¿Cómo funciona la alerta sísmica en otros países?
Alrededor del mundo son pocos los países que cuentan con un sistema de alerta sísmica : Japón, China, Rumania y Taiwán, se encuentran entre ellos. Sin embargo, no todos funcionan de la misma manera, ni tienen el mismo alcance. A continuación todos los detalles. Japón China Lee también : ¿A qué hora es el Simulacro Nacional 2025? Al día de hoy el sistema más avanzado es el de Japón, vigente desde 2007. Ubicado en el Cinturón de Fuego del Pacífico, el país asiático es propenso a terremotos, como el de 1923 o 2011, que dejaron miles de muertos, este último provocó un tsunami y un desastre en la central nuclear de Fukushima. El sistema japonés detecta los movimientos, calcula el epicentro y envía advertencias desde los 1,000 sismógrafos que tiene distribuidos en el país. Es capaz de medir ondas P (primerias, constituyen las primeras evidencias de un terremoto y ondas S (secundarias, las más destructivas). Lo maneja el Instituto de Investigaciones Nacionales para la Ciencia de la Tierra y la Prevención de Desastres, aunque es la Agencia Meteorológica de Japón la que envía las advertencias. También existen sistemas privados de alerta temprana, que funcionan principalmente en oficinas y fábricas. Operado por el Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología, detecta sismos superiores a la magnitud 5, en escala Shindo, o 4.5, en escala Richter. A diferencia de México, las alertas en Japón llegan en forma de imágenes con avisos de que un temblor se aproxima. Pueden ser vía mensaje en el celular, televisión y también se transmite el audio por la radio. Algunas proveedoras de televisión por cable cuentan con un servicio de paga para avisar a los clientes. El sonido es muy distinto al de la alerta mexicana. Está diseñado para tratar de evitar el pánico entre las personas. La Agencia Meteorológica de Japón (JMA) cuenta con dos sistemas de alerta temprana del terremoto, una para usuarios avanzados y otro para el público en general. Las ondas P son detectadas por más de, 4235 sismómetros instalados a través de Japón desde el 1 de abril de 2010, la JMA analiza de forma automática y predice el área de epicentro y advierte a las personas en la zona de riesgo por medio de la televisión y la radio solo si se espera un fuerte temblor. Taiwán Rumania La alerta temprana de terremotos se emite al público en general vía televisión, radio, mensajes de texto, alertas en el computador, etc. Se muestra cuando la JMA detecta un sismo mayor a los 5 grados en la escala Shindo. Por otra parte, la alerta temprana de tipo predicción es emitida a usuarios avanzandos cuando el sismo sobrepasa los 3 grados Shindo. Taiwán cuenta con un sistema regional, desarrollado por el Buró Central del Clima, el Centro Nacional para el alto desempeño Computacional, el Centro para la investigación sobre Ingeniería en Terremotos y el Centro Nacional de Ciencia y Tecnología Nacional y la Reducción de Desastres, con un costo equivalente a un millón de dólares. El sistema está instalado en poco más de 200 escuelas, aunque el objetivo es alertar al resto de la población. En algunos casos, además de un tono audible, la advertencia funciona encendiendo luces LED para avisar a los estudiantes. El terremoto de 1977 sirvió para que Rumanía empezara a implementar medidas de reducción de riesgo sísmico. Esta estrategia incluye el desarrollo y la implementación de códigos de edificación mejorados, la identificación de estructuras de riesgo y el desarrollo de diferentes programas para mejorar la seguridad de la región. Todas estas medidas han tenido continuidad, una de ellas fue la implementación del Sistema de alerta temprana de Vrancea. El proyecto de Sistema de alerta temprana de Vrancea empezó en 2003. Hasta la fecha se han instalado un total de 60 potentes sirenas Pavian en las zonas de peligro. El centro de control del sistema está situado en la ciudad de Focsani. Las comunicaciones dentro del sistema se realizan mediante un canal de radio analógico caracterizado por una rápida activación del sistema y una gran seguridad de transmisión de la señal. Algunas de las sirenas del sistema comunican directamente con las unidades repetidoras de comunicaciones, mientras que otras se manejan localmente. ]]>
