Meta amplía su negocio de suscripciones: esto cobrarán sus planes para WhatsApp, Instagram y Facebook
Meta quiere ampliar la forma en que genera ingresos más allá de la publicidad. La compañía presentó la estructura de Meta One, una oferta de suscripciones que reúne funciones premium para usuarios, creadores y empresas dentro de Instagram, Facebook, WhatsApp y Meta AI. Meta detalló los planes, precios y funciones que había estado probando durante los últimos meses, desde herramientas de inteligencia artificial y personalización hasta analítica, soporte y agentes para atender clientes. Helen Ma, vicepresidenta de Meta y responsable de suscripciones, dijo que la empresa ya superó los 15 millones de suscripciones y pruebas activas en los productos que había estado experimentando y que ahora los reúne bajo la marca Meta One. También aseguró que ha incorporado más de 50 nuevas funciones para suscriptores. Estos son los planes de Meta One Meta One para creadores y empresas Meta mantiene el acceso gratuito a sus aplicaciones y su modelo basado en publicidad, la suscripción busca ofrecer una capa adicional de servicios para quienes quieran más herramientas o capacidades dentro de las plataformas que ya utilizan. “Las suscripciones ayudan a construir funciones que son demasiado especializadas o costosas para ofrecer a todos”, explicó Helen Ma durante la presentación. Para los usuarios que utilizan las aplicaciones de forma personal, Meta One incluye planes individuales para Instagram, Facebook y WhatsApp. WhatsApp Plus parte de 2.99 dólares al mes, mientras que Instagram Plus y Facebook Plus tienen un precio inicial de 3.99 dólares mensuales cada uno. Estos planes incorporan funciones de personalización y nuevas herramientas dentro de cada aplicación. En Instagram, por ejemplo, se incluyen fuentes personalizadas para historias y chats, así como notificaciones y marcas de tiempo para quienes ven las historias. Facebook Plus suma estadísticas de Reels, opciones de personalización para Messenger y superreacciones. WhatsApp Plus tendrá funciones como stickers exclusivos, personalización del ícono y tema de la aplicación y tonos de llamada exclusivos. Meta también ofrecerá paquetes que combinan las tres aplicaciones con mayor acceso a sus herramientas de inteligencia artificial. El plan Core costará 7.99 dólares al mes y Premium tendrá un precio de 19.99 dólares. Los paquetes incluyen mayor uso de funciones de generación y edición de imágenes y videos mediante los modelos de IA de Meta, así como herramientas integradas en Instagram como Restyle y VoiceFX. En WhatsApp también permitirán utilizar Meta AI para generar imágenes y videos. Para creadores y empresas, Meta presentó cuatro niveles profesionales: Essential, Advanced, Expert y Max. El plan Essential tendrá un precio de 14.99 dólares al mes e incluirá una insignia de verificación, un canal verificado en WhatsApp Business, protección contra suplantación y herramientas para administrar la presencia de un negocio o creador. También ofrece mayor acceso a Meta Business Agent, el agente de inteligencia artificial de Meta para responder a clientes en WhatsApp. El plan Advanced costará 49.99 dólares mensuales. Entre sus funciones están la programación de historias hasta 30 días antes, enlaces nativos en publicaciones y Reels, exportación de estadísticas y datos más detallados de las audiencias. También permitirá compartir el acceso a una cuenta con integrantes de un equipo sin entregarles la contraseña. Los planes Expert y Max tendrán un precio de 149.99 dólares mensuales y estarán dirigidos a equipos que gestionan operaciones a mayor escala. Incluyen mayores niveles de acceso a Meta Business Agent, soporte prioritario y administradores de casos dedicados. Uno de los productos que Meta busca monetizar con esta estrategia es precisamente su inteligencia artificial. La empresa ya utiliza IA en sus aplicaciones gratuitas, pero con Meta One pretende cobrar por un mayor nivel de uso de algunas de sus funciones más intensivas en capacidad de cómputo. En el caso de los negocios, la herramienta más relevante es Meta Business Agent, un agente de IA que funciona dentro de WhatsApp y puede responder consultas de clientes las 24 horas del día. Meta asegura que puede comprender información de un negocio y mantener conversaciones con clientes, en lugar de limitarse a responder mediante un menú automatizado. Durante la presentación a la que Expansión tuvo acceso, Ma mostró el caso de un minorista brasileño de muebles que incorporó su catálogo de más de 100 productos y utilizó el agente para responder automáticamente las conversaciones de nuevos clientes en WhatsApp. Para los creadores, Meta One busca concentrar en las propias plataformas herramientas que normalmente requieren servicios externos. La oferta incluye programación de contenido, páginas de enlaces, analítica y mayor almacenamiento, además de funciones de IA. Meta también prepara Edits Plus, una versión que ofrecerá más almacenamiento en la nube y mayor uso del próximo asistente de inteligencia artificial de Edits. Pagar no asegura mayor alcance Sin embargo, pagar no significa que una publicación vaya a tener automáticamente mayor alcance. Durante la sesión de preguntas, Ma aclaró que la suscripción no otorga distribución adicional de manera inmediata. La responsable de suscripciones explicó que sus herramientas buscan ayudar a los usuarios a entender mejor a sus audiencias, llegar a clientes y realizar determinadas tareas de forma más eficiente, pero no prometió un beneficio directo en el alcance de las publicaciones. Tampoco se podrá utilizar Meta One para eliminar la publicidad, Ma confirmó que sus planes de suscripción no ofrecerán una experiencia sin anuncios y que mantendrá sus servicios gratuitos respaldados por publicidad. La nueva oferta también marca una diferencia frente a Meta Verified. Mientras esta suscripción se concentra en identidad, insignia de verificación y protección contra suplantación, Meta One incorpora un conjunto más amplio de herramientas para creación, analítica, inteligencia artificial, interacción con clientes y soporte. La verificación, de hecho, no será un requisito para acceder a las herramientas avanzadas de Meta One. Meta explicó que recibió comentarios de creadores y negocios que querían utilizar funciones premium sin necesariamente someterse al proceso de verificación. Ma dijo que seguirán probando qué funciones tienen mayor valor para los usuarios y que pretende escalar aquellas que funcionen mejor. Los precios anunciados durante la presentación son referencias en dólares, para países como México, las tarifas se regionalizan y pueden cambiar. ]]>
Hoy No Circula 15 de septiembre: ¿habrá restricciones este martes en CDMX y Edomex?
