Mujeres con Bienestar: cómo recuperar folio para tener el apoyo de 2,500 pesos
El gobierno del Estado de México (Edomex) ampliará el número de beneficiarias del Programa Mujeres con Bienestar este año al pasar de 650,000 beneficiarias a 700,000. Sin embargo, algunas dejarán de recibir este apoyo bimestral, mientras que otras apenas se incorporarán. A pesar de este anuncio, el gobierno mexiquense aclara que no habrá nuevos registros este 2026; ya que los nuevos lugares estarán destinados a aquellas que ya hicieron su prerregistro al programa en 2023 o 2024 y que aún tienen su número de folio. Las mujeres que hicieron el trámite en esos años y fueron a “lista de espera”, serán prioridad, por lo que es importante tener el número de folio a la mano. ¿Cómo recuperar mi número de folio? 1.- Debido a que para el prerregistro se solicitó un correo electrónico para enviar la confirmación del trámite, será necesario buscarlo de nuevo en la bandeja de entrada al buscar “Mujeres con Bienestar” o “Folio”. No olvides revisar la carpeta de SPAM o Correo no deseado . 2.- Línea telefónica: Puedes llamar al número 55-93-70-09-24 para pedir ayuda a un asesor. 3.-Atención por correo: Envía un mensaje a at.mujeresbienestar@edomex.gob.mx explicando que necesitas recuperar tu número de registro. Tener entre 18 y 59 años de edad. Comprobar que vives en alguno de los municipios del Estado de México. Contar con el folio de pre-registro original (2023 o 2024). Presentar documentos originales y copia (INE, CURP, Comprobante de domicilio). Quienes realizaron el prerregistro tuvieron que cumplir con los siguientes requisitos: ¿Quiénes pueden acceder a Mujeres con Bienestar? La Secretaría de Bienestar del Edomex destina este programa a mujeres mexiquenses de 18 a 59 años que se encuentran en condición de vulnerabilidad; consiste en la entrega de un apoyo bimestral de 2 mil 500 pesos, así como servicios educativos y de cuidado de la salud física y emocional . ]]>
Condonación de multas y recargos del SAT, estos son los requisitos
Este año, el Servicio de Administración Tributaria ( SAT ) lanza el Programa de Regularización 2026 para que, a quien se ponga al corriente con sus deudas fiscales de 2024 y previas , se le condonen el pago de multas y recargos . “Hay que evaluar cumplir con los requisitos para no correr riesgo de que no nos aplique el programa y se aplique, porque la autoridad tiene la facultad de revisar posteriormente si cumpliste con los requisitos o no. O que apliques al programa, te generen las fichas de pago y no las pagues, pues vas a tener el riesgo de que se te exija, como dice la ley, el pago total”, explicó Luis Carlos Figueroa, vicepresidente de Fiscal del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP). Los requisitos para aplicar al programa de regularización del SAT son estos: Ser persona física o moral con ingresos no mayores a los 300 millones de pesos durante el ejercicio fiscal 2024. Así, el SAT amplía el umbral para regularizar a pequeñas y medianas empresas, pues la edición 2025 de este apoyo aplicó para los contribuyentes con ingresos de hasta 35 millones en 2023, añadió el especialista del IMCP. Quienes deseen aplicar no debieron haberse beneficiado de este programa en su edición 2025, con créditos fiscales firmes o consentidos. Tampoco haber recibido condonaciones en los programas generalizados previos. Asimismo, no deben tener sentencia condenatoria firme por algún delito fiscal, ni formar parte de los listados definitivos (listas negras) relativos a los artículos 69-B o 69-B Bis del Código Fiscal de la Federación (CFF). ¿Cómo aplico al Programa de Regularización? Las solicitudes para aplicar al programa proceden bajo dos opciones, cuando se tiene una deuda o crédito fiscal determinado por la autoridad, y cuando se corrige la situación de manera voluntaria. “Las reglas te dan dos opciones, si tienes un crédito fiscal debes de presentar un caso de aclaración, vía portal del SAT o presencial, a más tarde el 31 de octubre y el SAT te va a generar una ficha de pago, la cual debes liquidar dentro de los 15 días siguientes al día en que la recibas”, comentó el especialista del IMCP. El minisitio del Programa de Regularización 2026 es el siguiente: https://www.sat.gob.mx/minisitio/RegularizacionFiscal/RegularizacionFiscal/index.html En este caso, las y los contribuyentes podrán realizar el pago hasta en seis parcialidades, siempre que la última parcialidad se efectúe a más tardar el 30 de noviembre de 2026 y no se encuentren en concurso mercantil o sean declarados en quiebra, y los pagos se efectúen a más tardar en la fecha de vencimiento de cada línea de captura. En caso de incumplimiento, el estímulo fiscal no tendrá efectos y la autoridad aplicará los pagos conforme al orden establecido en el artículo 20 del CFF, requiriendo el pago de la cantidad que resulte, detalló el SAT en un comunicado. También está la opción de en caso de adeudos propios, es decir, que de forma voluntaria, el contribuyente va a pagar sus adeudos en el mismo portal de declaraciones del SAT donde regularmente se presentan las declaraciones mensuales y anuales. “Este aplicativo tiene un renglón para aplicar el estímulo, es decir, tú vas a pagar tu impuesto adeudado o vas a presentar tu declaración, y vas a disminuir los recargos mediante ese mismo aplicativo.”, comentó el especialista del IMCP. Así proceden los descuentos de multas La condonación por obligaciones de pago de impuestos omitidas es al 100%, y para las obligaciones distintas a las de pago aplica el 90%, por ejemplo, una multa por una declaración informativa no presentada. Es importante analizar si se puede aplicar al programa, ya que la tasa de recargos este año aumenta 40%, al pasar de 1.47 a 2.07% mensual, “ese es un aumento muy considerable”, agregó Figueroa. ]]>
¿Cuánto cuesta hospedarse en el histórico y lujoso Hotel Geneve de Carlos Slim en CDMX?