Acciones de Grupo Nutrisa repuntan tras débil debut bursátil
Las acciones de la firma mexicana Grupo Nutrisa avanzaban el viernes recuperando parte del terreno cedido en su primer día de negociaciones en su regreso al mercado bursátil , cuando llegaron a hundirse cerca de un 20%. Los títulos de Grupo Nutrisa NUTRISAA.MX, que aglutina marcas como la cadena de productos naturistas Nutrisa, las cafeterías Cielito Querido Café y las dulcerías Chilim Balam, subían un 7.31% a 5.87 pesos . El jueves, los papeles llegaron a debilitarse hasta 4.95 pesos. Las acciones de la compañía aún se encontraban por debajo del precio de salida de 6.15 pesos que fijó para su regreso a la bolsa luego de su escisión de la productora de alimentos Grupo Herdez HERDEZ.MX, que cotizaban estables en 64 pesos. «Hacia adelante, la separación permitirá que cada compañía enfoque su estrategia y busque generar valor de manera independiente», dijo la casa de bolsa GBM. ]]>
El peso cae por tercera sesión tras alcanzar su mejor nivel en más de un año
El peso mexicano se depreciaba el viernes por tercera jornada consecutiva ante un avance generalizado del dólar, mientras los inversionistas continuaban asimilando la decisión de la Reserva Federal de Estados Unidos esta semana de recortar los tipos de interés. La moneda MXN= cotiza en 18.39 unidades , con una pérdida de 0.21% , en un mercado también atento a los resultados de una conversación telefónica entre los líderes de Estados Unidos y de China, Donald Trump y Xi Jinping. «Es probable que en la sesión también se observe mayor volatilidad en los mercados financieros, debido a que es ‘Triple Witching Day’», dijo la firma Banco Base, en una nota de análisis. «Esto también ocasiona que el dólar se fortalezca y pierda terreno el peso», agregó. En las últimas tres jornadas, la divisa mexicana sumaba un retroceso de un 0.6% después de haberse fortalecido el miércoles hasta 18.19 por dólar, un nivel no visto desde julio del año pasado. «Esperamos que la presión de alza prevalezca, tras superar el soporte ubicado en 18.35. En este sentido, el siguiente técnico superior que pondrá a prueba se localiza en 18.50», dijo Grupo Financiero Banorte. Con información de Reuters ]]>
Pemex recibirá más recursos de los que pueda aportar al erario en 2026
Durante décadas, Petróleos Mexicanos fue sinónimo de abundancia. En los años en que la producción superaba los 3 millones de barriles diarios, los recursos petroleros sostenían buena parte del gasto público . México podía presumir que su empresa estatal era no solo productora de energía, sino la principal fuente de ingresos fiscales. Pero esa bonanza se administró sin previsión. Ni los ingresos extraordinarios se usaron para modernizar instalaciones, ni se diseñó una estrategia que garantizara operaciones sostenibles en el largo plazo. Hoy, Pemex vive el reverso de la historia . La deuda rebasa el billón de pesos, buena parte de su infraestructura requiere mantenimientos mayores, mantiene cuentas pendientes con contratistas y proveedores, y depende de transferencias constantes del gobierno federal. El papel que en otro tiempo fue símbolo de fortaleza se ha transformado en carga. “Si se analizan los recursos que Pemex aporta a las finanzas públicas, contra los recursos que la petrolera recibe vía transferencias públicas, se puede observar que la brecha es cada vez menor”, advierte un balance de México Evalúa. Ese punto de inflexión ya llegó. En 2024, la empresa entregó al erario 101,000 millones de pesos, pero recibió 164,000 millones en transferencias. En lo que va de 2025, hasta julio, ha aportado 146,000 millones y ha recibido 111,000 millones. El saldo neto es apenas 35,000 millones, con riesgo de que cierre el año en negativo. Para Jorge Cano, coordinador del programa de Gasto Público y Rendición de Cuentas en México Evalúa, la tendencia no se revertirá. “Para 2026 vamos a ver que las finanzas públicas van a estar de alguna manera despetrolizadas”, explicó. El investigador detalló que, de acuerdo con las proyecciones, Pemex aportará 233,000 millones de pesos, pero recibirá 263,000 millones a través de la Secretaría de Energía. “Habrá una pérdida neta de 31,000 millones”, puntualizó. La causa no es solo la deuda. También pesa el deterioro de la producción petrolera, que