Inversión privada puede frenarse por límites a deducciones fiscales: analistas de BBVA y Banamex
La reducción del déficit planteada para 2027 es positiva, pero insuficiente para estabilizar la deuda, mientras que las restricciones a las deducciones empresariales podrían desalentar la inversión, advirtieron las áreas de análisis de Banamex y BBVA . El Paquete Económico 2027 mantiene el compromiso del gobierno con la disciplina fiscal, pero deja sin resolver problemas estructurales como la baja recaudación, el crecimiento de las pensiones, el costo de la deuda y la dependencia financiera de Pemex, señalaron instituciones financieras y centros de análisis. Cambios al ISR pueden desalentar inversiones ¿Cuántas empresas no pagan impuestos? En sus respectivos análisis, Banamex y BBVA Research coincidieron en que el déficit público disminuirá lentamente y que México necesitará una reforma fiscal integral. También cuestionaron que una parte del aumento esperado en los ingresos dependa de limitar las deducciones, pérdidas fiscales e intereses de las empresas. Las estimaciones de Hacienda suponen que los ingresos tributarios crecerán 5.9% real y alcanzarán un máximo de 15.9% del PIB, apoyados en una mayor recaudación de ISR y en las modificaciones fiscales presentadas junto con el paquete. Banamex calificó esta previsión como optimista, particularmente porque la recaudación de ISR se contrajo 6% real anual entre enero y julio de 2026 y los ingresos tributarios quedaron 95,900 millones de pesos debajo de lo aprobado. BBVA cuestionó los cambios fiscales dirigidos a limitar las deducciones empresariales, las pérdidas fiscales, los intereses y otros conceptos utilizados para reducir la base gravable del ISR. “Los límites a las deducciones del ISR empresarial podrían inhibir aún más la inversión privada en un contexto de debilidad de la demanda interna”, sostuvo el área de análisis económico. En el documento, reconoció la preocupación del gobierno por la evasión mediante facturas falsas, pero consideró que restringir las deducciones de forma general puede afectar desproporcionadamente a las empresas que las utilizan legítimamente. En su opinión, sería menos distorsionador combatir directamente la emisión y el uso de facturas apócrifas, en lugar de reducir las deducciones disponibles para todas las compañías. Banamex planteó una preocupación similar al señalar que las nuevas restricciones pueden aportar ingresos adicionales, pero no representan una reforma fiscal integral porque no revisan la estructura completa del sistema tributario, la recaudación de estados y municipios, los tratamientos preferenciales ni la composición del gasto. Ambas instituciones advirtieron que México deberá discutir eventualmente una reforma fiscal que eleve los ingresos de manera permanente, reduzca la informalidad y permita financiar salud, educación e infraestructura. Durante la conferencia matutina de este miércoles, el titular del SAT, Antonio Martínez Dagnino, informó que 54,000 empresas acumulan al menos cinco años consecutivos declarando pérdidas fiscales, mientras que otras 129,000 han declarado estar en esta situación en los últimos tres años fiscales. Lo cual conlleva que no han pagado los impuestos que les corresponderían. Ante estos casos, el gobierno incluyó en el Paquete Económico 2027 nuevos controles sobre pérdidas, deducciones, intereses y operaciones entre empresas relacionadas, con el objetivo de impedir que compañías con ingresos constantes reduzcan artificialmente su base gravable y eviten pagar ISR. ]]>
Consigue el vaso de Snoopy x Starbucks: estas son las horas con menos gente en las cafeterías
La nueva colección de Snoopy por Starbucks está causando expectativas entre sus fans, por lo que revisar los horarios habituales de las cafeterías puede darte una pista sobre cuándo suele haber menos gente. Sin embargo, el lanzamiento de la colección de Snoopy puede cambiar por completo la afluencia habitual de las sucursales. ¿Cuándo saldrá a la venta el vaso de Snoopy? Starbucks Torre Caballito Starbucks Reforma 222 Starbucks pondrá a la venta la colección Peanuts + Starbucks a partir del 15 de septiembre de 2026, en cafeterías participantes y hasta agotar existencias. La colaboración está inspirada en el especial It’s the Great Pumpkin, Charlie Brown, que este año cumple 60 años. Uno de los artículos que podría generar mayor interés es el vaso de vidrio para bebidas frías de Snoopy, que incluye un adorno de Woodstock para el popote, un sombrero color calabaza y una bufanda verde. Starbucks estableció un límite de dos unidades por cliente para esta pieza. Por eso, si estás pensando en ir por uno, estas son cinco sucursales de Ciudad de México y los horarios en los que normalmente registran una menor afluencia. Ubicación : Torre Caballito, Av. Paseo de la Reforma 10, Tabacalera, Cuauhtémoc, 06030, Ciudad de México. Horario del martes: 7:00 a.m. a 22:00 p.m. De acuerdo con el registro habitual de afluencia de Google Maps, uno de los momentos con menor cantidad de personas es entre las 21:00 y las 22:00 horas, cerca del cierre. La sucursal se encuentra en una zona de oficinas y muy cerca de instalaciones del SAT, por lo que durante determinados momentos del día puede registrar una mayor concentración de clientes. Para el lanzamiento de Snoopy, sin embargo, esta referencia debe tomarse solamente como una guía. Si el vaso genera una demanda similar a la que tuvieron otros productos de colección de Starbucks, la afluencia podría comenzar desde antes de la apertura. Ubicación : Av. Paseo de la Reforma 222 , Juárez, Cuauhtémoc, 06600, Ciudad de México. Horario del martes: 9:30 a.m. a 21:00 p.m. En esta sucursal, la hora de apertura suele ser uno de los momentos con menor afluencia. Sin embargo, es una ubicación que puede tener bastante movimiento durante el