Carlos Slim es el empresario más importante de México. Aunque es ampliamente reconocido por su papel en el sector de las telecomunicaciones, también tiene presencia en otros sectores económicos, como el hotelero . Un ejemplo es su participación en uno de los hoteles más antiguos y emblemáticos de la Ciudad de México . Se trata del Hotel Geneve, que se mantiene en operación desde su fundación en 1907 y es famoso por haber hospedado a figuras internacionales como Winston Churchill , primer ministro del Reino Unido, y Marlon Brando , reconocido actor estadounidense. El hotel sigue abierto al público y se ubica cerca de la Zona Rosa. Aquí te contamos la historia del inmueble, el papel de las empresas de Slim en su operación y cuánto cuesta hospedarse. La historia del Hotel Geneve El Hotel Geneve, ubicado en la Ciudad de México, es considerado uno de los hoteles más legendarios del país, según se lee en su página web . Desde su apertura en 1907, ha sido testigo de la historia política y social de México y se distingue por funcionar como un «Hotel Museo», con pasillos, columnas y rincones que albergan una exposición permanente de antigüedades y obras de arte. Durante la Revolución Mexicana, el Geneve fue declarado zona neutral, hospedando a embajadores y a sus familias, así como a algunos revolucionarios, lo que lo convirtió en un refugio seguro en medio del conflicto. En 1922, el hotel contribuyó a la industria turística al ser fundador de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles, y para finales de los años treinta, su prestigio internacional era tal que la prensa estadounidense comparaba tener una reservación confirmada en el Geneve con poseer una fianza de mil dólares. Entre 1909 y 1953, el hotel se consolidó como un punto de referencia para el turismo extranjero, recibiendo huéspedes de más de 50 países y los cinco continentes. En la década de los sesenta, su ubicación y relevancia lo convirtieron en centro de reunión de intelectuales y artistas, y sirvió como eje para el desarrollo de la Zona Rosa. A lo largo de los años, el Geneve ha recibido a personalidades de renombre mundial, como el primer ministro británico Winston Churchill, el aviador Charles Lindbergh, los actores Marlon Brando y Sophia Loren, el escritor Gabriel García Márquez y la activista Malala Yousafzai. Hoy continúa operando en la calle Londres 130, en la Colonia Juárez, manteniendo su historia viva mientras sigue recibiendo visitantes de todo el mundo. Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida por Ezequiel Roman Glez (@cheque_the_barber) Carlos Slim compró el hotel en 1991 En mayo de 1991, Grupo Carso, de Carlos Slim, adquirió la cadena hotelera que incluía al Hotel Geneve. Con motivo del centenario del inmueble, en 2007 Ostar Grupo Hotelero —la división hotelera de Inmuebles Carso— emprendió una remodelación para resaltar su historia y devolverle su lugar como uno de los hoteles más emblemáticos del país. La transformación estuvo liderada por Roberto Slim Seade, director de Ostar y sobrino de Carlos Slim, hijo de su fallecido hermano Julián Slim Helú. Cada columna, pasillo y rincón se convirtió en una especie de museo permanente, combinando el estilo clásico del hotel con un concepto de hotel temático único en México. Con esta renovación, el Geneve reafirmó su legado en la Ciudad de México y volvió a ser un símbolo del turismo nacional, un lugar donde la historia y la tradición se respiran en cada detalle. ¿Cuánto cuesta hospedarse en el hotel de Slim? Hospedarse en el Hotel Geneve, en la Ciudad de México, implica precios que varían según la categoría de habitación y los servicios incluidos. El hotel ofrece desde habitaciones Deluxe, cómodas y clásicas, hasta suites de época, ambientadas con detalles históricos de personajes como Winston Churchill, Frida Kahlo y Charles Lindbergh. Actualmente, las tarifas con descuentos de Ostar Benefits oscilan entre 2,700 y 11,300 pesos por noche, dependiendo de la habitación y si se incluye desayuno. Por ejemplo: Deluxe sencilla o doble : desde 2,728 pesos con solo alojamiento, hasta 3,910 pesos con desayuno. Junior Suite : desde 4,095 pesos hasta 5,934 pesos. Master Suite : desde 6,593 pesos hasta 8,887 pesos. Suite de época : desde 8,668 pesos hasta 11,340 pesos. Los precios incluyen impuestos y la mayoría de las habitaciones ofrecen Wi-Fi gratuito, televisión por cable, caja de seguridad y baño privado con amenidades. Además, los huéspedes reciben beneficios como cóctel de bienvenida, opciones de early check-in o late check-out según disponibilidad, y descuentos en comidas y cenas. Estas tarifas son flexibles, con pago directo en el hotel y posibilidad de cambios según las condiciones de la reserva, permitiendo que los visitantes disfruten de la historia y el estilo del hotel con comodidad y facilidad. Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida por Food and Pleasure (@foodandpleasure_) Ostar, el grupo Hotelero de Carlos Slim Ostar Grupo Hotelero es la división de hoteles de Inmuebles Carso, el brazo inmobiliario del conglomerado de Carlos Slim. La compañía administra propiedades en México y el extranjero, abarcando desde inmuebles históricos hasta resorts frente al mar, combinando la operación hotelera con la preservación de edificios emblemáticos. Entre los hoteles que forman parte de Ostar se encuentran: Hotel Geneve, Ciudad de México : histórico y museo, abierto desde 1907. Loreto Bay Golf Resort & Spa, Baja California Sur : resort frente al Mar de Cortés con campo de golf y spa. Hotel Amares, Acapulco : acceso directo a la playa con vista a la bahía. Hotel Francia, Aguascalientes : edificio de estilo francés en el centro de la ciudad. Hotel Veracruz Centro Histórico, Veracruz : inmueble con ambiente tradicional en el centro histórico. Hotel Yes Inn, Nuevo Veracruz, Veracruz : hotel moderno en zona comercial y residencial. Hotel Racquet, Cuernavaca : antigua hacienda reconvertida en hotel. Hotel Viva, Villahermosa : uno de los hoteles más tradicionales de la ciudad. Hotel Ramada Gateway, Kissimmee-Orlando, Florid a: orientado al turismo de recreación. La importancia de Inmuebles Carso De acuerdo con el ranking 2025
