Flix, el Uber de los autobuses, acelera su expansión en México con rutas desde EU
El transporte interurbano en México ha estado marcado por una fuerte concentración de jugadores. Durante décadas, pocas empresas han controlado la mayor parte de las rutas , con precios elevados y limitada innovación. En este contexto llegó Flix , una plataforma alemana que busca dinamizar el mercado con un modelo de negocio distinto al de las líneas tradicionales. Su apuesta es que más competencia y mayor digitalización se traduzcan en boletos más accesibles y un servicio más ágil para los pasajeros. La empresa calcula que el mercado mexicano de autobuses de larga distancia mueve alrededor de 8,000 millones de dólares al año, lo que lo convierte en el tercero más grande del mundo, solo detrás de China e India. Ese tamaño explica por qué Flix eligió a México como su primer país en Latinoamérica. “En promedio, los precios aquí en México son 130% más altos. Y eso es una gran oportunidad porque podemos ofrecer precios significativamente bajos”, dijo en entrevista Max Zeumer, director global de operaciones de Flix. La compañía asegura que el mercado no ha tenido suficientes incentivos para innovar ni para mejorar el servicio al cliente, lo que ha mantenido una dinámica de altos precios y poca competencia. “Con esta concentración de jugadores no hay suficiente incentivo para ser mejor cada día. No hay suficiente enfoque en innovación tecnológica, en hacer feliz al cliente”, agregó Zeumer. Para revertir esa lógica, Flix opera bajo un esquema asset-light. Es decir, la empresa no compra autobuses ni contrata choferes: se encarga de la tecnología, el marketing, la definición de rutas y la gestión de precios, mientras que empresas locales de transporte aportan las unidades y al personal operativo. En esencia es un modelo de negocio similar al de plataformas como Uber o DiDi. “Nos centramos en el proceso completo de marketing de nuestras rutas, definir hacia dónde queremos dirigirnos y con qué frecuencia, vender los boletos, fijar precios y ofrecer la tecnología que hace la experiencia más ágil para el usuario. Pero las operaciones reales de los autobuses son realizadas por los socios”, explicó Zeumer. La diferencia con el modelo tradicional es que las grandes líneas mexicanas son dueñas de flotas, terminales y rutas. Flix, en cambio, conecta a múltiples transportistas bajo su marca y establece estándares de servicio, algo que ha replicado en Europa y Estados Unidos. El proceso de selección de socios es riguroso. La compañía evalúa experiencia, capacidad de crecimiento y compromiso con estándares globales. No se busca un número mínimo de buses, sino un potencial de expansión y calidad en la operación. “Normalmente trabajamos con empresas pequeñas porque para ellas es difícil entrar en el mercado a largo plazo por sí solas. Les ofrecemos la oportunidad de crecer bajo la marca Flix y con nuestra tecnología”, añadió el directivo. Ese enfoque explica también el perfil de quienes lideran la expansión. Zeumer no viene de la industria de los autobuses. Estudió Ciencias Computacionales y Filosofía, trabajó en consultoría en digitalización y se sumó a Flix para cuestionar cómo se había concebido históricamente el negocio del transporte. La lógica se repite en México. El responsable de la operación local, Carlos Magaña, tiene formación en Administración y doctorados en Marketing, Economía y Finanzas. Antes de Flix, participó en procesos de disrupción en telecomunicaciones, contenidos digitales y fintech. “Cuando me invitaron a dirigir una empresa de autobuses pensé que era un error, porque no sabía nada de buses. Pero entendí que era un reto de tecnología y de romper un mercado concentrado”, contó. Esa mezcla de perfiles ajenos a la industria y de operadores locales con experiencia en carretera es parte de la receta que la compañía busca desplegar en México para ganar cuota de mercado. “La comparación con Uber o Airbnb es buena, porque ambos son líderes de categoría en sus sectores y nosotros hemos logrado lo mismo en el transporte interurbano”, dijo Zeumer. Según datos de Statista, en Alemania Flix controla entre 90 y 95% del segmento de autobuses de larga distancia tras la desregulación y diversas adquisiciones. En Norteamérica, su presencia se fortaleció con la compra de Greyhound en 2021, lo que le permitió alcanzar una posición de liderazgo. La primera fase de expansión La estrategia de entrada en México comenzó en Monterrey, un punto clave por su cercanía con Estados Unidos y por la infraestructura que la empresa ya operaba a través de Greyhound. Desde ahí lanzó rutas hacia el norte y hacia la capital mexicana. “El 27 de mayo comenzamos operaciones en México. Parte de la estrategia fue conectar Ciudad de México y Monterrey, y desde ahí con la red que ya teníamos en Estados Unidos”, detalló Carlos Magaña, director general de Flix en México. Con esa estructura, los pasajeros pudieron acceder de inmediato a más de 1,600 destinos en Estados Unidos y Canadá, además