día debido a que se encuentra dentro de una plaza comercial y en una zona con oficinas. Starbucks Narvarte DT Starbucks Copilco 20 Starbucks WTC Ojo con las filas el día del lanzamiento Ubicación : Calle Palenque 202, Narvarte Oriente, Benito Juárez, 03023, Ciudad de México. Horario del martes: 6:00 a.m. a 23:00 p.m. Esta sucursal tiene una ventana de menor afluencia desde la apertura y hasta cerca de las 9:00 de la mañana. Por su horario, quienes quieran acudir temprano tienen un periodo amplio antes de que aumente el movimiento habitual. Ubicación : Av. Pedro Henríquez Ureña, locales 5, 6 y 7, 546, Los Reyes, Coyoacán, 04330, Ciudad de México. Horario del martes: 7:00 a.m. a 22:00 p.m. Esta es una de las sucursales donde la afluencia se mantiene relativamente constante durante buena parte del día. El periodo con menor movimiento registrado se encuentra entre las 2:00 y las 3:00 de la tarde, aunque la diferencia con otros horarios no es tan marcada. Ubicación : Av. Insurgentes Sur 729, Nápoles, Benito Juárez, 03810, Ciudad de México. Horario del martes: 7:00 a.m. a 21:30 p.m. En esta sucursal, las primeras horas de la mañana, antes de las 9:00, suelen registrar menor afluencia. Al encontrarse en una zona de oficinas, el comportamiento de los clientes puede cambiar conforme avanza la jornada, por lo que acudir temprano es una de las alternativas para quienes buscan evitar el movimiento habitual de las horas posteriores. Aunque Google Maps puede servir para identificar los horarios en los que una sucursal suele estar más tranquila, el lanzamiento de Snoopy no es un día normal. La colección es de edición limitada y Starbucks señala que estará disponible hasta agotar existencias. Además del vaso de vidrio, la línea incluye otros productos como vasos de acero inoxidable, tumblers, una taza de cerámica, un peluche de Snoopy, un dije para bolso, una mini tote bag y un set de pines. Eso significa que una sucursal que normalmente tiene poca afluencia a determinada hora podría recibir una cantidad mucho mayor de clientes interesados en comprar los artículos. El mejor ejemplo ocurrió con el Bearista Cup , el vaso de cristal con forma de oso que Starbucks lanzó en México en diciembre de 2025. El producto provocó largas filas desde las primeras horas del día y hubo personas que incluso llegaron a las sucursales durante la madrugada. El vaso tuvo un precio de 869 pesos y Starbucks puso a la venta 37,472 piezas para todo México. La demanda fue tan alta que algunas sucursales agotaron sus existencias rápidamente y el producto comenzó a aparecer en plataformas de reventa a precios muy superiores al original. ]]>
Si tienes menos de 500 pesos para internet estas son tus opciones con Telmex, Izzi, Totalplay y Megacable
Contratar internet para casa ya no implica solamente buscar el precio más bajo . Entre Telmex, Izzi, Totalplay y Megacable hay paquetes con precios similares, pero con diferencias importantes en la velocidad que ofrecen, la cantidad de información que puedes enviar y recibir y los servicios que incluyen. Por menos de 500 pesos al mes, por ejemplo, puedes encontrar opciones que van desde 120 hasta 300 Megas , dependiendo de la compañía y de las condiciones del paquete. Pero antes de comparar, es importante saber qué significa realmente contratar 120, 300 o 1,000 Megas y otras implicaciones técnicas de cada paquete. Antes de comparar ¿qué son los Megas y qué significa internet simétrico? Menos de 500 pesos ¿quién ofrece un mejor paquete de internet? Cuando una compañía anuncia un paquete de internet de 120, 300 o 1,000 Megas, se refiere a la velocidad de conexión que ofrece el servicio. Entre más Megas tenga un paquete, mayor es la cantidad de información que puede transmitir en un determinado momento. Esto puede hacer diferencia cuando hay varias personas conectadas al mismo tiempo, cuando se ven contenidos en plataformas como Netflix, se realizan videollamadas, se descargan archivos o se juegan videojuegos en línea. La velocidad de bajada es la que utilizas para recibir información de internet, como cuando ves una película, abres una página, descargas un archivo o cargas fotografías. La velocidad de subida es la capacidad para enviar información desde tu conexión hacia internet, por ejemplo, al subir videos, mandar archivos pesados o realizar una videollamada. Así, un paquete de 500 Megas de bajada y 350 Megas de subida ofrece velocidades distintas para recibir y enviar información. En cambio, un servicio de internet simétrico ofrece la misma velocidad en ambas direcciones. Si tienes 500 Megas simétricos, por ejemplo, la velocidad de bajada y la de subida es de 500 Megas. Si tu presupuesto está por debajo de 500 pesos al mes, Megacable tiene la velocidad más alta entre las opciones comparadas, con 300 Megas por 450 pesos. Telmex le sigue con 250 Megas por 449 pesos, aunque también tiene alternativas de menor precio. Las opciones quedan así: Megacable : 200 Megas por 350 pesos al mes o 300 Megas por 450 pesos. Telmex: 120 Megas por 349 pesos, 150 por 399 pesos o 250 por 449 pesos. Izzi: 120 Megas por 429 pesos durante seis meses, o 150 Megas por 459 pesos durante seis meses. Totalplay: 150 Megas por 460 pesos con precio Pronto Pago durante tres meses. Aquí también hay diferencias en lo que recibe el usuario además de la conexión. Entre 500 y 700 pesos la competencia cambia ¿Y si quieres 1,000 Megas? Cuando el presupuesto aumenta, aparecen paquetes con velocidades considerablemente mayores. Telmex ofrece 500 Megas por 549 pesos y 600 Megas por 649 pesos. En ambos casos, la velocidad de subida es de 350 Megas. Esto significa que el número anunciado como velocidad de internet no representa necesariamente la misma velocidad para enviar información. En estos paquetes, por ejemplo, la bajada llega a 500 o 600 Megas, mientras que la subida es