Oxxo se suma por primera vez a El Buen Fin, con el sello «Hecho en México»
La cadena de tiendas Oxxo participará por primera vez en El Buen Fin , la temporada de descuentos que este año se llevará a cabo en noviembre. La empresa espera que su inclusión en la campaña dé un impulso a las ventas de las sucursales con más de un año en operación, en medio del impacto que han tenido las condiciones climáticas en los últimos meses. “Hay que decirlo, nos han afectado las condiciones del clima. A diferencia del año pasado, que fue muy caluroso, este año hemos tenido muchas lluvias, y eso afecta a una parte de los productos, como refrescos o cervezas”, señaló Alejandro Arellano, gerente de operaciones de Oxxo Ciudad de México. La participación de la cadena ocurre en un contexto de lenta recuperación del consumo. En el segundo trimestre del año, categorías como “Sed y Reunión” y tabaco registraron caídas, lo que llevó a que la división de Proximidad redujera sus ventas mismas tiendas de 4% a 1,023.5 millones de pesos. La compañía regiomontana desplegará la identidad de El Buen Fin en sus más de 24,000 tiendas físicas al cierre de junio, así como en sus canales digitales, y analiza la instalación de una tienda insignia. Arellano subrayó que 90% de los productos que se venden en Oxxo son de origen nacional, por lo que el distintivo “Hecho en México” tendrá un papel relevante durante la campaña de descuentos. Por su parte, Roberto Campa, director de Asuntos Corporativos de Femsa, anticipó que se atenderán a miles de consumidores durante El Buen Fin en las tiendas de la cadena en todo el país. “Nos sumamos a una iniciativa que impulsa el consumo responsable y favorece el sello ‘Hecho en México’”, afirmó durante la presentación. ]]>
A dos velocidades; México cumple con el T-MEC entre sectores que se rezagan y avanzan
México avanza en el T-MEC con un motor de dos tiempos. Mientras algunos sectores exportadores logran casi pleno cumplimiento con las reglas del acuerdo y evitan el peso de los aranceles de Donald Trump, otros se rezagan y quedan expuestos a la carga impositiva más dura en décadas. El tablero de Fitch Ratings muestra diferencias profundas entre los sectores mexicanos. El cumplimiento de las exportaciones promedio nacional bajo el T-MEC alcanzó 77% en junio de 2025, pero algunos sectores quedaron lejos de esa cifra. El caso más crítico fue el de productos misceláneos, con apenas 24% de cumplimiento. Aluminio, acero y cobre registraron 52%, petróleo y gas 57% y la industria automotriz 68%. Todas estas ramas quedaron expuestas al riesgo de los aranceles de Estados Unidos, lo que refleja un talón de Aquiles en sectores estratégicos. A paso veloz La presión es especialmente fuerte en la industria automotriz y en la cadena de insumos metálicos. De enero a mayo de este año, el valor de la producción de autopartes se ubicó en 48,445 millones de dólares, una caída de 8.6% frente al mismo lapso de 2024, de acuerdo con la Industria Nacional de Autopartes (INA). El organismo relaciona directamente este retroceso con el alza de aranceles en Estados Unidos. Gabriel Padilla, director general de la INA, explicó, a principios de mes, que este resultado responde al menor dinamismo en la producción y venta de vehículos en el país vecino. “Y para junio se estima que la producción de autopartes tenga una contracción por el comportamiento del mercado estadounidense, debido a una menor venta de autos”. La industria prevé que el valor de la producción cierre 2025 con una caída cercana a 9% respecto al año anterior. En el caso del acero y el aluminio , insumos básicos para el armado de vehículos, la imposición de tarifas de hasta 25% ha elevado la carga para los fabricantes. La INA estima pérdidas de casi 3,000 millones de dólares por este golpe, que afecta de forma directa la competitividad del sector. En el otro extremo, algunas industrias no solo superaron el promedio, sino que rozaron la plena conformidad. Agricultura alcanzó 99%, plásticos y hule 93%, alimentos 92% y productos químicos 91%. Textiles y cuero, históricamente vulnerables a disputas comerciales, llegaron a 89%. Estos números muestran que buena parte de la estructura exportadora mexicana no solo se ajusta a las reglas del T-MEC, sino que convierte esa disciplina en una ventaja competitiva frente a rivales globales. El resultado revela sectores dinámicos que aprovechan a fondo la llave del Tratado y ramas de peso que avanzan con retraso frente al nuevo mapa arancelario. México acelera el paso para mantener abiertas las puertas del mayor mercado del mundo. El país dio un salto de mayo a junio de 32 puntos porcentuales en el cumplimiento de sus exportaciones bajo las reglas del T-MEC. El cambio transformó la balanza: siete de cada diez productos entraron al mercado estadounidense sin el arancel de 25% que amenaza a quienes incumplen. La calificadora