Industria del doblaje pide incentivos fiscales para no perder competitividad
La industria del doblaje se encuentra en vilo. La nueva política fiscal para el cine y las plataformas de streaming dejó fuera al doblaje nacional, pese a que la industria expresó su necesidad y urgencia de ser incluida en los beneficios tributarios ante dependencias como la Secretaría de Cultura y la de Economía. El decreto presidencial establece que los beneficios fiscales se destinarán a procesos de producción, posproducción, efectos visuales y animación, pero omite mencionar de manera explícita al doblaje, un componente clave para la internacionalización y la difusión de contenidos en distintos idiomas. “Esta nueva política cinematográfica habla de posproducción, pero eso no es doblaje. Se refiere a una cadena dentro de la misma etapa de un proyecto audiovisual y por eso esta propuesta definitivamente no está tocando a los presupuestos de doblaje”, lamentó Alejandra Valdez, responsable institucional de la Asociación Nacional de Profesionales del Doblaje (ANPROD). Aunque el gobierno anunció la semana pasada una iniciativa de Ley para proteger el trabajo de los actores de doblaje de la Inteligencia Artificial (IA), como un intento por respaldar a toda la industria audiovisual, el sector considera que los incentivos fiscales son otro elemento urgente para fortalecer su competitividad. En la actualidad las empresas de streaming como Netflix, HBO, Disney y Prime Video, demandan mayores contenidos doblados en el idioma español debido a que las audiencias prefieren mirar una programación en esa lengua. Solo en América Latina el 90% del contenido audiovisual se consume doblado. Y México es líder en este sector, controlando el 60% del mercado de doblaje en español a nivel mundial, según el Consejo de Empresas Mexicanas de la Industria del Doblaje (CEMID), de ahí la relevancia de esta industria a nivel nacional. Pero la falta de presupuestos robustos para modernizar de manera asidua los estudios a nivel tecnológico dificulta la captación de proyectos de doblaje de las grandes empresas de entretenimiento. A esto se agrega que plataformas y estudios cinematográficos suelen priorizar mercados que ofrecen beneficios tributarios específicos para el doblaje, como ocurre en Colombia y Argentina. “Colombia y Argentina tienen más posibilidades de atraer proyecto por los esquemas fiscales, además Colombia está mucho mejor rankeado en temas tecnológicos respecto a México y esto indudablemente pone al país en una clara desventaja, a pesar de ser uno de los mejores doblajes en el mundo”, lamentó Valdez. El mercado de doblaje de contenidos audiovisuales es un factor clave de distribución global del entretenimiento, al facilitar la localización de programas y películas a diversas audiencias. Más del 60% de los consumidores prefieren mirar un contenido doblado que en el idioma original, provocando que los flujos de trabajo de la industria del doblaje aumenten hasta 45%, en especial lo referente a plataformas de streaming, según la consultora Global Grow Insigths. Presiones financieras La vocera de la ANPROD, que agrupa a 43 estudios en el país, señala que aunque el doblaje representa apenas el 0.5% del presupuesto total de una producción cinematográfica, ese porcentaje es estratégico dentro de la cadena de valor audiovisual por su papel en la localización y distribución internacional de contenidos. Como parte de su apuesta por mantenerse competitivos, la Asociación indica que sus afiliados invierten anualmente hasta 30 millones de dólares en actualización tecnológica, particularmente en sistemas de seguridad y equipamiento de sonido. Sin embargo, en muchos casos estas inversiones se realizan mediante financiamiento bancario, lo que incrementa la presión sobre su flujo de recursos. En ese contexto, el acceso a beneficios fiscales cobra relevancia, ya que permitiría compensar el impacto financiero derivado de los retrasos en la devolución de saldos a favor por parte del Servicio de Administración Tributaria (SAT) registrados en los últimos años. Esta situación ha llevado a la Asociación a recurrir a litigios para recuperar recursos, con costos legales cercanos a 500,000 pesos por proceso. “Nuestras inversiones tienen un retorno estimado de tres a cinco años si todo sale bien; pero cuando las devoluciones de IVA no llegan en tiempo y forma, ese periodo puede extenderse hasta 10 o incluso 15 años”, advirtió Alejandra Valdez. Integrar al sector en el esquema de beneficios fiscales también permitiría a los estudios invertir en tecnología, reforzar sistemas de seguridad, capacitar talento y mejorar las condiciones salariales de sus más de 10,000 colaboradores. La presidenta, Claudia Sheinbaum, aseguró que uno de los objetivos de los incentivos fiscales federales es activar la cadena productiva de la industria audiovisual nacional a través de la captación de más proyectos, pero también para crear más empleos y salarios competitivos en el sector. Aunque no se cuenta con una cifra específica del aporte del doblaje al Producto Interno Bruto (PIB), la industria audiovisual en general contribuye al PIB nacional con 69,000 millones de pesos y aporta 10,000 millones al fisco, según el estudio ‘La contribución económica de la industria audiovisual mexicana’, realizado por Oxford Economics para la Motion Picture Association. Detrás de cada proyecto de doblaje hay infraestructura tecnológica, procesos de seguridad, capacitación y una cadena de valor que requiere condiciones estables para desarrollarse. En ese contexto, la industria pide un respaldo integral por parte de las autoridades, no solo para subsistir, sino para crecer, atraer más producciones y generar empleos de mayor calidad en un mercado cada vez más competitivo. ]]>
La batalla contra los franeleros se volvió un negocio formal de estacionamiento