de las primeras conexiones domésticas. El arranque fue más rápido de lo que suele ocurrir en mercados nuevos. Los resultados iniciales sorprendieron a la compañía: mientras anticipaban una mayor salida de mexicanos hacia Estados Unidos, el flujo ha sido inverso. Ocho de cada diez viajes han sido de visitantes estadounidenses y canadienses hacia México. Esto, explican los directivos, debido al conocimiento que se tiene de la empresa y el modelo de negocio en ese mercado. Flix empezó con 13 rutas nacionales, entre ellas Ciudad de México–Querétaro, Ciudad de México–San Luis Potosí y Monterrey–Torreón. La expansión continuará con destinos turísticos y de largo recorrido, aprovechando la experiencia adquirida en otros países. El plan contempla tanto destinos de 1 a 3 horas como recorridos que superen las 10 horas, incluyendo conexiones con atractivos turísticos. En paralelo, la compañía ha comenzado a desarrollar infraestructura propia para mejorar la experiencia del cliente. En Ciudad de México abrió una estación en Buenavista y un lounge en Forum Buenavista; en Monterrey y Torreón prepara proyectos similares. El plan a mediano plazo es construir una red nacional que combine rutas domésticas con conexiones internacionales, fortalecida por la marca Greyhound en Estados Unidos. Tarifas competitivas y autobuses cómodos
Victoria Cole es la nueva CEO de VML en América Latina
Victoria Cole , reconocida en Cannes con un Grand Prix de Innovación y nombrada entre las Leading Women de la industria publicitaria, asume la dirección de VML en América Latina . Su designación llega, tras la decisión de Juan Pablo Jurado de cerrar un ciclo de más de tres décadas en WPP para dedicarse a proyectos personales. Cole tiene una trayectoria que se ha forjado a lo largo de casi treinta años en agencias globales. Su carrera comenzó en BBDO y Publicis, luego se sumó a J.W. Thompson en México y, desde entonces, ha recorrido diversas posiciones dentro del grupo hasta llegar a VML. En 2023, Cole fue nombrada CEO de la operación en Argentina, donde impulsó un crecimiento récord acompañado de reconocimiento creativo para clientes como Movistar, Coca-Cola, Microsoft y United Airlines. Jurado, por otro lado, fue pieza clave en la integración de la estrategia, creatividad y tecnología que dio forma a lo que hoy es VML en la región. Bajo su liderazgo, formó equipos y consolidó la cultura de One Team que WPP promueve en todo el mundo. “No hay nadie más apasionado para asumir el rol de CEO de VML Latam que Vicky”, dijo al anunciar su salida. “Trabajar juntos ha sido un punto culminante de mi carrera. Seguiré siendo el mayor fan y defensor de VML Latam”. La llegada de Cole ocurre en un momento de dinamismo para la agencia. Desde la fusión que dio origen a VML hace 18 meses, la región latinoamericana se ha convertido en una de las de mayor rendimiento global, con crecimiento orgánico y la incorporación de cuentas como YPF, Audible, Abbott y Adobe. La propuesta de valor de la agencia combina experiencia de marca, experiencia del cliente y comercio, con una filosofía creativa que la propia firma resume como Human First . El nombramiento de Cole se entiende como una continuidad y una apuesta. “Me siento profundamente honrada de asumir el rol de CEO para VML Latam en un momento tan crucial para nuestra agencia y nuestra industria”, dijo al presentar su nuevo cargo. “Juan Pablo ha sentado una base increíble de excelencia creativa, colaboración y asociación con clientes en toda la región. Espero con ansias la oportunidad de liderar a nuestros talentosos equipos, centrándome en impulsar la innovación y entregar un trabajo transformador”. La relación entre ambos líderes, más que jerárquica, ha sido de confianza mutua. Mel Edwards, presidenta global de VML, destacó que Cole y Jurado trabajaron juntos durante más de 20 años y que su amistad refleja la esencia de una industria centrada en las personas. “La habilidad natural de Vicky para conectar con nuestros clientes y nuestra gente significa que esta transición será fluida, pero también propicia para el crecimiento”, comentó. El futuro de VML Latam estará ahora en manos de Cole, con la responsabilidad de mantener el crecimiento y el espíritu creativo que han distinguido a la agencia. Su desafío será ampliar el legado de Jurado en un mercado marcado por la competencia feroz, pero también por la diversidad y el potencial de innovación de la región. “Latam es una región llena de energía, diversidad y oportunidades, y juntos, continuaremos cruzando límites, defendiendo ideas audaces y estableciendo nuevos estándares en nuestra industria”, afirmó Cole. ]]>
Casa Blanca exige investigar incidente en escalera mecánica que afectó a Trump en la ONU
