Ángel Mendoza será el nuevo presidente de la CNBV; asumirá el cargo en septiembre
En medio de los señalamientos por lavado de dinero, la aprobación de licencias bancarias y problemas financieros en algunas Sofipos, el regulador del sistema financiero tendrá un nuevo titular. La Secretaría de Hacienda informó que Jesús de la Fuente deja su cargo en la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y en su lugar asumirá Ángel Cabrera Mendoza. El relevo entrará en funciones a partir del 1 de septiembre. «Cabrera Mendoza cuenta con una sólida carrera profesional en el ámbito de la administración pública federal y en el sector de reguladores financieros», informó la Secretaría de Hacienda en un comunicado este viernes por la noche. El nuevo presidente de la CNBV tiene experiencia en la Unidad de Banca, Valores y Ahorro, la Subprocuraduría Fiscal de Asuntos Financieros de la Procuraduría Fiscal de la Federación y de la Subsecretaría de Egresos. «Su trayectoria y experiencia en materia financiera y regulatoria constituyen un respaldo para el cumplimiento de las atribuciones que la ley confiere a la Comisión, en particular en lo relativo a la emisión de normatividad y la vigilancia del cumplimiento de las disposiciones aplicables, así como en la supervisión y operación del sistema financiero», destacó la dependencia. El gobierno federal le encomendó al nuevo titular del organismo regulador la tarea de mantener un sistema financiero sólido, moderno e incluyente, capaz de atender las necesidades de los usuarios y de responder a los retos que plantean la innovación tecnológica. Deberá responsabilizarse de la supervisión en materia de prevención de lavado de dinero y la importancia de preservar la confianza del público en las instituciones. En los recientes meses, la CNBV ha enfrentado el reto de aprobar licencias bancarias de instituciones que buscan incorporarse a este mercado. Empresas como Nu, Plata, Revolut, Opnbank, Bineo y Hey Banco son algunas de las primeras que han obtenido los primeros permisos. Otros están en la fila en espera del visto bueno, como Mercado Pago, Klar, Finsus y Konfío. En junio pasado, Estados Unidos señaló a tres instituciones financieras por lavado de dinero y vínculos con el narcotráfico. Las acusaciones derivaron en la casi extinción de las empresas. En el segmento de las Sofipos se enfrenta la intervención de CAME, una sociedad que, ante una baja capitalización, dejó sin dinero a varios de sus ahorradores. ]]>
Cotizas en Afore: conoce las modalidades de pensión disponibles en tu retiro
Muchas personas creen que al cotizar en Afore no tendrán acceso a una pensión y que solo podrán retirar su ahorro acumulado. Sin embargo, la regulación establece mecanismos claros para que puedas recibir un ingreso durante tu retiro. A continuación, conocerás qué requisitos debes cumplir, cuáles son las pensiones a las que puedes acceder y qué sucede si tu ahorro resulta insuficiente, de acuerdo con el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE). Requisitos para pensionarte en Cuentas Individuales Opciones de pensión disponibles Pensión garantizada y negativa de pensión Qué conviene revisar antes del retiro Para iniciar el trámite de pensión en este régimen debes tener al menos 60 años. Si cotizas en el ISSSTE, se piden 25 años de servicio como requisito indispensable. En el caso de los trabajadores del IMSS, la condición es haber cotizado un número mínimo de semanas. En 2025 la cifra será de 850 semanas y aumentará 25 semanas por año hasta llegar a 1,000 en 2031. En este régimen el monto de la pensión dependerá directamente de lo que hayas acumulado en tu Cuenta Individual Afore. Con la Renta Vitalicia contratas un seguro con una aseguradora utilizando el saldo de tu Cuenta Individual. Esa modalidad garantiza el pago de una pensión mensual durante toda tu vida. El retiro anticipado te permite pensionarte antes de la edad establecida siempre que el monto de tu Renta Vitalicia sea superior en más del 30% a la Pensión Garantizada. El retiro programado se paga directamente desde tu Afore con el saldo de tu Cuenta Individual. Cuando los recursos se terminan, también concluye el pago de la pensión. Cada opción funciona de manera distinta, por lo que resulta clave analizar tu edad, tus semanas de cotización y el saldo acumulado para determinar cuál es viable. Cuando cumples con la edad y el tiempo de cotización, pero tu ahorro resulta insuficiente para contratar una Renta Vitalicia, se activa la Pensión Garantizada. En este esquema primero se usan los recursos de tu Cuenta Individual y, una vez agotados, el Gobierno Federal, a través del IMSS o del ISSSTE, continúa pagando la pensión. En el escenario en que llegues a la edad de retiro pero no cumplas con el tiempo de cotización requerido y tu saldo tampoco alcance para una Renta Vitalicia, procede una Negativa de Pensión. Con este documento puedes retirar el total de tu ahorro en la Afore, aunque sin derecho a una pensión mensual. Estas dos figuras son respuestas institucionales cuando el ahorro acumulado no basta para cubrir las modalidades tradicionales. Lo primero es confirmar si cotizas en el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) o en el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), ya que cada uno tiene requisitos distintos de semanas o años de servicio. Después es recomendable revisar el saldo en tu Cuenta Individual y contrastarlo con las opciones de Renta Vitalicia, Retiro Anticipado y Retiro Programado. Cada alternativa puede dar resultados diferentes en cuanto al monto y duración del pago. Si estás cerca del requisito de semanas en el IMSS, conviene considerar la proyección de aumento progresivo hasta 2031 para saber cuántas más necesitas. Por último, evalúa si podrías calificar para Pensión Garantizada o Negativa de Pensión. Conocer estas posibilidades te permite tomar decisiones informadas sobre tu retiro. ]]>
Nu, Mercado Pago, Spin o Stori: ¿cuál te da más beneficios por tu dinero?
