Amazon hará entregas “ultrarrápidas” en México
Andar a prisa es una característica que en ciudades como la CDMX es norma, y algunas empresas siguen esta tendencia. Amazon lanzó su servicio más veloz hasta la fecha, con entregas en menos de 15 minutos en alianza con Rappi . La compañía amplía su dominio del comercio electrónico hacia el segmento de entregas ultrarrápidas, una categoría en la que compiten empresas como Didi o Uber en sus versiones de comercios y tiendas. Con más de 5,000 productos disponibles, que incluyen abarrotes, productos de limpieza, medicamentos, electrónicos y más, el retailer desplegará el servicio en 10 urbes mexicanas, incluyendo Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, con entregas gratuitas para miembros de Amazon Prime durante la etapa inicial. Más allá del impacto operativo, la colaboración con Rappi es una jugada estratégica. Amazon se apoya en la infraestructura logística y de riders de la SuperApp latinoamericana para acelerar su entrada al terreno de los quick commerce, mientras que la empresa de última milla se beneficia del alcance y la confianza de Amazon para escalar su presencia en el mercado de restaurantes y comestibles. El servicio de Amazon Prime ahora incluye entregas ultrarrápidas y pedidos de más de 30,000 restaurantes integrados directamente desde Amazon.com.mx. Esto convierte a Prime no solo en un servicio de entretenimiento y e-commerce, sino en un ecosistema integral de conveniencia cotidiana. Este lanzamiento intensifica la competencia en el mercado de delivery mexicano, estimado en más de 3,500 millones de dólares, según datos de Statista. Amazon Now apunta a un consumidor urbano, con alto poder adquisitivo y poca disposición a esperar, lo que presiona a actores como Walmart Express, Chedraui Online y Soriana Digital a acelerar sus propias iniciativas de entrega rápida. Pedro Huerta, country Manager de Amazon México, señaló que la idea de esta inclusión es acelerar aún más el tiempo de entregas. “Hemos evolucionado nuestra promesa de velocidad, de entregas en dos días, en un día, al mismo día, y ahora a solo 15 minutos”, indicó Huerta. Para que Amazon Now funcione, la compañía necesita una cadena logística hiperlocal, con microcentros de distribución integrados a la red de Rappi. Este modelo, ya probado en Europa y Estados Unidos, implica mayores costos operativos, pero también un nivel de data granular sobre los hábitos de consumo en tiempo real, algo que puede traducirse en una ventaja competitiva decisiva. Cada pedido de 15 minutos es, en realidad, una fuente de datos sobre geolocalización, demanda por horario y patrones de recompra. ]]>
GM, Tesla y Toyota instan a EU a prolongar el T-MEC
Los principales fabricantes de automóviles, entre ellos General Motors, Tesla, Toyota Motor y Ford , instaron al gobierno de Donald Trump a prolongar el acuerdo de libre comercio de América del Norte que consideran crucial para la producción automotriz estadounidense. Los fabricantes de automóviles hicieron los comentarios en las presentaciones ante la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos antes de la revisión formal de 2026 del tratado entre México, Estados Unidos y Canadá ( T-MEC ), pero todos sugirieron cambios. Las empresas argumentaron que la integración regional que el tratado ha permitido durante los últimos años ha sido clave para mantener empleos, inversiones y cadenas de suministro en el continente. Las declaraciones fueron presentadas ante la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR, por sus siglas en inglés), en el marco de las consultas previas a la revisión formal del T-MEC prevista para 2026. Las automotrices coincidieron en que, aunque existen áreas que podrían mejorarse, el acuerdo ha proporcionado un marco estable para la producción y el comercio de vehículos y autopartes, sectores altamente interconectados entre los tres países. Un grupo que representa a los tres grandes fabricantes de Detroit —General Motors, Ford y Stellantis— subrayó que el T-MEC “permite a los fabricantes de automóviles que operan en Estados Unidos competir a nivel mundial a través de la integración regional, que ofrece ganancias de eficiencia” y genera “decenas de miles de millones de dólares en ahorros anuales”. Según el documento, revertir o debilitar el pacto podría afectar directamente la competitividad del sector frente a Asia y Europa. Tesla y Toyota, por su parte, insistieron en la importancia de mantener reglas claras y predecibles para la inversión en nuevas tecnologías, incluyendo la electrificación y el desarrollo de baterías en la región. Argumentaron que el T-MEC no solo favorece la manufactura tradicional, sino que también impulsa la transición hacia una industria automotriz más limpia y tecnológicamente avanzada. La revisión del T-MEC en 2026 será el primer examen profundo del acuerdo desde su entrada en vigor en 2020. Aunque Trump ha expresado en distintas ocasiones su intención de renegociar o incluso abandonar tratados comerciales, los fabricantes de autos buscan convencer a su administración de que la continuidad del T-MEC no solo beneficia a México y Canadá, sino que es vital para la fuerza industrial y exportadora de Estados Unidos. ]]>
