El SAT estrena oficinas en Quintana Roo y Yucatán

El Servicio de Administración Tributaria ( SAT ) informó que, como parte de las acciones estratégicas para fortalecer la atención presencial y acercar los servicios a las y los contribuyentes, se abrieron dos nuevos Módulos de Servicios Tributarios ( MST ) en Tulum, Quintana Roo, y Tekax, Yucatán , con lo que este órgano tributario suma 164 oficinas en todo el país. En cumplimiento del Plan Maestro 2025 que impulsa la instalación de módulos en comunidades con crecimiento poblacional y económico para reducir desplazamientos y mejorar la atención a personas físicas, a partir del 10 de noviembre de este año entró en operación el MST Tulum, ubicado en calle Ook Kot, manzana 130, región 3, lote 2, local 5, entre Escorpión Norte y Libra Norte, colonia Maya Pax, 77760, Quintana Roo. Asimismo, el SAT detalló que a partir del martes 18 de noviembre entró en operación el MST Tekax , ubicado en calle 53, número 202-bis, colonia Centro, 97970, Tekax, Yucatán, al interior del Palacio Municipal. Las nuevas sedes ofrecen diversos trámites, entre ellos: • Inscripción al Registro Federal de Contribuyentes (RFC) para personas • e.firma de personas • Revocación y renovación de e.firma para personas • Actualización y servicios al RFC para personas • Entrega de Constancia de Situación Fiscal Con estas acciones, el SAT amplia la cobertura en la región y aumenta la disponibilidad de citas, facilita el cumplimiento de las obligaciones fiscales y promueve una cultura contributiva basada en la confianza y la responsabilidad compartida, destacó la dependencia en un comunicado. ]]>

Meta gana juicio antimonopolio y no deberá vender WhatsApp o Instagram

Meta obtuvo una importante victoria antimonopolio esta semana, ya que un Tribunal de Distrito de Washington, DC, determinó que la Comisión Federal de Comercio (FTC) no pudo comprobar el dominio de la compañía en el terreno de las redes sociales, a través de las adquisiciones de WhatsApp e Instagram . “Independientemente de si Meta gozó o no de poder monopólico en el pasado, la agencia debe demostrar que lo sigue ostentando ahora”, dijo el juez James Boasberg, responsable del caso. “El veredicto del Tribunal determina que la FTC no lo ha hecho”. Este caso se inició hace cinco años, cuando la entonces presidenta de la FTC, Lina Khan, argumentó que no se le debería haber permitido a Meta comprar Instagram por 1,000 millones de dólares en 2012, ni WhatsApp por 19,000 millones en 2014. Como parte de las consecuencias, la Comisión solicitaba la venta de ambas aplicaciones por parte de la compañía de Mark Zuckerberg. Sin embargo, el argumento principal del juez fue solicitar a la FTC que demostrara que Meta estaba infringiendo la ley antimonopolio en la actualidad, no en el periodo en que adquirió ambas plataformas, cuando el uso de las redes sociales era muy distinto. Al respecto, Boasberg eligió el argumento de Meta en el sentido de que la industria tecnológica ha evolucionado demasiado desde los inicios de Facebook y ahora enfrenta una gran variedad de competidores, especialmente en el sector de los videos, entre los que destacan TikTok o YouTube. “Si bien cada una de las demostraciones empíricas de Meta puede ser objeto de debate, todas cuentan una historia coherente: la gente considera a TikTok y YouTube como sustitutos de Facebook e Instagram, y el grado de superposición competitiva es económicamente importante. Ante este patrón, la FTC no ofreció ninguna prueba empírica de sustitución”, escribió Boasberg. Entre las conclusiones que el juez destacó resaltó la evolución del mercado de las redes sociales y la cambiante posición de Meta en los últimos años, además de que las tendencias se han orientado hacia el video y ahí la oferta de Meta es “indistinguible a la de TikTok y YouTube”. “La decisión del Tribunal reconoce hoy que Meta se enfrenta a una fuerte competencia”, dijo Jennifer Newstead, directora jurídica de Meta. “Nuestros productos benefician a las personas y a las empresas, y son un ejemplo de innovación y crecimiento económico. Esperamos seguir colaborando con el gobierno e invirtiendo en Estados Unidos”. Esta decisión llega poco más de dos meses después de que Google evitó la venta de su navegador Chrome y el sistema operativo de celulares, Android, como parte de un juicio antimonopolio en el que finalmente se determinó que la empresa debe reducir su control sobre los datos de búsqueda. Joe Simonson, director de asuntos públicos de la FTC, expresó su decepción tras el fallo del juevo y destacó que la Comisión siempre estuvo “en desventaja con el juez Boasber, quien actualmente enfrenta un proceso de destitución. Estamos analizando todas nuestras opciones”. Y es que los republicanos en el Congreso solicitaron la destitución del juez, debido a sus fallos en contra de acciones relacionadas con temas de migración por parte de la administración Trump, además de haber autorizado citaciones para obtener registros telefónicos como parte de la investigación sobre los esfuerzos de Trump de revertir su derrota electoral en 2020. ]]>

