Llega el seguro antirrobo de Apple a México
Estás en una cafetería, dejas tu iPhone sobre la mesa un instante y cuando volteas, ya no está. En México, esta historia se repite decenas de veces con este tipo de dispositivo y también con los de otras marcas, pero ahora, Apple quiere que ese miedo cueste un poco menos. La compañía lanzó en el país una nueva versión de AppleCare+, su programa de protección para dispositivos, que por primera vez incluye cobertura contra robo y pérdida del iPhone. Es un movimiento que llega tarde respecto a otros mercados, como el estadounidense y el europeo, pero que aterriza justo en un país donde el robo de celulares es un problema cotidiano. De acuerdo con The CIU, la tasa de adquisición de smartphones debido a robo/pérdida pasó de 4.7% en el primer trimestre del 2024 a 9.2% en el cuarto trimestre del año pasado, y solo 1 de cada 10 usuarios de smartphones tenía contratado un seguro. El plan, que ronda los 5,999 pesos, ofrece la posibilidad de recibir un iPhone de reemplazo si te roban o lo pierdes. Apple permite hasta dos incidentes por año, siempre y cuando esté activa la función “Buscar mi iPhone” al momento del incidente. Y sí, también hay un deducible, que se ubica alrededor de los 1,899 pesos por cada reemplazo. ¿Cómo funciona? En caso de robo o extravío, el usuario debe marcar el dispositivo como perdido desde iCloud, iniciar el reporte y esperar la aprobación del reclamo. Una vez resuelto, recibe un dispositivo de reemplazo prácticamente de inmediato. Es un proceso que, en comparación con pólizas tradicionales, suele ser más directo y completamente integrado al ecosistema de Apple. Más allá del anuncio, AppleCare+ busca convertir a los servicios en un pilar de ingresos tan relevante como el hardware. En mercados con alta incidencia delictiva, como México, la protección contra robo no solo reduce la fricción de compra, sino que aumenta el valor percibido del ecosistema Apple, donde cada función, desde Buscar hasta iCloud, opera como un candado que facilita la lealtad del usuario. Al integrar la gestión del seguro dentro de sus propias plataformas, Apple elimina intermediarios, controla la experiencia completa y refuerza una relación directa con el cliente. Eso sí, no todos los modelos califican. La cobertura aplica principalmente para la generación más reciente de iPhone. ]]>
Malta apuesta por México para crecer en turismo y cooperación económica
En un mapa del Mediterráneo, Malta aparece como un archipiélago al sur de Italia. Aunque no ha sido un destino de intercambio comercial para México, en los últimos meses su nombre comienza a resonar. Detrás de este impulso está Godfrey C. Xuereb, embajador no residente de Malta, quien desde abril de 2023 se ha propuesto poner a su país en el radar mexicano. No busca solo “visibilidad”, sino construir una relación bilateral que por décadas ha permanecido discreta. Malta es una república insular en pleno corazón del mar Mediterráneo, formada por un archipiélago de once islas —tres de ellas habitadas— que ha encontrado en el turismo, las finanzas, la manufactura farmacéutica y el i-gaming los motores de una economía dinámica. Ser miembro de la Unión Europea y mantener el inglés como idioma cooficial, herencia de su pasado como colonia británica hasta 1964, la ha convertido en una plataforma atractiva para industrias reguladas y de alta tecnología. Pero para México, la puerta de entrada más natural a Malta es el turismo. Xuereb lo reconoce: es el sector donde ve el mayor potencial de crecimiento bilateral. Y no es casual. El país presume más de 300 días de sol al año, un clima templado incluso en invierno, playas como la Bahía de Mellieħa, y una historia que abarca desde templos megalíticos más antiguos que las pirámides de Egipto hasta murallas medievales que parecen detenidas en el tiempo. Es una oferta mediterránea distinta, menos masificada, con un ritmo propio. La labor del embajador busca comunicar que Malta puede ser un descubrimiento para los mexicanos. De ahí las campañas que prepara el gobierno maltés y que, adelanta, estarán dirigidas al viajero mexicano que busca experiencias culturales, académicas o recreativas fuera de las rutas tradicionales. Además del turismo, Malta ve oportunidades en sectores donde el país ha construido reputación técnica, como manufactura farmacéutica avanzada, productos médicos con autorizaciones de la Unión Europea y la FDA, y servicios especializados para industrias digitales. Su ubicación —a unos 100 kilómetros del continente europeo y otro tanto del norte de África— permite conectar operaciones y cadenas de suministro entre bloques económicos. Xuereb viene del mundo de la salud pública: trabajó 22 años en la Organización Mundial de la Salud y la Organización Panamericana de la Salud, con especialización en nutrición, actividad física y diplomacia en salud. Su paso por el Caribe y el Pacífico le dio una mirada profunda sobre cómo los pequeños Estados insulares —como Malta— pueden integrarse a mercados más grandes aprovechando su ubicación y sus certificaciones internacionales. Ese bagaje lo acompaña ahora en México, donde ha empezado a abrir conversaciones sobre posibles colaboraciones farmacéuticas, intercambios universitarios y la participación de empresas mexicanas en cadenas de suministro europeas. A menos de dos años de su nombramiento, el embajador ha logrado