de 350. Megacable tiene 500 Megas por 650 pesos, con una línea de telefonía fija y un extensor WiFi Ultra . Totalplay ofrece 250 Megas por 560 pesos y 350 Megas por 660 pesos, ambos con precio Pronto Pago. Estos paquetes también incluyen servicios de entretenimiento. Izzi ofrece 300 Megas por 599 pesos durante seis meses. También tiene una opción de 600 Megas por 719 pesos durante seis meses. En este tramo, Telmex llega a 600 Megas por 649 pesos, mientras que Megacable alcanza 500 Megas por 650 pesos. La diferencia vuelve a estar en las condiciones y los servicios adicionales. En el caso de Izzi, por ejemplo, el precio de 719 pesos corresponde a una promoción durante seis meses, mientras que Totalplay maneja el esquema de Pronto Pago en las opciones señaladas. A partir de este nivel, las cuatro compañías tienen opciones cercanas o iguales a 1,000 Megas, aunque con precios distintos. Megacable : 1,000 Megas por 850 pesos al mes. Izzi: 1,000 Megas por 919 pesos al mes. Totalplay : 1,000 Megas por 1,000 pesos al mes. Telmex: 850 Megas por 899 pesos al mes. En este punto, Megacable tiene la opción de mayor velocidad entre los paquetes comparados por debajo de 900 pesos. Totalplay se despega con 5,000 y 10,000 Megas Si el objetivo es contratar una velocidad mucho mayor, Totalplay se despega de las otras opciones proporcionadas. La compañía ofrece: 1,000 Megas por 1,000 pesos. 5,000 Megas por 1,999 pesos. 10,000 Megas por 2,499 pesos. Estos paquetes incluyen Netflix , Universal+, HBO Max, Disney+, Apple TV+, Wi-Fi 6, Club Totalplay WiFi y 14 canales. Entonces ¿cuál ofrece más por tu dinero? La respuesta depende del presupuesto y de lo que realmente necesitas de una conexión. Si buscas pagar lo menos posible, Telmex y Megacable tienen las opciones iniciales más económicas, con paquetes desde 349 y 350 pesos, respectivamente. La mayor velocidad por menos de 500 pesos, Megacable llega a 300 Megas por 450 pesos, mientras Telmex ofrece 250 Megas por 449 pesos . En caso de querer el mejor rendimiento, está la opción de 1,000 Megas, la cual tiene Megacable con un precio de 850 pesos, seguido por Izzi con 919 pesos y Totalplay con 1,000 pesos. Telmex llega a 850 Megas por 899 pesos. Totalplay es la única de las cuatro que ofrece paquetes de 5,000 y 10,000 Megas dentro de la información comparada. También se deben revisar las condiciones de cada precio. Algunos corresponden a promociones por seis meses, otros dependen del Pronto Pago y en el caso de Megacable el precio de los paquetes señalados aplica cuando el pago está domiciliado a una tarjeta. ]]>
Las reglas para comprar la colección de Snoopy en Starbucks antes de que se agote
Starbucks volverá a recurrir a Snoopy para llevar clientes a sus cafeterías, pero esta vez acompañará la nostalgia con una restricción de compra. La cadena lanzará una colección de 10 artículos de edición limitada el próximo 15 de septiembre y solo permitirá adquirir una pieza de cada modelo por ticket y cliente. La línea Peanuts + Starbucks estará disponible en establecimientos participantes de Estados Unidos, Canadá, América Latina y el Caribe, Europa, Medio Oriente, África y Asia-Pacífico. La empresa precisó que los productos se venderán hasta agotar existencias y que a México llegarán 190,000 piezas de esta colección. El lanzamiento coincide con el 60 aniversario de It’s the Great Pumpkin, Charlie Brown , especial televisivo estrenado en 1966 que convirtió la espera de Linus por la Gran Calabaza en una tradición de Halloween. La colección incluye vasos fríos, termos, una taza, un peluche, una bolsa pequeña, un colgante y un juego de pines. El producto central es un vaso de vidrio con forma de Snoopy, acompañado por un popote decorado con Woodstock, un sombrero color calabaza y una bufanda verde. Starbucks fijó para esa pieza un precio de 39.95 dólares en Estados Unidos , equivalente a unos 750 pesos al tipo de cambio actual, aunque el precio oficial para México todavía deberá confirmarse en los canales locales de la marca. ¿Cuántos vasos de Snoopy podrá comprar cada persona? La restricción de dos vasos por persona intenta contener una demanda que la cadena ya conoce. En 2025, la primera colección de Starbucks y Snoopy provocó filas y productos agotados después de que ambas marcas presentaron a Joe Kind Snoopy, una versión creada para esa colaboración. “Lo que vimos fue un fenómeno multigeneracional”, dijo entonces Georgina Cabral, subdirectora de Marketing de Starbucks México , en entrevista con Expansión . La demanda alcanzó a hombres y mujeres de distintas edades, además de alimentar la reventa de algunos artículos por más de 1,000 pesos . «La respuesta a la colaboración con Peanuts en 2025 confirmó precisamente ese potencial, al registrar una fuerte demanda desde su lanzamiento con largas filas afuera de las tiendas desde la madrugada; registramos un 90% de venta de los ítems disponibles tan solo el primer día», compartió la empresa operada por Alsea. El antecedente internacional comenzó en Japón, donde la primera colección de Starbucks y Peanuts se agotó en 90 minutos durante 2022. La compañía repitió la colaboración en ese mercado un año después y la convirtió en un lanzamiento global en 2025. La nueva entrega reemplaza el mensaje de bondad de aquella campaña por los códigos visuales del otoño, como calabazas, hojas secas y colores naranja y verde. Starbucks pretende conectar el regreso de Pumpkin Spice Latte con una propiedad intelectual que conserva reconocimiento entre distintas generaciones. “El regreso de Pumpkin Spice Latte y It’s the Great Pumpkin, Charlie Brown son señales perdurables de que llegó el otoño”, afirmó Dana Pellicano, vicepresidenta sénior de Experiencia Global de Producto de Starbucks , en el anuncio oficial de la colección . En el caso de México, la empresa reveló en entrevista con