¿Cómo capitalizar la transformación digital? La respuesta está en la IA
La inteligencia artificial (IA) está transformando fundamentalmente la relación de Meta con las empresas en México, haciendo que la publicidad sea más efectiva, medible y accesible que nunca. Las soluciones de IA para negocios de Meta están maximizando los retornos de inversión en América Latina, los anunciantes en la región que adoptaron funciones de segmentación impulsadas por IA están experimentando un aumento de 17% en el Retorno de la Inversión Publicitaria (ROAS, por sus siglas en inglés), y aquellos que aprovecharon campañas Advantage+, como Skinceuticals de L’Oréal, reportaron hasta un incremento de 9 veces en los retornos durante periodos clave de ventas. La IA también está revolucionando la forma en que las empresas miden el impacto de sus esfuerzos de marketing. “Los análisis avanzados y la optimización en tiempo real posibilitan a las empresas conectar directamente su inversión en las plataformas de Meta con resultados comerciales tangibles, un nivel de transparencia y responsabilidad que los medios tradicionales simplemente no pueden igualar”, declaró Nicola Mendelsohn, líder global del Grupo empresarial de Meta. Sin embargo, la adopción tecnológica también requiere un cambio de liderazgo. En palabras de Mendelsohn, lo que se debe hacer primero es romper esquemas. La clave para aprovechar dichas oportunidades no reside únicamente en la inversión en herramientas digitales, sino en la mentalidad ágil de la alta dirección. “Para los directivos, tener un pensamiento de probar y aprender es fundamental. Eso les permite pensar diferente sobre cómo definen sus presupuestos y cómo miden los resultados, por lo que creo que la IA brinda una gran oportunidad de hacerlo con mayor transparencia”, afirmó en entrevista. Y con la temporada de compras por empezar (del Buen Fin a las fiestas decembrinas), la anticipación en las estrategias se torna crucial. Como apuntó Mendelsohn, el consejo es “utilizar la agilidad que proporciona la IA para llegar a los clientes justo donde están y, la verdad, es que están en las plataformas de Meta». Así será posible capitalizar el hecho de que casi la mitad de los consumidores mexicanos comienzan sus compras de fin de año desde la segunda quincena de octubre. Por ello, consideró esencial analizar de dónde toman inspiración y dónde se genera la intención de adquirir un producto, destacando a Instagram en este proceso. La influencia de la creación de contenido La ecuación para el marketing digital tiene una adición importante: el contenido, tanto el que las empresas generan directamente como el trabajo conjunto con los creadores. Precisamente, el 82% de los mexicanos sigue a un creador de contenido en las plataformas de Meta y toma muy en cuenta sus recomendaciones. Asimismo, la ejecutiva de Meta reveló que, de acuerdo con Nodus, el 66% de los consumidores que usan Instagram está descubriendo marcas a través de Reels. Esta es una prueba innegable del impacto de este formato de video corto, que fue presentado a mediados de 2020. Como ejemplo, citó los resultados de CeraVe. La marca de productos de cuidado de la piel ha incrementrado su reconocimiento mediante una sólida campaña de Reels en colaboración con creadores de contenido. “Es increíble pensar que hace 15 años no había Instagram y hoy estamos celebrando su aniversario con cerca de 3,000 millones de usuarios mensuales alrededor del mundo. Es un lugar para el descubrimiento, pero también para conectar y para los negocios”, concluyó Mendelsohn. México, un país de conversaciones inteligentes Otra gran tendencia que está transformando el ecosistema empresarial es el uso generalizado de las plataformas de mensajería para los negocios. En México, 79% de los adultos en línea se comunican con una empresa al menos una vez por semana, y 71% quiere interactuar con las marcas de la misma manera en la que lo hace con amigos y familiares. La escala e impacto de la mensajería empresarial en el país han revelado nuevas oportunidades para que las marcas construyan relaciones duraderas con los consumidores. Junto a la empresa de tecnología Auronix, Chedraui desarrolló