De medir litros a perseguir facturas, así cambia la estrategia del gobierno contra el huachicol fiscal
La estrategia del gobierno federal para combatir el huachicol fiscal y la comercialización ilegal de combustibles comienza a cambiar de foco. Después de varios años de apostar por medir los litros que entran, salen y se almacenan a lo largo de la cadena de hidrocarburos, las autoridades buscan ahora seguir la ruta del dinero mediante las facturas y el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) . Ya no se trata únicamente de determinar si una pipa entregó los 10,000 litros que debía descargar en una estación de servicio, sino de identificar quién vendió ese combustible, bajo qué permiso, quién lo compró, cómo se documentó la operación y si los impuestos correspondientes llegaron al fisco. Una de las primeras acciones en esta nueva etapa fue emprendida por el Servicio de Administración Tributaria (SAT) , que informó que entre octubre de 2024 y agosto de 2026 canceló la posibilidad de emitir facturas a 2,205 empresas comercializadoras que vendían gasolina o diésel de procedencia ilegal. La magnitud de la cifra llama la atención frente al universo de empresas autorizadas para esta actividad. Actualmente existen apenas 714 permisos de comercialización ante la Comisión Nacional de Energía (CNE) , por lo que el número de empresas que perdieron la capacidad de emitir comprobantes fiscales rebasa ampliamente al de comercializadores con permiso. El frente ahora está en las factureras Las empresas detectadas no necesariamente tienen como actividad principal el comercio de combustibles. Se trata de sociedades que pueden operar con una razón social que les permite realizar actividades comerciales diversas y que, de acuerdo con especialistas, pueden utilizar esa estructura para documentar operaciones de combustible de procedencia ilícita. En ese esquema, una empresa puede dedicarse formalmente a vender artículos de papelería y después aparecer como comercializadora de gasolina o diésel, aunque no cuente con un permiso de comercialización de la CNE . Su papel consiste en emitir un CFDI que permita al comprador acreditar fiscalmente la adquisición del combustible. Marcial Díaz, socio de QUA Energy Consulting, explicó que una empresa puede comercializar bajo cualquier razón social, mientras que sus clientes pueden desconocer que la operación requiere autorización específica. “Si esa empresa que compra el combustible no está en el sector, no sabe si esa comercializadora requiere permiso (de la CNE), es algo muy particular y no es de conocimiento general. Entonces la empresa ‘X’ vende combustible al amparo de su razón social y se lo vende a una empresa ‘Y’ cuyas actividades no están relacionadas con el sector y no están inmiscuidos en la regulación”, dijo en entrevista. El problema, explicó el especialista, está en que esas operaciones pueden generar una apariencia de legalidad mediante la factura, aunque el combustible no haya sido comercializado por un participante autorizado. “Son facturas que venden el combustible sin contar con el permiso (de comercialización) y eso es lo que quiere combatir ahora el SAT, porque éstas factureras cobran impuestos y no los entregan al fisco”, puntualizó. Con ello, el CFDI se convierte en una pieza central para detectar el huachicol fiscal , debido a que permite a las autoridades cruzar información sobre quién vende, quién compra y bajo qué condiciones se realiza una operación de combustible. El seguimiento del impuesto La siguiente fase de la estrategia apunta a un elemento todavía más amplio. El gobierno federal plantea incorporar la trazabilidad del IEPS a los combustibles , una medida que forma parte de las propuestas asociadas al Paquete Económico 2027. La idea, de acuerdo con lo planteado por la presidenta Claudia Sheinbaum , es que el impuesto pueda seguirse desde que el combustible ingresa al país hasta que llega al consumidor final. “Queremos que el IEPS a los combustibles tenga trazabilidad. Por ejemplo, que el IEPS que pagas a la hora de la importación pueda tener trazabilidad durante la distribución y hasta la venta en la gasolinera. En eso está trabajando el SAT. No puede ser de inmediato porque tiene que adecuarse el SAT, pero es una de las propuestas. No es un impuesto nuevo, obviamente, es el mismo que existe hasta ahora, pero que combate la evasión fiscal”, dijo la mandataria en su conferencia del viernes 4 de septiembre. La propuesta deberá definirse con la presentación del Paquete Económico 2027 por parte de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público ante el Congreso de la Unión. Hasta ahora, el gobierno no ha detallado públicamente cómo funcionaría el mecanismo ni cuáles serían los cambios tecnológicos y operativos necesarios para implementarlo. Para Díaz, el objetivo es que los diferentes sistemas del SAT puedan intercambiar información y generar una visión completa de la actividad relacionada con los combustibles. El cruce permitiría detectar, por ejemplo, quién está facturando gasolina o diésel sin contar con los permisos correspondientes, además de identificar inconsistencias entre las operaciones comerciales y la información fiscal. La primera batalla fue contra los litros que no cuadraban Esta estrategia no sustituye a los controles volumétricos , que continúan vigentes y constituyeron uno de los principales instrumentos utilizados por las autoridades fiscales para combatir las irregularidades en el mercado de combustibles. Los controles volumétricos surgieron formalmente en 2018 , con la publicación del Anexo 30 de la Miscelánea Fiscal del SAT. Su objetivo es registrar el volumen de entrada, salida y existencia de hidrocarburos y petrolíferos desde su importación o salida de las refinerías de Pemex hasta su venta al público. Para cumplir con estas obligaciones, las empresas deben contar con equipos y sistemas informáticos especializados capaces de medir los volúmenes y generar los reportes que posteriormente se entregan al SAT. El principio es sencillo. Si una pipa llega a una gasolinera con 10,000 litros , el sistema de la estación debe registrar la entrada de esos mismos 10,000 litros. La diferencia entre el volumen documentado y el físicamente recibido puede convertirse en una señal de alerta para la autoridad. La obligación se ha ampliado con el tiempo y ahora también alcanza a otros participantes que almacenan o utilizan combustibles o gas natural para consumo propio, conocidos como autoconsumos .