Expansión que en la compra de una bebida caliente, helada o Frappuccino tamaño Venti que sea preparada en la barra, los clientes podrán acceder a la compra de uno de los tres artículos que se lanzarán el 21 y 24 de septiembre, así como el 28 de septiembre y el 2 de octubre, pero sujeto a la disponibilidad en tienda. Para Starbucks, esta colaboración es muy relevante porque les permite generar nuevas razones para visitar sus tiendas, fortalecer la conexión con sus clientes y mantener a la marca presente en conversaciones culturales. Además, la disponibilidad limitada, el control sobre la pieza principal y el antecedente de productos agotados colocan la escasez como parte central de la estrategia comercial. El lanzamiento también prolonga la apuesta de la cafetería por atraer consumidores mediante mercancía y productos estacionales. Starbucks México ya había ampliado esta estrategia con vasos, termos, llaveros y campañas de bebidas dirigidas a públicos que no necesariamente visitan sus establecimientos para beber café . En esta ocasión, Snoopy funciona como el puente entre la bebida de temporada y el objeto coleccionable. La taza, por consiguiente, ya no solo es un recipiente bonito, sino una pieza cuya disponibilidad limitada puede llevar consumidores a las tiendas antes de que se agoten las existencias. ]]>
Alberto Baillères comenzó como office boy en Bancomer y terminó construyendo un imperio de miles de millones
Alberto Baillères González fue durante décadas uno de los empresarios más importantes de México . No solo construyó una de las grandes fortunas del país, sino que también encabezó y convirtió en referentes a empresas como El Palacio de Hierro y Grupo Bal . Pero antes de convertirse en uno de los hombres más poderosos del mundo empresarial mexicano, Baillères tuvo un comienzo mucho más modesto . Durante su juventud trabajó en Bancomer como office boy , un puesto que entonces ocupaban jóvenes encargados de realizar distintas tareas de apoyo dentro del banco, desde labores básicas de una oficina hasta mandados. Aquel empleo fue uno de los primeros capítulos de una trayectoria que décadas después lo llevaría a construir un poderoso grupo empresarial. Esta es la historia de cómo Alberto Baillères comenzó su carrera en uno de los bancos más importantes de México, mucho antes de convertirse en el empresario que transformó el panorama empresarial del país. La historia de Alberto Baillères, el office boy de Bancomer La decisión de entrar al banco llegó cuando Baillères cursaba el segundo año de Economía en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM). Su padre, Raúl Baillères, consideraba que la formación universitaria debía complementarse con experiencia práctica. El propio empresario recordó años después cómo recibió aquella recomendación: “ Sería bueno que trabajaras , porque una cosa es la academia y otra cosa es la práctica. Así podrás ir aprendiendo lo propio de los negocios”, le dijo su padre. Baillères siguió el consejo y comenzó a trabajar por las tardes en Bancomer , institución en la que su padre había participado como fundador. Una rotación por distintas áreas del banco Su primer puesto fue como “office boy”, dentro de un esquema llamado “puestos especiales”. El sistema tenía una característica particular: en lugar de permanecer en una sola función, los jóvenes eran enviados de un departamento a otro para conocer las distintas áreas de un banco comercial. “Lo pasaban a uno de un departamento a otro para ir aprendiendo todo el manejo de un banco comercial”, explicó Baillères en una entrevista que concedió en 2013 al ITAM , institución educativa fundada por su familia. Al terminar su paso por cada departamento tenía que elaborar un informe sobre lo que había aprendido y entregarlo al jefe de Recursos Humanos, quien debía evaluar si había entendido las funciones del área. Pero el ejercicio tenía una particularidad. Baillères nunca recibió comentarios sobre sus reportes. “ Nunca teníamos feedback —yo creo que nunca leían el informe—, sino que la intención era que uno se aplicara”, recordó. Aunque aquellos documentos aparentemente no generaban una respuesta de sus superiores, la exigencia cumplía con el objetivo de obligarlo a prestar atención, aprender y tomarse en serio cada una de las funciones por las que pasaba. El banco no era el único trabajo de Alberto Baillères Mientras estudiaba y trabajaba en Bancomer, Baillères también comenzaba a experimentar con los negocios por su cuenta. En la casa de sus padres, en Cuernavaca, tenía una granja de gallinas y miel . Para atenderla, tenía que comprar alimentos e implementos, cargar su camioneta de estacas y trasladarse hasta la propiedad. Su rutina combinaba esas actividades con las clases del ITAM y el trabajo vespertino en el banco. La experiencia le permitió conocer dos caras distintas de los negocios. Por un lado, en Bancomer observaba desde dentro el funcionamiento de una institución financiera; por otro, su propia granja le daba la oportunidad de enfrentarse a las dificultades cotidianas de operar un negocio. Con el tiempo, Baillères reconocería que aquella combinación de estudios y trabajo fue fundamental para él. “ Esta experiencia de estudiar y trabajar me sirvió muchísimo ; sobre todo, mi trabajo por las tardes en Bancomer, pues ya en esos años yo tenía cierta inquietud por hacer negocios.” De los puestos especiales a una sucursal de Bancomer Después de terminar sus estudios en el ITAM, Baillères fue aceptado para cursar una maestría en la London School of Economics. Sin embargo, la muerte de su hermano mayor en un accidente automovilístico cambió sus planes. En medio de la tragedia familiar, consideró que no era un buen momento para marcharse de México y decidió cancelar el viaje. Pe rmaneció entonces en Bancomer y continuó desarrollando su carrera dentro