un chatbot dentro de WhatsApp para mandar promociones personalizadas a sus clientes, administrar su programa de lealtad, enviar encuestas de satisfacción y dar atención al cliente. Este canal les ayudó a incrementar su Retorno de la Inversión (ROI) casi cuatro veces más, en comparación con el correo electrónico y otras plataformas, y les ayudó a reducir 30% su gasto publicitario. Unilever, por su parte, lanzó recientemente un agente de IA en WhatsApp que hizo posible que los consumidores interactuaran como si estuvieran chateando con el cantante de la Generación Z, El Malilla. En menos de un mes, más de 305,000 personas participaron en la experiencia, al recibir mensajes de audio personalizados, fotos e incluso recetas, lo que hizo que fuera realmente personal y divertida. El futuro empresarial en la era de la IA Según revela la ejecutiva, Meta continuará invirtiendo en la IA, impactando la dinámica del ecosistema empresarial tanto en México como a nivel global. “La IA no es solo una mejora tecnológica, sino un motor de cambio transformador en industrias, comercio y experiencias de los consumidores”, dijo. La visión de Meta es convertir la IA en el pilar de sus soluciones empresariales, permitiendo que compañías de todos los tamaños logren resultados medibles a gran escala. Con productos impulsados por IA, como las campañas de compra Advantage+, herramientas creativas generativas y Business AIs en WhatsApp, Meta está redefiniendo la manera en la que las marcas se conectan con los clientes, optimizan campañas y generan crecimiento. “En el largo plazo, el liderazgo de Meta en IA establecerá nuevos estándares de transparencia, medición y responsabilidad en el marketing digital, impulsando mejoras continuas en la efectividad de las campañas, el entendimiento del comportamiento del consumidor y la creación de modelos de negocio basados en automatización inteligente y decisiones guiadas por datos”, concluyó Mendelsohn. ]]>
Telmex construirá un Centro de Datos en el noroeste del país
Telmex incrementará su infraestructura crítica. El próximo año, la compañía subsidiaria de América Móvil construirá un nuevo Centro de Datos en el noroeste del país, adelantó Héctor Slim Seade, CEO de la compañía, sin ofrecer mayores detalles. La nueva infraestructura se convertirá en la sexta que tenga Telmex en el país. Actualmente cuenta con Centros de Datos en Querétaro, Monterrey, Guadalajara, Cancún y Ciudad de México. Telmex explicó que los cinco Centros de Datos en operación contabilizan un total de 85,000 metros cuadrados y requieren de una potencia energética de al rededor de 70 megawhats. Estos espacios son infraestructuras relevantes para las compañías. En esos espacios físicos se aloja la información que a diario es generada por las búsquedas de Google, fotos y videos publicados en Instagram, TikTok, data financiera, películas y series. «(El nuevo Centro de Datos) sin duda va a reforzar toda la demanda de conectividad que requieren los sectores para toda la transformación digital y la de todo el país» explicó Slim Seade en conferencia de prensa, en el marco de la entrega del Certificado ICREA nivel VI, que premia los mejores estándares de seguridad de infraestructuras críticas. La creación del sexto Centro de Datos de Telmex se da en un momento en donde las industrias y los usuarios demandan mayores anchos de banda ante la llegada de la Inteligencia Artificial (IA), cuya tecnología requiere mayor capacidad para albergar su información. Al tercer trimestre de este año, Telmex reportó 11.8 millones de usuarios residenciales, colocándose cómo la empresa de servicios fijos con la mayor base de suscriptores en el país. Además, la empresa cuenta con 800, 000 clientes Pymes en su nube. La empresa incrementa de manera rápida su cartera clientes, lo que la lleva a contar una redes robustas y seguras. En el tercer cuarto de este año, la empresa invirtió 4,013 millones de pesos a su red de fibra óptica y su infraestructura de servicios fijos, pero la inyección de capital implicó una reducción de 18.9% respecto a lo invertido en el mismo periodo del año pasado. Temex cuenta con un total de 650,000 kilómetros de fibra óptica. Telmex también cuenta con cables submarinos en el Pacífico con una extensión de 18,000 kilómetros, que le permite contar con una operación más robusta del tráfico de sus clientes. «Los cables submarinos nos permiten asegurar toda la conectividad para los próximos 20 años con toda la demanda de datos que pudieran tener nuestros clientes de todo el continente», dijo el CEO de Telmex. ]]>
Buscan ahorro de hasta 400 millones de pesos en nuevas monedas de 1, 2 y 5 pesos