que Malta pase de ser un nombre poco familiar a un país que comienza a asomarse en el imaginario turístico y empresarial de México. Y para eso, su prioridad es tender puentes, explicar oportunidades y mostrar que incluso los países pequeños pueden abrir grandes espacios de cooperación. Expansión: ¿Desde cuándo Malta y México establecieron actividades diplomáticas y/o comerciales? Godfrey C. Xuereb: Es un año importante para nosotros porque acabamos de celebrar 50 años de actividades diplomáticas entre México y Malta, establecimos relaciones diplomáticas 10 años después de nuestra independencia en 1964. E: ¿Cuáles son las principales actividades de Malta en México? GCX: Tenemos una serie de pequeñas actividades y pequeñas empresas comerciales en el norte de México, principalmente participamos en la diplomacia internacional, nos apoyamos mutuamente y tenemos filosofías muy similares. Todavía tenemos una colaboración muy pequeña entre los dos países pero mi misión aquí es mostrar las oportunidades que Malta tiene en el sector empresarial y ampliar el número de personas que nos visitan. E: ¿Malta es hoy un sitio turístico importante para México? GCX: Va a ser importante, Malta para México, porque en este momento, por la conectividad, no muchos mexicanos saben de Malta, pero estamos de nuevo y en un futuro muy cercano verán una serie de campañas que anunciarán a Malta como destino que muestra las diversas oportunidades culturales, turísticas y educativas que tenemos en la isla. E: ¿Y México es atractivo turísticamente para Malta? GCX: La otra forma también ha comenzado. Por supuesto el destino más famoso es Cancún, pero también estamos ansiosos por realizar múltiples tareas para visitar otros estados. E: ¿Entonces el turismo será el principal negocio que aumentaría la relación binacional? GCX: No solo el turismo, una de las cosas que consideramos importantes son los intercambios de personas, cuando las personas visitan un país entienden y viven mejor ese país, así que dentro de mi mandato como embajador es asegurar que colaboremos entre las universidades de México y de Malta para obtener intercambios estudiantiles que garanticen que los jóvenes que quieran viajar y experimentar la vida en el Mediterráneo puedan hacerlo. E: ¿Malta podría aprovechar el potencial de México y su propia cercanía con la Unión Europea para conectar cadenas de suministro? GCX: Definitivamente, esa es una de las áreas que estamos explorando, especialmente en el área farmacéutica porque Malta está estratégicamente ubicada a 100 kilómetros de Europa Continental y a menos de 100 kilómetros del norte de África. Contamos con aprobaciones de la Unión Europea y la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA), por lo que medicamentos que se autoricen automáticamente obtendrán las aprobaciones de FDA y de la unidad de medicina europea. Y creo que eso es una buena colaboración de la industria, podríamos profundizar para hacer que eso suceda. E: ¿Le gustaría transmitir algún mensaje a la población mexicana? GCX: Siempre decimos que somos la joya del Mediterráneo; sé que no podemos compararnos con la diversidad que tiene México, pero también tenemos diversidad en la cultura, tenemos uno de los templos más antiguos construidos en el mundo, incluso más que las Pirámides de Egipto, una historia que se remonta a más de 7,000 años, por eso queremos que México venga a conocernos
Los pendientes que quedan en el plan de Trump para Gaza
El Consejo de Seguridad de la ONU votó el lunes a favor de adoptar una resolución redactada por Estados Unidos que respalda el plan del presidente Donald Trump para poner fin a la guerra en Gaza y autoriza una fuerza internacional de estabilización para el enclave palestino. Israel y el grupo miliciano palestino Hamás acordaron el mes pasado la primera fase del plan de 20 puntos de Trump para Gaza, un alto el fuego en su guerra de dos años y un acuerdo de liberación de rehenes, pero la resolución de la ONU se considera vital para legitimar un órgano de gobierno de transición y tranquilizar a los países que están considerando enviar soldados a Gaza. El plan prevé el establecimiento de una autoridad de transición, el despliegue de una fuerza de seguridad multinacional, el desarme de Hamás y el inicio de la reconstrucción. Pero observadores internacionales advierten que la partición de facto de Gaza parecía cada vez más probable, con las fuerzas israelíes aún desplegadas en más de la mitad del territorio y los esfuerzos por avanzar en el plan vacilando. 1. ¿Qué pasa con Hamás? El plan propuesto por Donald Trump contempla el desarme de Hamás, grupo que arrebató el control de la Franja de Gaza a la Autoridad Palestina (AP) del presidente Mahmud Abás y a su Movimiento Fatah en 2007. Sin embargo, poco más del un mes después de la firma del acuerdo de paz y la entrega de los rehenes israelíes vivos, Hamás afianza su poder en la parte de la Franja de Gaza que está bajo su control, de acuerdo con gazatíes consultados por la agencia Reuters. Hamás restableció rápidamente su control sobre las zonas de las que se retiró Israel, matando a decenas de palestinos a los que acusó de colaborar con Israel, robo u otros delitos. Las potencias extranjeras exigen al grupo que se desarme y abandone el gobierno, pero aún no han acordado quién los sustituirá. Ahora, una docena de gazatíes dicen sentir cada vez