Paquete Económico 2027 pone a prueba el crecimiento, mejorar el gasto y elevar los ingresos
La presentación del Paquete Económico 2027 llega con el reto para la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), a cargo de Édgar Amador Zamora, de dinamizar la economía , a través de más recursos para la inversión, al tiempo que busca optimizar el gasto público, impulsar la llegada de ingresos tributarios y reducir el déficit fiscal. Para este Paquete Económico será clave poner el ojo en los recursos que se destinarán para la inversión física, y así incentivar la inversión privada, la cual, se prevé tenga mayor participación en obra pública, a través del esquema de inversión mixta establecido en la Ley para el Fomento de la Inversión en Infraestructura Estratégica para el Desarrollo con Bienestar. Gasto público a la guillotina De acuerdo con el secretario de Hacienda y Crédito Público, esta Ley dota a la administración pública de herramientas para dinamizar la inversión, al tiempo que se salvaguarda, el objetivo de la consolidación fiscal. En lo que va de la actual administración, la inversión física mostró una caída de 28.3% real en 2025, frente a 2024. Mientras, en el periodo enero-julio pasado, reportó una caída de -1.2% cuando en el mismo periodo de 2025, había caído -35.8%. Tan solo en junio pasado este concepto creció 56% y en julio 62.6%. “Hubo un desfase en los proyectos iniciales de inversión (de esta Ley), pero tenemos una recuperación muy importante en el mes de junio, en particular, una recuperación muy importante en las tasas anuales de crecimiento de la inversión”, apuntó el titular de Hacienda en conferencia de prensa a finales de julio. Este dinamismo se vio por la liberación de recursos del Fondo Nacional de Infraestructura (Fonadin), en el primer semestre, por 96,000 millones de pesos, que detonarán una inversión cercana a los 198,000 millones, refiere información de la subsecretaría de la SHCP. La inversión pública es un motor directo y multiplicador del crecimiento económico , especialmente en el ámbito regional y sectorial, a su vez, el crecimiento económico, representa más ingresos para las arcas públicas derivado de la recaudación de impuestos por ganancias de las empresas, como el ISR, y por un mayor consumo como el IVA y el IEPS, de acuerdo con Christopher Cernichiaro, profesor e investigador de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) Xochimilco. No obstante, de frente a la presentación del Paquete Económico 2027, “ el principal riesgo es que, ante la rigidez de una proporción creciente del presupuesto, el ajuste al gasto público recaiga sobre la inversión pública, con implicaciones negativas para el crecimiento económico de mediano plazo”, advirtió el área de Estudios Económicos de Banamex en un análisis. El gobierno de Claudia Sheinbaum se comprometió a continuar por el sendero del gobierno de Andrés Manuel López Obrador, de recortar el déficit, que es la diferencia entre el gasto y los ingresos públicos, compensada con deuda. Entre las acciones que Hacienda ha impulsado para reducir esta diferencia está la contención al gasto. De acuerdo con los Precriterios Generales de Política Económica 2027 presentados en abril, la SHCP, espera un gasto neto que pasará del 26.8% del PIB en 2026, a 25.2% del PIB en 2027. Con ello se logrará que el déficit o Requerimientos Financieros del Sector Público se reduzcan al pasar de -4.1% del PIB al cierre de 2026, a -3.5% del PIB el próximo 2027. “Desde 2024, Hacienda ha proyectado una reducción gradual del déficit. Sin embargo, la consolidación se ha materializado a un ritmo menor que el anticipado y la convergencia hacia niveles cercanos a 3% del PIB se ha pospuesto año con año”, detalló el análisis de Banamex. Hacienda anticipa un recorte para 2027 por 275,200 millones de pesos al gasto programable , que es el conjunto de recursos que el gobierno federal destina para cumplir sus funciones, operar sus programas, proveer bienes y servicios de la población y financiar programas sociales u obras públicas, de acuerdo con BBVA México. En tanto, la presidenta, Claudia Sheinbaum recalcó que en su conferencia mañanera del 7 de septiembre que “cada vez hay una reducción del gasto corriente (…) Por ejemplo, los servidores públicos de alto nivel, la Presidenta, los secretarios, directores generales, no aumentan, en términos reales su salario, es el mismo salario que se dejó, en 2024, no ha aumentado, ni va a aumentar para 2027. Medidas como esa, nos ayudan a ahorrar para que pueda haber recursos para los Programas de Bienestar”. Más ingresos al erario por lucha contra la evasión fiscal Rumbo a 2027, también crece la necesidad de dinamizar la llegada de ingresos tributarios, sin una reforma fiscal que implique la creación o el incremento de impuestos, en este sentido, el Ejecutivo apuesta a continuar reforzando las medidas para combatir la evasión fiscal, mientras diputados ya pusieron en la mesa la posibilidad de revisar algunos impuestos saludables, como sucedió el año pasado con refrescos y tabaco. “No ha habido un aumento de impuestos como tal, ni va a haber. En todo caso lo que estamos buscando es la reducción de la evasión fiscal porque —como lo mencioné aquí— lamentablemente todavía, con todo y el trabajo que ha hecho la Fiscalía y el SAT, todavía hay factureras, empresas que se dedican a hacer facturas de manera ilegal para que no se pague IVA o para que no se pague alguno de los impuestos”, dijo la presidenta. Diputados de la fracción de Morena presentaron previo al Paquete Económico una propuesta para reforzar la lucha antifactureras . Mientras que la bancada del PT puso sobre la mesa de discusión la necesidad de cambiar el esquema para gravar las bebidas alcohólicas , lo que implicaría una mayor carga tributaria para bebidas como la cerveza y aguardiente. Además de poner un impuesto extra fiscal a los alimentos con alto contenido de sodio como sopas instantáneas, aderezos, salsas y embutidos. De acuerdo con las previsiones de Hacienda en abril, los ingresos tributarios pasarán de generar el 23.2% del PIB a 22.2% del PIB, especialmente por bajas de los ingresos petroleros que pasarían del 3.1
