Liverpool se reinventa con el formato Express ante la falta de espacios en zonas urbanas

Liverpool , la cadena de tiendas departamentales que pertenece al grupo El Puerto de Liverpool, busca mantener la cercanía con sus clientes y, ante la falta de espacios disponibles en zonas urbanas para abrir más tiendas, encontró una opción para crecer con formatos de menor tamaño. Liverpool Express es el concepto con el que la compañía apuesta por el crecimiento geográfico, ya que para su instalación se requieren locales de entre 100 y 300 metros cuadrados ubicados en zonas de alto tránsito, ya sea en el centro de las ciudades o dentro de centros comerciales. En el tercer trimestre, la cadena inauguró siete tiendas Liverpool Express, con lo que cerró septiembre con 59 unidades. La empresa no ha detallado a cuánto asciende la inversión en cada tienda; solo precisó que, entre julio y septiembre, realizó inversiones por 6,659 millones de pesos, cifra que incluye aportaciones a fideicomisos inmobiliarios. El formato Liverpool Express requiere menor inversión y personal, al tiempo que permite mayor cercanía con los clientes. Es la principal apuesta de la compañía desde 2023, año en que inició el despliegue de este concepto. Enrique Güijosa, director general de la compañía, explicó que estas unidades ofrecen ventajas por sus menores costos operativos y por el hecho de que los formatos tradicionales de Liverpool ya tienen limitado su espacio para crecer. “Son formatos mucho más pequeños, todos en renta, que requieren poca inversión y poca gente para operarlos. En esta estrategia de cercanía, la idea es seguir avanzando en el crecimiento de este formato. Son pocas las ciudades donde no hay Liverpool tradicional, tal vez en la frontera”, dijo Güijosa a medios de comunicación el 17 de octubre. El directivo agregó que desde hace varios años no se abren tiendas del tamaño tradicional debido a la falta de espacios disponibles. “El espacio de crecimiento para Liverpool tradicional es bastante limitado. Ya no hay espacio en blanco como para seguir abriendo 10 o 15 tiendas como en su momento haríamos”, declaró. Las tiendas tradicionales de Liverpool no solo requieren grandes extensiones de terreno, sino que también funcionan como tiendas ancla en los proyectos de centros comerciales. Al ser una marca reconocida, su presencia genera tráfico en las plazas y beneficia a los locales más pequeños. Estas tiendas suelen ubicarse estratégicamente en los extremos de los centros comerciales para asegurar que los consumidores recorran todo el complejo antes de visitarlas. La propuesta de Liverpool Express Liverpool Express tiene un fuerte componente omnicanal. En estas tiendas es posible recoger compras realizadas en línea, además de adquirir productos, pagar servicios como luz y agua, liquidar tarjetas de la cadena o solicitar créditos para compras. El piso de ventas es más reducido, con mercancía en exhibición en categorías como electrónica, muebles, moda y perfumería, pero con la opción de acceder al catálogo extendido de la tienda en línea. La primera tienda de este formato se inauguró en 2023 y, desde entonces, Liverpool ha acelerado su expansión. Hasta el 30 de septiembre contaba con 59 unidades, mientras que del formato tradicional mantiene 125 tiendas. El portafolio de El Puerto de Liverpool también incluye 194 tiendas Suburbia, 135 boutiques y 30 centros comerciales. La estrategia de la cadena no es nueva en el mundo del retail: es un camino que han seguido otros negocios, como los supermercados, ante la dificultad de encontrar espacios disponibles para abrir unidades de gran tamaño. ]]>

La CFE impulsa generación, pero deja atrás la expansión de la transmisión eléctrica

