epstein, se suicidó. 7 de julio de 2025: El Departamento de Justicia afirma que Epstein no tenía una «lista de clientes» y que no hará públicos más archivos relacionados con la investigación de su red de tráfico sexual. También confirmaron que Epstein se suicidó en un cárcel de Nueva York, lo que desarma una de las teorías que sostiene que fue asesinado. 15 de julio de 2025: Una comisión bipartidista en el Congreso presenta la Ley de Transparencia de los Archivos de Epstein. 17 de julio de 2025: El Wall Street Journal describe una carta con contenido sexualmente sugerente que, según el periódico, llevaba el nombre de Trump y estaba incluida en un álbum de 2003 para el 50 cumpleaños de Epstein. 18 de julio de 2025: Trump demanda al diario por la publicación de la carta. 24 de julio de 2025: El fiscal general adjunto, Todd Blanche, entrevista a Ghislaine Maxwell, empareja y complice de Epstein. Ella niega haber cometido delito alguno y afirma que nunca vio a Trump involucrado en ninguna actividad sexualmente inapropiada. Posteriormente, es trasladada de una prisión de baja seguridad en Florida a un campamento penitenciario de mínima seguridad en Texas. 30 de octubre de 2025: El rey Carlos III despoja a su hermano Andrew Mountbatten-Windsor de todos sus títulos nobiliarios, incluido el de Duque de York y el de príncipe. También lo desaloja de su residencia real. 12 de noviembre de 2025: Un comité de la Cámara de Representantes publica una gran cantidad de correos electrónicos entre Epstein y otras personas, incluidos Mountbatten-Windsor, el aliado de Trump, Steve Bannon, el exsecretario del Tesoro Larry Summers y el fundador de LinkedIn, Reid Hoffman. En un correo electrónico de 2019 a un periodista, Epstein escribió que Trump «sabía lo de las chicas», pero no explicó a qué se refería. 14 de noviembre de 2025: Bondi anuncia que el fiscal federal de Manhattan investigará los vínculos de Epstein con algunos de los adversarios políticos del presidente republicano, incluido el expresidente Bill Clinton, demócrata, y el exsecretario del Tesoro, Larry Summers. 19 de noviembre de 2025: Trump firmó una ley que exige a su gobierno hacer públicos los archivos sobre el fallecido delincuente sexual Jeffrey Epstein. El exsecretario del Tesoro, Larry Summers, renunció a sus labores docentes en la Universidad de Harvard, mientras la institución investiga sus vínculos con Jeffrey Epstein. 22 de noviembre de 2025: La congresista estadounidense Marjorie Taylor Greene, hasta hace poco una de las principales aliadas de Trump, anunció que renunciará a su escaño en la Cámara de Representantes después de que ambos se distanciaran debido al caso Epstein. 12 de diciembre de 2025: Legisladores demócratas publicaron una nueva serie de fotos propiedad de Jeffrey Epstein, que incluyen imágenes del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y del exmandatario Bill Clinton. Otras figuras destacadas que aparecen en las fotos son el exasesor de Trump, Steve Bannon; el exsecretario del Tesoro de Clinton, Larry Summers; el director de cine Woody Allen; y el expríncipe británico ahora conocido como Andrew Mountbatten-Windsor. 19 de diciembre de 2025: El Departamento de Justicia de Estados Unidos comenzó a publicar los esperados registros de la investigación sobre el caso Epstein en la fecha límite para hacerlo. Víctimas y personas interesadas critican la lenta difusión del caso. En los documentos publicados hasta el momento, hay múltiples menciones a Trump, como viajes que realizó en el jet privado del exfinanciero. 6 de enero de 2026: El Departamento de Justicia afirmó que sigue revisando más de dos millones de documentos potencialmente relacionados con el delincuente sexual Jeffrey Epstein. Hasta ahora se han publicado, en cumplimiento de la ley, unos 12.285 documentos que suman más de 125,000 páginas pero que representan menos del 1% del total actualmente en revisión. 13 y 14 de enero de 2026: El expresidente Bill Clinton y la exsecretaria de Estado y su esposa, Hillary Clinton, se niegan a comparecer ante el Congreso por el caso Epstein. ]]>
Operadoras amenazan restringir recargas telefónicas para acelerar el registro de líneas