Flix compite por precio, pero ADO y ETN tienen otras reglas para cambiar o cancelar boletos
Comprar un boleto de autobús parece sencillo hasta que los planes cambian. Una fecha que ya no funciona o un viaje que debe posponerse pueden significar procesos y condiciones muy diferentes dependiendo de la empresa con la que se haya comprado el boleto. Flix, ADO y ETN tienen políticas distintas para modificar o cancelar viajes, y en algunos casos las condiciones también cambian dependiendo de la tarifa, el canal de compra y el tiempo que falta para la salida. Antes de comprar un boleto, conocer estas reglas puede evitar perder el dinero si el viaje finalmente no se realiza. Flix permite cancelar hasta 15 minutos antes Flix, ADO y ETN tienen distintas reglas para cancelar o cambiar boletos Línea ¿Permite Cancelar? / Reembolso ¿Permite Cambios? / Condiciones Tiempo Límite Flix • Sí (reembolso en cupón). • Entre 20% y 100% según anticipación. • Cargos de servicio no reembolsables. • Sí (en línea). • Ajuste de tarifa (pagas diferencia o recibes saldo a favor). Hasta 15 minutos antes de la salida. ADO • Sí (en cuenta de Saldo Max). • No aplica en tarifas preferenciales o Compra Anticipada. • Sí (fecha, hora, ruta o marca). • Máximo de 3 cambios. Hasta 60 minutos antes (algunas limitan a 30 min). ETN • No para compras en internet o tarifas promocionales. • Sí (solo fecha y hora; no ruta o datos). • Máximo 2 cambios sin cargo. • Sin reembolso si el boleto nuevo es más barato. De 90 min tras compra a 90 min antes del viaje. La tarifa que eliges, el tiempo que falta para el viaje y el canal donde compraste el boleto pueden determinar si puedes cambiarlo, cancelarlo o recuperar tu dinero. Fuente: Páginas oficiales de Flix, ADO y ETN. ADO devuelve el dinero mediante saldo Flix tiene una de las ventanas de cancelación más amplias de las tres empresas, de acuerdo con su política vigente , los pasajeros pueden cancelar voluntariamente su boleto hasta 15 minutos antes de la salida. Sin embargo, el porcentaje que reciben depende de qué tan anticipadamente se haga la cancelación. Si la cancelación se realiza: – 30 días o más antes del viaje : se reembolsa 100% del precio del boleto. – Entre 7 y 29 días antes: 70%. – Entre 2 y 6 días antes: 40%. – Menos de 2 días antes: 20%. El reembolso se entrega en forma de cupón, mientras que los cargos por reserva y tarifa de servicio no son reembolsables en las cancelaciones voluntarias. Existe una excepción, si el boleto se compró en la página o aplicación de Flix , el viaje está programado para al menos 10 días hábiles después de la compra y la cancelación se solicita dentro de los cinco días hábiles posteriores a la compra, se puede pedir un reembolso de 100%, incluidos los cargos, ya sea mediante cupón o al mismo método de pago. Los cambios también pueden gestionarse en línea. Si el nuevo viaje tiene una tarifa más alta, el pasajero debe cubrir la diferencia; si es más barato, puede recibir el importe correspondiente. ADO señala que una cancelación puede realizarse hasta 60 minutos antes de la salida, siempre que el boleto sea cancelable y no tenga alguna restricción. Una diferencia importante es la forma en que se realiza la devolución, ya que ADO entrega principalmente el importe mediante Saldo Max , en lugar de devolverlo directamente a la tarjeta o cuenta con la que se realizó la compra. Además, hay boletos que no pueden cancelarse, entre ellos los adquiridos con algunas tarifas preferenciales como Compra Anticipada o Compra con tiempo, así como boletos emitidos mediante órdenes de servicio o cupones. ¿Y si quieres cambiar la fecha o el horario con ADO? ETN permite cambios, pero no cancelaciones en compras por internet Tampoco puede cancelarse un boleto después de la fecha del viaje o si ya aparece como abordado. En las compras electrónicas, ADO establece que la cancelación puede hacerse después de 20 minutos de realizada la compra y hasta 60 minutos antes de la salida, cuando las condiciones del boleto lo permiten. ADO también permite modificar o transferir boletos, en sus condiciones para boletos electrónicos señala que pueden modificarse fecha, horario, origen, destino e incluso marca, hasta una hora antes del viaje y con un máximo de tres modificaciones para el boleto original . Para algunas modalidades, como ciertos boletos adquiridos con Compra Anticipada , el límite puede ser de 30 minutos antes de la salida, por lo que es importante revisar las condiciones específicas de la tarifa adquirida. En ETN la diferencia es todavía más marcada. Para los boletos adquiridos por internet, la empresa establece que no hay cancelaciones. Lo que sí permite es modificar el itinerario. Los cambios pueden hacerse hasta 90 minutos antes de la salida y deben realizarse después de que hayan transcurrido 90 minutos desde la compra. Pero el cambio está limitado a fecha y horario. No se puede modificar el origen, destino, nombre del pasajero ni tipo de pasajero. ETN permite realizar hasta dos cambios por boleto y no cobra un cargo adicional por el servicio. Si la nueva corrida tiene una tarifa mayor, el pasajero debe pagar la diferencia. Para quienes compraron el boleto en línea, el cambio puede realizarse desde la página de ETN mediante la sección “Modifique su Itinerario”. También existe la posibilidad de acudir a una taquilla, presentando el pase de abordar o E-Ticket y una identificación oficial vigente. Las condiciones pueden cambiar para tarifas promocionales . Por ejemplo, la tarifa Viajero Anticipado permite cambios de fecha y hora, pero no acepta cancelaciones. Si la nueva tarifa es más cara, se paga la diferencia; si es más barata, no hay devolución. ¿Qué empresa es más flexible si todavía no sabes si viajarás? Flix es la que ofrece mayor margen para cancelar un viaje, pues permite hacerlo hasta 15 minutos antes de la salida, aunque el porcentaje de reembolso disminuye conforme se acerca la fecha. ADO permite cancelar hasta una hora