de la institución . Después de haber pasado por distintos departamentos como parte del programa de “puestos especiales”, Baillères llegó a convertirse en gerente de sucursal. Fue el último escalón de su primera etapa en el sector financiero. Poco después, su padre volvería a marcar el rumbo de su carrera al llamarlo a trabajar en la Cervecería Moctezuma. El office boy que había comenzado recorriendo departamentos de Bancomer estaba a punto de abandonar el banco para entrar de lleno al mundo empresarial. El legado de Alberto Baillères González en el tejido empresarial mexicano La historia de Alberto Baillères terminó por convertir aquella primera experiencia como office boy en Bancomer en una de las trayectorias empresariales más importantes de México. Durante más de cinco décadas al frente de sus negocios, consolidó Grupo BAL y amplió su presencia en sectores tan distintos como la minería, los seguros, las finanzas y el comercio, con empresas como Industrias Peñoles, Fresnillo, GNP y El Palacio de Hierro . Esta última se convirtió además en una de las marcas comerciales más reconocibles del país bajo su dirección. Baillères falleció el 2 de febrero de 2022 , a los 90 años, pero el grupo que construyó no terminó con su muerte. Un año antes había cedido la presidencia de Grupo BAL a su hijo, Alejandro Baillères Gual, quien tomó la responsabilidad de mantener y ampliar los negocios familiares. La dimensión de ese legado puede verse en el peso que conserva el conglomerado dentro de la economía mexicana. De acuerdo con el ranking 2026 de Las 500 empresas más importantes de México , Grupo BAL ocupa la décima posición, con ingresos anuales por 375,478.3 millones de pesos y una plantilla de 37,891 empleados . El patrimonio
Pensiones que paga el gobierno alcanzarán 2.4 billones de pesos en 2027; adultos mayores, prioridad en paquete económico
El próximo año, el gasto que el gobierno federal destinará al pago de pensiones alcanzará 2.48 billones de pesos , de acuerdo con el Paquete Económico 2027 , entregado este martes por la Secretaría de Hacienda al Congreso. Según el documento, los recursos que destina el Ejecutivo para pensiones y jubilaciones alcanzarán un billón 840 mil millones de pesos en 2027, equivalente a un alza de 4.6% respecto de lo aprobado en 2026. Al incorporar los recursos destinados al pago de apoyos sociales del gobierno federal, los recursos para dicho rubro se elevan a 2.48 billones de pesos, conformados por la pensión para adultos mayores , que alcanza el mayor monto, por 543 mil 498 millones de pesos. Por su parte, la pensión mujeres bienestar recibirá 59 mil 356 millones de pesos y la pensión para personas con discapacidad contará con 37 mil 436 millones de pesos. El gasto que realiza el gobierno en pensiones y jubilaciones es uno de los componentes más rígidos e ineludibles de las finanzas públicas. De hecho, el monto presupuestado para 2027 consumiría prácticamente 23% del gasto público, equivalente a 10 billones 636 mil millones de pesos. El paquete económico 2027 marca a la Pensión para Adultos Mayores, la Pensión Mujeres Bienestar y la Pensión para Personas con Discapacidad como los programas sociales prioritarios para 2027. El texto de Hacienda resalta que el fortalecimiento de los programas sociales dará continuidad a una red de bienestar social orientada a garantizar derechos y ampliar las oportunidades. Detalla que en 2027, la Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores mantendrá su carácter universal y contribuirá a que quienes han construido el presente de México vivan con seguridad, dignidad y bienestar. “La igualdad también se fortalecerá mediante la Pensión para el Bienestar de las Personas con Discapacidad Permanente, y brindará cobertura a 1.1 millones de beneficiarios. Asimismo, la protección de la niñez y la juventud se reforzará mediante el Programa de Apoyo para el Bienestar de las Niñas y Niños, Hijos de Madres Trabajadoras. En conjunto, estos programas contribuirán a reducir condiciones de vulnerabilidad, favorecer la continuidad educativa y promover el desarrollo integral», resalta el documento. Gasto en pensiones se lleva 6% del PIB En opinión de “México ¿Cómo vamos?”, el paquete económico para el año que entra marca un doble reto, desde avanzar hacia unas finanzas públicas sostenibles y, al mismo tiempo, asignar los recursos necesarios para elevar el crecimiento económico, donde el país tiene poco margen de maniobra. “Con un espacio fiscal limitado por presiones de gasto ineludibles, como las pensiones, que representan cerca de 6% del PIB, las transferencias a estados y municipios y el costo financiero de la deuda, priorizar el gasto implica elegir dónde asignar los recursos disponibles”, resaltó. ]]>
iPhone Duo: así se compara la opción de Apple frente a las de Samsung, Huawei, Motorola y Xiaomi
Apple finalmente llegó al mercado de los teléfonos plegables de la mano del iPhone Duo ; sin embargo, la compañía llega a una categoría en la que Samsung , Huawei , Motorola y Xiaomi ya tienen presencia en México. Aunque la oferta de plegables ha crecido en México, estos dispositivos todavía representan una porción pequeña del mercado de smartphones. Los teléfonos plegables concentran entre 1% y 2% de las ventas de smartphones en el país, según expuso a Expansión Ernesto Piedras, CEO de The Competitive Intelligence Unit (The Ciu); sin embargo, su adopción se ha duplicado en los últimos dos años. La llegada de Apple a esta categoría podría elevar la competencia entre fabricantes y atraer a consumidores que todavía no han dado el salto a este formato. iPhone Duo contra Galaxy Z Fold 8 iPhone Duo vs. Huawei Mate XT: dos formas de convertir el teléfono en tableta Por formato (plegable tipo pasaporte) y precio, uno de los rivales más directos del iPhone Duo es el Galaxy Z Fold8 de