Día Internacional del Hombre: la razón detrás de la fecha y cuántos hombres hay en México

El Día Internacional del Hombre se conmemora cada año con una agenda enfocada en salud, roles sociales y participación masculina. La fecha adoptada globalmente responde a un origen específico y forma parte de un esfuerzo internacional impulsado desde finales del siglo XX. También existe otra conmemoración asociada al llamado “Día del Hombre” en distintos países, vinculada a una referencia religiosa. Te explicamos por qué se celebra el 19 de noviembre , cuál es el origen de ambas fechas y cuántos hombres hay en México con base en datos censales y proyecciones demográficas recientes. Cuántos hombres hay en México Por qué se celebra el Día Internacional del Hombre Cuándo se celebra ¿Por qué se celebra? Otra fecha vinculada: el 19 de marzo Relación con San José México registró, durante el Censo de Población y Vivienda 2020 del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), un total de 126,014,024 habitantes. De este registro, 61,473,390 correspondían a hombres , mientras que 64,540,634 eran mujeres. Estos datos representan el conteo oficial más reciente aplicado en territorio nacional. Las estimaciones más recientes provienen del Consejo Nacional de Población (CONAPO). Con base en las Proyecciones de la Población de México y las Entidades Federativas 2020-2070, se calcula —no como dato final, sino como proyección demográfica— que para 2025 la población nacional alcanzará aproximadamente 133,400,000 habitantes, integrada por 65,247,137 hombres y 68,120,291 mujeres. La primera propuesta formal surgió en 1992, cuando el profesor Thomas Oaster, de la Universidad de Missouri-Kansas, estableció una fecha para reconocer la importancia de la figura masculina en distintos ámbitos sociales. Aun así, la iniciativa no alcanzó reconocimiento global sino hasta 1999, cuando el Comité Internacional del Hombre en Trinidad y Tobago proclamó oficialmente la conmemoración. La fecha internacional se fijó en el 19 de noviembre, aunque no es un día universal. En Colombia, Honduras y Bolivia se festeja el 19 de marzo. En España, esta segunda fecha también se asocia a una celebración para padres. La propuesta se basa en líneas de acción definidas desde su impulso global. Entre los propósitos se encuentran: – Fomentar el cuidado de la salud de hombres y niños. – Mejorar las relaciones de género. – Promover mayor igualdad entre hombres y mujeres. – Destacar modelos masculinos considerados positivos en distintos entornos sociales. Más de sesenta países en Oceanía, el Caribe, América del Norte, Asia, Europa y África, además de algunas agencias de la Organización de las Naciones Unidas, adoptaron esta fecha dentro de su calendario conmemorativo. Los pilares centrales de la celebración establecen tres enfoques: – Promover modelos masculinos positivos, incluyendo hombres con vidas cotidianas alejadas de discursos de éxito o estatus. – Reconocer aportaciones de los hombres en ámbitos como familia, comunidad, cuidado, relaciones, matrimonio y medio ambiente. – Enfocarse en temas de salud física, emocional, social y espiritual. Existen países donde la conmemoración no responde al origen internacional, sino a una tradición religiosa. En esas regiones, la celebración se vincula con la figura de San José, lo que generó un calendario distinto al del 19 de noviembre. El vínculo religioso tiene antecedentes previos a la creación de la fecha internacional. De acuerdo con registros históricos, el Papa Sixto IV estableció la celebración en 1621. Posteriormente, en 1870, el Papa Pío IX proclamó a San José como Patrono Universal de la Iglesia. En contextos con influencia católica, su figura se asocia con valores relacionados con responsabilidad, trabajo y familia. Por esta razón, países como Colombia, Bolivia y México adoptaron la conmemoración del Día del Hombre el 19 de marzo, aunque en México también se ha extendido el reconocimiento de la fecha internacional del 19 de noviembre, lo que genera dos referencias distintas para el mismo concepto. ]]>