¿Odias tu trabajo? México se convierte en el país de Latinoamérica donde más cayó la felicidad laboral
La felicidad de los mexicanos con sus trabajos presentó un descenso considerable en comparación con el año anterior, de acuerdo con el estudio Felicidad organizacional 2026 , realizado por Buk . Los datos muestran que del 84% registrado en 2025, México registró un 80% para este año, siendo la caída más significativa en Latinoamérica . México lidera descenso en felicidad laboral en Latinoamérica El estudio realizado por Buk analizó las respuestas de 156,247 trabajadores de 1,211 empresas de México, Chile, Colombia y Perú y conocer los índices de felicidad laboral. En el caso particular de México, el promedio de satisfacción laboral se registró solo dos puntos debajo del promedio regional, que es de 82%. Colombia obtuvo el mejor resultado, con un total de 87% de los encuestados satisfechos con su trabajo actual. El propio estudio solicitó tomar esta medición con precaución porque los parámetros de México comenzaron a evaluarse apenas el año pasado, por lo que aún no es posible determinar una tendencia sostenida o si simplemente se trata de una fluctuación puntual. El estudio publicado por Buk también señala una disminución en cinco pilares de la felicidad organizacional: bienestar, compromiso, valoración, sostenibilidad y liderazgo. México obtuvo apenas 67 puntos en el promedio de Net Happoness Score, el indicador que evalúa las 28 dimensiones evaluadas en una escala -100 a 100, frente al 71.9 del promedio regional. En cuanto a bienestar, la medición arrojó que el país obtuvo 63.1 puntos, siete unidades menos frente al 70.1 del promedio regional; en cuanto a compromiso, el resultado promedio de México fue de 73.2 contra 77 puntos del promedio regional. En valoración, el promedio de México fue de 61.7 puntos frente al promedio de 65.7 registrado en la región; mientras que en el apartado de sostenibilidad, el promedio nacional fue de 65 contra el 71.5 de la región. En el rubro de liderazgo, el promedio mexicano fue de 69 puntos frente a 73.2 del promedio regional. Vida personal, la gran deuda para los trabajadores mexicanos Millennials, la generación más insatisfecha con su trabajo El estudio muestra que el mayos desfase se registró en la conciliación entre la vida laboral y personal, con un total de 59.4 puntos, detrás de los 70.1 puntos promedio de la región. Otro punto donde es evidente que existe una deuda es en el de las confianzas con las que trabaja, que en el caso de México sumó apenas 54.7 puntos, cuando el promedio regional fue de 64.8 unidades. En los segmentos generacionales, los millennials son los que pasaron a una mayor insatisfacción laboral, pasando del 83.1% en 2025 al 79% en la edición de este año. Vale la pena precisar que ésta fue la única caída generacional registrada por el estudio, pues en el caso de la Generación Z, Generación X y baby boomers, promedio se mantuvo. En cuestión de género, las mujeres mexicanas presentaron una mayor caída de satisfacción en comparación con el año pasando, pasando del 84.7% de 2025 al 80.6% de 2026, lo que se traduce como una caída de 4.1 puntos. En los hombres también se registró una caída de satisfacción laboral, pasando de 82.4% en 2025 a 79.9% para este 2026. ]]>
Las leches saborizada Vaca Blanca de Tiendas 3B tienen este problema, según Profeco
Si compras leche saborizada Vaca Blanca en Tiendas 3B , hay un dato que conviene conocer antes de llevarla a tu hogar. La marca fue incluida en el más reciente estudio de calidad de la Procuraduría Federal del Consumidor ( Profeco ), y sus tres presentaciones no fueron recomendadas. El análisis de Profeco revisó diferentes leches saborizadas para niñas y niños con el objetivo de comprobar que cumplieran con las normas aplicables y conocer su composición nutrimental. Entre los productos evaluados estuvieron las tres leches saborizadas de Vaca Blanca, marca que se comercializa en Tiendas 3B: fresa , vainilla y chocolate . Vaca Blanca no es leche, según Profeco ¿Cuánta azúcar tienen las leches Vaca Blanca? Entonces, ¿qué tan buenas son? Los tres productos Vaca Blanca analizados por Profeco se presentan en el empaque como leche saborizada. Sin embargo, el estudio encontró que su tipo de grasa es vegetal. Esto es relevante porque la grasa butírica es la grasa propia de la leche de vaca. Por ello, aunque el producto tenga leche entre sus ingredientes, la presencia de grasa vegetal hace que no cumpla con las características que corresponden a una leche de acuerdo con la normativa revisada por la Procuraduría . La irregularidad no fue exclusiva de Vaca Blanca. En el estudio también aparecieron tres productos Great Value que se denominan leche saborizada, pero contienen grasa vegetal. El segundo hallazgo de la institución está relacionado con la información nutrimental, las tres presentaciones de Vaca Blanca contienen más azúcar de la que declaran en su etiqueta. Vaca Blanca sabor a fresa La etiqueta declara 4.6 gramos de azúcares por cada 100 mililitros, pero el laboratorio encontró 12.1 gramos. Es decir, la cantidad encontrada fue más del doble de la que reportaba el producto. Vaca Blanca sabor a vainilla En este caso, la etiqueta también declara 4.6 gramos de azúcares por cada 100 mililitros, pero el análisis encontró 11.0 gramos. Vaca Blanca sabor a chocolate La presentación de chocolate declara 4.6 gramos de azúcares por