La Casa Blanca exigió el martes investigar si fue deliberado el incidente que afectó al presidente estadounidense, Donald Trump, en la escalera mecánica en la sede de las Naciones Unidas en Nueva York, y si así fuera, pidió el despido inmediato del responsable. «Si alguien en la ONU detuvo deliberadamente la escalera mecánica cuando el presidente y la primera dama la utilizaban, debe ser despedido de inmediato y se debe iniciar una investigación», dijo la portavoz de la presidencia estadounidense, Karoline Leavitt, en X. Un vocero de la ONU declaró a la AFP que el percance ocurrió de forma accidental. «El mecanismo de seguridad fue activado inadvertidamente por alguien que estaba delante del presidente», dijo Stéphane Dujarric, portavoz del secretario general de la ONU, Antonio Guterres, y añadió que el dispositivo se volvió a poner en funcionamiento posteriormente. Antes de pronunciar su discurso ante la Asamblea General de la ONU, Trump se subió a una escalera mecánica detrás de su esposa, Melania Trump, pero el aparato se detuvo casi de inmediato. El presidente estadounidense y la primera dama mantuvieron el equilibrio agarrándose del pasamanos. Luego subieron a pie. El incidente disgustó enormemente a Trump, quien es muy susceptible a cualquier contratiempo durante sus apariciones públicas. «Las dos cosas que recibí de las Naciones Unidas fueron una escalera mecánica defectuosa y un teleprompter defectuoso», afirmó durante su discurso, refiriéndose a otro problema técnico ocurrido al comienzo de su intervención. Dujarric declinó opinar sobre la segunda falla. «No tenemos comentarios, ya que el teleprompter del presidente estadounidense lo gestiona la Casa Blanca», declaró el vocero del secretario general de la ONU. Trump se quejó de todo esto en su red Truth Social. En su mensaje en X, la portavoz de la Casa Blanca publicó un extracto de un artículo del diario The Times, según el cual empleados de la ONU discutían en broma la posibilidad de bloquear escaleras mecánicas y ascensores durante la visita del presidente estadounidense. ]]>
¿El 1 de octubre de 2025 es feriado? Esto dicen la Ley Federal del Trabajo y la SEP
Los días feriados siempre son bien recibidos por trabajadores y estudiantes en México , por lo que muchos están pendientes de cuándo será la próxima fecha de descanso. Una de las dudas actuales es si el 1 de octubre de 2025 será día de asueto obligatorio. La pregunta surge porque el año pasado, el 1 de octubre de 2024, fue declarado día inhábil por primera vez en la historia del país, lo que lleva a algunos a preguntarse si esta medida se repetirá este año. ¿El 1 de octubre de 2025 es feriado? Tenemos malas noticias: el 1 de octubre de 2025 no será día de descanso obligatorio , por lo que trabajadores y estudiantes deberán acudir con normalidad a sus centros de trabajo y escuelas. Vale la pena recordar que el 1 de octubre de 2024 sí fue inhábil, ya que en esa fecha Claudia Sheinbaum Pardo tomó protesta como presidenta de México, tras concluir el sexenio de Andrés Manuel López Obrador. Antes, las tomas de protesta presidencial se realizaban el 1 de diciembre, pero con una reforma constitucional se recorrieron al 1 de octubre. De acuerdo con la Ley Federal del Trabajo y el calendario de la SEP, el 1 de octubre solo es feriado cada seis años, cuando se realiza el cambio de titular de la Presidencia de la República, algo que no ocurrirá en 2025. ¿Cuántos días feriados restan en 2025? Para quienes esperaban más descansos oficiales, la realidad es que en lo que queda de 2025 solo quedan dos días de asueto obligatorio en México: Lunes 17 de noviembre – Conmemoración del Día de la Revolución Mexicana (se recorre del 20 de noviembre). Jueves 25 de diciembre – Navidad. Fechas relevantes que no son feriado oficial En México existen celebraciones importantes y con gran arraigo cultural, pero que no están contempladas como días de descanso obligatorio por la Ley Federal del Trabajo. Entre ellas: Domingo 12 de octubre – Día de la Raza. Sábado 1 y domingo 2 de noviembre – Día de Muertos. Viernes 12 de diciembre – Día de la Virgen de Guadalupe. Miércoles 31 de diciembre – Fin del año. En estas fechas, algunas empresas deciden otorgar descansos o reducir la jornada, pero esto depende de las políticas internas o acuerdos con los empleados. ]]>
¿Existe una edad mínima para las cirugías estéticas? Así está la regulación en México
La muerte de Paloma Nicole, una adolescente de 14 años que fue sometida a una cirugía plástica de implantes mamarios , generó cuestionamientos acerca de cómo se regulan estos procedimientos y la edad mínima para realizarse. En México, este tema forma parte de las discusiones legislativas desde hace tiempo, aunque ya se cuenta con una base legal que busca proteger a los pacientes. ¿Quién regula las cirugías estéticas en México? Cédula de especialista legalmente expedida por las autoridades educativas competentes; Certificado vigente de especialista que acredite la capacidad y experiencia en la práctica de los procedimientos y técnicas en la materia, de acuerdo a la Lex Artis Ad Hoc de cada especialidad, expedido por el Consejo de especialidad según corresponda, de conformidad al artículo 81 de dicha ley. ¿Hay una edad mínima para realizarse una cirugía estética? ¿Cuáles son las