¿Qué empresa sostiene la fortuna de Carlos Slim? Esta es la joya de la corona de su imperio
Carlos Slim Helú es el empresario más relevante de México y el hombre más rico de toda Latinoamérica. Pero, ¿cuál de sus empresas le genera los mayores ingresos año tras año? De acuerdo con el ranking 2025 de Los 100 empresarios más importantes de México , elaborado por la revista Expansión, Slim encabeza la lista y preside cuatro grandes empresas . Estas compañías no solo concentran múltiples marcas y servicios reconocidos en el mercado, sino que constituyen el núcleo del conglomerado que mantiene a Carlos Slim como uno de los empresarios más poderosos del mundo. Según el Índice de Billonarios de Bloomberg , el magnate mexicano ocupa la posición 16, con una fortuna estimada en 114,000 millones de dólares , habiendo liderado en años anteriores el listado junto a figuras como Bill Gates. ¿Cuáles son las cuatro empresas de Carlos Slim? Carlos Slim Helú preside cuatro grandes empresas , cada una clave dentro de su conglomerado: 1. América Móvil Es la matriz de telecomunicaciones de Carlos Slim y uno de los pilares de su conglomerado. Agrupa varias marcas reconocidas a nivel regional e internacional: Telcel : principal proveedor de telefonía móvil en México. Telmex : líder en servicios de telefonía fija e internet en México. Infinitum : servicio de internet de banda ancha de Telmex. Claro : marca destacada en varios países de Latinoamérica, especialmente en Brasil. Opera en México, Latinoamérica, Brasil y Europa, donde la empresa ofrece servicios bajo la marca A1. 2. Grupo Carso Se trata de uno de los conglomerados más diversificados de Slim, con divisiones en comercio, industria, infraestructura, energía y materiales: Grupo Sanborns : incluye marcas como Sanborns, Sears, iShop, MixUp y Dax. Grupo Condumex : agrupa empresas como Condumex, Latincasa, Vinanel, Condulac, IEM, Precitubo, Sitcom, Microm, Sinergia, Equiter y Logtec. Carso Infraestructura y Construcción (CICSA) : comprende CICSA, Swecomex, Bronco Drilling, Cilsa, GSM, PC Construcciones y Urvitec. Carso Energy : incluye Carso Energy, Carso Oil & Gas y Carso Electric. Elementia / Fortaleza : sus marcas principales son Nacobre, Mexalit, Plycem, Duralit, Eternit, Allura y Eureka. Hidrocarburos : ZAMAJAL. 3. Minera Frisco Es una de las empresas del conglomerado de Carlos Slim dedicada a la exploración y explotación de minerales, enfocándose en la producción y comercialización de oro, plata, cobre, plomo y zinc. Actualmente opera cinco unidades mineras activas en México: El Coronel San Francisco del Oro Tayahua Asientos Concheño Además, cuenta con tres proyectos en etapa de exploración: San Felipe, María y Ocampo, con los que busca ampliar su portafolio de operaciones. 4.- Inmuebles Carso Es la división de desarrollo y gestión inmobiliaria del conglomerado de Carlos Slim, centrada en adquisición, venta, desarrollo y arrendamiento de propiedades. La empresa opera a través de sus subsidiarias y administra una amplia variedad de inmuebles, que incluyen: Oficinas corporativas Establecimientos comerciales y de servicios, como tiendas departamentales Hoteles y su operación Universidades y hospitales Desarrollos inmobiliarios turísticos Teatros y acuarios Proyectos residenciales Clubes campestres y de golf Su enfoque combina la rentabilidad comercial con la diversificación de activos, abarcando desde espacios urbanos hasta desarrollos turísticos y recreativos. América Móvil y Telcel, las joyas de la corona Según el ranking 2025 de Las 500 empresas más importantes de México , elaborado por la revista Expansión, América Móvil se consolida como la joya del conglomerado de Carlos Slim, ocupando la tercera posición, solo detrás de Pemex y Walmart. En 2024, América Móvil reportó ingresos netos por 869,220.6 millones de pesos , reforzando su liderazgo en telecomunicaciones en México y América Latina. Dentro de América Móvil, los servicios móviles en México , liderados por Telcel , generaron en 2024 ingresos de 265,000 millones de pesos , consolidándose como la joya de la corona del grupo, según el último reporte anual . Según el tercer reporte trimestral de 2025 , Telcel cuenta en México con 84.345 millones de usuarios , entre prepago y postpago, lo que representa el 45.8 % del mercado de telefonía móvil en el país y coloca a la empresa como la líder del sector. El resto de las empresas del grupo, según sus ingresos de 2024, se ubicaron de la siguiente manera: Grupo Carso : posición 30 del ranking de Expansión, con 202,983.4 millones de pesos Minera Frisco : posición 327, con 10,458.6 millones de pesos Inmuebles Carso : posición 353, con 8,464.1 millones de pesos Este panorama muestra cómo América Móvil sostiene gran parte de la fortuna y el poder económico del empresario, mientras que las otras tres compañías complementan su conglomerado diversificado. ]]>