Aunque el 15 de septiembre se asemeja a un día festivo, muchas personas realizarán sus actividades habituales y no solo ello, sino que el programa Hoy No Circula se aplicará con normalidad. Si tienes planeado trasladarte en automóvil este martes, toma precauciones, ya que se mantendrán restricciones para ciertos vehículos de 5:00 a 23:00 horas. Autos que no circulan este martes 15 de septiembre Multas por no respetar el programa Hoy No Circula De acuerdo con el calendario oficial del programa, los autos con restricciones de circulación son los siguientes: – Autos con engomado rosa, terminación de placas 7 y 8. – Holograma de verificación 1 y 2. – Autos con placas foráneas sin holograma de verificación. Recuerda que autos con terminación de placas 7 y 8, pero con holograma de verificación 0 y 00 pueden circular sin ninguna restricción. Los vehículos eléctricos e híbridos quedan exentos como incentivo al uso de tecnologías alternativas. Estas son las multas vigentes, equivalentes a la Unidad de Medida y Actualización (UMA) actual: – Multa mínima: 20 UMAs, 2,346 pesos. – Multa máxima: 30 UMAs, 3,519 pesos. Además de las multas, se deben sumar otros cargos por el arrastre y almacenamiento del vehículo en el depósito. ¿Dónde aplica el programa Hoy No Circula? Las restricciones del programa aplican en las 16 alcaldías de la CDMX, así como en los municipios conurbados del Estado de México: – Atizapán de Zaragoza – Coacalco – Cuautitlán – Cuautitlán Izcalli – Chalco – Chimalhuacán – Chicoloapan – Ecatepec – Huixquilucan – Ixtapaluca – La Paz – Naucalpan – Nezahualcóyotl – Nicolás Romero – Tecámac – Tlalnepantla – Tultitlán – Valle de Chalco Adicionalmente, el programa Hoy No Circula también aplica en los municipios mexiquenses de Toluca y Santiago Tianquistenco. En dichas demarcaciones, se aplica de lunes a sábado con restricciones para autos con hologramas de verificación 1 y 2. ¿Habrá Doble Hoy No Circula este 15 de septiembre? La Comisión Ambiental de la Megalópolis (CAMe) no tiene prevista la implementación del Doble Hoy No Circula para este martes 15 de septiembre. Recuerda que se trata de una medida extraordinaria que únicamente entra en vigor cuando se declara la activación de contingencia ambiental, con la finalidad de reducir las emisiones contaminantes en el Valle de México. ]]>
Se vuelve impagable el seguro de gastos médicos mayores; se pierden un millón de riesgos asegurados en un año
Los altos precios hospitalarios y el aumento en el costo de los siniestros presionan al seguro de gastos médicos mayores . De acuerdo con la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas (CNSF), al cierre del segundo trimestre de 2026 había 15.2 millones de riesgos asegurados, frente a 16.2 millones un año antes. Esto representa una caída de 5.7%. El reporte de la CNSF señala que el segmento de gastos médicos concentró las principales presiones sobre la rentabilidad técnica y la suficiencia de las primas del sector asegurador. Frente al mismo periodo de 2025, el costo medio de siniestralidad aumentó cuatro puntos porcentuales, debido tanto a una mayor frecuencia como a una mayor severidad de los siniestros. La siniestralidad mide cuánto les cuesta a las aseguradoras atender los siniestros de sus clientes en relación con las primas que reciben. En el caso de los seguros de gastos médicos mayores, refleja principalmente el costo de consultas, tratamientos, hospitalizaciones, cirugías y otros servicios médicos cubiertos por las pólizas. Cuando aumenta la siniestralidad, significa que las aseguradoras están destinando una mayor proporción de las primas al pago de reclamaciones, lo que puede presionar sus resultados y generar mayores costos para los asegurados al momento de renovar sus pólizas. Imparable, la siniestralidad en seguro de gastos médicos El reporte de la CNSF detalla que la mayor presión fue consecuencia del aumento en el costo de los siniestros, relacionado con una inflación médica anual de 14.5% y con los cambios fiscales que afectan a las aseguradoras, que desde este año ya no pueden acreditar el IVA. “La principal presión provino de la mayor severidad, asociada al incremento en la inflación médica anual y al cambio en la acreditación del IVA”, señala la CNSF. El regulador reportó que la siniestralidad de gastos médicos aumentó 12.7% en el segundo trimestre. Este incremento estuvo relacionado con un alza de 5.4% en el número de reclamaciones y con el efecto de la inflación médica, estimada en 14.5% anual. En términos generales, la siniestralidad del rubro de accidentes y enfermedades aumentó 11.6%, hasta 68 mil millones de pesos. El segmento se mantiene presionado por mayores costos y una menor rentabilidad. De acuerdo con los datos de la CNSF, al cierre del segundo trimestre presentó una caída de 51.5% en la utilidad de gastos médicos, ante una siniestralidad que aumentó por encima del desempeño de las primas. Ante el inicio del actual periodo de sesiones en el Congreso, se prevé que avance la discusión de una iniciativa para regular los seguros de gastos médicos mayores, luego de los fuertes aumentos registrados en el costo de algunas pólizas. La discusión ocurre mientras las aseguradoras enfrentan mayores gastos por la inflación médica y el aumento en la frecuencia y severidad de los siniestros, un escenario que también presiona las primas que pagan los usuarios. Dicha iniciativa, impulsada por el diputado del PRI, Jericó Abramo Masso, busca transparentar los costos de gastos médicos, además de contener los incrementos de hasta 80% que se han presentado en el costo de algunos productos de seguro de gastos