Profeco revela en qué supermercados venden el huevo más barato y más caro en CDMX y Edomex
La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) dio a conocer cuál es el supermercado donde se vende más barato el huevo en la Ciudad de México y el Estado de México , uno de los alimentos más versátiles y básicos en la dieta de millones de familias mexicanas. La dependencia, adscrita a la Secretaría de Economía, realizó un levantamiento de precios del 12 al 19 de enero de 2026. El monitoreo incluyó huevo en presentaciones de 12, 18 y 30 piezas. A través de un comunicado, la Profeco informó los resultados más relevantes para el Valle de méxico, con el objetivo de orientar a las personas consumidoras sobre dónde adquirir este producto esencial al mejor precio. ¿Dónde venden el huevo blanco más barato en CDMX y Edomex? El monitoreo de Profeco identificó los precios más bajos del huevo blanco en distintas presentaciones dentro de la Ciudad de México y el Estado de México. Estos son los hallazgos clave: Paquete de 18 piezas -El precio más bajo se ubicó en Hipermercado Soriana, Coyoacán (CDMX), con $39.10 pesos, marca Bachoco. -Muy cerca estuvo Mercado Soriana, Iztapalapa (CDMX), con $39.90 pesos, marca Precíssimo. -También se detectaron precios accesibles de $41.00 pesos en tiendas Walmart de Naucalpan y Tlalnepantla, así como en Bodega Aurrera de Atizapán de Zaragoza, en el Estado de México. -El precio promedio nacional de esta presentación fue de $55.04 pesos. Paquete de 12 piezas -El precio más barato se encontró en Chedraui, Coyoacán (CDMX), con $30.00 pesos, marca San Juan. -En Bodega Aurrera de municipios como Cuautitlán, Ecatepec, Tultitlán y Nezahualcóyotl (Edomex), así como en varias alcaldías de la CDMX, el paquete se vendió en $32.00 pesos, marca Aurrera. -El precio promedio para esta presentación fue de $42.00 pesos. Paquete de 30 piezas -El precio mínimo fue de $82.00 pesos, marca El Calvario, en Bodega Aurrera de múltiples alcaldías de la CDMX —como Xochimilco, Iztapalapa, Gustavo A. Madero y Cuauhtémoc— y en Tultitlán y Nezahualcóyotl, Estado de México. -El precio promedio nacional de este paquete fue de $88.88 pesos. Huevo rojo en CDMX y Edomex Paquete de 12 piezas: Paquete de 18 piezas: Precio por kilo del huevo blanco Los más caros en CDMX y Estado de México De acuerdo con el monitoreo de precios realizado por Profeco, estos son los establecimientos con los precios más altos de huevo blanco en la Ciudad de México y el Estado de México, según la presentación del producto: Paquete de 18 piezas (huevo blanco) -Walmart Express, Miguel Hidalgo (CDMX): $69.00 pesos, marca Guadalupe. -Walmart Express, Naucalpan (Edomex): $67.00 pesos, marca Guadalupe. -Walmart Express, Huixquilucan (Edomex): $67.00 pesos, marca Guadalupe. -Paquete de 12 piezas (huevo blanco) -Mercado Soriana, Azcapotzalco (CDMX): $52.90 pesos, marca Bachoco. Paquete de 30 piezas (huevo blanco) -Sumesa, Cuauhtémoc (CDMX): $98.89 pesos, marca Tehuacán. -Chedraui, Coyoacán (CDMX): $96.00 pesos, marca El Calvario. -Chedraui, Coacalco (Edomex): $96.00 pesos, marca El Calvario. Precio más bajo: $40.90 en Soriana Híper, Iztapalapa (CDMX), marca Bachoco. Otros precios accesibles: Bodega Aurrera Miguel Hidalgo (CDMX) $43.00, Walmart Express Miguel Hidalgo (CDMX) $45.00, ambos marca Bachoco. Precio más alto: $59.90 en Soriana Híper Miguel Hidalgo y Venustiano Carranza (CDMX), y $57.00 en Walmart Express de varias alcaldías de CDMX y Tlalnepantla (Edomex), marca Bachoco. Precio promedio: $53.07. Precio más bajo: $59.00 en Bodega Aurrera, Nezahualcóyotl (Edomex), $61.00 en Walmart Tlalnepantla (Edomex), y $66.00 en Bodega Aurrera de CDMX y otras localidades, todos marca Bachoco. Precio más alto: $79.90 en Soriana Híper Miguel Hidalgo (CDMX), $77.00 en Walmart Express Benito Juárez (CDMX), y $74.90 en Mega Soriana Atizapán de Zaragoza (Edomex), marca Bachoco. Precio promedio: $72.06. El huevo blanco a granel tuvo un precio promedio de $39.00 pesos por kilo. En la Ciudad de México se encontraron las opciones más económicas: la Central de Abasto ofreció huevos entre $30.00 y $30.80 por kilo, mientras que en el Mercado Ajusco, Coyoacán, el precio fue de $34.00 pesos. En contraste, los precios más altos se registraron en distintos puntos del país: $55.00 en la Central de Abasto de La Paz, Baja California Sur; $51.00 en el Mercado San Bartolo, Gustavo A. Madero, CDMX; y $50.00 en el Mercado República, San Luis Potosí. Así, los consumidores tienen un panorama claro de dónde encontrar huevo más barato y dónde es más caro. La importancia del huevo en la alimentación mexicana De acuerdo con la Profeco, el huevo es uno de los alimentos más importantes en la dieta de las familias mexicanas por su valor nutricional, su versatilidad y su accesibilidad. Se trata de un producto completo, rico en proteínas de alta calidad, con un bajo aporte calórico y adecuado para personas de todas las edades. En la cocina cotidiana, el huevo es un ingrediente clave, especialmente en el desayuno, ya que puede prepararse de múltiples formas. También cumple un papel central en la repostería, donde aporta estructura, textura y humedad, ayuda a mezclar o espesar ingredientes y contribuye de manera decisiva al sabor de productos como panes y merengues. En el plano nutricional, el huevo aporta omega 3, vitaminas A y D, así como minerales esenciales como hierro, fósforo, selenio, zinc y potasio. Estos nutrientes favorecen la salud ósea, el desarrollo muscular y el bienestar general, además de contribuir a la regulación de la presión arterial, lo que refuerza su papel como un alimento básico en la alimentación diaria en México. ]]>
