Adultos mayores son los ganadores del presupuesto 2027: prevén aumento para Pensiones del Bienestar
Para 2027, el gobierno federal propone destinar más recursos a los principales programas sociales, entre ellas pensiones, como el programa de apoyo a adultos mayores y becas del Bienestar. Al comparar los Criterios Generales de Política Económica 2026 y 2027 , el presupuesto de los Programas Sociales Prioritarios pasaría de 987,160 millones de pesos a 1.025 billones de pesos. Esto representa 38,228.5 millones de pesos adicionales, pero detrás de ese incremento, hay otros enfrentan reducciones y en ciertos casos aparecen nuevos programas que modifican la forma en que se distribuyen los recursos. La pensión para adultos mayores se lleva la mayor parte Las becas que tendrían más recursos en 2027 La Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores seguirá siendo el programa con la mayor asignación dentro de este grupo. Para 2027 se proponen 543,498.4 millones de pesos, frente a los 526,508 millones contemplados para 2026. Esto significa 16,990.4 millones de pesos adicionales. La Pensión Mujeres Bienestar también tendría más recursos pasando de 56,969 millones a 59,356.3 millones de pesos. Mientras tanto, la pensión para personas con discapacidad pasaría de 36,266 millones a 37,436.3 millones de pesos, es decir, 1,170.3 millones adicionales. El conjunto de Becas Benito Juárez tendría un aumento de casi 6,000 millones de pesos. La bolsa pasaría de 184,595 millones de pesos en 2026 a 190,551.9 millones en 2027, un incremento de 5,956.9 millones. Dentro de este monto se encuentra la Beca Rita Cetina , que pasaría de 129,386 millones a 133,561.3 millones de pesos. La beca para estudiantes de nivel medio superior subiría de 42,559 millones a 43,932.4 millones de pesos, mientras que Jóvenes Escribiendo el Futuro , para educación superior, tendría un aumento de 12,650 millones a 13,058.2 millones de pesos. Salud y vivienda también aparecen entre los programas que crecen Programas con menos recursos El campo cambia de estructura en el presupuesto El programa Salud Casa por Casa tendría un incremento sustancial, al pasar de 4,000 millones de pesos en 2026 a 5,000 millones en 2027. El Programa de Vivienda Social también recibiría más recursos, con una asignación propuesta de 34,353.9 millones de pesos, frente a los 33,280 millones de 2026. Por su parte, Jóvenes Construyendo el Futuro pasaría de 25,173 millones a 25,985.3 millones de pesos. El aumento global del presupuesto social no significa que todos los programas tendrán más recursos. Uno de los recortes más visibles está en La Escuela es Nuestra , cuyo presupuesto bajaría de 26,000 millones de pesos a 20,000 millones en 2027. Esto representa una reducción de 6,000 millones de pesos. También se propone reducir los recursos para Fertilizantes, de 18,200 millones a 17,000 millones de pesos, y para Producción para el Bienestar , de 17,472 millones a 17,000 millones. Uno de los movimientos más marcados está en los programas relacionados con el campo y la comercialización. En 2026 aparecía Precios de Garantía con 13,000 millones de pesos. Para 2027, en cambio, aparecen nuevas partidas específicas dentro de la estrategia, entre ellas: – Acopio para el Bienestar , con 8,445 millones de pesos. – Comercio Justo, con 8,995.6 millones. – Leche para el Bienestar , con 6,866.9 millones. – Maíz es la Raíz, con 2,000 millones. También aparece una partida de 2,862.8 millones de pesos para incentivos de Comercio Justo. ¿Dónde está el mayor aumento? Si se observa el cambio en pesos, los principales incrementos están encabezados por: – Pensión para Adultos Mayores, con 16,990.4 millones de pesos adicionales. – Becas Benito Juárez, con 5,956.9 millones más – Pensión Mujeres Bienestar, con 2,387.3 millones adicionales En el otro extremo está La Escuela es Nuestra, con una reducción de 6,000 millones de pesos. ]]>
¿Ya no trabajas y quieres aumentar tu pensión? La Modalidad 40 del IMSS puede ser la mejor opción
El Instituto Mexicano del Seguro Social ( IMSS ) cuenta con múltiples opciones para que los trabajadores sumen a su fondo de ahorro para el retiro, y una de ellas es la llamada Modalidad 40 , o Continuación Voluntaria en el Régimen Obligatorio . Este esquema está diseñado para las personas que buscan pensionarse después de una pausa laboral, lo que le permite a los interesados seguir acumulando las semanas necesarias para acceder a este derecho. Esta posibilidad está disponible tanto para trabajadores que pertenecen al régimen 1973 o al régimen 1997 . ¿Cuáles son los beneficios de darse de alta en la Modalidad 40 del IMSS? ¿Quiénes pueden registrarse a la Modalidad 40 del IMSS? Al inscribirse en esta modalidad, los asegurados del IMSS no solo protegen su derecho de acceder a una pensión, sino que también les permite elegir el Salario Base de Cotización (SBC) con el que cubrirá sus cuotas, permitiendo mejorar sustancialmente el monto de la pensión en algunos casos. Al acceder a esta modalidad, los beneficiarios pueden acceder a los siguientes seguros: – Invalidez y vida: protección contra riesgos de invalidez y muerte, pero no cuando estos se presenten por causa de un riesgo de trabajo. Se otorga a través de una pensión para el titular o sus beneficiarios. – Cesantía en edad avanzada y vejez: el beneficiario tendrá derecho a una pensión al término de su vida laboral, dependiendo de su edad y el número de semanas cotizadas. – Personas que hayan sido dadas de baja en el régimen obligatorio del IMSS. – Contar con un mínimo de 52 semanas acreditadas bajo el régimen obligatorio en los últimos cinco años anteriores a la baja. – Realizar el trámite mediante una solicitud por escrito dentro de un plazo no mayor a 12 meses a partir de la fecha de baja. Cuando una persona solicita la Continuación Voluntaria en el Régimen Obligatorio, el interesado podrá elegir que su inscripción surta efectos a partir de la fecha de solicitud, o bien de manera retroactiva, a partir del día siguiente a su fecha de baja. ¿Cómo puedo darme de alta en la Modalidad 40 del IMSS? Registro presencial para la Modalidad 40 del IMSS Registro en línea para la Modalidad 40 El registro puede realizarse