¿Pago doble o triple? Esto dice la Ley si trabajas el 16 de septiembre
El próximo martes 16 de septiembre es la conmemoración del inicio de la Independencia en México, una de las festividades más relevantes y establecida como día de descanso obligatorio para los trabajadores y estudiantes. Sin embargo, miles de mexicanos seguirán con sus actividades laborales y por ello, la ley establece un ajuste en su salario. Lee también: ¿Habrá megapuente el 16 de septiembre o solo se descansa el martes? Esto dice la LFT ¿Cómo se paga si trabajo el 16 de septiembre? ¿Y el 15 de septiembre? ¿Qué pasa si no me pagan como corresponde? De acuerdo con el artículo 74 de la Ley Federal del Trabajo (LFT), establece que solo el 16 de septiembre es un día de descanso obligatorio, por lo que los trabajadores no están obligados a prestar sus servicios, y según el artículo 75, aquellos que deban realizar actividades laborales tendrán derecho a que se les pague “independientemente del salario que les corresponde por el día de descanso obligatorio, un salario doble por el servicio prestado”. La Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (Profedet) explica que por derecho, los trabajadores pueden descansar en esta fecha de manera remunerada con el salario diario. En caso de tener que trabajar, se debe recibir un salario doble adicional por su trabajo en un descanso obligatorio. Como resultado se debe recibir un salario triple. Por ejemplo, si un trabajador que recibe el salario mínimo vigente en la Ciudad de México deberá recibir lo siguiente: 278.80 pesos por derecho al salario diario en el descanso oficial federal; más 557.6 pesos, el doble del salario diario por prestar sus servicios. En total, su salario por el 16 de septiembre será de 836.4 pesos. Según la LFT, las jornadas de trabajo no podrán exceder al tiempo establecido: Ocho horas la jornada diurna; Siete horas la jornada noctura; y Siete horas y media la jornada mixta. Como se mencionó anteriormente, solo el 16 de septiembre es un día de descanso obligatorio. El próximo lunes 15 es un día laboral común a nivel nacional, y se paga como corresponde. En caso de que no te hayan pagado el salario triple en caso de trabajar, la primera acción sería acudir con el empleador o el área de recursos humanos para preguntar sobre el ajuste. En caso de negativa, la Profedet ofrece asesoría, asistencia en conciliación y representación jurídica para apoyar a solucionar la situación. En caso de tener que enfrentar un conflicto laboral, se apoyará con asistencia gratuita durante la conciliación, además de que informará sobre sus derechos como trabajador. Este proceso se lleva a cabo ante el el Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral (CFCRL) y busca llegar a una solución amistosa entre la persona trabajadora y su patrón, evitando un juicio. Y en caso de juicio, se brindará el apoyo con abogados expertos en temas laborales y seguridad social de manera gratuita para la representación de la demanda y hasta la solución. Si acudes por ayuda de la Profefet, lleva contigo los siguientes documentos: – Identificación oficial; – Nombre de la persona empleadora; – Domicilio de la fuente de trabajo; – Recibo de nómina en caso de contar con ellos. Si tienes más datos o documentos relacionados con tu problema laboral, llévalos a alguna de las oficinas oficiales. Consúltalas en el siguiente mapa por entidad federativa. También puedes recibir atención en los números 800 717 2942 y 800 911 7877, en Atención Ciudadana 079 de la línea del Gobierno de México o mandar un correo a orientacionprofedet@stps.gob.mx ]]>
Adiós a compartir cuenta en Amazon Prime: comienzan a limitar envíos y beneficios