más el control de Hamás de otras formas. Las autoridades controlan todo lo que entra en las zonas de Gaza controladas por Hamás, imponen tasas a algunos productos importados de forma privada, como el combustible y los cigarrillos, y multan a los comerciantes que cobran de más por los productos, según 10 de los gazatíes consultados por Reuters, tres de ellos comerciantes con conocimiento directo. Ismail al-Thawabta, jefe de la oficina de medios de comunicación del gobierno de Hamás, afirmó que las noticias de que Hamás estaba gravando los cigarrillos y el combustible eran inexactas, y negó que el gobierno estuviera subiendo los impuestos. Las autoridades solo estaban llevando a cabo tareas humanitarias y administrativas urgentes al tiempo que hacían «grandes esfuerzos» para controlar los precios, afirmó Thawabta. Reiteró la disposición de Hamás a ceder el poder a un nuevo gobierno tecnocrático, afirmando que su objetivo era evitar el caos en Gaza: «Nuestro objetivo es que la transición transcurra sin sobresaltos». 2. Una fuerza de paz El plan de paz autoriza la creación de una Fuerza Internacional de Estabilización (ISF, por su sigla en inglés) que trabajaría con Israel y Egipto y con policías palestinos recién entrenados para ayudar a asegurar las áreas fronterizas y desmilitarizar la Franja de Gaza. La ISF tiene el mandato de trabajar en la «desactivación permanente de armas de grupos armados no estatales», proteger a los civiles y asegurar los corredores de ayuda humanitaria. El plan no establece plazos ni mecanismos de aplicación. Diez diplomáticos afirmaron a la agencia Reuters la semana pasada que los gobiernos de sus países aún tienen dudas sobre comprometer tropas. Las naciones europeas y árabes, en particular, no participarían si las responsabilidades se extendieran más allá del mantenimiento de la paz y significaran una confrontación directa con Hamás u otros grupos palestinos, dijeron. La resolución aprobada el lunes también autoriza la formación de la «Junta de Paz», un cuerpo de gobierno transicional para Gaza con un mandato hasta el fin de 2027. El grupo Hamás lamentó este lunes la adopción de esta resolución pues «no responde a las exigencias y los derechos» de los palestinos. «La resolución impone un mecanismo de tutela internacional a la Franja de Gaza, lo que nuestro pueblo, sus fuerzas y sus componentes rechazan, e impone un mecanismo tendiente a alcanzar los objetivos» de Israel, indicó el movimiento islamista palestino en un comunicado. 3. La entrada de ayuda humanitaria La resolución también pide reanudar las entregas de ayuda humanitaria a gran escala a través de la ONU, la Cruz Roja y la Media Luna Roja. «También debemos intensificar sustancialmente nuestro trabajo para apoyar el esfuerzo humanitario de la ONU. Eso requiere abrir todos los cruces y garantizar que las agencias de ayuda puedan operar sin obstrucciones», dijo el embajador británico ante la ONU, James Kariuki. Las agencias de la ONU se han quejado de que, más de un mes después del alto el fuego, siguen sin poder hacer llegar a Gaza suficiente ayuda para cubrir las necesidades de millones de personas desplazadas y traumatizadas por los dos años de guerra. «Estamos consiguiendo hacer llegar más ayuda, pero no es suficiente», dijo el martes Ricardo Pires, portavoz de la agencia de la ONU para la infancia, en una rueda de prensa que tuvo lugar en Ginebra. La falta de ayuda humanitaria ha obligado a miles de palestinos a soportar las lluvias torrenciales del otoño con en carpas improvisadas incapaces de protegerlos de los aguaceros de esta época del año. La tregua entre el movimiento islamista palestino Hamás e Israel, sellada en octubre, alivió parte de estas restricciones, pero, según la ONU, alrededor del 92% de los edificios resultaron dañados o destruidos durante la guerra. Las necesidades, por eso, superan con creces lo poco que puede entrar en camiones. La ONU aún no se permite la entrada a Gaza de muchos materiales necesarios para construir refugios, como ciertos tipos de postes para tiendas de campaña. 4. La creación de un Estado Palestino La
Copias falsas de Amazon se disparan 232% antes del Black Friday
El auge de las compras en línea, típicas de la última parte del año, despierta una ola creciente de fraudes digitales. A pocas semanas de que se lleve a cabo el Black Friday , los ciberdelincuentes intensifican sus esfuerzos para engañar a los consumidores con imitaciones de sus sitios favoritos para comprar. De acuerdo con datos de NordVPN, dedicada al servicio de red privada virtual, las páginas fraudulentas que imitan a Amazon crecieron 232% en octubre, comparado con septiembre, mientras que las copias legítimas de tiendas en línea, en general, aumentaron 250%. El caso más extremo fue eBay, con un salto de 525% en sitios falsos detectados. La mayoría no distingue un sitio legítimo de uno falso Blindaje ante los fraudes en temporada de ofertas El incremento ocurre en un contexto donde millones de usuarios navegan por múltiples tiendas digitales en busca de los descuentos de fin de año. “Los eventos alrededor de las compras, como el Black Friday, son una mina de oro para los ciberdelincuentes”, advierte Marijus Briedis, CTO de NordVPN. “Saben que, entre el afán y la emoción, muchos usuarios hacen clic en enlaces peligrosos o comparten información sin pensarlo”. La vulnerabilidad del consumidor