proyecta que México alcanzará un nivel de cumplimiento de 83% , muy por encima de 63% que había calculado en estimaciones previas. Con esa mejora, la tasa arancelaria efectiva que enfrenta México se redujo a 5.2%, lo que sitúa al país en una posición ventajosa frente a competidores de Asia. China, por ejemplo, carga con una tasa de 41.4% bajo el régimen de castigo comercial instaurado por Donald Trump. El contraste coloca a América del Norte en el centro de un mapa comercial fragmentado por tarifas y sanciones. Para México, la ganancia significa oxígeno en un entorno marcado por la política proteccionista de Washington y confirma que el T-MEC continúa como un escudo contra la volatilidad arancelaria. Canadá, el otro socio del Tratado, también pisó el acelerador para blindar sus exportaciones. Fitch reportó que en junio 81% de sus bienes enviados a Estados Unidos cumplió con las reglas del acuerdo, frente a 56% en mayo. La proporción canadiense superó a la mexicana y se convirtió en referencia de adaptación acelerada. Ese avance evitó el arancel de 35% que recae sobre los productos fuera del Tratado. La agencia calificadora estima que el cumplimiento canadiense alcanzará 89%. La región norteamericana, al consolidar una tasa arancelaria efectiva de 5.9% para Canadá y 5.2% para México, envía un mensaje de integración frente a los grandes exportadores asiáticos. India soporta un castigo de 50% en la mayoría de sus envíos, mientras que la Unión Europea enfrenta una tasa de 15% en promedio, aunque con variaciones internas que llegan hasta 18%. ]]>
Profeco alerta sobre lote de champú de Henkel Capital por posible contaminación
La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), en coordinación con Henkel Capital, emitió una alerta sanitaria por la posible contaminación de un lote del champú “Totale”, marca Henkel-Tec Italy, tras detectarse la bacteria Klebsiella oxytoca en análisis internos de la compañía. La advertencia corresponde al lote 1G27542266, que involucra 904 unidades del producto. Según el aviso, de confirmarse la contaminación, el champú podría desprender un olor fétido y desagradable, así como provocar infecciones oculares, nasales y cutáneas en personas sanas. En individuos con sistemas inmunocomprometidos, el riesgo podría ser mayor, al generar reacciones de mediana gravedad. Henkel Capital informó que hasta el 6 de mayo de 2025 solo había recibido un reporte de producto dañado con olor anómalo. No obstante, en febrero inició una campaña de recolección de las unidades posiblemente afectadas, la cual se mantendrá activa hasta el mismo mes de 2026. La empresa señaló que retirará del mercado el lote completo, como medida de precaución, e invitó a los consumidores a revisar si cuentan con un envase del champú identificado. Los detalles de la alerta están disponibles en la página oficial de Henkel México, donde también se publicó el comunicado correspondiente. Para los usuarios que adquirieron el producto, la compañía habilitó un canal de atención a través del correo electrónico sacli@henkel.com y la línea telefónica 800 0072 254. Ahí se solicita una fotografía del envase y, a cambio, se enviará a domicilio un champú en buen estado sin costo. La devolución del producto dañado se hará mediante una guía prepagada por Henkel. ]]>
Taylor Swift y Travis Kelce unen amor y fortunas que superan los mil millones de dólares
Taylor Swift , la estrella pop más grande del mundo, anunció en sus redes sociales que Travis Kelce , jugador de los Kansas City Chiefs, le propuso matrimonio tras dos años de relación , y ella aceptó. Ahora la pareja unirá sus vidas y sus fortunas. Aunque ambos son millonarios gracias al éxito en sus carreras, la intérprete de “Cruel Summer” ha acumulado una fortuna considerablemente mayor que la del jugador de la NFL. Si eres fan de la pareja o sientes curiosidad por sus ingresos, a continuación te contamos a cuánto ascienden. ¿De cuánto es la fortuna de Taylor Swift? De acuerdo con el portal especializado Celebrity Net Worth, la fortuna de la nueva reina del pop alcanza los 1,500 millones de dólares, lo que equivale a poco más de 28,000 millones de pesos, según el tipo de cambio del 26 de agosto. Taylor Swift ha construido su fortuna a lo largo de casi dos décadas de carrera. Su riqueza proviene de una combinación de ventas de discos, giras récord, derechos de autor, merchandising, acuerdos publicitarios, inversiones inmobiliarias y participaciones en cine. La cantante debutó en 2006 en la música country y rápidamente se consolidó con álbumes como Fearless y 1989, transformándose en un fenómeno global del pop. Su “Eras Tour” (2023-2024) recaudó más de 2.2 mil millones de dólares, convirtiéndose en la gira más taquillera de la historia. Además, sus películas de conciertos y derechos de streaming le generaron cientos de millones adicionales. Swift también