El Registro de Telefonía ya comenzó y aunque la regulación concede un plazo formal de seis meses para vincular cada línea móvil a una identidad, en la práctica, los operadores de telecomunicaciones podrían aplicar restricciones anticipadas que afectarán directamente el uso cotidiano del servicio para los usuarios de prepago . Usuarios que aún cuentan con saldo activo comienzan a enfrentar dificultades para realizar recargas, hacer llamadas o descargar datos móviles, aun cuando el calendario oficial todavía no vence. El objetivo, según fuentes del sector, es acelerar un proceso que avanza muy por debajo de lo previsto. Trabajadores de Centros de Atención a Clientes confirmaron a Expansión que los operadores ya se preparan para limitar gradualmente el servicio a quienes no hayan completado el registro. Aunque la disposición regulatoria fija una temporalidad definida, la industria optaría por medidas de presión previas para forzar la vinculación de las líneas. Restricciones anticipadas como mecanismo de presión En algunos casos, las empresas están enviando mensajes de texto para advertir a los usuarios que deben registrar su número, incluso cuando aún disponen de semanas o meses para hacerlo. En otros, la estrategia es más directa: se restringe el servicio de llamadas o se bloquea el acceso a datos móviles sin previo aviso. “Sabemos que en medio de los tiempos que se acordaron para que las personas puedan registrarse, los operadores ya no dejarán realizar recargas, y aunque se cuente con saldo, no podrá ser usado porque simplemente no se podrá descargar datos”, aseguró un trabajador de un Centro de Atención a Clientes de AT&T. La misma dinámica ya se observa en otras compañías. “Es recomendable que hagan el registro lo antes posible porque hay muchos usuarios a los que ya les suspendieron las líneas, y a otros es posible que en el mediano plazo cuando realicen llamadas sonará la grabación de este número que está marcando es incorrecto”, reveló una trabajadora de un Centro de Atención de Movistar. Esta política no es un hecho aislado. Una fuente del sector corroboró a Expansión que, al interior de la industria, ya se discute la aplicación de estas restricciones como mecanismo para acelerar el cumplimiento del registro, ante el rezago que enfrentan las empresas frente al calendario oficial. El impacto potencial es amplio. La estrategia afectaría a 131.6 millones de personas, equivalentes al 83.2% de los usuarios móviles en México, que forman parte del segmento de prepago, el más sensible a cualquier interrupción del servicio por su dependencia de recargas frecuentes y conectividad inmediata. Un calendario imposible y millones de líneas pendientes Hasta ahora, la mayoría de los usuarios ha optado por postergar su registro. Las razones van desde la saturación de las plataformas digitales de las empresas hasta la desconfianza generada por incidentes de filtración de datos sensibles durante la primera semana de implementación de la nueva política. El desfase entre lo que marca la norma y lo que ocurre en la práctica es evidente. El Registro de Telefonía establece un plazo de 172 días —del 9 de enero al 30 de junio— para que los usuarios completen el trámite, sin que en teoría deban enfrentar sanciones o suspensiones durante ese periodo. Las cifras oficiales dimensionan el reto. En la primera semana de implementación, José Antonio Merino, titular de la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones, informó que solo 2.1 millones de mexicanos vincularon su número a su identidad, de un universo de 158 millones de líneas móviles activas en el país. A ese ritmo, completar el proceso tomaría alrededor de un año y cinco meses. Sin embargo, el calendario regulatorio obliga a Telcel, AT&T, Telefónica y a los Operadores Móviles Virtuales a registrar, en conjunto, cerca de 923,977 líneas diarias para cumplir con el plazo establecido. La presión operativa ha encendido alertas entre especialistas. Jorge Bravo, presidente de la Asociación Mexicana del Derecho a la Información (Amedi), advirtió que la suspensión del servicio a usuarios que no registren su línea constituye