Detienen a Ryan Wedding, exatleta olímpico acusado de narcotráfico
Ryan Wedding , un excampeón olímpico de snowboard canadiense acusado de haberse convertido en capo narcotraficante, fue capturado, informaron medios estadounidenses este viernes. Wedding, de 44 años, es buscado por Estados Unidos por cargos de tráfico de drogas y asesinato, y figuraba en la lista de los «Diez Fugitivos Más Buscados» del FBI; incluso, el Departamento de Estado ofrecía una recompensa de 15 millones de dólares por información que conduzca a su captura. NBC News , que citó a dos funcionarios policiales estadounidenses, señaló que Wedding estaba bajo custodia, pero no precisó dónde fue arrestado; aunque versiones preliminares señalan que se entregó en la Embajada de Estados Unidos en México en donde residía. Funcionarios estadounidenses tenían la sospecha que Wedding se ocultaba en México. ¿Quién es Ryan Wedding? Wedding —canadiense de 44 años, nacido el 14 de septiembre de 1981— presuntamente reside en México y desde marzo de 2025 figura en la lista de los 10 fugitivos más buscados del FBI , informó el Departamento de Estado . El director del FBI, Kash Patel, describió a Wedding en una reciente conferencia de prensa como » una versión moderna de Pablo Escobar «, el célebre narcotraficante colombiano que murió en 1993. Wedding es considerado responsable de coordinar una red dedicada a la importación y distribución de cocaína desde Colombia hacia México, Estados Unidos y Canadá. Las autoridades sostienen que su grupo mantenía vínculos operativos con una facción del Cártel de Sinaloa Siete personas presuntamente vinculadas a la operación de contrabando de cocaína de Wedding fueron detenidas en Canadá en noviembre, entre ellas su abogado, y Estados Unidos ha solicitado su extradición. Wedding compitió por Canadá en snowboard en los Juegos Olímpicos de Salt Lake City 2002, donde terminó 24º en el eslalon gigante paralelo. Wedding, conocido también como «El Jefe», «Giant» y «Public Enemy», está acusado de enviar cientos de millones de dólares en cocaína desde Colombia, a través de México, hacia Estados Unidos y Canadá. De acuerdo con versiones preliminares, el exatleta se habrá entregado en la Embajada de Estados Unidos en México; sin embargo, serán las autoridades de EU quienes ofrezcan más detalles al respecto. Con información de AFP ]]>
¿Quién es Eugenio Maiz Domene, dueño de Next Energy detenido por presunto fraude en Aguascalientes?
Durante años, Eugenio Javier Maiz Domene se movió en el mundo empresarial con el discurso de la modernización energética y las energías limpias . Dueño de la empresa Next Energy y vinculado a una red de al menos 16 compañías con operaciones en estados como Nuevo León y Chihuahua, su nombre comenzó a ganar visibilidad en el sector público a partir de contratos millonarios. Hoy, ese mismo nombre está en el centro de uno de los casos de presunto fraude más relevantes en Aguascalientes . Maiz Domene, empresario mexicano de 47 años , fue detenido en diciembre de 2025 en Reynosa, Tamaulipas, tras la cumplimentación de una orden de aprehensión por el delito de fraude. Posteriormente fue trasladado en enero al Centro de Reinserción Social para Varones (Cereso) de Aguascalientes, donde enfrenta un proceso penal que se ha ido ampliando con nuevas acusaciones. Next Energy y el contrato que detonó el caso La investigación tiene como antecedente un contrato firmado en marzo de 2019, cuando el Ayuntamiento de Aguascalientes otorgó a Next Energy un proyecto de eficiencia energética enfocado en el desarrollo de infraestructura fotovoltaica. El plan incluía la instalación y conexión de mil 919 microplantas de generación, integradas por más de 60 mil paneles solares colocados en distintos inmuebles públicos, así como un parque fotovoltaico ubicado en la comunidad de Cañada Honda. El convenio original fue valuado en alrededor de 7 mil 800 millones de pesos, con un esquema de pagos a 30 años. No obstante, en junio de 2020 el contrato fue modificado y el monto global, al considerar costos financieros, superó los 20 mil millones de pesos, pese a que —según registros oficiales— la empresa no suministró energía eléctrica al municipio. La denuncia fue presentada ante la Fiscalía de Aguascalientes en 2022. Para ese momento, el parque fotovoltaico llevaba más de cinco años instalado, pero seguía sin entrar en operación. Detención, hospital y nuevas acusaciones Luego de su detención, Maiz Domene no fue trasladado de inmediato al penal. Alegó motivos de salud y quedó bajo vigilancia policial en el Hospital “Miguel Hidalgo”, una situación que no significó libertad, pero tampoco su ingreso formal a un centro penitenciario. Fue durante ese traslado cuando el caso se complicó aún más para el empresario. De acuerdo con las denuncias, Maiz Domene habría intentado sobornar a dos elementos de la Secretaría de Seguridad Pública del Estado para que lo dejaran en libertad. Las versiones oficiales señalan ofrecimientos que van desde cientos de miles de pesos hasta intentos posteriores de intimidación y amenazas contra los agentes. Por estos hechos, las autoridades abrieron una nueva carpeta de investigación por los delitos de cohecho y amenazas. Así, al expediente original por fraude se sumaron cargos adicionales que mantienen al empresario bajo prisión preventiva. Un proceso judicial en marcha La audiencia inicial se llevó a cabo de forma virtual el sábado 17 de enero, en una sesión a puerta cerrada encabezada por el juez penal Héctor Alejandro Andrade Alvarado, mientras la Fiscalía intenta demostrar la responsabilidad