de manera presencial o en línea, y en ambos casos se deberá contar con CURP, Número de Seguro Social y una dirección de correo electrónico. El interesado debe acurdir a la Subdelegación del IMSS que le corresponde con los siguientes documentos en original y copia: – Identificación oficial vigente. – Escrito solicitando la inscripción en la Continuación Voluntaria en el régimen obligatorio, con nombre del solicitante, firma y huella digital. – Comrpobante de domicilio no mayor a tres meses de antigüedad. El resultado de la solicitud se entregará al interesado cinco días hábiles de haber comenzado con el trámite. Una vez que la solicitud haya sido aprobada, el interesado recibirá el formato de pago correspondiente para comenzar con el aseguramiento. – Ingresar al Portal del IMSS , seleccionar el apartado “Trámites” y posteriormente “Inscripción a la Continuación Voluntaria del Régimen Obligatorio del IMSS. – Capturar CURP y correo electrónico. – Llenar con los datos solicitados: domicilio y salario base de cotización. En este último caso, el mínimo no podrá ser menor al sueldo registrado en la última cotización por régimen obligatorio, ni deberá pasar las 25 UMAs. – Confirmar datos y enviar. El resultado se dará a conocer cinco días hábiles después de haber comenzado con el trámite. ¿Cómo se pagan las cuotas en la Modalidad 40 del IMSS? El IMSS señala que en el caso de los seguros de Invalidez y vida, así como de retiro en Edad avanzada y vejez, el asegurado está obligado a cubrir las cuotas de manera íntegra. El cálculo de estas aportaciones se realiza aplicando los porcentajes y costos vigentes establecidos en la Ley del Seguro Social sobre el salario base de cotización elegido. ]]>
Geely aún no vende autos en EU, pero ya gana influencia en ese mercado con la compra de Volvo y una alianza con Ford
Geely aún no vende automóviles de su propia marca en Estados Unidos, pero el fabricante chino ha encontrado otras vías para ganar presencia e influencia en ese mercado. Una estrategia que ya comienza a incomodar a Washington. Esta semana, la administración de Donald Trump cuestionó la alianza de Ford con Geely y otras empresas chinas, bajo el argumento de que la industria estadounidense no debería profundizar su dependencia de tecnologías y compañías de un país que considera un rival estratégico. El señalamiento llegó de Sean Duffy, secretario de Transporte de Estados Unidos , después de que Ford y la empresa china anunciaran una sociedad conjunta para operar la planta de Almussafes, en Valencia. En una carta dirigida a Jim Farley, CEO de Ford , Duffy cuestionó que una marca estadounidense esté profundizando sus vínculos con empresas chinas en un momento en que Washington intenta reducir la exposición de su industria a tecnologías y productos provenientes de ese país. “Si bien el Departamento de Transporte reconoce las intensas presiones competitivas del mercado global, las recientes decisiones estratégicas de la compañía ofrecen una imagen preocupante de una marca estadounidense fundamental que está entrelazando activamente su futuro con empresas respaldadas por el Estado chino”, escribió Duffy. El funcionario también afirmó que la dependencia de Ford respecto a tecnologías de países considerados adversarios extranjeros “no es sostenible para Estados Unidos”. La crítica llega después de que Ford anunciara el 23 de julio su acuerdo con Geely para crear una empresa conjunta que fabricará cinco vehículos en la planta de Almussafes a partir de 2028. Los modelos estarán dirigidos al mercado europeo y serán híbridos y eléctricos. La sociedad tendrá una participación de 66% para Ford y 34% para Geely . La operación está prevista para comenzar durante la primera mitad de 2027, una vez que obtenga las autorizaciones regulatorias correspondientes. El acuerdo busca recuperar la utilización de una planta con capacidad para ensamblar 500,000 vehículos al año , pero que actualmente produce menos de 90,000 unidades . La fábrica ensambla actualmente el Kuga y cuenta con unos 4,200 trabajadores . El proyecto contempla además incrementar la plantilla para hacer frente a la producción de los cinco nuevos modelos. China entra por la puerta de las alianzas La reacción de Washington ocurre cuando la administración Trump intenta limitar la presencia de empresas y tecnologías chinas en la economía estadounidense. La preocupación no se concentra únicamente en los automóviles fabricados directamente en China. También alcanza a vehículos que incorporen software, hardware o tecnologías conectadas desarrolladas por empresas chinas , incluso si son ensamblados en otros países. Para Estados Unidos, los vehículos conectados pueden representar un riesgo potencial debido a la cantidad de información que generan y a su capacidad para comunicarse con redes e infraestructura. El otro frente es comercial. Washington impone actualmente un arancel de 100% a los vehículos provenientes de China , mientras que los automóviles importados desde España, por ejemplo, enfrentan un arancel de 25% . La diferencia hace mucho más viable para los fabricantes chinos exportar desde una planta en Europa que desde otra en China. El acuerdo entre Ford y Geely no contempla actualmente la producción de vehículos para Estados Unidos en Valencia. Su objetivo es atender el mercado europeo. Pero la operación ocurre dentro de una transformación más amplia de la industria, en la que los fabricantes occidentales buscan alianzas con compañías chinas para acelerar el desarrollo de vehículos eléctricos, híbridos, baterías y tecnologías de movilidad . China tiene una posición dominante en varias partes de esta cadena de valor, lo que convierte a sus fabricantes en socios potencialmente útiles para las automotrices occidentales y, al mismo tiempo, en competidores que Washington considera estratégicos. Ford responde a las críticas Ford rechazó los cuestionamientos de Duffy y defendió su compromiso con la manufactura estadounidense. En un comunicado , la compañía calificó la carta como un intento equivocado de obtener atención mediática a costa de una empresa que, según afirmó, ha hecho más por la manufactura estadounidense que prácticamente cualquier otra automotriz