una medida excesivamente drástica, al condicionar el acceso a la conectividad a criterios de seguridad. Si bien reconoció la relevancia de los objetivos de seguridad, cuestionó que estos se coloquen por encima de otros derechos fundamentales habilitados por la tecnología. “Los derechos son interdependientes y tienen el mismo valor, por lo que ninguno debería imponerse sobre los demás”, dijo. El registro telefónico avanza así en medio de una tensión creciente entre los tiempos fijados por la regulación, la capacidad real de los operadores para procesar millones de líneas y el impacto directo en los usuarios, especialmente en el segmento de prepago. Mientras el reloj avanza hacia el 30 de junio, las restricciones anticipadas plantean dudas sobre la proporcionalidad de la medida y abren el debate sobre si el objetivo de seguridad justifica limitar el acceso a un servicio que hoy se ha vuelto indispensable para la vida cotidiana. ]]>
Morelos digitaliza la tarjeta de circulación y otros trámites
En Morelos, el titular de la Agencia de Transformación Digital, Samuel Rivera Muciño, anunció la implementación del trámite 100% digital para el pago del refrendo vehicular y obtención de la tarjeta de circulación digital , una medida que simplifica procesos, evita filas y reduce prácticas indebidas. A través de la plataforma del gobierno del Estado, la ciudadanía puede realizar el procedimiento desde casa, con validaciones automáticas y documentos firmados electrónicamente. Morelos es la segunda entidad en simplificar el trámite del Refrendo Vehicular 2026 . El coordinador general de Movilidad y Transporte, Jorge Alberto Barrera Toledo, explicó que el objetivo principal es reducir las aglomeraciones en plazas y delegaciones en donde se identificó que 30% de las atenciones a contribuyentes corresponden a este trámite. ¿Cómo realizar el refrendo vehicular en Morelos? Llave MX: Es el sistema de acceso único para trámites gubernamentales INE Tarjeta de circulación anterior Comprobante de pago Póliza de seguro vigente Licencia de conducir Licencia de Automovilista 1 año: 555 pesos 2 años: 724 pesos 3 años: 804 pesos Licencias Permanentes Reposición por Robo o Extravío ¿Qué trámites se tienen que realizar presencialmente? Se recomienda que los propietarios de vehículos tengan digitalizados los siguientes documentos: Los usuarios de iOS podrán guardarlo en Apple Wallet, mientras que los de Android podrán hacerlo en Google Wallet. Ingresar al siguiente enlace: https://digital.morelos.gob.mx/tramitesdigitales/refrendo-anual «Solo si eres propietario del vehículo podrás realizar este trámite», detalla la página estatal. Para quienes prefieren el formato físico, el sistema generará un archivo PDF que podrá ser impreso. Las autoridades de Morelos detallaron que el documento tiene validez oficial en todo el país, tras haber establecido comunicación con autoridades municipales y de otros estados. Ingresar al siguiente enlace: https://digital.morelos.gob.mx/tramitesdigitales/licencia/ Elige el trámite: para nuevos, renovación, etcétera., y revisa que tus datos (CURP) sean correctos. Documentos: Carga copia de tu INE/Pasaporte y Comprobante de Domicilio (no mayor a 3 meses). Verificación : Haz clic en «Verifícame», toma fotos de tu identificación por ambos lados y una selfie (puedes usar tu celular escaneando un código QR si no tienes cámara). Pago : Selecciona la vigencia (1, 3, 5 años o permanente) y el método de pago. Los costos varían, siendo la permanente alrededor de $1392 pesos (precio 2025, verificar en 2026). Descarga : Una vez validado y pagado, tu licencia digital se enviará a tu correo electrónico. El costo es de 1,392 pesos si se tramita por primera vez. A esto se le suma un examen teórico por un monto de 407 pesos. Este trámite tiene un costo de 369 pesos. Es importante guardar los comprobantes de pago, ya que se requerirán durante el proceso de renovación. Cada tarifa está sujeta a cambios, por lo que se recomienda confirmar los precios antes de iniciar el trámite. Entre los trámites que se mantienen de manera presencial, se encuentra el canje de placas o altas de vehículos nuevos. La