Samsung. El iPhone Duo tiene una pantalla exterior de 5.4 pulgadas y una interior de 7.6 pulgadas. Samsung utiliza una pantalla exterior de 5.5 pulgadas y una principal de 7.6 pulgadas. En otras palabras, el tamaño de pantalla es prácticamente el mismo en ambos casos, por lo que la diferencia está más en el ecosistema, el software y el hardware que en el espacio disponible. Samsung lleva desde 2019 desarrollando teléfonos plegables tipo libro, por lo que el Fold8 llega después de varias generaciones de evolución del formato. En precio, Samsung tiene una ligera ventaja, pues el Galaxy Z Fold8 cuesta 45,999 pesos en México, mientras que el iPhone Duo parte de 47,999 pesos. Son sólo 2,000 pesos de diferencia, pero colocan al equipo de Apple como el más caro de los dos en su configuración de entrada. El nuevo teléfono de Apple incorpora el A20 Pro, mientras que Apple diseñó iOS 27 para aprovechar la pantalla plegable con herramientas de multitarea y ventanas. La comparación con Huawei es diferente porque el Mate XT Ultimate Design no tiene dos secciones, sino tres. Puede utilizarse con una pantalla de 6.4 pulgadas, abrirse a 7.9 pulgadas y desplegarse completamente hasta alcanzar 10.2 pulgadas. Aquí Huawei gana en tamaño de pantalla. Cuando está completamente abierto, el Mate XT ofrece una superficie que supera ampliamente las 7.6 pulgadas del iPhone Duo y se acerca más a la experiencia de una tableta. El modelo de Huawei disponible en México incorpora 16 GB de RAM y 1 TB de almacenamiento. Su sistema de cámaras incluye un sensor principal de 50 megapixeles con apertura variable, un ultra gran angular de 12 megapixeles y un telefoto periscópico de 12 megapixeles con zoom óptico de 5.5x. El Mate XT aparece en México desde 44,999 pesos en su versión de 16 GB+1 TB, 3,000 pesos menos que el iPhone Duo. En este caso Huawei gana si lo que buscas es la experiencia más cercana a una tableta dentro de un teléfono. Apple tiene una propuesta más sencilla de utilizar y más compacta. iPhone Duo vs. Motorola Razr 70 Apple frente a Xiaomi El Razr 70 utiliza un formato tipo concha, por lo que se cierra verticalmente y se vuelve mucho más compacto. Pero aunque la forma varía, la diferencia más evidente respecto a la nueva propuesta de Apple está en el precio. El Razr 70 cuesta 14,999 pesos en México, menos de una tercera parte de los 47,999 pesos que cuesta el iPhone Duo. Eso convierte al Motorola en una opción mucho más accesible para alguien que quiere probar un teléfono plegable sin gastar cerca de 50,000 pesos. Su principal beneficio tampoco es tener una pantalla enorme, sino la posibilidad de llevar un teléfono convencional en un cuerpo más pequeño cuando está cerrado. Apple gana si quieres que el plegado sirva para ampliar considerablemente la pantalla y utilizar el teléfono para productividad o multitarea, mientras que el Razr está pensado principalmente para ofrecer un teléfono compacto y práctico. El Xiaomi MIX Flip sigue una filosofía similar a la del Razr 70. Tiene una pantalla exterior de 4.01 pulgadas y una interior de 6.86 pulgadas, con una tasa de actualización de hasta 120 Hz. Su precio de 26,999 pesos lo coloca en medio de las alternativas de esta comparativa, es considerablemente más barato que el iPhone Duo, pero también ofrece una experiencia distinta. El MIX Flip utiliza Snapdragon 8 Gen 3, 12 GB de RAM y 512 GB de almacenamiento, además de una batería de 4,780 mAh con carga de 67 W. También incorpora cámaras Leica y permite utilizar la pantalla exterior para fotografía en distintos ángulos. El iPhone Duo, en cambio, gana en el tamaño de la pantalla cuando está abierto gracias a sus 7.6 pulgadas que están pensadas para ofrecer una experiencia de productividad que el MIX Flip no busca replicar. Xiaomi ofrece una relación entre hardware y precio más agresiva y un formato compacto, mientras que el iPhone Duo tiene sentido para quien quiere específicamente el formato tipo libro y la experiencia de pantalla grande. ¿Cuál plegable elegir según tus necesidades? Si lo que quieres es el plegable tipo libro más cercano al concepto tradicional de mini tableta, el iPhone Duo y el Galaxy Z Fold8 son los rivales más directos. La pantalla interior de ambos mide 7.6 pulgadas, pero Samsung tiene una ventaja de precio de 2,000 pesos y mayor experiencia en esta categoría. Si la prioridad es tener la pantalla más grande posible, Huawei gana con el Mate XT y sus 10.2 pulgadas cuando está completamente desplegado. También ofrece 1 TB de almacenamiento y una cámara con telefoto periscópico, aunque sus 298 gramos lo hacen considerablemente más pesado. Si buscas el plegable más barato de esta comparativa, Motorola es el claro ganador. Sus 14,999 pesos están muy lejos de los casi 48,000 pesos del iPhone Duo. Si quieres un formato compacto con hardware potente sin llegar al precio de Apple, el Xiaomi MIX Flip
El presupuesto para el AIFA, obra insignia de la 4T, disminuye 31.37% en el Paquete Económico 2027
El Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) se prepara para operar con menos recursos públicos en 2027 . La reducción está contemplada en el Paquete Económico presentado por el gobierno y quedará sujeta a la aprobación del Congreso. El documento establece los recursos económicos asignados para esta terminal aérea ubicada en el Estado de México dentro del presupuesto de la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), dependencia que opera la terminal, un detalle que corre desde el 2025. ¿Cuánto se le asignó al AIFA? Para 2027 se proponen 2,430.8 millones de pesos , frente a los 3,432.1 millones contemplados para 2026. Esto significa una reducción de 2,355.5 millones de pesos adicionales. La variación en términos reales es de -31.37%. Sin embargo, la reducción no significa que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) esté castigando a la terminal aérea, sino que responde a que el AIFA alcanzó un mayor nivel de autosuficiencia y rentabilidad operativa. Desde el primer trimestre de 2024, la terminal registró por primera vez un resultado positivo, es decir, que ya no necesita de recursos fiscales . “Aun cuando nos han dado estos recursos fiscales en 2024, 2025 y 2026, cuando sacamos las cuentas, nosotros rebasamos el punto de equilibrio, pagamos esas erogaciones fiscales y todavía terminamos con saldo a favor. Desde ese primer trimestre de 2024 continuamos con finanzas sanas”, aseguró Isidoro Pastor , director general del Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) , a Expansión. ¿Cuánto costó su construcción? El 4 de abril de 2019 la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) asignó más de 91,977.8 millones de pesos para el proyecto de inversión. El presupuesto se ajustó el 19 de diciembre de ese mismo año quedando con un monto de más de 79,305.7 millones de pesos por la indexación que sistemáticamente realiza el sistema de la SHCP a principios de cada ejercicio fiscal. El 3 de enero de 2022, el monto en la página de dicha dependencia es de 88,107.3 millones de pesos Las obras a cargo de la Secretaría de la Defensa Nacional tardaron dos años, cinco meses, y dos días. El Gobierno federal detalló el costo total de la construcción del AIFA, y desglosó los montos de la siguiente manera: El día de su inauguración y con datos de la SHCP, se han ejercido 104,531 millones de pesos en su construcción (sin contar el presupuesto destinado para 2022). Esta obra se inauguró el 21 de marzo de 2022 durante la administración del expresidente Andrés Manuel López Obrador, y se le considera una obra insigne de la Cuarta Transformación debido a la polémica que se generó de construirlo en la Base Aérea de Santa Lucía y cancelar el Nuevo Aeropuerto Internacional de México (NAIM) en el Lago de Texcoco. A cuatro años de operación, finanzas sanas y crecimiento en sus operaciones busca acercar a la terminal a las metas establecidas en su Plan de Negocios, que contempla alcanzar 19.5 millones de pasajeros en 2032 . ]]>
Descarta Hacienda un «incremento explosivo” de la deuda; alcanzará 55% del PIB en 2027
La deuda de México, o los Saldos Históricos de los Requerimientos Financieros del Sector Público (SHRFSP), alcanzará el 55% del PIB en 2027 , dentro de los parámetros de economías de desarrollo similar, para los siguientes años se prevé que se estabilice, y se descarta que “haya un incremento explosivo”, refiere la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). “No vemos que haya un incremento explosivo; una trayectoria explosiva, en cuanto al crecimiento de la deuda”, dijo la subsecretaria de Hacienda y Crédito Público, María del Carmen Bonilla Rodríguez, en conferencia de prensa, posterior a la presentación del Paquete Económico 2027. La certeza obedece a que el 85% de los financiamientos públicos está a tasa fija y de largo plazo, además de que está en moneda local; que el 100% de la deuda externa está a tasa fija , además de que se cuenta con programas de coberturas por tipo de cambio, tasa de interés y petroleras, explicó la subsecretaria. En el mediano plazo se prevé que mantenga una trayectoria estable, lo cual es importante, porque es “ consistente con la reducción del déficit y el superávit primario que estamos planteando, a partir desde el cierre del año pasado y este. También es importante mencionar el ajuste que se hizo en la base del PIB, por parte del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) porque esto impactó este ratio, como saben, es una división, y esto tuvo un impacto en la revisión de estas cifras”, agregó. De acuerdo con Édgar Amador Zamora, secretario de Hacienda y Crédito Público la deuda de México, se mantiene en parámetros de economías de desarrollo similar, e incluso se encuentra por debajo de economías desarrolladas. “Es una de las métricas que muchos analistas siguen (…) si tomas el promedio de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), esta métrica se encuentra bastante más abajo; Japón está arriba de 200%, Estados Unidos arriba de 100% , entonces, no hay razones para, en el corto y mediano plazo para que esta métrica se convierta en algo que límite la capacidad fiscal y de desarrollo del país, estamos dentro de esos parámetros, que es lo importante. Para los siguientes ejercicios se estabiliza esta métrica, que es la que se utiliza para medir la capacidad de pago y la posición fiscal de un país”, apuntó el secretario. De acuerdo con los Criterios Generales de Política Económica , que son parte del Paquete Económico, para el cierre de 2026 se prevé en 54.7% del PIB, una perspectiva mayor a lo aprobado por el Congreso, que es 54.3%. La deuda pasará de 20.4 billones de pesos al cierre de 2026, a 21.8 billones para el cierre del siguiente año, el saldo más alto del que se tiene registro. Comprometidos con reducir el déficit fiscal De acuerdo con Amador Zamora, el manejo de la deuda, ingresos y gasto públicos por parte de Hacienda, está comprometido con la buena calificación del crédito público del país, además de que en la dependencia a su cargo están enfocados en que se mantenga la nota crediticia del país. “Este conjunto de acciones que estamos tomando por parte de los ingresos, del lado del gasto, apunta justamente a la confirmación, y a la mejora en el corto y mediano plazo del crédito público y su calificación, estamos comprometidos, con esta ruta, de mantener y mejorar la calificación de nuestro crédito público”, aseveró el alto funcionario público. De acuerdo con el Paquete Económico, el gobierno federal solicita al Congreso de la Unión un límite de financiamiento por 1.7 billones de pesos para 2027 . Los recursos que se obtengan de éste, se enfocarán en financiar el Presupuesto de Egresos de la Federación para gasto programable y gasto no programable, detalló Amador Zamora. Agregó que la meta de reducción del déficit fiscal o los Requerimientos Financieros del Sector Público para el siguiente año a 3.9% del PIB contribuye a mantener estable el saldo total de la deuda en proporción al PIB. ]]>