del país. Ford sostuvo que es el fabricante de automóviles más estadounidense , porque produce más vehículos en Estados Unidos, emplea a más trabajadores manufactureros por hora y exporta más vehículos desde ese país que cualquier otra automotriz. La empresa también destacó la inversión de miles de millones de dólares en BlueOval Battery Park Michigan, en Marshall, una instalación propiedad y operada por Ford que representa alrededor de 1,700 nuevos empleos estadounidenses . La automotriz aprovechó la respuesta para defender su acuerdo con CATL , el fabricante chino de baterías. Ford afirmó que se trata de un acuerdo limitado de licencia tecnológica y servicios, no de una empresa conjunta ni de una operación manufacturera propiedad de una compañía extranjera. “Ford es propietaria de la planta, controla la operación y emplea a la fuerza laboral”, sostuvo la empresa. Ford también cuestionó las afirmaciones de Duffy sobre una supuesta estructura de empresa conjunta en Estados Unidos y afirmó que la carta contiene “errores de hecho”. La compañía agregó que mantiene una relación de trabajo con distintos integrantes de la administración Trump en temas como comercio, emisiones y relocalización de manufactura. “Si el secretario Duffy se hubiera puesto en contacto con nosotros antes de emitir su carta a la prensa, habríamos estado encantados de proporcionarle más detalles sobre el compromiso de Ford con Estados Unidos”, respondió Ford. La automotriz sostuvo además que Estados Unidos debe competir desde una posición de fortaleza mediante propiedad estadounidense, empleos estadounidenses, producción estadounidense y sólidas salvaguardas de seguridad nacional . Geely ya enfrentó el escrutinio La presión sobre Ford ocurre además después de que otras marcas vinculadas con Geely enfrentaran restricciones en Estados Unidos. Volvo , la marca de origen sueco que perteneció a Ford entre 1999 y 2010, fue vendida por la automotriz estadounidense a Geely en 2010. Desde entonces forma parte del grupo chino. Otra de las marcas vinculadas con Geely, Polestar , enfrentó este año un problema distinto pero relacionado con las nuevas reglas
Adiós a las comisiones: Nu permitirá enviar dinero de EU a México en tiempo real desde su app
Enviar dinero de Estados Unidos a México podría ser más sencillo para los usuarios de Nu . La empresa anunció que, con su llegada al mercado estadounidense, habilitará transferencias hacia México directamente desde su aplicación, como parte de una red internacional que busca conectar a sus clientes entre distintos países. Nu contempla que estos envíos puedan realizarse en tiempo real, sin cobrar una comisión por la transferencia y sin aplicar márgenes ocultos sobre el tipo de cambio, de acuerdo con lo presentado durante el evento “Bienvenido a la Era Nu”, realizado desde Miami. Nu abre la puerta a los envíos entre EU y México ¿Esto significa que Nu ofrecerá remesas? Para México, el anuncio resulta relevante por el peso que tienen los envíos de dinero provenientes de Estados Unidos. Con la llegada oficial de Nu a Estados Unidos, la compañía busca que su aplicación deje de estar limitada a la operación financiera dentro de un solo país. Entre las funciones anunciadas está la posibilidad de que sus usuarios estadounidenses envíen dinero a México, Brasil y Colombia . La intención de la compañía es construir una red de transferencias internacionales que permita mover dinero de un país a otro de manera directa, sin que el usuario tenga que recurrir a procesos adicionales. Esto significa que una persona que utilice Nu en Estados Unidos podrá enviar dinero a un usuario en el país a través de la misma aplicación, una alternativa que puede resultar relevante para quienes realizan transferencias frecuentes. El anuncio puede abrir una nueva opción para el envío de dinero de Estados Unidos a México, aunque conviene distinguir entre una transferencia internacional dentro de la red de Nu y una remesa tradicional. La compañía presentó la función como parte de su estrategia de transferencias transfronterizas. Su propuesta es que el dinero pueda llegar en tiempo real y que el usuario no pague una comisión por el envío ni un margen adicional escondido en el tipo de cambio. Por ello, el servicio podría competir por una parte del mercado de envíos de dinero entre ambos países, particularmente entre usuarios que ya forman parte del ecosistema de Nu. México es uno de los mercados clave para Nu Una cuenta de ahorro en dólares y euros, la nueva apuesta de NU Nu ya ha generado millones de ahorros a sus usuarios El anuncio ocurre mientras Nu mantiene una fuerte presencia en México. La compañía señaló que cuenta con más de 16 millones de clientes en el país, al que considera uno de sus mercados fundamentales. Desde su llegada en 2018, la operación mexicana se ha convertido en uno de los pilares de la expansión de la compañía, que destacó que todavía existe un amplio espacio para continuar incorporando usuarios y ofreciendo nuevos servicios financieros. Ahora, con la llegada de Nu a Estados Unidos, la empresa busca aprovechar esa base de clientes y conectar sus operaciones de ambos lados de la frontera. Nu Global está diseñado para interconectar usuarios de 35 países, aunque el despliegue será progresivo y comenzará con Estados Unidos. La plataforma también contempla que, en etapas posteriores, los usuarios puedan mantener saldos en dólares y euros digitales. La información presentada por Nu señala rendimientos de 3.5% anual para los dólares digitales y 2.2% para los euros digitales, con pagos diarios. Además, la compañía plantea utilizar la infraestructura para realizar compras internacionales mediante una tarjeta virtual sin comisiones. A nivel global, la compañía reportó haber pagado más de 10,000 millones de dólares en rendimientos a sus clientes y haberles ahorrado más de 28,000 millones de dólares en comisiones bancarias. Con Nu Global, la empresa busca llevar esa misma lógica a las operaciones internacionales y convertir los movimientos de dinero entre países en una función integrada dentro de su aplicación. ]]>
Gobierno de México ofrece créditos de hasta 5 millones para Pymes, ¿quién puede pedirlos y para qué?
