¿Quieres un iPhone 18 Pro antes que nadie? Estas ofertas pueden terminar en una estafa
Si la promesa de tener un iPhone 18 Pro antes que el resto te parece demasiado buena para dejarla pasar, primero debes revisar dónde haces clic, pues la expectativa por los nuevos teléfonos de Apple ya sirve como gancho para campañas de phishing que ofrecen supuestas preventas, sorteos y programas para probar los dispositivos antes de su lanzamiento. Kaspersky alertó sobre estas estafas a pocas horas del evento en el que se espera la presentación de los iPhone 18 Pro y iPhone 18 Pro Max. Los ciberdelincuentes pueden utilizar estas falsas oportunidades para llevar a los usuarios a sitios fraudulentos, obtener sus datos personales y financieros o convencerlos de realizar pagos. El riesgo cobra mayor relevancia en México, donde el phishing mantiene una alta incidencia. Según cifras de Kaspersky, durante el último año se registraron en promedio 987,000 ataques al día en el país . El iPhone 17 ya dejó una pista La llegada de la nueva generación no representa el primer intento de explotar el interés por los teléfonos de Apple. Después de la presentación del iPhone 17 , en septiembre de 2025, Kaspersky detectó campañas fraudulentas con falsas preventas, sorteos y supuestos programas para convertirse en “usuarios de prueba”. El objetivo de esas campañas consistía en conseguir datos personales y financieros o inducir a las víctimas a realizar pagos. Ahora, el iPhone 18 Pro y el iPhone 18 Pro Max se usan como gancho para ofrecer la posibilidad de conseguir uno antes que nadie, recibirlo gratis o probarlo antes de su salida oficial puede resultar especialmente atractiva para los usuarios que esperan los nuevos modelos. De acuerdo con Kaspersky, esa mezcla de novedad, exclusividad y urgencia también puede facilitar el trabajo de los estafadores. Una de las trampas puede presentarse como una convocatoria para convertirse en “usuario de prueba”. La oferta promete acceso anticipado al nuevo iPhone a cambio de algunos datos de contacto, una dirección de envío y el pago de una supuesta tarifa de entrega, pero el teléfono nunca llega. Además de perder el dinero del supuesto envío, la víctima puede entregar información que después termine en bases de datos usadas para spam o nuevas campañas de phishing dirigido. “Los ciberdelincuentes no necesitan inventar una nueva técnica cada año, les basta con encontrar un nuevo motivo para que las personas bajen la guardia”, explicó María Isabel Manjarrez , analista senior de Seguridad del Equipo Global de Investigación y Análisis para América Latina en Kaspersky. La especialista señala que los lanzamientos con gran expectativa crean el escenario ideal para este tipo de engaños: la urgencia por comprar un producto, la ilusión de ganar un premio o la posibilidad de probarlo antes que los demás puede hacer que una página falsa parezca legítima. Cómo evitar una estafa por el iPhone 18 Pro Que una página tenga el logotipo de Apple, fotografías del iPhone o un diseño profesional no garantiza que sea legítima. Kaspersky recomienda revisar con cuidado la dirección web y detectar dominios con letras modificadas, palabras adicionales o cambios pequeños que imiten una página oficial. Ante cualquier duda, lo más seguro es evitar el enlace y entrar directamente al sitio o aplicación oficial. También conviene desconfiar de mensajes que presionan para tomar una decisión inmediata. Frases como “últimas unidades”, “acceso exclusivo”, “ganaste un premio” o “confirma ahora” buscan provocar una reacción rápida. Si además de la urgencia el mensaje pide contraseñas, datos bancarios, códigos de verificación o un pago para recibir un supuesto premio, la recomendación es detenerse y comprobar la promoción por otro canal. Los datos personales tampoco deberían funcionar como moneda de cambio para recibir un supuesto regalo. Kaspersky recomienda considerar como una señal de alerta cualquier concurso que solicite desde el inicio información como el nombre, datos de tarjeta o dirección. ]]>
¿Cuál fue el primer presupuesto de México y qué presidente lo presentó? La historia detrás del Paquete Económico
Este 8 de septiembre el secretario de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Édgar Amador Zamora, entregará el Paquete Económico 2027 en la Cámara de Diputados. Es un documento en donde se detallan las maneras de recaudar impuestos y cómo se gastan estos recursos en las dependencias del Gobierno federal. Sin embargo, esto no fue siempre tan meticuloso, ya que durante su historia, México tras independizarse de España y comenzar su organización ya como República, tuvo un recorrido con tropiezos. Su antecedente histórico se observa desde la segunda década del siglo XIX , entre los años 1825 y 1826 con el documento la » Memoria de Hacienda «, que aunque no era totalmente nuevo, sí lo era en el sentido de que pretendía abarcar la totalidad de la acción financiera del gobierno en el año inmediato anterior, así como el plan —el presupuesto— de las intenciones de asignación de recursos en el año siguiente. Durante estos años, este «presupuesto» era apenas un registro incompleto de lo que cada ministerio estimaba gastar. Aunque pretendía abarcar toda la acción financiera