Gasolineras y casetas podrían dejar de aceptar efectivo; la propuesta que cambiaría cómo pagas
En el Paquete Económico 2027 se integró la iniciativa de Ley de Economía Digital que plantea darle a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público ( SHCP ) facultades para definir sectores estratégicos en los que el pago pueda realizarse exclusivamente por medios digitales y podrían iniciar con gasolineras y casetas . La propuesta forma parte de la estrategia del gobierno para reducir la dependencia del efectivo y avanzar hacia una economía donde una mayor proporción de las operaciones se realice mediante medios electrónicos. Uno de los cambios que impactaría a los consumidores está en la posibilidad de que Hacienda determine qué actividades económicas deberán aceptar únicamente pagos digitales . ¿Qué cambiaría en las gasolineras y casetas? El gobierno también tendría que aceptar pagos digitales De acuerdo con Arturo Luna , de Fintech México y vicepresidente de Asuntos de Gobierno para Visa México, si se llega a aprobar la ley, la SHCP tendría 15 días para definir los sectores estratégicos en los que aplicaría esta disposición. Luna añadió que la expectativa de la industria es que las gasolineras y las casetas de peaje sean de los primeros sectores considerados. “Pensamos (…) que van a arrancar con gasolineras y las casetas de peaje”, señaló durante el evento México en su era contactless rumbo a 2030 , organizado por Sistema de Transferencias y Pagos ( STP ). La propuesta no establece que desde ahora todas las gasolineras o casetas tengan prohibido recibir efectivo. El cambio dependería de que la iniciativa sea aprobada y de que posteriormente Hacienda determine cuáles serán los sectores considerados estratégicos. En esos sectores, la regla sería que el pago se realice por medios digitales o electrónicos , aunque la propia iniciativa contempla excepciones cuando existan problemas de conectividad o contingencias de red. Esto significa que el cambio no sería simplemente sustituir los billetes por tarjetas. El concepto de pago digital contempla diferentes herramientas, entre ellas tarjetas, transferencias electrónicas y sistemas como SPEI , CoDi y DiMo . La iniciativa no solamente busca modificar la manera en que pagan los consumidores en determinados establecimientos. Otro de sus puntos establece que los tres niveles de gobierno, federal, estatal y municipal, deberán ofrecer la posibilidad de realizar pagos digitales en los trámites y servicios que proporcionen a la ciudadanía. La intención es que una persona pueda pagar un trámite o servicio gubernamental sin tener que acudir necesariamente con efectivo. Para Arturo Luna, este punto es relevante porque el gobierno estaría “predicando con el ejemplo” al incorporar los pagos digitales en sus propios servicios. Abrir una cuenta bancaria también podría hacerse de forma remota La meta es que la mitad de los pagos sean digitales para 2030 La industria ve con buenos ojos la iniciativa, aunque todavía la revisa Otro de los pilares de la iniciativa es el llamado Expediente Digital Ciudadano , con la propuesta se busca que el acuerdo y expediente digital ciudadano puedan ser reconocidos como documentación oficial. Esto facilitaría que las personas físicas y las micro, pequeñas y medianas empresas puedan abrir cuentas y contratar productos financieros de manera completamente remota. “Esa parte es muy importante porque sigue abonando a facilitar y que no tengas que desplazarte físicamente a algún lugar para efectos de poder abrir un producto o servicio financiero”, explicó Luna. El proyecto forma parte de una estrategia más amplia para incrementar el uso de medios de pago electrónicos en México. La meta planteada por el gobierno es que 50% de los pagos que se realizan en el país sean digitales para 2030. Para alcanzar ese objetivo, la iniciativa busca combinar cambios regulatorios con medidas que faciliten el acceso y uso de servicios financieros digitales. Entre las herramientas que ya impulsa el Banco de México se encuentran las cuentas N2 BIS, que buscan facilitar la apertura de cuentas y permiten un límite de depósitos mensual de hasta 15,000 UDIS, así como los sistemas de pagos electrónicos y transferencias. Desde el sector financiero y fintech, la reacción inicial ha sido positiva, aunque algunos participantes todavía analizan los alcances concretos de la propuesta. Neri Tollardo , CEO y cofundador de Banco Plata, señaló que la institución todavía se encuentra revisando la iniciativa, pero destacó la participación del gobierno, Banco de México y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores ( CNBV ) en este tipo de medidas. ¿Qué falta para que cambie la forma de pagar? “Necesitamos su ayuda, no podemos hacerlo de manera sola”, señaló al referirse a la colaboración entre las autoridades y la industria para avanzar en la digitalización de los pagos. La iniciativa todavía debe pasar por el proceso legislativo correspondiente. Por ello, las gasolineras y casetas no pueden considerarse desde ahora espacios en los que esté prohibido pagar en efectivo. Lo importante será si el Congreso aprueba la Ley de Economía Digital en los términos propuestos y, posteriormente, cuáles serán los sectores que Hacienda determine como estratégicos. Si la propuesta avanza como está planteada, las gasolineras y casetas de peaje podrían convertirse en algunos de los primeros lugares donde el consumidor tenga que recurrir a una tarjeta, transferencia u otro medio electrónico para pagar. ]]>