El director general de Nacional Financiera (Nafin) y el Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext), Carlos Torres Rosas, informó sobre las opciones de prestamos que otorgarán a las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) con el objetivo de apoyarlas en su crecimiento, o bien, que inviertan el dinero en la modernización del equipo que necesiten en sus negocios. Préstamos de hasta 5 millones de pesos “Estamos convencidos de que un crédito no debe verse como un gasto, sino como un medio para hacer crecer un negocio”, expresó Torres Rosas en la Mañanera del Pueblo del 10 de septiembre. El funcionario explicó que una de las opciones se llama Micro crédito en donde se prestan 500,000 pesos con un plazo a de tres años está mi primer crédito que está dirigido a pymes que nunca han recibido un crédito y cuyo plazo a pagar es de cinco años. Otro de los programas que impulsa el Gobierno federal se llama Eco crédito que en coordinación con el Fideicomiso de Energía Eléctrica (Fide), con el objetivo de que las empresas puedan cambiar sus equipos que consuman mucha energía, como por ejemplo, refrigeradores, paneles o calentadores solares, aires acondicionados, entre otros. “Estamos convencidos de que un crédito no debe verse como un gasto, sino como un medio para hacer crecer un negocio”, expresó Torres Rosas en la Mañanera del Pueblo del 10 de septiembre. El ahorro en el consumo de energía también ayuda a cubrir el costo del crédito que se carga en el recibo de luz de la Comisión Federal de Electricidad y puede cubrirse en un plazo de hasta cinco años. Apoyos a empresas consolidadas ¿Cuántas pymes hay en México? Micro: hasta 10 personas; ventas hasta 4 millones de pesos (mdp). Pequeña: de 11 a 50 personas con ventas entre 4 a 100 mdp. Mediana: entre 31 y 250 empleados según el rubro; las ventas van desde 100 hasta 250 mdp. Otra de las opciones de crédito es la empresarial que presta a empresas más consolidadas con créditos de entre 20 millones de pesos por parte de Nafin y hasta 30 millones de pesos o su equivalente en dólares por parte de Bancomext con plazos de pagos de entre siete y hasta 15 años, respectivamente. Este crédito está dirigido a empresas exportadoras, que o aquellas que sustituyen exportaciones o trabajan con monedas extranjeras, como es el caso de las del sector turístico, entre otras. Se refiere a las micros, pequeñas y medianas empresas que operan en el país. De acuerdo con los datos del censo económico del Inegi 2024 que se difundió en 2025, en México hay 5,451,113 unidades económicas, de las cuales 4.3% corresponde a pymes. Es decir, habían aproximadamente 234 mil pymes (que se integran de entre 11 a 250 personas) dentro del sector privado y empresas paraestatales. Este tipo de unidades económicas se clasifican con base a las personas empleadas y a las ventas anuales, ambos rangos tienen topes establecidos, por lo que quedan de la siguiente manera: El titular de Nafin y Bancomext recordó que el Gobierno federal busca acompañar al crecimiento de este tipo de empresas con el objetivo de incentivar la economía del país. ]]>
México tiene audio de lujo en Margules: Así son sus audífonos de 27,000 pesos
La música comenzó antes de que apareciera el primer sonido. Apareció en una habitación con luz rosa y tapizada de blanco, así Margules llevó a los asistentes por una experiencia sensorial para presentar sus nuevos audífonos U4 y el amplificador Oria , dos dispositivos que se desmarcan de las apuestas comunes en el audio, pues buscan por mayor sensación de profundidad, distintas capas, y una separación que hace posible distinguir la distancia entre los instrumentos. Margules es una firma mexicana especializada en audio de alta gama que busca ampliar su presencia en el mercado de audio personal, categoría que incluye audífonos, bocinas portátiles, y otros equipos destinados al consumo individual y para ello su objetivo también es convencer a una nueva generación de que escuchar música con alta fidelidad no tiene que ser algo que se compra “cuando uno sea mayor”. El precio de entrada todavía está lejos del consumo masivo, los U4 tienen un precio de 27,000 pesos , mientras que el amplificador Oria cuesta 67,000 pesos y el sistema completo recomendado por la compañía suma un total aproximado de 90,000 pesos. “Somos un poquito cada vez más egoístas”, mencionó Eric Rosas, director comercial de Margules en Ciudad de México a Expansión, al describir el cambio que observa en los consumidores, ya que en lugar de comprar un sistema de audio pensando en las reuniones en casa, cada vez hay más personas que quieren un equipo diseñado específicamente para su propia experiencia de escucha. De las grandes bocinas a los audífonos De acuerdo con Rosas, el mercado de audio personal tiene como uno de sus principales públicos a personas de entre 30 a los 40 años y consumidores que comienzan a acercarse a los 50. De forma particular quienes viven en departamentos o espacios pequeños y no pueden utilizar bocinas de gran tamaño a alto volumen. Para Margules, la apuesta por la alta fidelidad no consiste únicamente en incorporar componentes más sofisticados, sino que la empresa ha desarrollado su propia tecnología, llamada ANA, Alineación Neuro Acústica, que parte de un principio distinto al de las mediciones tradicionales: diseñar el sonido considerando primero cómo lo percibe el cerebro humano. “Le da prioridad a cómo percibimos el sonido antes de cómo se suele medir de forma convencional”, explicó Rosas. La compañía también cuestiona algunas de las tecnologías que se han vuelto habituales en los audífonos de consumo masivo. Por