Las empresas tienen una nueva obligación ante la LFT: capacitar para prevenir la violencia de género
Las empresas y empleadores tienen una nueva obligación: garantizar la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres, así como un entorno libre de violencia de género . Una reforma reciente a la Ley Federal del Trabajo ( LFT ) añadió más responsabilidades para lograrlo, como la capacitación a todo su personal. La capacitación en violencia de género ya es una obligación laboral, según la LFT En las empresas y establecimientos, tanto las personas trabajadoras como empleadoras deberán contribuir al mantenimiento de un entorno laboral libre de discriminación y violencias hacia las mujeres. (…) Las personas empleadoras capacitarán a su personal para prevenir y eliminar las violencias contra las mujeres Los cambios provienen de un decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 15 de enero de 2026, el cual compila diferentes cambios en al menos 16 normas y en el Artículo 123 Constitucional con el fin de fortalecer la legislación en materia de violencia de género y a los derechos humanos. Entre ellos, tres reformas a los artículos 2, 3 y 16 de la LFT para que las empresas y empleadores garanticen un entorno libre de violencia. La nueva obligación señalada en la LFT es la capacitación laboral para prevenir y eliminar las violencias contra las mujeres, de acuerdo a la reforma al artículo 16. De tal manera que tanto las empresas como los patrones deberán realizar procedimientos para cumplir con esta capacitación. Ya existen herramientas que pueden utilizarse, como el Modelo de Protocolo de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) para prevenir y erradicar la violencia laboral en los centros de trabajo, que establece mecanismos de atención, medidas de protección y formatos para planes de trabajo. Incluso, la STPS ya cuenta con el curso “ Violencia contra las mujeres en el ámbito laboral”, con 16 horas de duración, en su plataforma de educación PROCADIST , totalmente gratuito y brinca constancias de participación. Sin embargo, el reto está en hacer que estas herramientas sean efectivas y lleguen a la población trabajadora. La LFT ya contemplaba la obligatoriedad de implementar protocolos para prevenir la discriminación por razones de género y atender los casos de violencia, así como sanciones de 250 a 5000 Unidades de Medida y Actualización (UMA) a patrones que comentan actos discriminatorios, realicen hostigamiento sexual o toleren actos de acoso u hostigamiento contra sus trabajadores. Esto equivale a 29,327.5 pesos a 586,550 pesos en 2026. 27.9% de mujeres trabajadoras han sufrido violencia El trabajo es el tercer ámbito donde ocurre más violencia contra las mujeres, con 27.9%, solo después de la pareja (39.9%) y el entorno escolar (32.3%), según la Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares (ENDIREH) 2O21 del Inegi. En México, el tipo de violencia laboral más frecuente es la discriminación: 18.1 % de las mujeres que han trabajado alguna vez en su vida ha experimentado alguna situación de discriminación laboral, seguida de la violencia física y/o sexual, con 15.1% y la psicológica con 12.2%. La discriminación se refleja en diferentes formas, que puede iniciar desde negar un trabajo por embarazo, limitar las oportunidades de ascenso, el salario y las tareas asignadas. La estadística del Inegi expone que 10.8% de las mujeres trabajadoras han tenido menos oportunidades que un hombre en acceder a un mejor puesto, 9.8% les han pagado menos por hacer el mismo trabajo o puesto, y 6.3% se les ha impedido o limitado a realizar una tarea porque están “reservadas para los hombres”. A noviembre de 2025, el Inegi reportó 24.3 millones de mujeres ocupadas en el mercado laboral nacional, un descenso anual de 440,000. ]]>
La furia de Trump y la mayor aversión al riesgo reviven al súper peso
El súper peso mexicano está de regreso y todo apunta a que estará fuerte una buena parte de 2026. Y es que un mayor apetito por el riesgo y la expectativa de que las tasas de interés ya no bajen en México en el corto plazo han provocado el repunte de la moneda , que en lo que va del año acumula una apreciación de 3.1% frente al dólar estadounidense. El peso ha ganado terreno debido a la debilidad global del billete verde en los mercados internacionales, ya que se ha visto afectado por las políticas impuestas por el presidente Donald Trump, quien anunció este jueves en Davos el lanzamiento de su nuevo Consejo de Paz. ¿Por qué está de regreso el súper peso? El peso cerró operaciones el miércoles con una apreciación de 0.60% o 10.5 centavos, cotizando alrededor de 17.49 pesos por dólar, un nivel no visto desde el 3 de junio del 2024. La apreciación del peso ocurrió a la par de un regreso del apetito por riesgo al mercado financiero, permitiendo que las divisas más apreciadas sean principalmente de economías emergentes, refiere Gabriela Siller, directora de análisis económico financiero de Banco Base, en un reporte. Ante este escenario, Banamex ajustó a la baja su pronóstico para el tipo de cambio al cierre del 2026, para dejarlo en 18.36 pesos, desde el 18.70 anterior. «Desde la segunda mitad de abril del año pasado