recuperó la propiedad de sus primeros seis discos, un movimiento que le permitió controlar sus grabaciones maestras y aumentar sus ingresos futuros. A esto se suman sus lucrativos contratos con marcas como Apple, Capital One, Stella McCartney y Elizabeth Arden, así como inversiones en bienes raíces y negocios relacionados con moda y belleza. Con más de 200 millones de discos vendidos, 14 Grammy y decenas de récords mundiales, Taylor Swift ha logrado consolidarse no solo como una estrella musical, sino como una de las empresarias más poderosas y estratégicas del entretenimiento. Para dimensionar la fortuna de Swift, basta compararla con la de Beyoncé, otra de las grandes artistas de la época, quien posee 700 millones de dólares. Es decir, Taylor tiene aproximadamente 800 millones más que ella. Las propiedades de la estrella del pop Taylor Swift cuenta con un portafolio inmobiliario de lujo valorado en unos 150 millones de dólares, distribuido en puntos estratégicos de Estados Unidos. En Nashville, comenzó en 2009 con un condominio de 2 millones y otro de 400,000 dólares; hoy ambos suman 4 millones. En 2011 compró una mansión de 8,000 pies cuadrados en seis acres, actualmente valuada en 6 millones. En Rhode Island, su mansión High Watch de 11,000 pies cuadrados sobre Little Narragansett Bay fue adquirida en 2013 por 17.75 millones y hoy vale cerca de 30 millones. En Nueva York, posee propiedades en Manhattan por 50 millones; su penthouse en Tribeca, transformado en dúplex de 10 habitaciones, supera los 20 millones por sí solo. En Los Ángeles, ha renovado varias mansiones, incluyendo una comprada en 2015 por 25 millones, hoy valorada en al menos 70 millones. En Massachusetts, adquirió brevemente una propiedad en Hyannisport por 4.9 millones, parte del Kennedy Compound, que vendió meses después por 5.675 millones. Su portafolio combina lujo, historia y ubicación estratégica, consolidando su riqueza más allá de la música. ¿Cuánto dinero tiene Travis Kelce? La fortuna del tres veces campeón de la NFL es menor a la de su prometida, sin embargo, sigue siendo una gran suma de dinero para cualquier mortal, pues actualmente se estima que posee una fortuna de 90 millones de dólares, unos 1,680 millones de pesos, según los datos de Celebrity Net Worth. La fortuna del prometido de Tay-Tay se construyó principalmente a través de su carrera en la NFL, donde se ha consolidado como uno de los mejores tight ends de la historia. Desde su debut en 2013, Kelce ha ganado más de 100 millones de dólares en salarios, incluidos jugosos contratos y extensiones que promedian entre 14 y 17 millones al año. Además, Kelce genera aproximadamente 5 millones anuales por patrocinios con marcas como Nike, McDonald’s, Bud Light y State Farm. También es socio de Casa Azul Tequila y ha firmado un lucrativo acuerdo de 100 millones de dólares con Amazon Wondery para su popular podcast junto a su hermano Jason. Más allá del deporte, Kelce ha participado en programas de televisión, reality shows y hosting, y ha creado la fundación Eighty-Seven & Running, dedicada a ofrecer mentoría y oportunidades a jóvenes desfavorecidos. Aunque Kelce no es la figura central de su equipo, posee la misma fortuna que el mariscal de campo Patrick Mahomes, quien también tiene 90 millones de dólares. Su portafolio de propiedades Travis Kelce también ha invertido en bienes raíces, principalmente en Kansas City, Missouri. En 2019, compró una mansión de 10,000 pies cuadrados por 995,000 dólares. Más recientemente, en octubre de 2023, adquirió otra propiedad aún más grande: una mansión de 16,000 pies cuadrados dentro de una comunidad cerrada, por un monto cercano a los 6 millones de dólares. Estas adquisiciones reflejan su éxito en la NFL y su interés en mantener un estilo de vida lujoso y seguro cerca de su equipo. El gran negocio Taylor-Travis Taylor Swift y Travis Kelce no solo unirán sus vidas, sino también un imperio combinado de más de 1,590 millones de dólares, sumando sus fortunas individuales: 1,500 millones de Taylor y 90 millones de Kelce. La boda, más allá del romance, representa un gran negocio potencial: desde cobertura mediática global hasta la posibilidad de acuerdos publicitarios, productos exclusivos y un aumento en la valoración de sus marcas personales. Además, el portafolio inmobiliario de ambos —de lujo y estratégicamente ubicado— reforzará la imagen de una pareja que combina entretenimiento, deporte y poder económico, captando la atención de medios y fanáticos por todo el mundo. En conjunto, Swift y Kelce no solo fusionan sus vidas, sino un verdadero imperio de influencia, ingresos y oportunidades comerciales
YouTube quiere ser la nueva cancha de la NFL