ejemplo dice que la cancelación activa de ruido funciona captando mediante micrófonos el sonido exterior y generando una señal inversa para reducirlo, sin embargo, ese proceso también puede afectar algunas frecuencias de la música que escucha el usuario. Los nuevos U4 son audífonos abiertos, característica que permite mantener el contacto con el sonido del entorno y generar una escena sonora más amplia; el Oria, por otra parte, funciona como amplificador de bulbos y servidor de música con conectividad para servicios de streaming. Esta combinación también representa una especie de regreso a lo analógico en medio de una industria dominada por dispositivos inalámbricos y cancelación activa de ruido. Al respecto, Margules mencionó que los bulbos no solo responden a una cuestión de tradición, sino que la amplificación de clase A trabaja la señal de manera continua y contribuye a una tonalidad que considera más natural, afirmó Eric Rosas. A su vez, la marca demuestra que no pretende competir solo con equipos tradicionales pues su apuesta combina esa tecnología con la forma en la que actualmente se consume música: el Oria permite enviar el audio mediante Airplay y Bluetooth y conectarse a servicios de streaming como Spotify y Tidal. Los U4 fueron presentados recientemente en el CanJam de California, un evento internacional especializado en audífonos y que, de acuerdo con el director comercial, fue la primera participación de una marca mexicana en ese encuentro recibiendo comentarios positivos de algunos reviewers especializados. El reto de fabricar high-end en México La apuesta de Margules tiene otro diferenciador, pues gran parte de los equipos se fabrica y ensambla en México, inclusive la empresa aseguró en entrevista que trabaja principalmente con proveedores nacionales para componentes como transformadores y chasises, mientras que el ensamblaje continúa siendo completamente artesanal “incluso uno de nuestros proveedores de chasises realiza trabajos de de herrería para el metrobús”, dijo Rosas. Uno de los principales retos que tiene la empresa es encontrar proveedores capaces de entregar piezas con la calidad que exige un producto de alta gama, una pieza que para otro fabricante podría considerarse aceptable, para Margules se convierte en un no negociable. Asimismo, la compañía aseguró que ha desarrollado a sus proveedores hasta conseguir una tasa de rechazo baja, pero reconoce que los nuevos proveedores pueden enfrentar dificultades para competir con sus estándares. Sin embargo, no todo puede fabricarse de forma local, los bulbos, por ejemplo, provienen de China o Rusia, mientras que algunos capacitores, resistencias y las placas del circuito impreso deben fabricarse en China debido a la maquinaria necesaria para producirlos con el nivel de control requerido, mientras que el resto del proceso conserva componentes artesanales en donde la electrónica es diseñada principalmente por el ingeniero Julián Margules y la parte estética está a cargo de su hija, Deborah Margules. Aunque la marca ya tiene distribución internacional en Estados Unidos, Canadá, Perú, Colombia y Australia, México continúa siendo su principal mercado donde ocurren alrededor del 80% de sus ventas y 20% en el exranjero, de acuerdo con Eric Rosas, quien agrega que su negocio no se limita al audio residencial sino que también desarrolla sistemas para restaurantes, cafeterías, museos, boutiques, venues e incluso estadios. La siguiente apuesta será bajar la barrera de entrada El siguiente paso puede ser todavía más importante que los productos presentados esta semana, pues Margules prepara un amplificador de gama de entrada que espera lanzar a finales de 2026, donde el equipo tendrá conexión para tornamesa, en un intento por acercar a nuevos consumidores tanto al catálogo de la compañía como a la cultura del vinilo. La estrategia responde a una percepción que la propia empresa
¡La NFL está de vuelta! Estos son los partidos de la Semana 1 y dónde verlos en vivo
La NFL está de vuelta con el arranque de la temporada 2026 , donde los Seattle Seahawks llegan como campeones defensores, tras haberse consagrado campeones ante los New England Patriots en el pasado Super Bowl. Curiosamente, el primer partido de la temporada enfrentó a los mismos equipos, donde los campeones superaron por marcador de 13-10 a Nueva Inglaterra, logrando una importante victoria en su presentación en casa. Pero este solo es uno de los 16 partidos programados para la Semana 1 de la temporada 2026 de la NFL. Aquí te decimos dónde puedes seguir la transmisión de cada uno de los partidos de la jornada inaugural. ¿Dónde ver los partidos de Semana 1 de la temporada 2026 de la NFL? Partidos de la Semana 1 de la NFL por Tv Abierta que van gratis en México Partidos de la Semana 1 de la NFL por plataformas de streaming Los aficionados mexicanos podrán seguir las actividades de los emparrillados a través de diferentes opciones, y si bien existen alternativas en televisión abierta, la mayoría se transmitirán en plataformas de streaming y servicios de televisión de paga. Domingo 13 de septiembre – Buffalo Bills vs. Houston Texans: 11:00 horas, transmisión por Canal 5 y NFL Game Pass. – Washington Commanders vs. Philadelphia Eagles: 14:25 horas, transmisión por Canal 5 y NFL Game Pass. Jueves 10 de septiembre – San Francisco 49ers vs. Los Ángeles Rams: 18:35 horas, transmisión por Netflix y NFL Game Pass. Domingo 13 de septiembre – Chicago Bears vs. Carolina Panthers: 11:00 horas, transmisión por NFL Game Pass. – Baltimore Ravens vs. Indianapolis Colts: 11:00 horas, transmisión por NFL Game Pass. – Cleveland Browns