médicos mayores. Según datos de la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS), en México apenas 10% de la población cuenta con un seguro de gastos médicos mayores El costo de quedarse sin seguro de gastos médicos mayores La decisión de cancelar un seguro de gastos médicos mayores implica fuertes presiones para la economía familiar. De acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), en México 39% del gasto en salud proviene del bolsillo de los hogares, apenas por debajo de la India, quien tiene dicho indicador en 47%. El impacto también es mayor para los hogares de menores ingresos. De acuerdo con un análisis del Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP). Entre 2022 y 2024, el gasto de bolsillo en salud de los hogares de menores ingresos aumentó entre 17% y 23%, frente a un incremento de 1.8% para los hogares de mayores ingresos. En el segmento de menores ingresos, el análisis muestra un aumento de 9,651 hogares que enfrentaron un gasto en salud considerado catastrófico y de 10,459 hogares con un gasto empobrecedor. En términos generales, la CNSF señala que uno de los retos del sector es contribuir al desarrollo de iniciativas legislativas para regular los seguros de gastos médicos mayores. ]]>
Una empresa mexicana usa realidad virtual para reducir accidentes y costos industriales
En México , las empresas apuestan cada vez más por la tecnología para mejorar sus procesos. Aunque el metaverso perdió impulso como apuesta empresarial, las simulaciones de realidad virtual mantienen aplicaciones concretas en escenarios concretos para evitar accidentes de camiones de chatarra que pueden costar de 40,000 hasta 60,000 pesos por cada caja dañada. De acuerdo con la empresa global de investigación de mercado Fortune Business Insights , el tamaño de mercado mundial de RV en el sector manufacturero se valoró en 6,980 millones de dólares en 2025 con una previsión de crecimiento de 8,660 millones dólares en 2026, por lo que Carlos Franco, CEO de Fyware , estima que en dos años será difícil encontrar empresas industriales que no utilicen esta tecnología en sus procesos. La idea es que los trabajadores se capaciten en un simulador que reproduce el manejo de la grúa para anticipar riesgos y evitar choques durante el penduleo. La RV lleva a los operarios a sentir que están “en la comodidad de una oficina con aire acondicionado cuando se suben al simulador”, mencionó Carlos Franco. Fyware se fundó en 2017 en México y desde entonces ayuda a las organizaciones a capacitar al personal y mejorar la seguridad operativa a través de simulaciones de realidad virtual, aumentada y mixta para el sector industrial. Cuenta con 750 proyectos para más de 130 clientes en 16 países, entre sus principales clientes están la brasileña Gerdau y la mexicana Corsa , una de las empresas productoras de acero más importantes del país. Gerdau Corsa observó que otras acereras en Estados Unidos utilizaban realidad virtual para simular accidentes, por lo que, al regresar al país, contactaron con Fyware, quienes vieron que era posible hacer un simulador para una grúa de garra (Liebherr). La empresa brasileña empezó en 2018 con un simulador de grúa para manejo de chatarra y hoy ya cuenta con 11 módulos, por lo que la planta reporta 10 horas de simulador al mes por cada empleado y cero paros de producción para capacitar. Evitar accidentes y omitir la visita al IMSS En la industria de manufactura puede haber accidentes letales al manejar material peligroso, incluso pueden ocurrir explosiones. De acuerdo con el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) se calcularon 617,872 accidentes durante 2023 y principios de 2024, a su vez, tres de cada 100 empleados sufren un accidente laboral en este sector por lo que hay más de 100,000 accidentes al año. En promedio se registran más de 274 accidentes laborales por día, Por ello, Fyware centra su estrategia en capacitar a los trabajadores antes de que enfrenten situaciones de riesgo. “Preparamos a la gente antes de que pongan un pie en la grúa”, dijo Franco. El fundador explicó que entre los gastos se incluyen los daños a maquinaria, merma, reclamos de clientes, paros de línea, la capacitación directa, el sombreado, la curva de aprendizaje, y los accidentes, desde días perdidos hasta lesiones graves o una fatalidad, “que además te suben la prima de riesgo con el IMSS”, comentó Franco. Franco ejemplificó con una empresa japonesa que sufrió cuatro accidentes en un año y convirtió cada uno en una experiencia inmersiva de dos o tres minutos, en la que los trabajadores revivieron la situación desde la perspectiva de quien la sufrió. Con eso reemplazaron el video que normalmente se usa en las pláticas de seguridad. Otro caso es una empresa de electrodomésticos de línea blanca que usó el simulador de montacargas ya no como curso, sino como filtro para el puesto. “El que no pasa el simulador no opera”, explicó Carlos Franco, y comentó que a los tres meses reportaron cero accidentes con montacargas. Los nombres de las empresas se mantienen en anónimo por petición del fundador. Los errores pueden costar hasta 20 millones de pesos al año “Cuando vemos el estudio de retorno, lo primero que sale es cuánto están gastando hoy las empresas en errores, y en la industria eso sube fácilmente a 15 o 20 millones de pesos al año”, mencionó Carlos Franco. La capacitación inmersiva puede reducir hasta 60% los costos frente a los métodos tradicionales, pero el retorno de la inversión depende de los procesos y costos de cada empresa. Inclusive, el fundador mencionó como ejemplo un proyecto realizado en 2025 con una compañía que destinaba 17 millones de pesos anuales a atender errores e ineficiencias, por lo que la implementación permitió ahorrar entre 3.9 y 4.2 millones de pesos al año. En las industria de laconstrucción, manufactura y logística, los trabajadores toman sus cursos, firma su lista, pasa su examen, y aun así llega a la máquina sin haberla tocado nunca porque la maquinaria no puede detenerse para que un trabajador practique, el manual en papel tampoco ayuda mucho, “una foto tomada de lejos y borrosa no te enseña un proceso”, insistió Carlos Franco, refiriéndose a que trabajadores prefieren en la actualidad instrucciones de trabajo digitales a aquellas que son en papel. ]]>