del gobierno, la realidad chocaba con la geografía y el desorden. Un ejemplo es que la información de provincias tardaba meses en llegar por las enormes distancias, los empleados de aduanas cometían constantes errores y, para colmo, la tesorería militar funcionaba como una «caja aparte» sin rendirle cuentas a nadie. La falta de datos era una constante. En 1833, el ministro Bocanegra confesó que no podía presentar el presupuesto completo porque la Secretaría de Guerra no entregó sus cifras al no recibir reportes de sus comandancias. De hecho, el presupuesto aprobado en 1827 se convirtió en un «comodín eterno», porque se recicló año tras año como norma predeterminada durante casi tres décadas porque no se expidió uno nuevo sino hasta fines de 1855. ¿Qué presidente entregó el primer Paquete Económico? Ruta del paquete económico En los años cuarenta la situación tocó fondo. Entre 1841 y 1843 ni siquiera se presentaron memorias de Hacienda. El ministro Trigueros resumió la crisis en 1844 con una frase célebre: «la contabilidad desapareció». El cambio real comenzó con Manuel Payno en diciembre de 1855. Su propuesta introdujo orden al sistema: abrió 68 cuentas presupuestales específicas, prohibió terminantemente gastar fuera de ellas y exigió la autorización escrita del ministerio correspondiente para cualquier pago a la tesorería. Un nuevo siglo llegó, pero las guerras civiles e intervenciones extranjeras retrasaron la consolidación del sistema de finanzas, este fue el cimiento de la modernización. Incluso en 1920, la Secretaría de Hacienda aún batallaba para saber con precisión cuántos empleados de gobierno había y cuáles eran sus sueldos. El actual orden financiero requirió un largo y accidentado camino de aprendizaje histórico. La Cámara de Diputados detalla que como tal no hubo una entrega del Paquete Económico porque el concepto actual se construyó con base a los Criterios Generales de Política Económica y que aparece en la documentación oficial de 1986, mientras que para 1989-1990 la estructura de Criterios + Ley de Ingresos + Presupuesto de Egresos ya está mucho más claramente integrada. Esto permitiría contar la evolución desde el presidente Miguel de la Madrid, pasar por el sexenio de Carlos Salinas de Gortari, hasta el formato actual. Durante el gobierno de Miguel de la Madrid (1982-1988) ya existía una presentación conjunta de instrumentos de política económica. Por ejemplo, para el ejercicio de 1986, el Ejecutivo presentó los Criterios Generales de Política Económica, junto con el proyecto de presupuesto y las iniciativas relacionadas con los ingresos públicos. Un año después el 19 de noviembre de 1987, durante el gobierno de Miguel de la Madrid. El entonces secretario de Hacienda, Gustavo Petriccioli Iturbide, compareció ante la Cámara y señaló que el Ejecutivo había enviado los Criterios Generales de Política Económica y la Iniciativa de Ley de Ingresos para 1988. El 8 de septiembre es la fecha límite para que el Ejecutivo federal presenta los proyectos de Ley de Ingresos de la Federación (LIF) y el Proyecto de decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF), así como los Criterios Generales de Política Económica. El 20 de octubre la Cámara de Diputados tiene como fecha límite para avalar la LIF. El 31 de octubre la Cámara de Senadores tiene como fecha límite para aprobar la LIF. El 15 de noviembre, a más tardar, la Cámara de Diputados, como facultad exclusiva, aprueba el Presupuesto de Egresos de la Federación. Se establecen 20 días naturales después de aprobados el Ejecutivo deberá publicar en el DOF la LIF y el PEF. Se establecen 20 días naturales después de publicado el PEF el Ejecutivo envía a la Cámara de Diputados los tomos y anexos del PEF. ¿Cómo se conforma el Paquete Económico? Una iniciativa de Ley de Ingresos de la Federación. Un proyecto de presupuesto de Egresos de la Federación. Criterios Generales de Política Económica, que explica cómo están las Finanzas Públicas del país, cómo está actualmente la economía nacional e internacional y a qué tipo de política pública aspiramos como país. El presupuesto se conforma por tres documentos muy amplios y son los siguientes: ]]>
¿Cuánto debe pesar un dron para volar sin registro en México? Estos modelos ya cumplen ese límite
Los drones dejaron de ser equipos reservados para profesionales y cada vez tienen más presencia entre quienes buscan grabar viajes, paisajes o contenido para redes sociales desde el aire. La variedad de modelos también ha crecido, con opciones pequeñas que caben en una mochila y pueden grabar en alta resolución. Pero antes de elegir uno hay una pregunta clave: ¿cuánto debe pesar un para volarlo sin registro ni licencia de piloto en México? La NOM establece el peso para evitar el registro y la licencia DJI tiene varias opciones de menos de 250 gramos Estas son otras opciones que también cumplen con el peso La NOM-107-SCT3-2019 , emitida por la autoridad aeronáutica, establece que un RPAS —nombre que reciben estos sistemas de aeronaves pilotadas a distancia— queda exento del registro cuando su peso máximo de despegue es igual o menor a 250 gramos. Hay un detalle importante: la norma toma como referencia el peso máximo de despegue, que considera elementos