vs. Jacksonville Jaguars: 11:00 horas, transmisión por NFL Game Pass. – New York Jets vs. Tennessee Titans: 11:00 horas, transmisión por NFL Game Pass. – New Orleans Saints vs. Detroit Lions: 11:00 horas, transmisión por NFL Game Pass. – Arizona Cardinals vs. Los Ángeles Chargers: 14:25 horas, transmisión por NFL Game Pass. Lunes 14 de septiembre – Denver Broncos vs. Kansas City Chiefs: transmisión por ESPN, Disney+ y NFL Game Pass. Partidos de la Semana 1 de la NFL por cable o app La espera terminó. LA NFL ESTÁ DE REGRESO🏈🥹Aquí está el calendario de la Semana 1 para que no se pierdan ni un partido👀@micanalcinco @espnmx @somos_fox @netflixlat @disneyplusla pic.twitter.com/fbHM7MPgSE — NFL México (@nflmx) September 7, 2026 Domingo 13 de septiembre – Atlanta Falcons vs. Pittsburgh Steelers: 11:00 horas, transmisión por Fox One, Fox+ y NFL Game Pass. – Tampa Bay Buccaneers vs. Cincinnati Bengals: 11:00 horas, transmisión por Fox, Fox One y NFL Game Pass. – Green Bay Packers vs. Minnesota Vikings: 14:25 horas, transmisión por Fox One, Fox+ y NFL Game Pass. – Miami Dolphins vs. Las Vegas Raiders: 14:25 horas, transmisión por Fox, Fox One y NFL Game Pass. – Dallas Cowboys vs. New York Giants: 18:20 horas, transmisión por Disney+, ESPN y NFL Game Pass. Lunes 14 de septiembre – Denver Broncos vs. Kansas City Chiefs: transmisión por ESPN, Disney+ y NFL Game Pass. ¿Cuánto durará la temporada 2026 de la NFL? La temporada 2026 de la NFL , donde los Seattle Seahawks buscarán defender la corona que ganaron en febrero pasado, terminará el próximo domingo 14 de febrero con el Super Bowl LXI, que se llevará a cabo en el SoFi Stadium de Los Ángeles. La temporada regular se disputará a lo largo de 18 semanas donde cada equipo disputará 17 juegos y sumar un total de 272 partidos en esta fase. Posteriormente, se jugarán seis partidos de Wild Card, o ronda de comodines, cuatro de ronda divisional, dos de campeonato de conferencia y finalmente el Super Bowl LXI. ]]>
T-MEC enfrentará años de turbulencia; México debe asegurar trato arancelario
La revisión del T-MEC no ocurre frente a una amenaza inmediata de ruptura, pero tampoco promete un regreso rápido a la estabilidad. Para las empresas mexicanas, el escenario combina años de incertidumbre comercial con reglas de origen más exigentes, nuevos costos logísticos y el riesgo de que Estados Unidos condicione el acceso a su mercado a resultados en migración y seguridad. Primero, los aranceles Riesgos todos los días Del chip al tornillo “Vamos a tener un alto grado de turbulencia hasta que se retire el presidente Trump”, advirtió Kenneth Smith , presidente del Comité Empresarial Bilateral del Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior (COMCE), durante el Expansión Summit 2026. El exjefe negociador técnico del T-MEC aclaró que Washington no ha planteado abandonar el acuerdo, pero sí busca modificarlo para contener la presencia de China, endurecer las reglas de origen y mantener una mayor proporción de sus beneficios dentro de América del Norte. Esa combinación obliga a las empresas a prepararse para un tratado que puede continuar, aunque bajo condiciones más estrictas. También exige cautela al gobierno mexicano: antes de aceptar concesiones que tendrán efectos de largo plazo, Smith considera necesario obtener claridad sobre el acceso de las exportaciones nacionales al mercado estadounidense. Para Smith, la principal garantía que México puede ofrecer a inversionistas y exportadores consiste en hacer respetar el acuerdo comercial. Eso implica alcanzar cuanto antes un entendimiento que elimine o reduzca al mínimo los aranceles impuestos por Estados Unidos. “No tenemos por qué tener aranceles en América del Norte”, sostuvo. Desde su perspectiva, México debe asegurar el mejor trato arancelario que Estados Unidos conceda a cualquier socio antes de aceptar reglas de origen más duras o nuevas restricciones vinculadas con China . La negociación cobra relevancia porque Estados Unidos mantiene investigaciones sobre distintos sectores que podrían derivar en más aranceles. A ello se suma el uso de la política comercial como herramienta de presión en asuntos que rebasan al T-MEC , como el combate al narcotráfico y el control migratorio. Smith explicó que el problema de mezclar estos frentes es que los resultados en seguridad no pueden obtenerse de un día para otro. Aunque México intensifique arrestos, extradiciones o el desmantelamiento de laboratorios, no existe una garantía de que Washington retire las medidas comerciales. La incertidumbre ya modificó la operación de las compañías. Leonardo Gómez , presidente ejecutivo de la Asociación Nacional de Transporte Privado (ANTP) , señaló que la evaluación de amenazas dejó de ser un ejercicio ocasional: “Antes veíamos el análisis de riesgos cada año. Hoy lo vemos todos los días”. El transporte funciona como un termómetro de esa relación. Gómez indicó que 80% del valor de las mercancías se mueve por autotransporte y que se realizan más de seis millones de cruces anuales con Estados Unidos. Sin embargo, la saturación de carreteras, las interrupciones en aduanas y la inseguridad reducen la ventaja que representa la cercanía geográfica. Las compañías también destinan más recursos a tecnología, trazabilidad y prevención del robo. Esos gastos terminan incorporados al precio de los productos. Por ello, Gómez pidió mayor inversión en infraestructura, políticas públicas claras y certidumbre para renovar una flota cuya edad promedio ronda los 19 años. “Para todo ello y poder invertir se requiere certidumbre específica y políticas públicas que fortalezcan la cadena de