El peso sube y la BMV llega a máximos tras acuerdo de Trump sobre Groenlandia
El peso mexicano cerró la sesión con una ganancia de 0.72% frente al dólar , al cotizar alrededor de 17.47 unidades en el mercado spot, y acumuló un avance semanal de 1.88% . La divisa local se benefició de un mejor ánimo global luego de que el presidente estadounidense, Donald Trump, anunciara un marco de entendimiento en torno a Groenlandia que aleja, por ahora, el riesgo de nuevos aranceles a Europa. De acuerdo con Monex, el tipo de cambio se movió durante la jornada en un rango de 17.40 a 17.56 pesos por dólar, con soportes técnicos en 17.40 y resistencias en 17.56. “La relajación de las tensiones geopolíticas globales y la expectativa por el dato de inflación local han permitido al peso consolidar su avance”, señaló la firma en un reporte de cierre. El fortalecimiento del peso ocurrió pese a un ligero repunte del dólar a nivel global. El índice DXY avanzó 0.14%, apoyado en los comentarios de Trump durante el Foro de Davos, aunque el mercado interpretó el mensaje como una señal de menor confrontación comercial en el corto plazo. En el mercado accionario local, el S&P/BMV IPC sumó 0.47% para cerrar en 68,003.06 puntos , su cuarta jornada consecutiva al alza. Durante el día llegó a tocar un máximo histórico intradía de 68,761 unidades. Las acciones de Banco del Bajío y de la cementera GCC encabezaron las ganancias, con alzas superiores a 4%. Wall Street también cerró en terreno positivo tras el anuncio sobre Groenlandia, al disiparse el temor de una nueva escalada arancelaria entre Estados Unidos y Europa. El Dow Jones subió 1.21% , el S&P 500 avanzó 1.16% y el Nasdaq ganó 1.18% . Analistas destacaron que el mercado reaccionó más al frente comercial que al tema territorial en sí. Con este contexto, los mercados cerraron la jornada con un sesgo constructivo, a la espera de nuevos datos de inflación en México y de cifras clave de actividad económica en Estados Unidos que podrían marcar el rumbo de los activos financieros en los próximos días. ]]>
México es líder en OnlyFans, tanto para producir como para consumir
Los mexicanos tienen una cultura creativa y de desarrollo de formatos de entretenimiento muy buena. Desde ser punteros en el doblaje de contenidos o en la tradición del séptimo arte que existe desde el Cine de Oro, la población mexicana produce y consume para entretener. Y en el terreno del contenido para adultos, México es uno de los actores más relevantes de la economía digital global. Cada día, cerca de 800,000 dólares fluyen hacia el país desde OnlyFans , una plataforma extranjera que conecta audiencias internacionales con creadores mexicanos y que lo coloca dentro de los cinco mayores productores de contenido, por encima de países como Alemania, Francia y España. Además, también se consume en grandes cantidades. De acuerdo con el informe OnlyFans Wrapped 2025 , elaborado por OnlyGuider, los mexicanos gastaron 291 millones de dólares en OnlyFans durante 2025, lo que equivale a 796,867 dólares diarios en suscripciones y propinas. Con estas cifras, el país ocupa el quinto lugar global en gasto total, domina toda Latinoamérica y muestra una tasa de crecimiento del 19.12%, con respecto a 2024, muy por encima de mercados maduros como Estados Unidos y Reino Unido, que apenas crecieron 1.95%. “México no solo está participando en la economía de OnlyFans, sino que está dominando Latinoamérica. Con casi 800,000 dólares por día, el poder adquisitivo del país eclipsa al de todas las demás naciones de habla hispana”, señaló Sam Pierce, CEO de OnlyGuider. Además de ubicarse en el Top 10 global de gasto en OnlyFans, México figura de forma consistente entre los países con mayor tráfico en plataformas como Pornhub, donde ocupa el segundo lugar mundial en consumo de videos para adultos, según su último reporte de 2025. A diferencia de industrias tradicionales de exportación, como manufactura, servicios profesionales o tecnología, esta corriente de ingresos digitales no responde a una política pública, no cuenta con incentivos productivos y opera bajo reglas definidas fuera del territorio nacional. El auge de OnlyFans también pone en perspectiva las asimetrías de ingreso entre plataformas. Mientras que un creador de contenido en YouTube depende de publicidad programática, que en México oscila entre 0.5 y 3 dólares por cada 1,000 reproducciones, la app para adultos permite un modelo de monetización directa, basado en suscripciones mensuales, propinas y contenido exclusivo. Casos como el de Karely Ruiz ilustran el