¿Tu celular está lento o muestra ventanas raras? Estas son las señales de malware bancario
Un celular que funciona más lento, muestra ventanas alternas continuamente o tiene un comportamiento extraño puede tener muchas explicaciones. Sin embargo, si estos cambios aparecen después de abrir un enlace sospechoso, instalar una aplicación o permitir acceso remoto, conviene prestar atención. La Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) y la Asociación de Bancos de México ( ABM ) emitieron una alerta por intentos de fraude relacionados con programas maliciosos, conocidos como malware, que pueden infiltrarse en los dispositivos para robar información y facilitar operaciones bancarias no autorizadas. Estas son las señales que debes revisar Así puede entrar el malware a tu celular La advertencia es importante porque el fraude no necesariamente comienza dentro de la aplicación del banco. Puede iniciar con un mensaje SMS, un correo electrónico, una llamada o un enlace que busca convencer al usuario de descargar una aplicación, abrir un archivo o compartir información confidencial. La Condusef señala que los cambios inusuales en el funcionamiento del celular deben considerarse una señal de alerta, especialmente cuando se presentan junto con otras conductas sospechosas. Entre ellas están las instrucciones para instalar aplicaciones, permitir acceso remoto, abrir enlaces desconocidos o descargar archivos desde mensajes que no se esperaban. También conviene revisar si aparecen aplicaciones que el usuario no reconoce, ventanas que se muestran encima de otras aplicaciones o acciones que ocurren sin que la persona las haya realizado. Esto ha sido identificado como posibles señales de que el dispositivo pudo haber sido comprometido. Por ello, más que fijarse únicamente en si el celular está lento, el usuario debe preguntarse qué ocurrió antes de que comenzaran esos cambios. Se puede recibir un mensaje que aparenta provenir de un banco y advertir sobre un supuesto cargo no reconocido, el bloqueo de una cuenta o un problema de seguridad. También puede ofrecer un préstamo, informar sobre productos o utilizar cualquier otro pretexto para llevar al usuario a una liga. Al hacer clic, la persona puede ser dirigida a un sitio que le pide descargar una aplicación o archivo. La Comisión advierte que no deben descargarse aplicaciones desde enlaces recibidos por SMS , correo electrónico, WhatsApp , redes sociales u otros servicios de mensajería. Otra modalidad consiste en convencer al usuario de instalar una herramienta de control remoto. De esta forma, se puede intentar obtener acceso al dispositivo o manipularlo. ¿Qué puede hacer el malware? ¿Qué hacer si sospechas que tu celular fue infectado? El riesgo no se limita a que el teléfono funcione mal, estos programas pueden utilizarse para capturar claves, interceptar códigos de verificación o, en algunos casos, tomar el control del dispositivo . Los delincuentes también pueden intentar utilizar credenciales legítimas y mecanismos de autenticación previamente comprometidos para realizar operaciones no autorizadas. Esto puede dificultar que el banco identifique inmediatamente cómo se originó el fraude. Entre las modalidades identificadas por las autoridades están el control remoto, la superposición de pantallas , las extensiones maliciosas y la instalación de archivos o aplicaciones comprometidas. Si el teléfono comenzó a comportarse de manera extraña, la recomendación es actuar antes de realizar operaciones bancarias desde ese equipo. En caso de tener una transacción en curso, debe detenerse y el dispositivo debe desconectarse de internet. Después, es necesario contactar al banco a través de sus canales oficiales. Igualmente, la Condusef también recomienda cambiar las contraseñas desde un dispositivo seguro. Si ya existe una operación que el usuario no reconoce, debe reportarse inmediatamente a la institución financiera. También es recomendable revisar los movimientos de las cuentas y activar las alertas de operaciones para detectar rápidamente cualquier transacción que no haya sido autorizada. ¿Cómo evitar que el malware llegue a tu celular? El organismo recomienda instalar aplicaciones únicamente desde tiendas oficiales como Google Play o App Store y verificar que sea la aplicación oficial de la institución financiera antes de instalarla. Además, las autoridades recomiendan: – Mantener actualizado el sistema operativo, el navegador y las aplicaciones. – Tener activa y actualizada una herramienta antivirus o antimalware. – No abrir enlaces recibidos en mensajes inesperados. – No compartir contraseñas, NIP ni códigos de verificación. – No instalar herramientas de control remoto porque lo solicite otra persona. – Revisar el monto, beneficiario y cuenta destino antes de autorizar una operación. – Activar las alertas de movimientos bancarios. – Descargar aplicaciones únicamente desde tiendas oficiales. – Bloquear y reportar mensajes sospechosos. La principal alerta, entonces, no es simplemente que el celular esté lento. El riesgo aumenta cuando ese cambio aparece acompañado de ventanas extrañas, aplicaciones desconocidas, solicitudes para instalar programas o accesos remotos y, sobre todo, movimientos bancarios que el usuario no reconoce. ]]>
Electrónicos aceleran 187% mientras la inversión extranjera en autos cae 25.7%