cada 100 mililitros, mientras que Profeco encontró 10.9 gramos. Los tres productos, además, presentan sellos de advertencia por exceso de azúcares y calorías. Vaca Blanca, en sus tres presentaciones analizadas sí cumplieron con el contenido neto declarado, y el estudio señala que todos los productos analizados cumplieron con los parámetros establecidos para grasa, proteína y caseína de la norma correspondiente. Vaca Blanca no fue la única marca señalada por Profeco También hubo un señalamiento para Nesquik Sin embargo, eso no elimina los dos incumplimientos encontrados en las Vaca Blanca, ya que se denominan como leche saborizada pese a contener grasa vegetal y reportan menos azúcares de los que realmente contienen. Por ello, el principal llamado de atención para el consumidor no está únicamente en el precio o en que se vendan en una tienda de bajo costo, sino en revisar qué contiene realmente el producto y qué información aparece en su etiqueta. Los hallazgos de Profeco no se limitaron a Vaca Blanca, en el mismo estudio también fueron señaladas tres leches saborizadas Great Value, la marca propia de Walmart, por presentar grasa vegetal pese a denominarse como leche saborizada. Los productos analizados fueron: Great Value deslactosada sabor a fresa Great Value deslactosada sabor a vainilla Great Value deslactosada sabor a chocolate Al igual que las tres presentaciones de Vaca Blanca, estos productos fueron identificados por la institución dentro de los que no son leche, debido a que contienen grasa vegetal en lugar de grasa butírica. Great Value es una marca propia de Walmart, por lo que sus productos se comercializan principalmente a través de las tiendas de esta cadena. Otro producto que apareció en el estudio fue Nestlé Nesquik sabor a chocolate, aunque su incumplimiento fue diferente al de Vaca Blanca y Great Value. En este caso, el organismo señaló que el producto destaca en su empaque principal la leyenda “CON COCOA” con un tamaño y una tipografía más llamativos que la propia denominación del producto. De acuerdo con Profeco, al tratarse de una característica relacionada con su composición, la información debía integrarse a la denominación conforme a las disposiciones de la NOM-051-SCFI/SSA1-2010, por lo que el producto presentó un incumplimiento en materia de etiquetado. ]]>
El prompt para pedirle a ChatGPT que haga tu foto como de los años 80: paso a paso para tener tu foto retro
Todos los días llega una nueva tendencia para conquistar las redes sociales y la que ha conquistado Instagram durante los últimos días es la de compartir una foto “retro” con ayuda de la inteligencia artificial (IA) . En redes sociales, principalmente Instagram, abundan las fotos de personas que crearon una versión “ochentera” de sí mismos gracias a la ayuda de ChatGPT , la popular herramienta de IA, que puede ayudar a modificar desde la iluminación, ropa, peinados y hasta la textura visual sin alterar los rasgos físicos de cada persona. Así puedes crear tu foto “ochentera” con IA Si quieres sumarte a esta tendencia y crear tu propia fotografía ochentera, lo primero que debes usar es elegir la imagen que funcionará como base para este trend. Lo ideal es elegir una imagen donde el rostro se vea con claridad, con buena resolución y que no cuente con filtros que podrían modificar la apariencia. Vale la pena tomar en cuenta que la pose en la foto también influye directamente en el resultado final, pues las fotos frontales ayudan a modificar en entorno en uno propio de la década de los 80. Si en la foto elegida aparecen otros elementos, como otras personas o animales, vale la pena especificarle a la IA si se quiere mantenerlos o eliminarlos. Una vez que se tiene elegida la foto, el siguiente paso es cargarla directamente en la herramienta de IA, ya sea ChatGPT o la que se elija. El siguiente paso es escribir la descripción, o prompt, en donde solicitarás a la IA qué es lo que quieres que se observe en tu foto ochentera: tipo de peinado, vestimenta, entorno, maquillaje y demás. Un elemento clave a considerar en el prompt es el de mantener los rasgos de la persona en la fotografía, lo que puede ayudar a evitar modificaciones al rostro o los rasgos de la persona cuando la IA trabaje en realizar los ajustes solicitados. ¿Cómo formular el prompt adecuado para crear una foto ochentera con IA? Lo más importante es tomar en cuenta que la instrucción debe ser muy clara y precisa, destacando cuáles son los elementos que se pueden tomar en consideración, pero también siendo claros en evitar que se vean afectados los rasgos de la persona de la foto. Se recomienda también usar referencias de personas reales o marcas, pues esto puede influir en la IA y podría generar resultados que modifiquen por completo los rasgos de la persona. Puedes partir de esta sugerencia: “Convierte esta fotografía para que parezca a una foto tomada en la década de los 80. Mantén la identidad y rasgos faciales de la persona sin que se modifique su todo de piel o características físicas. Cambia únicamente el vestuario, accesorios, peinado y maquillaje para que se asemejen al de la estética ochentera, también agrega una textura a la imagen para que parezca una fotografía de la época”. Tomando en cuenta este prompt, puedes sumar ciertos elementos: si prefieres un peinado de volumen o uno tipo Mullet. También puedes elegir si prefieres una chamarra de cuero o una de mezclilla de la época. En los alrededores puedes agregar luces neón o simplemente un fondo con colores propios de la época. Para la parte del grano de película, puedes incorporar elementos solicitando la textura con ciertas imperfecciones que den la apariencia del grano, o bien puedes solicitar una mayor o menor iluminación a la de la imagen original. Si necesitas más realismo, puedes tomar en consideración elementos como muebles y objetos de la época, es decir, puedes pedir que agregue una lámpara de lava o teléfonos alámbricos de aquella época, o bien puedes pedir un fodo en una discoteca de la época, o hasta las salas de arcade que se popularizaron en la época. ¿Qué hacer si el resultado no me gusta? Si el resultado no fue el que esperabas, recuerda que dependiendo de la herramienta que elijas, puedes pedirle directamente a la IA que trabaje en modificaciones sobre la imagen mostrada. Para realizar estas modificaciones, puedes dar instrucciones como “modifica la chamarra por una de cuero, pero mantén los rasgos del rostro”, para perfeccionar los elementos que no te terminen de convencer. ]]>