Hoy en día, con solo un par de toques en tu celular, puedes manejar tu dinero de manera rápida y segura. Aplicaciones como Nu, Mercado Pago, Spin y Stori facilitan la gestión de tus finanzas, y algunas incluso te permiten hacer crecer tu dinero , obtener préstamos y pagar servicios como luz e internet de manera sencilla . En esta nota te contamos todo lo que necesitas saber sobre estas apps, cuál conviene más, qué facilidades ofrecen y cuál se adapta mejor a tu estilo de vida y manejo financiero personal. Los préstamos en Stori Pagos de servicios en línea con Stori ¿Cuánto crece tu dinero con Nu? De acuerdo con la página del popular banco digital, tu dinero guardado en Nu puede generar un rendimiento de hasta 15% anual con la Cajita Turbo , mientras que las cajitas normales ofrecen un 7.75% . La Cajita Turbo es una opción de ahorro dentro de la Cuenta Nu de Débito, pensada para quienes usan su tarjeta con frecuencia y buscan hacer crecer su dinero sin perder su disponibilidad. A diferencia de otros productos, mantiene los fondos accesibles en todo momento, sin penalizaciones por retiro, combinando flexibilidad y rentabilidad. Para activarla, basta con realizar al menos una compra al mes con cualquier tarjeta Nu, crédito o débito. Tres días hábiles después de la transacción, la Cajita Turbo se desbloquea y puedes empezar a aprovechar sus beneficios. El límite de depósito es de 25,000 pesos, aunque si deseas ahorrar más, la app ofrece otras Cajitas con opciones de ahorro flexibles. Por ejemplo, si depositas 10,000 pesos en tu Cajita Turbo, al 15% anual, tu dinero podría generar alrededor de 1,500 pesos de rendimiento en un año, mientras mantienes acceso total a tu saldo y puedes retirarlo en cualquier momento. ¿Cómo funcionan los préstamos en Nu? Para acceder a una oferta de préstamo, Nu evalúa tu historial crediticio, el uso frecuente de tu Cuenta Nu y el pago puntual de tu Tarjeta de Crédito Nu. Cumplir con estos criterios aumenta tus posibilidades de aprobación y te permite acceder a mejores condiciones. Por ejemplo, simulamos que si solicitas un préstamo de 20,000 pesos a 12 meses con una tasa de interés fija de 9.95%, terminarías pagando un total de 38,873 pesos. Si lo pides a seis meses, el total sería de 29,528 pesos. Servicios que se pueden pagar en línea con Nu Además de manejar tarjetas de crédito y débito, Nu permite pagar servicios básicos directamente desde la app, sin comisiones. Entre ellos se incluyen agua, luz, gas, telefonía e internet con proveedores como Totalplay, Izzi, CFE y Telmex. También es posible hacer recargas a compañías de telefonía móvil como Telcel, AT&T, Movistar, Unefón y Bait, facilitando el control de tus finanzas desde un solo lugar. Las ganancias con Mercado Pago Mercado Pago permite que tu dinero genere ganancias mientras permanece disponible en tu cuenta. Si ingresas al menos 3,000 pesos al mes, tus fondos crecen al 14% anual; si ingresas menos, el rendimiento es de hasta 8% anual. Para activarla, solo ingresa a tu cuenta, selecciona “Activa tus ganancias del 14 % anual” y confirma. El dinero empieza a generar ganancias a los 2 días hábiles. El máximo que genera rendimientos es 25,000 pesos, considerando tanto el saldo disponible como el de tus «Apartados». Por ejemplo, si depositas 10,000 pesos y cumples con el requisito mensual, al 14% anual podrías obtener alrededor de 1,400 pesos de ganancias en un año, manteniendo acceso total a tu dinero. Las ganancias se acreditan de lunes a viernes, y puedes usar tu dinero en cualquier momento sin perder los beneficios. Así, Mercado Pago combina disponibilidad inmediata con rendimientos atractivos, adaptados a tu nivel de actividad. Préstamos personales en Mercado Pago Para acceder a un Préstamo Personal en Mercado Pago, debes mantener un buen historial de pagos y uso de tu Línea de Crédito, además de cuidar tu score crediticio. Cuando la opción esté disponible, recibirás un aviso por la app y correo electrónico; no se puede activar por otros canales. Una vez aprobado, el dinero se acredita de inmediato en tu cuenta y se puede usar para compras en línea, pago de servicios, recargas de celular o transporte, transferencias y retiros en cajeros con la Tarjeta Mercado Pago. Simulamos un préstamo de 20,000 pesos con una tasa anual de 59%: al final del periodo, el pago total sería de 27,972 pesos. La plataforma combina rapidez en la entrega del dinero con flexibilidad de uso. Pago de servicios en Mercado En Mercado Pago puedes pagar servicios como luz, agua, gas, telefonía, internet e impuestos, y recargar celulares de AT&T, Movistar, Telcel y Unefon. Al recargar AT&T, Movistar o Unefon recibes 6% de vuelta; con Telcel, 4%. ¿La tarjeta Spin de