condiciones hospitalarias que deben cumplirse para las cirugías estéticas? Las cirugías plásticas, estéticas y reconstructivas, que tienen como finalidad cambiar o corregir el contorno o forma de diferentes zonas o regiones de la cara o cuerpo, están reguladas principalmente por la Ley General de Salud, la cual establece las bases para la prestación de servicios de atención médica en el país. Por su parte, la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios ( Cofepris ), es la máxima autoridad encargada de la vigilancia y regulación de los establecimientos y procedimientos médicos. La Cofepris emite directrices y se asegura que tanto clínicas como profesionales de la salud cumplan con la normativa vigente para prevenir riesgos sanitarios. El 4 de diciembre del año pasado, realizó una actualización de la Alta Directiva para establecimientos donde se practican procedimientos quirúrgicos estéticos , en el que menciona la documentación legal y técnica que deben cumplir. De manera general, los establecimientos deben cumplir con la NOM-016-SSA3-2012, que determina las características mínimas de infraestructura y equipamiento de hospitales y consultorios de atención médica especializada. Además, el artículo 272 Bis 1 de la Ley General de Salud, establece que las cirugías plásticas, estéticas y reconstructivas deberán ser realizadas en establecimientos o unidades médicas con licencia sanitaria, atendidos por profesionales especializados. El artículo 272 BIS señala que los médicos deben contar con: En abril de 2023, la Cámara de Diputados avaló que solo los médicos con título o cédula de especialidad son los únicos que pueden realizar cirugías estéticas o reconstructivas, al modificar el artículo 79 de la Ley General de Salud. Dos años después, en abril de 2025, José Manuel Cruz Castellanos , presidente de la Comisión de Salud, llamó al Senado de la República a trabajar por una regulación moderna, segura y centrada en el paciente de la práctica de la cirugía plástica en el país. En su momento, enfatizó que es necesario asegurar el acceso oportuno a estas intervenciones en el sistema público. También, otros funcionarios destacaron la importancia de supervisar y sancionar de manera efectiva su mal ejercicio, así como constatar la formación de los médicos. De acuerdo con Saúl Fernández Saracho, titular de la Comisión para la Protección contra Riesgos Sanitarios del Estado de Durango (COPRISED), no hay edad mínima para las cirugías estéticas en México, al menos de manera legislada. Sin embargo, sí existen pautas importantes para su realización. De acuerdo con el artículo “ La Cirugía Plástica Estética, repercusiones jurídicas. Recomendaciones para su ejercicio”, publicado en la revista de la Comisión Nacional de Arbitraje Médico (Conamed), indica que las intervenciones en menores de edad y adolescentes deben ser evaluados cuidadosamente por su inestabilidad emocional e inmadurez, propia de esta etapa, así como crecimiento anatómico inconcluso y los riesgos inherentes de estas cirugías. “En México, la práctica de la Cirugía Plástica Estética es de índole básicamente contractual, pues se realiza a nivel particular o privado sin que esté permitida a nivel institucional (salvo instituciones especializadas) o por la mayoría de los seguros de gastos médicos, de ahí que la culpa se presuma en los litigios por mala práctica y tratándose de obligación de resultados, la prueba de la no culpa, quedaría en manos, en este caso, del cirujano plástico estético”, señalan en el artículo. Los riesgos asociados por la operación deben especificar de manera específica en las Cartas de consentimiento informado. De acuerdo con la Conamed, este consentimiento deberá constar por escrito en los casos que la ley lo señale, para manifestar la autorización de realizar un procedimiento. En el caso de menores de edad, la autorización deberá ser otorgada por sus padres, tutor o representante legal. La falta de la obtención del consentimiento bajo información puede ser una mala práctica, pero no es un delito, sino una falta administrativa sancionable según la Ley General de Salud. En general, no existe una edad mínima para realizar los procedimientos, sino que la decisión final recae tanto en las personas, tutores y médicos, quienes deben verificar que el paciente sea apto para una intervención. De acuerdo con la Cofepris, los establecimientos deben contar con la siguiente documentación legal vigente: – Licencia sanitaria para actos quirúrgicos y aviso de responsable sanitario; – Licencia sanitaria de farmacia hospitalaria y aviso de responsable sanitario; – Licencia sanitaria de servicios de sangre y aviso de responsable sanitario o convenio de servicios, en los casos que aplique; – Licencia sanitaria de servicio de rayos X y aviso del responsable o convenio para subrogación de servicios; – Comités hospitalarios instalados y operando con sesiones documentadas; – Convenio con Unidades Hospitalarias de mayor capacidad resolutiva; – Aviso de funcionamiento de laboratorio clínico o convenio para subrogación de servicios;} – Aviso de funcionamiento o convenio de subrogación de servicio de ambulancias. Además, debe contarse con la acreditación médica correspondiente, según el artículo 18 del Reglamento de la Ley General de Salud en Materia de Prestación de Servicios de Atención Médica. Las instalaciones deben cumplir con la NOM-016-SSA32012, en materia de infraestructura, y con la NOM-006-SSA3-2011 en cuanto a la práctica de la anestesiología. También deben cumplir con la NOM-045-SSA2-2005, sobre la vigilancia epidemiológica, prevención y control de infecciones nosocomiales, que son