se comenzó a ver una tendencia de apreciación del peso mexicano, de tal manera que la moneda ha cotizado consistentemente por debajo de 18 por dólar desde finales de diciembre, y ha acumulado una apreciación de 3.1% en los primeros días del año que se ha acentuado durante las jornadas de esta semana», refiere en un reporte la Dirección de Estudios Económicos de Banamex. La moneda mexicana acumula tres meses consecutivos en apreciación frente al dólar. Esta tendencia obedece, en mayor medida, a la debilidad del billete verde en los mercados internacionales que a factores internos. «Desde el año pasado diversos factores llevaron a una fuerte depreciación del dólar con respecto al resto de monedas a nivel global, destacando la incertidumbre comercial, el aumento de la deuda en EU y las dudas sobre su sostenibilidad en el largo plazo, así como los constantes ataques a la autonomía de la Reserva Federal», menciona Banamex. Añade que en los primeros días de 2026 año, el dólar registró una ligera apreciación, la cual se revirtió por el escalamiento de tensiones comerciales y geopolíticas entre el mandatario estadounidense y los líderes europeos. Cabe aclarar que el debilitamiento del dólar también ha impactado a otras divisas: el año pasado se registraron movimientos hacia activos diferentes al dólar, favoreciendo en particular a las monedas de Suecia, zona del euro, Suiza y Dinamarca. Esta mañana, el presidente Trump presentó en el Foro de Davos la carta fundadora de su Consejo de Pa z, un nuevo y controvertido organismo internacional que, según dijo, trabajará con la Organización de Naciones Unidas (ONU). Sin embargo, para acceder a un puesto permanente habrá que pagar en efectivo 1,000 millones de dólares. Trump ha invitado a más líderes como el ruso Vladimir Putin, el ucraniano Volodimir Zelenski, el israelí Benjamin Netanyahu y el papa León XIV. Inflación rebelde La mañana de este jueves, el Inegi informó que la inflación general de México fue de 3.77% anual en la primera quincena de enero, impulsada por el índice de precios subyacente, que incluye a la vivienda, refrescos y cigarros. Siller señala que en este contexto, el Banco de México (Banxico) debería dejar sin cambios la tasa de interés de referencia, en 7%, ya que persisten las presiones inflacionarias para los siguientes meses. Banamex no descarta que el banco central deje sin cambios su principal instrumento de política monetaria en lo que resta del 2026, e incluso que habría un aumento el año entrante. Este escenario, añade, lleva a una búsqueda de mayores rendimientos por parte de los inversionistas dado el amplio y mayor diferencial que prevalecería con respecto a EU, y a las tasas de otras economías avanzadas. ¿Es bueno el súper peso? Una apreciación acelerada y sostenida del peso mexicano frente al dólar implica una pérdida de competitividad del país, ya que se encarecen las exportaciones nacionales. México es uno de los exportadores líderes a nivel mundial y Estados Unidos es su principal socio comercial. Este año, los presidentes de Canadá, EU y México se reunirán para definir las nuevas reglas de su tratado comercial, el cual, a decir de los analistas, es de suma importancia para el futuro de las naciones involucradas. Al cierre de noviembre de 2025, la balanza comercial del país arrojaba un superávit de 663 millones de dólares, de acuerdo al Inegi. ]]>
Carlos Slim comenzó a invertir a los 12 años y ahí nació la mentalidad que lo llevó a la cima
Carlos Slim Helú es el empresario más influyente de México y el hombre más rico de América Latina. Sin embargo, su visión financiera no comenzó en la universidad ni en sus primeros negocios, sino desde la infancia . El ingeniero recibió una formación económica temprana en casa. Sus padres le inculcaron el valor del dinero , el ahorro, el uso de cuentas bancarias y la importancia de invertir, prácticas que marcaron su manera de entender las finanzas desde muy joven. Ese aprendizaje tuvo una base clara : Julián Slim , su padre , logró consolidar un negocio exitoso tras emigrar de Líbano a México. Por ello, la cultura del trabajo, la disciplina y los negocios ya estaban presentes en el entorno familiar, lo que influyó de forma directa en la formación financiera de Carlos Slim. Carlos Slim hizo su primera inversión a los 12 años De acuerdo con su biografía oficial , el empresario que hoy encabeza compañías del tamaño de América Móvil y Grupo Carso realizó su primera inversión cuando tenía apenas 12 años . En una etapa de la vida en la que la mayoría de los jóvenes piensa en todo menos en negocios, Carlos Slim ya daba sus primeros pasos en el mundo financiero, impulsado por la educación económica que recibió en casa. Según ha contado el propio empresario, su padre entregaba a él y a sus hermanos una libreta en la que debían anotar cómo administraban el dinero que recibían cada semana como “domingo”. El ejercicio no era casual: la intención era que observaran cómo el dinero podía crecer o disminui r según las decisiones que tomaran, y que entendieran, desde temprana edad, la importancia del ahorro y el control de los gastos. “A partir de entonces para el pequeño Carlos la inversión y el ahorro se volvió parte de su vida, siendo esto para él su primer aprendizaje empresarial, mismo que pronto pondría en marcha al abrir su primera chequera y comprar acciones del Banco Nacional de México con tan sólo 12 años de edad ”, se lee en la biografía. Así pasó el joven Slim de los cheques a los bonos y luego a las acciones Slim Helú abrió su primera cuenta de cheques a los 12 años, una práctica común en esa época para aprender a manejar el dinero. Con el tiempo advirtió que ese instrumento