Las redes eléctricas de transmisión, tan indispensables para poder incorporar nueva generación de energía y poderla llevar a distintas zonas para su consumo –en especial en aquellas zonas alejadas en las que no hay opciones de suministro– solo crecieron un 2.8% durante el sexenio pasado. La administración anterior impulsó el desarrollo de múltiples centrales de generación por parte de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), pero la infraestructura indispensable para evacuar esa energía, y cuyo monopolio natural está en manos de la empresa estatal, no tuvo la misma atención. En el 2018, la longitud de las redes de transmisión alcanzaba los 108,015 kilómetros; pero para 2024 las líneas sólo lograron crecer hasta 111,138 kilómetros, según muestra el Plan de Desarrollo del Sector Eléctrico emitido por la Secretaría de Energía (Sener). Si se analiza el sexenio del ex presidente Enrique Peña Nieto, el crecimiento de la red de transmisión fue muy distinto, pues de 2012 a 2018 el aumento fue del 85.7%. De manera que mientras de 2012 a 2018 se incorporaron 49,877 kilómetros; de 2018 a 2024 solo se tuvo una incorporación de 3,123 kilómetros. Dicho crecimiento de la infraestructura eléctrica fue impulsado luego de la reforma energética de 2013, con la que se abrió la participación del sector privado para la generación de energía y con la que se implementaron las ‘Subastas de energía eléctrica de largo plazo’, que permitieron el desarrollo de más de 40 centrales en diversos estados del país. Incluso, se contemplaba una cuarta subasta de energía y dos grandes proyectos de transmisión que permitirían interconectar zonas complejas para evacuar energía, el Istmo de Tehuantepec con el centro del país y Baja California con el resto del sistema interconectado nacional, sin embargo, todos esos proyectos fueron cancelados en 2019. ¿Crisis eléctrica? Para que un país pueda tener un correcto funcionamiento de su sistema eléctrico, es indispensable que cuente no solo con energía para suministrar, sino con toda una red eléctrica sólida para poder llevar la energía en todos los rincones en los que se necesita. Casiopea Ramírez, Melgar socia de la consultora Fresh Energy Consulting, explicó que sin transmisión hay regiones que son más afectadas que otras, porque no pueden desarrollar generación ni recibir energía de otras zonas. “La concentración de la generación está en algunas regiones porque está asociado a la disponibilidad del combustible, ya sea combustible fósil o recurso renovable, pero no se tienen redes de transmisión para llevarla a los lugares que son deficitarios como la central, occidental o la penínsular”, dijo la especialista. Ejemplificó que una de las regiones donde más se observa la crisis de la falta de energía y de redes eléctricas es la Península de Yucatán. “Ahí ya se han planeado dos ciclos combinados, pero no han llegado ni las centrales, ni el gas, ni las redes, entonces tienes una combinación de factores que no permiten operar como debe operar un sistema eléctrico, donde se interconecta para compensar las deficiencias de una región con otra”, añadió Ramírez Melgar. En tanto, el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) expuso en su análisis ‘Infraestructura para un sistema eléctrico competitivo’, que para fortalecer la red nacional de transmisión y poder reducir los costos de la electricidad e impulsar la generación de energías limpias, es necesario que la CFE ejerza en su totalidad los 124,500 millones de pesos previstos en el Plan México para infraestructura de transmisión entre 2025 y 2030. El Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) lo advirtió en su análisis Infraestructura para un sistema eléctrico competitivo. “Las redes eléctricas, monopolio legal de la CFE, enfrentan la urgencia de expandirse y modernizarse para absorber los nuevos megawatts requeridos para satisfacer el crecimiento de la demanda eléctrica en México.” El organismo plantea que, para fortalecer la red nacional y reducir costos, la Comisión Federal de Electricidad debe ejecutar la totalidad de los 124,500 millones de pesos previstos en el Plan México para infraestructura de transmisión entre 2025 y 2030. ]]>

Bancos ahora exigirán identificación para depósitos y retiros: conoce desde cuándo y en qué casos