como batería, gimbal, cámara y sensores. Por eso, no basta con revisar únicamente el peso del dron sin accesorios. DJI es especialista en este segmento y cuenta con las familias Mini, Neo y Flip, que incluyen modelos dentro del límite de peso. Entre las opciones para principiantes están: – DJI Neo: pesa 135 gramos , despega desde la palma de la mano y graba en 4K. – DJI Mini 4K: pesa menos de 249 gramos , tiene estabilización de tres ejes y graba en 4K Ultra HD. – DJI Mini 3: pesa menos de 249 gramos y ofrece hasta 38 minutos de vuelo con su batería estándar. – DJI Flip: pesa menos de 249 gramos , incorpora protectores de hélice integrados y graba en 4K a 60 fps. Estos equipos cubren distintas necesidades, desde quienes buscan un dron sencillo para comenzar hasta quienes priorizan autonomía o calidad de grabación. DJI no es la única marca con equipos dentro del límite. El HOVERAir X1 PROMAX pesa 193 gramos con batería y está pensado para grabación autónoma. Su cámara captura video en 8K a 30 fps o 4K a 120 fps, además de fotografías de 48 MP, con unos 16 minutos de vuelo por batería. El Potensic Atom 4K pesa 249 gramos con batería y cuenta con gimbal físico de tres ejes, grabación en 4K a 30 fps y hasta 32 minutos de vuelo. Otra opción es el Holy Stone HS900 Pro , también de 249 gramos , con cámara 4K UHD, estabilizador de tres ejes y una autonomía aproximada de 25 a 30 minutos. Aunque pese menos 250g debes cuidar las restricciones Por último está el FIMI X8 Mini V2 , que llega a 245 gramos con la Batería Plus indicada. Graba en 4K a 30 fps, combina estabilización electrónica y mecánica y ofrece entre 31 y 37 minutos de vuelo, dependiendo de la batería. Aunque estos drones no tengan que registrarse por su peso, la NOM establece reglas para operarlos . Deben mantenerse a una altura máxima de 122 metros y a una distancia horizontal de hasta 457 metros respecto del piloto, además de permanecer siempre en línea de vista directa. Su operación está permitida únicamente durante el día y no pueden volar a menos de 9.2 kilómetros de un aeródromo ni a menos de 0.900 kilómetros de un helipuerto, salvo que exista autorización especial. La ventaja de estas aeronaves sobre otras disponibles en el mercado es que pueden operar sobre personas y no están obligados a utilizar el software de limitación automática de altura o distancia horizontal. Sin embargo, si se utilizan con fines comerciales o privados no comerciales , la norma exige un Seguro de Responsabilidad Civil vigente por daños a terceros. ]]>
“Ese tiempo terminó”: Carney marca el fin de 40 años del modelo de dependencia comercial canadiense de EU
El primer ministro de Canadá confirmó el giro de su estrategia económica hacia otros mercados, mientras entraron en vigor aranceles de hasta 50% contra productos estadounidenses . Los últimos 40 años han sido un periodo de mayor integración económica con Estados Unidos. Era una forma sencilla de hacer negocios, pero significó que dependiéramos demasiado de un solo socio económico. Ese tiempo terminó Mark Carney dio por terminado el modelo de creciente integración económica que durante cuatro décadas profundizó la dependencia comercial de Canadá hacia Estados Unidos. Su declaración coincidió con la entrada en vigor de nuevos aranceles contra mercancías estadounidenses y colocó la diversificación hacia Europa, Asia y China en el centro de la estrategia canadiense. Carney no planteó abandonar el mercado estadounidense ni romper las cadenas productivas desarrolladas durante décadas. Su mensaje apunta a dejar atrás un modelo que concentró excesivamente el comercio canadiense en un solo destino y permitió a Washington convertir esa dependencia en un instrumento de presión. El primer ministro confirmó el colapso de las conversaciones comerciales entre ambos países y explicó que decidió retirarse porque Estados Unidos buscaba intervenir en sus futuros acuerdos con terceros países, restringir su capacidad para proteger la lengua francesa y su cultura, además de imponer condiciones que debilitarían sectores estratégicos como el automotriz, el acero y los productos forestales. “El problema fundamental es que las exigencias acumuladas de Estados Unidos revelaron que querían que dependiéramos aún más de ellos, no menos. En demasiadas áreas, buscaban dependencia, no una verdadera asociación económica”, sostuvo Carney, de acuerdo con una traducción de su discurso en inglés. Estamos respondiendo dólar por dólar a las nuevas medidas estadounidenses con nuestros propios aranceles Aranceles dólar por dólar El discurso se divulgó cuando Canadá comenzó a cobrar aranceles de 15%, 25% y 50% a importaciones originarias de Estados Unidos por 27,600 millones de dólares canadienses, equivalentes a cerca de 20,000 millones de dólares estadounidenses. Las medidas entraron en vigor a las 12:01 horas de este 8 de septiembre y alcanzan productos de acero y aluminio, lácteos, electrodomésticos, maquinaria agrícola, pulpa y papel, plásticos y electrónicos. No todas las tarifas son nuevas, por ejemplo, Canadá elevó de 25% a 50% los aranceles que ya aplicaba a determinados productos estadounidenses de acero y aluminio, con el propósito de igualar las tasas cobradas por Washington. Las represalias