Oxxo da rendimientos? Spin by OXXO no genera rendimientos sobre tu saldo, porque no es una cuenta de ahorro ni de inversión, sino un instrumento de pago electrónico. Su objetivo principal es facilitar pagos y transferencias, no hacer crecer tu dinero con intereses. Tampoco ha habilitado de manera masiva los préstamos personales. A diferencia de las cuentas bancarias tradicionales, Spin no cuenta con respaldo bancario ni seguro del IPAB, por lo que el saldo no genera ganancias adicionales. En cambio, Spin ofrece otros beneficios, como el programa de lealtad Spin Premia, que permite acumular puntos por cada compra para canjearlos por productos o servicios de marcas participantes. También brinda promociones, descuentos y bonificaciones en tiendas OXXO y pagos en línea, además de la comodidad de controlar tus finanzas desde la app y usar la tarjeta física o virtual en comercios. En resumen, Spin by OXXO no hace crecer tu dinero, pero ofrece ventajas prácticas y recompensas por su uso cotidiano. Servicios que puedes pagar en línea con Spin Con Spin by OXXO puedes pagar en línea servicios como luz, agua, gas, telefonía, internet y televisión de paga de manera rápida y segura. La app permite escanear tus recibos, programar recordatorios y aprovechar promociones, todo protegido con seguridad cibernética
MG quiere seguir en el Top 10 de ventas en México y este es su plan
La automotriz china MG Motor , que desembarcó en México en plena pandemia de covid-19, tiene un objetivo claro: conservar su posición entre las diez marcas con mayores ventas en el país , lugar que ha ocupado durante los últimos tres años. Para lograrlo, la compañía ya definió una estrategia que combina un portafolio más conciso con el lanzamiento de nuevos modelos clave. El más reciente es la MG HS, presentada en tres versiones: a gasolina, híbrida e híbrida conectable. Para la firma, este modelo es el eje de la nueva etapa, pues refleja la apuesta por cubrir distintas necesidades del consumidor sin dispersar la gama de productos. “Vamos a participar en los segmentos que más volumen generan. Estamos simplificando nuestro portafolio de productos. La HS viene a ayudar en esa estrategia, porque en un solo modelo, por ejemplo en SUV C, tenemos las tres versiones y así buscamos atender todas las necesidades de los clientes en el mismo segmento”, explica Daniel Nava, vicepresidente de operaciones de MG Motor en México. HS marca el rumbo de la nueva estrategia de MG Con esta estrategia, la marca, propiedad del gigante chino SAIC, espera mantener el 4% de participación de mercado con el que ya cuenta y reforzar su posición entre las diez marcas más vendidas en el país. El MG5, sedán insignia de la compañía, también forma parte de esta visión. Su renovación de año-modelo a finales de 2024 permitió reforzar la presencia de la marca en el segmento de mayor volumen de la industria. “El segmento de los sedanes es el más competido, pero también el que más vende y en el que mejor nos va. El MG5 siempre ha sido uno de nuestros productos clave y compite de manera destacada en el mercado. La idea es mantener ese ritmo de ventas”, agrega Nava. En paralelo, la firma mantiene vigente el proyecto de contar con una planta de manufactura en México, con miras a abastecer primero la demanda doméstica y, posteriormente, explorar exportaciones. “La idea de tener un sitio de producción en el país sigue en pie, aunque todavía no hay una fecha definida para anunciarlo. Buscamos una inversión que esté alineada con las expectativas de la marca, con la localización y el esquema de negocio que SAIC ya tiene en la región, y aprovechar la experiencia de cinco años en México y más de diez del grupo en el país”, señala el directivo. Nava estima comercializar 1,000 unidades de la nueva HS en conjunto, con altas expectativas sobre la aceptación de la versión híbrida. “Creo que la híbrida tradicional va a ser la más aceptada en el mercado. Le pusimos un precio bastante competitivo y tiene un equipamiento superior a lo que hay en el segmento. Esa versión nos va a ayudar a colocar más unidades”, comenta. Todas las versiones de la HS incluyen seis bolsas de aire, sistema MG Pilot y asistencias avanzadas de seguridad, como frenado automático de emergencia y control inteligente de luces altas. En conectividad y confort, el modelo ofrece cámara de 360 grados en HD, climatización automática de doble zona, cargador inalámbrico y compatibilidad con Apple CarPlay y Android Auto. La gama incorpora dos motorizaciones turbo: un bloque de 1.5 litros con 168 caballos de fuerza y otro de 2.0 litros Turbo VGT con 228 caballos. La versión Trophy añade transmisión automática de nueve velocidades, desarrollada bajo licencia ZF, y tres modos de manejo: Eco, Normal y Sport. Por su parte, la versión Hybrid+ combina un motor a gasolina con uno eléctrico y transmisión Duo Drive, para alcanzar 195 caballos de fuerza y un rendimiento de 3.9 litros por cada 100 kilómetros. Los precios de la nueva HS en México oscilan entre 599,900 y 689,900 pesos, con lo que MG busca consolidar su competitividad en el mercado loca ]]>