A partir del 1 de julio de 2026 , los depósitos y retiros realizados en los distintos bancos del país tendrán una nueva regla: a partir de cierto monto, las personas deberán presentar una identificación oficial , como el INE o el pasaporte, para comprobar su identidad. Sin embargo, esta disposición no aplicará a todas las operaciones bancarias, sino únicamente a ciertos movimientos y perfiles de clientes. A continuación te contamos los detalles de esta medida. ¿A quiénes afectará la nueva medida de identificación bancaria? Desde el 1 de julio de 2026, los bancos en México deberán verificar la identidad de quienes realicen depósitos o retiros en efectivo por montos iguales o superiores a 140,000 pesos. En esos casos, los clientes tendrán que presentar una identificación oficial, como el INE o el pasaporte, para confirmar su identidad antes de completar la operación. Además, todos los depósitos en cuentas concentradoras —usadas generalmente por empresas para recibir grandes sumas de dinero de distintas fuentes— deberán incluir una referencia que permita rastrear su origen. ¿A quién le debe interesar esta disposición? Esta medida interesa principalmente a quienes manejan grandes cantidades de efectivo, como empresarios, comerciantes mayoristas o personas que realizan operaciones fuera del sistema bancario digital. También aplica a clientes que mueven dinero entre cuentas empresariales o de inversión. ¿A quiénes no afectará? Para la mayoría de los usuarios, no habrá cambios. Las transferencias electrónicas, los pagos digitales y las operaciones en cajeros automáticos, así como los depósitos y retiros menores a 140,000 pesos, seguirán realizándose como hasta ahora, sin necesidad de presentar una identificación adicional. En resumen, solo las operaciones en efectivo de alto monto y las que involucren cuentas concentradoras requerirán verificación de identidad. El resto de las transacciones bancarias cotidianas continuarán sin modificaciones. Una estrategia contra el lavado de dinero La Asociación de Bancos de México lanzó esta nueva estrategia para fortalecer la prevención del lavado de dinero y otras actividades ilícitas en el sistema financiero. El plan busca alinear las prácticas del sector bancario mexicano con los estándares internacionales, mejorar la detección de operaciones sospechosas y reforzar la colaboración con la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF). Entre las acciones destacan la creación de una plataforma de intercambio de información entre bancos, reportes periódicos sobre tipologías de lavado y reuniones con autoridades nacionales e internacionales. Con ello, la banca mexicana busca cerrar la brecha regulatoria con otros países y combatir de manera más efectiva el crimen financiero. ]]>

Hacienda descarta inflación por ajustes a impuestos y derechos para 2026

El secretario de Hacienda, Édgar Amador Zamora , descartó que los ajustes que se aprobaron para 2026 a impuestos y derechos generen un efecto inflacionario . En la madrugada y tarde del miércoles, el Senado discutió y votó a favor de cambios en la Ley del IEPS, y la Ley Federal de Derechos en los que se actualizan cuotas al alza para bebidas saborizadas y sueros orales que contengan azúcares y edulcorantes, se actualizan para el tabaco, juegos con apuestas, y aplican por primera vez gravámenes a videojuegos violentos. También hay incrementos para trámites de la Secretaría de Relaciones Exteriores, y ajustes al alza para derechos para turistas y obtener el permiso de residencia. Economía cae por cambios en la política comercial de EU Economistas advierten que para el siguiente año, estos ajustes y los aranceles serán factores que presionarán el alza de precios al consumidor. No obstante, el titular de Hacienda descartó este panorama. “Debo recalcar que no hay aumento en los impuestos, están los factores de retención, el tema del IEPS. Esperaríamos que la oferta y la demanda compensen el efecto final en precios, y se adecue a la ruta esperada por la política monetaria, no vemos un impacto significativo en el Índice Nacional de Precios al Consumidor”, comentó en conferencia de prensa. Por ejemplo, “por los aranceles, el impacto sobre inflación, esperado no supera las tres décimas de punto porcentuales, sería de entre 0.2% y 0.3% de una sola vez”, agregó el funcionario. Para 2026, México aplicará aranceles de entre 10 y 50% a más del 16% de sus importaciones provenientes de países con los que no tiene acuerdos comerciales, como China. Entre los sectores involucrados destacan el automotriz, textil, del vestido, de juguetes, muebles y calzado, entre otros. Asimismo, la cuota IEPS, enfocada en desincentivar el consumo, para refrescos con azúcares pasará de 1.64 pesos por litro a 3.08 pesos por litro, y con edulcorantes de cero a 1.5 pesos por litro, mientras el gravamen para tabaco pasará de 160% ad valorem a 200%, y de 0.64 pesos a 0.85 pesos por cigarrillo. El IEPS para videojuegos violentos será de 8% por primera vez. El secretario también detalló que la caída del PIB de 0.3% en el tercer trimestre, frente al trimestre anterior, fue por la menor actividad en sectores más expuestos a las nuevas políticas comerciales, así como a disrupciones de oferta asociadas a lluvias y bloqueos que afectaron los servicios de transporte y alojamiento. Explicó que la contracción frente al mismo periodo del año pasado fue de 0.2%, y se debe a la caída focalizada de la actividad manufacturera, mientras los sectores primarios reportan crecimientos. “Tenemos una contracción concentrada en el sector de actividad industrial, que representa alrededor del 17% del PIB, tenemos esta contracción focalizada en los sectores de la actividad industrial, específicamente en el sector manufacturero, el cual ha sido importante por la acumulación de los efectos del cambio de la política comercial de Norteamérica”, comentó Amador Zamora. El secretario preciso que en septiembre se registró una contracción mayor a la esperada en el Índice General de la Actividad Económica, y la recuperación en los últimos dos meses no fue suficiente para compensar esa caída. Rodrigo Mariscal, economista en jefe de Hacienda detalló que para el último semestre del año, se tiene la expectativa de que la situación será mejor. “Los indicadores de actividad y de confianza al consumidor y empresarial están mejorando, lo cual es síntoma de que la actividad económica puede mejorar en el último trimestre”, apuntó Mariscal. ]]>