La inversión extranjera directa en México profundiza su giro hacia las actividades tecnológicas , ya que el capital dirigido al ensamble de automóviles y camiones cayó 25.7% durante el primer semestre de 2026, mientras los recursos destinados a equipo de cómputo, comunicación, medición y componentes electrónicos aumentaron 187.5%. Los datos confirman una tendencia que ya asomaba en el comercio exterior y en anuncios previos de inversión: la electrónica gana espacio dentro de la manufactura mexicana. El creciente interés por la electrónica y el equipo de cómputo forma parte de un reacomodo más amplio del capital internacional. De acuerdo con el McKinsey Global Institute, cerca de tres cuartas partes de los anuncios mundiales de inversión extranjera directa realizados desde 2022 se concentran en centros de datos, infraestructura digital, energía, semiconductores y manufactura avanzada. La UNCTAD añade que los centros de datos captaron más de una quinta parte de la inversión greenfield mundial en 2025, mientras los proyectos de semiconductores aumentaron 35%. México encaja en esta tendencia por su capacidad manufacturera, su cercanía con Estados Unidos y su integración productiva con el principal mercado de inteligencia artificial y centros de datos. Mientras el ensamble de automóviles perdió recursos, la fabricación de autopartes recibió 31.2% más. La inversión cambia de lugar dentro de la cadena: reduce su presencia en los vehículos terminados, conserva su apuesta por las piezas y acelera en productos electrónicos y tecnológicos. Entre enero y junio, la inversión en automóviles y camiones bajó de 3,591.8 a 2,668.3 millones de dólares, de acuerdo con cifras originalmente publicadas de la Secretaría de Economía. En un año, esta actividad dejó de recibir 923.5 millones. En sentido contrario avanzaron los electrónicos y el equipo de cómputo. La inversión pasó de 626.2 a 1,800.7 millones de dólares, un incremento de 1,174.5 millones. La brecha entre ambas actividades se cerró con rapidez. En el primer semestre de 2025, la fabricación de vehículos captaba casi seis veces más capital que los electrónicos. Un año después, recibió apenas 1.5 veces más. Las autopartes resisten El freno en las armadoras no se extendió a sus proveedores. La fabricación de partes para vehículos automotores captó 1,616.5 millones de dólares, frente a 1,232.2 millones un año antes. El crecimiento fue de 31.2%, equivalente a 384.3 millones adicionales. Los resultados revelan dos velocidades dentro de una misma cadena. El capital perdió fuerza en el ensamble final, pero mantuvo su apuesta por las piezas que abastecen a las armadoras de México y otros mercados de Norteamérica. China, Corea del Sur y Francia explicaron parte de ese avance. La inversión china en autopartes pasó de 22.9 a 184.7 millones de dólares, un salto de 704.9%. Corea del Sur la elevó de 53.1 a 89.9 millones, mientras Francia pasó de 7.7 a 174.9 millones. Corea del Sur fue una excepción en otro sentido: además de invertir más en autopartes, aumentó 84.7% el capital destinado a automóviles y camiones, hasta 304.3 millones de dólares. Esto muestra que la caída nacional no fue compartida por todos los países, sino que respondió a reducciones mayores de otros inversionistas. Electrónicos aceleran El avance tecnológico tampoco se concentró en una sola actividad. La fabricación de componentes electrónicos recibió 784.3 millones de dólares, 134.4% más que en el primer semestre de 2025. La inversión en instrumentos de medición, control, navegación y equipo médico electrónico pasó de 20.3 a 611.9 millones de dólares. Los servicios de diseño de sistemas de cómputo también cambiaron de dirección: transitaron de un flujo negativo de 25.9 millones a uno positivo de 423.5 millones. A este movimiento se sumó la fabricación de maquinaria y equipo, que captó 765.9 millones de dólares, un crecimiento de 153.9%. En conjunto, estas actividades apuntan a una mayor presencia de la electrónica, la automatización, el procesamiento de información y la fabricación de equipos especializados dentro del mapa de la inversión extranjera . La ola de IA impacta en la inversión El avance coincide con una ola mundial de inversión relacionada con la inteligencia artificial y los centros de datos . La Corporación Financiera Internacional (IFC), institución del Grupo Banco Mundial, calcula que la inversión en este tipo de infraestructura dentro de las economías emergentes pasó de 6,000 millones de dólares en 2015 a un máximo de 31,000 millones en 2024. Los anuncios mundiales de inversión extranjera directa para centros de datos superaron 320,000 millones de dólares en 2025, 74% más que un año antes, y representaron casi una cuarta parte del gasto de capital anunciado mediante IED. Aunque las economías avanzadas captaron la mayor parte de esos recursos, los mercados emergentes concentraron alrededor de 40%. La inversión también aceleró en América Latina, especialmente en Brasil y México, mientras Chile y Colombia avanzaron como ubicaciones secundarias, según el informe de la IFC . El estudio no vincula directamente esos proyectos con los flujos registrados por la Secretaría de Economía en la fabricación de electrónicos. Sin embargo, ofrece contexto para entender el mayor interés por las actividades que abastecen la expansión digital, desde computadoras y componentes electrónicos hasta instrumentos de medición, servicios de cómputo y equipo especializado. Asia toma posiciones y eligen México China, Taiwán y Corea del Sur elevaron su inversión en México, aunque el capital de cada país se dirigió a actividades y estados distintos. La inversión china en México aumentó 306.5%, de 146.6 a 595.7 millones de dólares. Su principal impulso provino de los servicios de diseño de sistemas de cómputo, que captaron 320 millones, frente a 7.7 millones un año antes. También crecieron los recursos chinos destinados a computadoras y equipo periférico, de 25.7 a 75.5 millones de dólares, además del avance en autopartes. El incremento se concentró en Ciudad de México, Nuevo León y Coahuila: la capital recibió 272.6 millones de dólares de origen chino; Nuevo León, 129.3 millones, y Coahuila, 78.3 millones. Sin embargo, el salto no provino principalmente de nuevas inversiones. Las cuentas entre compañías aumentaron de 38.6 a 475.2 millones de dólares. Este componente comprende préstamos, anticipos y otras transferencias entre las matrices extranjeras y