potencial de ganancias. Durante una charla con el influencer y comediante Iván Fematt, mejor conocido como «La Mole», Ruiz fue cuestionada directamente sobre su ingreso mensual donde señaló que en un mes podría ganar hasta 5 millones de pesos, aproximadamente unos 285,000 dólares. Para dimensionar la diferencia entre lo que genera Ruiz con otros creadores que se enfocan en canales como YouTubem podemos usar el canal de de Juan De Dios Pantoja, con más de 55 millones de suscriptores y más de 9,000 millones de vistas acumuladas, y quien tiene ingresos por publicidad de YouTube que se estiman entre aproximadamente 147,000 y 442,000 dólares mensuales si se monetiza activamente a través de anuncios, según vidIQ. Lo que equivaldría a entre 1.8 y 5.3 millones de dólares al año solo por reproducción de anuncios. Otra estimación que varía un poco, pero sitúa ingresos mensuales típicos del canal en torno a 40,500 a 55,500 dólares mensuales, lo que daría un rango anual de casi medio millón a alrededor de 660,000 dólares, según métricas de HypeAuditor. Aunque las cifras exactas varían, estimaciones públicas y declaraciones previas indican que una creadora de alto perfil en OnlyFans puede generar millones de dólares anuales, ingresos difíciles de replicar incluso para youtubers con millones de suscriptores, salvo que diversifiquen con patrocinios, mercancía o acuerdos de marca. En términos de negocio, OnlyFans reduce intermediarios y maximiza el ingreso por usuario, mientras que YouTube ofrece escala, pero diluye el valor individual. No es casual que muchos creadores utilicen plataformas abiertas como Instagram o YouTube como canales de adquisición, y OnlyFans como motor principal de ingresos. Una creadora de contenido mexicana, que tiene más de 520,000 seguidores, pero prefirió reservar su nombre, señaló que en algunos meses puede monetizar más de 60,000 pesos sólo por las suscripciones en su canal de esta app, pero además ha logrado tener audiencias nuevas en YouTube e Instagram, donde su contenido no es para adultos pero le permite tener ganancias mayores. “Tengo un canal de YouTube en el que me enfoco en temas de maquillaje, peinados y estilismo, aunque los views son menores me permite tener un ingreso extra, aunque es un hobbie que hago más por gusto, no por ganancias, pues en este caso sí debo poner mis datos de Hacienda”, refirió la creadora. Dentro del país, la Ciudad de México concentra una parte sustancial de la creación de contenido para adultos. Con 38.97 millones de dólares en gasto anual, la capital ocupa el noveno lugar global por gasto total, por encima de ciudades como Chicago, Houston o Roma. El crecimiento de la ciudad fue de 20.18%, incluso mayor que el promedio nacional, con un gasto diario que supera los 106,000 dólares. Este comportamiento refuerza la idea de que las grandes urbes funcionan como hubs de monetización digital, donde convergen conectividad, bancarización, redes sociales y audiencias globales. Este crecimiento acelerado no ha pasado desapercibido para las autoridades. El Servicio de Administración Tributaria ha comenzado a poner mayor atención en las plataformas digitales y en los creadores que logran formalizar ingresos a través de esquemas de monetización visibles, como publicidad en YouTube o colaboraciones en Instagram. Pero en el caso de OnlyFans el modelo es distinto y se basa en las suscripciones que tiene el canal. ]]>
Trump retira su amenaza de aranceles a Europa tras diálogo sobre Groenlandia
Donald Trump levantó este miércoles la amenaza de imponer nuevos aranceles a varios países europeos y aseguró que «concibió el marco de un futuro acuerdo sobre Groenlandia», en una reunión en Davos con el secretario general de la OTAN, Mark Rutte. «Con base en este entendimiento, no impondré los aranceles que debían entrar en vigor el 1 de febrero», escribió el presidente estadounidense en su red Truth Social, sin dar ningún detalle sobre el «marco». Trump afirmo que el acuerdo sobre Groenlandia le da «todo» lo que quería. ]]>
Transición energética e IA amenazan el suministro mundial de cobre