¿Qué día se pide calaverita en México y cómo hacerlo de forma segura en familia?

Salir a pedir calaverita , disfrazados de monstruos o personajes de moda, es una de las tradiciones que más disfrutan las niñas y los niños de México durante el Día de Muertos . Recorren las calles en busca de dulces, algo de dinero o fruta, aunque esta última es cada vez menos común. Sin embargo, no todos tienen claro en qué días se debe salir a decir la famosa frase: “¿me da mi calaverita?”. Si tú también tienes duda, a continuación te contamos cuáles son las fechas. Fechas en las que se pide calaverita en México Antes que nada, hay que tomar en cuenta que, debido a la cercanía del Día de Muertos con Halloween en Estados Unidos, ambas celebraciones suelen mezclarse. Mientras que en EU los niños salen la noche del 31 de octubre a pedir dulces con el famoso “dulce o truco”, en México la tradición indica que se debe esperar al 1 y 2 de noviembre para pedir la calaverita. Este año, quienes celebren Halloween pueden salir a pedir dulces desde el viernes 31 de octubre, mientras que las familias más tradicionales esperarán al sábado 1 y domingo 2 de noviembre, fechas del Día de Muertos. Hay también quienes aprovechan los tres días para reunir la mayor cantidad posible de dulces. Cómo pedir calaverita de forma segura y en familia Pedir calaverita puede ser una experiencia divertida y memorable si se hace con precaución. Las autoridades recomiendan salir en grupos pequeños y siempre acompañados por un adulto. Es preferible recorrer calles bien iluminadas y conocidas del vecindario, evitando zonas solas o con tráfico intenso. Se aconseja que los disfraces sean cómodos, sin accesorios que obstruyan la vista o dificulten caminar, y que incluyan elementos reflectantes para mejorar la visibilidad. También es importante revisar los dulces antes de consumirlos y no aceptar productos abiertos o sin envoltura. Llevar una linterna, acordar un punto de reunión y establecer una hora de regreso son medidas sencillas que ayudan a mantener la seguridad y disfrutar del Día de Muertos sin contratiempos. ¿De dónde viene la tradición de pedir calaverita? Aunque muchos la asocian con el Halloween estadounidense, la tradición mexicana tiene raíces propias. De acuerdo con el antropólogo Erik Mendoza, del Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH), su origen puede rastrearse hasta el siglo XVIII, cuando las familias más ricas montaban grandes altares para honrar a sus muertos. Los niños de escasos recursos pedían lo que sobraba de esas ofrendas para formar las suyas, y con el tiempo a esas limosnas simbólicas se les empezó a llamar “calaveritas”. Durante la época colonial, los pequeños solían salir con calaveras hechas de chilacayote o calabaza, iluminadas con una vela en su interior. Ya en el siglo XX, las cajas de cartón y, más tarde, las calabazas de plástico sustituyeron esas versiones artesanales. La influencia del Halloween llegó después, sobre todo en las ciudades, donde ambas celebraciones comenzaron a mezclarse. Los disfraces y los dulces industriales se sumaron a la costumbre de pedir calaverita, sin desplazar del todo su sentido original: honrar a los muertos con alegría y compartir con los vivos. Hoy, dependiendo de la región, los niños pueden recibir fruta, pan de muerto, tamales o golosinas. En lugares como Mixquic o Zacapoaxtla, la tradición conserva su toque comunitario y religioso: antes de pedir, los pequeños rezan frente a las ofrendas. Así, pedir calaverita no es una copia del Halloween, sino una tradición mexicana que ha sabido adaptarse a los tiempos sin perder su esencia: celebrar la vida recordando a quienes ya partieron. ]]>