Gonzalo Morales encontró una oportunidad de negocio en la dificultad que representa llegar a los conciertos y hallar un lugar de estacionamiento. La idea no surgió en una oficina ni en un análisis de mercado, sino en la calle, dando vueltas alrededor de un recinto y viendo cómo la gente apagaba el motor del auto sin saber si llegaría a tiempo. El problema, explica, no era la distancia ni el tráfico, era la incertidumbre. “La gente no llega tarde al concierto por el tráfico, llega tarde porque no sabe dónde va a dejar el coche”. En los alrededores de un estadio o auditorio la escena es predecible. Autos avanzando a vuelta de rueda, conductores preguntando por un espacio y alguien en la banqueta marcando un lugar con una cubeta. Los franeleros aparecen justo cuando el automovilista se queda sin alternativas. El pago no compra un cajón, compra la tranquilidad de regresar y encontrar el vehículo. Morales venía del mundo tecnológico en Argentina y detectó que ese momento se repetía en cada evento masivo. Miles de autos llegando en un periodo muy corto y la decisión del estacionamiento ocurriendo demasiado tarde. “El estacionamiento se resuelve al final del trayecto y ahí es cuando empieza el estrés”, dice. De esa observación nació Seeker Parking , una plataforma que permite reservar un espacio antes de salir de casa. El usuario escribe el recinto, ve en un mapa los lugares disponibles cercanos, elige, paga y llega directo. “El objetivo es que la persona salga sabiendo exactamente dónde va a estacionarse”, explica. El sistema no construye estacionamientos ni administra la vía pública, activa los que ya existen. Oficinas, corporativos o plazas comerciales que quedan vacíos por la noche se convierten en inventario durante conciertos o partidos. La plataforma conecta esa oferta ociosa con la demanda puntual. Así, dice Morales, el estacionamiento deja de ser un problema al llegar y se vuelve un paso previo, igual que comprar el boleto. “No vendemos un cajón, ni hacemos trato con franeleros, vendemos la experiencia completa desde que decides salir de casa, hasta que sales de un concierto”, afirma Morales. El modelo de negocio se probó primero en Argentina. El primer año la empresa facturó 400 millones de pesos argentinos y al segundo año 4,000 millones. Con ese antecedente la compañía llegó a México en 2025, donde encontró la informalidad alrededor de los recintos. “Si el conductor llega con un lugar asignado, la negociación en la calle desaparece”, asegura. La plataforma no intenta retirarlos ni sustituirlos por regulación, pero sí cambia el orden de la decisión, pues el conductor ya no busca espacio para estacionarse: llega con espacio asignado. En su primer año completo en el país la empresa proyecta facturar 5 millones de pesos mexicanos . El Mundial 2026 aparece como un detonador natural, no por el turismo en sí, sino por la concentración simultánea de autos en zonas específicas. Seeker Parking ya opera en la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey con estacionamientos cercanos a recintos como Foro Sol, Palacio de los Deportes, Auditorio Nacional y zonas próximas al Estadio Azteca. La empresa firma con los venues y trabaja con operadores alrededor para que el negocio esté en la periferia del evento. El problema de los franeleros, sostiene Morales, no es solo legal, es logístico. “Ellos existen porque alguien tiene que ordenar la llegada cuando miles de personas aparecen al mismo tiempo”. En ciudades donde asistir a un concierto implica planear la salida con horas de anticipación, el estacionamiento se vuelve parte de la experiencia. “El show empieza cuando sales de tu casa y no cuando se apagan las luces”, dice. La propuesta de Seeker Parking no promete más cajones, sino eliminar el momento más incierto de la noche. ]]>
Producción de camiones en México en crisis: industria pide intervención federal
La situación es crítica. La industria productora de vehículos pesados, que incluye camiones y autobuses, en México, registró en enero de este año sus peores cifras al ensamblar 6,653 unidades, lo que significó una caída de 51.9% frente al mismo mes del año anterior, y que al mismo tiempo, se convirtió en la cifra más baja desde que tiene registro el Inegi. La coyuntura ya ha ocasionado la pérdida de 6,000 puestos de trabajo en el sector, lo que significó una reducción del 20% de la plantilla laboral a nivel nacional, puesto que las plantas de manufactura ya están resintiendo los impactos en sus márgenes de ganancia y rentabilidad. Con este panorama, la industria ha encendido las alertas, pidiendo la intervención de las autoridades a nivel federal. “Desde aquí hacemos un llamado para implementar acciones estratégicas para impulsar la industria automotriz de vehículos pesados establecidos en México en 2026 a la luz de estos resultados que estamos estableciendo”, subraya Alejandro Osorio, director de asuntos públicos y comunicación de la Asociación Nacional de Productores de Autobuses, Camiones y Tractocamiones (Anpact). El problema de la producción, en donde se ha dejado de fabricar poco menos de la mitad de los vehículos con respecto a las cifras más antiguas disponibles del Inegi, que datan de enero 2018 cuando se llegaron a fabricar 12,013 unidades, se explica desde diferentes aristas. Primero, está relacionado con la incertidumbre generada por las políticas proteccionistas del presidente Donald Trump en Estados Unidos, país donde los camiones y autobuses “Hechos en México” de exportación ven su principal destino. Las exportaciones del sector en enero totalizaron 5,076 unidades, lo que significó una caída de 53.7% y al mismo tiempo, se colocó como la cifra más baja dentro de los registros de Inegi. Tan solo a Estados Unidos, la cifra total de exportaciones, que fue de 4,783 unidades, representó una caída de 54.9%. Pero