lleva años en caída. En julio de 2025, Pemex reportó 1.379 millones de barriles diarios, por debajo de los 1.497 millones de un año antes. Consecuencias negativas Los intentos por frenar el declive son recientes. Entre ellos, la asignación de contratos mixtos en exploración y producción, proyectos que apenas comienzan a estructurarse. Por lo mismo, todavía no han aportado nada al balance y difícilmente podrán compensar en el corto plazo el agotamiento de los pozos maduros. Pese a este panorama, el gobierno plantea metas optimistas. En el Paquete Económico 2026 se estima una plataforma de 1.794 millones de barriles diarios, con un precio promedio de 54.9 dólares por barril. El reto, dicen especialistas, es que estas previsiones chocan con la realidad de un campo petrolero en declive. “Vemos que es una situación en la que el gobierno salga perdiendo en su relación con Pemex”, advirtió Cano. Entre los factores que señala están el descenso de la producción, la reducción del Derecho de Utilidad Compartida —que permite a Pemex quedarse con una mayor parte de la renta petrolera— y las transferencias directas a la empresa. La historia muestra un contraste claro. En 2004, la producción alcanzó 3.383 millones de barriles diarios. Los ingresos petroleros eran tan altos que las finanzas públicas podían sostenerse sobre ellos. Sin embargo, incluso en esos años, Pemex ya tenía balances deficitarios. La diferencia es que entonces el peso de la crisis era imperceptible, oculto por la magnitud de los ingresos. Hoy, la caída productiva y el creciente costo de la deuda han vuelto insostenible ese modelo. ¿Requerimos reforma fiscal? Ante ello, la discusión se traslada hacia la necesidad de reformar el sistema fiscal. «Hay que recordar que el petróleo es un recurso no renovable y que los ingresos petroleros se han reducido significativamente, probablemente manteniéndose en niveles bajos. Por ello, aunque se intenta aumentar la recaudación por otros rubros, estos no compensan la caída, lo que mantiene los ingresos muy planos», dijo Alejandra Macías, presidenta del Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP). Para la especialista, el país debe dejar de ver a Pemex como salvación. “Es necesario fortalecer los ingresos tributarios. Necesitamos pensar en otro modelo de negocio en Pemex y ya no contemplarlos como una fuente tan estable de ingresos”, explicó. Macías también advierte que el camino no es abandonar a la petrolera, sino redefinir su lógica operativa. “Es indispensable que sí se siga invirtiendo en Pemex, pero en un modelo de negocio donde ya no tenga tantas pérdidas y que compensen la caída en la producción”, dijo. El gobierno, por ahora, ha buscado alternativas parciales. Ha incrementado las cuotas del IEPS a bebidas azucaradas, tabacos y videojuegos, además de ajustar la Ley Aduanera y de Impuestos Generales de Importación y Exportación. Son medidas que generan ingresos adicionales, pero que, como advierte Cano, “siguen siendo una estrategia incompleta”. En otras palabras, no sustituyen la urgencia de una reforma fiscal integral. “En el IEPS hay incrementos importantes en las cuotas que se cobran a bebidas azucaradas, tabacos, videojuegos y eso generará un aumento importante en los ingresos (…) todo esto sin hacer cambios de fondo en la estructura tributaria”, dijo. En ese contexto, Pemex deja de ser un aliado presupuestal y se convierte en un recordatorio de que la riqueza energética mal administrada no garantiza desarrollo, y los tiempos de abundancia, si no se aprovechan, terminan por convertirse en lastre. ]]>
Donald Trump y Xi Jinping buscan acuerdo para decidir el futuro de TikTok