es evidente, pues 68% de las personas en el mundo no sabe identificar una página de phishing, según la compañía de red privada virtual. Esta falta de habilidades básicas en ciberseguridad coincide con un aumento de 63% en los ataques de phishing entre agosto y octubre de 2025. Durante esta temporada, proliferan correos que simulan notificaciones de entrega o supuestas ofertas exclusivas. Aunque parecen legítimos, llevan a sitios diseñados para robar datos personales o financieros. El riesgo crece cuando los usuarios ingresan a las tiendas mediante correos electrónicos sin verificar el remitente o la autenticidad del enlace. NordVPN detalla que los estafadores suelen apelar a emociones como la urgencia, la escasez o el miedo a perder una oferta. Por supuesto, el aumento de actividad online no termina con el Black Friday, la temporada se entiende a otros eventos como el Cyber Monday y se alarga hasta diciembre con las compras navideñas. Incluso en medio de la emoción por las rebajas, adoptar medidas básicas puede reducir considerablemente los riesgos de caer en una estafa. Entre las recomendaciones de NordVPN están las siguientes: – Entrar manualmente a las tiendas y evitar links enviados por email, incluso si parecen legítimos. – Verificar que la URL inicie con “https://” y tenga el ícono de candado, antes de introducir datos personales o bancarios. – Sospechar de precios demasiado bajos , ya que suelen ser indicadores de productos piratas, robados o parte de un fraude. – Revisar reseñas reales , especialmente las negativas para identificar patrones como entregas inexistentes, productos falsos o estafas reiteradas. – Nunca compartir contraseñas o datos confidenciales en respuesta a correos o llamadas. Las empresas serias no piden este tipo de información. – En caso de duda , acudir directamente al sitio oficial o contactar a servicio al cliente por canales validados. Briedis recuerda que durante los grandes eventos de compras los aspectos fundamentales de la ciberseguridad pueden olvidarse, por ello es importante recordar a los usuarios mantenerse alerta. “Si un correo no solicitado afirma ser urgente o amenaza con cerrar tu cuenta, lo más probable es que sea una estafa”, añade. ]]>
Cómo Los Cabos seduce al turista mexicano mientras consolida su demanda extranjera
Los Cabos ha logrado resolver una ecuación que pocos destinos mexicanos han podido equilibrar: crecer aceleradamente en el turismo internacional sin perder el interés —ni la preferencia— del viajero nacional. Mientras el destino consolida su posición como uno de los favoritos para los viajeros estadounidenses y canadienses, fortalece su oferta de valor para el visitante local con experiencias más accesibles y una estrategia de conectividad aérea que prioriza rutas desde ciudades clave del país. Rodrigo Esponda, director general del Fondo de Turismo de Los Cabos (Fiturca), comenta que el trabajo para equilibrar el turismo local y el internacional parte de la conectividad, ya que es más complejo que el mercado doméstico realice rutas de conexión en destinos nacionales. «Hace unos años teníamos solamente siete ciudades de México con vuelo directo. Entonces ha sido, poco a poco, ir generando las redes de conectividad nacionales, presentando casos de negocio con las líneas aéreas, y hoy tenemos 16 rutas nacionales directas y seguimos revisando algunos casos, como el de Hermosillo, Sonora», declara. Un año positivo Una vez que se ha desarrollado la red local, y a fin de que el precio de los servicios no se vuelva impagable, impulsan el desarrollo de productos turísticos de diferentes precios. “Si es alguien que quiere llegar, rentar un vehículo y pagar por el hospedaje en una cantidad moderada, se puede hacer. Hay opciones extraordinarias para hacerlo pagando 100 dólares por noche”, comenta. Otro de los puntos relevantes para el mercado nacional es que en Los Cabos existen 25 playas públicas en las que hay servicios como baños y cambiadores. “Esa es la facilidad para que el mercado pueda recorrer el destino, comerse unos tacos y meterse a la playa, y hacer un senderismo en la sierra, que no cuesta nada”, dice el director de Fiturca. Este enfoque ha permitido que la región mantenga un flujo estable de ocupación, diversifique sus ingresos y reduzca su dependencia del viajero extranjero, sin sacrificar el estándar de lujo que la caracteriza, con inversiones en infraestructura, nuevas aperturas hoteleras y un posicionamiento que combina exclusividad con autenticidad. Un destino de nicho Esponda comenta que una de las ventajas de Los Cabos es que no son un destino de volumen, sino de nicho; es decir, apuestan por grupos de viajeros como los aficionados a la pesca, al golf o al wellness, lo que deriva en estadías más amplias, en las que el 80% de los visitantes sale por lo menos una vez a visitar algún restaurante local. El director general de Fiturca comenta que el desafío ha sido desarrollar la cadena de servicios para que incluso los viajeros que llegan a un hotel de lujo salgan de los complejos a visitar otras experiencias, que es lo que aporta valor y diferenciación al destino. “Se hizo un trabajo interno en el destino, precisamente para que la cadena de valor entendiera que donde tenemos que ser competitivos es en aportar valor al visitante con experiencias diferenciadas”, dice. “Hay que desarrollar departamentos de