Pemex y CFE necesitan capital privado para cumplir sus planes de inversión y megaproyectos a 2030
Los recursos públicos previstos para Pemex y CFE en 2027 resultan insuficientes para financiar por sí solos los proyectos que el gobierno ha planteado para fortalecer la producción de hidrocarburos, ampliar la generación eléctrica y modernizar las redes. La brecha entre el presupuesto disponible y las necesidades de inversión coloca al capital privado como una fuente necesaria para que ambos planes puedan avanzar. El Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación (PPEF) 2027 plantea para Pemex un gasto de inversión de 255,500 millones de pesos , con el que la petrolera busca sostener una meta de producción de 1.8 millones de barriles diarios , desarrollar áreas petroleras e incrementar la producción de combustibles. Para CFE se contemplan 61,000 millones de pesos de inversión física , una cifra que queda por debajo de los recursos necesarios para cumplir con los planes de infraestructura eléctrica del gobierno, que consideran inversiones superiores a 980,000 millones de pesos . Óscar Ocampo, director de Desarrollo Económico del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), señaló que los recursos destinados a las empresas públicas del Estado son insuficientes frente a sus necesidades de inversión y que, ante esta limitación, el gobierno parece apostar por esquemas de participación privada más ambiciosos para desarrollar nuevos proyectos. “Si quieres que Pemex sea exitoso hay que ir más allá de las inversiones mixtas, porque el presupuesto de inversión es completamente insuficiente. Y lo mismo con CFE que trae 60,000 millones en gasto de inversión, cuando al mismo tiempo tiene a los funcionarios del gabinete de Energía hablando de inversiones millonarias”, explicó en entrevista. Menos recursos para las empresas estatales El presupuesto total propuesto para Pemex en 2027 asciende a 517,362 millones de pesos , 1.3% menos en términos reales frente a los 527,121 millones de pesos asignados para 2026. En el caso de CFE , Hacienda plantea un presupuesto de 523,747 millones de pesos , una reducción real de 8.5% respecto a los 554,567 millones de pesos contemplados para este año. La disminución real considera el efecto de la inflación y permite comparar la capacidad efectiva de gasto entre ambos ejercicios. Para el IMCO, la presión presupuestal hace que la inversión privada cobre mayor relevancia para cubrir las necesidades de infraestructura que las empresas públicas no pueden financiar únicamente con recursos propios. «En términos de competitividad, la inversión en el sector energético es posiblemente el componente más relevante por su peso en la inversión total, así como por su papel de facilitador de otras inversiones», detalla el IMCO en su análisis Paquete Económico 2027 . El presupuesto de inversión física total para diversas obras en 2027 asciende a 1.03 billones de pesos , 3.5% más que en 2026. Pemex concentra 25% de ese monto y CFE 6%. Pero el instituto advierte que el aumento presupuestal no es suficiente para generar por sí mismo los niveles de inversión que requieren sectores estratégicos. “La inversión física del PEF por sí misma no será suficiente para detonar mayores niveles de crecimiento, sino que deberá ir acompañada de inversiones mixtas en sectores como el energético, hídrico y de logística”, añade el análisis. Pemex prioriza producción sobre exploración La restricción de recursos también modifica las prioridades dentro de Pemex. Uno de los recortes más relevantes se encuentra en la exploración geológica para identificar nuevos yacimientos. De acuerdo con la Comparativa Presupuestal 2026 vs 2027 , elaborada por Ramses Pech, socio de Grupo Caravia, los recursos destinados a esta actividad pasarían de 39,495 millones de pesos en 2026 a 23,452 millones en 2027 , una reducción de 40.6% . La exploración requiere fuertes desembolsos antes de generar ingresos, pues el retorno depende de que se encuentren reservas comercialmente viables y posteriormente se desarrollen. “El recorte de 40.6% en exploración compromete el descubrimiento de nuevos yacimientos y la producción a mediano plazo . El crecimiento se concentra en producción, distribución y comercialización, que es darle prioridad al flujo operativo y a refinación”, expuso Pech. El plan de Pemex hacia 2030 contempla elevar la producción de hidrocarburos de los 1.6 millones de barriles diarios actuales a 1.8 millones , aumentar la producción de gas natural a 5,000 millones de pies cúbicos diarios y llevar la producción de gasolinas, diésel y turbosina a 343,000 barriles diarios . Para alcanzar esos objetivos, el presupuesto público tendría que complementarse con otras fuentes de capital, particularmente en proyectos cuyo retorno se encuentra en el mediano y largo plazo. CFE enfrenta una brecha mayor En CFE, la diferencia entre los recursos presupuestados y las