Los presidentes Donald Trump y Xi Jinping hablaron por teléfono el viernes, dijeron los medios estatales chinos y un funcionario estadounidense, en busca de un acuerdo para ayudar a mantener la aplicación TikTok en línea en Estados Unidos y aliviar la tensión entre las superpotencias enfrentadas por el comercio. Un posible acuerdo fue uno de los puntos principales de la agenda junto con el comercio en la primera llamada conocida de los líderes en tres meses, que comenzó a las 1200 GMT, dijo el funcionario. Relaciones frías El reporte de la cadena estatal china CCTV no proporcionó ningún detalle de la conversación y la Casa Blanca no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios. El esfuerzo de Trump y Xi por estabilizar las relaciones se produce en un momento en el que ambos Gobiernos han estado discutiendo una posible reunión en persona entre ambos durante la cumbre del Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC) que se celebrará en Corea del Sur del 30 de octubre al 1 de noviembre, según ha informado Reuters. El visto bueno de Pekín es uno de los obstáculos que Trump necesita superar para mantener abierto TikTok. El Congreso había ordenado el cierre de la aplicación para los usuarios estadounidenses en enero de 2025 si su propietario chino ByteDance no vendía sus activos en Estados Unidos. Trump se ha negado a aplicar la ley mientras su Gobierno busca un nuevo propietario, pero también porque le preocupa que una prohibición de la aplicación enfurezca a la enorme base de usuarios de TikTok y perturbe las comunicaciones políticas. «Me gusta TikTok; ayudó a que me eligieran», dijo Trump durante una rueda de prensa el jueves. «TikTok tiene un valor tremendo. Estados Unidos tiene ese valor en su mano porque somos los que tenemos que aprobarlo». Sigue habiendo preguntas clave sobre el acuerdo. No está clara la estructura precisa de propiedad de la empresa, cuánto control retendrá China o si el Congreso lo aprobará. El acuerdo transferiría los activos estadounidenses de TikTok de ByteDance a propietarios locales, informó Reuters. Fuentes cercanas al acuerdo dijeron que TikTok seguiría utilizando el algoritmo de ByteDance. Este acuerdo preocupa a los parlamentarios que temen que Pekín pueda espiar a los estadounidenses o llevar a cabo operaciones de influencia a través de la aplicación. China ha dicho que no hay pruebas de que la aplicación suponga una amenaza para la seguridad nacional. Trump ha presentado su política exterior como una de búsqueda de paz y acuerdos. La relación entre las dos mayores economías del mundo sigue siendo fría. «Estamos bastante cerca de un acuerdo», dijo Trump el jueves, en una aparente referencia a las conversaciones comerciales más amplias. «Puede que hagamos una prórroga con China, pero es una prórroga basada en los mismos términos que tenemos ahora mismo, que son términos bastante buenos». Otros asuntos clave son la competencia entre ambas partes en semiconductores y otras tecnologías avanzadas. Estados Unidos quiere más compras chinas de soja cosechada en el país y aviones Boeing. También exige que China tome medidas enérgicas contra la exportación de sustancias químicas relacionadas con el fentanilo, una de las principales causas de muerte por sobredosis en Estados Unidos. Pekín ha acusado a Washington de distorsionar la cuestión. Datos recientes apuntan a una ralentización de la economía tanto en China como en Estados Unidos. Desde que retomó el poder en enero, Trump subió bruscamente los aranceles de forma generalizada y señaló a la economía china, orientada a la exportación, con tasas especialmente punitivas. Esto llevó a China a responder del mismo modo. Las tasas arancelarias a ambos lados del Pacífico subieron a porcentajes de tres dígitos en abril. Desde mayo, una serie de acuerdos limitados pausaron la guerra arancelaria entre ambos países. ]]>
La propuesta de impuestos saludables se queda corta ante las recomendaciones
La propuesta en materia de impuestos saludables que contiene el Paquete Económico 2026 enfocada en bebidas saborizadas y tabaco se queda corta frente a recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud ( OMS ), Fundar y El poder del consumidor, agrupaciones de la sociedad civil en México dedicadas al análisis de estos gravámenes. A unos pesos de distancia Oportunidad para mejorar propuestas Tras el objetivo de desincentivar su consumo, Hacienda propone para el siguiente año subir la cuota del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios ( IEPS ) a las bebidas saborizadas como refrescos, jugos e incluso edulcoradas, de 1.64 pesos por litro que aplica actualmente, a 3.08 pesos por litro. La propuesta de Fundar es de 7 pesos por litro, ajustada anualmente, de acuerdo con la inflación, con el objetivo de que el IEPS represente poco más de 20% del precio final del producto. Evidencias de la OMS y la Organización Panamericana de la Salud (OPS) muestran que con ese porcentaje se puede lograr un incremento significativo en el precio final y, por ende, una mayor reducción en el consumo, explicó Iván Benumea, coordinador del programa de Justicia Fiscal de Fundar. Esta cuota de 7 pesos aumentaría en 22% el precio final, cumpliendo así con las recomendaciones internacionales; también contribuirían a incrementar la recaudación del IEPS a bebidas saborizadas y a reducir el volumen de litros de refrescos vendidos, refiere el análisis Impuestos Saludables, más recursos para la salud pública, presentado por Fundar y El Poder del Consumidor en junio pasado. “Conforme a nuestras estimaciones, esta cuota lograría recaudar 104,993 millones de pesos, lo que representa un incremento de 210% respecto a la recaudación estimada en 2025. A su vez, la cuota de 7 pesos por litro lograría disminuir 27% el volumen de litros de refrescos vendidos, lo que implicaría aproximadamente una reducción de 5,541 millones de litros”, detalla el análisis. Con el cambio que propone Hacienda de 3.08 pesos por litro, la institución recaudaría 75,290 millones de pesos en 2026, de acuerdo con la Iniciativa de la Ley de Ingresos de la Federación (ILIF). Al aplicar la cuota de 7 pesos recomendada se recaudaría 40% más de lo que prevé la SHCP. En el caso del tabaco se propone subir la tasa ad valorem de 160% a 200%, e incrementos graduales a la cuota específica hasta 2030, empezando con una cuota de 0.85 pesos por litro en 2026 para llegar 1.15 pesos en 2030. Con este esquema, la carga tributaria quedaría por debajo del 75% del precio final por cada cajetilla, como sugiere la OMS. Fundar considera que es una mejor alternativa incrementar 3 pesos la cuota específica a cada cigarrillo, la cual se encuentra en 0.64 pesos por pieza, además de mantener la tasa ad valorem de 160%. Esta se aplica al precio que ofrece el mayorista al minorista (misceláneas y tiendas de conveniencia). Con esta propuesta más del 84% del precio final de la cajetilla correspondería a IEPS e IVA, la recaudación crecería 48.7% y llegarían a las arcas públicas poco más de 78,390 millones. Con la propuesta de Hacienda, se prevé recaudar 62,097 millones de pesos, refiere la ILIF. “En este caso, las ganancias de los hogares por aumento en ingresos debido a que tienen menos gastos médicos al dejar de fumar serían de 24,846.6 pesos al año”, refieren Fundar y El Poder del Consumidor. Andrea Larios, investigadora en el centro de análisis e investigación, Fundar, observa positiva la propuesta del Ejecutivo y refiere que abre de nueva cuenta la discusión de estos gravámenes, los cuales a pesar de aplicarse desde hace más de 10 años, es necesario que se actualicen para fortalecer su eficiencia. Señaló que los tiempos para la aprobación de esta propuesta en el Congreso aún permiten hacer cambios, además de perfeccionar mecanismos para su etiquetación. “Son más saludables que impuestos. Suena sospechoso si lo dice el secretario de Hacienda; quisiéramos recaudar menos. … Porque queremos gastar menos en el futuro. Nos está saliendo muy caro a los países que tenemos este perfil de prevalencia de estas enfermedades crónicas. (…). «Sí quisiéramos cobrar menos, ¿por qué?, porque eso implicaría que vamos a gastar menos de lo que tenemos”, dijo el secretario de Hacienda, Édgar Amador Zamora, en el Expansión CEO Summit 2026 . ]]>
Xiaomi corregirá el programa de conducción asistida en más de 110,000 vehículos eléctricos
El fabricante chino de autos eléctricos Xiaomi anunció este viernes que corregirá de manera remota un defecto en el sistema de conducción asistida en más de 110,000 vehículos SU7, un popular modelo que se vio implicado en un accidente mortal. Las empresas de tecnología y los fabricantes de automóviles en China han invertido miles de millones de dólares en tecnología de conducción inteligente, un nuevo campo de batalla en el competitivo mercado automovilístico doméstico del país. Pero Pekín adoptó medidas para fortalecer las normas de seguridad tras el accidente de un Xiaomi SU7 que transitaba bajo la modalidad de conducción asistida en marzo de este año, cuando tuvo un accidente que le costó la vida a tres estudiantes universitarias. También ha generado preocupaciones y debate una publicidad de autos que se presentan