Conectividad para el Bienestar llega a su fin por falta de presupuesto y deja 3 millones de usuarios fuera
El gobierno federal busca ampliar el acceso a internet mediante programas de conectividad gratuita, pero la falta de recursos presupuestales frenó uno de sus principales esquemas. Conectividad para el Bienestar, que entregaba tarjetas SIM con internet, llamadas y mensajes sin costo, dejó de operar después de atender a más de 3 millones de usuarios. Entre 2024 y 2025, el programa conectó a 3,028,665 personas y acumuló una inversión de 2,759 millones de pesos, de acuerdo con el informe de ejecución del proyecto, del cual Expansión tiene copia. Sin embargo, el Organismo Promotor de Inversiones en Telecomunicaciones ( Promtel) , encargado del programa, confirmó a Expansión que el servicio ya no opera y que su eventual regreso depende de que se asignen nuevos recursos. ¿En qué consiste el programa Conectividad para el Bienestar? “(El programa) ya no continúa operando y su reactivación dependerá de que haya una instrucción y recursos presupuestales, pero por el momento está cerrado y no está operando”, afirmó el Organismo a este medio vía telefónica. La Comisión Federal de Electricidad ( CFE ), quien fungía como proveedor del servicio, también confirmó a este medio que dejó de ser el suministrador del programa. El servicio ofrecía una vigencia mensual, renovable hasta por doce meses, de 5 GB de navegación por internet, datos para redes sociales, 1,500 minutos de telefonía celular, 500 mensajes SMS y función de hotspot para compartir internet. El costo del paquete anual individual estaba presupuestado en 700 pesos. Sin embargo, los beneficiarios del programa al contar con una bolsa de datos, llamadas y mensajes con una vigencia de un año, se fue agotando hasta que, una vez concluido el programa, el servicio ya no pudo reanudarse, explicó Promtel. Además, la dependencia reconoció que desconoce lo que ocurrió con los números telefónicos asignados a esas líneas una vez que dejaron de operar, por lo que no pudo precisar si fueron dados de baja o si, eventualmente, fueron reciclados para que la CFE pudiera reasignarlos y colocarlos nuevamente en el mercado de telefonía móvil. ¿Por qué dejó de funcionar el programa de conectividad? El programa de Conectividad gratuito comenzó a tener problemas financieros en el segundo semestre del año pasado. Ante la falta de recursos suficientes , Promtel canceló 2 millones 222,000 líneas que no habían registrado actividad durante 90 días, una medida que permitió liberar recursos para mantener el servicio de los usuarios que continuaban utilizando sus líneas. Pero los recursos liberados al ser insuficientes, en octubre Promtel realizó gestiones para obtener presupuesto adicional ante la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) y la Secretaría de Hacienda para continuar el programa al cierre de 2025 El intento no tuvo éxito. “Las solicitudes de capital adicional no fueron autorizadas”, señala el informe de ejecución. La falta de presupuesto llevó al programa a depender de una solución alternativa para evitar la interrupción del servicio para los beneficiarios que permanecían activos. CFE asumió los costos operativos, con lo que fue posible mantener la conectividad hasta diciembre de 2025. La estrategia, no obstante, no resolvió por completo la presión presupuestaria, por lo que el programa tuvo que ser detenido. ¿Cuándo surgió Conectividad para el Bienestar? El programa de ‘Conectividad para el Bienestar’ surgió el 20 febrero de 2024, cuatro días después de que el extinto Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) modificara el título de concesión a la CFE para ofrecer servicios de telefonía e internet de forma gratuita. Además, la petición del cambio regulatorio se insertó en medio de un contexto político-electoral, ya que en marzo iniciaron las campañas electorales. Para el primer año del programa, Promtel solicitó recursos de 703,344 millones de pesos . Del monto, 649,926 millones fueron para subsidios y 32, 496 millones para gastos operativos, de acuerdo con el documento de diagnóstico del programa. Al cierre de 2024, 2.9 millones de personas fueron beneficiadas con el Programa de Conectividad, pero su implementación mostró altibajos significativos, con picos y caídas abruptas en el número de beneficiarios a lo largo de los doce meses, revelaron datos de Promtel vertidos en la Plataforma Nacional de Datos Abiertos (PNDA). Los datos muestran que durante las elecciones y los primeros dos meses del gobierno de Claudia Sheinbaum, las adiciones al programa de conectividad reportaron los picos más elevados, pero una vez pasados dichos periodos, las curvas de usuarios caen drásticamente. Por ejemplo, en noviembre el proyecto reportó la adición de 872, 992 usuarios, pero en diciembre la cifra registró solo 386, 454 suscriptores. Además, la información destaca que los Estados en donde más se dispersaron SIMs durante los meses de mayor pico fueron: Chiapas, Veracruz y Guerrero. Jorge Moreno Loza , abogado especialista en telecomunicaciones, anteriormente comentó que estos elementos generan dudas sobre la viabilidad y el propósito de este tipo de programas, ya que considera que existe una duplicación con la infraestructura y los objetivos de internet para Todos de CFE que es llevar servicios a zonas en donde aún no existen ofertas de los operadores comerciales. El