valor”, afirmó. Rogelio Arzate , presidente ejecutivo de la Asociación Nacional de Productores de Autobuses, Camiones y Tractocamiones (ANPACT) , sostuvo que la relación atraviesa un periodo de madurez y renegociación, no una crisis. “Yo digo que más bien tenemos una gran oportunidad”, expresó. La industria de vehículos pesados ilustra hasta dónde llega la integración: algunos componentes pueden cruzar la frontera hasta ocho veces antes del ensamble final. El sector cumple actualmente con un contenido regional de 64%, proporción que deberá subir a 70% en 2027. Para alcanzar ese nivel, Arzate planteó tres tareas: ampliar la capacidad regional de fabricación, atraer inversiones para producir componentes que hoy provienen de Asia y desarrollar proveedores mexicanos. Las carencias abarcan desde chips, telemática y radios hasta piezas de acero y tornillos de calidad automotriz. El futuro del T-MEC , por tanto, no se definirá solamente en la mesa de negociación. También dependerá de que México pueda fabricar más insumos, moverlos con rapidez y ofrecer seguridad a las empresas. Preservar el acuerdo será apenas el primer paso; competir dentro de él exigirá más inversión, proveeduría regional y certeza sobre las reglas que estarán vigentes cuando termine la turbulencia. ]]>
México requiere transitar de la manufactura a la innovación
Ante los vaivenes en la economía mundial por la política arancelaria del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, México debe impulsar una política industrial que transite de ser un referente en la manufactura a un centro de innovación. Vidal Llerenas , director general del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), y Sergio Silva Castañeda , titular de la Unidad de Fomento y Crecimiento Económico de la Secretaría de Economía, coincidieron que el desafío hacia el futuro es la innovación. No hemos logrado ser un hub de innovación. En la economía hay estas corrientes de que las economías crecen no solo por la acumulación del capital, sino por la innovación que se genera, Durante la mesa “México en expansión” en el Expansión Summit 2026 , los funcionarios señalaron que a nivel internacional México tiene prestigio por la calidad de su plataforma manufacturera y por contar con un marco institucional que respeta la propiedad intelectual. Lleneras Morales planteó que a México le falta «acomodar sus piezas» para que lo que genera en ciencia, de emprendedurismo y técnica se traduzca en innovación. “No es que no se reconozca, es que no generamos una cantidad de innovación. Somos muy buenos haciendo manufactura somos muy buenos haciendo otras actividades, la propiedad industrial está reconocida (…), el tema eso cómo lo conviertes en innovación”, dijo. Por su parte, el titular de la Unidad de Fomento y Crecimiento Económico reconoció que hay una agenda amplia para lograr impulsar la innovación, y entre los retos hace falta “creérselo un poco más” porque a nivel internacional México tiene prestigio. “Envidian la plataforma manufacturera que tiene México, con los problemas que puede tener, con las áreas de oportunidad que puede haber, pero ciertamente hemos construido una economía que nuestros vecinos hacia el sur envidiaría”, aseguró. Las declaraciones se empatan con lo señalado por el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, en el InnovaFest Querétaro 2026, donde aseguró que México necesita dar el salto de la manufactura hacia la creación de tecnología propia. “No es lo mismo que seamos los que ensamblamos, a que seamos los que creamos”, dijo al insistir que el país cuenta con la capacidad para desarrollar innovaciones, pero requiere acelerar la generación de patentes, facilitar el camino de los emprendedores y ampliar su acceso a fondos de inversión. El impulso del Plan México Los polos de desarrollo Ante el complicado panorama internacional derivado de la política arancelaria de Trump y la revisión del Tratado Comercio, Sergio Silva contó que desde la Presidencia de México y la Secretaría de Economía se identificó que el país tenía que apostar por actividades que lo fortalezcan y de ahí viene el Plan México. Además se deriva el impulso al programa “Hecho en México”, a priorizar el contenido nacional y los polos de desarrollo. “Están pensados para ir fortaleciendo esas cadenas productivas”, indicó. De acuerdo con la Secretaría de Hacienda, el Plan México –la estrategia de la presidenta Claudia Sheinbaum para retomar el crecimiento económico del país– busca llevar el crecimiento del PIB a 3% cada año, a partir de 2030. Sergio Silva comentó que la política industrial es una apuesta, no es una ciencia exacta, en la que están inmersos los polos de desarrollo. “El diseño lo que pretende es maximizar la probabilidad de éxito de los polos pero tenemos que hacer apuestas, de otra manera no se hace política industrial”, reconoció. Para ello, se ha buscado coordinación y liderazgo desde los gobiernos estatales, los cuales son los responsables de proponer dónde instalarlos y desde la Secretaría de Economía se eligieron 15 con mayor probabilidad de éxito. “Les damos a los estados buena parte del liderazgo del proyecto ¿por qué? porque ellos tiene información de qué puede funcionar en cada uno de los lugares porque están ahí”, detalló. Más allá de incentivos federales y trámites, se les da seguimiento a cómo avanzan los polos de desarrollo, pero siempre con el liderazgo estatal. Llerenas explicó que si bien están identificadas zonas del país en las que los polos de desarrollo pueden tener éxito, hay otras regiones que también tienen condiciones para la industria. “Una política industrial sectorial, es decir, escoger qué sectores nos interesan, que el plan México sí lo tiene, pero también una política industrial regional, es decir a qué regiones traer industria”, comentó. Como parte del Plan México, la presidenta Claudia Sheinbaum anunció la instalación de 15 polos de desarrollo en 14 entidades del país en los que se proyecta la generación de 300,000 empleos y una inversión de 1.5 del PIB en el sexenio. ]]>