Michelin y Querétaro activan plan de transición laboral para 480 empleados
La automotriz francesa Michelin y el Gobierno del Estado de Querétaro pusieron en marcha un plan de transición laboral para los 480 colaboradores que resultarán afectados por el cierre de la planta de la compañía en la entidad, previsto para finales de 2025. La estrategia conjunta, encabezada por la Secretaría del Trabajo (ST) y la Secretaría de Desarrollo Sustentable (SEDESU), busca garantizar continuidad de ingresos, fortalecer la empleabilidad y facilitar la inserción en sectores clave de la economía local. El esquema contempla dos frentes principales. Por un lado, la inserción inmediata al mercado laboral, mediante la Expo Empleo Michelin 2025, que se llevará a cabo los días 21 y 22 de agosto con la participación de alrededor de 50 empresas que ofrecerán 1,000 vacantes en distintos sectores. Por otro, el desarrollo y certificación de competencias, orientado a mejorar la movilidad profesional de los trabajadores. “En Michelin creemos que nuestro compromiso con las personas va más allá de nuestra operación en Querétaro. Queremos que cada colaborador no solo encuentre nuevas oportunidades, sino que salga fortalecido con certificaciones que impulsen su carrera a largo plazo. Este esfuerzo con el Gobierno del Estado es una muestra clara de nuestro compromiso con el bienestar y desarrollo de nuestro talento humano”, señaló Isabella Candescu, directora de personal Michelin para México y Centroamérica, citada en un comunicado. Como parte del plan, la SEDESU impulsa la certificación EC1265 “Evaluación y aplicación de competencias suaves para la empleabilidad en el contexto laboral nivel básico”, avalada por el Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (CONOCER). Este proceso acredita habilidades transversales como comunicación efectiva, trabajo en equipo, resolución de problemas y adaptabilidad. De manera complementaria, la Secretaría del Trabajo organizó la Expo Empleo Michelin 2025, que se perfila como un punto de contacto clave entre los colaboradores y las compañías participantes. La feria contará con representación de sectores como automotriz, aeroespacial, manufactura y servicios, todos con amplia demanda de personal calificado en Querétaro. El cierre de la planta de Michelin en el estado se enmarca en una estrategia global de la compañía para concentrar su producción en unidades más rentables, mientras que en México la demanda de llantas pequeñas —principal producto fabricado en Querétaro— mantiene presencia, pero con menor proyección de exportación. El plan de acompañamiento laboral también reconoce la importancia de alianzas locales. Michelin agradeció el respaldo de la Cámara Franco-Mexicana de Industria y Comercio (capítulo Bajío), el Clúster Automotriz de Querétaro y la Asociación del Parque Industrial Benito Juárez, donde se ubica la planta. ]]>
Accidente de autobús turístico en Nueva York deja varios muertos y heridos
Varios turistas, principalmente de nacionalidad india, china y filipina, sufrieron un accidente mortal este viernes, al volcalse el camión en una autopista en el norte de Nueva York, provocando la muerte de varios pasajeros, y otros heridos. Viaje turístico sufre accidente en Nueva York Un autobús que transportaba al menos 52 personas, contando el conductor , que viabaja desde las catarátas del Niágara, en Canadá, se volcó y cayó en una zanja en la autopista I-90 cerca de Pembroke, al norte de Nueva York, y a 40 kilómetros de Buffalo. De acuerdo con el portavoz de la Policía Estatal del estado, James O’Callaghan, «el vehículo perdió el control por razones que se desconocen, fue hacia la mediana (y) al corregir en exceso acabó en la cuneta». O’Callaghan señaló que el accidente provocó varias víctimas mortales, personas atrapadas y heridos. Esta postura también fue compartida por Mark Poloncarz, responsable del condado de Erie. Sin embargo, aún no han informado la totalidad de las víctimas. Varias de las personas quedaron atrapadas dentro del vehículo y oytas fueron expulsadas durante el impacto. Se estima que la mayoría de las personas no tenían puesto el cinturón de seguridad. “Los daños son considerables y, obviamente, el autobús iba a toda velocidad. No chocó con ningún vehículo. Básicamente, perdió el control”, explicó