México alcanza 41,000 mdd de inversión extranjera al tercer trimestre de 2025

México alcanzó un nuevo récord de 41,000 millones de dólares de Inversión Extranjera Directa (IED) al tercer trimestre de 2025. Marcelo Ebrard, secretario de Economía, subrayó que el monto implica un avance de 15% respecto a 2024, un ritmo que superó las proyecciones más optimistas. «Los inversionistas de todo el mundo están decidiendo invertir por México en mayor proporción a la que habíamos incluso esperado», dijo en la conferencia matutina. México será sede de foro APEC La manufactura concentró 37% de la IED, seguida por servicios financieros con 25%, y construcción con 5%, de acuerdo con las cifras preliminares presentadas por Ebrard. El dato relevante se esconde dentro de la cifra total. Las nuevas inversiones pasaron de 2,000 millones de dólares a 6,500 millones , un salto que confirma que los capitales frescos ya no responden solo a reinversiones. Ebrard planteó que este flujo revela un cambio de expectativas y una lectura clara de confianza en la administración de la presidenta Claudia Sheinbaum. Desde 2018 la IED acumula un crecimiento de 69%. El funcionario afirmó que esta tendencia muestra que México mantiene atractivo frente a un escenario global más incierto, marcado por tensiones comerciales, ajustes regulatorios y presiones geopolíticas. La consolidación del país como destino de capital también avanza en paralelo con el impulso de la relocalización productiva en Norteamérica. También destacó la posición exportadora del país. Pese a los nuevos aranceles y a los cambios en el entorno comercial, México mantiene un crecimiento sostenido en sus ventas al exterior. Las exportaciones avanzan año tras año y preservan el dinamismo que apuntala la relación con Estados Unidos y Canadá. Ebrard señaló que las estimaciones que anticipaban una desaceleración no se cumplieron y que el ritmo exportador continúa firme. Por otra parte, comentó que México será sede de APEC en 2028, un bloque que concentra 61% del PIB mundial y que reúne a Estados Unidos, China, Japón, Canadá, Corea del Sur, Australia, México, Perú y Chile. El nombramiento se aprobó por unanimidad y refuerza la presencia del país en la esfera económica más influyente del planeta. Ebrard afirmó que esta decisión reconoce el papel estratégico de México entre América y Asia. La futura sede permite una plataforma de diálogo que abre espacio para una diversificación más amplia de mercados y para una agenda económica que trasciende la relación con Norteamérica. El panorama, dijo, combina récord de inversión, expansión exportadora y una relación más activa con las principales economías del Pacífico. Tres señales que, a su juicio, consolidan un ciclo de confianza y colocan a México en una posición más robusta frente a los retos que anticipa 2025. ]]>

El peso sube levemente en medio de cautela por datos económicos de EU

El peso mexicano se aprecia ligeramente en la apertura de la sesión de este miércoles, mientras los mercados esperan la divulgación de una serie de datos de la economía de Estados Unidos y las minutas de la última reunión de la Reserva Federal (Fed). La moneda doméstica cotizó en 18.32 unidades por dólar, con una ganancia de 0.08% frente al precio de referencia de LSEG del martes. Los inversores aguardan la divulgación de cifras macroeconómicas oficiales estadounidenses luego del cierre del gobierno más largo en los registros, con especial atención en el informe de empleo de septiembre previsto para esta semana. Además, la Fed divulga más tarde en la jornada las minutas de su último encuentro, donde decidió un recorte de tasas de 25 puntos base. ]]>