Hacer monedas de 1 , 2 y 5 pesos será más barato en México. Desde 2022, el Banco de México (Banxico) y la Casa de Moneda iniciaron un proceso de evaluación para cambiar el material con el que se hacen las monedas de esas denominaciones; el plan es cambiar su núcleo (de bronce-aluminio) por acero recubierto de bronce, bajo una técnica conocida como electrodepositado o electrochapado. Hacer este ajuste en el material de las monedas logrará un recorte en los costos de entre 300 y 400 millones de pesos, de acuerdo con el Programa Institucional de Casa de Moneda de México 2025-2030, publicado este lunes. «Para algunas de las casas de moneda alrededor del mundo que implementan el acero recubierto, como la Royal Canadian Mint, el Banco Central Europeo y los Bancos Centrales Nacionales de la zona euro, el desarrollo de este tipo de soluciones innovadoras es fundamental para apoyar una economía circular, contribuir a reducir la huella de carbono e impulsar prácticas de abastecimiento responsables», señala el documento. La técnica de electrodepositado o electrochapado en la industria de la acuñación de moneda metálica ha sido adoptada por la mayoría de las casas de moneda alrededor del mundo para la producción de sus monedas, gracias a los beneficios que ello conlleva, desde la reducción de costos, así como una producción amigable con el ambiente. Con esta medida también se busca que la fabricación de estas monedas se haga bajo criterios ESG o ambientales en un contexto en el que los mexicanos siguen priorizando el uso del efectivo frente a otros medios de pago ante la expansión de la economía informal, la llegada de remesas desde Estados Unidos y la baja penetración de servicios financieros. Banxico destacó que la base monetaria de México en el último año creció alrededor del 4%, al mismo ritmo que la inflación. Por ello, el banco central ha incrementado el número de monedas metálicas que ordena a la Casa de Moneda en casi 55% desde 2021. «Desde el primer trimestre de 2022, las órdenes de acuñación del Banco Central han superado los 500 millones de piezas para atender una demanda creciente de efectivo entre la población, aunado a las monedas existentes en circulación», destaca el documento. Se estima que en los siguientes años, Banxico ordene la acuñación de más de 3,000 millones de monedas al año para satisfacer las necesidades de la población mexicana para realizar transacciones cotidianas, con independencia del crecimiento que tendrán los pagos digitales. En el Programa Institucional de Casa de Moneda de México 2025-2030 se explica que desde 2022 tanto Casa de Moneda como Banxico evaluaron las posibilidades técnicas de hacer los cambios en las monedas de 1, 2 y 5 pesos. «En 2023, Casa de Moneda y Banxico realizaron pruebas de piezas similares de un peso con cospeles electrochapados provenientes de la Casa de Moneda de Canadá (Royal Canadian Mint). Los resultados de las pruebas y análisis técnicos respectivos dieron como resultado que es técnicamente factible realizar la acuñación de monedas de un peso», aseguran. Los cospeles son los discos de metal en blanco que después se convertirán en moneda. A pesar de la mayor volatilidad de los precios del acero utilizado para los cospeles de acero recubierto, la tendencia de los precios de éste es descendente en comparación con la tendencia de la aleación de las otras aleaciones. Se considera una disminución del uso intensivo de la maquinaria de corte de cospel, toda vez que se prevén importar los cospeles de acero recubierto -listos para ser acuñados. «Con el fin de evitar la dependencia a la importación del cospel de acero recubierto, pues actualmente dicho cospel no se produce en el país, Casa de Moneda evaluará la factibilidad de instalar de una línea de producción de cospeles de acero recubierto en la planta de San Luis Potosí». ]]>
Coca-Cola México nombra a Louis Balat como su nuevo presidente
Coca-Cola México tiene nuevo presidente . La compañía designó a Louis Balat , quien asumió el cargo desde el 1 de noviembre sucediendo al brasileño Luis Felipe Avellar, quien ocupaba el asiento como líder de la multinacional en el país desde 2023. Louis Balat, originario de Tampico, se desempeñaba como presidente de la Zona Centro para Coca-Cola en América Latina, tiene 28 años de experiencia en la xperiencia en el Sistema Coca-Cola. Desde su nueva posición, Balat liderará las operaciones en colaboración con los ocho socios embotelladores que componen la Industria Mexicana de Coca-Cola que hoy aporta el 2% del PIB del país y genera 1.7 millones de empleos directos e indirectos. Una historia con Coca-Cola “Me entusiasma la oportunidad de liderar a este extraordinario equipo en México y seguir impulsando el éxito de la compañía y el bienestar