La demanda mundial del cobre ha entrado a una clara conducta al alza, ante un mayor consumo de este metal en el desarrollo de productos relacionados con la inteligencia artificial y la transición energética hacia la descarbonización, lo que ha encendido las alertas de la industria. De acuerdo con S&P Global, el seguir aumentando la demanda de cobre por actividades como el incremento en la demanda eléctrica por la electrificación de múltiples actividades, como el sector automotriz, implica un riesgo sistémico para las industrias globales, el avance tecnológico y el crecimiento económico. Los requerimientos del cobre aumentarán un 50% respecto a los niveles actuales, para llegar a un total de 42 millones de toneladas métricas para 2040, generando un déficit considerable, pues se espera que la producción máxima se sitúe 10 millones de toneladas por debajo de la demanda, de acuerdo con el estudio titulado El cobre en la era de la IA: Los desafíos de la electrificación . “Se prevé que la oferta actual disminuya en los próximos años, ya que el sector minero enfrenta desafíos en toda la cadena de valor del cobre”, expone el documento, en el que también se proyecta que la producción mundial de cobre alcanzará su punto máximo en 2030, con 33 millones de toneladas métricas. “A menos que se realicen ajustes significativos, la creciente desconexión resultará en un déficit de oferta de 10 millones de toneladas métricas para 2040, un 25 % por debajo de la demanda proyectada”, considera S&P. Incluso considerando que exista una importante cantidad de cobre reciclado, la cual pase de las 4 millones de toneladas actuales a 10 millones en 2040, no será suficiente para cubrir el déficit que se genere. Daniel Yergin, vicepresidente de S&P Global y copresidente del estudio, explica que el cobre es el gran impulsor de la electrificación, pero su ritmo acelerado representa un desafío cada vez mayor para la industria minera. «La demanda económica, la expansión de la red, la generación de energías renovables, la computación con inteligencia artificial, las industrias digitales, los vehículos eléctricos y la defensa están creciendo a la vez, y la oferta no está en condiciones de seguir el ritmo. Lo que está en juego es si el cobre sigue impulsando el progreso o se convierte en un obstáculo para el crecimiento y la innovación”, puntualiza. ¿Mineral crítico? Son considerados como metales críticos a aquellos que se vuelven indispensables para el desarrollo de ciertas industrias estratégicas, y su disponibilidad es escasa, tiene posibilidad de serlo o su suministro es complejo por temas geopolíticos, ya sea porque su proveeduría se concentra en un país o determinada región. Un ejemplo de ello es el litio, cuya producción y tecnología para su explotación está concentrada por China, por lo que si su demanda mundial sigue aumentando, el país asiático tiene mayor control sobre el suministro. Bajo esa premisa, el cobre puede convertirse en un mineral crítico, incluso algunos países lo han clasificado así en los últimos años, asegua Carlos Pascual, vicepresidente senior de Geopolítica y Asuntos Internacionales de S&P Global Energy. “Varios países han considerado al cobre un ‘metal crítico’ durante el último lustro, incluyendo, en 2025, Estados Unidos. El cobre es la arteria que conecta la maquinaria física, la inteligencia digital, la movilidad, la infraestructura, la comunicación y los sistemas de seguridad; la disponibilidad futura del cobre se ha convertido en un asunto de importancia estratégica”, añade. Concentración del cobre Las actividades económicas que concentran el consumo del cobre a nivel mundial, también van en crecimiento masivo. La demanda económica básica, es decir, su uso para la producción de electrodomésticos, vehículos con motor de combustión interna, ferrocarriles, transporte marítimo, la generación de energía, entre otros fines, es donde se concentran las necesidades del mineral en alrededor de 23 millones de métricas, y representará el 53% de la demanda mundial para el 2040. Otros uso intensivo de cobre se concentra en las actividades relacionadas con la transición energética, como el desarrollo de vehículos eléctricos, almacenamiento en baterías, energías renovables, infraestructura de transmisión y distribución de energía, y electrificación masiva de países en desarrollo. Todas estás actividades podrían incrementar su demanda mundial de 7 millones a 15.7 millones de toneladas en 2040. El cobre tampoco se escapa de ser utilizado en actividades de inteligencia artificial, centros de datos y demanda de defensa; e incluso ya se empiezan a considerar el desarrollo incremental de robots humanoides, aunque están todavía en sus primeras etapas. ¿Qué hay por hacer? Para poder intentar hacer frente al déficit que se puede generar en los próximos años, unas de las alternativas propuestas por S&P es el desarrollo de nuevas minas y la expansión de las ya existentes para poder cubrir esas 10 millones de toneladas métricas adicionales que se van a requerir para satisfacer la demanda. No obstante, lograrlo dependerá de consolidar inversiones millonarias y significativas; las cuales dependen de librar retos tanto en superficie como bajo tierra, es decir, simplificaciones en las leyes y reglamentos mineros ante condiciones de extracción cada vez más complejas, costos de mano de obra e insumos, así como oposiciones ambientales y presiones de inversores y gobiernos. Los datos son claros. Para que una mina de cobre pase de su etapa de descubrimiento a su producción puede tardar, en promedio, 17 años, por lo que la carrera del cobre es una que se juega contra reloj, lo que vuelve en calidad de urgen el tomar cartas en el asunto. ]]>