¿Quieres asegurar a tus padres en el IMSS? Te decimos qué necesitas para el trámite
Si trabajas y estás afiliado al Instituto Mexicano del Seguro Social ( IMSS ), una de las mayores ventajas es que no solo tú tienes derecho a atención médica, sino que también puedes extender esa cobertura a tus familiares directos . Esto significa que tu pareja, hijos e incluso tus padres pueden recibir consultas , medicinas, hospitalización y otros servicios de salud sin costo adicional, siempre que los registres como beneficiarios. Incluirlos en tu seguro es más que un trámite administrativo: se trata de una forma de garantizar que las personas más cercanas a ti tengan protección ante emergencias, enfermedades o accidentes , evitando gastos inesperados que podrían afectar la economía de toda la familia. A continuación, te explicamos quiénes pueden ser tus beneficiarios , qué documentos necesitas y cuáles son los pasos para dar de alta a tus familiares, ya sea en línea o directamente en tu clínica. ¿Quiénes pueden ser tus beneficiarios? El IMSS reconoce como beneficiarios directos a estas personas: -Esposo o esposa -Pareja en concubinato (con 5 años de convivencia comprobada o con hijos en común) -Hijos -Padres ¿Tiene costo el trámite? Si trabajas y ya estás afiliado al IMSS, el registro de tus familiares es un derecho gratuito. Si no estás trabajando o no tienes seguridad social activa, puedes contratar el Seguro de Salud para la Familia. En este caso, sí se paga una cuota anual por cada integrante, de acuerdo con su edad. Verifica que estés vigente ante el IMSS Primero asegúrate de que tu propio registro en el IMSS esté activo. Para eso, solicita tu Constancia de Vigencia de Derechos en línea , con lo siguiente: -CURP -Número de Seguridad Social (NSS) -Correo electrónico personal Paso a paso: cómo registrar a tus familiares Tienes dos opciones: hacer el trámite en línea o acudir directamente a tu clínica. 1. Trámite en línea Ingresa al Escritorio Virtual del IMSS con tu RFC y e.firma. Entra a la sección “Datos de vigencia” → “Acciones” → “Ver detalle de vigencia”. Elige la opción “Mi grupo familiar” → “Registro de derechohabiente”. Selecciona el familiar que quieras registrar (cónyuge, padres, hijos o concubino). Captura sus datos (CURP, nombre completo, fecha de nacimiento). Sube los documentos requeridos en formato digital. Registra su domicilio y elige la Unidad de Medicina Familiar (UMF) más cercana. Obtén tu número de folio para dar seguimiento. Una vez aprobado el trámite, tu familiar deberá acudir a la clínica seleccionada para tramitar su carnet de citas. 2. Trámite presencial Si prefieres hacerlo en ventanilla, acude a tu Unidad de Medicina Familiar (UMF) con los documentos en original. Horarios: De lunes a viernes, de 8:00 a 14:00 horas (turno matutino). Hasta las 19:30 horas en unidades con turno vespertino. Documentos que deberás llevar -Del trabajador (tú): Identificación oficial vigente. NSS y CURP. Comprobante de domicilio (no mayor a 3 meses). -Para tus padres: Identificación oficial. Acta de nacimiento. CURP. Comprobante de domicilio. 2 fotos tamaño infantil. -Para tu cónyuge: Acta de matrimonio. CURP e identificación. 1 foto infantil. -Para tu concubino(a): Documento que acredite 5 años de convivencia o acta de nacimiento de hijos en común. Identificación oficial. 1 foto infantil. -Para tus hijos: Acta de nacimiento. Para mayores de 16: comprobante de estudios o dictamen de incapacidad. Para mayores de edad: identificación oficial. 1 foto infantil. Extender tu cobertura del IMSS a tus padres, pareja e hijos es un trámite sencillo y gratuito para los trabajadores asegurados. Hacerlo no solo garantiza acceso a consultas médicas, medicinas y hospitalización, también representa una red de seguridad para toda la familia en caso de enfermedad o emergencia. ]]>
La censura avanza en Estados Unidos, el país de la libertad