del empresario en el presunto desvío de recursos públicos. De acuerdo con las investigaciones, Next Energy habría recibido alrededor de 500 millones de pesos sin haber entregado el servicio comprometido, uno de los puntos centrales de la acusación. Trayectoria empresarial y vínculos familiares Eugenio Maiz Domene es hijo de José Sebastián Maiz García, quien fue diputado local en Nuevo León, tuvo una trayectoria como beisbolista profesional y actualmente es propietario del equipo Sultanes de Monterrey. Más allá de Next Energy, el empresario mantiene vínculos con empresas dedicadas a la construcción, la iluminación, el desarrollo inmobiliario y el deporte profesional, como Demaga Grupo Constructivo, MD Iluminación Nacional, Constructora Remsal, Grupo Nezwa y el Club de Béisbol Dorados de Chihuahua. Si bien Next Energy se promueve como una compañía con más de 25 años de experiencia en el sector eléctrico y con un discurso centrado en la sustentabilidad y la responsabilidad social, en los últimos años su operación ha estado rodeada de controversias por contratos con entes públicos, ajustes financieros y señalamientos de incumplimiento. Eugenio Maiz Domene, un caso emblemático El caso de Eugenio Maiz Domene y Next Energy se ha convertido en un referente de los riesgos asociados a contratos públicos de largo plazo, especialmente cuando involucran montos multimillonarios y compromisos financieros extendidos por décadas. Mientras el proceso judicial avanza, el empresario enfrenta no solo la acusación de fraude, sino también señalamientos por cohecho y amenazas, en un expediente que sigue creciendo y que mantiene bajo la lupa a uno de los proyectos energéticos más ambiciosos —y controvertidos— que haya firmado el municipio de Aguascalientes. ]]>
Tiktok tendrá una ‘empresa gemela’ en Estados Unidos
TikTok anunció la creación de una empresa conjunta mayoritariamente estadounidense para operar la plataforma en Estados Unidos, lo que permitirá a la red social evitar una prohibición relacionada con su propiedad china. Llamada TikTok USDS Joint Venture LLC, la sociedad atenderá a más de 200 millones de usuarios y 7.5 millones de empresas, al tiempo que implementa estrictas medidas para la protección de datos, la seguridad del algoritmo y la moderación de contenidos, indicó en un comunicado. El presidente Donald Trump celebró el movimiento, se atribuyó el mérito del acuerdo y agradeció a su par chino, Xi Jinping, por aprobarlo. «¡Estoy tan feliz de haber ayudado a salvar TikTok!», dijo el magnate republicano en su red Truth Social el jueves por la noche. «Ahora será propiedad de un grupo de Grandes Patriotas e Inversores Estadounidenses, los más grandes del mundo, y será una voz importante». «También me gustaría agradecer al presidente Xi, de China, por trabajar con nosotros y, en última instancia, aprobar el acuerdo», añadió. La nueva estructura responde a una ley aprobada bajo el antecesor de Trump, Joe Biden, que obligó a la empresa china ByteDance a vender las operaciones de TikTok en Estados Unidos o enfrentar una prohibición en su mercado más importante. ByteDance conserva una participación del 19.9% en la empresa conjunta, y mantiene así su propiedad por debajo del umbral del 20% estipulado por la ley. El monto de la transacción no se ha revelado. El año pasado, el vicepresidente estadounidense, JD Vance, valoró TikTok USA en 14,000 millones de dólares, una cifra que los expertos consideraron muy por debajo de su nivel real. Además, Silver Lake, Oracle y el fondo de inversión en IA MGX, con sede en Abu Dabi, poseen cada uno participaciones del 15%. El presidente ejecutivo de Oracle, Larry Ellison, es un aliado de larga data de Trump. Entre otros inversores figura Dell Family Office, afiliadas de Susquehanna International Group y General Atlantic, además de varias otras firmas. Consejo estadounidense La empresa conjunta conservará la autoridad de toma de decisiones sobre las políticas de confianza y seguridad y la moderación de contenidos para los usuarios estadounidenses. Por su parte, las entidades globales de TikTok gestionarán la integración del producto a nivel internacional y las actividades comerciales, incluido el comercio electrónico y la publicidad. Según el acuerdo, los datos de los usuarios estadounidenses se almacenarán en la nube de Oracle, y su ciberseguridad será auditada por expertos externos en cumplimiento de las normas federales, dijo TikTok. La empresa conjunta estará gobernada por un consejo de siete miembros, de mayoría estadounidense, que incluye al director ejecutivo de TikTok, el singapurense Shou Chew, y a ejecutivos de importantes firmas de inversión. Adam Presser fue nombrado director ejecutivo de la nueva entidad y Will Farrell ejercerá como director de seguridad. La ley que se aprobó en 2024 surgió cuando legisladores estadounidenses advirtieron que China podría usar TikTok para extraer datos de los estadounidenses o ejercer influencia a través de su algoritmo. Trump, incluso, advirtió sobre la plataforma durante su primera presidencia. Pero el republicano, atribuyendo a la aplicación su atractivo entre los votantes jóvenes, retrasó la entrada en vigor mediante sucesivas órdenes ejecutivas, ampliando por última vez el plazo hasta el 22 de enero. El acuerdo confirma en gran medida un esquema comunicado al personal por Chew el mes pasado. Trump dijo en septiembre que se había acordado una nueva empresa con China que cumpliría los requisitos de la ley. El presidente se refirió específicamente a Ellison, uno de los hombres más ricos del mundo, como un actor clave en el acuerdo. El presidente ejecutivo de Oracle ha estado en el foco por sus tratos con Trump, quien ha involucrado a su viejo amigo en importantes alianzas de IA con OpenAI. Ellison también ha financiado la reciente toma de control de Paramount por parte de su hijo David y la puja con Netflix por Warner Bros. Con información de AFP ]]>