Comprar el nuevo iPhone Duo puede costarte hasta 86 canastas básicas en México
Apple ya puso precio en México a su nueva generación de teléfonos. El iPhone 18 Pro parte de los 29,999 pesos, mientras que el iPhone 18 Pro Max comienza en 31,999 pesos. En el caso del nuevo iPhone Duo , el primer teléfono plegable de la compañía, el precio arranca en 47,999 pesos para la versión inicial de 256 GB y llega hasta 77,999 pesos para el modelo de 2 TB. Más allá de las características y las nuevas funciones que incorporan estos equipos, sus precios permiten dimensionar cuánto representan frente al ingreso de un trabajador en México. Para hacerlo, este ejercicio toma como referencia la canasta de 24 productos del Paquete Contra la Inflación y la Carestía (PACIC), cuyo precio máximo acordado es de 910 pesos, así como los salarios mínimos vigentes en 2026. El iPhone Duo de 2 TB cuesta casi 86 canastas básicas ¿Cuántos días tiene que trabajar una persona para comprar un iPhone? El iPhone 18 Pro tiene un precio inicial de 29,999 pesos en México. Si se divide esta cantidad entre los 910 pesos de la canasta PACIC, el resultado es de aproximadamente 33 canastas . En el caso del iPhone 18 Pro Max, con un precio inicial de 31,999 pesos, equivale a unas 35.2 canastas. La diferencia aumenta de manera importante con el iPhone Duo. La versión de 256 GB cuesta 47,999 pesos, lo que representa unas 52.7 canastas PACIC . Pero quien quiera la versión con 2 TB de almacenamiento tendrá que pagar 77,999 pesos. Esa cantidad equivale a aproximadamente 85.7 canastas, es decir, casi 86 veces el valor de referencia de una canasta de 24 productos . La comparación no significa que una familia gaste exactamente 910 pesos cada semana en alimentos. El PACIC funciona, en este caso, como una referencia para dimensionar el precio de los teléfonos frente a un conjunto definido de productos básicos. La canasta considera 24 productos, entre ellos alimentos y artículos de consumo básico, y su precio puede variar dependiendo del establecimiento y la región. Para este ejercicio se utilizó el precio de referencia de 910 pesos establecido por el programa. Otra forma de dimensionar el precio es compararlo con el salario mínimo. En 2026, el salario mínimo en la mayor parte del país es de 315.04 pesos diarios, equivalente a 9,451.20 pesos mensuales. Bajo el supuesto de que una persona pudiera destinar todo su salario a comprar un teléfono (sin gastar en comida, vivienda, transporte, servicios o cualquier otro concepto), tendría que trabajar aproximadamente 95 días para alcanzar los 29,999 pesos del iPhone 18 Pro. Para el iPhone 18 Pro Max, el esfuerzo sube a unos 102 días de salario mínimo. En el caso del iPhone Duo, la versión de 256 GB requiere alrededor de 152 días de trabajo, mientras que el modelo de 2 TB alcanza los 248 días de salario mínimo. Un teléfono de hasta 77,999 pesos Es decir, el iPhone 18 Pro representa poco más de tres meses de salario mínimo, el 18 Pro Max casi tres meses y medio, el Duo de 256 GB poco más de cinco meses y el Duo de 2 TB más de ocho meses. La comparación cambia para quienes trabajan en la Zona Libre de la Frontera Norte (ZLFN), donde el salario mínimo de 2026 es de 440.87 pesos diarios, equivalente a 13,226.10 pesos mensuales. Con este ingreso, el iPhone 18 Pro representa unos 68 días de salario mínimo, mientras que el 18 Pro Max requiere alrededor de 73 días. El iPhone Duo de 256 GB implica unos 109 días de salario mínimo. Para la versión de 2 TB, el periodo aumenta hasta aproximadamente 177 días, o casi seis meses de salario completo. El precio del iPhone Duo marca la mayor distancia frente al salario mínimo de los equipos considerados. Entre la versión de 256 GB y la de 2 TB existe una diferencia de 30,000 pesos. Ese monto por sí solo equivale a casi 33 canastas PACIC y representa alrededor de 95 días de salario mínimo en la zona general. Los ajustes al alza en el precio de los nuevos iPhone llegan en un momento en el que la industria tecnológica enfrenta un aumento en el costo de la memoria. La demanda de chips para infraestructura de inteligencia artificial reduce la disponibilidad de memoria DRAM y NAND para otros dispositivos, mientras los fabricantes de semiconductores priorizan a productos destinados a centros de datos, donde los márgenes son mayores. Esto presiona los costos de los componentes utilizados en smartphones y otros equipos electrónicos. Desde meses antes del lanzamiento de los nuevos iPhone, fabricantes y analistas ya advertían que el encarecimiento de la memoria podría terminar reflejándose en el precio de los teléfonos. De hecho, otros fabricantes de smartphones comenzaron a elevar los precios de algunos modelos ante el incremento de los costos de memoria y procesadores. Los iPhone 18 Pro y 18 Pro Max arrancaron 100 dólares por encima de sus antecesores en Estados Unidos, un incremento que fue justificado como parte del encarecimiento de la memoria. La comparación ayuda a poner en perspectiva el precio de los nuevos equipos de Apple: para un consumidor con ingresos equivalentes al salario mínimo, comprar uno de estos teléfonos implica no sólo desembolsar decenas de miles de pesos, sino comprometer varios meses de ingresos. ]]>