La etapa más extraña de OXXO: cuando usaba carritos de supermercado dentro de sus tiendas
Hoy OXXO es la tienda de conveniencia más conocida de México, pero en sus inicios era muy distinta a como la conocemos. Sus primeras tiendas tenían un formato más cercano al de un supermercado, al grado de contar incluso con carritos de compra. La marca, que está próxima a cumplir 50 años , ha atravesado múltiples transformaciones: cambió su formato, amplió los productos y servicios que ofrece y renovó su identidad visual, incluido el logo que hoy es reconocido en todo el país. Los carritos de supermercado de OXXO En sus primeros años, el modelo de negocio de OXXO apostaba por un formato mucho más amplio que el actual. Aunque no alcanzaba el tamaño de un supermercado tradicional, sus tiendas eran más grandes que las de conveniencia que hoy conocemos, lo que hacía viable el uso de carritos para realizar las compras . Por eso, cuando OXXO abrió su primera tienda en Monterrey en 1978 —creada por Cervecería Cuauhtémoc— la experiencia de compra era distinta: los clientes recorrían los pasillos con carritos , eligiendo productos de manera similar a como se hacía en un supermercado. De acuerdo con su historia oficial , ese origen quedó plasmado incluso en su identidad visual. El primer logo de OXXO mostraba claramente un carrito de supermercado , una pista de cómo era el concepto inicial de la marca. Aunque no existen fotografías oficiales disponibles de aquella etapa, el diseño del logotipo da cuenta de ese primer formato. Desde entonces, el logo de OXXO ha evolucionado en tres ocasiones, al mismo tiempo que lo hicieron las fachadas y el tamaño de sus tiendas. Apenas un año después de su apertura, la cadena ya se había expandido a estados como Chihuahua, Sonora y Baja California, marcando el inicio de su crecimiento nacional. Con el paso del tiempo, el formato se fue afinando hasta convertirse en lo que hoy conocemos: una tienda de conveniencia compacta, enfocada en bebidas, alimentos, productos básicos, dulces y botanas, además de ofrecer servicios como el pago de recibos, depósitos y retiro de efectivo. Muy lejos quedó la época de los carritos de supermercado . En el OXXO actual, ese modelo sería impensable: las tiendas están diseñadas para compras rápidas, donde el cliente toma lo que necesita con las manos, lo paga en caja y continúa su camino. ¿Cuántas tiendas OXXO hay en México? OXXO se ha convertido en parte del paisaje cotidiano del país. Hoy es difícil recorrer una colonia, avenida o carretera sin encontrar una de sus tiendas abiertas las 24 horas. De acuerdo con su reporte anual 2024 , la cadena cerró el año con más de 24,000 tiendas en la región , de las cuales más de 23,000 operan en México , lo que confirma al país como su principal mercado. La marca forma parte de FEMSA y opera como su negocio de proximidad. Aunque nació en 1978 en Nuevo León como un proyecto de la Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma —cuando sus tiendas vendían básicamente cerveza, botanas y cigarros—, hoy su oferta es mucho más amplia: desde alimentos preparados y café, hasta servicios financieros, pagos, recargas y envíos. En el terreno de bebidas, OXXO mantiene la comercialización de las cervezas de Cuauhtémoc Moctezuma y, aunque en sus primeros años sólo distribuía productos de Coca-Cola FEMSA, desde 2010 incorporó refrescos de PepsiCo y de otras marcas ajenas al grupo, ampliando su catálogo y su alcance entre consumidores. El tamaño de su operación da una idea de su peso en la vida diaria del país: tan sólo en México, OXXO atiende alrededor de 13 millones de clientes todos los días , una cifra que lo coloca como una de las cadenas de retail más grandes e influyentes del territorio nacional. La importancia de OXXO en el país OXXO se ha consolidado como uno de los actores clave del comercio en México. Prueba de ello es que FEMSA Comercio —división a la que pertenece la cadena— escaló del lugar 14 al 12 en el ranking 2025 de Las 500 empresas más importantes de México , elaborado por la revista Expansión, un avance que refleja su buen desempeño operativo y financiero. Durante 2024, FEMSA Comercio registró ingresos totales por 307,197 millones de pesos, cifra que representó un crecimiento de 10.3% respecto a 2023, impulsado principalmente por la expansión de OXXO y el aumento en el flujo de clientes en sus tiendas. ]]>