El oro se acerca a los 5,000 dólares la onza, tras incertidumbre de política de EU
El oro y la plata rozaron niveles históricos el viernes, acercándose respectivamente a los 5,000 y 100 dólares la onza , mientras los inversionistas buscan valores seguros ante la incertidumbre de la política estadounidense y una posible pérdida de independencia de la Reserva Federal ( Fed ). Los riesgos geopolíticos y la presidencia estadounidense atípica mantienen la demanda del metal amarillo elevada Los metales preciosos habían sido inicialmente impulsados esta semana por los intentos de Donald Trump de apoderarse de Groenlandia y sus amenazas de imponer aranceles adicionales a los países que se opusieran. A pesar de que el miércoles se retractó durante el Foro Económico Mundial de Davos, donde el presidente estadounidense renunció a recurrir a la fuerza militar o a la coacción arancelaria, el oro continuó su ascenso. Los frecuentes cambios de rumbo de la administración Trump alimentan un entorno incierto en Estados Unidos que aleja a los inversores del dólar y de los bonos del Tesoro. Además, «los temores de una Fed bajo influencia contribuyen al alza de los metales preciosos» y afectan negativamente al dólar, añade Stephen Innes, de SPI AM. El Departamento de Justicia estadounidense está llevando una investigación sobre el presidente de la Fed, Jerome Powell, basada en audiencias relativas a los trabajos de renovación de la sede del organismo. Powell considera que se trata de un «pretexto» para apartarlo. Por último, el mercado también busca protegerse de la inflación y del endeudamiento generalizado de los Estados. Hacia las 10:40 GMT, el oro retrocedía 0.15%, a 4,928,17 dólares la onza, tras haber alcanzado un récord de 4,967.34. Impulsada también por la demanda industrial, la plata subía 2.39%, hasta 98.54 dólares, cerca de su máximo de 99.38, alcanzado más temprano en la misma sesión. ]]>
Dolarizar para sobrevivir: cuando la moneda deja de cumplir su función en América Latina
En América Latina , la dolarización no responde a una sola lógica ni a una misma receta. Es, más bien, un espectro que va desde decisiones formales del Estado hasta procesos informales impulsados por la urgencia social . Y, por tanto, ha tenido diferentes resultados en países como Ecuador y El Salvador , donde el dólar es la moneda oficial, y Venezuela o Argentina , donde se usan en mercados paralelos. “Una economía está dolarizada cuando el dólar cumple funciones que debería cumplir la moneda local: medio de pago, unidad de cuenta o reserva de valor”, explica Paula Chaves, analista de HF Markets. La diferencia entre dichos países, además de económica, es de tipo institucional. El dólar como mecanismo de defensa… y desigualdad Venezuela Para que esos recursos compensen las limitaciones actuales se necesitan inversión, seguridad jurídica, reglas claras y acceso a mercados internacionales Argentina En países como Venezuela y Argentina, el dólar se impuso antes que la ley. La moneda local sigue existiendo, pero perdió credibilidad, señala la especialista. Inflación persistente, devaluaciones recurrentes, controles cambiarios y financiamiento monetario del déficit llevaron a hogares y empresas a refugiarse en la divisa estadounidense. Venezuela representa el caso más extremo. Tras años de hiperinflación, a partir de 2018–2019 el gobierno relajó controles y permitió transacciones en dólares. Para 2020, estas ya eran mayoritarias en buena parte de la economía urbana. El resultado fue un alivio parcial, por un lado, la inflación se moderó respecto a los picos previos y por otro lado algunas actividades comerciales se reactivaron. Pero el costo fue alto, la dolarización informal profundizó la desigualdad entre quienes acceden a dólares y quienes siguen percibiendo ingresos en moneda local, de acuerdo con organismos como el Fondo Monetario Internacional y la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal). En Venezuela, la dolarización de facto convive hoy con una incertidumbre política y económica reforzada por la intervención militar de Estados Unidos que culminó con la captura de Nicolás Maduro a principios de enero de 2026, en una operación que reconfiguró la relación con el mercado petrolero y los flujos de divisas. Tras ese episodio, el gobierno interino de Delcy Rodríguez ha recurrido a la inyección de petrodólares para intentar reducir la brecha cambiaria y moderar precios, lo que temporalmente ha suavizado el dólar paralelo y generado expectativas de alivio económico. Sin embargo, a pesar de estas medidas —incluida una inyección inicial de unos 300 millones de dólares— el poder adquisitivo de la mayoría sigue erosionado, los precios se mantienen altos y muchos venezolanos sienten que la vida diaria no ha cambiado sustancialmente pese a la intervención y al uso intensivo del dólar en la economía. En Argentina, el proceso se aceleró tras la crisis de 2001–2002 y reaparece en cada episodio de inestabilidad, a pesar de la llegada de Javier Milei a la presidencia. Durante las últimas décadas el dólar se consolidó en el país austral como referencia para el ahorro, los precios de activos y el comercio exterior, mientras el mercado paralelo se volvió termómetro de la desconfianza. En este esquema, la