como capaces de conducir de manera autónoma. El SU7 es el modelo insignia de Xiaomi. Su modo de conducción asistida, ofrecido bajo la denominación «piloto automático» (Navigate On Autopilot – NAO), estaba activado en el momento del accidente. El vehículo detectó un obstáculo en una sección en obras de la autopista y emitió una advertencia antes de devolver el control al conductor, explicó Xiaomi en un informe. Unos segundos más tarde, el vehículo chocó contra una barrera a una velocidad de 97 km/h, matando a las tres jóvenes pasajeras. El sistema de piloto automático ofrecido por el SU7 «aumentaba el riesgo de colisión (…) en ausencia de una intervención rápida del conductor», dijo el viernes el regulador chino, la Administración Estatal de Regulación del Mercado. Xiaomi actualizará de manera remota los modelos estándar SU7 fabricados antes del 30 de agosto de 2025, dijo la compañía en una sesión de preguntas y respuestas en la plataforma de redes sociales similar a X, Weibo. Los llamados a revisión remotos se han convertido en una práctica estándar entre los fabricantes de automóviles. Pero el anuncio reavivó la discusión en redes sociales sobre el accidente fatal del SU7. El viernes, un hashtag relacionado con el llamado a revisión fue visto más de 70 millones de veces en la plataforma de microblogging similar a X, Weibo. ]]>
Adán Augusto resiste polémica y afianza su poder en el Senado
Este viernes, Gonzalo Soto y Tzuara de Luna, ponen bajo la lupa el impacto que el caso de Hernán Bermúdez podría tener en la carrera de Adán Augusto, y cómo Morena intenta contener los daños. También nos informan de estos temas: – Buscan más fiscalización de crowdfunding y advierten desventaja para ahorradores – México bloquea a personas identificadas por presunto lavado de dinero por Estados Unidos – Hyundai redirige producción mexicana de SUV Tucson a Canadá ante aranceles de Trump – ¿No alcanzaste boletos para el Gran Premio de México? Así puedes obtenerlos en la última venta ]]>
Margen financiero
En menos de tres meses, la 4T y la Junta de Gobierno del Banco de México aprenderán, por las malas, una dura lección. Al haber dejado a la deriva el margen financiero, pronto se registrará una gradual, pero pertinaz, descomposición en la relación de la banca con su clientela. De nada servirá la tasa de referencia, las relevantes serán aquellas que fijen los intermediarios, siendo éstas notoriamente distantes del parámetro oficial. De poco, o nada, servirán las presiones de la autoridad hacendaria, o la obsequiosa conducta del instituto central. El mercado bancario entrará en un viciado proceso en el que se restringirá el crédito y se elevarán las tasas, provocando, precisamente, lo que se quiere evitar, un creciente entorno de impago de los adeudos bancarios. Así es, poco importa donde empezará el círculo vicioso, lo real es que los banqueros cerrarán la llave, pretendiendo evitar pérdidas, pero provocarán que la actividad comercial e industrial se pasme, lo que, como es lógico de suponer, propiciará un estancamiento económico en el que el deterioro de la cartera resulta inevitable. Se dirá que no es responsable el otorgamiento de crédito en un entorno de caída en el ingreso de las familias, y éstas, al ver la cerrazón de los administradores bancarios, disminuirán el consumo, ahondando la situación crítica. Sí, poco importa dónde comience, el caso es que ya están dadas las condiciones para que la cartera de crédito comience a ser un problema, poniendo a prueba las fantasiosas reservas que la CNBV dejó pasar como si realmente existieran. En unas cuantas semanas, se verá que los pasivos son reales y crecientes, y que los activos no tanto. Los espejismos contables no podrán paliar la dura cara de la astringencia bancaria. No es la primera vez que pasa. La desconfianza provocada por una tensa relación con nuestro principal socio comercial; la falta de credibilidad en el rumbo de las finanzas públicas, así como la voracidad de los titulares de licencias bancarias nos conducen a un escenario en que no se prestará, porque no hay flujo que técnicamente respalde el cobro, y no habrá flujo, porque el crédito es escaso y caro. Todo mundo se va a atrincherar, lo que agravará la situación. Sin embargo, al dejar de otorgar créditos, los