La suscripción de Amazon Prime pasará por una transformación que impactará directamente en millones de usuarios. La empresa ajustó las condiciones de su membresía, en un movimiento que recuerda a las restricciones implementadas por plataformas de streaming en los últimos años. Esta actualización abre una nueva etapa en la estrategia de la empresa, pues detrás de los cambios se encuentran metas relacionadas con el crecimiento de suscriptores y el control sobre el uso compartido de beneficios. La medida se une a un contexto en el que el costo de los servicios digitales también ha experimentado incrementos constantes. Nuevas reglas para Amazon Prime Estrategia para aumentar suscriptores Evolución de precios en el mercado digital Competencia y participación de mercado Amazon confirmó que, a partir del 1 de octubre de 2025 , los beneficios de Prime solo podrán compartirse entre personas que residan en la misma dirección . Esto significa que si anteriormente un usuario compartía envíos gratuitos con alguien fuera de su hogar, ese acceso quedará restringido. La modalidad Amazon Household (Hogar Amazon) seguirá activa, pero únicamente para otro adulto del mismo domicilio y hasta cuatro perfiles de adolescentes o niños. El objetivo declarado es limitar el uso externo y reorganizar la manera en que se distribuyen los beneficios dentro de cada cuenta. Entre los servicios sujetos a esta restricción se encuentran: – Entrega rápida y gratis en productos elegibles con Prime. – Acceso a ofertas y eventos exclusivos de Prime. – Prime Video con anuncios. – Prime Reading. – Contenido digital (audiolibros, eBooks, juegos, etc.). Usuarios que pierdan acceso recibirán una invitación para contratar su propia membresía. Para facilitar la transición, Amazon anunció que ofrecerá descuentos promocionales durante el primer año de contratación, aunque después aplicará la tarifa regular. Expansión buscó a Amazon para dar detalles de México, pero no ha habido respuesta hasta el momento. Reuters señaló que la actualización coincide con reportes de desaceleración en el ritmo de nuevas inscripciones, a pesar del buen desempeño en jornadas comerciales como Prime Day. El cambio se interpreta como una estrategia para ampliar la base de miembros de pago. Plataformas como Netflix, Disney+ y Max ya habían limitado la posibilidad de compartir cuentas, generando la obligación de contratar planes adicionales. En el caso de Amazon, la modificación abarca los beneficios compartidos de la membresía. Aunque el paquete sigue incluyendo todos estos elementos, la restricción se centra en que solo puedan disfrutarlos quienes vivan bajo la misma dirección. El informe de Reuters destacó que la medida llega en un momento en que Amazon enfrenta el reto de sostener su liderazgo, ya que la captación de usuarios en Estados Unidos no alcanzó los objetivos internos. Las ofertas promocionales para quienes se vean afectados parecen diseñadas para mitigar posibles cancelaciones. La estrategia responde a una lógica de mercado: si cada beneficiario paga por su propia membresía, el ingreso recurrente para la empresa puede aumentar de forma considerable. El ajuste ocurre al mismo tiempo que otras plataformas de entretenimiento y servicios en línea aplican incrementos en sus tarifas. Datos del Banco de México muestran que, entre 2018 y agosto de 2025, la inflación acumulada fue de 33.6%. Sin embargo, los precios de los servicios digitales han crecido a un ritmo mayor. Netflix, por ejemplo, aumentó su plan estándar con anuncios de 99 a 119 pesos y eliminó el plan básico sin comerciales, obligando a migrar a opciones más costosas. Desde 2018, el paquete más accesible sin publicidad ha subido 128.44%. En HBO Max, el plan básico sin anuncios pasó de 199 a 239 pesos, lo que significa un aumento del 20% solo en el último ajuste y del 60% en siete años. Disney+ también incrementó sus precios: el plan sin anuncios subió de 179 a 249 pesos en 2025, acumulando un alza de 56% desde su lanzamiento en 2020. Prime Video no se quedó atrás. En 2024, su paquete sin anuncios pasó de 99 a 149 pesos, lo que representa un incremento de 50% en un año y de 98% respecto a 2018, cuando costaba 75 pesos. Aun así, sigue siendo una de las opciones más económicas dentro del mercado de streaming. El análisis de The Competitive Intelligence Unit (CIU) muestra cómo se distribuye el mercado mexicano de streaming: Netflix mantiene 49.9% de participación, aunque con una ligera caída; Disney+ llegó a 17.0%; HBO Max alcanzó 12.0%; Amazon Prime Video se mantiene con 8.7%; y ViX Premium cerró 2024 con 7.3%. ViX Premium se ha fortalecido gracias a contenidos locales y deportivos, mientras que Claro Video conserva apenas 1.1% del mercado tras aumentos menores en su tarifa. Apple TV también subió su precio a 169 pesos en 2025, con un alza de 31% desde su lanzamiento. Spotify, que pertenece a otra categoría de servicios digitales, también incrementó sus planes: el individual pasó de 129 a 139 pesos, el dúo de 169 a 189 y el familiar de 199 a 239 pesos. Estas variaciones reflejan una tendencia generalizada en la industria de suscripciones. ]]>