existentes contra automóviles procedentes de Estados Unidos continuarán vigentes. El gobierno canadiense justificó la respuesta como una defensa de sus trabajadores, empresas y comunidades. El primer ministro aseguró que no busca agravar el conflicto, pero rechazó que los bienes estadounidenses entren a Canadá libres de aranceles mientras Washington cobra a las compañías canadienses por vender en su territorio. Ottawa también destinará 7,500 millones de dólares canadienses en nuevos apoyos para facilitar capital a pequeñas empresas, proteger ingresos y capacitar a trabajadores. La ayuda se concentrará en automóviles, acero, aluminio y productos forestales, y se sumará a casi 25,000 millones entregados desde el inicio de la disputa. El plan de diversificación Carney aseguró que la búsqueda de nuevos mercados no es una respuesta improvisada ni un “plan B”. Durante el último año y medio, Canadá firmó 20 acuerdos comerciales y de defensa en cuatro continentes . Como ejemplos, mencionó el contrato obtenido por la canadiense Marconi Technologies mediante el programa europeo de compras de defensa y las oportunidades abiertas en China para los productores de canola, quienes ahora pueden vender a mejores precios. Las empresas canadienses, afirmó, tienen acceso libre de aranceles a 1,500 millones de consumidores , una cifra que su gobierno pretende duplicar en seis meses. También dijo que las exportaciones dirigidas a mercados distintos de Estados Unidos crecieron con fuerza y están encaminadas a duplicarse durante la próxima década. La estrategia contempla puertos, minas y corredores energéticos que representarían 500,000 millones de dólares canadienses en inversión privada . Entre los proyectos citó un oleoducto para conectar los recursos de Alberta con puertos del Pacífico y mercados asiáticos, además de la transformación del puerto de Churchill y del Pacific Gateway. Silencio sobre el T-MEC Pese a dedicar buena parte del discurso al futuro de la relación económica con Estados Unidos, Carney no mencionó al T-MEC, su revisión ni las reglas de origen. Tampoco hizo referencia a México o a la posibilidad de construir una respuesta coordinada entre los socios del bloque norteamericano. La omisión resulta relevante porque el primer ministro presentó el conflicto como una disputa bilateral entre Canadá y Estados Unidos. Su respuesta tampoco descansa en una defensa explícita de la integración regional, sino en disminuir la exposición canadiense al mercado estadounidense y multiplicar las conexiones con Europa, Asia y China. El mensaje no implica que Canadá renuncie al T-MEC o dé por terminada su relación comercial con Estados Unidos. Marca, sin embargo, una ruptura con la idea de que profundizar esa integración es necesariamente el mejor camino para la economía canadiense. Para Carney, la dependencia dejó de ser una ventaja y se convirtió en una vulnerabilidad. ]]>
The Legend of Zelda planta cara a GTA 6: ambos se lanzarán en noviembre
¿Por qué los desarrolladores huyen de GTA 6? Grand Theft Auto 6 es el videojuego más esperado en la historia y es normal que ninguna otra compañía quiera lanzar sus juegos en noviembre. Sin embargo, Nintendo no le teme al fenómeno que representará GTA, y muestra de ello es que anunció el lanzamiento de The Legend of Zelda. Ocarina of Time en el mismo mes. Consultoras especializadas en videojuegos, como Newzoo, prevén que el lanzamiento de GTA 6 sea uno de los más exitosos del gaming, es decir, desde sus primeros días en el mercado (se lanzará el 19 de noviembre) acaparará toda la atención de los jugadores. Por ello, los estudios de videojuegos han decidido cambiar la fecha de sus lanzamientos y existe una cantidad muy baja de juegos que coincidirán en ese mismo mes, entre algunos destacan Godzilla. Destroy All Monsters, Volvy’s Adventure, Barbie Rewind y The Legend of Zelda. Ocarina of Time, el cual ya mostró importantes novedades. Así será el nuevo The Legend of Zelda. Ocarina of Time ¿Cuándo se lanza The Legend of Zelda. Ocarina of Time? Nintendo se tomó en serio el aniversario 40 de la franquicia Zelda, pues además de todas las actividades alrededor de este evento, la empresa mostró cómo se verá la nueva versión de este icónico juego que internamente es conocida como un renacimiento del título que se lanzó originalmente en 1998 para Nintendo 64. El primer gran cambio del juego se encuentra a nivel visual. De acuerdo con lo visto en el trailer que presentó el productor de la saga, Eiji Aonuma, este juego tendrá gráficos completamente nuevos que aprovechan la potencia de cómputo de Nintendo Switch 2. Otro de los cambios importantes es que se incorporó un botón de salto, lo cual si bien puede parecer una obviedad en los juegos de la actualidad, resulta importante porque se trata de una dinámica de juego que no estaba disponible en la versión original. Por otra parte, la mecánica de batalla se quedará intacta, al igual que Navi, el hada acompañante de Link. Entre los elementos nuevos destaca un nuevo menú llamado Threads of Time, que se trata de una línea de tiempo en donde el jugador podrá consultar el avance de su aventura. Además, habrá nuevas maneras para utilizar la Ocarina, que es un elemento central en la experiencia del juego, como tararear las melodías en el micrófono de los Joy-con. The Legend of Zelda. Ocarina of Time estará disponible en el mercado únicamente para el Nintendo Switch 2 el 5 de noviembre de este año, siendo uno de los pocos videojuegos que tendrán su lanzamiento en noviembre junto a GTA VI. El precio de los títulos será de 59.99 dólares para la edición digital y 69.99 dólares en la versión física que también estará acompañada de una edición especial con una caja con relieve. ]]>