experiencias que se ofrecen para que el visitante que está dispuesto a pagar una cantidad en una propiedad de lujo diferencie las experiencias que puede tener en el destino”, afirma. Algunos de los productos turísticos que han diseñado son las visitas a las ballenas, clases de cocina con chefs en granjas orgánicas, senderismo en la Sierra de La Laguna, clases de cocina o recorridos por el desierto. “Todas estas experiencias tienen que ser curadas”, declara. Uno de los puntos que han destacado con el desarrollo de experiencias es sumar a las comunidades locales; por ejemplo, el pueblo de Santiago, que se encuentra muy cerca de Los Cabos y donde el gran atractivo es una laguna natural. Además, hay ranchos y otros prestadores de productos turísticos a quienes se capacita para mejorar las experiencias. En Santiago, por ejemplo, se desarrolló una guía de experiencias rurales con 60 prestadores de servicios de la comunidad, con sus contactos y especializaciones, como trabajo artesanal en cuero o barro, tours de kayak en la laguna y avistamiento de aves. “Se trata de enseñarles el potencial que ellos tienen con el producto”, añade. Durante este año, Los Cabos tuvo un ajuste derivado de la reconstrucción total de las redes de conectividad que se cerraron después del Covid. “Con esto, en 2025 crecimos en flujo internacional aéreo, que es el 75% de nuestro ingreso”, dice. Los Cabos no solo crece en conectividad. La tarifa promedio también ha tenido un incremento, al pasar de 220 dólares a 460 dólares, mientras se alista la apertura de complejos hoteleros como Park Hyatt, en un par de semanas. También hay tres campos de golf en construcción, uno de ellos de Tiger Woods. Ahora, el destino tiene puesta la mira en algunos países de Europa, entre ellos Alemania, país que, ante la alta demanda, tiene un vuelo directo. Otros mercados con potencial para crecer son Reino Unido, España, Francia e Italia. Además, este tipo de viajeros suele tener estadías largas. “Se quedan 12 días en un destino y se mueven dentro del destino tres días, o incluso lo combinan con la Ciudad de México y con Oaxaca, que para nosotros es muy importante que haya esa apertura”, declara Esponda. Para el año próximo, Los Cabos tendrá su ruta 33 con Estados Unidos, que partirá desde Indianápolis, además de mantener la apuesta por los turistas canadienses, sin perder de vista el crecimiento de turistas que llegan de países de América Latina, como Panamá. «Hemos ido diversificando, y el futuro es la diversificación. Hay mercados que tenemos en la mira; por ejemplo, llevamos tres años platicando con Emirates, que es algo que posiblemente tarde cinco años más. Hay algunas líneas aéreas en Europa que nos han dicho que, una vez que se consolide la ruta desde Alemania, están interesadas. Así que el futuro tiene que ser la diversificación», declara. ]]>
¿Por qué Carlos Slim no dejará dinero a sus hijos? Esta es su visión sobre la herencia de su fortuna
Carlos Slim Helú , de 85 años, es el hombre más rico de México desde hace más de tres décadas y llegó a encabezar la lista de los más acaudalados del mundo durante varios años. Sin embargo, el empresario ha señalado que no planea heredar dinero a sus hijos cuando fallezca. El ingeniero, como se le conoce, ha explicado que busca que sus herederos continúen con su legado empresarial y participen activamente en los negocios, en lugar de recibir dinero sin la necesidad de trabajar o asumir responsabilidades. ¿De cuánto es la fortuna de Carlos Slim Helú? Actualmente, Carlos Slim Helú posee una fortuna estimada en 114,000 millones de dólares (equivalentes a unos 2.09 billones de pesos, según el tipo de cambio de 18.35 pesos por dólar del 18 de noviembre de 2025), de acuerdo con datos actualizados de Bloomber g. En el ranking 2025 de Expansión, Slim aparece como el empresario más importante del país. Es fundador y presidente honorario de América Móvil, Grupo Carso, Minera Frisco e Inmuebles Carso, conglomerados que han impulsado el desarrollo de sectores clave en México y la región. Por ello, el empresario detrás de Telcel y Telmex está más enfocado en definir quién continuará con su legado y con el imperio que ha construido durante décadas en México y otros países. ¿Por qué Slim Helú no heredará dinero a sus hijos? Según el libro Slim: biografía política del mexicano más rico del mundo, de Diego Osorno —que reúne varias entrevistas con el empresario—, Carlos Slim Helú no planea dejar dinero en efectivo a sus descendientes. Su intención, según explica él mismo en esas conversaciones, es que sus hijos continúen al frente de las compañías familiares y asuman la responsabilidad de administrarlas. “Mis hijos no van a heredar dinero. Van a heredar acciones de empresas que tienen que administrar. Entonces heredan responsabilidad y compromiso”, respondió Slim Helú al periodista. En esa misma obra, Osorno le menciona que Warren Buffett, otro de los grandes multimillonarios del mundo, anunció que solo heredaría 500 millones de dólares a sus hijos, pese a que su fortuna actual —según Bloomberg— ronda los 151,000 millones de dólares. La referencia ayuda a contextualizar la postura de Slim dentro de una visión compartida por algunos magnates respecto al rol que deben asumir sus herederos. Actualmente, su hijo Carlos Slim Domit preside América Móvil y Grupo Carso, mientras su padre permanece como presidente