no le generaba ningún rendimiento, por lo que perdió atractivo como opción de ahorro y lo llevó a explorar alternativas que le permitieran hacer crecer su dinero. En ese proceso conoció los Bonos del Ahorro Nacional. Los bonos escolares tenían un costo de 10 pesos, mientras que los bonos regulares valían 12 pesos con 50 centavos, una cantidad que entonces equivalía a poco más de un dólar. Estos instrumentos ofrecían la posibilidad de duplicar la inversión en un plazo de 10 años y otorgaban un rendimiento promedio anual de 7.17%, además de participar en sorteos. Aun con esas ventajas, Slim consideró que los bonos no cumplían del todo con sus expectativas de crecimiento, por lo que decidió dar un paso más y comenzar a invertir en acciones , una decisión que marcó el inicio de su formación como inversionista, según contó el empresario en una entrevista con el medio Real Estate Market and Lifestyle . La relación de Carlos Slim con sus padres Carlos Slim Helú nació el 28 de enero de 1940 en la Ciudad de México, en el seno de una familia que ya había logrado consolidarse económicamente. Su padre, Julián Slim Haddad, falleció de manera repentina en 1953, cuando Carlos tenía apenas 13 años. Para entonces, don Julián ya era un empresario reconocido y propietario de negocios como La Estrella de Oriente, ubicada en el Centro Histórico de la capital. Aunque la convivencia entre padre e hijo fue breve, la influencia de don Julián resultó decisiva. Desde muy temprano, Slim recibió de él enseñanzas fundamentales sobre disciplina, trabajo, ahorro y administración del dinero, principios que marcaron su formación tanto personal como empresarial. Años después, el propio empresario ha reconocido que siempre se sintió respaldado por su padre y que muchas de sus decisiones posteriores tuvieron origen en esas primeras lecciones. Tras la muerte de don Julián, su madre, Linda Helú Atta, asumió un papel clave en la continuidad de esa educación. Fue ella quien reforzó la importancia del esfuerzo, la planeación financiera y la inversión como parte del desarrollo profesional de sus hijos, manteniendo vivo el enfoque empresarial que ya se había sembrado en casa. El acompañamiento de su madre también fue determinante en los primeros pasos de Slim en el sector inmobiliario. Mientras la tradición familiar contemplaba regalar una casa a los hijos al momento de casarse, Carlos optó por recibir el equivalente en efectivo. Con ese capital inicial, adquirió un terreno en Polanco y desarrolló un edificio en condominio, uno de sus primeros proyectos formales como inversionista. Además de la formación recibida en el hogar, Slim contó con un entorno económico favorable que le permitió poner en práctica lo aprendido. La solidez financiera de su familia, sumada a su preparación académica como ingeniero en la Universidad Nacional Autónoma de México, sentó las bases para el desarrollo del estilo de negocios que más tarde lo llevaría a construir uno de los mayores imperios empresariales del país. ]]>
Usar tu tarjeta del Bienestar en cajeros de otros bancos puede salirte caro: estas son las comisiones que te cobran
Los beneficiarios de los programas del Bienestar reciben sus depósitos en tarjetas del Banco del Bienestar; sin embargo, no todos tienen una sucursal cercana, o bien, deciden sacar el dinero en cajeros de diferentes instituciones bancarias. Estas son las comisiones establecidas para este 2026. La Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) explica que el monto de las comisiones que las instituciones bancarias aplican por el uso de sus cajeros automáticos, depende en gran medida, de la ubicación y del giro comercial del lugar donde se encuentren instalados. ¿Cuáles son las comisiones por retirar dinero? Compartamos: 12 pesos ABC Capital: 12.93 pesos Inbursa: 15 pesos Bancoppel: 15.52 pesos Banjercito: 16 pesos Banbajío: 20 pesos Ve por Más: 20 pesos Banco Autofin: 20 pesos Mifel: 23 pesos Banregio: 25 pesos CiBanco: 25 pesos Banco Azteca: 25.86 pesos Banamex: 26.50 pesos BBVA: de 29.50 a 33 pesos HSBC: 29.90 pesos Santander: 27 a 30 pesos Scotiabank: 30 pesos Afirme: 30 pesos Banorte: 30 pesos Interbanco: 30 pesos Bansí: 35 pesos Multiva: 40 pesos Banco Azteca: 25.86 pesos BanCoppel: 15.52 pesos Además, las comisiones deberán mostrarse en la pantalla, con la finalidad de que el usuario decida si acepta continuar con la operación. En este enlace podrás ubicar el Banco del Bienestar más cercano en donde se coloca el nombre del estado y municipio. Recomendaciones al sacar dinero de cajeros Programa tus necesidades de efectivo y retira la cantidad adecuada. Verifica que no existan elementos ajenos o extraños, instalados en la ranura lectora de la tarjeta. Tapa el teclado con tu mano cuando vayas a digitar tu NIP. Evita utilizar tu tarjeta (crédito o débito), en lugares de dudosa reputación. Omite el uso de cajeros (ATM), en lugares obscuros y poco concurridos, sobre todo por la noche. De preferencia utiliza cajeros ubicados en sucursales bancarias propias de tu banco emisor para evitar pagar comisiones. En caso de utilizar un cajero distinto a tu banco emisor, recuerda que las comisiones deberán mostrarse en la pantalla, con la finalidad de que el usuario decida si acepta continuar con la operación. Guarda tus recibos, ya que con ellos podrás verificar las operaciones que aparezcan en tu estado de cuenta y detectar cualquier anomalía a tiempo. La Condusef recomienda a los usuarios de los cajeros automáticos lo siguiente: ]]>
EU y Dinamarca renegociarán su acuerdo de seguridad sobre Groenlandia de 1951