el portavoz de la policía. La gobernadora del Estado de Nueva York, Kathy Hochul, informó en su cuenta de 𝕏 que sus equipos estaban coordinando con las autoridades locales el rescate y asistencia a los viajeros afectados en este «trágico» accidente de un autobús turístico. Servicios de emergencia, incluyendo tres helicópteros médicos de Mercy Flight y tres adicionales de otros servicios transportaron a los heridos hacia hospitales locales. El Centro Médico del Condado de Erie reportó estar atendiendo al menos a ocho pacientes hasta las 14:10 horas. Según las autoridades, se proporcionaron intérpretes para asistir a los viajeros accidentados. Los carriles de la autopista I-90 permanecieron cerrados por varias horas, pero aproximadamente a las 17:08 horas local los carriles en dirección oeste de la I-90 (Thruway) volvieron a reabrirse al tráfico. Con información de AFP. ]]>
La nueva arma de ventas B2B: demos inmersivos en tu celular
En higiene profesional el catálogo crece mientras el tiempo frente al cliente se reduce. Los equipos comerciales cargan decenas de referencias y la conversación se enreda en medidas, flujos y compatibilidades, acorde con los espacios y presupuestos. Para resolver esa tensión, Tork creó una plataforma de realidad aumentada que convierte cada visita con el cliente potencial en una demostración en tamaño real con datos de uso, y con el objetivo de quitar fricciones, dar certidumbre y acelerar la decisión de compra. “Nuestros vendedores lidian con un portafolio inmenso; un distribuidor puede manejar entre 800 y 4,000 productos. Necesitábamos simplificar el trabajo y permitir que el cliente viera los sistemas en su propio espacio de una manera personalizada y realista”, dice Daniela Yglesias, directora de mercadotecnia para Tork en Latinoamérica. La herramienta se abre desde un enlace, no exige descargas y guía la experiencia de forma inmediata; el cliente apunta la cámara y observa en su pared un despachador a escala real, con dimensiones, capacidad y recomendaciones según el tráfico del sitio. Un restaurante confirma si el equipo cabe junto a la barra, un hospital valida alcance y resistencia en zonas de alto flujo y una planta industrial estima el rendimiento por turno. La conversación deja la teoría y se apoya en una prueba visible dentro del espacio del comprador. El beneficio para ventas aparece desde el primer contacto porque el demo a escala real despeja dudas básicas y evita vueltas innecesarias. De acuerdo con Yglesias, la propuesta nace con evidencia, no con supuestos, ya que el vendedor ajusta en segundos el modelo, la capacidad y los accesorios, mientras que el cliente observa cómo luce, formula preguntas con contexto y compara alternativas con un marco común. El desarrollo siguió una ruta deliberada con un aliado especializado en diseño y producción audiovisual con más de una década de experiencia. La inversión inicial fue de un millón de dólares y la marca ya integró cerca de 70% del portafolio. Yglesias comparte que el plan contempla mejoras continuas con incrementos por ticket de 3,000 dólares, de modo que la cobertura crezca, la experiencia se pula y el uso resulte natural para cualquier vendedor o distribuidor. La plataforma busca servir a cadenas y a negocios medianos con necesidades de higiene y control de costos. La expectativa consiste en acercarse al doble del crecimiento del mercado, que avanza entre 3 y 5% anual, con una herramienta que educa, reduce dudas y recorta los ciclos de decisión, afirma Yglesias. El contexto empuja la apuesta La realidad aumentada ya demostró valor en categorías como belleza y mobiliario. Llevarla a higiene profesional abre una ruta nueva en un segmento con compras técnicas, espacios estandarizados y pruebas que suelen tardar. Los equipos de compras demandan precisión, tiempos de instalación claros y evidencia sobre rendimiento. “La plataforma ofrece una preinstalación virtual que baja la incertidumbre y alinea a las áreas técnicas con quienes aprueban el presupuesto”, señala la CMO. La herramienta corre en teléfonos actuales y no requiere manuales extensos. Yglesias asegura que la curva de aprendizaje se resuelve en minutos y que tanto vendedores como distribuidores externos la pueden incorporar desde el primer acercamiento porque el flujo ordena la conversación con pasos lógicos como elegir espacio, colocar el equipo, revisar datos y guardar la evidencia. El lanzamiento de esta demo en México ocurrió en octubre de 2024 y desde entonces el tráfico a la plataforma ha crecido de forma sostenida con un salto de 70%. Para Yglesias, una demo inmersiva reduce el margen de error y la diferencia se nota frente a opciones que se quedan en catálogos