Trastornos mentales aumentan más rápido que la población mundial, alerta la OMS
Los suicidios representan una muerte de cada 100 a nivel mundial , informó la Organización Mundial de Salud (OMS), quien alertó que más de mil millones de personas sufren de problemas mentales , siendo la ansiedad y la depresión los más comunes. «El suicidio costó la vida a unas 727,000 personas solo en 2021», declaró Dévora Kestel, jefe del departamento de Salud mental en la OMS, en conferencia de prensa este miércoles. En un informe, la organización subraya que el suicidio es una de las principales causas de muerte entre los jóvenes en todos los países y todos los contextos socio-económicos . Pese a los esfuerzos desplegados a escala mundial, los avances realizados son muy bajos para que sea alcanzado el Objetivo de Desarrollo Sustentable (ODD, adoptado en 2015) de las Naciones Unidas, que buscaba reducir en un tercio las tasas de suicidio de aquí a 2030. «Aunque la tendencia actual continúa, la reducción solo será de 12%» en cinco años, precisó Kestel. A escala mundial, la tasa de suicidio disminuyó 35% entre 2000 y 2021, y fue estable durante la pandemia de covid-19 pese a un aumento de los factores de riesgo, según el informe. Cerca de las tres cuartas partes (73%) de los suicidios se producen en los países de escasos ingresos e intermediarios, donde vive la mayoría de la población mundial. Los países de ingresos elevados presentan una tasa de suicidio más elevada, pero es difícil establecer comparaciones, pues la producción de datos estadísticos en esos países está más desarrollada que en los países pobres, señala la OMS. El suicidio es una consecuencia dramática de algunos trastornos de salud mental , indica la OMS en un comunicado. Más de mil millones de personas sufren esos trastornos, los más comunes la ansiedad y depresión, cifra que aumenta más rápido que la población mundial , según la OMS. La organización se preocupa particularmente por los trastornos mentales en los jóvenes, que sufrieron mucho durante el Covid y están muy expuestos a las redes sociales. «La transformación de los servicios de salud mental es uno de los retos de salud pública más urgentes», declaró el jefe de la OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus, en comunicado. Los trastornos mentales tienen fuertes consecuencias económicas como son los elevados gastos en materia de salud, pero los costos indirectos, en particular la pérdida de productividad, son aun más importantes, según la OMS. Indica además que solo la depresión y la ansiedad cuestan a la economía mundial un billón de dólares anuales. ]]>
¿Por qué el tigre Rayitas se abalanzó sobre su veterinaria? La misma profesional lo explica
Un tigre de bengala de nombre Rayitas , quien vive en cautiverio, se abalanzó sobre la veterinaria de nombre Alejandra Mora , quien forma parte de Camino Real del Tigre ubicado en Mazamitla, Jalisco , lo que originó una serie de reacciones en las redes sociales porque el momento quedó grabado. ¿Qué es Camino Real del Tigre? #CirculaEnRedes⚠️ En Mazamitla, un tigre en cautiverio sorprendió a una veterinaria al sujetarla por la espalda, mientras que otras personas intentan ayudarla.El hecho habría ocurrido en un parque turístico. pic.twitter.com/T1dTMcidsl El sitio especializado dedicada a la preservación de felinos de gran tamaño en el mundo explica que los tigres de Bengala son una subespecie carnívora de tigre y pertenecen a la familia Panthera tigris tigris.