política monetaria pierde potencia y las expectativas se forman fuera del control del banco central. “La dolarización no es la causa de estos problemas; es el síntoma de fallas previas del marco macroeconómico e institucional”, subraya Chaves. Dolarización oficial: estabilidad a cambio de soberanía monetaria Otros países cruzaron un umbral distinto al elegir al dólar como vehículo para la estabilidad monetaria, pero a costa de algunas herramientas. Ecuador y El Salvador renunciaron formalmente a su moneda y adoptaron el dólar como curso legal. Ecuador lo hizo en 2000, tras una crisis bancaria y cambiaria profunda. La dolarización redujo de forma drástica la inflación y estabilizó expectativas. Según la Cepal y del Fondo Monetario Internacional el régimen eliminó el riesgo cambiario y ordenó el sistema financiero. Sin embargo, el crecimiento económico posterior fue moderado y la economía quedó sin herramientas monetarias para absorber choques externos; los ajustes pasaron a salarios, empleo y gasto público. El Salvador siguió una ruta similar en 2001. El dólar ayudó a reducir tasas de interés y a contener la inflación, pero no resolvió problemas estructurales de productividad ni garantizó un crecimiento sostenido. En ambos casos, la disciplina fiscal se volvió condición indispensable, ya que sin banco central emisor, es menos viable la política monetaria como herramienta de ordenamiento económico. El caso de Panamá es distinto si se toma en cuenta que está dolarizado desde inicios del siglo XX. Es una muestra de que la estabilidad monetaria puede convivir con crecimiento, pero solo cuando hay apertura financiera, reglas claras y un sistema bancario robusto. Además, Panamá posee ventajas logísticas únicas que no puede emular un país. ¿Qué resuelve la dolarización y a qué costo? Según organismos internacionales, la dolarización es muy eficaz para reducir la inflación y estabilizar expectativas, lo que ofrece un alivio inmediato a hogares y empresas. Pero no garantiza crecimiento, empleo ni mejoras en productividad. “Más que una vía directa al desarrollo, la dolarización permite estar ‘menos mal’”, resume Chaves. Al perder el tipo de cambio y la política monetaria, los ajustes se trasladan a otros canales: salarios, empleo o actividad económica. Se benefician asalariados y ahorradores cuando la inflación era el principal problema, así como empresas con deudas en dólares. Pero pierde el Estado, que renuncia al señoreaje y queda más expuesto si no corrige desequilibrios fiscales. Algunos sectores exportadores pueden resentir la pérdida de competitividad si no hay mecanismos alternativos de ajuste. Además, los exportadores pierden competitividad contra países que pueden operar con monedas depreciadas en función de los vaivenes del mercado. En países como Venezuela, con grandes reservas de oro, minerales estratégicos y potencial en tierras raras, estos recursos suelen aparecer como tabla de salvación. Pero el consenso el potencial geológico no se traduce automáticamente en flujo de divisas, señala la experta. Sin seguridad jurídica, inversión y acceso a mercados, los recursos naturales no compensan las limitaciones de una economía dolarizada de facto ni generan estabilidad sostenible
Musk impulsa sus ingresos y liderazgo de internet satelital pese a vínculos con Trump
Desde una perspectiva estrictamente empresarial, el avance de Starlink en el mapa global resulta difícil de ignorar. Mientras la cercanía de su fundador, Elon Musk , con el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anticipaba un posible desgaste mediático y comercial, el servicio de internet satelital no solo resistió el ruido político, sino que aceleró su expansión y consolidó su posición como uno de los jugadores más relevantes del sector espacial. Musk se ha convertido en uno de los empresarios más ricos del mundo, pero también en uno de los más influyentes por su proximidad con figuras políticas de alto nivel. Durante la administración republicana, su papel al frente del Departamento de Eficiencia Gubernamental lo colocó en el centro del debate público, con efectos que parecían inevitables para sus compañías. Las señales iniciales no fueron alentadoras. Países como Polonia, Canadá e Italia suspendieron acuerdos o negociaciones para adquirir servicios vinculados a empresas de Musk, en un contexto de cuestionamientos sobre la mezcla entre intereses públicos y privados. En otros momentos, este tipo de fricciones diplomáticas habría bastado para frenar la expansión de una empresa tecnológica con ambiciones globales. Sin embargo, ocurrió lo contrario. Starlink no solo mantuvo su ritmo de crecimiento, sino que lo aceleró. Solo basta mirar un mapa y observar cómo la mancha del servicio satelital de Musk se ha ampliado por casi todos los rincones del mundo. El año pasado, Starlink logró aumentar su presencia en 37 países, cifra que implica que atiende a 155 naciones de las 195 que existen en la actualidad, según datos del informe anual de la compañía correspondiente a 2025. Los rincones en los que no ha podido habilitar servicios corresponden a naciones con las que Estados Unidos mantiene una relación ríspida o de bloqueo comercial. Por ejemplo, esto ocurre en China, Rusia, Afganistán y Siria, como muestra el mapa de cobertura de la compañía. Los resultados no se acotaron a la presencia internacional. A diciembre de 2025, la compañía satelital consolidó nueve millones de clientes, casi duplicando los 4.6 millones que reportó un año antes. Este contexto llevó a Musk a anticipar que, a lo largo de 2025, SpaceX —empresa matriz