¿Cuándo es el evento de Apple 2026? Se espera la presentación de los nuevos iPhone y Apple Watch
Apple finalmente puso fecha a uno de los eventos tecnológicos más esperados del año. La compañía confirmó que su próximo gran evento será el miércoles 9 de septiembre , una fecha que durante semanas había sido señalada por rumores y que ahora queda oficialmente confirmada. La fecha no tomó completamente por sorpresa a los seguidores de la marca. Apple parece haber encontrado un patrón, pues por tercer año consecutivo realizará su principal evento de presentación el 9 de septiembre. En las dos ediciones anteriores, la compañía aprovechó el encuentro para revelar sus nuevos iPhone y Apple Watch . Un iPhone plegable sería la estrella Apple también prepara más productos para el hogar Aunque Apple no ha confirmado ninguno de los lanzamientos, Mark Gurman, periodista tecnológico de Bloomberg especializado en la compañía, adelantó que Apple tendría preparados ocho productos para su presentación de septiembre. La lista incluye los iPhone 18 Pro y iPhone 18 Pro Max, además de un nuevo iPhone Ultra que se convertiría en el dispositivo más llamativo de la presentación. La principal razón es que este modelo sería el primer iPhone plegable de Apple. El dispositivo tendría un formato similar al de un teléfono que se abre para convertirse en una pantalla de mayor tamaño y representaría la entrada de Apple a un mercado en el que Samsung, su principal competidor, ya tiene presencia. El iPhone Ultra sería, por ahora, el nombre con el que se identifica al dispositivo en los reportes, por lo que Apple todavía podría utilizar una denominación diferente cuando lo presente. Junto con los nuevos iPhone también se esperan dos nuevos relojes: el Apple Watch Series 12 y el Apple Watch Ultra 4. La llegada de ambos sigue la estrategia que Apple ha mantenido en sus últimos eventos de septiembre, donde suele presentar sus nuevos teléfonos y relojes en la misma presentación. Según Gurman, Apple tendría previsto presentar también una nueva generación del Apple TV 4K, el HomePod mini 2 y su nuevo dispositivo para el hogar inteligente, conocido provisionalmente como HomePad o HomePod Touch. El HomePad sería especialmente relevante porque forma parte de la nueva estrategia de Apple para competir con los dispositivos para el hogar de empresas como Amazon y Google. Los reportes apuntan a un equipo con pantalla de aproximadamente siete pulgadas, diseñado para controlar dispositivos del hogar y aprovechar las nuevas capacidades de Siri. También hay otros productos que han aparecido en rumores y que Gurman no incluyó en su lista de ocho, como unos AirPods con cámaras, un HomePod de tercera generación y una cámara de seguridad para el hogar. Por ahora, ninguno de estos dispositivos está confirmado por Apple. El primer gran evento de John Ternus ¿Dónde ver el Apple Event? El evento también tendrá un componente histórico para Apple, será la primera gran presentación de productos de la compañía después del cambio de CEO. John Ternus asumirá oficialmente como director ejecutivo de Apple el 1 de septiembre, una semana antes del evento, en sustitución de Tim Cook. Cook dejará el cargo de CEO para convertirse en presidente ejecutivo de la junta directiva, un cambio que Apple comunicó en abril y señaló que la transición forma parte de un proceso de sucesión planeado con anticipación. La presentación comenzará a las 10:00 horas del Pacífico (PT), es decir, a las 11:00 horas de la Ciudad de México, y podrá seguirse en línea a través de apple.com . ]]>
¿Por qué se hundieron las acciones de Televisa 12.7% en la BMV? La razón detrás de la caída
Grupo Televisa tuvo este lunes 7 de septiembre una de sus peores jornadas recientes en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). Sus acciones se desplomaron 12.70% y terminaron el día en 7.74 pesos por título. La caída interrumpió una racha de estabilidad y colocó a las acciones de Televisa (BMV:TLEVISACPO) cerca de su mínimo anual, manteniéndose muy próxima a uno de sus niveles más bajos de los últimos cinco años, de acuerdo con los registros históricos de la BMV. El fuerte descenso llamó la atención de los inversionistas y abrió una pregunta: ¿por qué cayeron tanto las acciones de Televisa? La propia empresa salió a explicar qué pudo estar detrás de este movimiento. ¿Por qué cayeron las acciones de Grupo Televisa? De acuerdo con la explicación que Televisa envió a la BMV , la fuerte caída de sus acciones no se debió a un nuevo problema en sus resultados ni a un cambio en la situación financiera de la empresa. Entonces, ¿qué pasó? La compañía señaló que el desplome podría estar relacionado con la posibilidad de que sus acciones salgan del S&P/BMV IPC , uno de los principales