ya que desde México no se puede tener una injerencia directa en las políticas comerciales adoptadas por el país vecino del norte, la industria ha puesto un principal foco en las acciones que pueden tomarse al interior del territorio nacional, pues en el mercado doméstico, de cada 10 vehículos que se comercializan, nueve corresponden a unidades de manufactura mexicana. Las ventas en el mercado interno minorista totalizaron 2,073 unidades, esto es, una baja interanual de 46.3% , la cifra más baja desde que cuenta con registros el Inegi, una situación que Guillermo Rosales, presidente de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA), explica está relacionada con el debilitamiento de la economía en general. “Una economía estancada no propicia una palanca de desarrollo y de generación de oportunidades para la renovación vehicular… Como podemos observar, el arranque de 2026 nos está manteniendo en una tendencia de deterioro grave en la comercialización de vehículos comerciales pesados”, sostiene. La debilidad en el mercado interno también está ocasionada porque Osorio llama una “importación desmedida” de unidades usadas procedentes de Estados Unidos, una problemática que México viene arrastrando desde años atrás. De acuerdo con los últimos datos disponibles de la internación de vehículos pesados usados, en 2025 estos totalizaron 39,833 unidades, lo que significó que, de cada 100 camiones o autobuses nuevos vendidos en el país, ingresaron alrededor de 65 unidades usadas. El papel de las autoridades La legislación actual permite la internación de vehículos usados con entre ocho y 10 años de antigüedad pagando un arancel de 10% , un porcentaje que la industria considera “extremadamente negativo” al ser tan bajo y con ello, ser un aliciente para la adquisición de este tipo de unidades. En miras de mantener la plantilla laboral de la industria, incrementar el consumo de la producción y proveeduría nacional, el sector les ha solicitado a las autoridades que el pago se incremente al 50%. Rosales describe que, a principios de febrero, se reunió con Édgar Amador, secretario de Hacienda, con el objetivo de lograr este aumento. “Encontré receptividad, por supuesto, la oferta de abrir una mesa técnica para analizar la propuesta y confiamos que la sensibilidad política y económica que ha mostrado la presidenta para fortalecer a la industria nacional se concrete con la aceptación de esta propuesta”, comenta. Además de estos cambios normativos, la industria les ha solicitado a las autoridades federales impulsar programas de renovación vehicular, lo que si bien, ya se ha puesto sobre la mesa y ha parecido tener una atención favorable, la situación actual de las finanzas públicas han vuelto complicado su materialización. “Las condiciones de escasez en las finanzas públicas no han permitido que se concreten los planes de renovación vehicular que hemos venido abogando y sobre los cuales ha habido expectativa de poderse concretar con la administración pública federal”, añade Rosales. Con este panorama, la industria le habla de manera directa al gobierno federal con el objetivo de tomar acciones por el bienestar de la industria, que además de representar el 1.3% del Producto Interno Bruto manufacturero en el país, coloca a México como el sexto mayor productor de vehículos a nivel internacional. “Por eso es que hacemos un llamado al gobierno federal que encabeza la presidenta Claudia Sheinbaum para que esta industria siga manteniendo el liderazgo mundial que hasta ahora lo tenemos, esta industria exportadora y productora de vehículos pesados y que ha sido ejemplo en México de innovación, de inversión y de compromiso por México. Esta industria establecida en México genera empleos, recaudación, derrama económica y es ancla de la cadena de suministro que da empleo a miles de familias”, urge Osorio. ]]>
El CES, la feria más grande de tecnología, tiene nueva directora
La Asociación de Tecnología de Consumo (CTA, en inglés), el mayor organismo comercial del sector tecnológico en América del Norte y productora del CES, anunció la nueva transición en su liderazgo. A partir del 1 de mayo de 2026, Kinsey Fabrizio asumirá la presidencia y dirección general de la organización, mientras que Gary Shapiro continuará como Presidente Ejecutivo, cargo que ocupa desde enero de este año. El relevo marca el inicio de una nueva etapa para una asociación que representa a empresas que sostienen más de 18 millones de empleos en Estados Unidos y que ha sido pieza clave en la definición de políticas públicas y estándares tecnológicos en ese país. “Hoy es un momento importante para la CTA”, afirmó Pat Lavelle, asesora ejecutiva de la industria de la junta directiva de la CTA. “La Junta Directiva se enorgullece de la solidez y la continuidad que aporta esta transición (…) avanzamos con confianza, enfoque y un compromiso compartido con nuestro futuro”. Fabrizio no es una figura nueva dentro de la organización. Se incorporó en 2008 y, desde entonces, ha desempeñado un papel central en la transformación tanto de la CTA como del CES. Como presidenta, ha supervisado las principales unidades de negocio y operaciones, además de impulsar la estrategia de crecimiento de la asociación. En 2025 testificó ante el Congreso de Estados Unidos para abogar por un marco federal de regulación de la inteligencia artificial. Su trayectoria incluye la modernización de la infraestructura operativa de CES, la expansión de nuevas categorías de membresía y el impulso de tecnologías emergentes. Fue pionera en el ámbito de la salud digital al crear la División de Salud de la CTA y lanzar en 2015 un programa especializado para médicos dentro del CES. También promovió las primeras mejores prácticas voluntarias de la industria en materia de privacidad y seguridad de datos de dispositivos ‘wearables’, así como