La suspensión hace una semana del programa de televisión de Jimmy Kimmel encendió las alertas en Estados Unidos sobre el estado de la libertad de expresión durante el gobierno de Donald Trump. Personalidades del espectáculo y políticos demócratas, como el expresidente Barack Obama, fueron los primeros en condenar la medida. El rechazo a esta decisión incluyó también a políticos conservadores, como el asesor del expresidente George W. Bush, Karl Rover, el senador Ted Cruz, y el expresentador de Fox News, Tucker Carlson, quienes expresaron su preocupación por el uso de la muerte del activista de derecha Charlie Kirk para perseguir a rivales políticos. La suspensión por parte de la cadena ABC ocurrió luego de que Kimmel, un popular conductor, afirmó que parte de la derecha de Estados Unidos intenta explotar políticamente el asesinato del activista conservador Charlie Kirk, ocurrido en Utah el 10 de septiembre. «Durante el fin de semana (pasado) se registraron nuevos mínimos, con la pandilla MAGA (en referencia al movimiento de Trump, Make America Great Again) tratando desesperadamente de caracterizar al joven que asesinó a Charlie Kirk como cualquier cosa menos uno de los suyos y haciendo todo lo posible para sacar provecho político de ello», dijo. El comentario fue calificado como «enfermizo» por Brendan Carr, director de la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC, que regula el sector en Estados Unidos), durante una entrevista transmitida el miércoles pasado con un podcaster, en la cual advirtió que podrían tomar acciones legales contra la televisora. «Podemos hacer esto por las buenas o por las malas. O estas compañías buscan la manera de cambiar la conducta, de actuar francamente respecto a Kimmel, o la FCC tendrá trabajo adicional por delante», comentó Carr. «Ellos tienen una licencia garantizada por la FCC, y eso viene con una obligación de operar en el interés público», dijo Carr. Los gigantes de los medios ponen delante el negocio El programa nocturno de Kimmel volverá al aire en Estados Unidos este martes tras una pausa de una semana. Sin embargo, este no será transmitido en todo el país debido a que dos compañías propietarias de decenas de canales afiliados a ABC, anunciaron que continuarán boicoteando el espacio. Después de la suspensión del programa, hace una semana, la red Nextar, que controla a la mayoría de los canales afiliados a ABC, informó en un comunicado que sacaría del aire el programa de Kimmel tras considerar «ofensivo e insensible» el monólogo del humorista, y que darle espacio «simplemente no atiende al interés público”. «Hemos tomado la difícil decisión de reemplazar su programa en un esfuerzo de que prevalezcan las cabezas más frías al tiempo que avanzamos hacia una retomada del diálogo respetuoso y constructivo», dijo Andrew Alford, presidente de la red. Para Ken Paulson, director del centro de libertad de expresión de la Universidad Estatal de Middle Tennessee, «el problema radica en que las empresas se basan únicamente en consideraciones financieras y no protegen los intereses del público». La mayoría de expertos coincide en que la justicia habría desestimado las demandas de Donald Trump o su gobierno en todos estos casos. «ABC tenía todos los medios jurídicos para defender (a Jimmy Kimmel)», sostuvo Jeffrey McCall, profesor de la Universidad DePauw, en entrevista con AFP. “Pero decidieron que ya no era viable desde el punto de vista de las audiencias y los ingresos», apuntó. En diciembre, ABC pagó 15 millones de dólares para resolver otra disputa iniciada por el expromotor inmobiliario. Antes de que ABC suspendiera el «Jimmy Kimmel Live!», CBS anunció en julio que el programa del humorista Stephen Colbert, otro crítico implacable de Trump, saldrá del aire en 2026. Colbert criticó un acuerdo millonario entre Trump y Paramount, compañía aliada de CBS, para poner fin a una demanda del presidente. Dijo que pagar 16 millones de dólares fue «un buen soborno». El episodio de Colbert ocurrió mientras la FCC debía decidir sobre la adquisición de Paramount Global por parte de la empresa de producción Skydance. La autorización fue concedida días después. En un hecho sin precedentes, la FCC obtuvo de Skydance la promesa de adoptar «medidas destinadas a corregir los sesgos que han socavado la confianza (del público) en los medios nacionales”. El futuro de la televisión en EU El jueves pasado, Donald Trump mencionó la suspensión de licencias para las cadenas que estén «contra él». McCall recuerda que la FCC solo tiene autoridad sobre las grandes cadenas de televisión abiertas y no sobre la televisión por cable o las plataformas en línea. Sin embargo, algunos temen que la familia Ellison, cercana a Donald Trump y ya al mando de Paramount Global, tome el control de Warner Bros Discovery (una oferta estaría en preparación), y más particularmente de la cadena de noticias CNN. «CBS y CNN podrían pronto convertirse en algo demasiado similar a lo que los Murdoch nos sirven diariamente», escribió el columnista William Cohan en el New York Times , en referencia a la cadena Fox News y al tabloide The New York Post , que suelen tener una cobertura favorable a Trump. Para él, «esto quebraría aún más la frágil armadura de la democracia estadounidense». Contra los medios de “izquierda” Las acusaciones contra ABC y CBS se inscriben en un contexto de ofensiva contra los medios a los que el gobierno Trump considera de izquierda. En su nueva etapa en la Casa Blanca, el mandatario republicano de 79 años incrementó su habitual hostilidad hacia los medios tradicionales, arremetiendo repetidamente contra los periodistas críticos, restringiendo su acceso, como lo hizo con la agencia AP en febrero. En julio, el Congreso aprobó una ley que elimina por completo el subsidio previsto para el sector audiovisual público estadounidense en los próximos dos años. Trump considera que la cobertura de la PBS y la NPR está sesgada en su contra. Además, Donald Trump también ha acudido a la vía la legal para intimidar a los medios de comunicación cuyas coberturas son críticas con su gobierno o su persona. El mandatario presentó el 15 de septiembre una demanda