necesidades de infraestructura resulta más amplia. Los 61,000 millones de pesos de inversión física para 2027 representan una reducción real de 3.6% frente al gasto aplicable de 2026. La distribución es una de las pocas áreas que recibirán mayores recursos, con 10,713 millones de pesos , 18% más que este año. El plan de fortalecimiento de la empresa contempla incorporar más de 22,000 megawatts de nueva capacidad de generación eléctrica , además de ampliar la red de transmisión mediante más de 158 proyectos . En distribución se plantean 95 nuevas subestaciones, 95 ampliaciones de subestaciones, 6,875 obras de modernización de redes y 42,221 obras de electrificación. Pech consideró que ambas empresas estatales sacrifican la inversión de largo plazo para privilegiar las actividades del día a día, como producir y vender, a costa de las inversiones que sostendrán el negocio en el futuro. “Las dos empresas del Estado pierden poder de compra y el sector energía se contrae 5.3% en términos reales. Pemex protege la producción sacrificando exploración y la CFE protege distribución y nómina sacrificando compra de energía, transmisión y comercialización”, concluyó. ]]>
Primark llega a México y detrás de la marca hay una poderosa familia empresarial
Primark es conocida por vender ropa, accesorios y productos para el hogar a precios accesibles, pero detrás de sus tiendas existe una historia empresarial que comenzó mucho antes de que la marca se convirtiera en una cadena internacional. La firma irlandesa anunció su llegada a México mediante una alianza con Liverpool , uno de los principales grupos de retail del país. Pero Primark es solo una de las marca que forma parte de Associated British Foods ( ABF ), un grupo británico con negocios en diferentes ramos. ¿Quién es el dueño de Primark? ¿Cómo nació Primark? Primark forma parte de Associated British Foods, grupo que nació gracias al empresario canadiense Garfield Weston. Weston llegó a Reino Unido después de haber servido en la Primera Guerra Mundial y en 1935 estableció Allied Bakeries , después de invertir en siete panaderías. Durante las siguientes décadas expandió el negocio mediante adquisiciones de compañías de la región. En 1960, Allied Bakeries cambió su nombre a Associated British Foods, cuando el grupo comenzó a diversificarse. A partir de entonces, ABF fue sumando negocios de alimentos, ingredientes, azúcar y retail. La familia Weston también creó en 1958 la Garfield Weston Foundation, a la que destinó una parte mayoritaria de las acciones de la familia en el negocio. Actualmente, es en una de las principales instituciones filantrópicas del Reino Unido. La historia de Primark comenzó en 1969, cuando ABF financió la primera tienda de la marca en Mary Street, Dublín, Irlanda. El proyecto surgió de la idea del empresario Arthur Ryan, quien había trabajado en el área de ropa de Dunne’s. Su propuesta era crear una tienda que ofreciera ropa accesible, combinando precios bajos con productos que siguieran las tendencias de moda. La primera tienda operó bajo el nombre de Penneys, denominación que todavía utiliza la compañía en Irlanda, sin embargo, en todo el mundo es conocida como Primark. Con el respaldo financiero y la experiencia de retail de ABF, Ryan convirtió aquella primera tienda en una cadena internacional. Durante sus 40 años como director ejecutivo, Primark pasó de ese establecimiento en Dublín a 165 tiendas en seis países. Primark deja Irlanda y comienza su expansión ¿Qué otros negocios tiene el grupo detrás de Primark? El crecimiento internacional de Primark tomó mayor fuerza en 2006, cuando abrió su primera tienda fuera de Reino Unido e Irlanda. El destino fue Madrid, España , y aquella apertura marcó el inicio de una expansión que posteriormente llevó a la marca a otros países europeos y a Estados Unidos. En 2015, Primark abrió su primera tienda en Estados Unidos , en Boston, otro paso importante en su estrategia de crecimiento internacional. Años después, la cadena continuó aumentando su presencia en diferentes mercados. El pasado 1 de septiembre alcanzó otro hito al abrir su tienda número 500, en el centro comercial La Cartiera, en Nápoles, Italia. Actualmente, ABF se define como un grupo internacional diversificado de alimentos, ingredientes y retail, con negocios organizados en cinco grandes áreas: retail, alimentos, ingredientes, azúcar y agricultura. El grupo compró Twinings , una marca de té, en 1964, adquirió British Sugar en 1991 y desarrolló posteriormente negocios de ingredientes, nutrición animal y agricultura. ABF actualmente tiene presencia en 56 países, 138,000 empleados y clientes en más de 100 países, de acuerdo con la información corporativa del grupo . Primark llega a México de la mano de Liverpool El 10 de septiembre, Primark y El Puerto de Liverpool anunciaron una alianza estratégica para llevar la marca al país. La compañía mexicana será el socio para el desarrollo de Primark en el mercado mexicano. Para Primark, México se suma a una estrategia de expansión que en 2026 también contempla nuevos mercados en Medio Oriente y más aperturas en Europa y Estados Unidos. La compañía alcanzó las 500 tiendas este mes y continúa ampliando su presencia internacional. ]]>
Sin examen ni tesis, la UNAM abre la opción de una titulación conmemorativa