de Starlink— alcanzaría ingresos por unos 15,500 millones de dólares, según una publicación del empresario en su perfil oficial de X. La compañía aún no es pública, pero se espera que este año cotice en bolsa. De la facturación total, se estima que 60% de las ventas registradas por SpaceX provinieron de los servicios satelitales, lo que significa alrededor de 9,300 millones de dólares, de acuerdo con Sacra Research, una consultora financiera con sede en Nueva York. Fermín Romero, presidente de la Fundación Acercándote al Universo (FAU) y especialista en política espacial, explicó que el impulso global de Starlink se entiende a partir de las relaciones diplomáticas que sostiene Estados Unidos a nivel mundial, lo cual le permite un mayor margen de acción a la empresa. Sin embargo, aunque estas relaciones impulsan su negocio, también pueden convertirse en un riesgo. Por ello, la distancia que el empresario mantuvo respecto al expresidente Trump se interpreta como una estrategia para proteger los contratos y la operación de Starlink. “Sin duda, su renuncia a su cargo público fue para evitar dañar su imagen, como lo está haciendo Trump, porque definitivamente en los negocios la imagen cuenta mucho”, aseguró el especialista. ¿Por qué ha crecido tanto Starlink? El rápido poderío del internet satelital de Starlink también se enmarca en una de las grandes necesidades y pendientes de los Estados: habilitar internet en zonas remotas. La conectividad en dichos sitios ha implicado desafíos económicos y humanos para desplegar infraestructura, mientras que un acceso vía satélite, como Starlink, representa menores inversiones al no requerir la instalación de infraestructura física. En la actualidad, los servicios satelitales de Starlink se destacan por su cobertura y capacidad, apoyados en una constelación de 9,497 satélites, a pesar de la competencia de empresas como Kuiper, de Amazon, que buscan desafiar su liderazgo. Su ventaja podría ampliarse cuando la compañía comience a cotizar en bolsa, al contar con mayores recursos para expandir su negocio. “Hay más empresas que buscan el mercado satelital, pero ya van muy retrasadas para alcanzar el ritmo de lanzamientos y de desarrollo tecnológico de Musk; Kuiper, de Amazon, no sería suficiente”, advierte Romero. A esto se ha sumado la estrategia de los gobiernos por apostar por el arrendamiento del servicio satelital de Musk, a través de contratos millonarios. Por ejemplo, en la administración de López Obrador, la empresa CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos otorgó tres licitaciones a Starlink para habilitar servicios de internet y telefonía, uno de ellos con vigencia hasta este año por un valor de hasta 1,556 millones de pesos. Starlink mantiene su liderazgo en licitaciones y acuerdos gubernamentales, pese a los esfuerzos de empresas nacionales. Por ejemplo, compañías como Globalsat han signado alianzas con la empresa del multimillonario para hacerse de un convenio con CFE Telecomunicaciones. Pero el gobierno de México ha mostrado una clara predilección por el internet de Elon Musk, al asegurar que su servicio es el más idóneo para zonas remotas. En México, Starlink tiene una base de usuarios de 160,000, según el último dato público que compartió la empresa al entonces regulador, el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT). Esto supone que el país se coloque como un mercado relevante a nivel Latinoamérica para el negocio global de Starlink, al contar con una participación de 1.7%, mientras que Brasil lo lidera al registrar 600,000 accesos, los más altos de la región, que equivalen a 6.6% de la cartera de la empresa, según datos de la propia Starlink. Pero, para el analista, que los gobiernos, como México, sostengan una alta dependencia de los servicios satelitales de Starlink no es recomendable, ya que, al tratarse de servicios críticos, en un momento de conflicto podrían quedar desconectados o bien no contar con soberanía en términos operativos y de información. “Desgraciadamente, en el país se está optando por depender de servicios de terceros, como
Canva y Apple acechan el liderazgo creativo de Adobe
Durante mucho tiempo, Adobe fue el principal navegador en el océano azul del software para creativos. Consolidó su liderazgo en la industria creativa mediante una evolución tecnológica, donde identificó un ecosistema diverso de usuarios que abarca desde profesionales creativos y estudiantes hasta grandes corporaciones y gobiernos. Sin embargo, en ese mar ya hay más peces dispuestos a tomar parte del mercado. Para Adobe, cualquier persona que genere contenido es un cliente potencial, por lo que ahora enfoca sus esfuerzos en agregar valor a las operaciones de las pequeñas y medianas empresas (PyMEs). Según explica Fabio Sambugaro, director para LATAM de la división Digital Media de Adobe, el objetivo es que estos negocios no vean el software como un gasto, sino como una herramienta de rentabilidad. “Que pueden crear contenido y venderlo como su propiedad. Eso no es más un costo, es parte del proceso”, señaló, en torno al impacto de las herramientas de Adobe en las Pymes a nivel mundial y regional. Para asegurar que esta tecnología sea accesible, explica Sambugaro, la empresa tiene una estrategia de precios flexibles adaptada a la realidad económica local. A diferencia de años anteriores, donde se aplicaban tarifas globales, ahora la compañía analiza la capacidad de inversión de cada país y “se adapta para la realidad de cada región” para ofrecer precios que hagan sentido con cada sitio. En Estados Unidos, por ejemplo, la