iniciativas relacionadas con televisión 4K y 8K y la integración de startups de la economía digital. “Estoy agradecida de haber pasado la mayor parte de mi carrera en CTA, aprendiendo sobre la organización y trabajando junto a su recurso más importante: nuestra gente”, declaró Kinsey Fabrizio. “Estoy emocionada de asumir este nuevo cargo y agradezco que siga siendo mi mentor”, añadió en referencia a Shapiro, con quien ha trabajado durante 18 años. La figura de Gary Shapiro es fundamental para entender la expansión de la CTA. Con más de 35 años al frente de la organización transformó lo que era parte de la Asociación de Industrias Electrónicas en una asociación independiente con influencia global. Bajo su gestión, la membresía, los ingresos y los activos de la CTA se multiplicaron por 10. Shapiro también convirtió a CES en la mayor feria comercial anual de Estados Unidos y en una plataforma global que atrae a más participantes internacionales que cualquier otro evento del país. Además, posicionó a la tecnología como eje estratégico en debates internacionales, incluyendo su impulso para que fuera reconocida como el octavo pilar de la campaña Seguridad Humana para Todos en Naciones Unidas en 2023. En el ámbito regulatorio y político, la CTA ha sido protagonista en momentos clave para la industria tecnológica. Bajo el liderazgo de Shapiro, la organización participó en debates sobre propiedad intelectual, defendió posturas en casos emblemáticos como Betamax y en la discusión de la ley SOPA/PIPA, e impulsó políticas vinculadas a estándares como HDTV, “modo avión” y etiquetados de eficiencia energética. A nivel financiero-público, la asociación, bajo el mando de Shapiro, también estableció una postura clara de no buscar financiamiento gubernamental para la industria de tecnología de consumo, argumentando preocupaciones por la deuda nacional. “Esta transición forma parte de una sucesión largamente planificada. Fortalece nuestra visión a largo plazo y garantiza estabilidad a medida que avanzamos”, afirmó Shapiro. “Me entusiasma seguir colaborando estrechamente con Kinsey para seguir apoyando el progreso de la industria tecnológica y del CES. Nuestro futuro es prometedor”, sostuvo. ]]>
De prisión perpetua a pena de muerte: el castigo para Yoon Suk Yeol, expresidente de Corea del Sur
El expresidente de Corea del Sur, Yoon Suk Yeol, se enfrenta a una posible condena a muerte cuando el próximo jueves se le dicte el veredicto del juicio por su fallido intento de imponer la ley marcial en diciembre de 2024. El Tribunal de Distrito Central de Seúl fallará el 19 de febrero sobre los cargos de insurrección contra Yoon, de 65 años, y dictará un veredicto que se transmitirá en vivo en todo el país. ¿De qué se acusa a Yoon? Los fiscales de este juicio, uno de los siete que enfrenta, pidieron la pena capital de Yoon por ser «cabecilla de una insurrección» en la orquestación de la imposición de la ley marcial. Argumentaron que Yoon merece este castigo porque no ha mostrado «remordimiento» por acciones que amenazaban el «orden constitucional y la democracia». Si se le declara culpable, es muy poco probable que la sentencia se lleve a cabo, ya que Corea del Sur tiene una moratoria no oficial sobre las ejecuciones desde 1997. La sentencia mínima por insurrección es cadena perpetua, que dijo que el abogado Yoo Jung-hoon era el resultado más probable para Yoon. ¿Qué pasó el 3 de diciembre de 2024? En la noche del 3 de diciembre de 2024, Yoon Suk Yeol había conmocionado al país al anunciar por sorpresa en televisión la imposición de la ley marcial, enviando tropas al Parlamento. El entonces mandatario justificó su iniciativa alegando la supuesta amenaza de «las fuerzas comunistas de Corea del Norte» y «elementos antiestatales», y acusó a la oposición, mayoritaria en la Asamblea, de estar bloqueando el país. Horas más tarde dio marcha atrás, después de que un número suficiente de diputados lograra abrirse paso hasta el hemiciclo, rodeado por soldados, y votase la suspensión de su decreto. Fue destituido oficialmente en abril de 2025 por el Tribunal Constitucional, tras meses de manifestaciones masivas y de caos político. ¿Yoon puede salir libre? Yoon ya fue condenado el 16 de enero a cinco años de prisión por obstrucción a la justicia y otros cargos en el primero de los juicios en su contra. En este caso se le acusaba de haber excluido a miembros del gobierno de una reunión sobre la preparación de la imposición de la ley marcial, y de haber impedido que los investigadores lo arrestaran al atrincherarse durante semanas en su residencia de Seúl bajo la protección de su guardia personal. Finalmente fue detenido en enero del año pasado durante un operativo que duró varias horas. Yoon se enfrenta a ocho juicios separados, incluido un cargo de que su administración envió drones a Corea del Norte para provocar una reacción y crear el pretexto para declarar el gobierno militar. También está siendo juzgado por falso testimonio en el caso de la ley marcial contra el ex primer ministro Han Duck-soo, que sirvió bajo su nombre. ¿Quién más enfrenta acusaciones por la declaración de ley marcial? Yoon no es el único que enfrenta juicios por el intento de imposición de ley marcial en Corea del Sur. Una corte surcoreana condenó en enero al expresidente ministro Han Duck‑soo a 23 años de prisión por ayudar e instigar la declaración de ley marcial. El acusado, en este caso, «desatendió hasta el final su deber y responsabilidad como primer ministro», añadió el juez Lee Jin Gwan, de la Corte del Distrito Central de Seúl, quien dio una condena ocho años mayor a la que solicitaba la fiscalía. El exministro de interior, Lee Sang Min, fue condenado a siete años de prisión por su participación en este caso el 12 de febrero. «Los actos de insurrección socavan los valores fundamentales de la democracia y, por lo tanto, merecen un castigo severo», afirmó un panel de jueces en un veredicto televisado. «Al ordenar a la Agencia Nacional de Bomberos que cooperara en el corte del suministro eléctrico y de agua a los medios de comunicación, el acusado participó en la insurrección», añadieron los magistrados, al disponer la pena de siete años de cárcel. El tribunal también condenó a Lee por perjurio por negar que hubiera dado tales órdenes en diligencias judiciales anteriores. ]]>