¿Puedo cambiar de Afore en menos de un año? Guía para elegir tu mejor opción para el retiro
Elegir quién administra tu ahorro para el retiro influye directamente en el monto que se acumula a lo largo de la vida laboral. Por esa razón, conocer cómo cambiar de Afore se vuelve una decisión relevante cuando se busca mejorar el rendimiento, reducir comisiones o acceder a mejores servicios. Entender cuántas veces se puede hacer este movimiento y bajo qué reglas permite evitar errores y realizar el trámite de forma directa, sin intermediarios ni gestiones innecesarias. El cambio es gratuito, tiene límites claros y sigue procedimientos definidos tanto en sucursal como en línea. Cuántas veces puedes cambiarte de Afore El cambio de Administradora de Fondos para el Retiro puede realizarse una vez al año y en una segunda ocasión en ese mismo año, solo si te cambias a una Afore con mayor rendimiento . Esta regla aplica para todos los trabajadores y no depende del régimen de cotización ni del monto acumulado en la cuenta individual. Antes de iniciar el trámite, la Condusef recomienda analizar tres elementos que permiten comparar opciones de forma objetiva. El primero es el Rendimiento Neto, que resulta de restar las comisiones a las ganancias obtenidas por la inversión de los recursos. El segundo corresponde a la comisión que cobra cada Afore por administrar la cuenta. El tercero se relaciona con los servicios, que incluyen resguardo de recursos, envío de estados de cuenta y canales de atención. Aunque existe la posibilidad de solicitar orientación, el traspaso es un servicio autónomo que puede realizarse sin la intervención de un agente promotor. Cómo cambiar de Afore de forma presencial El primer paso consiste en contactar a la Afore elegida. Para ello existen varias alternativas: solicitar la visita de un agente para recibir información, acudir directamente a una sucursal o iniciar el trámite desde los canales que la administradora tenga habilitados. Durante el proceso, la Afore debe verificar que el trabajador cuente con un Expediente de Identificación Electrónico. También está obligada a poner a disposición la solicitud de Constancia para Traspaso mediante un medio electrónico. Una vez enviada la solicitud, la administradora procesa la información y, si el trámite es aceptado, entrega una contraseña. Con ella se puede obtener e imprimir la constancia correspondiente. Al finalizar, la Afore debe informar de manera clara el resultado del traspaso. Cuánto tiempo tarda el cambio de Afore Cómo cambiar de Afore en línea paso a paso El trámite para cambiar de Afore puede tardar hasta 20 días hábiles. Este plazo contempla la validación de la información, la generación de la constancia y la conclusión formal del traspaso entre administradoras. Durante ese periodo, los recursos continúan resguardados y no se suspenden los derechos del trabajador sobre su cuenta individual. El cambio también puede realizarse desde un dispositivo móvil, siempre que el trabajador cuente con su Expediente Electrónico y haya descargado y activado AforeMóvil. Para activar la aplicación se solicita CURP, número de celular, correo electrónico y la creación de una contraseña. Una vez dentro de la aplicación, el procedimiento se desarrolla de la siguiente manera: 1. Ingresar a la aplicación y seleccionar el ícono “Servicios”. 2. Elegir la opción “Cambio de Afore”. 3. Registrar los datos que el sistema solicite para continuar con el trámite. 4. Tomar una fotografía del rostro para confirmar la identidad. Posteriormente, la aplicación muestra cinco indicadores que ayudan a comparar de forma informada las opciones disponibles: el Índice de Rendimiento Neto, los rendimientos obtenidos en el último año y en los cinco años previos, las comisiones, el indicador de servicios y el indicador de inversiones. Con esa información, el trabajador puede elegir la Afore de su preferencia y revisar una comparación directa entre la administradora actual y la nueva, considerando rendimiento, comisión y servicios. Si la información resulta satisfactoria, se debe presionar “continuar”. El proceso concluye con la aceptación de la carta de derechos del usuario y la firma del contrato mediante la contraseña. Al finalizar el traspaso, la aplicación actualiza automáticamente la imagen y los colores de la nueva Afore seleccionada. ]]>
Dónde están las Islas Chagos, por las que Trump considera «una estupidez» que Reino Unido las entregue a Mauricio