honorario. Patrick Slim Domit encabeza Grupo Telvista y funge como vicepresidente tanto de América Móvil como de Grupo Carso. Por su parte, Marco Antonio Slim Domit preside el conglomerado financiero Inbursa e IDEAL, empresa dedicada a infraestructura. Así define Carlos Slim la riqueza Cuando se habla de que Carlos Slim Helú posee una fortuna de 114 mil millones de dólares, no se trata de dinero disponible, sino del valor de sus empresas, inversiones y activos. En el libro previamente citado, el empresario explica que la riqueza, para él, es una estructura productiva cuya función es generar resultados: “el ingreso es el fruto de la riqueza”. Su visión enfatiza que la función de un empresario es administrar esa estructura para generar empleo, bienes, servicios e impuestos. “Cuando tú creas riqueza, se trata de una riqueza que se queda en la sociedad”, afirma. También diferencia entre trabajar la riqueza y acumularla sin actividad. Critica la acumulación pasiva —“te vuelves una especie de parásito social”, asegura— y cuestiona que otros magnates limiten su involucramiento a donaciones. Sostiene que el compromiso directo es más valioso que el dinero por sí solo. En resumen, Slim concibe la riqueza como una responsabilidad, no como un fondo inerte. Y lo dice sin ambages: “No soy vergonzante de lo que tengo”. ]]>
Guía para pedir la pensión por viudez del IMSS: pasos, requisitos y dónde hacer el trámite
Cuando muere una persona afiliada al IMSS —ya sea asegurada o pensionada— sus dependientes pueden acceder a una pensión por viudez , un apoyo económico mensual que busca proteger a la pareja que dependía de ese ingreso. Aunque el trámite es relativamente sencillo, saber quién tiene derecho, qué requisitos se piden y dónde se inicia puede evitar retrasos en un momento complicado. ¿Quién puede solicitarla? De acuerdo con el IMSS , la pensión puede pedirla: La esposa o el esposo del trabajador o pensionado fallecido. La concubina o el concubinario que haya vivido con la persona asegurada al menos cinco años previos al fallecimiento, o que haya tenido hijos con ella. En cualquiera de estos casos, ambos debieron haber estado libres de matrimonio durante la relación de concubinato. Cuando existe matrimonio, el IMSS reconoce primero a la o el cónyuge. El concubinato aplica solo si no hay esposa o esposo registrado. Requisitos principales Para que proceda la pensión, deben cumplirse los siguientes puntos: Semanas cotizadas La persona fallecida debe haber acumulado al menos 150 semanas de cotización al momento de su muerte, excepto si falleció por un riesgo de trabajo; en ese caso no se exige ese mínimo. Vigencia de derechos El trabajador debía encontrarse vigente en el IMSS al momento del fallecimiento. Comprobación del vínculo La esposa o el esposo deben presentar documentos que acrediten el matrimonio. La concubina o el concubinario deben demostrar la relación de concubinato con los requisitos que solicita el Instituto. Dictamen por riesgo de trabajo (si aplica) Si la muerte ocurrió por un accidente o enfermedad laboral, se requiere el documento ST-3 (Dictamen de Incapacidad Permanente o de Defunción por Riesgo de Trabajo). Dependencia económica En el caso del esposo o concubinario, se debe acreditar que dependía económicamente de la asegurada o pensionada fallecida. Casos bajo la Ley del Seguro Social de 1973 Si el esposo o concubinario quiere acceder a la pensión conforme al régimen de la Ley de 1973, debe demostrar: Total incapacidad, dictaminada por los servicios médicos del IMSS a través del formato ST-6 (Dictamen de Beneficiario Incapacitado). Los beneficiarios de personas ya pensionadas recibirán la pensión bajo el mismo régimen que tenía la persona fallecida. ¿Dónde se inicia el trámite? El proceso arranca de manera presencial. Quien solicite la pensión debe acudir a la ventanilla de Prestaciones Económicas de su Unidad de Medicina Familiar (UMF). Ahí se revisará el caso, se confirmará la información y se indicarán los pasos siguientes. ¿Qué documentos se necesitan? El IMSS pide distinta documentación según sea el caso (esposa, esposo, concubina o concubinario). Las listas completas se pueden consultar en los siguientes formularios oficiales: Solicitud de Pensión por Viudez – Modalidad A: Viuda, Esposa o Concubina Solicitud de Pensión por Viudez – Modalidad B: Viudo, Esposo o Concubinario Ambos incluyen identificaciones oficiales, actas, documentos migratorios si corresponde, comprobantes de semanas cotizadas, y los formatos ST-3 o ST-6 cuando aplica. Recomendaciones prácticas -Lleva copias y originales de todos los documentos. -Revisa que las actas no tengan errores en nombres, fechas o CURP. -Si la persona fallecida cotizó en distintos momentos o empresas, lleva comprobantes de semanas cotizadas. -En caso de duda sobre el tipo de régimen (1973 o 1997), la ventanilla puede revisarlo. Los tiempos dependen de la revisión de documentos y de la emisión de dictámenes médicos cuando son necesarios. Una vez aprobado, el pago se deposita de manera mensual. ]]>
El Senado de EU aprueba la publicación de los archivos de Epstein