La NFL no solo es el espectáculo deportivo más lucrativo de Estados Unidos, también es el campo de batalla de las plataformas digitales que buscan transformar la forma en que se consumen deportes en vivo. Desde 2023, YouTube y YouTube TV son el hogar del NFL Sunday Ticket , una apuesta que traslada partidos dominicales fuera de mercado a una audiencia global. Pero ahora también apuesta por una nueva forma de ver contenido, a través de creadores, que en paralelo transmiten el juego y realizan actividades en vivo. “Nos consolidamos como un espacio para deportes premium, trabajando con ligas como la NFL y los Juegos Olímpicos, y con creadores en mercados locales como México, donde el futbol es rey, pero donde hay un público creciente para el americano y otros deportes”, señaló en entrevista Angela Courtin, vicepresidenta de marketing, deportes y entretenimiento en YouTube. De acuerdo con eMarketer, los anuncios en transmisiones deportivas vía streaming son 66% más efectivos que en televisión por cable o tv abierta. Este diferencial explica la agresividad con la que YouTube invierte en derechos y producción, y también la resistencia de los broadcasters tradicionales a perder relevancia. Televisa y TV Azteca, por ejemplo, mantienen un rol central en México, pero el futuro del negocio publicitario ya no pasa solo por vender paquetes masivos de rating, sino por segmentar audiencias y capturar su atención con formatos interactivos. La asociación entre YouTube y la NFL comenzó en 2015, cuando la liga lanzó su canal oficial en la plataforma. Hoy supera los 14 millones de suscriptores, y solo en 2024 los usuarios dedicaron más de 350 millones de horas a consumir contenido oficial. En paralelo, la televisión conectada (CTV) se consolida como el dispositivo de mayor crecimiento para YouTube, tan sólo en Estados Unidos ya superó al smartphone, y en México más de 43 millones de personas vieron esta app en sus televisores en junio de 2023, esto de acuerdo con datos de la marca. A diferencia de la TV, que ofrece narración centralizada y unidireccional, la plataforma apuesta por la posibilidad de que los fans no solo vean el partido, sino que se relacionen con contenido paralelo, desde reacciones hasta análisis en vivo. Esto abre la puerta a que creadores locales se conviertan en comentaristas alternativos. El caso de Robe Grill, creador mexicano con más de cuatro millones de suscriptores, ilustra la apuesta. Tras participar en la iniciativa Watch With de YouTube y la NFL, ahora será parte de la transmisión del partido del 5 de septiembre que se llevará a cabo en São Paulo. “YouTube nos ha permitido tener estos nuevos retos… tener la oportunidad de participar en este Watch With por segunda ocasión me emociona muchísimo. Para mí es un sueño, porque desde chiquito veía americano”, señaló Roberto Morales, creador del canal Robe Grill. Más allá de lo personal, el influencer reconoce que debe hablar con otras audiencias y eso lo incentiva a tener un contenido diferenciado. “Aprendimos que le estamos hablando a otra audiencia que sigue el futbol americano y que ve los partidos. Aprendimos cómo tropicalizar nuestro contenido o nuestra forma de transmitir”, apuntó a Expansión. La tendencia es estructural. Según Nielsen, YouTube es en 2025 la plataforma número uno en tiempo de visualización de streaming en EU durante dos años consecutivos. El fenómeno también permea a México, donde el 75% de los encuestados afirma que la plataforma es la mejor manera de mantenerse al día sobre su deporte favorito. Para los anunciantes, este cambio de hábito no solo implica un nuevo canal, sino una oportunidad para explotar la data de Google y dirigir campañas más precisas, con métricas en tiempo real imposibles en la televisión abierta. “Queremos trabajar con creadores y con socios locales sin canibalizar el mercado, porque sabemos que existen Televisa, TV Azteca y otros jugadores. Lo que buscamos es complementar la experiencia y atraer audiencias con más interacción”, apuntó Courtin. Con este tipo de colaboraciones se modifica la estrategia publicitaria. Mientras que la televisión tradicional vende audiencias masivas sin demasiada segmentación, de acuerdo con eMarketer, la plataforma ofrece a los anunciantes una combinación a escala global y microsegmentación, pes permite identificar a los “superfans” — por ejemplo un 59% de la Generación Z se autodefine así— y dirigirles mensajes personalizados. En este ecosistema, un partido deja de ser un evento aislado para convertirse en un espacio donde las marcas pueden insertar mensajes a través de transmisiones principales, reacciones de youtubers o clips posteriores. Las streaming en el deporte El aterrizaje de las streaming en el negocio deportivo desafía directamente a la TV tradicional. En México, Televisa y TV Azteca aún concentran transmisiones de futbol y mantienen audiencias millonarias en eventos de la selección nacional. Pero el cambio de hábito es notorio, pues más del 55% del tiempo de visualización de streaming en televisores corresponde a