suite completa de Creative Cloud cuesta 69.99 dólares al mes, mientras que en México el precio es de 699 pesos. En ese contexto describe a México como una pieza clave de su estrategia global e incluso lo posiciona como el segundo mercado más importante de América Latina, una plataforma virtual gratuita diseñada para docentes y estudiantes de la región donde se les ofrecen cursos en línea para aprender a usar las herramientas de la suite Adobe Creative Cloud (Photoshop, Illustrator, Premiere Pro, etc.). Un océano creativo cada vez más competido A pesar de posicionarse como la opción emblemática del diseño digital, el problema actual de Adobe es que la “democratización del diseño” ya no es su bandera exclusiva. Canva construyó una narrativa poderosa alrededor del diseño accesible, colaborativo y basado en plantillas, mientras que Apple también avanza en este terreno. Hace un par de semanas, Apple presentó Creator Studio, su nueva colección de aplicaciones (Final Cut Pro, Logic Pro, Pixelmator Pro) que será un punto de entrada para la creciente economía de creadores dentro de su ecosistema. Creator Studio está concebido como una suite integrada de herramientas para producción creativa, que van desde música y video hasta diseño visual y experiencias interactivas, optimizadas para funcionar de manera nativa en dispositivos Apple. Con ello, la firma de Cupertino refuerza su posicionamiento como infraestructura central de la economía creativa digital, en un contexto donde los servicios son uno de sus principales motores de crecimiento. Asimismo, es una forma de reforzar su estrategia de servicios, división que tan solo en 2024 (datos anuales más recientes) generó 1.3 billones de dólares en facturación y ventas, según cifras de Apple. Por ahora es muy pronto para determinar si la opción de Apple representará un obstáculo para Adobe, sin embargo, la compañía que está generando un ecosistema más diverso y competido es Canva, la cual compró Affinity y lo convirtió en un servicio gratuito. De acuerdo con el cofundador y director de producto de Canva, Cameron Adams, la razón por la que determinaron que la herramienta sería gratuita es porque “la industria necesita un cambio de dirección del control de acceso a la generosidad y porque hemos creado un modelo de negocio sustentable en Canva que nos permite soportar este tipo de decisiones sin comprometer la calidad del producto o la confianza del usuario”. Si bien Canva tiene una base de usuarios masiva (más de 220 millones de Usuarios Mensuales Activos), sus ingresos son una fracción de los de Adobe, totalizando aproximadamente 2,700 millones en 2024. En contraste, solo el segmento de medios digitales de Adobe salió del año fiscal 2025 con 19,200 millones de dólares en ARR. Ante este contexto, Sambugaro define al ecosistema de Adobe como un “Hub» de IA creativa frente a la competencia de Canva y Apple, donde lejos de cerrarse a la competencia, la visión de la empresa es permitir que modelos de terceros, como los de OpenAI u otros desarrolladores, se integren directamente en sus herramientas. “Esto permite que el usuario elija la tecnología que prefiera sin abandonar el ecosistema de Adobe, manteniendo un flujo de trabajo unificado y eficiente”, explica. Asimismo, sobre las plataformas como Canva o Apple Creator Studio, Adobe mantiene una postura de apertura y confianza en su valor agregado, pues sostiene que la competencia expande el mercado y fomenta el ejercicio de la creatividad a nivel global. Por otra parte, Sambugaro sostiene que la ventaja competitiva de Adobe reside en la profundidad de su flujo de trabajo, pues menciona que mientras que otras herramientas pueden ser útiles para tareas sencillas, Adobe ofrece una integración total entre ilustración, fotografía y video. La apuesta es que, “cuando los usuarios requieran personalización a escala y modelos profesionales, optarán por la tecnología de Adobe”. ]]>
Trump lanza un nuevo desafío a la ONU con su nuevo Consejo de Paz
El presidente estadounidense, Donald Trump, firmó este jueves en el Foro Económico Mundial la carta fundadora de su Consejo de Paz, un organismo internacional que, según dijo, trabajará en coordinación con las Naciones Unidas. Sin embargo, especialistas dicen que este nuevo órgano, creado por el presidente estadounidense como parte inicial de su plan de paz para Gaza, puede convertirse en un rival para la ONU, un organismo al que Trump desprecia. Un club con un alto costo de entrada Trump dijo que el nuevo organismo podría «expandirse a otras cuestiones a medida que tengamos éxito en Gaza», mientras que el secretario de Estado, Marco Rubio, afirmó que «las posibilidades son infinitas”. Claras alusiones a un posible reemplazo de la ONU, cuyo secretario general, António Guterres, advirtió contra «un puñado de individuos» que «pueden moldear los relatos globales». Trump presume de haber puesto fin a ocho guerras en su año de vuelta en el cargo y se queja en voz alta de no haber recibido el Premio Nobel de la Paz. «En las ocho guerras que terminé, nunca hablé con las Naciones Unidas sobre ninguna de ellas», dijo. Sin embargo, en ninguno de los conflictos que Trump asegura haber resuelto se ha firmado un acuerdo de paz y en varios, las hostilidades incluso han sido retomadas. Mientras que en las Naciones Unidas todos los miembros tienen voz y cinco grandes potencias ostentan el derecho de veto, esta Junta es una especie de club al que se accede solo por invitación del jefe, el propio Trump, quien tendrá la última palabra y podrá seguir al mando más allá de su presidencia. El precio