El Senado estadounidense aprobó el martes por unanimidad un proyecto de ley que obliga a las autoridades a hacer públicos archivos del caso del fallecido criminal sexual Jeffrey Epstein, horas después de haber recibido el visto bueno de la Cámara de Representantes. Los senadores utilizaron un procedimiento especial para que el texto fuera considerado aprobado de forma automática, sin debates y sin enmiendas. La propuesta de ley será enviada al despacho de Donald Trump para su promulgación. Dos días después del abrupto giro de Trump, la medida fue aprobada por 427 votos a favor y 1 en contra en la Cámara de representantes. La disputa pública y cada vez más amarga entre los republicanos sobre los archivos de Epstein había fracturado las relaciones entre Trump y algunos de sus partidarios más fervientes. Antes de la votación, unas dos decenas de supervivientes de los presuntos abusos de Epstein se unieron a un trío de legisladores demócratas y republicanos frente al Capitolio de Estados Unidos para instar a la publicación de los expedientes. Las mujeres sostenían fotografías de cuando eran más jóvenes, la edad en la que, según ellas, conocieron a Epstein, un financiero neoyorquino que confraternizaba con algunos de los hombres más poderosos del país. El escándalo Epstein ha sido una piedra en el zapato de Trump durante meses, en parte porque amplificó las teorías de conspiración de sus propios partidarios. Muchos votantes republicanos creen que el Gobierno Trump ha encubierto los vínculos de Epstein con figuras poderosas y oscurecido los detalles que rodearon su muerte, que fue declarada suicidio, en una cárcel de Manhattan en 2019. Pese a su cambio de postura sobre el proyecto, el presidente republicano sigue enfadado por la atención prestada al asunto Epstein. El martes, llamó «persona terrible» a un reportero que preguntó sobre ello en el Despacho Oval y dijo que a la cadena de televisión para la que trabajaba el periodista se le debería retirar la licencia. Trump socializó y salió de fiesta con Epstein en las décadas de 1990 y 2000 antes de lo que él llama un distanciamiento, pero la vieja amistad se ha convertido en un raro punto débil del presidente con sus partidarios. ]]>
Las marcas redoblan creatividad para lograr campañas de alto impacto con poco presupuesto
En publicidad , el dinero ayuda a que una idea viaje más lejos, pero no garantiza que conecte porque las campañas que permanecen en la memoria no son necesariamente las más costosas, sino las que logran decir algo que la gente siente propio. Cada vez más agencias en México coinciden en que la eficacia se mide por la relevancia del mensaje y no por el tamaño del presupuesto. Sergio “Checo” Días Infante, director creativo de Montalvo, conoce esa diferencia. Ha visto marcas con grandes recursos que no generan conexión y otras que, con mucho menos, logran quedarse en la mente de las personas. Para él, el verdadero poder está en la mezcla de una idea honesta y los espacios donde se cuenta. Una campaña con pocos medios, pero con el mensaje adecuado puede ser más efectiva que una que ocupa todos los canales. Bajo costo, alto impacto “Hay campañas con un nivel de inversión superior al promedio y cuando las ves no te generan nada, pero cuando tienes menos espacios seleccionados donde el mensaje es impactante e incluso que te invita o reta a ir más allá de solo leerlo, es donde está la magia”, dice. Esa visión la comparte Said Gil, CEO de Dentsu Creative México. El creativo recuerda que una de sus campañas más premiadas tuvo 30% menos inversión que el resto de los finalistas y, aun así, superó sus resultados en recordación. Por lo tanto, dice, la eficacia no se mide en gasto. “ El presupuesto te da alcance, pero no garantiza interés . Hoy la eficacia tiene que ver con entender a la gente y saber cuándo una historia toca algo en común”, afirma. Vieri Figallo, CEO de Figallo Agency, también señala que la saturación actual del mercado cambió las reglas del juego. “Durante años se creyó que quien más gastaba ganaba. Ahora, lo que gana es la autenticidad y las grandes ideas. Si la historia no se siente real, el público simplemente la salta”. El CEO menciona el caso de Funeral Pet, que obtuvo el reconocimiento Pequeños Gigantes en los Monstruos de la Mercadotecnia 2025. La empresa, una pyme del sector de servicios funerarios para mascotas, destinó menos de medio millón de pesos a su campaña. “Aun con un presupuesto limitado, logró resultados sobresalientes y el respaldo del público pet lover, demostrando que la eficacia publicitaria no depende del tamaño de la inversión”, ejemplifica. La experiencia de BBDO México igual pone en evidencia ese cambio. Su Chief Creative Officer, Benjamín Pedrero, comenta que el equipo aprendió a valorar el error como parte del proceso. “Muchas de nuestras mejores ideas nacieron de probar cosas pequeñas. No es tenerlo todo, es creer lo suficiente en una idea como para defenderla”. Para Camilo Plazas, CEO de la agencia, la curiosidad es el nuevo músculo del marketing. “Las marcas que se atreven a experimentar son las que logran mover la conversación. La inversión después se vuelve amplificador”. Los ejemplos recientes muestran que la creatividad sigue siendo el mejor multiplicador del presupuesto. Su campaña Pepsi A. Black alcanzó más de 1,000 millones de impresiones orgánicas y un sentimiento positivo de 94% sin recurrir a pautas masivas. Corona, otro de sus clientes, se inclinó por la innovación al asociarse con la startup NanoFreeze y redujo 30% los costos de sus modeloramas, una acción que reforzó su compromiso con la sostenibilidad. En ambos casos no se habló de grandes cantidades de dinero y desde la mirada de Dentsu, el impacto no depende de cuánto se invierte, sino de cuándo y cómo se logra decir algo que conecte. “El gasto importa, pero sin una historia que despierte emoción, la pauta se vuelve ruido”, señala Gil. Hoy la publicidad mexicana se mueve entre la estrategia y la intuición. Los presupuestos cuentan, es solo que la verdadera diferencia está en la capacidad de leer el contexto y crear mensajes que se sientan cercanos y más en un mercado saturado de información, donde las ideas que trascienden son las más humanas. ]]>