especialista también ha cuestionado que la política pública se concentre en ampliar la cobertura sin definir con claridad cómo utilizar la conectividad para generar beneficios económicos y sociales. “Más allá de ampliar la cobertura de internet, la administración debería enfocarse en trazar una hoja de ruta clara hacia una digitalización útil de sectores como la agricultura, la pesca, pero se han enfocado en cómo controlar a los proveedores y concesionarios (de la industria)”, lamentó. El cierre de Conectividad para el Bienestar deja en pausa el acceso gratuito a servicios de telefonía e internet para los usuarios que dependían del programa. Su continuidad queda sujeta a la disponibilidad de recursos presupuestales y a una eventual instrucción para reactivarlo. Mientras tanto, los más de tres millones de usuarios que fueron atendidos entre 2024 y 2025 quedaron sin la posibilidad de renovar el servicio a través de este esquema , en un contexto en el que el gobierno federal mantiene como uno de sus objetivos ampliar el acceso a internet en las zonas
La colección de Snoopy en Starbucks llegará después que las bebidas y estas son las fechas en México
La colección de Snoopy en Starbucks comenzará a venderse en México el 21 de septiembre, seis días después del lanzamiento de las bebidas inspiradas en Peanuts. La cadena distribuirá las 190,000 piezas de manera escalonada en cuatro fechas , por lo que los vasos, tazas, accesorios y el peluche no estarán disponibles desde este 15 de septiembre. La primera venta de coleccionables ocurrirá el 21 de septiembre y continuará el 24 y 28 del mismo mes , mientras la última parte de la colección llegará el 2 de octubre a las tiendas participantes. La disponibilidad dependerá de las existencias y la demanda registrada en cada establecimiento. Starbucks escalonará la venta de Snoopy para ampliar el acceso 21 de septiembre 24 de septiembre 28 de septiembre 2 de octubre El calendario mexicano es distinto al anuncio global de la colaboración, que fijó el 15 de septiembre como fecha de lanzamiento. En el país, ese día comenzó la venta de cuatro bebidas inspiradas en Snoopy y otros personajes de Peanuts, además de los sabores de Pumpkin Spice, pero la mercancía llegará durante las semanas posteriores. La colección Peanuts + Starbucks está formada por 10 artículos, entre vasos, tazas, accesorios y un peluche de Snoopy. Los productos conmemorarán el aniversario número 60 de It’s the Great Pumpkin, Charlie Brown , especial televisivo estrenado en 1966. Los clientes que busquen alguna de las piezas deberán considerar las cuatro fechas anunciadas: La empresa no detalló qué modelos llegarán en cada jornada, por lo que la recomendación es consultar previamente la disponibilidad en la tienda elegida. Todos los artículos se venderán por tiempo limitado y hasta agotar existencias. Para acceder a la compra, los clientes deberán adquirir una bebida caliente , helada o Frappuccino tamaño Venti de 500 mililitros preparada en barra. La promoción estará limitada a una pieza de cada modelo por ticket y persona. “Contaremos con una dinámica de compra enfocada en favorecer que más clientes tengan la oportunidad de adquirir sus artículos favoritos directamente en nuestras tiendas”, dijo Diego Recalde, director de Marketing de Starbucks en Alsea, en entrevista con Expansión . La medida responde al comportamiento observado durante la colección de 2025, cuando las filas comenzaron desde la madrugada y Starbucks vendió 90% de los artículos disponibles durante el primer día. Algunas piezas aparecieron posteriormente en canales de reventa ajenos a la compañía. El interés también mostró el peso comercial de estas colaboraciones para atraer tráfico a las cafeterías. Recalde señala que estos lanzamientos generan “nuevas razones para visitar nuestras tiendas”, además de mantener a Starbucks dentro de conversaciones culturales que alcanzan a consumidores de diferentes generaciones. Esta vez, la cadena separó la llegada de las bebidas y la mercancía, con lo que la colaboración se extenderá del 15 de septiembre al 2 de octubre. Por consiguiente, quienes acudan desde el primer día podrán encontrar el menú inspirado en Peanuts, pero deberán esperar hasta el 21 de septiembre para comenzar a comprar los coleccionables. ]]>
Coyote vs. Acme puso a la productora independiente Ketchup en el mapa con la película que Warner decidió archivar
Coyote vs. Acme ya estaba terminada y lista para llegar a los cines cuando Warner Bros . Discovery decidió guardarla en 2023. El icónico personaje pasó dos años en una bóveda hasta que Ketchup Entertainment adquirió sus derechos mundiales y finalmente lo puso en la pantalla grande. La película que Warner dejó fuera de sus planes encabezó la taquilla mexicana durante su estreno con 810,810 asistentes, y a la fecha ya acumula 224 millones de pesos, de acuerdo con la Cámara Nacional de la Industria Cinematográfica . La jugada dio a Ketchup un personaje con siete décadas de reconocimiento, por lo que la empresa partió de una familiaridad que otros lanzamientos deben construir mediante inversión publicitaria. “El Coyote lleva 70 años acumulando afecto en varias generaciones, y ese afecto es trabajo de marca ya hecho. Ketchup se ahorró lo más caro de cualquier lanzamiento, que es construir reconocimiento desde cero”, explicó a Expansión Rodrigo Diez, consultor independiente de estrategia de marca. El personaje también ofrecía una historia fácil de actualizar, pues después de sufrir durante décadas por los productos defectuosos de Acme, el Coyote decide demandar a la corporación, con lo que la película transforma una frustración conocida por varias generaciones en una trama nueva. Roberto Báez, especialista en