Con caza de ‘factureras’ e IA, gobierno y diputados buscan más dinero para el SAT
Previo a la discusión del Paquete Económico 2027, los diputados de la Comisión de Hacienda y Crédito Público y el gobierno mexicano preparan cambios y nuevas disposiciones a aplicarse el próximo año para reforzar y perfeccionar la lucha contra las empresas ‘factureras’ y sus comprobantes fiscales falsos ; además de la regularización del uso de IA por parte del Servicio de Administración Tributaria (SAT) para la identificación de riesgos fiscales. Las ‘factureras’ o empresas fantasmas son sociedades constituidas legalmente ante el SAT que simulan la venta de bienes o servicios para emitir comprobantes fiscales, entre los principales objetivos destaca disminuir cargas fiscales, desviar recursos públicos o dar apariencia de legalidad a fondos de procedencia ilícita. Entre 2014 y 2019 se identificaron cerca de 8,204 facureras, las cuales generaron un daño al erario por 1.6 billones de pesos, por la emisión de ocho millones de facturas falsas, refiere el documento. La lucha antifactureras se inició en 2014, en el gobierno de Enrique Peña Nieto, con modificaciones al Código Fiscal de la Federación (CFF). En 2026, el gobierno de Claudia Sheinbaum reforzó esta batalla también con cambios en el Código para habilitar las auditorías exprés, y extendiendo revisiones y sanciones para emisores y receptores de estas facturas. Para 2027, el gobierno ya contempla la continuación de esta batalla. “Queremos atajar desde todos los puntos esta evasión fiscal que todavía se da a través del esquema de las facturas falsas, entonces ese es uno de los elementos que estamos planteando, que vamos a presentar el miércoles, para el nuevo paquete fiscal, bueno Paquete Económico, porque son ingresos, egresos y otras acciones, cambios en leyes que vamos a presentar. Entonces, por eso es factible hacerlo, porque aumentan los ingresos”, dijo la presidenta de México esta mañana previo a la presentación del Paquete Económico 2027, que será este 8 de septiembre por parte del secretario de Hacienda, Édgar Amador Zamora, en la Cámara de Diputados En este sentido, el diputado Alfonso Ramírez Cuéllar, de Morena, presentó una serie de propuestas al Código Fiscal , que son resultado de foros con especialistas y representantes del sector, y “que desde distintas vías buscan fortalecer la recaudación y, al mismo tiempo, garantizar los derechos de los contribuyentes”. Para reforzar la lucha antifactureras se busca fortalecer los controles en la contratación de servicios y consultorías por parte de los entes públicos con mecanismos, que permitan verificar que las empresas contratadas tengan existencia real y tengan la capacidad efectiva para prestar los servicios que facturan. IA para detectar riesgos fiscales “La Auditoría Superior de la Federación ha documentado redes de proveedores fantasmas en al menos tres entidades federativas con operaciones por más de 14,000 millones de pesos en servicios públicos y alrededor de 10,000 millones de pesos en obra pública. Frente a esta realidad, la conclusión del grupo no es simplemente ampliar indiscriminadamente las facultades de fiscalización, sino focalizarlas mejor”, dijo el diputado en reunión de la Comisión de Hacienda y Crédito Público el pasado dos de septiembre. Para el combate a las factureras “la infraestructura digital, con la que ya cuenta el Estado debe permitir identificar perfiles de riesgo y distinguir entre contribuyentes cumplidos, inconsistencias formales y estructuras con indicios efectivos de evasión o simulación”, detalló el diputado de Morena. Por igual, se exploran acciones más coordinadas entre la UIF, SAT y la FGR, además de cooperación internacional, para identificar a beneficiarios de estas facturas. En la misma reunión, Ramírez Cuéllar presentó propuestas para cambios al artículo 42 del CFF para regular la IA, y el uso de algoritmos y big data para detectar perfiles de riesgo por parte del SAT , siempre y cuando se asegure la protección de datos personales, transparencia, y garantizar que ninguna decisión fiscal sea tomada 100% automatizada por una máquina, a través de la revisión humana. Norma Leyla Rangel López, presidenta de la Comisión Nacional de Consultoría del Instituto Mexicano de Contadores Públicos, refiere que el uso de la IA, en conjunto con la factura electrónica, le sirve a la autoridad fiscal para conocer la trazabilidad de las operaciones de cada contribuyente; “qué hiciste, por qué lo hiciste, para qué lo hiciste, en qué momento lo hiciste. Todo eso lo cruza con información de bancos, se va a cazar también con lo que dan cuenta los proveedores, los clientes.” Esto facilita mucho las medidas recaudatorias , y que la autoridad tenga la mayor certeza de deudas o inconsistencia cuando llega al contribuyente, añadió la especialista del IMCP. También en el sentido de generar más ingresos, se explora la propuesta de fiscalizar a las empresas que generan ingresos en México mediante usuarios, datos, algoritmos, suscripciones o servicios prestados desde el extranjero y sin presencia física en el país. “Esto obliga a revisar conceptos como la presencia económica significativa, las responsabilidades de los intermediarios digitales y las reglas aplicables a la fiscalización de las plataformas,” dijo Cuéllar. ]]>