El T-MEC evita un colapso profundo en la cadena textil

La revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) reactivó una discusión decisiva para el sector textil. El Consejo Nacional de Organizaciones Textiles (NCTO, por sus siglas en inglés), que agrupa a fabricantes de fibras, hilos, telas, maquinaria y equipo estratégico, reconoce que el acuerdo con México y Canadá sostiene a una cadena que enfrenta cierres de plantas, pérdida de empleos y una competencia asiática que crece sin freno. El documento del Consejo estadounidense presentado ante la Oficina del Representante Comercial recordó que la cadena textil de América del Norte es una palanca económica construida durante 26 años. La amenaza asiática Mantener el cero arancel En 2024, la industria generó un comercio que ronda los 20,000 millones de dólares entre Estados Unidos, México y Canadá. Más de la mitad de las exportaciones textiles estadounidenses tuvo como destino el bloque. La integración permitió un ecosistema que contrarrestó el avance de China y otros países asiáticos, que dominan el mercado global con insumos baratos, subsidios masivos y prácticas laborales cuestionadas. La organización afirmó que la industria vive su momento más adverso en décadas , pues 36 fábricas cerraron en dos años y 30,000 trabajadores en Estados Unidos perdieron su empleo solo en 2024. En México la situación sigue una ruta similar. Las cámaras empresariales señalan que la competencia desleal de China y otros países asiáticos afecta de forma directa al sector. La Concamin estima que la industria textil vale 25,000 millones de dólares, aunque 70% de ese mercado está en manos del contrabando que llega desde Asia. Esta presión ha provocado el cierre de más de 40 empresas. El secretario de Economía Marcelo Ebrard afirma que el sector textil perdió cerca de 80,000 empleos. Ante esto el gobierno lanzó varias medidas que incluyen aranceles a países de Asia, la cancelación del programa de importación temporal IMMEX para esta industria y apoyos financieros dirigidos a fortalecer su capacidad productiva y a recuperar empleos. De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), la fabricación de prendas de vestir permanece en terreno negativo desde noviembre de 2022. Desde Estados Unidos se pide mantener la exención de aranceles para mercancías que cumplen con el T-MEC, incluso bajo las medidas adoptadas al amparo de la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional. El NCTO también solicitó extender ese beneficio a países de Centroamérica con los que existe un tratado vigente. Argumentó que la imposición de tarifas recíprocas afectó de inmediato la producción regional. Si la política arancelaria castiga a los países aliados del hemisferio en lugar de sancionar las prácticas de China y otros países asiáticos, la región perderá casi un millón de empleos directos e indirectos, y Estados Unidos reducirá aún más su capacidad industrial. Otro punto central es la regla de origen. El sector pidió conservar el principio “de hilo a prenda”, que obliga a que los insumos provengan del bloque para recibir trato preferencial. Consideró que las excepciones actuales, como los niveles de preferencia arancelaria, permiten que hilos y telas provenientes de China entren al mercado norteamericano disfrazados de producto regional. La organización propuso revisar esas excepciones para evitar fugas de valor y asegurar que los beneficios del acuerdo impulsen la producción local. El consejo solicitó endurecer el combate al fraude aduanero. La industria sufre prácticas que incluyen clasificación falsa de mercancías, triangulación para alterar el país de origen y subvaluación. El documento pidió establecer listas públicas de importadores reincidentes, aplicar sanciones más altas y obligar a México y Canadá a sancionar con mayor rigor a los responsables. También llamó a publicar datos trimestrales de cumplimiento para dar transparencia al sistema. El documento insistió en un punto que preocupa a legisladores, agencias de seguridad y organizaciones humanitarias. La infiltración de algodón y productos fabricados con trabajo forzoso en Xinjiang sigue presente en cadenas de suministro de varios países asiáticos. La organización solicitó que México y Canadá adopten medidas similares a la ley estadounidense que prohíbe la entrada de bienes vinculados a prácticas coercitivas. Según sus estimaciones, una parte importante de los textiles que llegan desde Asia contiene insumos procedentes de esa región. La organización planteó otra inquietud estratégica. La incorporación de México y Canadá al Acuerdo Integral y Progresista de Asociación Transpacífico abrió una puerta para que productos asiáticos entren al bloque norteamericano con preferencias arancelarias. La industria pidió al gobierno estadounidense revisar este tema durante la evaluación del T-MEC y considerar la posibilidad de solicitar a los socios su salida del acuerdo transpacífico si la práctica afecta a productores del bloque. El documento advirtió también sobre el crecimiento acelerado de la inversión china en México. Aunque la cifra oficial suma 2,300 millones de dólares entre 2017 y 2024, diversas fuentes privadas calculan montos mayores. Para la industria estadounidense, la expansión de empresas chinas en territorio mexicano facilita la entrada de mercancías al mercado estadounidense con trato preferencial. Por ello solicitó explorar mecanismos de supervisión conjunta y controles más estrictos de inversión extranjera. La conclusión del consejo textil reúne todas las inquietudes. El T-MEC es el dique más importante frente al dominio asiático en un sector castigado por décadas de prácticas desleales. ]]>