de las comunidades en toda la región”, dijo Balat, citado en un comunicado. “Nuestro compromiso se centra en una única visión: refrescar al mundo, mientras hacemos la diferencia. Sin duda tenemos retos por delante, pero también oportunidades únicas para, hoy más que nunca, impulsar la transformación y contribuir al crecimiento del país”, añadió. Balat toma el liderazgo de la empresa en medio de los desafíos que supone para la industria de bebidas el aumento al Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) para las bebidas azucaradas, que subirá de 1.6451 pesos por litro a 3.018 pesos. Mientras tanto, las versiones “light” o “cero calorías” estarán gravadas con 1.5 pesos por litro a partir de 2026. Ante el alza en el precio, Arca Continental y Coca-Cola Femsa, dos de los embotelladores del sistema Coca-Cola en el país, adviernten una caída en el vulmen de ventas, en tanto la multinacional realizará un ajuste ajuste escalonado en la formulación de sus productos en para reducir en 30% el contenido calórico de sus bebidas. El ahora presidente de Coca-Cola México ha desempeñado posiciones en México, América Latina y mercados internacionales. Inició su carrera en el país, en 1997, en distintas funciones de liderazgo, para después encabezar áreas estratégicas como Diseño Estratégico de Competitividad y bebidas emergentes, donde fue pieza central en la integración de Jugos del Valle al sistema. “Balat se distingue por su capacidad para formar equipos exitosos con visión compartida, colaboración efectiva y una conexión emocional profunda que impulsa tanto el desempeño como el crecimiento personal”, señaló la empresa en el comunciado, Asimismo, ha consolidado el rol de The Coca-Cola Company como catalizador de la industria, fomentando alianzas estratégicas bajo la convicción de que el progreso se logra cuando todos los elementos del sistema avanzan en la misma dirección. Con más de 28 años de ePosteriormente, ocupó posiciones de dirección general en Ecuador y en la Unidad Andina (Colombia, Venezuela y Ecuador), así como vicepresidente de Sostenibilidad liderando el programa Un Mundo Sin Residuos a nivel global. Más adelante, fue designado CEO de The Coca-Cola Company primero en Singapur, Malasia y Brunei y a partir de 2023, se desempeñó como presidente de la Zona Centro de América Latina, con sede en Costa Rica, liderando operaciones en 32 países. ]]>
Los nuevos rostros del marketing digital no existen, pero sí venden
Tienen piel perfecta, nunca llegan tarde a una sesión de fotos y pueden aparecer en Tokio y en la Riviera Maya el mismo día. No respiran, pero sí inspiran y recomiendan los productos y servicios de las marcas. Son los llamados AInfluencers , nuevos embajadores creados con inteligencia artificial que comienzan a transformar la publicidad en México. Empresas de sectores tan distintos como la moda, la tecnología y los servicios financieros están apostando por estas figuras digitales programadas para crear contenido, interactuar en redes sociales y conectar con audiencias jóvenes que pasan gran parte de su tiempo frente a la pantalla. La agencia mexicana Troop, en alianza con la española The Clueless, fue de las primeras en traer esta tendencia al país. De esa colaboración surgieron Olivia Roa y Kai Toledo, sus dos primeras influencers mexicanas creadas completamente con inteligencia artificial. Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de Aitana Lopez✨| Virtual Soul (@fit_aitana) Olivia tiene 25 años, es mitad mexicana y mitad brasileña, vive en Ciudad de México, hace pilates y comparte consejos de belleza y bienestar. Kai, más joven y con estética urbana, habla de videojuegos, maquillaje y moda sustentable. Ninguna de las dos existe, aunque sus cuentas de Instagram están activas y generan conversación real. Detrás de estas personalidades digitales hay un equipo creativo de programadores, diseñadores y estrategas que ajustan cada gesto, historia y respuesta para mantener coherencia en su narrativa. De momento, la agencia desarrolló un catálogo con 30 modelos disponibles para campañas publicitarias , pero las marcas pueden trabajar con un avatar existente o pedir uno propio, diseñado a partir de su ADN y valores. “Con estos perfiles las marcas pueden generar contenido de forma constante sin depender de agendas o locaciones. Son seguros, controlables y permiten mantener una línea de comunicación impecable”, asegura Josué Gallo, Head of AI en Troop. El experto considera que el uso de inteligencia artificial multiplica el alcance del talento humano, no lo sustituye. “Detrás de cada influencer digital hay creatividad real. La IA solo hace posible lo que antes tardábamos hacer en semanas”. Gallo es