Internet para Todos ‘pierde red’ con menos sucursales de recarga y rezagos en puntos WiFi
El proyecto insignia de conectividad de la actual administración enfrenta un rezago. En los primeros dos años del gobierno de Claudia Sheinbaum disminuyeron los puntos de venta y recarga de Internet para Todos, servicio operado y en manos de la CFE, mientras que también se desaceleró el ritmo de habilitación de puntos wifi gratuitos en el país. CFE pierde puntos de venta y recarga A septiembre de este año, las sucursales de comercialización de tarjetas SIM de CFE Internet para Todos registraron 201 puntos , lo que implica una disminución de 16.2% , si se compara con las 240 que existían en el último año de gobierno del expresidente Andrés Manuel López Obrador, de acuerdo con datos del plan de conectividad de la Comisión Federal de Electricidad y el cuarto informe de gobierno de la administración pasada. Las principales sucursales de venta las siguen sosteniendo Financiera para el Bienestar y el Servicio Postal Mexicano. La pérdida de puntos también se refleja en la red de recargas . A septiembre de este año, el servicio contabilizó 4,980 puntos, 14,375 menos que los 19,355 registrados en 2024, lo que representa una caída de 74.3% . El retroceso se concentra principalmente en los pequeños comercios, que pasaron de 16,909 puntos hace dos años a apenas 200 en la actualidad. El despliegue de wifi se desacelera La instalación de puntos wifi, por su parte, enfrenta una desaceleración. Actualmente, CFE cuenta con 118,000 puntos de internet gratuito a nivel nacional, lo que significa que en solo dos años se han desplegado 13,000, ya que al cierre de la anterior administración se contabilizaron 105,000. El ritmo de expansión contrasta con el registrado en los últimos años del sexenio de AMLO. De acuerdo con cifras del propio gobierno, entre julio de 2022 y junio de 2023 se instalaron 53,277 sitios de internet, mientras que en el periodo de julio de 2023 a junio de 2024 se habilitaron otros 24,157. ¿Por qué no avanza el internet para todos del gobierno? El rezago del plan de conectividad se enmarca en un contexto de cambios estructurales y disminución de presupuesto. La empresa subsidiaria, CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos, desapareció el año pasado y sus atribuciones pasaron directamente al área telecom de la matriz CFE. El movimiento provocó que para este año el proyecto tuviera una reducción de 87.6% en su presupuesto, respecto al de 2025, según el análisis funcional programático del proyecto de presupuesto. Los recortes coinciden con un periodo complejo para la operación del programa, marcado por ajustes internos de plantilla y una desaceleración en el despliegue de infraestructura. Fuentes con conocimiento del tema aseguraron a Expansión que solo en el primer semestre del año pasado, el plan de Internet para Todos no desplegó infraestructura , así como tampoco creó sitios nuevos en el país, generando fallas en su servicio. Sumado a los adeudos que enfrenta con proveedores . El proyecto pierde de vista su objetivo central Jorge Moreno Loza, abogado especializado en telecomunicaciones, consideró que el menor ritmo de expansión pone en entredicho el avance de uno de los proyectos insignia del Gobierno para reducir la brecha digital en el país que aún aqueja a 20 millones de personas. Para el especialista, el problema de fondo es que se ha perdido de vista el objetivo de llevar conectividad a toda la población como parte de una política de Estado para impulsar la digitalización del país, una estrategia que, por su alcance, no debería depender de criterios comerciales, sino de una visión de largo plazo. A ello, dijo, se suma la reducción de recursos, que genera incertidumbre sobre el alcance que tendrá el proyecto en los próximos años. La conectividad requiere financiamiento constante para sostener el despliegue de infraestructura y garantizar que los avances lleguen a las comunidades que aún permanecen desconectadas. La falta de recursos sostenidos puede limitar la capacidad del Gobierno para convertir el acceso a internet en una herramienta efectiva para cerrar la brecha digital, lo que sería en detrimento para las personas que aún carecen de servicios de internet. “El tema de CFE es el enfoque y es el que debe ajustar para llegar a objetivos planteados en una política pública que busca desarrollo efectivo. Creo que es inviable crecer un proyecto de conectividad con la falta de revisión y ajustes necesarios que permitan entender la necesidad del despliegue efectivo”, advirtió el especialista. Mientras el Gobierno mantiene la conectividad como una pieza de su estrategia para reducir la brecha digital, los datos muestran un menor ritmo en la expansión de Internet para Todos. La caída en los puntos de venta y recarga, la desaceleración en el despliegue de WiFi y el fuerte recorte presupuestal dejan dudas sobre cuál será el alcance que tendrá el proyecto en los próximos años y si la CFE contará con los recursos necesarios para recuperar el ritmo de expansión y llevar el servicio a las comunidades que aún permanecen desconectadas. ]]>
Aeroméxico anuncia nuevas rutas a Europa y confirma fechas para ampliar sus vuelos desde México en 2027