gobernadora de Morelos, Margarita González Saravia, destacó las acciones del programa Supervisión Metropolitana para la Movilidad Segura (Sumemos), estrategia orientada a elevar la seguridad vial y mejorar la calidad del transporte público en la zona centro del estado. “El transporte fue un tema desatendido durante muchos años y no existió una estrategia de inversión, nosotros decidimos ordenar este sector, porque la mayoría de la población se traslada en transporte público; por ello creamos una comisión especial con una ruta de trabajo para todo el sexenio, que abarca desde la digitalización hasta la revisión de las unidades”, informó desde Tlaquiltenango. El coordinador general de Movilidad y Transporte, Jorge Alberto Barrera Toledo, explicó que, mediante un modelo de supervisión permanente, se revisaron cerca de mil unidades en 32 rutas, lo que permitió verificar condiciones físico-mecánicas, documentación vigente, derroteros autorizados y estándares de seguridad, estas acciones propician un servicio más ordenado, regularizado y confiable. Los resultados de Sumemos se basan en unidades corregidas y en regla, además de contar con un soporte legal que consolida esta supervisión como un esquema institucional de largo plazo. En octubre de 2025 se dio a conocer en la Ley de Transformación Digital del Estado de Morelos la digitalización de 10 tramites durante 2026. ]]>
Que no te condicionen tu factura, SAT aplicará multas si te exigen tu Constancia de Situación Fiscal
Solicitar facturas es clave para poder comprobar ingresos y gastos, así como deducibles en la declaración anual ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT). Sin embargo, hay malas prácticas en su emisión, como exigir la Constancia de Situación Fiscal para realizar un comprobante, acción que puede ocasionar una multa superior a 100,000 pesos, de acuerdo al Código Fiscal de la Federación. Que no te condicionen tu factura por tu CSF La autoridad fiscal se dio cuenta que para la emisión de un Comprobante Fiscal Digital por Internet (CFDI), o una factura, las personas o entidades solicitaban documentos del contribuyente, como la Constancia de Situación Fiscal, un archivo que contiene datos sensible como la Clave Única de Registro de Población (CURP) y su dirección. Esto provoca la exposición de datos que no son necesarios para emitir una factura, y exponen la privacidad del contribuyente. Compartir este documento o la Cédula de Identificación Fiscal puede conllevar a diferentes riesgos como el robo de identidad, ya que podrían usar la información para darse de alta en servicios o cometer fraudes, al generar facturas a nombre del titular del RFC. Expedir comprobantes fiscales digitales por Internet asentando la clave del registro federal de contribuyentes de persona distinta a la que adquiere el bien o el servicio o a la que contrate el uso o goce temporal de bienes; o bien, condicionando su emisión a la exhibición de la Cédula de Identificación Fiscal o Constancia de Situación Fiscal. ¿De cuánto es la multa por condicionar el CFDI? Por ello, el 7 de noviembre de 2025, se publicó en el Diario Oficial de la Federación un decreto que reforma el Código Fiscal de la Federación en la cual condena esta práctica. Según el artículo 83, fracción IX del Código, se considera una infracción relacionada con la obligación de llevar la contabilidad cuando se condiciona la emisión del CFDI con la expedición de la Cédula de Identificación Fiscal o la CSF. De acuerdo con la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente (Prodecon), para la reforma del CFF de 2026 se propuso establecer una infracción, la cual corresponde a los dispuesto en el artículo 84, fracción VI de dicho Código: “De $21,420.00 a $122,440.00, a la señalada en la fracción IX cuando se trate de la primera infracción. Tratándose de contribuyentes que tributen conforme al Título IV, Capítulo II, Sección II de la Ley del Impuesto sobre la Renta, la multa será de $2,150.00 a $4,270.00 por la primera infracción. En el caso de reincidencia, la sanción consistirá en la clausura preventiva del establecimiento del contribuyente por un plazo de 3 a 15 días. Para