México tendrá tres nuevas monedas por el Mundial 2026: serán de oro y plata y este será su valor
El Senado aprobó la creación de tres nuevas monedas conmemorativas con motivo de la Copa Mundial de la FIFA 2026 , que se celebrará en México, Estados Unidos y Canadá a partir del 11 de junio. Las piezas estarán elaboradas en oro, plata y material bimetálico , con distintas denominaciones, de acuerdo con el dictamen avalado este martes 17 de febrero por la Cámara alta del Congreso de la Unión. El objetivo de estas monedas es conmemorar la tercera ocasión en que México será sede de la máxima justa del futbol, luego de haber albergado los Mundiales de 1970 y 1986, y ahora 2026 , esta última de manera compartida. Así serán las nuevas monedas por el Mundial 2026 México acuñará tres monedas conmemorativas rumbo al Mundial 2026 , las cuales fueron aprobadas en el Senado con 94 votos a favor. Se trata de piezas con distintos materiales, valores y características: Moneda de oro puro , con un valor nominal de 25 pesos. Moneda de plata pura , con un valor nominal de 10 pesos. Moneda bimetálica , con un valor nominal de 20 pesos. El dictamen establece que el Banco de México será el titular de todos los derechos patrimoniales, de autor y de propiedad intelectual derivados de los diseños y de la acuñación. En cuanto al diseño, las tres monedas compartirán elementos clave: Anverso : Escudo Nacional en relieve escultórico, con la leyenda “ESTADOS UNIDOS MEXICANOS” formando un semicírculo superior. Reverso : Diseño a cargo del Banco de México, con motivos alusivos a la Copa Mundial de la FIFA 2026, organizada por México, EU y Canadá. Senado destaca el valor cultural y social del fútbol en México Senadores de Morena, MC, PT y PVEM coincidieron en que las monedas conmemorativas del Mundial 2026 buscan subrayar la importancia cultural, social y económica del fútbol en México, país que será sede de 13 partidos del torneo. Manuel Huerta Ladrón de Guevara, de Morena, afirmó que estas piezas “hablan al mundo” y representan la memoria colectiva de un deporte arraigado en la vida cotidiana, desde el fútbol llanero hasta el profesional. Néstor Camarillo Medina, de Movimiento Ciudadano (MC), destacó que el fútbol une a casi 90% de la población y que las monedas también tendrán un impacto económico en miles de familias. Por el Partido del Trabajo (PT), Lizeth Sánchez García señaló que las piezas preservan hechos históricos que marcan generaciones, mientras que Virginia Magaña Fonseca, del Partido Verde Ecologista de México (PVEM), subrayó que dejarán constancia material de un acontecimiento clave para la vida pública nacional. Un Mundial sin precedentes La Copa Mundial de la FIFA 2026 marcará un punto de inflexión en la historia del futbol. Aunque será la vigésima tercera edición del torneo, su formato y organización romperán todos los esquemas conocidos. Por primera vez, el Mundial reunirá a 48 selecciones en lugar de las 32 habituales, lo que aumentará la cantidad de partidos a 104 y permitirá la participación de más países. Además, será el primer torneo organizado de manera conjunta por tres naciones: México, Estados Unidos y Canadá, un hecho sin precedentes en la historia de la FIFA. Estas novedades convierten al Mundial 2026 en el más grande y ambicioso hasta la fecha, tanto por su dimensión deportiva como por el reto logístico, comercial y mediático que implica coordinar un espectáculo de esta magnitud en tres países simultáneamente. ]]>
¿Tu empresa está lista? El SAT es más analítico y menos aleatorio para auditar en 2026
El Servicio de Administración Tributaria ( SAT ) está en su fase más potente en años, con un modelo de fiscalización cada vez más digital, automatizado y predictivo para recaudar 5.8 billones de pesos, la meta más ambiciosa desde que tiene registro. Esto se traduce en menos auditorías, más revisiones dirigidas a partir de datos y cruces de información e inteligencia artificial. El cambio no es mejor, ya que obliga a los contribuyentes y a las empresas a mejorar sus ecosistemas donde almacenan y validan su información fiscal. Al respecto, Cynthia Peña, vicepresidenta regional Legal y Compliance de ESTELA, empresa especializada en soluciones de facturación electrónica y cumplimiento fiscal, comparte sus perspectivas para este periodo. Un SAT más analítico y menos reactivo El problema no es cumplir, sino cómo se cumple Por años, la fiscalización se caracterizó por revisiones que no siempre respondían a un análisis en tiempo real, pero hoy el escenario es diferente. La autoridad fiscal ya utiliza herramientas de inteligencia artificial y modelos predictivos para detectar inconsistencias, riesgos o comportamientos atípicos. Esto implica que los contribuyentes que cometen errores recurrentes, tengan discrepancias o información mal estructurada puedan ser detectados con mayor rapidez y precisión. Además, Peña señaló que el SAT también fortalece el intercambio de información entre países para ampliar su capacidad de análisis. “Estamos viendo un SAT mucho más tecnológico, más robusto y más analítico. Las auditorías ya no estarán basadas en selecciones al azar, sino en patrones detectados a través del cruce automatizado de datos”, explicó Cynthia Peña. La digitalización de procesos, mayor vigilancia para el cumplimiento, pagos voluntarios, auditorías y combatir las facturas