marketing , señaló en entrevista que esa vigencia ayudó a Ketchup a dirigirse tanto a los adultos que crecieron con Looney Tunes como a las audiencias más jóvenes. “El Coyote es una marca que prácticamente no necesita presentación. Ketchup no está empezando de cero, está reactivando un activo cultural con el que las audiencias han ido empatizando a través de los años”, afirma. Ketchup convirtió el rechazo de Warner en publicidad La historia que rodeó a la película dio a Ketchup un segundo recurso de promoción, ya que la empresa pudo presentarse como la distribuidora que rescató un título archivado por uno de los estudios más grandes de la industria. “ Warner le hizo el trabajo de promoción de la película sin saberlo . Al archivar una película terminada para deducir 30 millones de dólares, dejas servida una historia de buenos y malos”, sostiene Diez. La narrativa colocó a Warner en el papel de la gran corporación que privilegió sus cuentas, mientras Ketchup apareció como la empresa que creyó en un personaje entrañable y respondió al interés de quienes querían ver la producción. Parte del valor de la operación está en cómo puede modificar la percepción de Ketchup dentro de la industria, pues su manejo de Coyote vs. Acme puede acercarla a exhibidores, talento y proyectos que antes quedaban en manos de distribuidoras de mayor tamaño. “Coyote vs. Acme podría ser la película que puso a Ketchup en el mapa. El verdadero reto ahora no es solo cuánto recaudará en taquilla, sino la percepción que genere en la industria cinematográfica después de verla operar”, puntualiza Báez. La taquilla mexicana ya demuestra que el personaje conservaba capacidad para convocar audiencias, aunque el impacto de largo plazo dependerá de que Ketchup convierta esa atención en reputación y nuevos acuerdos. “Una historia de rescate no es una estrategia, es un golpe de suerte bien aprovechado que ahora hay que instrumentalizar”, advierte Diez. La siguiente apuesta mostrará si el Coyote realmente catapultó a Ketchup o solo le entregó un buen verano. Acorde con los especialistas consultados, la lección de marketing es que el valor de una propiedad intelectual no depende solo de quién la posee, sino de quién encuentra una manera relevante de volver a presentarla. En este caso, Ketchup no creó al Coyote ni produjo la película, pero aprovechó el reconocimiento acumulado del personaje y convirtió su rescate en una historia que el público quiso apoyar. Warner, en cambio, quedó atrapada en el mismo papel que Acme ocupa dentro de la cinta, el de una gran corporación incapaz de reconocer el valor emocional de su propio activo. Aunque archivar la película pudo responder a una decisión financiera, en términos de marketing cedió a otra empresa el control del relato y terminó generando involuntariamente la controversia que impulsó el estreno. ]]>
Preparar la cena mexicana con pozole y tostadas de tinga costaría hasta 8 mil pesos, según la ANPEC
El 15 de septiembre se celebra en México el inicio de la Independencia que este año cumple 216 años de esta fecha histórica. Las familias, amigos y comunidad en general regularmente se reúne para comer pozole, pambazos, quesadillas, y demás platillos típicos; sin embargo, la Alianza Nacional de Pequeños Comerciantes (ANPEC) estima que este año las personas destinen más dinero a los festejos patrios en comparación con el año anterior. ¿Cuánto costará la cena patria este 2026? De acuerdo con datos que comparte la organización, los recursos económicos se distribuyen principalmente en la comida, bebida, adornos, transporte, entre otros factores. La ANPEC detalló que organizar la cena mexicana para 10 personas pasó de 7,000 a 8,100 pesos este año , es decir, aumentó un 16% . No obstante, hay que considerar que a mayor número de invitados o platillos, el costo se eleva considerablemente. La preparación del pozole tendrá un costo aproximado de 2,350 pesos. Si la familia decide acompañarlo con tostadas de tinga y pollo, deben sumar de 1,265 a 1,568 pesos, de acuerdo con los ingredientes del guisado. Respecto a la bebida, el precio de refrescos, aguas de sabor, cerveza y tequila, la familia puede gastar en promedio entre 3,220 y 3,450 pesos. En cuanto a la decoración, las familias pueden destinar hasta 690 pesos en banderas, papel picado y otros adornos tricolor. ¿Qué se celebra el 15 de septiembre en México? Sin embargo, hay que tomar en cuenta que algunos deciden acudir a los eventos que se realizan en alcaldías, municipios y demás plazas públicas del país en donde se presentan artistas musicales, hay ferias, venta de antojitos y demás. Es por ello, que entre comprar un elote, café de olla, pambazos y otros antojos, así como el transporte, un grupo de 10 personas puede desembolsar hasta 6, 700 pesos, un 15% más con respecto al 2025. Otras personas deciden acudir a restaurantes, bares y antros, donde el gasto más importante son las bebidas. La ANPEC señala que el gasto promedio por persona es de aproximadamente 1,650 pesos. Si en el festejo se planea cantar con mariachi, hay que tomar en cuenta que la serenata con seis canciones puede alcanzar los 4, 200 pesos. De acuerdo con el Gobierno de México, esta fecha corresponde al inicio de la lucha por la Independencia de México. Inicialmente, el movimiento armado estaba pactado para realizarse en diciembre de 1810, dirigido por los integrantes de las reuniones secretas en la casa del Corregidor de Querétaro, Miguel Domínguez y su esposa Josefa Ortiz de Domínguez, el padre Miguel Hidalgo y Costilla, los militares Ignacio Allende y Juan Aldama, los hermanos Epigmenio y Emeterio González, entre otros. Sin embargo, el complot fue denunciado ante las autoridades virreinales, y algunos de los organizadores fueron aprehendidos. Josefa Ortíz de Domínguez pudo avisar a Allende sobre este hecho, y se adelantó la fecha de la guerra. ]]>