contenido de 21 minutos o más que se consume fuera de TV tradicional. “Creo que más adelante esto será algo más común, porque la gente quiere ver contenidos en vivo y al mismo tiempo sentir una conexión con quien lo transmite”, precisó el influencer Robe Grill. El desafío de YouTube no es menor. Amazon tiene los derechos de Thursday Night Football, Apple transmite partidos de la MLS y Netflix ya experimenta con eventos deportivos en vivo. Todos entienden que el deporte es uno de los últimos reductos de la televisión lineal y, por lo mismo, el espacio más valioso para enganchar audiencias y vender publicidad. YouTube, sin embargo, juega con ventajas competitivas en la escala de Google Ads, el control sobre los datos y la posibilidad de integrar creadores locales en mercados clave. Lo que es una tendencia es que transformar la NFL en un laboratorio de monetización digital es una estrategia que se replica, pues lo que está en juego no es solo quién transmite los partidos, sino quién controla la publicidad más codiciada del planeta. ]]>
Estos son los Cetes que superan en más del doble a la inflación
Los rendimientos de los Certificados de la Tesorería ( Cetes ) tuvieron resultados mixtos en la subasta de este martes, en sintonía con una inflación baja y ante la continuación del relajamiento de política monetaria del Banco de México (Banxico) en los siguientes meses. ¿Qué son los Cetes? ¿Cuántos tipos existen y cuánto valen? Cuál es el rendimiento actual de los Cetes ¿Conviene invertir en este instrumento? Son instrumentos de deuda emitidos por el gobierno mexicano. Funcionan como pagarés,es decir que el inversionista presta dinero al gobierno a cambio de un rendimiento al finalizar un plazo establecido. Lanzados en enero de 1978, los Cetes se han consolidado como una de las herramientas clave en el mercado de dinero en México. Según el Banco de México, su papel ha sido fundamental para el desarrollo del sistema financiero del país. Los Cetes se clasifican según el plazo de inversión: actualmente están disponibles a 28, 91, 182 y 364 días. La elección depende del horizonte de inversión de cada persona y cada plazo ofrece un rendimiento diferente. El valor nominal de un Cete es de 10 pesos, pero se venden con una tasa de descuento, es decir, el inversionista paga menos de esos 10 pesos y, al vencimiento, recibe el valor completo. La diferencia entre ambos representa el rendimiento. Banxico informó que los rendimientos de los Cetes fueron mixtos, de acuerdo a los resultados de la subasta de valores dados a conocer este martes. Los Cetes a 28 días tuvieron una reducción de 0.13 puntos porcentuales, para ubicarse en 7.27%. Los instrumentos a 91 días lograron un aumento marginal de 0.02 puntos, para llegar a 7.68%. Los bonos a 175 días bajaron a 7.73%, mientras que los Cetes a dos años se colocaron en 8.22%. Pese al descenso, este último plazo es el más atractivo porque es superior en más de dos veces a la inflación. Sí, porque a pesar de que han tenido reducciones, son una alternativa atractiva para invertir si se toma la referencia a la inflación, que actualmente es de 3.49% a tasa anual, de acuerdo al Inegi. Es decir, todos los plazos actuales de los Cetes dan un rendimiento que duplica al índice de precios, lo que los convierte en una opción valiosa para proteger el dinero de la pérdida de poder adquisitivo. ]]>
Spotify aumenta su precio pero lo compensa con nuevas funciones, ahora tiene su propio chat
Los cambios en Spotify continúan. Hace unos días, el copresidente y director comercial de la empresa, Alex Nordstrom, declaró que la plataforma de streaming subirá los precios , y ahora integrará nuevas funciones en su infraestructura. A partir de ahora, estará disponible Mensajes , un chat que estará disponibles en los dispositivos móviles para tus recomendaciones musicales, de podcast y audiolibros sin salir de la plataforma. Spotify tiene su propio chat Las conversaciones son privadas y puedes denunciar contenido inapropiado ¿Cómo funcionan los mensajes en Spotify? Spotify aumenta sus precios para agregar nuevas funciones Plan individual: pasa de $129 a $139 al mes. Plan estudiantes: pasa de $69 a $74. Plan dúo: sube de $169 a $189 mensuales. Plan familiar: aumenta de $199 a $239 al mes. A partir de esta semana, la plataforma de streaming en audio tendrá disponible la función de Mensajes para usuarios gratuitos y Premium mayores de 16 años en mercados selectos. El comunicado oficial de la plataforma no especifica a qué mercados hace referencia. Mensajes pretende ser un sitio para compartir contenido de la plataforma y generar conversación con otros usuarios, además de ser un canal de oportunidad para autores y creadores para compartir información. Esta función no reemplaza compartir el contenido en otras plataformas como Instagram, Facebook, WhatsApp, Snapchat o TikTok, sino que formará