México pierde terreno en minerales críticos por falta de certidumbre
La minería mexicana se ha convertido en un punto de tensión dentro del proyecto de integración de Norteamérica. Mientras Estados Unidos y Canadá presionan por asegurar el suministro de minerales críticos para sus cadenas industriales, México enfrenta un panorama de regulaciones más estrictas, permisos detenidos y proyectos paralizados. Unos 192 sectores productivos del país —incluidos los de mayor peso en exportaciones, como el automotriz y el electrónico— dependen de los insumos mineros. La incertidumbre regulatoria amenaza con poner en riesgo el flujo que sostiene la competitividad regional y que hoy representa un engranaje indispensable para mantener la integración de la región. Litio nacionalizado y concesiones suspendidas reducen atractivo para inversionistas A medida que China avanza en el control de materias primas estratégicas, la falta de una política minera clara en México abre dudas sobre la capacidad para blindarse frente a disrupciones externas. Garantizar minerales como litio, cobre o zinc se ha vuelto tan relevante como asegurar energía o semiconductores. En este contexto, la Cámara Minera de México (Camimex) insiste en que la primera tarea es retomar la exploración. “El primer paso es la exploración, es el primer paso en cualquier proceso de minerales. Hay que explorar para ver qué tenemos y ver si tenemos potencia; entonces, el permitir que las empresas privadas tengan la oportunidad de buscar es importante”, explicó Pedro Rivero, presidente de la Camimex, durante la presentación del estudio Relevancia del sector minero mexicano en el desarrollo económico nacional. Para la cámara empresarial, sin un marco que permita detectar y cuantificar los yacimientos, México perderá competitividad frente a otros países que avanzan en atraer inversión para desarrollar nuevas áreas de producción. Rivero subrayó que el sector minero requiere estabilidad normativa. “¿Y qué necesitamos para una agenda de inversión continua? Continuidad en las reglas, por eso es importante que esta discusión continúe y se madure bien, porque necesitamos mucha continuidad una vez que se establezca un marco jurídico que lo podamos mantener, porque son inversiones de muchísimos años”, señaló. El directivo agregó que la industria ha hecho múltiples llamados al gobierno federal para retomar la exploración minera. Aunque omitió detalles de las propuestas, afirmó que las conversaciones existen y que esperan resultados en el corto plazo. La parálisis actual comenzó en 2023, cuando el gobierno federal decidió suspender la entrega de nuevas concesiones mineras a privados, bajo el argumento de que era necesario realizar una evaluación a fondo del sector. Esa decisión se plasmó en la reforma a la Ley Minera, que limitó las concesiones, prohibió la explotación en áreas naturales protegidas, redujo la vigencia de los permisos a 30 años por mineral en lugar de por área y estableció que el otorgamiento se realizará únicamente mediante licitaciones gubernamentales. Las modificaciones trajeron mayor incertidumbre para los inversionistas, que observan cómo proyectos de largo plazo quedan en pausa. Esto ocurre en un momento en el que la presión internacional para asegurar cadenas de suministro de minerales críticos se intensifica. El caso del litio es uno de los más emblemáticos. En 2023, el gobierno federal nacionalizó este mineral, declarando que su explotación sería exclusiva del Estado. La medida impidió el otorgamiento de nuevas concesiones privadas y llevó incluso a la cancelación de permisos previamente aprobados, como el de la empresa china Ganfeng Lithium en Sonora. Tras la cancelación, Ganfeng inició un arbitraje internacional ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI), lo que marcó un nuevo frente de tensión entre México e inversionistas extranjeros interesados en minerales estratégicos. Rivero consideró que la exclusión del sector privado en litio limita las capacidades del país para competir en el escenario global. “Si queremos entrar a esa agenda del litio, necesitamos hacerlos con una agenda muy decidida de inversión continua en el tiempo”, dijo. El desafío es doble. Por un lado, los yacimientos mexicanos presentan condiciones geológicas complejas, al encontrarse principalmente en arcilla, lo que requiere técnicas de extracción avanzadas; por otro, el Estado aún no cuenta con la capacidad tecnológica suficiente para explotarlos a escala. Hasta ahora, el Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) desarrolla proyectos piloto para identificar posibles técnicas de extracción de litio en arcilla. Sin embargo, la distancia con países como China, que ya consolidaron una posición dominante en minerales críticos, pone en entredicho la capacidad de México de jugar un rol estratégico dentro de Norteamérica. ]]>