Trump cierra 2025 con menos detenciones en la frontera en 50 años

Este miércoles, Puri Lucena y Fernando Guarneros hablan sobre la caída en el número de detenciones de migrantes en la frontera de México con Estados Unidos, ya que 2025 es el año fiscal con menos encuentros de este tipo en 50 años. También comentan estos temas: – Padrón telefónico choca con plan de conectividad y arriesga a migrantes – México pierde músculo industrial y preocupa que la capacidad ociosa se pierda – Ola de inversionistas mexicanos transforma el mercado inmobiliario madrileño – Gobierno presenta Mundial Social; va por 74 torneos, rescate de canchas y récords ]]>

Cuando el seguro se vuelve ley: beneficios y riesgos

La Suprema Corte de Justicia de la Nación resolvió recientemente que los conductores en Puebla deberán contar con un seguro de responsabilidad civil por daños a terceros para poder circular , al validar la constitucionalidad de este requisito en la Ley de Movilidad y Seguridad Vial del estado. Con ello, el máximo tribunal sienta un precedente relevante para que otras entidades consideren medidas similares. Más allá del caso poblano, la obligatoriedad del seguro de responsabilidad civil para vehículos automotores no es una novedad de 2025. Ya desde 2014, con la reforma a la Ley de Caminos, Puentes y Autotransporte Federal, se reconoce la importancia de contar con un seguro que cubra, al menos, los daños generados a terceros en sus bienes y personas, estableciendo la obligación de contratar un seguro para circular por las carreteras federales mexicanas con el objeto de fortalecer la seguridad en el autotransporte y sus usuarios. Un hito que supuso que, gradualmente, distintos estados —como Estado de México, Jalisco, Nuevo León o Ciudad de México— fueran incluyendo en sus normativas locales la obligación de asegurar la responsabilidad civil derivada de la circulación de los vehículos automotores. Sin embargo, la implementación ha sido algo desigual. Actualmente varios estados —véase, Oaxaca, Guerrero, Chiapas o Michoacán— aún no contemplan la obligación de contratar un seguro de responsabilidad civil para la circulación de vehículos particulares por carreteras estatales. Pero es que, además, según el análisis estadístico de seguro de autos de la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas, tan solo el 32% de los automóviles registrados en circulación en México estaban asegurados en 2023. Esta cifra evidencia la necesidad de impulsar la contratación del seguro de autos dada su baja penetración en el país, con casos como Campeche y Tlaxcala, donde la participación de automóviles asegurados es significativamente inferior al promedio nacional. La contratación de un seguro obligatorio de responsabilidad civil conlleva ciertamente ventajas para la sociedad debido al impacto económico y social que representan los accidentes de tránsito (gastos médicos, pérdida de productividad, gastos legales), pues asegura la solvencia económica para costear los daños materiales causados por un vehículo y al mismo tiempo ofrece protección a las víctimas de un accidente. Ahora bien, dichos beneficios no provienen de la mera obligatoriedad del seguro, sino que requieren una implementación efectiva y un control riguroso por parte de las autoridades para verificar que se cumple la obligación de asegurar dicha responsabilidad. Circular con la certeza de que, en caso de accidente, se dispone de un monto mínimo de cobertura puede entenderse como un derecho social, si bien esto también implica riesgos sociales, en tanto que los seguros obligatorios deben ser económicamente accesibles y estar disponibles para todos los mexicanos. Para que el seguro obligatorio cumpla su propósito, es necesario atender diversos desafíos estructurales. El primero consiste en diseñar coberturas mínimas que sean de alguna forma homogéneas entre estados, accesibles para una clientela diversa y adaptadas a los distintos tipos de vehículos (gasolina, eléctrico, híbrido, etc.), impulsando productos simplificados y microseguros que amplíen la penetración del mercado. El segundo desafío es de supervisión y cumplimiento: se deben fijar mecanismos de control de las autoridades locales, definir las consecuencias del incumplimiento de la obligación de asegurarse, crear fondos de garantía para casos de vehículos no identificados o aseguradoras insolventes, y establecer criterios claros para la valoración de daños. Finalmente, se requiere fortalecer la infraestructura del sector mediante un registro compartido de siniestros que facilite la portabilidad entre aseguradoras y el desarrollo de campañas de educación y seguridad vial. Más allá de los desafíos técnicos y regulatorios, la obligatoriedad de este seguro puede presentarse como una oportunidad comercial para las aseguradoras, pero también debe concebirse como una responsabilidad social. De hecho, un desarrollo adecuado de esta figura puede asentarse como base para seguros obligatorios de otra naturaleza o para el supuesto de que el legislador valore ampliar la protección a otros vehículos ligeros -bicicletas o patinetes- que circulan por vías locales a determinada velocidad, como ya se prevé en algunos países como España. En definitiva, este seguro obligatorio constituye un avance en la protección social, cuyo éxito radicará en la colaboración entre aseguradoras y autoridades. Por tanto, es preciso construir un ecosistema accesible que conjugue productos asequibles, supervisión eficiente, fondos de garantía sólidos e intercambio de información sectorial. El reto consiste en que legisladores, autoridades, aseguradoras y ciudadanos avancen conjuntamente con visión estratégica, forjando así una cultura de prevención y protección vial que transcienda la mera formalidad normativa. ____ Nota del editor: Joaquín Ruiz Echauri y Jacinto Ávalos son socios de Pérez-Llorca en el área de Seguros y Reaseguros. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente a los autors. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>