Estados Unidos y Dinamarca renegociarán su acuerdo de defensa de 1951 sobre Groenlandia, indicó el jueves a AFP una fuente cercana a las conversaciones mantenidas el día anterior en Davos entre Donald Trump y el jefe de la OTAN, Mark Rutte. «Se reforzará la seguridad del Ártico y los países europeos de la OTAN contribuirán a ello», afirmó la fuente, que añadió que durante esas conversaciones no se habló de instalar en Groenlandia, un territorio danés, bases bajo soberanía de Estados Unidos. El presidente estadounidense, Donald Trump, anunció el miércoles en el Foro Económico Mundial en Davos un «marco» de acuerdo con el secretario general de la OTAN sobre el rol de Washington en esa vasta isla ártica rica en minerales. Pocos detalles sobre el acuerdo se conocen por ahora, pero Trump aseguró a periodistas que Estados Unidos logró «todo lo que buscaba» y «para siempre». El mandatario estadounidense descartó usar la fuerza para tomar la isla y, después de su reunión con Rutte, dio marcha atrás en su amenaza de imponer aranceles a sus aliados europeos. ¿En qué consiste el acuerdo de defensa de Groenlandia? En virtud de este acuerdo, firmado en plena Guerra Fría, Estados Unidos ya disfruta de un amplio acceso militar a Groenlandia. Groenlandia es el hogar de la Base Aérea Thule, la base más al norte del ejército estadounidense, ubicada a unos 1,200 kilómetros sobre el Círculo Polar Ártico y construida en 1951. El radar y el puesto de escucha cuentan con un Sistema de Alerta Temprana de Misiles Balísticos que puede advertir sobre misiles balísticos intercontinentales entrantes y tiene alcance hasta miles de kilómetros dentro del territorio ruso. El acuerdo de 1951 le permite además “construir, instalar, mantener y operar” bases militares en toda Groenlandia, “alojar personal” y “controlar aterrizajes, despegues, anclajes, amarres, movimientos y operaciones de barcos, aviones y embarcaciones”. “Estados Unidos tiene tanta libertad de acción en Groenlandia que puede hacer prácticamente lo que quiera”, dijo Mikkel Runge Olesen, investigador del Instituto Danés de Estudios Internacionales de Copenhague, a The New York Times a principios de enero. “Me cuesta mucho ver que Estados Unidos no pudiera conseguir prácticamente todo lo que quisiera”, dijo, y añadió: “si tan solo lo pidiera amablemente”. Dinamarca está dispuesta al diálogo La primera ministra de Dinamarca, Mette, desea «un diálogo constructivo con sus aliados» sobre su territorio autónomo Groenlandia y la seguridad del Ártico, pero que respete su «integridad territorial“. «Podemos negociar todos los aspectos políticos: seguridad, inversiones, economía. Pero no podemos negociar nuestra soberanía. Me han informado de que no ha sido así», zanjó Frederiksen en un comunicado. La primera ministra subrayó que a lo largo de todo el proceso de debate ha «coordinado sus esfuerzos» con el gobierno de Groenlandia, que ha rechazado de manera contundente cualquier dominio estadounidense. «Hemos mantenido un estrecho diálogo con la OTAN y yo misma he hablado regularmente con el secretario general de la OTAN, Mark Rutte, especialmente antes y después de su reunión con el presidente Trump en Davos», explicó. «El Reino de Dinamarca desea mantener un diálogo constructivo con sus aliados sobre las formas de reforzar la seguridad en el Ártico, incluida la Cúpula Dorada estadounidense, siempre que se respete nuestra integridad territorial», aseguró en referencia al gigantesco proyecto estadounidense de un escudo antimisiles. Solo Dinamarca y Groenlandia pueden decidir por la isla Por su parte, el primer ministro de Groenlandia, Jens-Frederik Nielsen, dijo desconocer el contenido del acuerdo concluido en la víspera por Donald Trump y el secretario general de la OTAN, Mark Rutte, sobre el futuro de esta isla ártica pretendida por el presidente estadounidense. «No sé exactamente qué contiene el acuerdo sobre mi país», lamentó en rueda de prensa en Nuuk, la capital de este territorio autónomo de Dinamarca, un país miembro de la OTAN. Después de amenazar a sus aliados europeos que se opusieran a sus ambiciones en Groenlandia, Trump cambió el tono el miércoles durante su participación en el Foro de Davos. «Nadie más que Groenlandia y Dinamarca están facultados para celebrar acuerdos sobre la isla y el Reino de Dinamarca», replicó Nielsen desde Nuuk. La soberanía y la integridad territorial de la isla «son nuestra línea roja», subrayó. Groenlandia quiere continuar «un diálogo pacífico» sobre su futuro, pero con respeto a su «derecho a la autodeterminación», afirmó el primer ministro groenlandés. Nielsen también señaló que si su población debe escoger entre permanecer en Dinamarca o unirse a Estados Unidos, «escogemos el Reino de Dinamarca, escogemos la Unión Europea, escogemos la OTAN». ]]>
Los retos del sector eléctrico mexicano frente a la CFE y la IP
En un entorno de incertidumbre comercial y geopolítica, México enfrenta el reto de modernizar su sector eléctrico para impulsar la competitividad del país y de las industrias que buscan crecer o desarrollarse. De manera simultánea, trata de redefinir espacios para la participación de la iniciativa privada y así generar un sistema eléctrico resiliente, sostenible y competitivo para las necesidades energéticas del país, considera el Instituto de las Américas en su análisis “Fortalecer la resiliencia, la eficiencia económica y la sostenibilidad del sector eléctrico en México”. Entre la reforma energética, que entró en vigor en marzo de 2025, y las nuevas regulaciones que de ella desprenden, como lo es la Ley del Sector Eléctrico y sus normativas secundarias, se busca alcanzar múltiples objetivos particulares: garantizar el acceso a la energía, la atracción de inversiones, la reducción de emisiones, mejoras en la eficiencia