Musk invita a que empresas de IA se evalúen entre sí para controlar su evolución
Elon Musk instó a las principales empresas de Inteligencia Artificial a colaborar y probar los modelos de sus competidores, incluso aquellos de origen chino , antes de lanzarlos al público con la finalidad de poner a prueba sus sistemas de seguridad, esto en medio de las advertencias por los peligros que podría representar esta tecnología. De acuerdo con el empresario, compañías como OpenAI, Anthropic, Google, Meta, SpaceX y “tres o cuatro de las principales empresas chinas” deberían permitir que sus rivales realicen una “prueba piloto” en sus modelos para evaluar su seguridad. “Así, en lugar de corregir tus propios deberes, al menos tendrías a tus competidores corrigiéndolos y dando la voz de alarma si detectan algún problema”, dijo Musk durante su intervención en la cumbre All-In, en Los Angeles, California. China también reacciona a las iniciativas de autorregulación Aunque agregó que esta revisión por pares no sería una solución perfecta, sí eleva las probabilidades de encontrar problemas. Sin embargo, hasta ahora sus competidores no han aceptado su propuesta. En cambio, firmas como Anthropic sugieren que el proceso de evaluación se realice por investigadores independientes. China, un actor clave en este sector, finalmente reaccionó rechazando las peticiones de firmas como Anthropic u OpenAI sobre detener el avance de la IA. “Infundir miedo, la confrontación y la competencia solo perturbarán el proceso de gobernanza global de la IA”, dijo Guo Jiakun, vocero del Ministerio de Asuntos Exteriores de China en respuesta a las peticiones de frenar el ritmo de innovación y evolución de esta tecnología. Como parte de sus discursos, Dario Amodei, CEO de Anthropic, y Sam Altman, CEO de OpenAI, han sido vocales en su apoyo a iniciativas como la revisión global de los modelos más avanzados, algo que desde el gobierno chino apoyan, pero es prácticamente imposible que suceda, incluso por una postura de competencia que los propios líderes han asumido. “Los discursos de amenaza, confrontación y competencia maliciosa solo sirven para perturbar el proceso de gobernanza global de la IA y no benefician a nadie”, dijo Jiakun en una rueda de prensa. “Todas las partes deberían trabajar juntas para impulsar la IA de una manera abierta, inclusiva, beneficiosa para todos y orientada hacia el bien común”. Sin embargo, la postura de Amodei dejan de manifiesto que la intención de establecer una revisión global afectaría su liderazgo en la carrera de la IA frente a China, algo que incluso señalan como un tema de seguridad nacional. “Si reducimos la velocidad más de esta cantidad, los proyectos asociados al Partido Comunista Chino (que no avanzan según lo previsto) tomarán la delantera, lo que creará un riesgo significativo para la seguridad nacional”, escribió Amodei en un ensayo. ¿Quién regula la IA en EU y en China? Tales declaraciones también hicieron eco en el presidente estadounidense, Donald Trump, quien rechazó las peticiones de los propios empresarios estadounidenses e incluso las calificó como un “engaño”, pues no se pueden permitir perder ningún tramo de terreno en la competencia. “Estamos liderando a China en IA”, dijo el mandatario a los periodistas que lo acompañaron en un viaje a Irlanda. “Y, francamente, quiero que siga siendo así, porque quien gana en IA, gana”. Desde hace un par de años, la IA se convirtió en el principal elemento de la rivalidad entre EU y China, pero mientras del lado occidental, Trump busca un panorama regulatorio más bien laxo, en el otro lado, Beijing ha sido vocal en la necesidad de abordar los riesgos que plantea la IA. China debe “equilibrar el desarrollo y la seguridad”, además de introducir y mejorar las leyes y directrices éticas pertinentes, así como reforzar la prevención de riesgos para “salvaguardar los intereses del pueblo y la seguridad nacional”, compartió el ministro de Seguridad del Estado, Chen Yixin. No obstante, en Estados Unidos la regulación depende más del sector privado, de acuerdo con el director del Consejo Económico de dicho país, Kevin Hassett, quien considera que el gobierno ya desempeña un papel relevante de vigilancia. “Estos son problemas que tienen solución y el sector privado es el lugar idóneo para resolverlos”, dijo en entrevista con la CNBC. “Y eso no significa que el gobierno esté desprevenido. En absoluto. Está vigilando de cerca y, cuando es necesario, recurriendo a las fuerzas del orden para garantizar que las empresas actúen con responsabilidad”. ]]>
Meta amplía su negocio de suscripciones: esto cobrarán sus planes para WhatsApp, Instagram y Facebook
Meta quiere ampliar la forma en que genera ingresos más allá de la publicidad. La compañía presentó la estructura de Meta One, una oferta de suscripciones que reúne funciones premium para usuarios, creadores y empresas dentro de Instagram, Facebook, WhatsApp y Meta AI. Meta detalló los planes, precios y funciones que había estado probando durante los últimos meses, desde herramientas de inteligencia artificial y personalización hasta analítica, soporte y agentes para atender clientes. Helen Ma, vicepresidenta de Meta y responsable de suscripciones, dijo que la empresa ya superó los 15 millones de suscripciones y pruebas activas en los productos que había estado experimentando y que ahora los reúne bajo la marca Meta One. También aseguró que ha incorporado más de 50 nuevas funciones para suscriptores. Estos son los planes de Meta One Meta One para creadores y empresas Meta mantiene el acceso gratuito a sus aplicaciones y su