banqueros enfrentarán la necesidad de cubrir el costo de los depósitos, sin operaciones que, de manera rentable, produzcan suficientes recursos para pagar, tanto las tasas que propalan entre la clientela, como las enormes erogaciones asociadas al pago de recursos humanos y materiales que implica mantener un banco de ladrillo y cemento. Aun así, decretarán dividendos, ante una autoridad que ha dejado crecer ese boquete sin advertir que el capital de los bancos, en buena medida, se constituye por una sobrevaloración de los activos, y una visión alegre del horizonte de cobranza. Vistos con cuidado esos “dividendos” fueron salidas descapitalizantes , que serán así reconocidas cuando sea bien tarde. El redimensionar bancos, liquidando personal, sólo arrojará más sujetos que se sumen al creciente desempleo, que ha venido minando la salud del aparato productivo. Disminuir el gasto en inversión tecnológica expondrá a los bancos a quebrantos originados en ataques cibernéticos. El aumento en las tasas activas precipitará el crecimiento en el impago de los adeudos, y con ello, muchas micro y pequeñas empresas caerán en cuenta de que mantenerse operando es más caro que cerrar y detener la sangría. Así es, la inminente elevación de tasas; el hacer más rígido el proceso de otorgamiento de créditos, y la disminución unilateral de límites de crédito, particularmente, a través de tarjetas, serán la antesala de una nueva crisis bancaria. No hay duda en cuanto a que esto ocurrirá, sino cuándo empezará. No es la deducibilidad de pagos por salvamento bancario lo que va a evitar el problema, sino, finalmente, advertir que el verdadero problema y origen de un sistema bancario nocivo ha sido un margen financiero desproporcionado. La diferencia que existe entre tasas activas y pasivas carece de justificación. Sin duda dirán los banqueros que ella es necesaria para soportar las pérdidas provocadas por el deficiente de cobranza. Pero, cuando todo era jauja, y la cartera de crédito parecía sana, también se cobró un desproporcionado margen, siendo éste el verdadero origen de las aberrantes utilidades que ha venido repartiendo el sistema bancario mexicano. Hace más de dos décadas, el Banco de México abandonó las normas y regulación de las tasas de interés. Cayeron en el desuso conceptos como encaje legal, coeficiente de liquidez y canalización selectiva del crédito. Se pensó que el sistema había madurado, y que los mercados corregirían todo exceso o abuso, pero no fue así. Vinieron de todas partes del mundo por una tajada del provechoso mercado bancario mexicano, en el que no es usura cobrar con un diferencial claramente desproporcionado e inequitativo. La distancia entre tasas activas y pasivas demuestra lo primitivo y abusivo que es el mercado del crédito en México, así como que no es tolerancia, sino abierta connivencia y complicidad lo que la autoridad reguladora dispensa. Buscando conjurar una crisis en el sistema de pagos, lo que harán los involucrados es provocarla. Hay bancos que tienen muy claro el proceso, como citibank , que ya se apresta a levantar el vuelo. Los grandes consorcios financieros del mundo se cerrarán a atender sólo a las grandes corporaciones, aquellas que cuentan con capital, operaciones y/o flujo ajeno al volátil mercado nacional. El acceso al crédito será sólo para unos cuantos, y el financiamiento del consumo se convertirá en un dolor de cabeza para los jefes de familia, quienes verán que no sólo se acotan los límites de crédito, sino que se elevan las tasas, al tiempo de que se registran fuertes alzas en el precio de bienes y servicios, dejando, como única salida, el impago. A finales de los años 80, el Banco de México tomó un rumbo que debió de ser corregido a finales de los años 90. Pero la infundada creencia de que el mexicano había desarrollado una cultura de
Un Paquete Económico 2026 con márgenes fiscales estrechos