falsas están entre las facultades aprobadas en el Paquete Económico 2026 . Al respecto, al cierre de 2025, el SAT obtuvo 30,368 millones de pesos por multas fiscales, un monto tres veces mayor a lo recaudado por el mismo concepto en 2019, gracias a una mayor aplicación de sanciones y recargos derivadas a revisiones más precisas para la fiscalización de recursos. Las obligaciones fiscales ya no se tratan de meros trámites periódicos que la empresas y contribuyentes deben cumplir, sino que obliga a mirar a un proceso continuo de gestión de datos. De acuerdo con Estela, muchas organizaciones todavía preparan su contabilidad fiscal con procesos manuales, en hojas de cálculo como Excel o sistemas heredados que no están completamente integrados. Aunque la información final se sube en las plataformas del SAT, el camino para llegar a las cifras es lento, con mayor margen de error y dificultades para responder ante auditorías o revisiones posteriores. “El problema no es que las empresas hagan algo indebido, sino que el proceso de validación, almacenamiento y trazabilidad de la información sigue siendo artesanal en muchos casos”, señalan desde Estela. Digitalización obligada para las empresas Ciberseguridad, un nuevo frente del cumplimiento 2026: el punto de inflexión En ese sentido, los errores en validaciones, duplicidades de datos o inconsistencias entre áreas pueden no ser evidentes hasta que la autoridad detecta un patrón irregular. Los respaldos de información como facturas también son clave, debido a que la Administración Tributaria ha implementado acciones para comprobar que las facturas o Comprobantes Fiscales Digitales (CFDI) amparen operaciones existentes. Por lo que se requiere que estén en estricto orden para mostrar la evidencia. El nuevo modelo de fiscalización presiona a las organizaciones y contribuyentes a modernizar su infraestructura tecnológica para su cumplimiento fiscal. “Independientemente del tamaño, todas [las empresas] comparten la necesidad de cumplir con la regulación. Las obligaciones fiscales son prácticamente las mismas; lo que cambia es el volumen y la complejidad de los datos.” De acuerdo con Estela, la necesidad actual es integrar los procesos fiscales, contables, operativos y legales bajo una misma arquitectura. Al hacerlo, se permite: – Validar información en tiempo real. – Reducir el margen de error humano. – Generar alertas sobre inconsistencias. – Contar con trazabilidad completa ante auditorías. Cuando los datos fiscales están bien estructurados, puede convertirse en una herramienta estratégica para mejorar la operación, identificar patrones de facturación y optimizar procesos internos. Con ello, también surgen las “bóvedas fiscales” digitales, una solución para almacenar, organizar y consultar información de manera inmediata. Esto no solo facilita el cumplimiento legal, sino que mejora la capacidad de respuesta ante auditorías internas o externas, además de cumplir con la legislación que obliga a guardar datos durante al menos cinco años. La digitalización también implica mayor exposición de riesgos de ciberseguridad. La información fiscal contiene datos sensibles, como datos sobre transacciones, firmas electrónicas, datos de clientes y proveedores. Bajo este contexto, la seguridad es un requisito mínimo. En el mercado existen soluciones tecnológicas con protección de datos, cifrado de información y monitoreo de vulnerabilidades. Estela, por ejemplo, tiene certificaciones ISO como la 9001, 27001 y 27701 para cumplir con las medidas de seguridad. En ese sentido, las empresas deben buscar opciones que aseguren el cumplimiento y protección de sus datos. El mensaje es claro: la autoridad fiscal está cada vez más preparada para un entorno completamente digital. Las empresas que no aceleren su transformación enfrentarán mayores costos operativos, menor capacidad de reacción y más exposición a revisiones dirigidas. Bajo este escenario, el cumplimiuento fiscal se convierte en clave de la eficiencia y competitividad. Para Cynthia Peña, la pregunta no es si una empresa cumple, sino qué tan preparada está para ser analizada en tiempo real. “Más allá de las fechas, lo importante es contar con sistemas automatizados que funcionen como alarmas y que tengan la información lista y validada para enviarse al SAT en el momento correcto”. Con información de Dainzú Patiño. ]]>
¿Las ofertas de Temu son reales? Profeco revela qué tan confiable es la plataforma y sus promociones
Es común que, al navegar por redes sociales y sumergirse en el scroll infinito, aparezcan anuncios de productos en Temu con promociones tan atractivas que parecen irreales , lo que despierta dudas sobre si se trata de ofertas legítimas o posibles fraudes. Ante este escenario, la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) realizó un ejercicio para evaluar distintas plataformas de comercio digital —entre ellas Temu— con el fin de medir la calidad de sus servicios, la confiabilidad de sus ofertas y la experiencia de compra. Además, elaboró una guía práctica para comprar de forma más segura en esta y otras plataformas como Shein, Amazon, Mercado Libre y AliExpress , con recomendaciones clave para evitar malas experiencias, servicios deficientes o promociones engañosas. ¿Qué tan confiable es Temu? De acuerdo con un análisis realizado por la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) y publicado en la Revista del Consumidor número 574 , la dependencia evaluó el desempeño de distintas plataformas de comercio digital, entre ellas Temu, con base en tres criterios principales: -Calidad del envío y la entrega -Información para el seguimiento del pedido -Descripción del producto antes de la compra Para ello, se realizaron compras el 28 de octubre de 2024, a partir de las cuales se obtuvieron los siguientes resultados sobre la calidad del