parte del ecosistema de la plataforma. Esta implementación no es una novedad en la plataforma, ya que tenía una función de mensajería similar, pero la eliminó en 2017 por escasa participación. En esta ocasión, Spotify apuesta por el fuerte crecimiento de suscriptores en los últimos años para reactivarla y hacerse con cuota de mercado. La empresa se ha centrado en aumentar su márgenes a través de subidas de precios y equilibrar el crecimiento de usuarios, debido a la intensificación de la competencia como Apple Music, Amazon Music y YouTube. “Con Mensajes en Spotify, los usuarios siempre tienen el control. Pueden aceptar o rechazar las solicitudes de mensajes de amigos y familiares”, señala el comunicado oficial. Las conversaciones están protegidas con cifrado estándar de la información, tanto en el tránsito como en reposo, por lo que los datos estarán protegidos. Los usuarios tienen la opción de denunciar el contenido o cuenta si consideran que el contenido es inadecuado. Pueden pulsar el botón “Denunciar” y elegir una de las opciones disponibles para describir cómo infringe los Términos de Uso o las Normas de la Plataforma. También se puede bloquear a otros usuarios para dejar de recibir mensajes desde la configuración. Spotify utilizará tecnología para detectar contenido ilegal o dañino y lo revisará con sus moderadores para ofrecer un entorno seguro y al mismo tiempo mantener la privacidad con los usuarios. Los mensajes son conversaciones individuales para compartir contenido de Spotify y reaccionar con texto y emojis. Se puede compartir el contenido con usuarios con los que se haya interactuado antes. La opción estará directa desde el ícono de compartir, con las opciones de usuarios para enviar el mensaje. Una vez que se acepte una solicitud de mensaje, se podrá reaccionar, enviar y compartir contenido. Se puede cambiar la foto de perfil en la esquina superior izquierda para personalizarla. A principios de agosto indicó que el costo de la suscripción individual premium incrementaría a los 11.99 euros (14.05 dólares) de 10.99 en mercados que incluyen el sur de Asia, Oriente Medio, África, Europa, Latinoamérica y la región de Asia-Pacífico. El cambio sería implementado a partir de septiembre. «Los aumentos y ajustes de precios, etc., forman parte de nuestras herramientas de negocio y los haremos cuando tengan sentido», declaró Norstrom al periódico. En México, los planes cambiaron de la siguiente manera: Además de la nueva función de Mensajes, recientemente también se implementó la opción de Mezclar, en estilos preestablecidos como Desvanecer o Ascender para realizar transiciones musicales. Actualmente esta en versión beta para los usuarios Premium, a quienes les permite personalizar ajustes como volumen, ecualización y curvas de efectos. Y en Instagram, Spotify también tiene nuevas formas de integración para facilitar compartir música en la red social. Con información de Reuters. ]]>
Cadillac y Checo entran a la competencia: este es el valor de cada escudería de la F1
En 2026, debutará Cadillac en la Fórmula 1 con una alineación encabezada por Sergio “Checo” Pérez y Valtteri Bottas . Con esa dupla de experiencia, el nuevo equipo respaldado por General Motors y TWG Motorsports buscará hacerse un lugar en la parrilla desde su primera temporada. La llegada del equipo estadounidense ocurre en un escenario donde las escuderías de la F1 se encuentran en un momento de gran auge financiero. Los valores actuales de cada equipo muestran la magnitud del reto que enfrentará la nueva escudería frente a organizaciones consolidadas que dominan tanto en pista como en el terreno económico. El auge económico de la Fórmula 1 Equipos con menor valuación Escuderías de rango medio Los tres equipos más valiosos El repunte económico de la Fórmula 1 se debe a un cambio en su gestión y a una transformación hacia un modelo de entretenimiento. Series como Drive to Survive atrajeron a millones de nuevos seguidores, que ya no solo consumen carreras, sino también las historias de los pilotos como figuras públicas. A la par, el calendario de competencias se amplió con más Grandes Premios y con fines de semana extendidos que incluyen carreras sprint. Esto significó más ingresos por boletos, derechos de televisión y patrocinios. Por eso, el costo de entrada a la F1 también aumentó. Como ejemplo, Cadillac tuvo que pagar una cuota antidilución de 455 mdd solo por obtener la aprobación de debutar en 2026. Hace una década podías comprar un equipo completo por menos de esa cantidad, pero en 2025 hay escuderías que superan los 4,777 mdd en valor. Haas ocupa el décimo sitio con 1,020 mdd. Su modelo de negocio depende de la estrecha colaboración con Ferrari, que le provee motores y pilotos de reserva. Esa dependencia limita su valor en comparación con otras escuderías. En el noveno lugar aparece Kick Sauber, con 1,196 