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) presentó el nuevo Paquete Económico 2026 . Hacienda plantea un crecimiento del PIB de entre 1.8% y 2.8%, un gasto público superior a 10 billones de pesos (+9.7% respecto a 2025) e ingresos totales por 8.7 billones (+6.3% frente a 2025). En general Hacienda plantea metas optimistas, pero con una visión más realista que años anteriores, al reconocer un complejo entorno económico resultado de la incierta revisión del T-MEC en 2026 y la política arancelaria del presidente Donald Trump. Ingresos insuficientes y fuertes presiones de gasto Implicaciones En el paquete 2026 , el gobierno federal reafirma su compromiso con la estabilidad macroeconómica al establecer niveles manejables de endeudamiento. No obstante, la trayectoria hacia la consolidación fiscal será más lenta de lo previsto: mientras hace un año se estimaba un déficit de -3.2% del PIB, ahora se proyecta en -4.1% para 2026. De esta forma, la administración de Sheinbaum busca preservar la confianza de los mercados financieros y de las agencias calificadoras, tras los excesos fiscales heredados de 2024. En materia de ingresos, Hacienda estima ingresos por 8.7 billones (34% del PIB) que, frente a lo aprobado en 2025, luce realista. A diferencia de años previos, sin embargo, el gobierno propone elevar impuestos en algunos productos para cubrir sus necesidades de gasto. Entre ellos destacan los ajustes a la Ley Aduanera, al Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) aplicable a bebidas azucaradas, cigarros, videojuegos y apuestas, así como cambios a las contribuciones que realizan los bancos al Instituto de Protección al Ahorro Bancario (IPAB) y aranceles a más de 1,400 mercancías de diversos sectores. Por el lado del gasto, el gobierno deberá enfrentar crecientes presiones derivadas de un elevado servicio de la deuda, una inusual carga financiera de Pemex que el gobierno federal ha decidido absorber, mayores montos de gasto pensionario, así como la expansión de los programas sociales. En consecuencia, la mayoría de los rubros presentan modestos crecimientos y algunos, incluso, registran recortes significativos, lo que evidencia la estrategia de esta administración: privilegiar la política social a costa de otros sectores estratégicos. Los apoyos sociales derivados de programas heredados de la administración anterior, junto con los impulsados por la presidenta Sheinbaum —como el Programa de Apoyo a Mujeres y la Beca Universal de Educación Básica—, alcanzarán 926,000 millones de pesos. La Pensión para Adultos Mayores llegará a 526,000 millones de pesos, una cifra nueve veces superior a la de 2018. No obstante, el plan de austeridad se mantiene como sello de la administración, con ajustes generalizados para la mayoría de las secretarías y órganos autónomos. En materia de infraestructura, si bien se proyecta un incremento de 10% en la inversión física —destinada a proyectos ferroviarios, carreteras y caminos—, ésta se mantiene por debajo de los niveles observados en 2018. Esto ocurre en un escenario en el que el gobierno federal plantea la ejecución de grandes obras de inversión, pero con un margen presupuestal cada vez más estrecho para atender las múltiples demandas del desarrollo nacional. Estas tendencias difícilmente cambiarán en lo que resta del sexenio, en tanto que las presiones de gasto se acentuarán por factores demográficos, a la vez que los ingresos crecerán tan sólo inercialmente mientras el gobierno mantenga su convicción de no llevar a cabo una reforma fiscal. En el plano político, la administración ha decidido blindar sus programas sociales, consolidar los proyectos ferroviarios de pasajeros y rescatar a Pemex. Esta estrategia ha implicado recortes y limitaciones en otras áreas de alta relevancia —como seguridad, salud, medio ambiente e infraestructura local— en aras de preservar la agenda presidencial. Frente a esta estrategia, persiste la duda respecto a cómo se financiará el ambicioso plan de gobierno en energía e infraestructura, además de las crecientes necesidades que enfrenta el país en materia de salud y educación. En síntesis, la actual administración enfrenta el dilema de mantener a toda costa su proyecto político anclado en las transferencias sociales sin comprometer la estabilidad fiscal del país. Por ahora, ha optado por recortar otros rubros del presupuesto para dicho propósito, pero con implicaciones para la calidad de los servicios públicos que otorga el Estado mexicano. ____ Nota del editor: Daniel García es consultor especializado en asuntos económicos y financieros en Integralia (@Integralia_mx). Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>