La privacidad de los datos marca el futuro de la IA corporativa

Los datos de una organización cuentan la historia de su negocio, a través de la información de los clientes, los números de ventas, los flujos de trabajo o las notas de reuniones. Cuando se utilizan correctamente, esos datos permiten que un Modelo de Lenguaje Grande de inteligencia artificial (LLM, por su sigla en inglés) transforme efectivamente una empresa al emular y mejorar la forma en que se toman decisiones. En los entornos empresariales actuales, el poder de un LLM se determina por la calidad del dato con el que se entrena, y no tanto por el modelo en sí. Así, los datos del CRM podrían predecir el comportamiento de los clientes potenciales y definir los próximos pasos para cerrar una venta; analizar el flujo de tickets de soporte para anticipar problemas, o evaluar riesgos con mayor precisión y ahorrar horas de investigación de los equipos legales, por ejemplo. Pero esos mismos datos también podrían causar un daño enorme si cayeran en manos equivocadas. Un competidor podría incorporarlos en sus propios LLM y usarlos para obtener ventajas competitivas o erosionar la confianza del cliente. Las filtraciones de datos se convierten en un riesgo mayor que su posible beneficio, eclipsando cualquier aspecto técnico del modelo, sus técnicas de entrenamiento, su arquitectura o su número de parámetros. Adoptar un enfoque de privacidad primero en los LLM es esencial, ya que estas implementaciones dependen del uso de datos propietarios y curados, que resultan más eficiente y generan resultados más precisos que aquellos entrenados con datos generales de Internet. Los líderes deben involucrarse activamente en la gestión de la privacidad y la seguridad. Ignorarlo puede conducir a errores catastróficos con datos del negocio o de los clientes. En este sentido, las empresas han utilizado diversas estrategias arquitectónicas para protegerlos y ocultarlos hasta que se necesiten. La más popular es la Generación Aumentada por Recuperación (RAG, en inglés), en que el modelo identifica lugares donde consulta datos propietarios en tiempo real, pero sin descargarlos. Por ejemplo, en lugar de almacenar toda la base de conocimiento de la empresa en el LLM, se le pide que consulte una guía interna de resolución de problemas cuando un cliente realiza una consulta, combinando además su historial para ajustar la respuesta. Otro enfoque más específico es el ajuste fino (fine-tuning). En este caso, las empresas calibran su modelo con datos cuidadosamente seleccionados y específicos de su operación. El LLM resultante puede profundizar en las particularidades del negocio, su lógica de decisión, vocabulario y métodos organizacionales. Esto se realiza mejor con LLM pequeños o medianos, más fáciles de gestionar y optimizar mediante técnicas eficientes como adapters o LoRa (long range) , que reducen la latencia, aumentan la eficiencia y reducen costos. Pero quizás la innovación arquitectónica más comentada de los últimos años ha sido el Model Context Protocol (MCP), que marca el ritmo de la integración de la IA generativa con el resto del software empresarial. Creado por Anthropic en 2024 como reemplazo de las API tradicionales, MCP simplifica enormemente la comunicación entre sistemas. En lugar de que los desarrolladores deban escribir código para cada punto de interacción entre la IA y otros programas, el LLM se conecta directamente a un servidor con MCP para gestionar el intercambio de datos, casi como “copiar y pegar”. Eso sí, cuando se trasladan a producción, los servidores MCP se vuelven sistemas distribuidos, con múltiples agentes y usuarios, que requieren seguridad, supervisión y gestión constante, nada de lo cual es gratuito o sencillo. A pesar de los riesgos del uso de datos propietarios, las empresas que los gestionen correctamente serán recompensadas. Un LLM que “hable el idioma” de la empresa puede producir resultados contextuales, confiables y accionables, incluyendo reportes, tareas y proyecciones sectoriales. Incluso las organizaciones más complejas se benefician de una inteligencia dirigida que considera todo su sistema, especialmente al construir automatizaciones, agentes especializados y flujos de trabajo únicos. Un modelo entrenado con datos propios también es más propenso a ser adoptado por los empleados, ya que se adapta a ellos y a la cultura de la organización, en lugar de imponerles un nuevo modo de trabajo. Mientras estos LLM sigan siendo centrados en la privacidad y, por tanto, confiables, la tecnología podrá establecer un bucle de retroalimentación que crezca junto al negocio sin temor a que los datos caigan en manos indebidas. ____ Nota del editor: Ramprakash Ramamoorthy es Director de Investigaciones de IA en Zoho. Las opiniones publicadas en esta columna corresponden exclusivamente al autor. Consulta más información sobre este y otros temas en el canal Opinión ]]>