“El tigre de Bengala tiene el reconocible aspecto de un tigre, ya que tiene un pelaje amarillo o naranja con rayas marrón oscuro o negras y pelaje blanco en el vientre y el interior de sus extremidades. La cola es anaranjada con anillos negros”, explica.El sitio dedicado a la preservación de estos felinos detalla que el tigre de Bengala es la segunda especie más grande de tigre, igualando en tamaño al tigre siberiano.Los tigres machos pueden alcanzar unos 3.2 metros de longitud (incluyendo la cola) y pesar hasta 300 kg. Aunque las hembras suelen ser más pequeñas, pueden alcanzar longitudes de hasta 2.7 metros y pesar hasta 181 kg. — NotiGDL (@NotiGDL) September 1, 2025 “Antes que nada, gracias por preocuparse por mi salud, estoy bien al igual que Rayitas; lo que sucedió es que mi impermeable le llamó la atención y quiso jugar con él, por lo que una de las visitantes quiso intervenir, pero el personal capacitado retiró las patas de Rayas, y estamos bien”, expresó a través de un video en su cuenta oficial de Facebook. En sus páginas oficiales se detalla que es una reserva dedicada a estos felinos con el objetivo de que los visitantes conozcan más acerca de estos animales que entre sus características destacan una morfología esbelta, con extremidades posteriores más largas que le proporcionan un gran impulso en carrera y músculos paravertebrales que le dan potencia al saltar. “Su fisiología está orientada a la velocidad y la fuerza explosiva”, explica la reserva en su página de Facebook. The Big Cat Sanctuary ]]>
Gasolineros extienden plazo del tope a gasolinas en 24 pesos
El sector gasolinero del país y el Gobierno mexicano se reunieron nuevamente para analizar la continuidad del tope de precio máximo a la gasolina ‘verde’ o regular, cuyo pacto se extenderá por seis meses más. De manera que el precio del combustible automotriz no podrá ser mayor a 24 pesos por litro , al menos para todas aquellas marcas y estaciones de servicio que estén suscritas en el acuerdo. La Secretaría de Energía (Sener) explicó en un comunicado que gracias al pacto, que se firmó para su primera etapa en febrero pasado, el precio de la gasolina regular ha promediado en 23.54 pesos por litro con la finalidad de mantener estable la economía de los hogares y empresas. “Esta estrategia iniciada hace seis meses, contempla la participación voluntaria de las empresas del sector en torno a compromisos tales como mantener el precio de la gasolina regular por debajo de los 24 pesos por litro, excepto en las zonas fronterizas, cuya estructura de costos y estímulos fiscales generan un precio menor al referido y observar de manera permanente los controles volumétricos”, apunta el texto de la Sener. Autoridades como la Sener, acompañada por la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA), la Comisión Nacional de Energía (CNE), la Profeco, la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones, y Pemex han sostenido más de 80 reuniones de trabajo con importadores, comercializadores, distribuidores, transportistas, expendedores y los diferentes grupos empresariales, en las que se abordaron temas fundamentales para el éxito de la estrategia. El compromiso es que esas mesas de diálogo se mantengan para analizar la regulación, la normatividad técnica aplicable y las áreas de mejora en la estrategia. El precio de los combustibles fue liberado tras la reforma energética de 2013, lo que tenía la motivación de que el precio siguiera la tendencia internacional de precios, específicamente del mercado estadounidense desde donde se exportan las gasolinas. Sin embargo, la administración decidió hacer un llamado “pacto voluntario” para que la gasolina regular no rebase los 24 pesos por litro, monto determinado por el mismo gobierno. Expansión publicó recientemente que, dentro de las conversaciones, se ha considerado la posibilidad de extender el tope de precio al diésel. Los grupos que firmaron el acuerdo en febrero lo hicieron de manera voluntaria en el Salón de la Tesorería de Palacio Nacional, e incluyeron a directores y representantes de diversas empresas gasolineras, entre ellas Grupo Hidrosina Plus, Combustibles y Refinados Burgos, Servicio Fácil del Sureste, Grupo Gazpro, Distribuidora Central de Diésel de Vallarta, Petrodiésel del Centro, México S Comercial, Petromax, Petroplazas, Syner Go, Distribuidora de Diésel Río Pánuco, Petro Industrial, Grupo Ferche, Estación Pire, Grupo Energiamas y Servicons Gasolineros de México. Hasta ahora, no se han detallado si los participantes actuales son los mismos que suscribieron el acuerdo en aquel momento, aunque se podría pensar que existe continuidad entre los grupos involucrados. ]]>