planos o fichas técnicas fuera de contexto. Los reportes de industria proyectan una expansión acelerada de soluciones de realidad aumentada a nivel global en los próximos años. Según Mordor Intelligence, el mercado global de realidad aumentada alcanzará los 248.38 mil millones en 2029, con una tasa anual del 42.36%. “La tecnología es solo un medio, el verdadero éxito radica en cómo usamos esas herramientas para resolver tensiones y crear valor para nuestros stakeholders”, afirma Daniela Yglesias, quien compara este desarrollo con la implementación de realidad aumentada en otros sectores. “Lo que hemos visto en belleza o mobiliario, como la capacidad de proyectar un mueble en tu sala, nos inspiró. Queremos garantizar que la expectativa y la realidad del cliente se alineen, minimizando el riesgo y maximizando la satisfacción”. En el frente operativo, el plan incluye integrar la totalidad del portafolio y sumar módulos que eleven la personalización. La empresa explora combinaciones por sector y más indicadores útiles para compradores con objetivos distintos, por ejemplo, un hotel prioriza estética y capacidad de respuesta en horas pico, una clínica valora protocolos y facilidad de limpieza y una planta requiere resistencia y abastecimiento eficiente. Hasta ahora, la directora asegura que la recepción ha sido positiva, con un aumento del 60% en el tráfico de la plataforma en México desde su lanzamiento, pero Yglesias reconoce que aún queda mucho por hacer. “Estamos en una fase de mejora continua. Escuchamos a nuestros vendedores y clientes y ajustamos la herramienta constantemente. Esto no es un producto terminado, es una solución que evolucionará con el tiempo”. ]]>
México ama los SUV pequeños: la oferta crece pero los motores se encogen
Los SUV subcompactos se han convertido en el terreno de mayor expansión para las marcas, al grado de que hoy algunos fabricantes cuentan con dos modelos en la misma categoría para disputar tanto “la parte alta” como “la parte baja” del segmento. Este fenómeno responde a la creciente demanda de consumidores que buscan vehículos accesibles en precio, compactos en dimensiones, pero con el atractivo estético y de percepción de valor que ofrece un SUV. En la práctica, la estrategia ha llevado a que marcas como Nissan, Volkswagen, Chevrolet, Toyota, Renault, Kia, Mazda y Fiat refuercen su portafolio con productos pensados para no dejar escapar ningún nicho de cliente. Motores pequeños, enfoque citadino Los SUV rebasan a sedanes y hatchback en popularidad La “parte baja” del segmento se ha convertido en la más dinámica en los últimos dos años, con la llegada de modelos como Nissan Magnite o Volkswagen Tera, que se suman a Chevrolet Groove, Toyota Raize, Renault Kardian, Kia Sonet, Mazda CX-3 y Fiat Pulse. Estos vehículos se caracterizan por medir alrededor de 4.2 a 4.3 metros de largo, incorporar motores pequeños de tres cilindros, de hasta 1.0 o 1.2 litros, y ofrecer menos de 100 caballos de potencia. Están diseñados para uso principalmente urbano, con interiores prácticos y funcionales, Estos vehículos buscan captar a consumidores jóvenes, compradores primerizos o familias pequeñas que, por precio, antes se habrían decantado por un sedán compacto o incluso por un hatchback. Arnulfo González, gerente de Producto de Volkswagen México, detalló que, dentro de su metodología interna, el segmento A —que incluye a los SUV subcompactos— ya alcanza entre 12% y 13% del mercado total, mientras que los SUV compactos llegan a un 19%. El dato ayuda a dimensionar la importancia de este subsegmento: casi uno de cada ocho vehículos vendidos en México corresponde a un SUV subcompacto. Si bien la “parte alta” del segmento fue la primera en consolidarse con modelos como Nissan Kicks, Chevrolet Tracker, Kia Sportage, Toyota Corolla Cross, Mazda CX-30 y Volkswagen Taigun, la novedad está en la “parte baja”, donde se han multiplicado las opciones. En esta franja, los precios se mueven en torno a los 350,000 pesos y los 450,000 pesos, una cifra que, aunque elevada frente a los sedanes de entrada, resulta competitiva en relación con el valor percibido de un SUV. Los nuevos SUV subcompactos que han llegado al mercado mexicano comparten una característica clave: incorporan motores de baja cilindrada, en algunos casos de apenas un litro y con menos de 100 caballos de potencia . Se trata de una decisión estratégica que busca mantener los precios en niveles competitivos, ya que el tren motriz es el componente más costoso de un vehículo. De acuerdo con Volkswagen, colocar un motor de mayor tamaño elevaría de manera inmediata el costo final y sacaría a estos modelos del rango que buscan los consumidores. “Es un segmento en el