Padrón telefónico choca con plan de conectividad y arriesga a migrantes
El gobierno de la mandataria Claudia Sheinbaum busca conectar a 15 millones de mexicanos que aún no acceden a servicios de conectividad. Pero la creación del Padrón de Telefonía Móvil , estipulado en la nueva ley de telecomunicaciones, provocará el efecto contrario. El próximo año, se prevé que entre en vigor el registro telefónico a nivel nacional para asociar a una identidad a las 158 millones de líneas móviles que actualmente están en operación. El objetivo es combatir las extorsiones vía móvil, cuyo delito de enero a julio registró 6,880 víctimas, según datos del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública. Para registrar una línea telefónica— tanto de planes de pospago como de recarga— los usuarios nacionales requerirán de la CURP, mientras que los extranjeros deberán entregar su pasaporte para vincular su información al número telefónico, detalla el proyecto de lineamientos del Registro de Telefonía emitido por la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT). Si los usuarios no cuentan con la documentación requerida, quedarán restringidos únicamente a comunicarse con números de emergencia, servicios de atención ciudadana y el portal de su operador, sin la posibilidad de acceder a servicios de conectividad, incluso los más básicos, como una llamada telefónica. Isabel Reza, directora general en Regulatory Experts: Telecommunications and Broadcasting, advirtió que, si bien la regulación del padrón de telefonía busca un objetivo alineado con la política de seguridad nacional —reducir los delitos de alto impacto y la extorsión—, también podría generar consecuencias adversas para los sectores de la población más vulnerables. Entre ellos se encuentran las personas nacionales y los migrantes que no cuentan con identificación oficial o pasaporte, lo que las dejaría sin posibilidad de autenticar su identidad y, en consecuencia, sin acceso a líneas móviles. Según el último cálculo del Censo de Población y Vivienda del Inegi 2020, el 0.4% de los mexicanos no cuenta con registro de nacimiento, un equivalente a 504,000 personas del total de habitantes registrados ese año. Este documento constituye el punto de partida para obtener cualquier otra identificación oficial en el país. Mientras que se estima que al cierre del año pasado, en México permanecieron 1.2 millones de personas en situación migratoria irregular, una cifra que implicó un incremento de 59% en comparación de 2023, según el informe anual de la Organización Internacional para las Migraciones de la ONU. La cifra entre la población migrante y los mexicanos que no cuentan con documentación oficial equivaldría a dejar sin usuarios a Operadores Móviles Virtuales (OMV) como a un Megamovil de Megacable, que según el último cálculo del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) contaba con 1.6 millones de clientes en el primer cuarto de este año. “La nueva disposición podría ser un retroceso para el objetivo de alcanzar a más personas con más servicios y acceso a las tecnologías de la información por la sencilla razón de no poder identificar o asociar el número a una línea”, lamentó la especialista. Norma Solano, presidenta del Pleno de la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT), aseguró que el gobierno hará todo lo posible para facilitar el registro en el padrón de telefonía, especialmente para las personas en situaciones más complejas. Además buscará alternativas para hacer frente a este tipo de casos, sin ofrecer mayores detalles. “No existe un escenario en el que nosotros trabemos (el servicio) a las personas más vulnerables. Haremos lo que sea en términos operativos, de plazos y coordinación, pero nadie se va a quedar sin ese mecanismo”, aseguró la presidenta del nuevo regulador de telecomunicaciones. La analista advirtió que otro efecto que puede atraer la implementación del Padrón de Telefonía Móvil es un retraso en la ampliación de la cobertura en telecomunicaciones. La nueva disposición implicará una gasto para las empresas que ascenderá a 4, 053 millones de pesos, según estimaciones del nuevo regulador. Dejando poco margen para que las empresas inviertan en ampliar sus redes de conectividad. “La inversión para el registro, que es sumamente costoso, hará más difícil a las empresas llevar cobertura a más personas chocando con el objetivo que tiene este gobierno de conectar a más mexicanos”, dijo la analista. El proyecto de lineamientos del Padrón de Telefonía actualmente está sometido a consulta pública hasta el próximo 27 de noviembre, donde la industria, academia y sociedad emitirán comentarios, con miras a ajustar o ampliar el plazo para emitir las reglas bajo las cuales usuarios y empresas deberán hacer efectivo el registro telefónico. ]]>