Donald Trump vuelve a llamar la atención por disputas territoriales, pero ahora no solo es Dinamarca con Groenlandia. Se trata de Reino Unido con las Islas Chagos , una zona ocupada por los británicos desde hace más de 200 años, pero que será entregada a la República de Mauricio . El presidente estadounidense entra en la conversación tras calificarlo como “un acto de gran estupidez”, a través de una publicación en su red social Thuth Social. ¿Dónde están las Islas Chagos y por qué su cesión afecta a Estados Unidos? De acuerdo con su publicación, Trump considera que Reino Unido realiza una cesión del territorio sin motivo, donde se encuentra una base militar estadounidense en la isla Diego García, por lo que China y Rusia lo ven como un acto de “debilidad”, ya que “son potencias internacionales que solo reconocen la fuerza”. ¿Estas islas también son “clave” para la seguridad de Estados Unidos y su cesión no tiene fundamento? Hay información que contrasta con esto. Las Islas Chagos forman un archipiélago localizado en el centro del océano Índico, a aproximadamente 1,600 kilómetros al noreste de la República de Mauricio, el tercer Estado africano más pequeño del continente. Los británicos tomaron control tanto de Mauricio como las islas Chagos en 1814 con la firma del Tratado de París, un acuerdo de paz entre Francia y la coalición formada por Reino Unido, Rusia, España, Austria, Suecia, Portugal y Prusi, tras la derrota de Napoléon. El territorio fue una colonia por muchos años, hasta 1965, cuando Mauricio se prepararaba para independizarse de Gran Bretaña. Sin embargo, esto ocurrió en medio de la Guerra Fría. A su vez, a medida que se intensificaba el conflicto, se ocuparon las islas Chagos como una herramienta de negociación en la alianza entre Estados Unidos y Reino Unido, ahora denominado como Territorio Británico del océano Índico (BIOT, por sus siglas en inglés). La independencia de Mauricio dependendía de despoblar las islas Chagos y entragarlas a Reino Unido, sin consultar a la población. El objetivo era arrendar el territorio a Estados Unidos para ubicar una base militar en una de las islas, Diego García. Y así sucedió. Toda la población fue expulsada a la fuerza entre 1965 y 1973, y Mauricio consiguió su independencia en 1968. En 2019, la Corte Internacional de Justicia publicó una Opinión Consultiva, solicitada por la Asamblea General de la ONU, en la que calificó la separación del archipiélago como no válida y constituyó un hecho ilícito que involucra responsabilidad internacional. En consecuencia, la Corte consideró que el Reino Unido tiene la obligación de poner fin a la administración de Chagos y de permitir que se complete la descolonización de Mauricio, y los demás Estados involucrados deben cooperar en este proceso. Tras muchos años de negociaciones, Reino Unido aceptó devolver a Chagos a Mauricio, con la condición de mantener ahí la base militar británica-estadounidense. Además, se prevé que el país europeo pague a Mauricio 101 millones de libras (136 millones de dólares) anuales durante 99 años para arrendar Diego García. Reino Unido y Mauricio defienden restitución de Chagos pese a comentarios de Trump Un portavoz del primer ministro de Reino Unido, Keir Starmer, defendió el acuerdo afirmando que «garantiza las operaciones de la base conjunta estadounidense-británica en (la isla) Diego García durante generaciones». El pacto «fue acogido públicamente con satisfacción por Estados Unidos, Australia y los demás aliados de Five Eyes (Cinco ojos) -una alianza de inteligencia entre cinco países anglosajones-, así como por socios clave, como India, Japón y Corea del Sur». La República de Mauricio también reaccionó al comentario de Donald Trump, respaldando el acuerdo que realizó con el gobierno británico. «Esperamos que Reino Unido continúe el proceso legislativo ya iniciado», subrayó en un comunicado el ministro de Justicia de Mauricio, Gavin Glover. En la misma publicación de Trump, relacionó este hecho con adquirir a Groenlandia, y tanto Dinamarca y sus aliados europeos deben “hacer lo correcto”. Hace unos días, Trump ya amenazó con imponer aranceles a Reino Unido y otros países europeos por resistirse a sus planes de tomar Groenlandia, alegando motivos de seguridad nacional. Con información de AFP. ]]>
Cinco estados explican 6 de cada 10 dólares que México exporta