mdd. Su transición hacia Audi en 2026 anticipa un repunte, pues la nueva propiedad promete mayor inversión. RB, con 1,222 mdd, se posiciona en el octavo puesto. Funciona como filial de Red Bull GmbH y sirve de plataforma para pilotos jóvenes, lo que reduce su valor pese al respaldo financiero de su matriz. Williams ocupa el séptimo lugar con 1,241 mdd. Aunque su historia incluye nueve campeonatos de constructores y siete de pilotos, los últimos años no han sido favorables. La llegada de Carlos Sainz y Alex Albon podría ayudar a recuperar prestigio. Alpine se ubica en la sexta posición con 1,501 mdd. Su historia incluye éxitos con Michael Schumacher en la época de Benetton y con Fernando Alonso bajo la bandera de Renault. Aunque los triunfos recientes son escasos, su valor aumentó con la marca Alpine desde 2021. En quinto lugar está Aston Martin, valuado en 2,067 mdd. Lawrence Stroll compró la escudería en 2018 por 118 mdd, lo que significa que hoy vale más de 17 veces lo pagado hace siete años. McLaren, en la cuarta posición, suma 2,645 mdd. Su dominio actual en las pistas, con títulos de constructores y frecuentes 1-2 en carreras, no se traduce en ser el equipo más caro. La falta de campeonatos constantes en dos décadas le resta parte de la valoración que sí conservan escuderías históricas. Red Bull ocupa el tercer puesto con 3,497 mdd. Desde su llegada en 2005 acumuló ocho campeonatos de pilotos con Sebastian Vettel y Max Verstappen. Aunque McLaren lo desplazó recientemente, sigue entre las escuderías más atractivas del mercado. Mercedes está en segundo lugar con 3,939 mdd. Su década de dominio en los años 2010, con siete campeonatos de pilotos consecutivos y ocho de constructores, consolidó su posición. A pesar de estar en reconstrucción, conserva una de las marcas más fuertes del paddock. Ferrari lidera el ranking con 4,777 mdd. El prestigio de la escudería italiana, su legado histórico y su papel como símbolo de la Fórmula 1 sostienen ese valor. Aunque su último campeón de pilotos fue Kimi Räikkönen en 2007 y las victorias recientes son escasas, el peso de su nombre y sus leyendas —Michael Schumacher, Niki Lauda, Fernando Alonso y ahora Lewis Hamilton— mantiene al Cavallino Rampante como la joya más cara de la categoría. ]]>
Adiós al plan básico de Netflix en México, este es el mensaje que lo confirma
Las series y películas quedarán en pausa del plan básico de Netfix a partir de octubre, de acuerdo a un correo que empezaron a recibir usuarios de la plataforma en México. ¿Qué dijo Netflix? ¿Cuáles paquetes ofrece Netflix? Con anuncios; todos los juegos móviles y la mayoría de las series y películas están disponibles. Los títulos no disponibles exhibirán un ícono de candado. Puedes ver contenido en dos dispositivos compatibles a la vez en el mismo hogar. Reproducción en 1080p (Full HD). Puedes descargar contenido en 2 dispositivos compatibles a la vez. Reproducción en 1080p (Full HD) Puedes descargar o en 2 dispositivos compatibles a la vez Opción para agregar 1 miembro extra que no viva contigo. Juegos móviles, series y películas; sin publicidad y sin límite Puedes ver contenido en cuatro dispositivos compatibles a la vez Reproducción en 4K (Ultra HD) + HDR Puedes descargar o en seis dispositivos compatibles a la vez Opción para agregar hasta 2 miembros extras que no vivan contigo Audio espacial de Netflix ¿Cuánto cuesta Netflix? “Esperamos que estés disfrutando de todo lo que Netflix tiene para ofrecerte. Solo queríamos saludarte y asegurarnos de que estés al tanto de nuestros próximos cambios”, informó la plataforma de streaming a sus suscriptores en México. “Dejaremos de ofrecer el plan básico, y tu nuevo plan Estándar con anuncios, por 119 pesos, comenzará automáticamente en tu fecha de facturación, el 12 de octubre”, detalló en correo electrónico. La compañía de entretenimiento notificó a los suscriptores sobre los cambios a través de un correo electrónico del titular y resaltó los puntos antes descritos, que los usuarios ahorrarán 30% en su suscripción, dispondrá de mejor calidad de video y podrán visualizar el contenido en más dispositivos. Estándar con anuncios Estándar Juegos móviles, series y películas; sin publicidad y sin límite Puedes ver contenido en dos dispositivos compatibles a la vez Premium A finales de 2024, la empresa adquirió los derechos de los eventos en vivo de la NFL, WWE y el Mundial Femenino con la finalidad de diversificar la oferta programática . También contó con el activo de las luchas de WWE y sus RAW, NXT, y SmackDown. -Estándar con anuncios: $119 al mes -Estándar: $249 al mes; puedes agregar un miembro extra por $59 con anuncios o $69 sin anuncios. -Premium: $329 al mes; puedes agregar dos miembros extras por $59 con anuncios al mes cada uno o $69 al mes sin anuncios cada uno. ]]>
¿Pueden cambiarte de puesto durante una licencia de paternidad?