Terminar una licenciatura no siempre significa obtener de inmediato el título, para algunos egresados de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), una iniciativa de la FES Aragón abrió una alternativa para retomar ese trámite años después. Se trata del Programa de Titulación Conmemorativa (PTC), una iniciativa creada por la Facultad de Estudios Superiores Aragón con motivo de sus aniversarios y dirigida a personas que concluyeron sus estudios profesionales hace más de una década. ¿Qué es la titulación conmemorativa de la UNAM? ¿Quién se puede titular con esta nueva modalidad? El programa busca facilitar la obtención del título a egresados que ya habían cubierto 100% de los créditos de su carrera, pero que todavía no habían concluido su proceso de titulación. El Programa de Titulación Conmemorativa fue impulsado en 2025 por la directora de la FES Aragón , Araceli Romo Cabrera , como parte de las actividades por el 50 aniversario de la Facultad. La propuesta tiene como objetivo recuperar el vínculo con personas egresadas que terminaron sus estudios años atrás y que aún tenían pendiente obtener su título profesional. De acuerdo con la UNAM, la convocatoria está dirigida a quienes concluyeron con el 100% de los créditos sus estudios profesionales hace más de 10 años. Esto la diferencia de las opciones de titulación que normalmente utilizan los estudiantes al terminar la carrera. La FES Aragón creó este programa específicamente para atender a una comunidad de egresados con una trayectoria académica ya concluida, pero con la titulación pendiente. ¿Cuántas personas pueden titularse con este programa? ¿Habrá otra oportunidad para titularse con este programa? ¿Cómo pueden registrarse? Más de 5,000 personas manifestaron interés en participar en el programa y 1,110 egresadas y egresados de las 14 licenciaturas que se imparten en la Facultad se incorporaron a la primera generación. El 26 de junio, la FES Aragón realizó la primera ceremonia de toma de protesta y entrega de títulos correspondiente al programa. En esta ocasión se entregaron los primeros 181 títulos de licenciatura. Debido a la respuesta obtenida en la primera generación, la FES Aragón informó que el programa tendría continuidad con una segunda generación. Esto abre una nueva oportunidad para los egresados que cumplan con las condiciones establecidas por la Facultad y que todavía tengan pendiente obtener su título. Los egresados interesados deben enviar un correo a trayectoria50@aragon.unam.mx con su nombre completo, número de cuenta y un mensaje en el que expresen su intención de participar en el Programa de Titulación Conmemorativa. También deben autorizar a la Facultad para consultar su información académica y verificar que cumplen con las condiciones del programa. Después, la FES Aragón revisará la situación de cada persona y se pondrá en contacto con quienes cumplan los requisitos. Además, hay que considerar que la titulación conmemorativa no significa que se eliminen automáticamente todos los requisitos pendientes. La directora de la FES Aragón explicó que los participantes deben cumplir con requisitos que correspondan a su plan de estudios, como servicio social, idioma, cursos y otros trámites académicos que hayan quedado pendientes. ]]>
De América Móvil a Cemex e Infonavit: las 20 empresas mexicanas más importantes que compiten en grandes ligas
México es un país con grandes empresas , tanto públicas como privadas, que tienen un peso importante en la economía nacional por los ingresos que generan y los empleos que concentran . Entre ellas, 20 compañías destacan por su tamaño y por la relevancia que tienen en el mercado mexicano. Estas empresas ocupan posiciones destacadas en el ranking Las 500 empresas más importantes de México 2026 , elaborado por Expansión, en el que compiten con grandes corporaciones internacionales de países como Estados Unidos y España. La lista incluye compañías de sectores muy distintos, desde Pemex hasta América Móvil, de Carlos Slim , y Elektra, de Ricardo Salinas Pliego . A continuación, te contamos cuáles son las 20 empresas mexicanas más importantes , cuánto ingresan, cuántos empleados tienen y qué lugar ocupan dentro de la economía nacional. Las cifras de ingresos y empleados corresponden al cierre de 2025. 1.- Petróleos Mexicanos (Pemex) Lugar en el ranking de Expansión: 1 Ingresos: 1,528,538.8 millones de pesos Empleados: 126,905 Con más de ocho décadas de historia, es la empresa pública encargada de explorar, producir, refinar, transportar, almacenar y comercializar hidrocarburos y sus derivados en México. Su operación es estratégica para el abastecimiento energético y para la economía nacional. Su enorme tamaño se refleja en que ocupa el primer lugar por ingresos dentro del ranking, aunque en 2026 reportó 8.6% menos ingresos que el año previo. 2.- América Móvil Lugar en el ranking: 3 Ingresos: 943,638.4 millones de pesos Empleados: 177,711 Propiedad del empresario Carlos Slim, es una de las compañías de telecomunicaciones más importantes de México y América Latina. Opera marcas como Telcel, Telmex y Claro, y ofrece servicios de telefonía móvil, internet, conectividad y soluciones digitales en 22 países. Por su número de suscriptores y accesos, se encuentra entre las mayores empresas de telecomunicaciones del mundo fuera de China e India. 3.- FEMSA Lugar en el ranking: 4 Ingresos: 840,953.7 millones de pesos Empleados: 368,776 Con 135 años de historia, es uno de los grupos empresariales más grandes de México y tiene presencia en 18 países. Su operación abarca negocios de retail, bebidas y servicios digitales, con marcas como OXXO y Coca-Cola FEMSA. La compañía mantiene una estrategia enfocada en fortalecer sus negocios líderes, crecer en mercados clave y generar valor a través de sus distintas unidades de negocio. 4.