modelo basado en publicidad, la suscripción busca ofrecer una capa adicional de servicios para quienes quieran más herramientas o capacidades dentro de las plataformas que ya utilizan. “Las suscripciones ayudan a construir funciones que son demasiado especializadas o costosas para ofrecer a todos”, explicó Helen Ma durante la presentación. Para los usuarios que utilizan las aplicaciones de forma personal, Meta One incluye planes individuales para Instagram, Facebook y WhatsApp. WhatsApp Plus parte de 2.99 dólares al mes, mientras que Instagram Plus y Facebook Plus tienen un precio inicial de 3.99 dólares mensuales cada uno. Estos planes incorporan funciones de personalización y nuevas herramientas dentro de cada aplicación. En Instagram, por ejemplo, se incluyen fuentes personalizadas para historias y chats, así como notificaciones y marcas de tiempo para quienes ven las historias. Facebook Plus suma estadísticas de Reels, opciones de personalización para Messenger y superreacciones. WhatsApp Plus tendrá funciones como stickers exclusivos, personalización del ícono y tema de la aplicación y tonos de llamada exclusivos. Meta también ofrecerá paquetes que combinan las tres aplicaciones con mayor acceso a sus herramientas de inteligencia artificial. El plan Core costará 7.99 dólares al mes y Premium tendrá un precio de 19.99 dólares. Los paquetes incluyen mayor uso de funciones de generación y edición de imágenes y videos mediante los modelos de IA de Meta, así como herramientas integradas en Instagram como Restyle y VoiceFX. En WhatsApp también permitirán utilizar Meta AI para generar imágenes y videos. Para creadores y empresas, Meta presentó cuatro niveles profesionales: Essential, Advanced, Expert y Max. El plan Essential tendrá un precio de 14.99 dólares al mes e incluirá una insignia de verificación, un canal verificado en WhatsApp Business, protección contra suplantación y herramientas para administrar la presencia de un negocio o creador. También ofrece mayor acceso a Meta Business Agent, el agente de inteligencia artificial de Meta para responder a clientes en WhatsApp. El plan Advanced costará 49.99 dólares mensuales. Entre sus funciones están la programación de historias hasta 30 días antes, enlaces nativos en publicaciones y Reels, exportación de estadísticas y datos más detallados de las audiencias. También permitirá compartir el acceso a una cuenta con integrantes de un equipo sin entregarles la contraseña. Los planes Expert y Max tendrán un precio de 149.99 dólares mensuales y estarán dirigidos a equipos que gestionan operaciones a mayor escala. Incluyen mayores niveles de acceso a Meta Business Agent, soporte prioritario y administradores de casos dedicados. Uno de los productos que Meta busca monetizar con esta estrategia es precisamente su inteligencia artificial. La empresa ya utiliza IA en sus aplicaciones gratuitas, pero con Meta One pretende cobrar por un mayor nivel de uso de algunas de sus funciones más intensivas en capacidad de cómputo. En el caso de los negocios, la herramienta más relevante es Meta Business Agent, un agente de IA que funciona dentro de WhatsApp y puede responder consultas de clientes las 24 horas del día. Meta asegura que puede comprender información de un negocio y mantener conversaciones con clientes, en lugar de limitarse a responder mediante un menú automatizado. Durante la presentación a la que Expansión tuvo acceso, Ma mostró el caso de un minorista brasileño de muebles que incorporó su catálogo de más de 100 productos y utilizó el agente para responder automáticamente las conversaciones de nuevos clientes en WhatsApp. Para los creadores, Meta One busca concentrar en las propias plataformas herramientas que normalmente requieren servicios externos. La oferta incluye programación de contenido, páginas de enlaces, analítica y mayor almacenamiento, además de funciones de IA. Meta también prepara Edits Plus, una versión que ofrecerá más almacenamiento en la nube y mayor uso del próximo asistente de inteligencia artificial de Edits. Pagar no asegura mayor alcance Sin embargo, pagar no significa que una publicación vaya a tener automáticamente mayor alcance. Durante la sesión de preguntas, Ma aclaró que la suscripción no otorga distribución adicional de manera inmediata. La responsable de suscripciones explicó que sus herramientas buscan ayudar a los usuarios a entender mejor a sus audiencias, llegar a clientes y realizar determinadas tareas de forma más eficiente, pero no prometió un beneficio directo en el alcance de las publicaciones. Tampoco se podrá utilizar Meta One para eliminar la publicidad, Ma confirmó que sus planes de suscripción no ofrecerán una experiencia sin anuncios y que mantendrá sus servicios gratuitos respaldados por publicidad. La nueva oferta también marca una diferencia frente a Meta Verified. Mientras esta suscripción se concentra en identidad, insignia de verificación y protección contra suplantación, Meta One incorpora un conjunto más amplio de herramientas para creación, analítica, inteligencia artificial, interacción con clientes y soporte. La verificación, de hecho, no será un requisito para acceder a las herramientas avanzadas de Meta One. Meta explicó que recibió comentarios de creadores y negocios que querían utilizar funciones premium sin necesariamente someterse al proceso de verificación. Ma dijo que seguirán probando qué funciones tienen mayor valor para los usuarios y que pretende escalar aquellas que funcionen mejor. Los precios anunciados durante la presentación son referencias en dólares, para países como México, las tarifas se regionalizan y pueden cambiar. ]]>
Hoy No Circula 15 de septiembre: ¿habrá restricciones este martes en CDMX y Edomex?