¿Pueden cambiarte el puesto si estás en licencia ? El relevo en la dirección de Nu México abre la pregunta al anunciarse que Armando Herrera asumirá como CEO a partir del 2 de septiembre, mientras Iván Canales , hoy director general, está de licencia de paternidad y a su regreso seguirá colaborando con la compañía. “Iván Canales, quien ha liderado las operaciones durante los últimos tres años, está de licencia de paternidad y continuará contribuyendo con Nu. La compañía está ejecutando una transición fluida bajo el liderazgo de Guilherme Lago, presidente del Consejo de Nu México”, dijo la fintech en un comunicado. Actualmente, Nu opera ya con licencia bancaria, presume 12 millones de clientes en México y una inversión acumulada de 1,400 millones de dólares. La pregunta legal es si un empleador puede cambiar el cargo de una persona durante su licencia y la respuesta corta es no cuando el cambio es unilateral y sin consentimiento por escrito. “El puesto no puede ser modificado sin un acuerdo por escrito con el trabajador y esto aplica también al regreso de licencias por paternidad”, apunta Estefanía Rueda, abogada laboral del despacho Littler. Si bien, no existe una frase literal en la Ley Federal del Trabajo (LFT) que diga “prohibido cambiar el cargo durante licencia”, sí está prohibido restringir derechos, recortar salario o imponer cambios perjudiciales sin consentimiento, según el artículo 133. En cuanto a la licencia de paternidad, la LFT obliga al patrón a otorgar cinco días conforme al artículo 132, aunque hay empresas que por reglamentos internos otorgan más tiempo con goce de sueldo. Es el caso de Nu que da 120 días sin distinción de género y a quienes adopten o recurran a gestación subrogada. Rueda enfatiza que el sueldo es otra de las condiciones de trabajo que deben acordarse por escrito y por mutuo acuerdo, por lo que tampoco se puede modificar el salario de una persona en licencia, a menos que así lo hayan acordado las partes involucradas y siempre y cuando el salario que se pacte no sea inferior al salario mínimo. “Respecto de los bonos y acciones, al ser prestaciones extra legales, los términos para su otorgamiento sí podrían establecer ciertas limitaciones o variantes durante el tiempo que el trabajador está en licencia, pero -nuevamente- es necesario que dichos términos se encuentren establecidos por escrito y firmados por ambas partes”, explica. En ese sentido, toda renuncia del trabajador a prestaciones o derechos es nula conforme al artículo 33 de la LFT, y si le piden firmar que acepta perder condiciones mientras está de licencia, ese acuerdo carece de efectos legales. Germán de la Garza, socio director en Fisher Phillips, coincide en que la empresa debería reinstalar a la persona en su mismo puesto una vez que concluya la licencia. Además, intentar justificar un movimiento como “necesidades del negocio” no habilita el ius variandi cuando el cambio afecta puesto, funciones o ingresos del trabajador en licencia. El ius variandi es la facultad limitada del empleador para ajustar el modo, tiempo o lugar en que se presta el trabajo, con base en necesidades operativas. “No es ius variandi válido si implica perjuicio, se considera un cambio unilateral prohibido durante la licencia”, advierte De la Garza. ¿Qué pasa si el cargo fue modificado en licencia? Si la empresa modifica el rol o reduce beneficios sin previo acuerdo por escrito, el trabajador puede rescindir la relación imputando causa al patrón y reclamar tres meses de salario integrado, 20 días por año, prima de antigüedad, prestaciones devengadas y salarios caídos. De la Garza también señala que cuando hay indicios de discriminación, correos, mensajes, testigos, cercanía temporal entre tu licencia y la medida o comparativos con colegas en igual situación, la ley permite ir directo al Tribunal Laboral. “Si hubiera un despido o represalia ligados a la licencia, el acto es nulo y procede la indemnización constitucional, además de los efectos propios de un despido discriminatorio”, dice. Nu informó que la designación de Armando Herrera como nuevo CEO en México forma parte de su estrategia de negocio rumbo a operar como banco. “Iván continuará contribuyendo con Nu tras su regreso de la licencia de paternidad y dejará la posición de director general el 2 de septiembre”, reiteró Fernanda Godínez, Head de Comunicaciones en entrevista. “La probada experiencia de Armando en el mercado mexicano de servicios financieros, combinada con su habilidad para escalar negocios y ofrecer soluciones innovadoras, será un activo significativo en este momento para la empresa”, dijo Guilherme Lago en el comunicado. Iván Canales, miembro fundador de la fintech, dirigió la operación desde cero y condujo la evolución institucional que culminó con la aprobación de la licencia bancaria. El movimiento de su cargo ocurre mientras la fintech enfrenta señalamientos de presunto acoso laboral, discriminación y despidos injustificados. ]]>