Senado admite errores en reforma telecom y abre puerta a correcciones por T-MEC

El próximo año, el tratado comercial con Estados Unidos podría cambiar el rostro de las telecomunicaciones. Emmanuel Reyes, presidente de la comisión de economía del Senado de la República, reconoció que los errores cometidos en la reforma del sector aprobada este año, pueden modificarse con el propósito de colocar al país en una posición más favorable rumbo a la revisión del T-MEC en 2026. Las revisiones formales del Tratado Comercial entre México, Estados Unidos y Canadá comenzarán en julio del próximo año. Sin embargo, esta semana el Senado de la República iniciará el foro inaugural del T-MEC, al cual acudirán todos los sectores estratégicos del país -como el de telecomunicaciones- para analizar los temas que podrían impactar la colaboración trilateral y, de ser necesario, impulsar ajustes desde el ámbito legislativo. La Comisión de Economía del Senado será el puente entre la política interna y los compromisos comerciales de México para garantizar que el marco jurídico esté alineado con lo que exige la cooperación trilateral, al tener la facultad de analizar, discutir y proponer reformas a leyes económicas y financieras del país. “La revisión del T-MEC será durante julio, pudimos habernos equivocado al aprobar diferentes planteamientos, pero todo es perfectible. Si hay cosas en que la legislación mexicana está en deuda hay tiempo para corregir cosas para cumplir con la mayor parte del T-MEC”, admitió el presidente de la comisión de economía del Senado de la República. El funcionario explicó que el foro recogerá y atenderá las inquietudes de la industria sobre posibles incumplimientos de capítulos o cláusulas del tratado comercial. Estos planteamientos se integrarán en un documento que el Senado entregará al Ejecutivo y a la Secretaría de Economía, y que también fungirá como base para fortalecer los argumentos de México en el debate con Estados Unidos durante la revisión del acuerdo. Presiones comerciales El gobierno de Estados Unidos y la propia industria de las telecomunicaciones han detectado mayores barreras comerciales tras la aprobación de la nueva política del sector. La Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR) particularmente manifestó su inquietud por la llegada del nuevo ente regulador supeditado al poder Ejecutivo, cuya transición “suscita importantes preocupaciones sobre el cumplimiento continuo de México con sus obligaciones en el marco del T-MEC”, advierte el informe de la entidad, el cual fue enviado directamente al mandatario Donald Trump. Con la eliminación del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), México estaría en una situación de incumplimiento de los artículos 18.17 del Tratado Comercial que establece la operación de un ente regulador independiente para emitir resoluciones sin presiones políticas. A esto se suma que, en las nuevas políticas de telecomunicaciones y de Competencia Económica, se abra la posibilidad de que en México se impongan restricciones regulatorias a nivel servicio, lo que se traduciría en que América Móvil viera modificada su regulación asimétrica y que incluso pueda ingresar al segmento de televisión de paga, como temen las compañías competidoras. Esta idea se busca sustentar