Aunque el 15 de septiembre se asemeja a un día festivo, muchas personas realizarán sus actividades habituales y no solo ello, sino que el programa Hoy No Circula se aplicará con normalidad. Si tienes planeado trasladarte en automóvil este martes, toma precauciones, ya que se mantendrán restricciones para ciertos vehículos de 5:00 a 23:00 horas. Autos que no circulan este martes 15 de septiembre Multas por no respetar el programa Hoy No Circula De acuerdo con el calendario oficial del programa, los autos con restricciones de circulación son los siguientes: – Autos con engomado rosa, terminación de placas 7 y 8. – Holograma de verificación 1 y 2. – Autos con placas foráneas sin holograma de verificación. Recuerda que autos con terminación de placas 7 y 8, pero con holograma de verificación 0 y 00 pueden circular sin ninguna restricción. Los vehículos eléctricos e híbridos quedan exentos como incentivo al uso de tecnologías alternativas. Estas son las multas vigentes, equivalentes a la Unidad de Medida y Actualización (UMA) actual: – Multa mínima: 20 UMAs, 2,346 pesos. – Multa máxima: 30 UMAs, 3,519 pesos. Además de las multas, se deben sumar otros cargos por el arrastre y almacenamiento del vehículo en el depósito. ¿Dónde aplica el programa Hoy No Circula? Las restricciones del programa aplican en las 16 alcaldías de la CDMX, así como en los municipios conurbados del Estado de México: – Atizapán de Zaragoza – Coacalco – Cuautitlán – Cuautitlán Izcalli – Chalco – Chimalhuacán – Chicoloapan – Ecatepec – Huixquilucan – Ixtapaluca – La Paz – Naucalpan – Nezahualcóyotl – Nicolás Romero – Tecámac – Tlalnepantla – Tultitlán – Valle de Chalco Adicionalmente, el programa Hoy No Circula también aplica en los municipios mexiquenses de Toluca y Santiago Tianquistenco. En dichas demarcaciones, se aplica de lunes a sábado con restricciones para autos con hologramas de verificación 1 y 2. ¿Habrá Doble Hoy No Circula este 15 de septiembre? La Comisión Ambiental de la Megalópolis (CAMe) no tiene prevista la implementación del Doble Hoy No Circula para este martes 15 de septiembre. Recuerda que se trata de una medida extraordinaria que únicamente entra en vigor cuando se declara la activación de contingencia ambiental, con la finalidad de reducir las emisiones contaminantes en el Valle de México. ]]>
Se vuelve impagable el seguro de gastos médicos mayores; se pierden un millón de riesgos asegurados en un año
Los altos precios hospitalarios y el aumento en el costo de los siniestros presionan al seguro de gastos médicos mayores . De acuerdo con la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas (CNSF), al cierre del segundo trimestre de 2026 había 15.2 millones de riesgos asegurados, frente a 16.2 millones un año antes. Esto representa una caída de 5.7%. El reporte de la CNSF señala que el segmento de gastos médicos concentró las principales presiones sobre la rentabilidad técnica y la suficiencia de las primas del sector asegurador. Frente al mismo periodo de 2025, el costo medio de siniestralidad aumentó cuatro puntos porcentuales, debido tanto a una mayor frecuencia como a una mayor severidad de los siniestros. La siniestralidad mide cuánto les cuesta a las aseguradoras atender los siniestros de sus clientes en relación con las primas que reciben. En el caso de los seguros de gastos médicos mayores, refleja principalmente el costo de consultas, tratamientos, hospitalizaciones, cirugías y otros servicios médicos cubiertos por las pólizas. Cuando aumenta la siniestralidad, significa que las aseguradoras están destinando una mayor proporción de las primas al pago de reclamaciones, lo que puede presionar sus resultados y generar mayores costos para los asegurados al momento de renovar sus pólizas. Imparable, la siniestralidad en seguro de gastos médicos El reporte de la CNSF detalla que la mayor presión fue consecuencia del aumento en el costo de los siniestros, relacionado con una inflación médica anual de 14.5% y con los cambios fiscales que afectan a las aseguradoras, que desde este año ya no pueden acreditar el IVA. “La principal presión provino de la mayor severidad, asociada al incremento en la inflación médica anual y al cambio en la acreditación del IVA”, señala la CNSF. El regulador reportó que la siniestralidad de gastos médicos aumentó 12.7% en el segundo trimestre. Este incremento estuvo relacionado con un alza de 5.4% en el número de reclamaciones y con el efecto de la inflación médica, estimada en 14.5% anual. En términos generales, la siniestralidad del rubro de accidentes y enfermedades aumentó 11.6%, hasta 68 mil millones de pesos. El segmento se mantiene presionado por mayores costos y una menor rentabilidad. De acuerdo con los datos de la CNSF, al cierre del segundo trimestre presentó una caída de 51.5% en la utilidad de gastos médicos, ante una siniestralidad que aumentó por encima del desempeño de las primas. Ante el inicio del actual periodo de sesiones en el Congreso, se prevé que avance la discusión de una iniciativa para regular los seguros de gastos médicos mayores, luego de los fuertes aumentos registrados en el costo de algunas pólizas. La discusión ocurre mientras las aseguradoras enfrentan mayores gastos por la inflación médica y el aumento en la frecuencia y severidad de los siniestros, un escenario que también presiona las primas que pagan los usuarios. Dicha iniciativa, impulsada por el diputado del PRI, Jericó Abramo Masso, busca transparentar los costos de gastos médicos, además de contener los incrementos de hasta 80% que se han presentado en el costo de algunos productos de seguro de gastos médicos mayores. Según datos de la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS), en México apenas 10% de la población cuenta con un seguro de gastos médicos mayores El costo de quedarse sin seguro de gastos médicos mayores La decisión de cancelar un seguro de gastos médicos mayores implica fuertes presiones para la economía familiar. De acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), en México 39% del gasto en salud proviene del bolsillo de los hogares, apenas por debajo de la India, quien tiene dicho indicador en 47%. El impacto también es mayor para los hogares de menores ingresos. De acuerdo con un análisis del Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP). Entre 2022 y 2024, el gasto de bolsillo en salud de los hogares de menores ingresos aumentó entre 17% y 23%, frente a un incremento de 1.8% para los hogares de mayores ingresos. En el segmento de menores ingresos, el análisis muestra un aumento de 9,651 hogares que enfrentaron un gasto en salud considerado catastrófico y de 10,459 hogares con un gasto empobrecedor. En términos generales, la CNSF señala que uno de los retos del sector es contribuir al desarrollo de iniciativas legislativas para regular los seguros de gastos médicos mayores. ]]>