servicio de Temu: Principales hallazgos Los tiempos de entrega indicados en la plataforma fueron amplios, pero el proceso de envío fue notificado y actualizado en tiempo real. Uno de los productos presentó abolladuras en su empaque. La calidad de los materiales no fue satisfactoria en todos los productos. Algunos artículos no contaban con manual, instructivo o guía de uso en español, ni información clara en el empaque. No se cobró el envío, lo que representó un punto a favor para la plataforma. Calificación general De acuerdo con la evaluación, Temu Aprobó en: Información de seguimiento que proporciona Reprobó en: Calidad del envío y la entrega Descripción del producto Otro punto en contra para Temu Otro aspecto que juega en contra de Temu es que no cuenta con un domicilio físico en México, lo que podría complicar la intervención directa de la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) u otras autoridades en caso de irregularidades o conflictos con los consumidores. No obstante, la plataforma sí proporciona canales de contacto, como número telefónico, correo electrónico y redes sociales, a través de los cuales los usuarios pueden presentar quejas, solicitar aclaraciones o reportar fallas en el servicio. Sin embargo, la ausencia de una representación física en el país limita el margen de acción para la atención y resolución de controversias. Los puntos a favor de Temu De acuerdo con la plataforma Monitoreo de Tiendas Virtuales de la Procuraduría Federal del Consumidor, Temu cumple con varios criterios clave de información y transparencia para los consumidores, entre los que destacan: -Medios de contacto claros y accesibles. -Desglose del monto total a pagar antes de concluir la compra. -Precios expresados en moneda nacional, lo que evita confusiones o cargos inesperados. -Descripción de las características del bien o servicio ofrecido. -Información detallada sobre las formas de pago disponibles. -Aviso de privacidad visible y accesible. -Opción de cancelación de la compra. -Información clara sobre el método de envío. Estos elementos permiten a los usuarios contar con mayor certidumbre al momento de comprar y facilitan la comparación con otras plataformas de comercio electrónico. ¿Qué pasa con las ofertas demasiado buenas? Respecto a las promociones de Temu que parecen demasiado buenas para ser reales, es importante considerar que muchas de ellas sí son legítimas, pero están sujetas a términos y condiciones específicos que deben leerse con atención antes de aceptarlas. En varios casos, las ofertas y los regalos aplican únicamente para ciertos usuarios, requieren recomendar la plataforma a otras personas o cumplir con condiciones adicionales, como realizar compras mínimas. Por ello, se recomienda revisar cuidadosamente las reglas de cada promoción para evitar confusiones o experiencias negativas. Además, es fundamental verificar que se navega en la página web o en la aplicación oficial de Temu, ya que existen sitios fraudulentos que imitan su imagen para cometer estafas. Realizar las compras dentro de los canales oficiales facilita la atención de quejas y aclaraciones en caso de irregularidades; fuera de ellos, no existe respaldo ni garantía para el consumidor. ¿Cómo comprar de manera segura en plataformas? Comprar en línea puede ser práctico y conveniente, siempre que se tomen ciertas precauciones. Antes de dar clic en “comprar”, considera estas recomendaciones clave de Profeco para evitar fraudes, malos servicios o gastos innecesarios: Compara precios . No te quedes con la primera opción. Utiliza comparadores y revisa si existen promociones, descuentos por temporada o cupones activos. Revisa las políticas de envío . Verifica tiempos de entrega, costos, opciones de envío gratuito y asegúrate de que tus datos estén correctamente capturados. Confirma dónde compras . Asegúrate de que la tienda sea reconocida, tenga buena reputación y corresponda al sitio oficial del proveedor. Apoya a otros consumidores . Consulta reseñas y deja tu evaluación tras la compra: ayudan a generar confianza y a prevenir malas experiencias. Checa los datos de contacto . Es clave que el proveedor tenga domicilio y medios de contacto en México para facilitar la intervención de Profeco en caso de incumplimiento. Aprovecha el financiamiento con cautela . Los meses sin intereses pueden ser útiles, pero siempre conviene cuidar el presupuesto y evitar compras impulsivas. Verifica las garantías . En especial en productos electrónicos, confirma que cubran defectos de fabricación, fallas técnicas y posibles reparaciones. Tomar unos minutos para revisar estos puntos puede marcar la diferencia entre una compra segura y una experiencia negativa. ]]>
El Congreso de Perú destituye al presidente José Jerí a dos meses de las elecciones
El Congreso de Perú destituyó este martes al presidente interino José Jerí por inconducta en sus funciones y falta de idoneidad para ejercer el cargo, tras un juicio político relámpago. El séptimo jefe de Estado en 10 años fue removido con 75 votos a favor, 24 en contra y tres abstenciones del cargo al que había accedido como presidente del Congreso en octubre. La destitución de Jerí se inscribe dentro de la crisis institucional que vive Perú desde las elecciones de 2016, cuando se desató un choque permanente de poderes entre un parlamento fuerte y un Ejecutivo débil en un contexto de fragmentación partidaria y ausencia de consenso político. «La mesa directiva declara la vacancia del presidente de la república», anunció el jefe encargado del Congreso, Fernando Rospigliosi, luego de la votación. Se necesitaban 58 votos para destituirlo. El parlamento elegirá el miércoles a las 18:00 horas (17:00 horas, tiempo del Centro de México) a un nuevo jefe del legislativo, quien automáticamente asumirá la presidencia interina de Perú hasta el 28 de