AWS crece 20%, pero Amazon enfrenta retos de operación

Amazon cerró el tercer trimestre de 2025 con resultados sólidos impulsados por el auge de la inteligencia artificial y la expansión de AWS, aunque su rentabilidad se vio presionada por gastos extraordinarios y un aumento sustancial en inversión de infraestructura. La compañía reportó ventas netas por 180,200 millones de dólares, un incremento de 13%, mientras su beneficio neto se disparó 38% hasta los 21,200 millones de dólares, gracias en parte a una ganancia contable de 9,500 millones de dólares derivada de su participación en Anthropic, desarrolladora de los modelos Claude. La inteligencia artificial es la joya El motor de crecimiento volvió a ser AWS, su división de nube, que aumentó ingresos 20% hasta llegar a los 33,000 millones, marcando su expansión más fuerte desde 2022. “AWS está creciendo a un ritmo que no veíamos en años, impulsado por la demanda de IA y la necesidad de infraestructura de alta capacidad”, dijo Andy Jassy, CEO de Amazon. Pese al crecimiento, la rentabilidad operativa se estancó en 17,400 millones de dólares, afectada por dos cargos especiales: un acuerdo legal de 2,500 millones con la Cámara de Comercio de EU (FTC) y 1,800 millones en costos de despidos. En el negocio minorista, Norteamérica creció 11% pero su margen operativo se redujo a 4.5%, el nivel más bajo en cinco trimestres. La división internacional también creció 14%, aunque con un margen ajustado de 2.9%. El trimestre estuvo dominado por anuncios de productos y servicios de IA. AWS lanzó Project Rainier, un clúster con casi 500,000 chips Trainium2 para escalar los modelos de Anthropic; introdujo los servidores EC2 P6e-GB200 UltraServers con chips NVIDIA Grace Blackwell; y amplió la oferta de modelos base en Bedrock, incluyendo a OpenAI, DeepSeek, Qwen y Anthropic. Además, su ecosistema de herramientas empresariales, como Quick Suite y Transform, ganaron tracción. Quick Suite promete reducciones de tiempo y costo superiores al 80%, mientras que Transform ya ha ahorrado más de 700,000 horas de trabajo humano. La publicidad digital es otro de los pilares del trimestre, con ingresos de 17,700 millones de dólares, un salto de 24% en comparación con el mismo periodo el año pasado, superando el crecimiento de las tiendas online en un 10%. Amazon Ads también anunció alianzas para vender espacios publicitarios en Netflix, Spotify y SiriusXM, un paso que amplía su alcance fuera de su propio ecosistema. ]]>

CRT somete a consulta pública lineamientos para el Padrón de Telefonía

El Pleno de la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) someterá a consulta pública el anteproyecto de Lineamientos para crear el Padrón de Telefonía en el país, que busca asociar todas las líneas telefónicas móviles a una persona física o moral. Durante sesión de Pleno, los comisionados de la CRT determinaron que la consulta pública sobre el registro de líneas telefónicas móviles estará disponible por 20 días hábiles, contados a partir de este jueves . El objetivo es recabar comentarios, aportaciones, opiniones y análisis de las propias empresas del sector, así como la academia, organizaciones civiles y de los propios usuarios. El anteproyecto estará disponible en la página de la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones. Desde el 1 de septiembre los operadores de telecomunicaciones iniciaron el piloto del registro de nuevas líneas de prepago como de pospago en los Centros de Atención al Cliente definidos por las propias compañías telefónicas. Como pare de la nueva Ley de Telecomunicaciones los usuarios que deseen adquirir una nueva línea telefónica deberán entregar algún documento oficial que contenga la Clave Única de Registro de Población (CURP) para vincular la información a la línea telefónica. Según el nuevo marco legal, la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones debe publicar los lineamientos del registro de telefonía para que los operadores inicien con la vinculación de todas sus líneas con clientes. El registro de líneas móviles ha despertado preocupación por parte de organizaciones civiles y expertos que considera que la iniciativa es una reedición del Registro Nacional de Usuarios de Telefonía Móvil (Renaut) creado en 2008, durante la administración de Felipe Calderón bajo la premisa de enfrentar los delitos de extorsión y secuestros. La iniciativa obtuvo resultados contrarios. Los delitos que se buscaron combatir aumentaron 40% y la información de los mexicanos se filtró en el mercado negro en donde se vendían en 500 pesos, según datos de Red en Defensa de los Derechos Digitales (R3D). El Renaut fue destruido en 2011. La propia Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones (ATDT) ha señalado que los datos de los usuarios quedarán bajo el resguardo de las compañías telefónicas, de conformidad con la Ley General para la Protección de Datos Personales en Posesión de Sujetos Obligados, y el gobierno no tendrá acceso a ellos. Pero las dudas persisten y ahora en la consulta pública es probable que surjan comentarios relativos al tema. ]]>