Gobierno mexicano fija precio mínimo de entrada al zapato importado de China
Aunque en los aparadores de plazas comerciales y tianguis pareciera que el calzado chino llega sin freno, la historia tomó un giro distinto con la resolución publicada en el Diario Oficial de la Federación el 25 de agosto. La Secretaría de Economía, encabezada por Marcelo Ebrard, decidió poner un alto definitivo a las prácticas de dumping que durante años golpearon a los fabricantes nacionales. La medida deriva de la conclusión de una investigación iniciada de oficio en abril de 2024, cuando la dependencia detectó que miles de pares de zapatos entraban al país a precios imposibles de igualar. Los fabricantes locales llevaban tiempo denunciándolo: competir con un tenis vendido por debajo de su costo de producción era una batalla perdida. Desde entonces, la lupa estuvo sobre sandalias, botas y tenis deportivos que ingresaban desde China. Los inspectores revisaron cifras de importación, costos de insumos y márgenes de ganancia, hasta concluir que sí existía discriminación de precios. “Se declara concluido el procedimiento administrativo… y se imponen cuotas compensatorias definitivas”, dice la resolución oficial. La decisión fija un precio de referencia de 22.58 dólares por par . Todo calzado chino que entre al país por debajo de esa cifra deberá pagar una cuota compensatoria. Si un importador trae zapatos más baratos, la diferencia se cubrirá como sanción en la aduana. Los montos varían según la empresa exportadora. Por ejemplo, Bidibi Shoes enfrentará un cargo de 0.54 dólares por par; Xinlong Footwear, de 1.93; y Apache Footwear, de 4.69. Para Yaxin Shoes Factory y compañías que no participaron en el proceso, la cuota será de hasta 22.50 dólares, casi el valor completo del precio de referencia. Para las empresas mexicanas, esto representa un respiro. Guanajuato, Jalisco y Estado de México concentran los talleres que durante años vieron caer sus pedidos. “El precio mínimo de referencia permitirá a la industria operar sin daño significativo”, sostiene la resolución, al justificar la medida. Los productores celebran que finalmente se atendiera una queja histórica. La presencia del calzado chino no era marginal, llegaba en grandes volúmenes, con costos reducidos gracias a materiales sintéticos y procesos de producción masivos. Esa dinámica provocaba un terreno desigual. El caso atrajo la atención no solo de las autoridades mexicanas, sino también del gobierno chino y de varias empresas exportadoras que comparecieron. Presentaron argumentos, pero la Secretaría de Economía concluyó que no lograban desvirtuar las pruebas de dumping. En paralelo, las importaciones ya habían enfrentado desde abril de 2024 un arancel temporal de 35%. Sin embargo, la cuota compensatoria añade un segundo filtro más específico, vinculado directamente al precio de entrada de cada par de zapatos. El mensaje es claro: si el producto cumple con un precio justo, puede entrar sin problema. Si no, deberá cubrir el diferencial. “Las importaciones de calzado originarias de China cuyo precio… sea igual o superior al precio de referencia, no estarán sujetas al pago”, se precisa en el documento. Para Hacienda y la Agencia Nacional de Aduanas, la resolución significa reforzar la vigilancia en puertos y aeropuertos. No se trata solo de revisar facturas, sino de comprobar el verdadero origen del producto, ya que la norma permite a los importadores evitar las cuotas si demuestran que el calzado procede de otro país distinto a China. En los hechos, esto obliga a cadenas de retail, mayoristas e intermediarios a ajustar sus estrategias. Un distribuidor que se apoyaba en calzado de bajo costo chino deberá reconsiderar sus márgenes o buscar proveedores en otras regiones. La resolución también deja un precedente: la defensa del sector zapatero se coloca en línea con las acciones internacionales que buscan contener prácticas desleales de comercio, al tiempo que refuerza la competitividad local. La crónica de esta investigación muestra que el calzado no es solo un producto de consumo masivo, sino un termómetro de la apertura comercial y de sus límites. Lo que comenzó con denuncias en ferias locales terminó en un expediente técnico de más de 500 puntos y en un cambio real para la industria. Con la firma de Marcelo Ebrard, el caso quedó archivado como “total y definitivamente concluido”. Para los productores mexicanos, sin embargo, apenas comienza una nueva etapa en la que deberán aprovechar el blindaje para recuperar mercado. ]]>