determinar dicho plazo, las autoridades fiscales tomarán en consideración lo previsto por el artículo 75 de este Código”. Esto fue confirmado por A ntonio Martínez Dagnino , titular del SAT, durante la conferencia matutina de 19 de enero de 2026. «Para emitir la factura se necesita el RFC, el nombre, el código postal y el domicilio. (…) De hecho, ahora en la modificación hasta pusimos ahí una multa, por si la están solicitando y te la condicionan para sacar la factura, porque con esos cuatro datos te tienen que estar facturando. Y eso es obligación», señaló. ¿Qué información es necesaria para facturar? Prodecon informa que los únicos datos necesarios para que puedan facturar a un contribuyente son: RFC Nombre o razón social Código postal Uso de CFDI que le dará al comprobante Estos datos están disponibles en la Cédula fiscal con código QR , un documento nuevo que contiene los datos necesarios para facturar, sin comprometer la exposición de más información sensible. Los contribuyentes pueden obtener su Cédula a través de la página web del SAT, en la sección de Trámites y Servicios; luego en Más Trámites y Servicios; Constancias devoluciones y notificaciones; Constancia de Situación Fiscal hasta llegar a “Obtén tu Cédula de datos fiscales”. Se requiere ingresar el RFC o CURP, así como el correo electrónico para recibir una liga temporal (de tres horas) para descargar el documento en PDF. La Cédula es diferente en la constancia, ya que la primera funciona exclusivamente para pedir factura a prestadores de servicios o vendedores de bienes, mientras la Constancia de Situación Fiscal contiene datos más detallados como el domicilio fiscal del contribuyente, CURP y las obligaciones fiscales. ]]>
Tu tarjeta de crédito BBVA puede pagarse otro día: así modificas la fecha
Cuando la fecha límite de la tarjeta no coincide con el momento en que llegan los ingresos, el manejo del crédito puede volverse un reto. Ajustar ese calendario ayuda a ordenar pagos, anticipar compromisos y evitar desajustes en la planeación mensual. Si buscas organizar mejor tus finanzas, te enseñamos cómo cambiar la fecha de pago de la tarjeta de crédito BBVA para alinear el pago con tu flujo de dinero. El cambio se realiza desde la aplicación y modifica el ciclo de la tarjeta, por lo que conviene conocer su alcance antes de aplicarlo. Diferencia entre fecha de corte y fecha de pago en tu tarjeta La fecha de corte y la fecha de pago cumplen funciones distintas dentro de una tarjeta de crédito, aunque con frecuencia se confunden. La fecha de corte es el día en que la institución financiera cierra el registro de las compras realizadas durante un periodo del mes. Ese día queda definido desde que se contrata la tarjeta y no se modifica con el tiempo. Para entenderlo mejor, piensa en el caso de María. Durante el mes utilizó su tarjeta del día 10 al 24 y su fecha de corte es el día 20. En ese escenario, únicamente las compras hechas del 10 al 20 se incluirán en el saldo que deberá liquidar en la siguiente fecha de pago. Los consumos realizados entre el 21 y el 24 se recorrerán al siguiente periodo y se reflejarán hasta el corte posterior. La fecha de pago, por su parte, es el último día disponible para cubrir los gastos incluidos en ese corte sin generar intereses. Si el pago se realiza después de esa fecha, se aplican cargos adicionales. Por esa razón, conviene no esperar al límite y planear el pago con anticipación. Paso a paso para cambiar la fecha de pago en tu tarjeta BBVA El cambio de fecha de pago se realiza directamente desde la aplicación móvil y sigue este proceso: 1. Abre la app de BBVA. 2. Da clic en “Tus productos”. 3. Elige la tarjeta de crédito que quieres modificar. 4. En la sección de operaciones da clic en “ver más”, representado con tres puntos. 5. Busca el ícono del calendario con la leyenda “cambiar fecha de pago”. Dentro de esa sección encontrarás tu fecha de pago actual, junto con cuatro opciones disponibles para elegir una nueva. Al seleccionar una, el sistema aplicará el ajuste conforme a la alternativa elegida. Conviene tomar en cuenta que al modificar la fecha de pago también se ajusta la fecha de corte. Revisar ambas fechas antes de confirmar el cambio ayuda a evitar desajustes en la planeación de tus gastos y pagos mensuales. ]]>