energética, promover el crecimiento económico sostenible y equilibrar el control estatal con la participación de privados, todo esto en medio de una carrera global energética de rápida evolución. Parte de los ejes rectores de la nueva política energética es que el gobierno federal, a través de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), deberá tener garantizada, al menos, el 54% de la energía que se inyecta a la red como cuota mínima para el estado que le garantice Desarrollo clave Parte de las necesidades claves del sistema eléctrico mexicano que observa el instituto es el desarrollo de infraestructura como las redes eléctricas, lo cual es fundamental para cualquier otra mejora que busque impulsarse en el sector, pues actualmente en muchas regiones del país operan de manera tensa al no tener ya capacidad para transportar energía. Ante las complejidades con las que opera el país, garantizar la confiabilidad del sistema es una tarea indispensable, y para ello el almacenamiento se ha vuelto fundamental. La variabilidad de las energías renovables como la solar y la eólica –que producen únicamente durante los periodos donde el recursos del sol o el viento están disponibles– requiere aprovecharlas al máximo almancenando toda la energía pueden generar para utilizarse en horas en las que la demanda es mayor; además de ser un respaldo en momentos de emergencia en el sistema, por ejemplo, que haya alguna contingencia en alguna central de generación o un recurso meteorológico que dañe las redes. Otra parte clave es la reorganización institucional. Por un lado, la Comisión Reguladora de Energía (CRE) fue sustituida por la Comisión Nacional de Energía (CNE), cuyas funciones se integran bajo la coordinación de la Secretaría de Energía (Sener), sin el grado de autonomía que tenía bajo el régimen anterior. Por otro lado, la CFE deja de estar sujeta a la estricta separación legal de subsidiarias independientes que imponía la extinta Ley de la Industria Eléctrica, mientras que los participantes privados deben mantener la separación de actividades entre generación y suministro. La nueva regulación elimina completamente la posibilidad de que las empresas privadas participen en la transmisión y distribución de la energía, actividades que bajo la LIE podían realizar mediante contratos de asociación o prestación de servicios. Esquemas público-privados Con una CFE como rectora del sector eléctrico del país, la cual debe materializar las políticas públicas en la materia, así como principal inversionista en el sector, con la garantía de mantener una cuota de, al menos, el 54% del mercado, los esquemas de participación que se puedan desarrollar con los inversionistas privados son indispensables. Inicialmente se contemplan esquemas de desarrollo mixto como lo son la producción de largo plazo, que no es más que un contrato como el de los productores independientes de energía de la extinta Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica, donde in privado construye una central y la energía que se produce se vende de manera exclusiva a la CFE. Otro más es la inversión mixta, donde la CFE debe mantener al menos el 54% de la participación directa o indirecta en los proyectos de generación eléctrica; y por último cualquier otro esquema que defina el reglamento, incluyendo los proyectos en los que hay financiamiento público, como los que resultaron de la compra de los activos de Iberdrola en la administración del ex presidente Andres Manuel López Obrador. Además de la flexibilidad que genera el almacenamiento, se puede convertir en un buen esquema de negocio público-privado, en el que las empresas invierten en almacenamiento en baterías y revenden energía en horas pico al sistema eléctrico que es manejado por la Comisión Federal de Electricidad (CFE). El gran reto La entrada en vigor de la actual administración plantea retos significativos en los ámbitos regulatorio, operativo y financiero, así como oportunidades para consolidar un sector eléctrico resiliente y alineado con los objetivos nacionales. “Uno de los principales desafíos será generar certidumbre regulatoria y confianza para la inversión privada, en especial para proyectos de generación limpia y tecnologías innovadoras. La centralización de la planeación y la redefinición de reglas pueden provocar incertidumbre entre los actores privados, si no se establecen mecanismos claros, transparentes y predecibles para la evaluación de proyectos y la asignación de permisos”, asegura el Instituto de las Américas. También se requiere trabajar en el fortalecimiento institucional, desde la consolidación de la CNE, la reconfiguración de la CFE como empresa pública con cambios en sus capacidades técnicas, administrativas y de gestión, todo bajo principios de eficiencia, transparencia y coordinación institucional para la correcta operación del mercado eléctrico mayorista y la integración de nuevas tecnologías. En materia de transición energética, se plantea la integración masiva de energías limpias y reducción de emisiones para cumplir con los compromisos internacionales del país, pero para lograrlo se necesita alinear varios frentes como almacenamiento, redes inteligentes, actualización de la regulación técnica y tarifaria, nuevos modelos de negocio e inversiones sustanciales. “La confiabilidad y sostenibilidad del suministro eléctrico también representan desafíos importantes”, sostiene el estudio. “El fortalecimiento de la CFE como actor central implica expandir y modernizar la infraestructura, reducir pérdidas y mejorar la calidad del servicio, sobre todo en regiones históricamente rezagadas”. Para ello es necesario equilibrar la rectoría estatal