México impone cuotas por dumping al zapato chino
El gobierno de México resolvió, tras una larga investigación , que el calzado proveniente de China ingresaba al país a precios injustamente bajos . La Secretaría de Economía publicó la resolución final en el Diario Oficial de la Federación, con lo que impone cuotas compensatorias definitivas y cierra un capítulo de denuncias que la industria local llevaba años acumulando. Para garantizar una competencia justa y proteger a la industria nacional, México fijó cuotas compensatorias definitivas de 0.54 a 22.50 dólares por par al calzado chino vendido debajo de 22.58 dólares. La medida regirá durante cinco años y podrá extenderse . La investigación arrancó en abril de 2024. El expediente abarcó botas, sandalias y tenis de uso deportivo y casual. Todos con un común denominador: llegaron a México con márgenes de dumping que desplazaron a los fabricantes nacionales. La evidencia se acumuló durante tres años de análisis y confirmó lo que los zapateros de León y Guadalajara gritaban desde sus talleres: la competencia no era justa. En la fase preliminar, el gobierno ya había aplicado cuotas de entre 12.13% y 17.99% a empresas chinas como Apache Footwear y Zhejiang Bidibi Shoes. Ahora, con la decisión definitiva, se ratifican las medidas y se suman a un arancel de 35% decretado en 2024, que seguirá vigente durante dos años. El objetivo es claro: detener la marea de zapatos baratos que amenaza con asfixiar a las fábricas mexicanas. En la mesa estuvieron representadas firmas globales como Adidas, Nike, Puma y Coppel, junto con más de 30 productoras mexicanas, entre ellas Grupo Panam y Evapol Industrial. Las cámaras del sector respaldaron la medida, advirtiendo que el mercado informal ya equivale a 30% del mercado formal, lo que multiplica el daño causado por las importaciones a bajo costo. El proceso se desarrolló con audiencias públicas, reuniones técnicas y rondas de alegatos. Incluso se solicitó la posibilidad de audiencias conciliatorias por parte de importadoras y exportadoras, pero la Secretaría las desechó por no aportar elementos suficientes para corregir las distorsiones de precios. La Comisión de Comercio Exterior avaló el proyecto por mayoría en su sesión del 1 de agosto de 2025. El golpe al dumping se da en un contexto de fragilidad para la industria mexicana, que enfrenta importaciones masivas, caída de márgenes de rentabilidad y un mercado interno invadido por productos ilegales. Con esta resolución, el gobierno busca nivelar el terreno de juego y dar oxígeno a un sector que aporta miles de empleos en estados como Guanajuato, Jalisco y el Estado de México. La medida comenzará a aplicarse desde el 4 de septiembre. ]]>
Acciones de Alphabet se disparan tras dictamen judicial contrario a su división
Las acciones de Alphabet trepaban más de un 8% el miércoles, después de que un juez estadounidense se pronunció en contra de la disolución de la matriz de Google, despejando un importante obstáculo normativo y poniendo a la compañía en vías de aumentar su valor de mercado en más de 213,000 millones de dólares. El fallo dictado el martes por el juez Amit Mehta permite a Google mantener el control de su navegador Chrome y del sistema operativo para móviles Android, al tiempo que prohíbe determinados contratos exclusivos con fabricantes de dispositivos y desarrolladores de navegadores. También se permite a Google seguir pagando a socios como Apple AAPL.O para que utilicen su motor de búsqueda. Las acciones del fabricante del iPhone subían 3%. «Este resultado elimina un importante obstáculo legal e indica que el tribunal está dispuesto a buscar soluciones pragmáticas en lugar de tácticas radicales», dijo Matt Britzman, analista de renta variable de Hargreaves Lansdown. Las acciones de Alphabet GOOGL.O acumulan un alza cercana al 