Aeroméxico informó sobre la ampliación de nuevas rutas rumbo a Europa y que arrancarán a partir de enero del próximo año, por lo que los usuarios de esta aerolínea mexicana pueden tomar en cuenta las fechas para planear sus próximas vacaciones. A través de sus redes sociales, esta empresa detalló las frecuencias con las que arrancarán. La primera de estas será desde el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) con el Aeropuerto Internacional de Milán-Malpensa a partir del 28 marzo de 2027,con cuatro frecuencias semanales. Ruta CDMX a Milán Guadalara a París Para esta nueva ruta, la aerolínea prevé utilizar equipos 787 Dreamliner , que se caracterizan por ser de cabina ancha, modernos y eficientes de la compañía, diseñados para cubrir rutas de largo alcance. De acuerdo con un comunicado previo de la aerolínea, el servicio será operado con equipos 787 Dreamliner, los aviones de cabina ancha más modernos y eficientes de la compañía, diseñados para cubrir rutas de largo alcance. Actualmente, Aeroméxico opera la ruta CDMX-Italia con vuelos desde el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) hacia el Aeropuerto Internacional Leonardo da Vinci de Roma-Fiumicino. Respecto a la segunda ruta, ésta será desde el Aeropuerto Internacional de Guadalajara rumbo a París Charles de Gaulle y comenzará a partir del 13 de abril del 2027, con tres frecuencias semanales. Esta ruta será operada con aeronaves Boeing 787 Dreamliner y ofrecerá hasta 800 asientos por semana en cada dirección. Aeroméxico añade este destino desde el Aeropuerto de Guadalajara desde donde parte la ruta a Madrid que la aerolínea opera desde diciembre de 2021. “Esta nueva ruta representa un paso muy importante en la consolidación de Guadalajara como la principal puerta aérea del occidente de México para el mundo”, afirma Cryshtian Amador Lizardi, director del Aeropuerto Internacional de Guadalajara, en un comunicado. El vicepresidente Senior de Ventas Globales en Aeroméxico, Giancarlo Mulinelli, puntualiza que con estas dos nuevas rutas, la compañía sumará un total de siete destinos y 10 rutas hacia el viejo continente, lo que incrementará las opciones de conectividad para seguir conectando a México con los mejores destinos del mundo. “Estamos muy emocionados de incorporar a la ciudad de Milán a nuestra red internacional, un destino que nos permitirá fortalecer los lazos culturales, comerciales y de negocios entre México e Italia. Con ello nos convertiremos en la única aerolínea de nuestro país en conectar de manera directa a la Ciudad de México con dos de los destinos italianos más emblemáticos, ofreciendo así mayores oportunidades para atender una creciente demanda de pasajeros que viajan tanto por negocios como por placer». Esta aerolínea llama a los usuarios a verificar en su página oficial sobre la disponibilidad de vuelos, rutas y desde qué aeropuertos salen. ]]>
¿Todavía existe la sección amarilla? Lo que pasó con la empresa y cómo cambió el negocio
Hubo una época en la que encontrar un negocio no dependía de una pantalla ni de un buscador. Bastaba con abrir un directorio y recorrer sus páginas hasta dar con el teléfono que se necesitaba. Sección Amarilla convirtió esa búsqueda en una parte cotidiana de la vida comercial en México, pero la tecnología que alguna vez impulsó su crecimiento también terminó poniendo en jaque aquel modelo. Primero fue una lista de personas que tenían teléfono El amarillo que nació por accidente terminó convirtiéndose en la marca La Sección Amarilla terminó dentro del imperio de Slim Internet convirtió en problema lo que antes era la solución En 1891 apareció en México la Lista No. 1 de suscriptores , un registro de las personas y establecimientos que tenían una línea telefónica. Hoteles, restaurantes y comercios quedaron reunidos en sus páginas para que otros usuarios pudieran localizarlos. Seis años después llegó la publicidad. En 1897 se incorporó una sección clasificada para anunciantes, donde los negocios podían destacar sus productos o servicios. Con los años, los anuncios convirtieron al directorio en un registro de la actividad comercial mexicana. Sus páginas reunieron desde distribuidores de carbón y dulcerías hasta fabricantes de máquinas de escribir, calculadoras y otros productos que aparecieron conforme avanzaba la tecnología. En 1946 nació Teléfonos de México a partir de la integración de empresas del sector. TELMEX comenzó operaciones el 1 de enero de 1948 y el directorio quedó vinculado a la nueva compañía. Dos años después ocurrió uno de los episodios más curiosos de su historia. En 1950, una escasez de papel blanco llevó a imprimir el directorio comercial en amarillo . El público aceptó el cambio y ese color terminó convirtiéndose en su característica más reconocible. Para las décadas de 1970 y 1980, sus páginas eran un espacio publicitario de gran relevancia. La agencia Alazraki creó el eslogan “Sí funciona y funciona muy bien” , que quedó asociado con la publicación. En 1991, Grupo Carso adquirió Teléfonos de México . Sección Amarilla quedó integrada al grupo empresarial de Carlos Slim , justo cuando se cumplía un siglo de aquella primera lista de suscriptores. Una nueva tecnología estaba a punto de poner a prueba el negocio. Para una empresa cuyo directorio reunía información de negocios en miles de páginas, la posibilidad de encontrar esos datos mediante una búsqueda en internet representaba una competencia directa. En 2001 apareció seccionamarilla.com.mx, el primer directorio digital de la compañía. Once años después, en 2012, Sección Amarilla se convirtió en aliado de Google y obtuvo el reconocimiento como su mayor Premium Partner en Latinoamérica. ¿Qué pasó con Sección Amarilla y su edición impresa? En 2017, la empresa cambió su nombre comercial a Agencia Digital ADN y comenzó a operar como una agencia de marketing digital . Al año siguiente, en 2018, dejó de imprimir sus directorios en papel. Actualmente, su actividad está enfocada en ayudar a empresas y negocios a conseguir presencia y clientes en internet. Entre sus servicios están el desarrollo de sitios web , herramientas de marketing digital , estrategias de SEO para mejorar la posición de una página en los resultados de búsqueda y campañas de publicidad digital adaptadas a cada plataforma y segmentadas para llegar al público objetivo. ]]>