indicadores de la Bolsa mexicana y que reúne a un grupo de las empresas más representativas del mercado. El pasado 4 de septiembre, S&P Dow Jones Indices publicó los resultados preliminares de su revisión y señaló que Televisa podría dejar de formar parte de este índice a partir del 21 de septiembre . ¿Y por qué una noticia como esta puede hacer que una acción caiga? De manera sencilla, algunos fondos de inversión compran acciones de las empresas que forman parte del índice. Si una compañía sale de él, esos fondos pueden tener que vender parte de las acciones que poseen. Esto puede aumentar la cantidad de acciones que se ponen a la venta al mismo tiempo. Cuando hay más títulos disponibles y menos compradores dispuestos a adquirirlos, el precio puede bajar. Televisa considera que este posible cambio en la composición del índice pudo estar detrás del movimiento inusitado de sus acciones. La empresa también aclaró que no utilizó su fondo de recompra durante la jornada y que no tenía conocimiento de que integrantes de su Consejo de Administración o sus principales directivos hubieran realizado operaciones con sus acciones. Por ahora, la salida de Televisa del índice todavía no está confirmada . S&P Dow Jones Indices publicará los resultados definitivos el 11 de septiembre. ¿Cómo va Televisa en 2026? El segundo trimestre muestra una Televisa con resultados mixtos. Entre abril y junio, sus ingresos cayeron 3%, a 14,288.9 millones de pesos, principalmente por el mal desempeño de Sky. Sin embargo, la empresa logró mejorar su operación: su utilidad operativa creció 5% y su margen pasó a 41.8%. El principal contraste está en sus clientes. Mientras los ingresos de sus servicios de internet y telefonía crecieron 1.8% y sumaron 78,700 nuevas unidades generadoras de ingresos, Sky perdió 279,100 cuentas durante el trimestre. Al cierre de junio, Televisa también había reducido su deuda en 5,344.6 millones de pesos frente a diciembre de 2025. En pocas palabras, la empresa está haciendo más eficiente su operación y fortaleciendo su negocio de telecomunicaciones, pero la pérdida de clientes de Sky y el desempeño de sus empresas asociadas siguen pesando sobre sus resultados finales. ¿Quién dirige Televisa en la actualidad? Actualmente, Grupo Televisa está dirigido de manera conjunta por Bernardo Gómez Martínez y Alfonso de Angoitia Noriega , quienes ocupan los cargos de copresidentes ejecutivos y encabezan el Consejo de Administración. Esto ocurre después de que Emilio Azcárraga Jean dejara la gestión directa de la empresa para atender asuntos legales y financieros. Sin embargo, su salida de la operación cotidiana de Grupo Televisa no significa que haya desaparecido del grupo empresarial: conserva su participación accionaria y mantiene cargos en empresas relacionadas. Azcárraga Jean continúa como presidente de Fundación Televisa y consejero patrimonial de TelevisaUnivision. Además, preside los consejos de administración de Grupo Ollamani, Cablevisión e Innova (Sky), por lo que mantiene una importante presencia en negocios vinculados con Televisa, aunque ya no dirige directamente la empresa matriz. ]]>
Las fechas clave del paquete económico 2027: qué sigue después de la presentación del presupuesto
La entrega del paquete económico para el próximo año debe entregarse en septiembre por ley. Antes de la presentación del presupuesto para 2027 en el Congreso de la Unión, la presidenta Claudia Sheinbaum advirtió que vendrá acompañado por una serie de iniciativas de reformas constitucionales. El plan contempla una serie de propuestas de reformas, entre ellas, apoyo a micro y pequeñas empresas, fortalecimiento de la economía digital y al paquete fiscal y presupuestal, explicó la jefa del Ejecutivo en la Mañanera del Pueblo del 2 de septiembre. ¿Cuándo se entrega el Paquete Económico? El martes 8 de septiembre se entrega el Paquete Económico en el Congreso de la Unión y, un día después, se presentará en Palacio Nacional, informó la presidenta de México, Claudia Sheinbaum. Este plan contempla una “paulatina consolidación fiscal” sin afectar la inversión pública ni el gasto en bienestar, salud y educación. «Vamos a presentar el Paquete Económico que se presenta el 8 de septiembre, y aquí lo vamos a presentar el 9, un día después de que se presente en el Congreso. Y también una serie de reformas que vamos a hacer, que tienen que ver con asuntos económicos; por ejemplo, se van a hacer una serie de reformas para ayudar, apoyar a las micro y pequeñas empresas, se van a hacer reformas para fortalecer la economía digital”, dijo. ¿Quién entrega el Paquete Económico 2027? La mandataria Federal se refirió a las iniciativas de reforma que se tienen contempladas en el Paquete Económico 2027, entre estas que los aspirantes a un puesto político no cuenten con doble nacionalidad, y si la tiene, que renuncie a una. La Ley General sobre el feminicidio, que busca que en los Ministerios Públicos del país se homologue la forma en la que se investiga este delito o la muerte violenta de una mujer. Respecto a temas económicos, Sheinbaum explicó que la esencia del documento será evadir la evasión fiscal , porque el delito aún persiste. “Me siento contenta y trabajando todos los días para cumplir con las promesas que le hicimos al pueblo de México”, destacó. El titular de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Édgar Amador Zamora , será quien entregue este documento. El Sistema de Información Legislativa detalla la ruta legislativa que tiene que tener este documento referente a las finanzas públicas del país, y queda de la siguiente manera: 1) El 1 de abril el Ejecutivo federal envía los escenarios económicos para el siguiente año, los principales objetivos y programas prioritarios y sus montos. 