Las exportaciones mexicanas no se distribuyen de manera homogénea en el territorio. Cinco estados concentran una porción decisiva del comercio exterior del país y explican buena parte del dinamismo exportador. En el tercer trimestre de 2025 , Chihuahua, Coahuila, Nuevo León, Baja California y Jalisco aportaron en conjunto 58.6% del valor total de las exportaciones estatales , de acuerdo con cifras del Inegi . El liderazgo corresponde a Chihuahua , que por sí solo concentró 18.9% de las exportaciones nacionales , con un valor de 28,907.9 millones de dólares entre julio y septiembre. Su peso responde al dominio del sector manufacturero , que representó 98.8% de sus ventas externas , impulsado por la fabricación de equipo de computación, comunicación y componentes electrónicos, así como por el equipo de transporte. En segundo lugar se ubicó Coahuila , con exportaciones por 17,719.4 millones de dólares y una participación de 11.6 %. Al igual que Chihuahua, su perfil exportador se apoya en la industria manufacturera, que aportó 98.2 % del total estatal, con una presencia relevante del sector automotriz. Solo la fabricación de equipo de transporte generó 11,665.9 millones de dólares, equivalente a 21.8 % del total nacional de ese subsector. Nuevo León ocupó la tercera posición , con 14,735.4 millones de dólares y una participación de 9.7%. Su estructura exportadora muestra una alta concentración manufacturera, cercana a 99.7%, con aportaciones significativas en maquinaria, equipo eléctrico y componentes electrónicos. Aunque el valor total mostró una ligera contracción anual, el estado mantuvo su peso como uno de los principales polos industriales del país. Baja California se colocó en el cuarto lugar , con exportaciones por 14,145.8 millones de dólares y una participación de 9.3%. El estado destacó por su especialización en manufacturas de alto contenido tecnológico, en particular equipo electrónico y dispositivos vinculados a cadenas productivas transfronterizas, que representaron más de 98 % de sus ventas externas. Jalisco completó el grupo de los cinco mayores exportadores, con 13,839.7 millones de dólares y una participación de 9.1%. El estado registró uno de los mayores crecimientos anuales del país, con un aumento de 89.1 % en el valor de sus exportaciones. La manufactura explicó 97.9% del total, con un fuerte impulso del subsector electrónico, que concentró más de una cuarta parte de las exportaciones nacionales de ese segmento. En conjunto, estos cinco estados reflejan un patrón claro. La concentración exportadora se explica por la presencia de industrias manufactureras integradas a cadenas globales, infraestructura logística consolidada y una fuerte vinculación con los mercados internacionales. No se trata solo de volumen, sino de especialización productiva, que define el mapa del comercio exterior mexicano. ]]>
¿No sabes quién es quién en el grupo? WhatsApp ya tiene una solución
La plataforma de mensajería WhatsApp dio a conocer que está renovando la experiencia en sus chats grupales con una serie de funciones que buscan hacer las conversaciones más claras y organizadas. Ahora una misma persona puede usar etiquetas distintas según el grupo en el que participe, y los usuarios también pueden convertir sus frases en stickers de texto para expresarse de forma más visual y rápida dentro de las conversaciones. Qué cambia en los grupos de WhatsApp y cómo usar las nuevas funciones Una de las novedades más llamativas es la de las etiquetas de miembro, que permite a los usuarios añadir pequeñas descripciones o roles personalizados junto a su nombre en cada grupo. Por ejemplo, una misma persona puede identificarse como “papá de Ana” en un chat familiar y como “portero” en el grupo de su equipo de fútbol. Esta función, que se ajusta a cada conversación específica, está pensada para grupos con muchos participantes o en los que no todos se conocen personalmente. Además, la compañía perteneciente a Meta amplió las posibilidades de expresión con los stickers de texto. A partir de esta actualización, cualquier palabra que se escriba puede convertirse en un sticker visual, lo que permite crear y guardar en paquetes propios frases o reacciones personalizadas sin tener que enviarlas primero en el chat. Otra función que se suma a este paquete es la de recordatorios de eventos. Ahora cuando alguien comparte un evento dentro de un grupo, por ejemplo una reunión, una fiesta o una videollamada programada, puede configurar alertas personalizadas para que los demás miembros reciban avisos previos. Este cambio responde a una de las demandas más recurrentes de los usuarios que, de acuerdo con WhatsApp, utilizan los grupos como herramienta de organización. Con estas adiciones, la plataforma busca reforzar su posición como la aplicación de mensajería más usada en el mundo, ofreciendo herramientas que faciliten la comunicación y coordinación entre grupos de amigos, familiares, colegas o comunidades. Las nuevas funciones se suman a otras ya disponibles, como compartir archivos de hasta 2GB, enviar fotos y videos en alta definición, hacer videollamadas o compartir pantalla desde la propia app. Según la compañía, estas actualizaciones se están implementando gradualmente en dispositivos iOS y Android, por que algunos usuarios podrán verlas antes que otros. ]]>