para ser miembro permanente es de 1,000 millones de dólares. Un funcionario estadounidense aclaró que los miembros no tendrían que desembolsar esa suma enorme por un periodo de dos años en el consejo y prometió «los más altos controles financieros y mecanismos de supervisión». El desprecio de Trump a la ONU Hace apenas dos semanas, Trump retiró a Estados Unidos de más de 60 organizaciones y tratados internacionales, entre ellos uno fundamental para combatir la crisis climática, «que, en su opinión, ‘ya no sirven a los intereses’ de su país». La orden involucra a 31 organizaciones de Naciones Unidas. Una de ellas es la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), el tratado matriz que sustenta los principales acuerdos internacionales sobre esta cuestión. En un comunicado, el Departamento de Estado indicó que estos organismos eran “derrochadores, ineficaces y dañinos». Otro golpe fue la formalización, este jueves, de la salida de Estados Unidos de la Organización Mundial de la Salud, un movimiento anunciado por Trump en el primer día de su segundo gobierno. Aunque la colaboración formal ha terminado, Estados Unidos aún mantiene un adeudo de más de 130 millones de dólares con la agencia global de salud, lo que podría generar fricciones futuras. Expertos y organizaciones de salud han advertido que la salida de Washington de la OMS podría afectar a todo el planeta, al perderse un actor clave en la detección de amenazas globales como virus y otras enfermedades. ¿Quiénes conforman el grupo? En el acto de presentación y firma lo acompañaron los líderes o cancilleres de 19 países, entre ellos el mandatario argentino, Javier Milei, y el paraguayo Santiago Peña. También concurrieron al acto y firmaron la carta fundacional los presidentes de Indonesia y Kazajistán, y los ministros de Exteriores de Marruecos, Arabia Saudita, Qatar, Turquía y Jordania. Todos estos países han sido señalados por organizaciones como Human Rights Watch y Amnistía Internacional por violaciones a los derechos humanos. «Estos de aquí son líderes que están en favor de la acción», porque Trump es «un presidente de acción», abundó en el acto el secretario de Estado norteamericano, Marco Rubio. Trump dijo que el objetivo inicial de la Junta era Gaza, donde Israel y Hamás acordaron en octubre un alto el fuego respaldado por Estados Unidos. Pero el mandatario republicano, a quien aún le quedan tres años en el poder, comenzó a mandar invitaciones a líderes como el presidente ruso, Vladimir Putin, y al ucraniano, Volodimir Zelenski, quien declaró que no se imaginaba participar junto a su vecino y enemigo. Sin “países serios” Las principales naciones europeas han decidido hacerle el vacío a la junta. Esta semana, los países del Viejo Continente y Estados Unidos enfrentaron una grave crisis diplomática por la insistencia de Trump de hacerse de Groenlandia, un territorio de Dinamarca. «Esto no tiene la capacidad ni el conjunto de principios rectores que permitirían que países serios se sumaran», considera Aaron David Miller, exnegociador estadounidense para Oriente Medio y actualmente en el Carnegie Endowment for International Peace. A su juicio, Trump se sintió envalentonado con el éxito de la operación militar en Caracas que depuso y sacó del país al líder venezolano Nicolás Maduro el 3 de enero. Trump considera que las instituciones internacionales existentes «no entienden que la característica impulsora central del sistema internacional hoy es el poder de Estados Unidos». La junta está «anclada en una galaxia muy, muy lejana y no a las realidades de la resolución de conflictos aquí en el planeta Tierra», dijo. Históricamente, Reino Unido ha sido de los más dispuestos a sumarse a iniciativas estadounidenses, pero la ministra de Exteriores, Yvette Cooper, dijo en una entrevista con la BBC que había «muchísimo trabajo por hacer» y cuestionó la invitación a Putin. Francia ha dejado claro que no se unirá, lo que llevó a Trump a amenazar con un arancel del 200% al vino francés a menos que el presidente, Emmanuel Macron, cambie de opinión. A juicio de Richard Gowan, director de programa para cuestiones e instituciones globales en International Crisis Group, dijo que la Junta de Paz demuestra cómo Trump quiere llevar a cabo la diplomacia en los tres años que le quedan en el cargo. «Parece estar dándole una patada a las instituciones multilaterales existentes, como las Naciones Unidas», dijo Gowan. «Si Gaza implosiona, el Consejo no tendrá mucha credibilidad en otros lugares»,
Hoy No Circula: qué autos no pueden salir el viernes 23 de enero 2026 en CDMX y Edomex
Si tienes pensado manejar este viernes 23 de enero de 2026 en la Ciudad de México o en la zona conurbada del Estado de México , conviene detenerte un momento antes de salir y revisar si tu auto puede circular. El programa Hoy No Circula estará activo y no respetarlo puede costarte más de 3,000 pesos en multa. Anticiparte no solo te ahorra dinero, también evita retrasos, corralones y malos ratos. ¿Qué autos no pueden circular este viernes? De acuerdo con el calendario oficial del Hoy No Circula , la restricción estará vigente de 5:00 a 22:00 horas y aplica para los vehículos que cumplan con estas características: -Engomado azul -Terminación de placa 9 o 0 -Holograma 1 o 2 Si tu automóvil entra en alguno de estos supuestos, lo más recomendable es dejarlo en casa y optar por alternativas como transporte público, bicicleta, motocicleta eléctrica o servicios de viaje compartido. ¿Qué autos sí están exentos? Pueden circular sin ninguna restricción: -Vehículos con holograma 0 o 00 -Autos eléctricos o híbridos -Vehículos con holograma 1 o 2, siempre que no tengan engomado azul ni terminación de placa 9 o 0 -Si tu coche se encuentra en alguno de estos casos, puedes circular con normalidad. ¿Habrá Doble Hoy No Circula? No. Para este viernes no hay contingencia ambiental, por lo que solo aplica la restricción habitual del programa. ¿Dónde aplica el Hoy No Circula? El programa opera en las 16 alcaldías de la Ciudad de México y en los siguientes municipios del Estado de México, donde es obligatorio respetarlo: -Atizapán de Zaragoza -Coacalco -Cuautitlán -Cuautitlán Izcalli -Chalco -Chimalhuacán -Chicoloapan -Ecatepec -Huixquilucan -Ixtapaluca -La Paz -Naucalpan -Nezahualcóyotl -Nicolás Romero -Tecámac -Tlalnepantla -Tultitlán -Valle de Chalco Además, en Toluca y Santiago Tianguistenco, el Hoy No Circula aplica de lunes a sábado para vehículos con holograma 1 y 2 desde el 1 de julio, y las multas comenzaron a imponerse a partir del 1 de enero de 2026. ¿De cuánto es la multa por incumplir? Ignorar el Hoy No Circula puede pegarle directo a tu bolsillo. La sanción va de 20 a 30 Unidades de Medida y Actualización (UMA). Con el valor de la UMA en 113.14 pesos, la multa puede ir de 2,262 a 3,394 pesos, dependiendo de la autoridad que la aplique. Consejos para evitar contratiempos Antes de salir, toma en cuenta lo siguiente: -Consulta el calendario oficial del Hoy No Circula. -Revisa el reporte más reciente de calidad del aire. -Planea tus trayectos con anticipación. -Verifica engomado, holograma y terminación de placa de tu vehículo. Cumplir con el Hoy No Circula no solo te evita multas; también contribuye a reducir emisiones y mejorar la calidad del aire en el Valle de México. Antes de usar tu auto este viernes, una revisión rápida puede ahorrarte dinero, tiempo y más de un dolor de cabeza. ]]>
Los bancos aprobados y reprobados en atención a clientes por la Condusef
La Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) dio a conocer qué bancos y sociedades financieras populares (sofipos) obtuvieron las mejores y peores evaluaciones en materia de atención al cliente. La información se desprende de los resultados del Índice de Desempeño de Atención a Usuarios (IDATU), correspondientes al tercer trimestre de 2025, enfocado en las instituciones de banca múltiple. Este indicador permite medir qué tan eficaz es la respuesta de las entidades financieras ante los reclamos y solicitudes presentadas por los usuarios ante la Comisión. El IDATU evalúa, entre otros aspectos, los tiempos de respuesta, la forma en que las instituciones atienden los procesos de defensa y las acciones correctivas que implementan para mejorar su servicio. También considera si garantizan un trato equitativo en la prestación de productos y servicios financieros, con especial atención a grupos vulnerables, como las personas adultas mayores. Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida por CONDUSEF (@condusefoficial) Las instituciones aprobadas De acuerdo con los resultados del IDATU, cinco bancos se ubicaron en los primeros lugares por la calidad de la atención que brindan a sus clientes durante los procesos de defensa ante la Condusef. Estas instituciones obtuvieron las calificaciones más altas en la evaluación correspondiente al tercer trimestre de 2025: -Banco KEB Hana México, Institución de Banca Múltiple Filial: 9.95 puntos -Fundación Dondé Banco, Institución de Banca Múltiple: 9.91 puntos -Banco Shinhan de México, Institución de Banca Múltiple: 9.91 puntos -Intercam Banco, Institución de Banca Múltiple (Intercam Grupo Financiero): 9.87 puntos -Hey Banco, Institución de Banca Múltiple (Banregio Grupo Financiero): 9.86 puntos Las reprobadas por su atención En el extremo opuesto del ranking, tres instituciones se ubicaron con los niveles más bajos de desempeño en atención a usuarios, según la evaluación de la Condusef. Se trata de los bancos que obtuvieron las calificaciones más bajas del Índice de Desempeño de Atención a Usuarios (IDATU): -Banco Invex, Institución de Banca Múltiple (Invex Grupo Financiero): 7.04 puntos -Bankaool, Institución de Banca Múltiple: 7.06 puntos -Banco Base, Institución de Banca Múltiple: 7.12 puntos Los bancos con más reclamaciones En un reporte distinto, la Condusef informó qué bancos concentraron el mayor número de reclamaciones a lo largo de 2025, un indicador que permite dimensionar los principales focos de conflicto entre las instituciones financieras y sus clientes. Del total de quejas concluidas, los usuarios lograron recuperar 282 millones de pesos, lo que da cuenta del impacto que tienen estos procesos en la defensa del consumidor financiero. Por ubicación geográfica, Iztapalapa encabezó el número de reclamaciones, con el 13.4% del total nacional, seguida de Benito Juárez (11.0%) y Gustavo A. Madero (7.7%). Estas cifras reflejan que ciertas alcaldías concentran una alta actividad financiera y, en consecuencia, un mayor volumen de inconformidades. En cuanto al tipo de institución, la banca múltiple acumuló la mayoría de las quejas, con el 64.1% del total, seguida por las aseguradoras (14.3%) y las Sofom ENR (6.7%). Dentro del sector bancario, los cinco bancos con más reclamaciones fueron: -BBVA: 5,211 reclamaciones -Banamex: 4,121 -Banco Azteca: 3,821 -Banorte: 3,038 -Santander: 2,643 Un dato relevante es el de Banorte. Aunque no lidera el número total de quejas, fue el banco que registró el mayor aumento porcentual en reclamaciones frente a 2024, con un incremento del 14.5%, mientras que la mayoría de las instituciones reportó una reducción en este rubro. ]]>