consciente de que la creación de influencers virtuales también abre dilemas éticos, pues la inteligencia artificial aprende de los datos que recibe y puede replicar sesgos de belleza, género o raza si no hay una supervisión consciente. En los primeros AInfluencers, la mayoría de los modelos eran mujeres jóvenes de piel clara y cuerpos estilizados, pero esto despertó críticas sobre la diversidad y la representación. También hay quienes cuestionan si las marcas deberían usar personajes inexistentes para hablar de autenticidad o empatía. El reto en este sentido es que las agencias equilibren la innovación con la responsabilidad y garanticen que detrás de cada rostro digital haya una narrativa más inclusiva y transparente. “De hecho, aún no decidimos si Kai es no binaria, pero ella es muy defensora de la comunidad LGBTQ+. En el Pride preparamos su publicación para la marcha. Además, dentro de nuestros modelos hay uno que hace drag queen. La idea es que haya representación real, con distintos tipos de cuerpos, edades y colores de piel”, afirma Gallo. El atractivo de los influencers digitales Entre las ventajas de integrar a un influencer digital en la estrategia de marketing está que una marca no tiene que pagar viajes, sesiones de fotos ni preocuparse por controversias personales. Los avatares siempre están disponibles, nunca envejecen y pueden adaptarse a distintas culturas o idiomas con un simple ajuste. El fenómeno crece tan rápido que ya despertó el interés de grandes compañías. Santander México fue una de las primeras en explorar esta tecnología dentro del sector financiero. En junio, el banco lanzó una campaña realizada con inteligencia artificial para promover su oferta dirigida a pequeñas y medianas empresas. El anuncio retrataba historias de emprendedores y utilizó herramientas generativas para crear escenarios y personajes hiperrealistas. La producción involucró a 20 personas, entre fotógrafos, locutores, músicos y especialistas en IA, que lograron completar en un mes lo que normalmente habría tomado cuatro. El banco reportó que nueve de cada diez personas se sintieron identificadas con los personajes del spot y que el 86% consideró a Santander como una opción para contratar soluciones empresariales. Gallo detalla que también Olivia Roa participó junto a Aitana López, otra AInfluencer creada por la agencia The Clueless, en una colaboración con el banco que incluyó un viaje a Marruecos y la integración de producto en las historias publicadas por las influencers digitales. Al respecto, Laura Garza, directora general adjunta de Estrategia, Innovación y Experiencia del Cliente de Santander México, define a la inteligencia artificial como una aliada para hacer más eficiente la comunicación sin perder calidez. Sin embargo, la campaña no estuvo exenta de críticas. La Asociación Nacional de Actores expresó su desacuerdo con el uso de inteligencia artificial en la producción, al considerar que relegaba el trabajo humano. Desde Santander respondieron que el proyecto no reemplazó talento porque incluso habiendo AInfluencers hubo gente detrás. “Son profesionales con mucha experiencia. Solo usamos la IA como un recurso más, igual que en su momento se cambió del cine en 35 mm a lo digital”, explicó Bruno Padilla, director ejecutivo de Marketing. Además de Santander, la división de AI de Troop ha colaborado con Audi en España , donde creó a Ailyn, el rostro del asistente de voz con ChatGPT para los autos de la marca. Aitana López igual ha participado en campañas de belleza, estilo de vida y gaming, con presencia en Times Square y colaboraciones con marcas como Bimbo . El crecimiento del marketing con inteligencia artificial es exponencial. Según Statista, el mercado global de influencers superará los 30,000 millones de dólares este año, mientras que el estudio Human Connections Media proyecta que las empresas con estrategias robustas de IA duplicarán su desempeño frente a las que aún no las adoptan. Para los especialistas consultados, la publicidad vive una nueva era donde lo digital y lo humano ya no compiten, sino que se complementan. La creatividad sigue al centro, aunque ahora
TelevisaUnivison pide a YouTube espacio para su contenido hispano en EU