Mercados argentinos se oxigenan luego de ganancias históricas por elecciones

Los negocios financieros en Argentina arrojaron un tranquilo y selectivo reordenamiento general el jueves luego de una abrupta racha alcista en la semana como respuesta al inesperado triunfo del Gobierno en las recientes elecciones de medio término. El renovado espaldarazo de los inversionistas es consecuencia de la prevista profundización en la política ortodoxa del presidente libertario Javier Milei al contar con suficientes legisladores para tratar de imponer cambios macroeconómicos. La tercera economía de Latinoamérica viene de recibir un socorro financiero de Estados Unidos como aliado regional, mediante un intercambio de monedas por 20,000 millones de dólares y las tratativas por un fondo de inversión bancario por igual monto. El secretario del Tesoro estadounidense, Scott Bessent, defendió el jueves la asistencia a Argentina al afirmar que Milei, aliado de su par Donald Trump, necesitaba un puente hacia las elecciones de medio término del domingo último. En la bolsa de Buenos Aires, el índice líder accionario S&P Merval .MERVcedió un leve 0.3% al cierre luego del histórico salto de 34.9% entre lunes y miércoles al compás de los papeles argentinos cotizados en Nueva York. Mientras tanto, los bonos de la deuda soberana extrabursátil avanzaron un 0.7% promedio, tras ganar el 15.8% promedio en los tres primeros días de la semana. «Aún queda recorrido para alcanzar los niveles mínimos de riesgo país necesarios para pensar en un reacceso a los mercados de deuda. En el relativo, la curva argentina continúa rindiendo por encima de países previamente superados, en un contexto donde los fundamentos y el apoyo político de Estados Unidos son más sólidos que en el pasado», remarcó la consultora Delphos Investment. Operadores avizoran una necesaria toma de utilidades en los activos, para el corto plazo, producto de las fuertes ganancias acumuladas. Inmerso en fuertes altibajos intradiarios, el peso mayorista cayó un tenue 0.14% a 1,441 por dólar, lejos de la punta vendedora de la banda de flotación en la que debería intervenir el banco central (BCRA) con sus reservas. La cotización del peso «refleja un entorno postelectoral más tranquilo», sostuvo el BancTrust & Co. Agregó que «si bien aún se requiere un ajuste de la política cambiaria, consideramos que un tipo de cambio oficial de entre 1,500 y 1,550 por dólar es, en general, coherente con los fundamentos económicos, lo que permite una acumulación moderada de reservas para respaldar el acceso al mercado a principios de 2026». El Tesoro de Argentina adjudicó en la víspera títulos por un valor efectivo de 6.87 billones de pesos (unos 4,474 millones de dólares) en una licitación de deuda doméstica, mediante la colocación de diferentes papeles, con una renovación del 57% de los vencimientos y una tasa techo del 44% anual. Analistas celebraron la liberación de pesos en medio de una notoria baja liquidez del mercado, frente a una renovación de unos 12 billones de pesos en vencimientos, mayoritariamente en manos de inversores privados. «La licitación del Tesoro mostró una búsqueda de liquidez que alivió la presión sobre las tasas», indicó el agente de liquidación y colocación Cohen. Una fuente del BCRA dijo a Reuters que se trabaja en una modificación en los niveles de encajes bancarios que ayuden a normalizar las tasas de interés, sin dar más detalles. ]]>