julio, señaló Rospigliosi. Perú quedará acéfalo por más de 24 horas, de acuerdo a la decisión del Congreso, un caso inédito en la historia reciente de este país. Jerí cayó en momentos que la fiscalía lo investiga por dos casos de presunto tráfico de influencias. Su mandato finalizaba en julio y su tarea era garantizar la transparencia de las elecciones presidenciales y legislativas del 12 de abril. Jerí, de 39 años, fue jefe del Congreso hasta que el 10 de octubre reemplazó en la presidencia a Dina Boluarte, destituida en un juicio político relámpago en el que se alegó su incapacidad para resolver una ola de extorsiones y asesinatos a sueldo. Afuera del Congreso, un pequeño grupo de manifestantes llevaba carteles pidiendo apartar a Jerí por haber convertido el palacio presidencial «en un burdel». «No es nuestro presidente, censura ya, censura inmediata», dijo a la AFP la comerciante María Galindo de 48 años. Jerí enfrentó hasta siete pedidos de censura impulsados por la minoritaria oposición izquierdista y un bloque de partidos de derecha que buscaban removerlo por «inconducta funcional y falta de idoneidad» para ejercer el cargo. «Ha decepcionado al congreso por los errores que ha cometido, el congreso se equivocó al elegirlo y podemos corregir el error», afirmó el legislador derechista Jorge Marticorena durante el debate. «Este presidente no sirve, tenemos hartas cifras de sicariato y homicidios, las cifras no han bajado», dijo la izquerdista Susel Paredes. Crisis institucional «Yo no he cometido ningún delito. Tengo la plena suficiencia moral para poder ejercer la presidencia de la República», declaró Jerí en entrevista por televisión el domingo. «Tener un nuevo relevo en la presidencia -el cuarto en el actual lustro político- no resolverá nada de la profunda crisis institucional que vive el país», dijo a la AFP el analista político Augusto Álvarez. Además, «será difícil encontrar en el Congreso actual —con evidencia de mediocridad y sospecha sólida de corrupción generalizada— un reemplazo con legitimidad política», agregó. La rapidez con la que se tramita la censura fue vinculada con la campaña electoral, que registra un récord de más de 30 candidatos presidenciales. «Los partidos que apresuran la destitución lo hacen porque creen que eso podría ayudarlos a obtener más votos en la elección del 12 de abril», recalcó Alvarez. El candidato presidencial de Renovación Popular, Rafael López Aliaga, quien encabeza las encuestas, ha sido el más enfático en reclamar la renuncia de Jerí. López Aliaga, simpatizante del presidente Donald Trump, ha señalado que «Jerí es operador de decenas de grupos chinos que entran a Palacio en masa». Dos investigaciones fiscales En la última década solo uno de siete mandatarios peruanos completó su mandato. Luego de un inicio rutilante con una aprobación de casi 60% en los sondeos debido al impulso que dio a la lucha contra el crimen organizado, la popularidad de Jerí cayó a 37% en febrero. Las críticas surgieron cuando la fiscalía le abrió en enero una investigación preliminar por presunto «tráfico de influencias y patrocinio ilegal de intereses» tras saberse de una cita encubierta con un empresario chino que hace negocios con el gobierno. A ese encuentro Jerí acudió con el rostro cubierto. Su situación se complicó este mes con otra indagación por «tráfico de influencias» ante su presunta intervención en la contratación de nueve mujeres en su gobierno. ]]>
La brecha entre las ganancias de los Cetes y la inflación se hace más pequeña en febrero
Los rendimientos de los Certificados de la Tesorería (Cetes) acentuaron sus caídas en la tercera subasta de valores gubernamentales de febrero a pesar de que el Banco de México (Banxico) pusiera fin a su ciclo de recorte a la tasa de interés de referencia. Con ello, la brecha entre las ganancias de los cetes y la inflación continúa reduciéndose. Cetes a 10 pesos La inflación general repuntó a 3.79% anual en enero, y aunque se encuentra dentro de la meta oficial, existe expectativa de que Banxico continuará relajando su política monetaria en lo que resta de este año. Los Cetes se clasifican según el plazo de inversión: están disponibles a 28, 91,182 y 364 días. La elección depende del horizonte de inversión de cada persona y cada plazo ofrece un rendimiento diferente. El valor nominal de un Cete es de 10 pesos, pero se venden con una tasa de descuento, es decir, el inversionista paga menos de esos 10 pesos y, al vencimiento, recibe el valor completo. La diferencia entre ambos representa el rendimiento. ¿Cuánto gano si invierto en Cetes? ¿Conviene invertir en Cetes? Los Cetes a 28 días tuvieron una baja marginal de 0.04 puntos porcentuales, para ubicarse en 6.84%. Los instrumentos a 91 días lograron una reducción de 0.05 puntos, para llegar a 6.95%. Los bonos a 182 días se ubicaron en 7.11%, mientras que los Cetes a un año se colocaron en 7.22%. Los Cetes son atractivos porque, a pesar de que han tenido reducciones, representan una alternativa para invertir si se toma como referencia a la inflación, que actualmente es de 3.79% a tasa anual, de acuerdo al Inegi. Los plazos actuales de los Cetes dan un rendimiento que supera al índice de precios, lo que los convierte en una opción valiosa para proteger el dinero de la pérdida de poder adquisitivo. ¿Cómo estimar mi rendimiento real? En términos generales, una forma de estimar lo que obtendrías de ganancia al invertir en Cetes es restarle la tasa de inflación actual al rendimiento que ofrecen estos bonos, por ejemplo. El Cete a 28 días ofrece un rendimiento actual de 6.84%, mientras que la inflación anual de la primera mitad de enero es de 3.79%. Al quitarle la inflación a la ganancia del Cete arroja un rendimiento real de 3.05 puntos porcentuales, que es lo que obtendrías porque le estás eliminando el alza de precios. ]]>