TelevisaUnivision y YouTube se encuentran en medio de una disputa. La plataforma digital propiedad de Google retiró el contenido de Univision en Estados Unidos , luego de que las empresas no alcanzaran un acuerdo de incrementos de tarifas. El origen de la disputa se ubica en los cambios tarifarios de YouTube TV. La plataforma eliminó su plan básico, implicando que los usuarios que deseen mantener el acceso paguen 15 dólares adicionales a los 83 dólares que ya saldaban de manera mensual. La situación fue rechazada por Univision, llevando a la empresa a negociar las tarifas con Google, a fin de que los contenidos para la comunicad hispana sean accesibles desde el canal digital. Pero en medio del proceso, el contrato de distribución entre ambas compañías venció el pasado 30 de septiembre, sin una renovación a la vista. En la actualidad los contenidos de Univision no están disponibles en YouTube TV de Estados Unidos, incluso en la página oficial de la plataforma el logo de la empresa de medios de comunicación ya no aparece. Y aunque la negociación entre ambas compañías aún se mantiene, la discusión ha escalado más allá de una diferencia comercial. La televisora ha contado con el respaldo de los republicanos. En su red social, Truth Social, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, pidió a YouTube TV restituir el contenido de Univision en su plataforma. Legisladores y el fiscal general de Texas, Ken Paxton, también enviaron cartas a la compañía para expresar su preocupación y rechazo a la medida. Daniel Alegre, CEO de TelevisaUnivision, aseguró en conferencia con analistas que hasta ahora se mantiene abierto a negociaciones con la plataforma de Google. Pero advirtió que la situación “va más allá de una simple disputa por los derechos de transmisión; se trata del acceso de los hispanos al contenido que necesitan, tanto de entretenimiento como informativo”. «Estamos luchando, y esperamos llegar a un acuerdo con YouTube para que los hispanos puedan acceder a la información que necesitan y que les gusta», dijo el directivo ante inversionistas. YouTube ha defendido su decisión, al asegurar que el cambio responde a métricas de consumo de la audiencia y al desempeño del canal durante los últimos cuatro años, así como a su estrategia de precios y segmentación. Pero el CEO TelevisaUnivision sostuvo que Univision es la marca más consumida por la comunidad hispana en Estados Unidos. En marzo de este año, el canal YouTube de Noticias Univision contó con 26.2 millones de impresiones, de acuerdo con métricas de la consultora Nielsen. Además, durante la investidura de Donald Trump, realizada el pasado 20 de enero, 20.5 millones de personas siguieron el evento través de las señales de TelevisaUnivsion, según datos de la misma consultora. Claudia Benassini, especialista en televisión restringida y plataformas digitales e investigadora de la Universidad La Salle, destacó que Univision es uno de los canales más relevantes para la comunidad hispana en Estados Unidos, y también un espacio estratégico de comunicación para el Partido Republicano en Estados Unidos, de ahí la reacción de políticos de dicha ala ideológica respecto a la disputa entre ambas compañías. “Los republicanos se comunican a través de Univision, sobre todo en sus espacios informativos”, explicó. En ese contexto, para la especialista la salida del canal de la oferta de YouTube TV tiene una dimensión política, ya que implica la pérdida de un medio con fuerte influencia entre la audiencia hispana afín al actual mandatario de los Estados Unidos y su partido. Pero también consideró que el verdadero trasfondo es monetario. “En el fondo (TelevisaUnivision) están queriendo ocultar que no llegaron a un acuerdo económico”, señaló. ]]>
El cierre del gobierno de Estados Unidos iguala récord de 35 días
El cierre de gobierno de Estados Unidos entró el martes en su trigésimo quinto día, igualando un récord establecido durante el primer mandato del presidente Donald Trump como el más largo de la historia, mientras republicanos y demócratas en el Congreso siguen culpándose mutuamente por el estancamiento. El número de afectados aumenta día a día. La asistencia alimentaria para los pobres se detuvo por primera vez, los trabajadores federales, desde los aeropuertos hasta las fuerzas del orden y los militares, están sin cobrar y la economía está volando a ciegas con informes limitados del Gobierno. El Senado ha votado más de una docena de veces en contra de una medida de financiación provisional aprobada por la Cámara de Representantes y ningún legislador ha cambiado de postura. Los republicanos del presidente Donald Trump tienen una mayoría de 53-47 en el Senado, pero necesitan al menos a siete demócratas para alcanzar el umbral de 60 votos para la mayoría de la legislación. Los demócratas están reteniendo su apoyo para extraer una extensión de algunos subsidios al seguro de salud. «Las víctimas del cierre de los demócratas empiezan a acumularse», dijo el lunes el líder de la mayoría republicana en el Senado, John Thune. «La cuestión es cuánto tiempo van a seguir con esto los demócratas. ¿Un mes más? ¿Dos? ¿Tres?». Su homólogo demócrata, Chuck Schumer, afirmó