Carlos III despojará al príncipe Andrés de todos sus títulos por el caso Epstein

El rey Carlos III comenzó este jueves «un proceso formal» para despojar de sus «títulos y honores» a su hermano, el príncipe Andrés, investigado por sus vínculos con el financiero estadounidense y pedocriminal Jeffrey Epstein, anunció el jueves el palacio de Buckingham. «El príncipe Andrés será conocido a partir de ahora bajo el nombre de Andrew Mountbatten Windsor», precisa el comunicado. Además, Andrés tendrá que abandonar su residencia real, Royal Lodge. «Se ha entregado una notificación formal para [que] renuncie al contrato, y se mudará a una vivienda privada alternativa», según la misma fuente. El segundo hijo de Isabel II, de 65 años y que vive junto a su exesposa, Sarah Ferguson, en esa mansión de 30 habitaciones desde 2003, se trasladará a la finca de Sandringham Estate, en Norfolk, a unos 180 km al noreste de Londres, según la agencia Press-Association. En los últimos meses, se redobló la presión para que Andrés abandonara Royal Lodge, que se encuentra en la propiedad real de Windsor, y más aún desde que se publicaron la semana pasada las memorias póstumas de Virigina Giuffre, principal acusadora de Jeffrey Epstein. En el libro, Giuffre cuenta que fue utilizada como esclava sexual por Epstein, que se quitó la vida en prisión en 2019 antes de llegar a ser juzgado, y revela que mantuvo relaciones en tres ocasiones con el príncipe Andrés. La familia de Virginia Giuffre «cantó victoria» el jueves después del anuncio, congratulándose de que el valor de la difunta acusadora de Epstein hizo «caer a un príncipe británico». «Hoy, una estadounidense ordinaria surgida de una familia estadounidense ordinaria hizo caer a un príncipe británico, con su verdad y su valentía extraordinaria», escribió su familia en un comunicado enviado a la BBC. Virginia Giuffre se suicidó en abril de 2025. Sus memorias, publicadas a título póstumo el 21 de octubre, relanzaron la polémica sobre si Andrés debía mantener sus títulos. ]]>

Apple registra ingresos por 102,500 mdd gracias al iPhone

Aunque se lanzó tan solo unos días antes de que terminara el trimestre, el iPhone 17 impulsó el crecimiento de Apple, la cual registró ingresos trimestrales de 102,500 millones de dólares, un 8% más que el año anterior. “Hoy, Apple se enorgullece de anunciar ingresos récord de 102,500 millones de dólares en el trimestre de septiembre, incluyendo un récord de ingresos para el iPhone y un récord histórico para Servicios», declaró Tim Cook, CEO de Apple. “En septiembre nos entusiasmó lanzar nuestra mejor línea de iPhone hasta la fecha, incluyendo el iPhone 17, el iPhone 17 Pro y el Pro Max, y el iPhone Air”, mismos que tendrán relevancia de cara a la temporada navideña. Este periodo, el iPhone fue la estrella, con ingreso de 49,025 millones de dólares y para el último trimestre del año, la empresa espera que los ingresos totales de la compañía crezcan entre un 10 y un 12% interanual, mientras los ingresos por iPhone crezcan a doble dígito interanual, y que eso convierta al trimestre de diciembre en el mejor de la historia de la compañía, dijo Cook. Los ingresos de Mac fueron de 8,726 millones de dólares, los del iPad fueron de 6,952 millones de dólares, los de Servicios fueron de 28,750 millones de dólares, mientras que otros productos representaron 9,013 millones de dólares. Kevan Parekh, director financiero de Apple, resaltó que “gracias a nuestros altísimos niveles de satisfacción y lealtad de los clientes, nuestra base instalada de dispositivos activos también alcanzó un nuevo máximo histórico en todas las categorías de productos y segmentos geográficos”. Los resultados llegan unos días después de que la empresa superara, por primera vez en su historia, los 4 billones de dólares de valor de mercado, convirtiéndose en la tercera gran empresa tecnológica que alcanza este hito, gracias a que la fuerte demanda de sus últimos modelos de iPhone disipó los temores sobre su lento avance en la carrera de la Inteligencia Artificial. «El iPhone representa más de la mitad de los beneficios e ingresos de Apple y cuantos más teléfonos puedan poner en manos de la gente, más podrán atraer a la gente a su ecosistema», dijo Chris Zaccarelli, director de inversiones de Northlight Asset Management, antes del hito. Sus últimos teléfonos inteligentes, entre ellos la gama iPhone 17 y el iPhone Air, volvieron a atraer a clientes de Beijing a Moscú en las primeras semanas de lanzamiento, mientras que la empresa asumió los altos costos derivados de los aranceles. Los analistas creen que el delgado diseño del iPhone Air podría ayudar a Apple a defenderse de rivales como Samsung Electronics, mientras que las primeras ventas del iPhone 17 superaron a las de su predecesor en un 14% en Estados Unidos y China, según datos de la firma de análisis Counterpoint. ]]>