11.7% este año, superando levemente al índice S&P 500 .SPX, pero por detrás de sus homólogas Meta META.O y Microsoft MSFT.O. La sentencia preserva la capacidad de Alphabet para profundizar en su asociación con Apple e integrar potencialmente su IA Gemini en futuros iPhones, según los analistas. «Los pagos de Google fueron un gran generador de ingresos para el gigante tecnológico y el hecho de que puedan continuar será un alivio en lo que ha sido un año turbulento», dijo Ben Barringer, de Quilter Cheviot, un inversor en Apple y Alphabet. El Gobierno estadounidense demandó a Google en 2020, alegando que mantenía ilegalmente un monopolio en las búsquedas mediante acuerdos de exclusión con fabricantes de dispositivos y desarrolladores de navegadores. ]]>
China implementa el “etiquetado frontal” a contenidos hechos con IA
Desde el 1 de septiembre de 2025, China se convirtió en el primer país en hacer obligatoria la identificación clara de todos los contenidos generados con inteligencia artificial. La nueva normativa, impulsada por la Administración del Ciberespacio de China (CAC) y otros ministerios, establece que cualquier texto, imagen, audio, video o entorno virtual producido por algoritmos debe llevar un etiquetado que advierta a los usuarios de su origen artificial. Este “etiquetado frontal” puede tomar varias formas desde un aviso textual que indique “generado por IA”, hasta iconos visibles, marcas gráficas en las imágenes, o incluso mensajes de audio que acompañen un clip. Junto a esta señal perceptible, la ley también exige una segunda capa de identificación oculta para el usuario, incrustada en los metadatos de los archivos, con claves estandarizadas o marcas de agua digitales. Los proveedores de servicios de generación de IA deben aplicar estas marcas desde el origen, mientras que las plataformas de redes sociales y distribución tienen la obligación de verificar los contenidos y añadir etiquetas si detectan que no las tienen. Incluso los usuarios que publiquen materiales creados con IA deben declararlos en el proceso de carga. De no hacerlo, se enfrentan a sanciones por manipulación o falsificación de etiquetas. Hasta las tiendas de aplicaciones tienen un papel que cumplir, pues solo se comercializarán apps que demuestren mecanismos para cumplir con las normas. Alcances e implicaciones El alcance de la regulación es amplio y posiciona a China como pionera en un terreno que hasta ahora se autoregulaba. Al exigir transparencia desde la creación hasta la distribución, el gobierno contendrá fenómenos como la desinformación, el fraude digital y el uso malicioso de deepfakes. Al mismo tiempo, eleva los estándares de trazabilidad y responsabilidad, obligando a las plataformas y empresas tecnológicas a invertir en sistemas capaces de verificar y advertir en tiempo real sobre la naturaleza del contenido que circula en internet. La medida también abre interrogantes sobre su impacto en la innovación. Al aumentar la carga regulatoria para compañías que desarrollan herramientas de IA, se podría ralentizar el despliegue de nuevos productos o motivar un enfoque más cauteloso en su uso comercial. Sin embargo, la administración china justifica este costo al subrayar la necesidad de garantizar seguridad social y estabilidad política en un contexto donde la manipulación mediática con algoritmos se percibe como una amenaza. Este enfoque contrasta con el de otras regiones. La Unión Europea tiene prevista la entrada en vigor de la Ley de IA en 2026, la cual contempla obligaciones de transparencia, aunque con un marco menos inmediato y exhaustivo. Estados Unidos, por su parte, avanza con iniciativas parciales y acuerdos entre empresas privadas, sin un marco federal que imponga obligaciones obligatorias de etiquetado. ¿Para quiénes aplica? Los proveedores de servicios de IA, desde startups hasta gigantes tecnológicos, etiquetarán desde el momento de la generación. Las plataformas de redes sociales, como WeChat, Douyin, Weibo o Xiaohongshu, deben asegurarse de que los contenidos que circulen en sus espacios estén correctamente identificados, añadiendo marcas si detectan irregularidades. A nivel internacional, compañías como Google, Meta, Microsoft y OpenAI muestran