que el precio es determinante. La incorporación de un motor más grande dispararía el valor de venta y el cliente difícilmente lo aceptaría”, explicaron directivos de la marca. A pesar de sus limitaciones en potencia, la aceptación ha sido positiva. En segmentos de uso citadino, como traslados diarios o recorridos cortos, la mayoría de los compradores no perciben como un problema la menor capacidad del motor. Para la industria, el reto es balancear esa oferta con la seguridad y la calidad percibida. La incorporación de tecnologías como turbos pequeños, transmisiones CVT y sistemas de asistencia permite compensar parte de la falta de fuerza bruta. La tendencia ha sido tal que algunos analistas de la industria advierten un efecto de canibalización hacia otros segmentos. Vehículos como hatchbacks o sedanes compactos han perdido terreno frente al atractivo de estas camionetas pequeñas. Durante años, los sedanes fueron el acceso natural a la motorización en México. Sin embargo, el consumidor cambió de preferencias: hoy, incluso para un primer vehículo, un SUV es la elección aspiracional. El auge de los SUV subcompactos responde también a la presión de ofrecer modelos eficientes en consumo, con motores pequeños y precios accesibles, pero capaces de transmitir la imagen robusta y aspiracional de un vehículo de mayor tamaño. El resultado es un segmento en plena ebullición, que ya compite de manera frontal con categorías tradicionales y que seguirá sumando novedades en los próximos meses. ]]>
EU toma 10% de Intel: invertirá 11,100 mdd para fabricar chips
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump , confirmó que el gobierno adquirirá una participación del 10% en Intel . “Creo que es un gran acuerdo para ellos”, comentó el funcionario sobre la operación en conferencia de prensa este viernes. De acuerdo con los términos del acuerdo, el gobierno invertirá 8,900 millones de dólares en acciones ordinarias de la empresa. La participación se financiará con los 5,700 millones restantes en subvenciones que se otorgaron a Intel en la administración Biden, pero no se habían pagado en virtud de la Ley CHIPS, así como con los 3,200 millones de dólares que se otorgaron en el marco del programa Secure Enclave. Esta inversión de 8,900 millones, especificó Intel en un comunicado, se suma a los 2,200 millones que había recibido la empresa hasta la fecha en subvenciones CHIPS, lo que suma una inversión total de 11,100 millones de dólares . “Como la única empresa de semiconductores que realiza I+D y fabricación de lógica de vanguardia en EE. UU., Intel está firmemente comprometida con garantizar que las tecnologías más avanzadas del mundo se fabriquen en Estados Unidos”, declaró Lip-Bu Tan, director ejecutivo de Intel. “El enfoque del presidente Trump en la fabricación de chips en EE. UU. está impulsando inversiones históricas en una industria vital, esencial para la economía y la seguridad nacional del país. La empresa también especificó que el gobierno acordó adquirir 433.3 millones de acciones ordinarias de Intel a un precio de 20.47 dólares por acción, equivalente a una participación del 9.9% en la compañía. Intel, valorada en 10,000 millones de dólares, recibió una inversión de 2,000 millones de dólares por parte de SoftBank el lunes pasado, con el objetivo de expandir la fabricación de semiconductores de última generación en Estados Unidos. Hace unos días, el secretario del Tesoro, Scott Bessent, dijo que la inversión del gobierno “sería una conversión de subvenciones” que eran parte de la Ley CHIPS, destinada a “estabilizar a la empresa para la producción de chips aquí en EU”. Nvidia detiene producción del chip H20 y se reúne con TSMC Esto también lo confirmó el secretario de Comercio, Howard Lutnick. “Entregaremos el dinero, que ya se comprometió durante la administración Biden y recibiremos participación accionaria a cambio”, comentó y agregó que el rol del gobierno en Intel sería “sin derecho a voto”. Otro funcionario de la Casa Blanca dijo a CNBC que tendrán “conversaciones continuas” con Intel y destacó que hasta el momento no se ha alcanzado un acuerdo explícito. Asimismo, detalló que Trump y el CEO de Intel, Lip-Bu Tan, se reunirán por la tarde. Se espera que la operación se formalice hoy mismo. Con esto se formaliza otro movimiento del gobierno estadounidense en las empresas de tecnología locales, pues se liga al impuesto del 15% que impuso a Nvidia y AMD para recuperar las exportaciones de chips a China. Expansión consultó a Intel para conocer una postura al respecto, pero la empresa declinó hacer comentarios. En paralelo, Nvidia ordenó a sus proveedores (Samsung y Amkor) detener la producción de su chip de IA H20, luego