Integridad con terceros: el ‘no negociable’ frente a la revisión del T-MEC
En 2026, la agenda trilateral entre México, Estados Unidos y Canadá estará dominada por la Revisión Conjunta del T-MEC. Para sorpresa de nadie, este proceso se enmarca en un contexto geopolítico de alta tensión. Más allá de las mesas de diálogo gubernamental, ¿qué tarea urgente le corresponde al sector privado? Garantizar la integridad de terceros; es decir, blindar la cadena de valor extendida. Las autoridades estadounidenses llegarán a la mesa con una postura endurecida: la vigilancia extrema sobre el financiamiento ilícito. Con la designación oficial de ciertos cárteles mexicanos como Organizaciones Terroristas Extranjeras (FTO) y la aplicación de la FEND Off Fentanyl Act, ya no se trata solo de corrupción administrativa; el foco se ha desplazado hacia la seguridad nacional. Esto cambia las reglas del juego: una empresa mexicana que, por omisión, tenga en su cadena de suministro a un proveedor vinculado —siquiera indirectamente— con estas redes, no solo enfrenta un riesgo reputacional, sino sanciones económicas devastadoras y el congelamiento inmediato de activos bajo normativas de seguridad nacional estadounidense. Independientemente del avance diplomático, las empresas deben vigilar obsesivamente con quién se relacionan. Si quedan dudas sobre la urgencia de esto, analicemos el contexto: Durante años, el cumplimiento en México se centró en «hacer bien las cosas puertas adentro». Códigos de ética y controles internos son ya el estándar. Sin embargo, esa visión resulta incompleta y peligrosa. Hoy, una empresa se extiende hasta su último proveedor, agente aduanal o socio comercial. Persiste una falsa seguridad de que, mientras la organización actúe correctamente, los riesgos están controlados. La realidad es que los problemas más graves hoy ingresan por la puerta trasera, a través de terceros mal supervisados. El entorno regulatorio global ha evolucionado hacia la responsabilidad por contagio. La Ley General de Responsabilidades Administrativas en México, la FCPA de Estados Unidos y la UK Bribery Act comparten una premisa: las empresas son responsables por las acciones de terceros que actúan en su beneficio. La omisión de un due diligence efectivo ha dejado de ser una falta administrativa para convertirse en negligencia legal. Los ejemplos son claros: si un proveedor figura en listas de sanciones internacionales (OFAC) o está vinculado a lavado de dinero, la empresa que le paga puede enfrentar procesos penales. Si un gestor paga un soborno para agilizar un trámite, la investigación alcanza directamente a la empresa beneficiaria. El argumento de «yo no sabía» es jurídicamente insostenible. A este riesgo legal se suma el reputacional. En la era de la hipertransparencia, el mercado juzga por asociación. Inversionistas y aliados estratégicos rara vez leen la letra pequeña donde se aclara que «solo era un tercero». El daño es viral e irreversible. Paradójicamente, muchas organizaciones siguen atrapadas en el vicio del check-the-box, confundiendo gestión de riesgos con acumulación de documentos fiscales. Eso es burocracia, no blindaje. Una verdadera gestión de terceros requiere inteligencia: ¿Quién es el beneficiario final real? ¿Existen conflictos de interés? ¿Cuál es su reputación de mercado más allá de un PDF? En un entorno donde los reguladores endurecen su postura y equiparan el riesgo corporativo con la seguridad nacional, la gestión de terceros debe dejar de ser una función operativa de compras para convertirse en un componente estratégico de gobernanza. En 2026, ante la revisión del T-MEC, la confianza verificada es la mejor inversión para proteger el patrimonio y el legado de las empresas. Relacionarnos sin riesgo es un no negociable. Al final, ningún negocio debería permitir que un tercero decida su futuro. ____ Nota del editor: José Carlos Ortiz es Socio de Gobierno Corporativo, Riesgo y Cumplimiento de ASG Risk. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>