en que Telmex ya no es una empresa preponderante en el mercado fijo. El último dato que reportó el extinto IFT en su base de datos corresponde al tercer trimestre del año pasado, donde destaca que Telcel ostenta el 56.1% del mercado de telefonía, manteniendo su preponderancia, mientras que Telmex ya no, al contar con el 39% de la cuota del segmento fijo. La valoración de que las empresas de América Móvil dejen de ser agentes económicos preponderantes a nivel sectorial, no solo afectaría el desarrollo comercial de empresas norteamericanas, como AT&T, sino de toda la industria. “La posición consolidada de este proveedor dominante (América Móvil), en particular en el mercado de servicios móviles, demuestra la necesidad de una aplicación rigurosa de las regulaciones que el IFT adoptó para abordar la condición de agente económico preponderante”, añadió la USTR en su informe. La política fiscal de México es otra preocupación de la industria como de la USTR. El costo por el aprovechamiento del espectro radioeléctrico complica las operaciones de las compañías móviles, como sucedió con Movistar y AT&T que terminaron por devolver concesiones de bandas por su encarecimiento. La dependencia de Estados Unidos reprochó a México que desestimara varias propuestas para reducir los costos del espectro presentadas por el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) y el sector privado, lo que solo ha traído mayores problemas para que las empresas de telecomunicaciones adquieran este insumo. “México asigna licencias de espectro mediante subastas competitivas, impone una tarifa anual considerable basada en la cantidad de espectro que posee cada licenciatario. Parece que la estructura de la tarifa anual de espectro de México podría beneficiar al proveedor dominante y perjudicar a otro proveedor”, advirtió la USTR. El Estado como competidor La entrada del gobierno como jugador es otro elemento que inquieta a las telecomunicaciones. La Comisión Federal de Electricidad (CFE), que ahora asume el plan para cerrar la brecha digital, podrá comercializar servicios de conectividad a nivel nacional, bajo el amparo de la constitución que ahora estipula que el internet es un servicio “estratégico para el Estado”. Esto significa que la estatal podrá ofertar conectividad sin restricciones en sitios donde operan las empresas comerciales a precios por debajo del mercado, debido a que las tarifas son subsidiadas por el propio gobierno, y en apoyo de la red mayorista, Altán Redes, lo que traerá como consecuencia distorsiones comerciales que pueden afectar la calidad del servicio para los usuarios finales. A esta preocupación se suma el acceso a bandas espectrales. El gobierno ha mostrado su interés en adquirir espectro para mejorar sus servicios y dar el salto a la quinta generación en redes. La Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT) aseguró que para la licitación 5G, el precio del espectro podría tener un costo menor a cambio de cobertura en zonas rurales, pero esta premisa beneficiaría principalmente a Altán Redes y a CFE quienes tienen principalmente una vocación social. El Estado como competidor contraviene el artículo 18.18 del T-MEC que estipula que ninguna de las naciones implicadas en el tratado “otorgará un trato más favorable a