de que el gobierno chino solicitara a las empresas locales evitar el uso de tal componente. Por otra parte, el director ejecutivo de la empresa, Jensen Huang, se reunió en Taipéi para visitar a su socio de fundición de chips TSMC. «Mi principal propósito al venir aquí es visitar TSMC», dijo a los periodistas, añadiendo que solo se quedaría unas horas y que se marcharía después de cenar con los líderes de TSMC, según una transmisión en directo emitida por los medios locales en el aeropuerto Songshan de Taipéi, donde aterrizó en un jet privado. Huang dijo que visitaba Taiwán a dar las gracias a TSMC, donde se han fabricado seis nuevos chips, entre ellos una nueva unidad de procesamiento gráfico y un procesador fotónico de silicio para la próxima generación de superordenadores de arquitectura Rubin de Nvidia. «Es la primera arquitectura de nuestra historia en la que cada chip es nuevo y revolucionario», afirmó. «Hemos terminado de diseñar todos los chips». (Con información de Reuters) ]]>
Spotify estrena función para personalizar transiciones en playlist
Los usuarios Premium de Spotify ahora podrán añadir y personalizar las transiciones entre las canciones que escuchan en la plataforma. Esta nueva función, actualmente en versión beta, brinda más control a los suscriptores de la app, pues les permite personalizar ajustes como volumen, ecualización y curvas de efectos. Al personalizar la función de Mezclar , es posible elegir entre estilos preestablecidos como Desvanecer o Ascender para aplicar diferentes tipos de transiciones. Además, hay una sección de análisis de beats para encontrar el mejor punto de transición en cada canción. Nuevas funciones en Instagram De acuerdo con la compañía, esta nueva función se está activando de manera progresiva para usuarios Premium “elegibles”, por lo que invitó a sus usuarios a mantener su app actualizada. Los usuarios que ya tienen acceso a la beta verán la opción de Mezclar en la barra de herramientas de cualquier playlist. Al tocar esta opción, se desplegará automáticamente la tonalidad y beats por minuto de cada canción, lo cual pretende facilitar reordenarlas para “una mejor fluidez”. “La mezcla funciona mejor con géneros pensados para transiciones suaves. Estilos como house y techno suelen integrarse más fácilmente”, señaló Spotify en una publicación en su blog oficial. La compañía agregó que las mezclas son ideales para evitar silencios incómodos y darle usos prácticos como mejorar una playlist para correr o hacer ejercicio con beats por minuto constantes que marquen el ritmo. “Con las transiciones personalizadas, buscamos que cada usuario pueda moldear su manera de escuchar y expresarse a través de la música”, puntualizó la compañía en su blog. Además de la actualización anterior, Spotify también anunció nuevas formas de integración con Instagram que buscan facilitar la manera en que los usuarios comparten música. Ahora, al publicar una canción en Historias, se incluirá un fragmento de audio que permite escuchar parte del tema sin salir de la aplicación, con la opción de abrirlo directamente en Spotify para reproducirlo completo. Otra de las novedades es la posibilidad de mostrar en tiempo real lo que estás escuchando a través de Notas de Instagram. De esta forma, los contactos pueden ver cuál es la “banda sonora” de cada usuario, responder a ella e incluso añadir las canciones a sus propias listas. El sistema se actualiza de manera automática con la música en reproducción. Ambas funciones están disponibles de manera global para quienes utilicen Android e iOS, y forman parte de la estrategia de la plataforma por mantenerse presente en los espacios digitales donde ocurren las conversaciones cotidianas. Aumento de costos Plan individual: pasa de 129 a 139 pesos al mes. Plan de estudiantes: de 69 a 74 pesos. Plan dúo: sube de 169 a 189 pesos mensuales. Plan familiar: aumenta de 199 a 239 pesos al mes. Estas actualizaciones llegan pocos días después de que la plataforma confirmara un aumento en el costo de su suscripción mensual a partir de septiembre. Las nuevas tarifas ya aparecen en la plataforma y son los siguientes: En julio, la empresa presentó sus resultados financieros del segundo trimestre de 2025, y si bien logró crecer en usuarios quedó por debajo de las expectativas económicas de los analistas. La compañía reportó ingresos por 4,190 millones de euros, (4,835 millones de dólares), un aumento interanual de 10%, pero inferior a los pronósticos que rondaban los 4,260 millones. Además la plataforma tuvo una pérdida neta de 86 millones de euros (aproximadamente 99 millones de dólares), cuando en el mismo periodo de 2024 registró una ganancia de 274 millones de dólares. ]]>