que «mientras Donald Trump se jacta de remodelar los baños de la Casa Blanca, los estadounidenses están entrando en pánico sobre cómo van a pagar la atención médica el próximo año», en referencia a la remodelación que dio a conocer el viernes el mandatario. El lunes, sin embargo, se habló en el Senado de que las conversaciones a puerta cerrada entre ambos partidos podrían estar logrando algún avance. El decimoquinto cierre desde 1981 no sólo destaca por su duración. Ha invertido la dinámica partidista habitual, ya que los cierres eran provocados a menudo por los republicanos. Además, se han hecho pocos esfuerzos para poner fin a este último cierre. La Cámara lleva fuera de sesión desde el 19 de septiembre y Trump ha abandonado Washington en repetidas ocasiones. La ayuda alimentaria para unos 42 millones de personas en el programa SNAP se agotó el sábado. Muchas familias están ahora sin los cerca de 180 dólares mensuales en promedio de los cupones de alimentos. La administración Trump dijo el lunes que financiaría parcialmente los beneficios alimentarios de noviembre, pero advirtió que podría llevar semanas o meses distribuir la ayuda. Una parte de los programas de aprendizaje temprano Head Start para niños de bajos ingresos también se enfrenta a algunas puertas cerradas, ya que la nueva financiación no estaba disponible el 1 de noviembre. Los trabajadores federales, como las fuerzas del orden y los miembros del ejército, no están cobrando sus nóminas, al igual que los inspectores de seguridad de los aeropuertos y los controladores aéreos, lo que provoca problemas de personal y retrasos en los viajes. Más de 3.2 millones de pasajeros se han visto afectados por retrasos o cancelaciones desde que comenzó el cierre, según informó el lunes un grupo de aerolíneas. La Oficina Presupuestaria del Congreso estimó que el cierre podría costar a la economía 11,000 millones de dólares si dura otra semana. La falta de financiación federal significa que la Reserva Federal dispone de datos limitados sobre empleo y economía para orientar su política monetaria. La Federación Estadounidense de Empleados del Gobierno, el mayor sindicato de trabajadores federales, está presionando para que se adopte una medida de financiación provisional contra la que han votado los demócratas. Con información de Reuters ]]>
América Latina lidera… pero en ataques cibernéticos
La delincuencia cibernética tiene bajo asedio a las organizaciones empresariales de América Latina, pues entre 2023 y 2024 enfrentaron en promedio 2,803 ataques por semana, lo que convirtió a la región en la que mayor crecimiento tuvo en incidentes de este tipo en el mundo. Apoyo de la IA El promedio de ataques que sufre América Latina está muy por encima de las 1,948 agresiones semanales en promedio que se registran a nivel global, refiere en reporte “Ciberseguridad, habilitador de confianza y competitividad”, publicado este martes por Endeavor Data Unit e Incode Technologies. «Aunque el 65% de las organizaciones en Latinoamérica se declara bien o muy bien preparada frente a las amenazas, los datos revelan una brecha estructural entre percepción y realidad. Solo el 17% realiza evaluaciones formales de manera mensual o continua, y un 10% nunca ha llevado a cabo una revisión de su estrategia de ciberseguridad», dijo Vincent Speranza, managing director de Endeavor México en un comunicado. Sin embargo, el 36% de los negocios de América Latina admite que su inversión en ciberseguridad es insuficiente, en un contexto donde la región enfrenta un déficit de más de 300,000 profesionales especializados, lo que limita su capacidad de respuesta y prevención. El reporte advierte que la mayoría de los incidentes en la región pasa inadvertido o no se registra formalmente, lo que indica una subestimación profunda del riesgo y una cultura aún reactiva ante las amenaza El 68% de las empresas identifica el phishing y la ingeniería social como sus principales amenazas, por encima del ransomware (54%) y las brechas de datos (38%). El reporte de Endeavor Data Unit e Incode Technologies señala que en México, el 54% de los corporativos ya utiliza IA para detección y respuesta automatizada, casi el doble que las startups (31%). Sin embargo, solo el 5% de las organizaciones considera que la IA puede generar más riesgos que beneficios en tema de ciberseguridad, una cifra que probablemente subestima los desafíos emergentes asociados a su uso ofensivo «El 58% de las empresas mexicanas afirma que clientes o proveedores ya exigen pruebas de su nivel de seguridad digital, y los consumidores responden en la misma línea: el 75% no compraría a compañías que percibe como poco seguras», advierte el reporte. ]]>