- Comisión Federal de Electricidad (CFE) Lugar en el ranking: 5 Ingresos: 679,463.3 millones de pesos Empleados: 88,941 La empresa pública del Estado mexicano encargada de generar, transmitir, distribuir y suministrar energía eléctrica en el país. Su operación es estratégica para garantizar el abasto de electricidad y la confiabilidad del Sistema Eléctrico Nacional. Además de mantener una participación mayoritaria en la generación eléctrica, la CFE busca modernizar su infraestructura, mejorar su eficiencia y fortalecer sus finanzas. 5.- Grupo Financiero Banorte Lugar en el ranking: 8 Ingresos: 521,729 millones de pesos Empleados: 34,556 Es uno de los grupos financieros más importantes de México y destaca por la diversificación de sus negocios, que incluyen banca, seguros, pensiones, Afore, fondos de inversión y otros servicios financieros. Es el segundo grupo financiero más grande del país por cartera de crédito, además de ocupar el segundo lugar en créditos a gobiernos e hipotecarios. Una de sus principales ventajas es que, a diferencia de otros grandes bancos, sus decisiones se toman en México, sin depender de una matriz extranjera. 6.- Grupo Bimbo Lugar en el ranking: 9 Ingresos: 426,951.7 millones de pesos Empleados: 153,966 Con presencia en 99 países, es la empresa de panificación más grande del mundo y también tiene una fuerte participación en el mercado de botanas. Su portafolio incluye pan de caja, pan dulce, pastelitos, galletas, tortillas y botanas saladas, entre otros productos. La compañía opera directamente en 39 países y llega a otros 60 mediante socios estratégicos, con ventas globales superiores a 23,000 millones de dólares. 7.- Grupo Bal Lugar en el ranking: 10 Ingresos: 375,478.3 millones de pesos Empleados: 37,891 Es uno de los grupos empresariales más diversificados de México y reúne compañías de los sectores comercial, agropecuario, industrial, financiero, de salud y educativo. Entre sus empresas más representativas están Industrias Peñoles, El Palacio de Hierro, GNP Seguros, Grupo Profuturo GNP y Valores Mexicanos Casa de Bolsa, además del ITAM. Su estructura permite que las distintas compañías compartan estrategias y capacidades para fortalecer sus operaciones. 8.- Grupo México Lugar en el ranking: 11 Ingresos: 349,379.1 millones de pesos Empleados: 31,910 Uno de los grupos empresariales más importantes de México, con operaciones centradas en la producción de cobre, el transporte de carga y la infraestructura. Tiene presencia en México, Perú, Estados Unidos, Argentina, Chile, Ecuador y España, mientras que sus clientes se encuentran en América, Europa y Asia. La compañía cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores desde 1966 y mantiene una posición destacada entre las empresas mexicanas de mayor valor. 9.- FEMSA Comercio (OXXO) Lugar en el ranking: 12 Ingresos: 328,839.0 millones de pesos Empleados: 200,000 Con negocios en proximidad, salud y combustibles, concentra marcas como OXXO, farmacias y OXXO GAS. Su división de Proximidad opera la mayor cadena de tiendas de formato pequeño en Latinoamérica, mientras que su negocio de Salud llegó a ser la segunda cadena de farmacias más grande de la región. En 2019, FEMSA Comercio tenía presencia en México, Colombia, Chile, Perú y otros mercados de Latinoamérica, con OXXO como su principal motor de crecimiento. 10.- Cemex Lugar en el ranking: 13 Ingresos: 309,732.1 millones de pesos Empleados: 39,462 Con 120 años de historia, Cemex se ha convertido en una de las principales compañías multinacionales de materiales para la construcción. Produce y comercializa cemento, concreto premezclado, agregados y otros materiales en más de 50 países, con presencia comercial en 60 mercados. En 2025, registró ventas netas globales por 16,132 millones de dólares, mientras que su estrategia combina crecimiento, eficiencia operativa e innovación con una apuesta por la descarbonización. 11.- Grupo Salinas Lugar en el ranking: 14 Ingresos: 303,458.8 millones de pesos Empleados: 81,379 Encabezado por Ricardo Salinas Pliego, reúne empresas
El déficit fiscal de 3.9% del PIB de Hacienda para 2027 se queda corto; FMI y México Evalúa recomiendan 2.5%
El déficit fiscal o los Requerimientos Financieros del Sector Público (RFSP) que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) plantea en el Paquete Económico 2027 de 3.9% del PIB para 2027 se queda corto en comparación con el 2.5% del PIB que recomienda el Fondo Monetario Internacional (FMI) y la think tank México Evalúa, para encaminar realmente al país hacia una consolidación de la deuda. Paquete Económico 2027 proyecta mayor déficit “Aunque la deuda pública sigue siendo sostenible con alta probabilidad, se necesita una trayectoria de consolidación más ambiciosa e intensa en su etapa inicial para fortalecer la credibilidad de los planes fiscales, evitar nuevos aumentos de la deuda pública y crear el espacio fiscal necesario para posibilitar una respuesta contracíclica en caso de que los riesgos externos se materialicen”, advirtió el FMI en su informe de actualización de perspectivas y revisiones económicas para México , en septiembre de 2025. Para lograr estos objetivos, sería necesario que el déficit se sitúe en 2.5% del PIB para 2027, destacó el organismo internacional. Con una estimación del déficit para 2026 de 4.1% del PIB, en ese entonces, el FMI advirtió que este implicaría un aumento sostenido de la relación entre la deuda bruta y el PIB, a lo largo del tiempo acercándose a 61.5% del PIB en 2030 , bajo supuestos macroeconómicos del personal técnico del Fondo. El déficit estimado por Hacienda para 2027 y presentado el pasado ocho de septiembre, es 1.4% del PIB por debajo del índice recomendado por