Disney+ aumentará los precios de suscripción en EU
Disney+ anunció un nuevo aumento en los precios de sus servicios de streaming, incluyendo Disney+, Hulu y ESPN Select, que entrará en vigor el próximo 21 de octubre de 2025 en Estados Unidos. Este ajuste marca el cuarto incremento consecutivo desde el lanzamiento de Disney+ en 2019, cuando su tarifa mensual era de 6.99 dólares. La compañía busca mejorar la rentabilidad de sus plataformas digitales, que lograron ser rentables por primera vez el año pasado. La sincronización de este aumento con otras controversias recientes, como la suspensión temporal de «Jimmy Kimmel Live!» en ABC, propiedad de Disney, ha generado descontento entre algunos usuarios y analistas. Mientras algunos advierten que podría afectar la retención de suscriptores, la empresa sostiene que estos ajustes son parte de su estrategia para consolidar su posición financiera en un mercado de streaming cada vez más competitivo. A partir del 21 de octubre, las tarifas de los planes de Disney+ serán las siguientes: -Plan con anuncios: aumenta 2 dólares, pasando de 9.99 a 11.99 mensuales. -Plan Premium sin anuncios: sube 3 dólares, alcanzando 18.99 dólares mensuales o 189.99 anuales. Los paquetes combinados con Hulu y ESPN Select también verán incrementos: -Paquete con anuncios: de 16.99 a 19.99 dólares mensuales. -Paquete Premium sin anuncios: de 26.99 a 29.99 mensuales En México, Disney+ ya aplicó un aumento de precios en julio de 2025, exclusivo para el mercado local. Hasta el momento, la compañía no ha confirmado si el aumento programado en Estados Unidos se replicará en otros mercados, incluidos México y América Latina. Disney+ se ha consolidado como uno de los principales actores del mercado de streaming a nivel global, pero enfrenta desafíos crecientes de competidores como Netflix, HBO Max, Prime Video y otras plataformas locales en distintos países. Los aumentos de precio son parte de la estrategia de la empresa para equilibrar rentabilidad y expansión de contenido, aunque cada ajuste genera debate sobre la relación costo-beneficio para los usuarios. ]]>
Telmex invierte 25 mdd para nuevo cable submarino en México
Telmex , la empresa subsidiaria de América Móvil, puso en operación el cable submarino TMX5 que unirá a Baja California Sur con el resto del país, mediante una red de 383 kilómetros de fibra óptica que implicó una inversión de más de 25 millones de dólares. La compañía explicó que el proyecto busca contribuir al desarrollo económico y social de la región, a través de una mejor transmisión de voz, datos y video. La infraestructura está pensada para atender la creciente demanda de servicios de conectividad en las próximas décadas, así como para mantener conectada a la región cuando se registren eventos naturales de gran impacto, ya que proporciona rutas alternas y redundantes. “El inicio de operaciones de este nuevo cable submarino consolida la infraestructura de telecomunicaciones en nuestro país, al tiempo que se atienden, a través de la conectividad, las necesidades económicas y de desarrollo que tiene una región tan importante como lo es la de Baja California Sur”, comentó Héctor Slim Seade, director general de Telmex. La compañía de servicios fijos detalló que el Cable Submarino TMX5 fue instalado con estricto apego a las disposiciones ambientales vigentes, con el acompañamiento técnico y normativo de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), la Secretaría de Marina (SEMAR), el Gobierno de Baja California Sur y autoridades locales, lo que garantizó la protección del entorno marino. Los cables submarinos de fibra óptica son infraestructuras de comunicación avanzadas colocadas debajo de los océanos y mares para transmitir datos de alta velocidad a través de grandes distancias. Estos cables constan de múltiples capas, incluidas fibras ópticas, revestimientos protectores y fundas metálicas, lo que garantiza la durabilidad y el rendimiento confiable en entornos submarinos. Estas infraestructuras están diseñadas para soportar el tráfico global de internet, voz y datos, los cables submarinos son fundamentales para la comunicación internacional y el buen funcionamiento de los servicios en la nube, los sistemas financieros y las plataformas de transmisión. Se estima que el tamaño del mercado de cable de fibra óptica submarino alcance más de 53,082 millones dólares rumbo a 2030, respecto a los 19,214 millones de dólares que estuvo valuada la industria en 2022, según datos de Business Intelligence. ]]>