2) El 30 de junio la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) informa sobre los avances físicos y financieros de los programas y proyectos. 3) El 8 de septiembre es la fecha límite para que el Ejecutivo federal presenta los proyectos de Ley de Ingresos de la Federación (LIF) y el Proyecto de decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF), así como los Criterios Generales de Política Económica. 4) El 20 de octubre la Cámara de Diputados tiene como fecha límite para avalar la LIF. 5) El 31 de octubre la Cámara de Senadores tiene como fecha límite para aprobar la LIF. ¿Cuándo entra en vigor el paquete económico 2027? 6) El 15 de noviembre, a más tardar, la Cámara de Diputados, como facultad exclusiva, aprueba el Presupuesto de Egresos de la Federación. 7) Se establecen 20 días naturales después de aprobados el Ejecutivo deberá publicar en el DOF la LIF y el PEF. 8) Se establecen 20 días naturales después de publicado el PEF el Ejecutivo envía a la Cámara de Diputados los tomos y anexos del PEF. Una vez que se presenta, se discute y se aprueba, el paquete económico entra en vigor a partir del 1 de enero de 2027. ]]>
Movilidad para todos en un entorno en transformación
A lo largo de más de 20 años en la industria automotriz, he visto cómo la movilidad ha evolucionado de maneras que hace algunos años parecían difíciles de imaginar. Me tocó presenciar e impulsar la llegada de vehículos híbridos eléctricos, una tecnología que entonces era poco comprendida en México, pero que con el tiempo fue abriéndose camino. No lo hizo por imposición, sino porque respondía a una necesidad que el mercado aún no conocía. Esa experiencia definió mi perspectiva: el producto correcto, en el momento correcto, genera un valor que trasciende el negocio y tiene la capacidad de transformar la dinámica de un país entero. Hoy, el sector navega uno de los periodos más disruptivos de su historia. En este escenario de múltiples variables, la premisa es clara: la innovación pierde sentido si no se traduce en bienestar. La movilidad no puede ser un privilegio aspiracional, sino el habilitador para una mejor calidad de vida. Como industria, hemos alcanzado hitos extraordinarios en seguridad, eficiencia y conectividad. Sin embargo, el verdadero reto de liderazgo actual no radica en sofisticar la tecnología por el simple hecho de hacerlo, sino en sincronizar esos avances con las realidades diversas de mercados como el nuestro. Hablar de movilidad para todos exige abandonar las soluciones homogéneas. Las necesidades cambian según la geografía, la demografía y el contexto de cada persona. Esa diversidad no es un obstáculo, es el punto de partida para construir soluciones que respondan a las necesidades de las personas. La electrificación refleja bien este enfoque. Más que pensar en una única solución tecnológica, el reto consiste en desarrollar alternativas que respondan a las diferentes necesidades de las personas y a las realidades de cada país. Por ello, es importante una visión que considere diferentes opciones, desde híbridos eléctricos e híbridos conectables hasta eléctricos de batería e impulsados por hidrógeno. La transición hacia una movilidad con menores emisiones difícilmente es igual en todos los lugares; requiere una combinación de tecnologías que acompañe las distintas etapas de desarrollo de cada mercado. En un entorno global tan competitivo, la relevancia en la industria ya no depende únicamente del departamento de investigación y desarrollo, sino de la agilidad para integrar toda la cadena de valor. Esto implica una alineación que va desde la proveeduría y la manufactura, hasta la red de distribuidores y el despliegue de infraestructura. Para que esta maquinaria funcione, el enfoque en las personas debe dejar de ser una declaración de intenciones y convertirse en una disciplina de negocio: una metodología que analice ciclo de vida, anticipe escenarios volátiles y determine el momento en que una solución de movilidad genera un impacto real en el día a día. Esta evolución no es un esfuerzo aislado. Avanzar hacia una movilidad sostenible e inclusiva requerirá de colaboración, visión de largo plazo y la capacidad de reconocer que no existe una única solución para todos. Las decisiones que tomamos hoy están configurando el futuro. Nuestro desafío es impulsar soluciones que respondan a las necesidades de las personas y a la realidad de cada país. Solo así la movilidad será, genuinamente, para todos. _____ Nota del editor: Guillermo Díaz es presidente de Toyota Motor Sales y Lexus de México. LinkedIn: Guillermo Díaz. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>
La guerra invisible: por qué 2027 se define en la mina y no en la fábrica.