el FMI y México Evalúa. De acuerdo con registros de la SHCP, fue de 2017 a 2019, en los últimos años de gobierno de Enrique Peña Nieto y el primero a cargo de Andrés Manuel López Obrador, cuando el déficit o la diferencia entre gasto e ingresos que es compensada con financiamientos, se colocó entre 1.0% del PIB y 2.3% del PIB, en ese periodo el Saldo Histórico de los RFSP se colocó entre 44.5% del PIB y 43.3% del PIB. En tanto, por separado, y tras cálculos propios, la think tank México Evalúa refiere que para lograr estabilizar la deuda, el país necesita mantener un déficit de -2.5% a partir de 2027 y hasta 2029. “Lo que estamos viendo es que esta meta no se está cumpliendo , con la proyección que trae Hacienda va a provocar que se siga aumentando el déficit y eso tiene otras implicaciones”, explicó Jorge Cano, coordinador de Gasto Público de México Evalúa. Entre los riesgos está que la deuda siga aumentando y con ello también el costo financiero de la misma, lo cual va restando más recursos para el presupuesto, por ejemplo, para brindar servicios esenciales como salud, seguridad, educación , agregó el especialista de México Evalúa. ¿Por qué Hacienda ajustó su perspectiva del déficit para 2027? “El principal problema que ven las calificadoras es que pues si aumenta tu deuda, tienes que pagar más intereses y llega un momento en que pues tienes tantos compromisos con servicios públicos, con inversión, con muchas otras cosas más, que ya no tengas recortes y que puedas llegar a caer en impago. Esa es básicamente la lógica de las calificadoras”, dijo Cano. De acuerdo con registros en los precriterios y criterios económicos, la dependencia ha ajustado sus perspectivas para el déficit fiscal hacia un déficit más alto, la mayoría de las veces que presenta nuevas estimaciones. En abril de 2025 su expectativa para 2026 era de entre 3.2 y 3.5%, en septiembre de ese mismo año, en los criterios pasó a 4.1% del PIB. En abril de 2026, en precriterios 2027, se mantuvo en 4.1%. En este mismo documento para 2027 se estimó en 3.5%, y en los criterios entregados el pasado 8 de septiembre, quedó, finalmente en 3.9%. “El objetivo de reducción del déficit fue calibrado ante la presencia de eventos y de corrientes en contra, digamos en términos económicos, tuvimos que calibrar la convergencia fiscal con el fin de no incidir demasiado en la actividad económica, tenemos que cuidar la actividad económica, tenemos que que cuidar el empleo, al tiempo que garantizamos la convergencia fiscal”, comentó el secretario de Hacienda, Édgar Amador Zamora, en conferencia de prensa el pasado nueve de septiembre, al explicar por qué se ajustó la meta del déficit fiscal para 2027, en comparación a la meta que se proyectó en abril pasado en los Precriterios Generales de Política Económica 2027. ]]>
Estos 3 bancos ofrecen créditos de hasta 500,000 pesos para Pymes que buscan crecer y financiarse
En el país existen miles de pequeñas y medianas empresas (Pymes) que para seguir creciendo necesitan dinero, y una de las opciones que les ofrece el Gobierno federal es otorgarles créditos desde 500,000 hasta 5 millones de pesos , de acuerdo a las características de cada unidad de negocio. El director general de Nacional Financiera (Nafin) y el Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext), Carlos Torres Rosas , informó la semana pasada sobre este programa que pueden aprovechar los microempresarios. Micronegocio Pyme Acudir al banco participante de tu preferencia. Reunir toda la documentación y asegúrate de contar con los requisitos. El banco realizará la evaluación de crédito y determinará si es autorizado. ¿En qué bancos se solicita el crédito? Banamex (clientes con cuenta en la institución) Banorte Mifel El objetivo de apoyar con un crédito de hasta 500,000 pesos es apoyar a los dueños de las pymes para que los destine al capital de trabajo, que son los recursos que necesita una empresa para cubrir sus operaciones diarias, mientras que el activo fijo agrupa los bienes duraderos que la empresa adquiere para producir y operar a largo plazo. Nafin explica que el periodo de gracia es de hasta seis meses en pago de capital o capital e intereses, tiempo que se considera dentro del plazo. Este crédito se dirige a Micronegocios formales con 12 meses o más de operación (comprobables a través de Constancia de Situación Fiscal y Estados de Cuenta Bancarios), por lo que las personas interesadas deben hacer lo siguiente: Para obtener este préstamo no es necesario que dejes como garantía una hipoteca. Requisitos Ser una empresa legalmente constituida, con 12 meses o más de operación. Antecedentes favorables en el buró de crédito. Capacidad de pago comprobable. Aval y/u obligado solidario. La información adicional que te solicite el banco participante. ¿Cuántas Pymes hay en México? Nafin detalla que para obtener este tipo de crédito se requiere lo siguiente: De acuerdo con los datos del censo económico del Inegi 2024 que se difundió en 2025, en México hay 5,451,113 unidades económicas, de las cuales 4.3% corresponde a pymes. Es decir, habían aproximadamente 234 mil pymes (que se integran de entre 11 a 250 personas) dentro del sector privado y empresas paraestatales. Micro: hasta 10 personas; ventas hasta 4 millones de pesos (mdp). Pequeña: de 11 a 50 personas con ventas entre 4 a 100 mdp. Mediana: entre 31 y 250 empleados según el rubro; las ventas van desde 100 hasta 250 mdp. Este tipo de unidades económicas se clasifican con base a las personas empleadas y a las ventas anuales, ambos rangos tienen topes establecidos, por lo que quedan de la siguiente manera: ]]>