interés en avanzar hacia la transparencia, pero sus esfuerzos se mantienen en el terreno de lo voluntario. Estas empresas participan en consorcios como el C2PA, que promueve el uso de metadatos estandarizados para marcar el origen de imágenes y videos, aunque la adopción es aún desigual y depende de la voluntad de cada actor. En este sentido, la regulación china coloca la vara más alta, al hacer obligatorio lo que en otras regiones sigue siendo una aspiración. ¿Por qué es relevante este tipo de etiquetado? Para los usuarios, garantiza un mínimo de transparencia que les permite distinguir entre lo creado por personas y lo producido por máquinas. Para los gobiernos, representa un mecanismo de control frente a la propagación de noticias falsas, campañas de desinformación o fraudes digitales. Para las empresas, abre la posibilidad de construir confianza en un entorno donde la credibilidad del contenido es cada vez más frágil. Al implementar esta normativa, China no solo regula su propio ecosistema tecnológico, también envía un mensaje al resto del mundo sobre la dureza en ciertas reglas de jugadores locales y externos. ]]>
Las marcas de coches asiáticos son la oportunidad de BanCoppel para crecer
Tras la adquisición de la cartera de crédito automotriz de CI Banco, BanCoppel entrará al mercado como el séptimo jugador más grande en la industria con más de 8,000 millones de pesos en financiamientos y su oportunidad de crecer está en los autos asiáticos . Y es que la llegada de este tipo de coches viene sin un soporte o respaldo financiero como el que tendrían marcas como Nissan, GM, o Volkswagen, por poner un ejemplo. «Hay más jugadores ofreciendo carros en México», dijo en entrevista Vicente Gómez, Ratings Manager de Moody’s Local México. «Las nuevas marcas vienen con tickets promedio de venta más bajos y todo eso juega a favor». ¿Cómo se financian los autos en México? Moody’s Local destacó que 7 de cada 10 carros que se venden en México se hace a crédito y cerca de un 80% de estas ventas se hace con los brazos financieros de las marcas, lo que deja a los bancos con un menor porcentaje del negocio. «De enero a junio de 2025, las financieras vendieron alrededor de 373,000 coches cuando los bancos financiaron cerca de 125,000», añadió Gómez. El crédito de autos ha tenido un buen dinamismo en los últimos meses. Tan solo en junio la colocación de este tipo de créditos tuvo un aumento de 25% en comparación con el año pasado. BanCoppel tendrá el reto de crecer en un mercado que ya tiene alianzas comerciales como las que han hecho BBVA, Inbursa y Santander, que firmaron con marcas de lujo o marcas chinas que están creciendo en el mercado. La apuesta de BanCoppel por más negocios de consumo aumenta luego de que a inicios de año entrara de lleno a la colocación de créditos hipotecarios, segmento en el que ya registró 4,423 mdp al cierre de junio. BanCoppel tendrá que competir con las alianzas comerciales En los últimos meses, ante la llegada de jugadores asiáticos que adquirieron relevancia en el mercado mexicano, algunos bancos optaron por hacer alianzas comerciales. BBVA, por ejemplo, firmó una alianza con BYD para dar financiamiento a vehículos tipo SUV, sedanes y hatchbacks eléctricos e híbridos enchufables. El banco es el más grande colocador de créditos automotrices en el país. Inbursa, de Carlos Slim, es el segundo banco con la segunda cartera de créditos automotrices más grande colocados en el mercado. El banco tiene la alianza comercial con MG. Banorte formalizó este año una alianza comercial con la firma de autos china Jetour Soueast mientras que Santander apostó por los autos de lujo como Maserati y Volvo. «Los bancos grandes y su alianza con armadoras sobre tasas de interés preferenciales, seguros incluidos, plazos flexibles, entre otros beneficios, pueden generar presiones sobre las instituciones con menor capacidad de fondeo», consideró la firma CIAL dun & bradstreet. La competencia en la cartera de crédito provocará que los bancos vayan a los dos extremos: financiamiento para vehículos de lujo y el financiamiento masivo con nuevas marcas chinas. «Si así fuera, se dejaría en una posición vulnerable a los jugadores sin alianzas estratégicas». ]]>