El líder de compras de 2027 ya no negocia solo precio y plazo de entrega. Negocia con geopolítica sentada en la mesa: litio, galio, tierras raras y neón se han convertido en armas de política exterior, y quien no lo entienda comprará a ciegas. El tablero cambió y casi nadie lo notó a tiempo. Durante décadas, «abastecimiento» significó encontrar al proveedor más barato. Esa era terminó. Hoy, un director de compras que firma un contrato de suministro de imanes de neodimio o de obleas de silicio está, sin saberlo, firmando también un documento de riesgo geopolítico. La pregunta ya no es «¿cuánto cuesta?», sino «¿de dónde viene y quién puede cortarlo mañana?». Te comparto mis guías de ruta: 1.-China concentra alrededor del 91% del suministro global de tierras raras, y el problema no es solo de extracción. 2. La tregua que no es paz Después de más de una década de intentos occidentales por diversificar, la dependencia apenas ha cedido, porque el cuello de botella real no está en la mina, sino en la capacidad industrial de refinado y separación. Se puede abrir una mina nueva. Construir una planta de refinado con la sofisticación química necesaria toma mucho más tiempo, capital y conocimiento acumulado. El arma que no dispara balas China ha ampliado sus restricciones de exportación de tierras raras, incorporando elementos como holmio, erbio, tulio, europio e iterbio, además de decenas de equipos usados en su procesamiento, y exigiendo licencias especiales para cualquier envío al exterior. No es una medida aislada. Las nuevas normas bloquean también la exportación de tecnologías vinculadas a la producción de semiconductores y componentes militares sin autorización previa, en lo que analistas describen como una represalia simétrica frente a las restricciones estadounidenses sobre chips avanzados. El resultado es un punto de estrangulamiento mutuo, y las empresas quedan en medio: Estados Unidos controla cerca del 90% de los equipos de fabricación de semiconductores, mientras China controla una proporción similar del procesamiento de tierras raras. Ninguna de las dos potencias necesita imponer un embargo total. Basta con la amenaza creíble de hacerlo para reordenar inventarios, contratos y decisiones de inversión en todo el mundo. En noviembre pasado, Pekín y Washington pactaron una pausa. Los controles a la exportación que entraron en vigor en octubre de 2025 quedaron suspendidos hasta noviembre de 2026, como parte del acuerdo alcanzado en la cumbre entre ambos gobiernos. Pero una pausa no es una solución estructural, es un respiro para prepararse. Los efectos de las restricciones se manifestarán con fuerza entre 2026 y 2027, obligando a las empresas de semiconductores a acumular inventarios de seguridad y a buscar alternativas de suministro. El mensaje para cualquier director de cadena de suministro es directo: el reloj sigue corriendo, y la ventana para diversificar se cierra cada trimestre que pasa sin decisión. 3. Reconstruir una cadena de suministro toma una generación Aquí está la asimetría que pocos comités de riesgo han asimilado todavía. Estados Unidos puede reconstruir capacidad de manufactura de semiconductores en un plazo de tres a cinco años si dispone del capital suficiente. Reconstruir una cadena de suministro completa de tierras raras, desde la mina hasta el imán terminado, toma una generación. Las cifras confirman la magnitud del reto: Bloomberg Intelligence proyecta que la oferta de neodimio-praseodimio fuera de China podría reducir la cuota china del 90% al 69% recién para 2030, y que existirá un déficit global de 36% de ese mismo material —esencial para defensa, vehículos eléctricos y turbinas eólica, incluso contando con los 10,000 millones de dólares de financiamiento público previstos. Y el tiempo de maduración de un yacimiento nuevo no ayuda: las minas tardan entre diez y quince años en alcanzar producción plena. Para cualquier empresa cuyo producto dependa de un imán, un semiconductor o una batería, esto no es una nota de coyuntura. Es el horizonte de planeación de la próxima década. El futuro no se negocia solo en la fábrica La cadena de suministro del siglo XXI se decide tanto en la sala de un ministerio de comercio en Pekín como en la línea de producción en Guadalajara, Monterrey o Bajío. Los ejecutivos que sigan tratando los materiales críticos como una línea más en el estado de resultados —y no como una variable de seguridad nacional y continuidad de negocio— llegarán tarde a una crisis que ya está anunciada. «Los materiales críticos ya no son solo un costo de operación: son una cuestión de continuidad de negocio y seguridad estratégica.» _____ Nota del editor: Daniel Razo es Socio Fundador de Supply Chain Cracks. Director de Operaciones y Logística, así como mentor en cadenas de suministro complejas. Síguelo en LinkedIn . Las opiniones publicadas en esta columna pertenecen exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>